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關(guān)于執(zhí)行力方面的書(shū)
讀《執(zhí)行力》
自從5月份公司開(kāi)始要求每月看一本書(shū)寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記開(kāi)始，這已經(jīng)是我連續(xù)寫(xiě)的第三次讀書(shū)筆記了，雖然這個(gè)月不止看了這一本書(shū)，還看了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》和《平凡的世界》，但我還是相信這本《執(zhí)行力》更值得深思總結(jié)。
看完這本書(shū)我覺(jué)得寫(xiě)讀書(shū)筆記就是在考驗(yàn)一個(gè)員工的態(tài)度和執(zhí)行力的方法。
有關(guān)執(zhí)行力在我看這本書(shū)之前了解過(guò)很多，也看過(guò)一些教人怎么提高執(zhí)行力的方法和故事。這本書(shū)很好的講了執(zhí)行力的重要性、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因反思以及把握?qǐng)?zhí)行力核心，從而提高執(zhí)行力。
前幾天看這本書(shū)的時(shí)候 我微信發(fā)了一個(gè)朋友圈，也是有關(guān)執(zhí)行力的，得到很多朋友的認(rèn)可。朋友圈內(nèi)容大概是：無(wú)論老大怎么逼怎么帶怎么指點(diǎn)，如果一點(diǎn)執(zhí)行力沒(méi)有，就是跟著馬云也沒(méi)用。普通列車(chē)為什么沒(méi)有高鐵跑得快?因?yàn)槠胀熊?chē)每節(jié)車(chē)廂全靠車(chē)頭來(lái)帶，而高鐵每節(jié)車(chē)廂都有一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)在全力以赴往前，每節(jié)車(chē)廂都是正能量。
執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
執(zhí)行力在每個(gè)人的心中理解都不太一樣，有一定的差異，我的理解認(rèn)同書(shū)中說(shuō)的：執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力。一種含義是完成計(jì)劃的能力，可以說(shuō)執(zhí)行力和計(jì)劃、目標(biāo)是對(duì)應(yīng)的;另一種含義是如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)和策略。凡是事情，都可以“執(zhí)行”，連制定計(jì)劃和規(guī)劃戰(zhàn)略都是執(zhí)行對(duì)象。CEO在國(guó)內(nèi)翻譯就是“首席執(zhí)行官”，國(guó)外CEO離職的主要原因就是執(zhí)行力不強(qiáng)。
執(zhí)行力是決定團(tuán)隊(duì)組織成敗的重要因素，是構(gòu)成組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)，書(shū)中提到一個(gè)故事說(shuō)國(guó)內(nèi)一家企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變，就提了一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去，結(jié)果不到一年這個(gè)企業(yè)就扭虧為盈了。
執(zhí)行力離不開(kāi)影響力
影響力其實(shí)就是靠個(gè)人魅力真正影響下屬或者其他人，親力親為、身體力行對(duì)自己的工作能夠全身心投入都是管理者的顯著特征，如果領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有參與到企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中去，那就不可能建立一個(gè)執(zhí)行力組織。
就好像我們公司全部員工讀書(shū)這件事，領(lǐng)導(dǎo)喜歡讀書(shū)，非常重視生活品質(zhì)，重視公司文化氛圍，員工就會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的影響，形成良好的風(fēng)氣，這就是正面的影響力，這就是一個(gè)很好的執(zhí)行力文化。
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