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商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2023-02-14 12:02:55 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(精選9篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編整理的商業(yè)計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(精選9篇)

  商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇1

  目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù):

  1.大中型城市的白領(lǐng)

  隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加速,健康生活,休閑生活的理念被越來(lái)越多人廣泛接受,越來(lái)越多現(xiàn)居住在大中型城市的白領(lǐng),喜歡對(duì)自己的生活工作場(chǎng)所進(jìn)行裝飾,而此時(shí)一盆美麗的盆景正是給他們的生活工作場(chǎng)所增添了一縷亮色,與此同時(shí)綠色植物可以減少輻射,增添活性氧離子,對(duì)人的身體有著巨大的好處。

  2.商務(wù)會(huì)議,大型活動(dòng)

  商務(wù)會(huì)議和大型活動(dòng)場(chǎng)所通常都會(huì)擺放綠色植物進(jìn)行裝飾,但是這些活動(dòng)所需的綠色植物往往只需要一次性使用,而我公司 提供的盆景出租,在減少這些會(huì)議和活動(dòng)的成本的同時(shí),也解決了活動(dòng)舉辦方后續(xù)處理這些植物的問(wèn)題。

  3.花卉經(jīng)銷(xiāo)商

  現(xiàn)如今花卉經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品的個(gè)性化要求越來(lái)越高,而我們的空氣鳳梨系列的產(chǎn)品具有明顯特點(diǎn),又易養(yǎng)、美觀(guān),是經(jīng)銷(xiāo)商不二的選擇。

  4.大中型酒店

  隨著時(shí)代的發(fā)展,越來(lái)越多酒店注意客房的布置,來(lái)滿(mǎn)足住客的審美需求,增添客房的藝術(shù)感,我公司可以和這些大中型酒店合作,并提供專(zhuān)門(mén)人才對(duì)這些酒店的盆景進(jìn)行護(hù)理工作。

  5.精裝修公司

  與精裝修公司合作,以讓利的方式,與其建立長(zhǎng)期合作,提供裝修過(guò)程中所需要的一系列空氣鳳梨品種,白天吸收甲醛、苯烯類(lèi)化合物,夜間吸收二氧化碳,是一種非常環(huán)保的植物。

  現(xiàn)有產(chǎn)品植物窗簾、植物壁畫(huà)等。

  市場(chǎng)定位:

  定位方式采用避強(qiáng)定位(避開(kāi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手),目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略采用產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化(空氣鳳梨),市場(chǎng)定位戰(zhàn)略:集中性戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化,創(chuàng)業(yè)初期緊跟市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的步伐,做市場(chǎng)跟隨者,努力提高企業(yè)實(shí)力。

  空氣鳳梨早在100多年前就有人栽培觀(guān)賞,20世紀(jì)80年代才在國(guó)外廣泛流行,尤其風(fēng)靡日本、韓國(guó)及東南亞地區(qū)。

  我國(guó)近幾年已經(jīng)有多家植物園、部分業(yè)主及少數(shù)愛(ài)好者開(kāi)始引種栽培,其中上海、武漢、南京等地對(duì)空氣鳳梨的引種和栽培已經(jīng)形成規(guī)模。

  目前,尚未普遍進(jìn)入市場(chǎng)和百姓家,相信假以時(shí)日,這種護(hù)理簡(jiǎn)單、品質(zhì)優(yōu)秀的觀(guān)賞植物會(huì)成為大眾的新寵。

  空氣鳳梨不只是生存能力極強(qiáng),這種植物空氣凈化功能也十分強(qiáng)大,這是最大的賣(mài)點(diǎn)。

  家居軟裝飾市場(chǎng)一直是花卉企業(yè)關(guān)注的一個(gè)新領(lǐng)域,但受植物材料的`限制,業(yè)內(nèi)在這一市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)基本空白,而空氣鳳梨可望成為打入家居綠化的一塊 敲門(mén)磚 。

  中高端市場(chǎng)是開(kāi)發(fā)重點(diǎn)

  從世界花卉業(yè)生產(chǎn)布局的調(diào)查和我國(guó)花卉生產(chǎn)、 花卉品種的優(yōu)勢(shì)、 潛力、 花卉延伸開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)分析了我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展方向;認(rèn)為我國(guó)花卉業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的又一具有活力的支柱產(chǎn)業(yè)。

  但是雖然我國(guó)花文化、花生產(chǎn)歷史深厚,但不可否認(rèn)的是直到如今花卉業(yè)在我國(guó)的發(fā)展卻一直處于較為低迷的狀態(tài),消費(fèi)者心目中甚至沒(méi)有一個(gè)叫得上名字的值得依賴(lài)的品牌。

  深究其原因,眾多學(xué)者發(fā)現(xiàn),我國(guó)的花卉無(wú)論是質(zhì)量、技術(shù)含量還是營(yíng)銷(xiāo)方式仍然十分落后。

  迄今為止,我國(guó)花卉種植地分散,缺乏集中有效的管理,企業(yè)盲目使用溫室種植,效益不佳;其次,我國(guó)花卉育種工作技術(shù)落后,研發(fā)人員只顧成果,不講應(yīng)用;花卉市場(chǎng)結(jié)構(gòu)混亂,僅是以中低檔批發(fā)市場(chǎng)為主體,兼顧花店、集貿(mào)市場(chǎng)、街頭零售等方式,沒(méi)有規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作;企業(yè)缺乏信息,不善于引進(jìn)新品種,營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)落后,品牌雜而小,品牌價(jià)值和形象亟待提高。

  品牌營(yíng)銷(xiāo):

  表層定位:通過(guò)向目標(biāo)客戶(hù)銷(xiāo)售空氣鳳梨取得盈利。

  深層錯(cuò)位:

  我們是做健康、優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇2

  一、編制目的

  本計(jì)劃書(shū)針對(duì)在蘇州刷卡消費(fèi)者而推出的 名城卡 ,以市場(chǎng)運(yùn)作的方式為編寫(xiě)基準(zhǔn),系統(tǒng)就其蘇州市區(qū)及其郊區(qū)的消費(fèi)對(duì)象為研究素材和對(duì)其項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等諸多方面展開(kāi)研究分析,并通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查以及詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析與評(píng)估,為 名城卡 項(xiàng)目的投資者和項(xiàng)目合作伙伴提供有力的參考。

  二、內(nèi)容摘要

  1、經(jīng)營(yíng)理念

  蘇州作為經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的工業(yè)城市,古老的文化和其獨(dú)特的地理位置,吸引了大量的投資商以及外來(lái)工作者。

  在其定居的'人也越來(lái)越多。

  為了給在這座城市的人一個(gè)好的消費(fèi)方式:刷卡消費(fèi)。

  蘇州應(yīng)該有張與其城市相匹配 名片 名城卡,將其卡服務(wù)性落實(shí)到每個(gè)消費(fèi)者的身上。

  具有代表性的意義,對(duì)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)以及市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)有監(jiān)督和有效調(diào)控作用有其深遠(yuǎn)意義。

  2、市場(chǎng)需要

  經(jīng)過(guò)多年以來(lái)的發(fā)展,蘇州經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。

  雖然已有很多人以各種卡進(jìn)行消費(fèi)刷卡。

  但根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查:

  ①蘇州五個(gè)縣級(jí)市消費(fèi)總額占到全市的2/3,但刷卡消費(fèi)量卻只占全市的1/3。

  根據(jù)調(diào)查來(lái)看,蘇州有相當(dāng)一大批消費(fèi)者沒(méi)有經(jīng)過(guò)刷卡這一渠道進(jìn)行消費(fèi)。

 、谥07年底,全市銀行卡總量已達(dá)2400萬(wàn)張,全年刷卡消費(fèi)總量達(dá)246億元,同比增長(zhǎng)153.6% ,蘇州市民刷卡消費(fèi)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

  但從全國(guó)來(lái)看,蘇州持卡消費(fèi)與其他大中城市相比還有距離。

  由此看來(lái),蘇州持卡消費(fèi)市場(chǎng)有相當(dāng)大的空白。

  另一方面 名城卡 這一項(xiàng)目的實(shí)施,經(jīng)過(guò)推廣等方法,讓人們持 名城卡 進(jìn)行消費(fèi),可以降低消費(fèi)者身帶現(xiàn)金不安全性能。

  3、產(chǎn)品定位

  蘇州世紀(jì)飛越公司與銀行、商家合作推出 名城卡 。

  它是專(zhuān)門(mén)針對(duì)歷史文化資源豐富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在國(guó)內(nèi)、國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)的特色城市設(shè)計(jì)的城本身的設(shè)計(jì)理念以及市場(chǎng)的各種因素。

  我們擬將 名城卡 推廣到各廣大用戶(hù)手中,填補(bǔ)刷卡消費(fèi)空白。

  4、財(cái)務(wù)可行性分析

  本項(xiàng)目總投資約為500萬(wàn)人民幣(不含呼叫中心所發(fā)生的費(fèi)用)項(xiàng)目在自有資金和全投資下的采取凈現(xiàn)值比較理想,滿(mǎn)足財(cái)務(wù)的可行性。

  同時(shí),其投資的回報(bào)周期設(shè)置在0.5年內(nèi)。

  三、研究結(jié)論

  基于以上研究分析,我公司認(rèn)為, 名城卡 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)理念,無(wú)論是從市場(chǎng)角度,還是從投資的收益角度,都是一個(gè)比較理想的發(fā)展項(xiàng)目。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇3

  1.行動(dòng)綱要

  創(chuàng)意背景和項(xiàng)目介紹

  隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快。尤其是對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),每天吃新鮮的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為一種奢侈的追求。他們白天辛苦勞作,晚上回家卻苦于無(wú)處購(gòu)買(mǎi)新鮮果蔬等農(nóng)產(chǎn)品;更多的時(shí)候,他們沒(méi)有時(shí)間和精力去遙遠(yuǎn)的市場(chǎng)或超市購(gòu)買(mǎi)蔬菜、水果和其他農(nóng)產(chǎn)品。再者,現(xiàn)在食品安全堪憂(yōu),市場(chǎng)上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,沒(méi)有統(tǒng)一的管理和標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的背景下,經(jīng)過(guò)調(diào)查分析,我們團(tuán)隊(duì)決定在一些大型社區(qū)或小區(qū),開(kāi)設(shè)蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店。店內(nèi)蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),然后直接銷(xiāo)售,省去了中間環(huán)節(jié),爭(zhēng)取市民吃到安全的菜和便宜的菜。但前提是蔬果店所在的郊區(qū)必須能夠及時(shí)提供新鮮的蔬果等農(nóng)副產(chǎn)品,提供的產(chǎn)品新鮮無(wú)污染。當(dāng)然干蘑菇等干貨沒(méi)有這個(gè)要求,可以找一些工廠(chǎng)合作。

  市場(chǎng)描述和利益來(lái)源

  蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品,所以市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定、安全。啟動(dòng)資金方面,主要包括店鋪?zhàn)赓U裝修、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)、未來(lái)產(chǎn)品持續(xù)更新等。前期主要是店面的租賃費(fèi)用和購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用,大概需要90-100萬(wàn):店面租賃50萬(wàn)左右,裝修5萬(wàn)左右,宣傳5萬(wàn)左右,購(gòu)買(mǎi)30萬(wàn)左右。剛開(kāi)始可能商品品種少,只有普通的,但是隨著利潤(rùn)的增加,會(huì)繼續(xù)增加。

  預(yù)計(jì)投資運(yùn)營(yíng)后,只要選址合適,采購(gòu)需求大,供應(yīng)商貨源充足,團(tuán)隊(duì)管理好,很快就會(huì)有利潤(rùn)。收入的主要來(lái)源是銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)(如送貨上門(mén))的差價(jià)。預(yù)計(jì)前期投資成本可以在運(yùn)營(yíng)良好的情況下,在半年到一年內(nèi)收回。目前的經(jīng)濟(jì)狀況可以保證店鋪的正常運(yùn)營(yíng)。如果店鋪正式運(yùn)營(yíng)后不能立即盈利,那就需要。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

  對(duì)于這類(lèi)項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)的主要來(lái)源是蔬菜市場(chǎng)和超市。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們比他們方便,產(chǎn)品可靠新鮮,服務(wù)更全面。處于不利地位的

  是他們的產(chǎn)品比我們的更豐富,有更多的選擇和強(qiáng)大的后盾支持運(yùn)營(yíng)。所以盈利后要繼續(xù)擴(kuò)大店面和經(jīng)營(yíng)范圍,力求全面優(yōu)秀?紤]開(kāi)分店和網(wǎng)店,在一定時(shí)間進(jìn)入超市和菜市場(chǎng),形成統(tǒng)一局面。讓顧客在任何地方都能買(mǎi)到我們的產(chǎn)品。方便的時(shí)候可以去菜市場(chǎng)或者超市慢慢選。急的時(shí)候可以在家或者網(wǎng)上買(mǎi)自己想要的產(chǎn)品。

  團(tuán)隊(duì)概述

  我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由四個(gè)人組成。他們是甲、乙、丙和丁四個(gè)人都能吃苦耐勞,細(xì)心,提供一定的資金和實(shí)力。關(guān)于分工,四個(gè)人各有各的能力,A和B擅長(zhǎng)談判和管理;c擅長(zhǎng)溝通和營(yíng)銷(xiāo);小心公平。所以根據(jù)每個(gè)人的能力,安排A和B分別負(fù)責(zé)供應(yīng)、物流和業(yè)務(wù)拓展;負(fù)責(zé)店鋪的維護(hù)、銷(xiāo)售和售后服務(wù);d負(fù)責(zé)資金管理,同時(shí)協(xié)助c,我們會(huì)定期開(kāi)會(huì),保持團(tuán)隊(duì)默契,及時(shí)了解各種動(dòng)態(tài)。如有分歧,將通過(guò)協(xié)商解決,必要時(shí)引入第三方參與管理。

  2.行業(yè)背景和公司概況

  行業(yè)背景和市場(chǎng)需求

  農(nóng)副產(chǎn)品是人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚。俗?huà)說(shuō)“民以食為天”。所以農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售是一個(gè)永不凋零的行業(yè)。如今,許多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè),城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)的多向農(nóng)業(yè),為我們提供了全面豐富的供應(yīng)渠道。然而,城市居民每天消費(fèi)大量的農(nóng)副產(chǎn)品,對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的質(zhì)量要求越來(lái)越高。因此,對(duì)于人口密集的城市社區(qū),提供便捷的農(nóng)副產(chǎn)品尤為重要。很多時(shí)候,繁忙的綠色城市的人們想吃一頓豐盛的飯,還要走很長(zhǎng)的路去買(mǎi)原材料。現(xiàn)在,我們把新鮮廉價(jià)的原料搬到小區(qū)門(mén)口,這樣他們就不會(huì)為了一個(gè)大蔥多走一英里了。

  公司概述

  公司的`經(jīng)營(yíng)形式是直銷(xiāo)和壟斷,并對(duì)注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)行規(guī)范管理。經(jīng)營(yíng)范圍主要包括蔬菜、水果、糧油、蛋奶、肉類(lèi)及干貨(如粉絲、香菇等)等。涉及的服務(wù)包括店內(nèi)直銷(xiāo)、送貨上門(mén)、高檔蔬菜水果訂購(gòu)(如水果禮盒)、生鮮乳制品訂購(gòu)等。門(mén)店直銷(xiāo)滿(mǎn)足客戶(hù)平時(shí)的一般需求;送貨上門(mén),滿(mǎn)足行動(dòng)不便或沒(méi)有時(shí)間購(gòu)物的客戶(hù)需求;專(zhuān)門(mén)定制,滿(mǎn)足部分客戶(hù)的特殊需求;生鮮乳制品的定制為顧客及時(shí)飲用新鮮健康的牛奶提供了便利。

  市場(chǎng)進(jìn)入策略

  在進(jìn)入市場(chǎng)之前,我們會(huì)選擇一個(gè)好的地方,進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研,然后做好適當(dāng)?shù)男麄骱颓捌诘臉I(yè)務(wù)準(zhǔn)備,也就是在小區(qū)門(mén)口搭建一個(gè)移動(dòng)帳篷,試銷(xiāo)業(yè)務(wù),看看各地的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、居民反應(yīng)和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。正式開(kāi)業(yè)后,我們將通過(guò)廣告名單和一系列促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。促銷(xiāo)活動(dòng)主要包括免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡和菜品。并派工作人員到居民家中進(jìn)行宣傳,告訴他們會(huì)員卡在某一天購(gòu)買(mǎi)食物會(huì)有折扣,累積的積分可以在一定程度上兌換成現(xiàn)金和蔬菜。其他的促銷(xiāo)方式包括買(mǎi)菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜,送菜上門(mén)換點(diǎn),給父母提供專(zhuān)門(mén)的會(huì)員卡買(mǎi)菜定時(shí)送上門(mén)。

  當(dāng)市場(chǎng)穩(wěn)定后,我們將在現(xiàn)有店面服務(wù)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展。并擴(kuò)大店鋪范圍,增加業(yè)務(wù)品種,增強(qiáng)優(yōu)惠力度。適時(shí)多開(kāi)分店和網(wǎng)店。

  3.市場(chǎng)研究和分析

  市場(chǎng)調(diào)研情況

  選擇調(diào)查范圍的條件是:1萬(wàn)人以上(約2000戶(hù))城市不同地段,小區(qū)大門(mén)距離菜市場(chǎng)1000米以上。然后,對(duì)在小區(qū)長(zhǎng)期居住的居民進(jìn)行了調(diào)查。通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)只有2%的居民經(jīng)常在外面或上班時(shí)吃飯,也就是說(shuō)98%的居民經(jīng)常在家做飯吃飯;經(jīng)常擔(dān)心買(mǎi)菜不方便的居民占75%;對(duì)市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品感到不安的居民占56%;能接受送餐的居民占89%;90%的居民經(jīng)常去菜市場(chǎng)或路邊攤買(mǎi)菜,30%的居民經(jīng)常去超市賣(mài)菜;20%的家庭有孤獨(dú)的老人或行動(dòng)不便的人。在“購(gòu)買(mǎi)蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時(shí)最重要的問(wèn)題是什么”的調(diào)查中,60%的居民選擇了“質(zhì)量”,86%選擇了“價(jià)格”,85%選擇了“方便”,76%選擇了“品種”。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,得出社區(qū)居民需要一家能夠提供方便、安全、廉價(jià)的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的便利店。

  目標(biāo)市場(chǎng)概述

  主要目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)是普通社區(qū)居民、特殊白領(lǐng)、餐廳、行動(dòng)不變的居民。餐館和普通社區(qū)的居民一般都有每天購(gòu)買(mǎi)食物的需求;白領(lǐng)階層特殊、行動(dòng)不變的居民,每周至少需要購(gòu)買(mǎi)三次食物。他們對(duì)購(gòu)買(mǎi)的農(nóng)產(chǎn)品有不同的要求,但總結(jié)起來(lái)主要是質(zhì)量好,價(jià)格低,購(gòu)買(mǎi)方便。這是我們店的一般和發(fā)展要求。

  市場(chǎng)容量大,未來(lái)不會(huì)萎縮。只會(huì)有越來(lái)越好的趨勢(shì)。市場(chǎng)需求在我們的服務(wù)范圍內(nèi),至少占五分之三,也就是說(shuō)我們可以服務(wù)范圍內(nèi)五分之三的居民。另外五分之二被分流到菜市場(chǎng)、超市等地方。這個(gè)市場(chǎng)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是目前幾乎沒(méi)有這樣的店鋪,現(xiàn)有的都是家族式的店鋪,管理不規(guī)范,生意小。

  市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額

  預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額可占服務(wù)區(qū)域的五分之三。以服務(wù)區(qū)2000戶(hù)為例,我們可以服務(wù)其中1300戶(hù)左右。我們假設(shè)每戶(hù)平均每天消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品20元,一共26000元。排除成本等因素,凈利潤(rùn)每天6000元左右。

  市場(chǎng)發(fā)展及趨勢(shì)

  任何地方的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售都要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂、資源、區(qū)位、市場(chǎng)和消費(fèi)群體來(lái)決定。銷(xiāo)售者要注意瓜類(lèi)、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品旺季和淡季價(jià)格差異的客觀(guān)規(guī)律,盡可能積極銷(xiāo)售早熟或反季節(jié)品種,刻意制造“時(shí)間差”,以提前或延遲上市時(shí)間,及時(shí)賣(mài)出好價(jià)格的產(chǎn)品。

  還有就是要學(xué)會(huì)怎么分市場(chǎng)賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品。比如我們把城市家庭消費(fèi)分為三類(lèi):一是工薪階層,二是年輕白領(lǐng)和高薪退休人員,三是小康人群。這三個(gè)階層消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品是完全不同的:工薪階層消費(fèi)階層主要消費(fèi)普通農(nóng)產(chǎn)品,追求便宜實(shí)惠;年輕白領(lǐng)和高薪退休人員消費(fèi)超過(guò)平均水平的農(nóng)產(chǎn)品,追求產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)和外觀(guān),更喜歡干凈的農(nóng)民產(chǎn)品,如大棚種植的反季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品;小康階層的消費(fèi)要求更高,追求高檔、獨(dú)特、保健、愉悅的功能,如茶樹(shù)菇、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品。

  此外,我們應(yīng)該品牌化和綠色化我們的產(chǎn)品。品牌的作用不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品識(shí)別上,更重要的是,它將產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)信譽(yù)傳遞給消費(fèi)者,給他們信心和市場(chǎng)影響力,給他們帶來(lái)一定的精神享受和物質(zhì)享受。農(nóng)產(chǎn)品綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是隨著當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境污染和民生改善而產(chǎn)生的。目前,消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注食品安全,消費(fèi)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。因此,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綠色營(yíng)銷(xiāo)。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇4

  一、項(xiàng)目名稱(chēng):

  多奇美精品店(明碼標(biāo)價(jià))

  二、經(jīng)營(yíng)范圍

  (1)人性化設(shè)計(jì)

  (2)特色經(jīng)營(yíng)

  (3)簡(jiǎn)單時(shí)尚

  包括以下內(nèi)容:

  1.皮包

  2.垂飾

  3.手鐲項(xiàng)鏈

  4.民族娃娃

  5.扎染布袋

  6.簪

  7.手機(jī)配件

  8.梳狀鏡

  三、開(kāi)店的目的

  以鍛煉身體為目的,通過(guò)不斷提升自己來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  四、開(kāi)店理念

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精美的產(chǎn)品,優(yōu)惠的價(jià)格,首先考慮的是互利

  五、開(kāi)店的目的

  以客戶(hù)為中心,以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意,最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

  六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  (a)市場(chǎng)需求分析

  目前,針對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)的情況,中國(guó)軟院有70多家企業(yè),8000多人,人口七層以上。過(guò)年過(guò)節(jié),生日聚會(huì),禮物是必不可少的,尤其是一些女孩子喜歡的漂亮禮物,人們?cè)絹?lái)越追求時(shí)尚。但是我們開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有提供這方面的店鋪。步行街只有兩個(gè)攤位經(jīng)營(yíng)一些品種不到十幾個(gè)的小精品,購(gòu)買(mǎi)其他商品。

  (二)目標(biāo)群體分析

  1.在校學(xué)生是一個(gè)很大的消費(fèi)群體,追求時(shí)尚,花錢(qián)大方。

  2.對(duì)于在工廠(chǎng)工作的人來(lái)說(shuō),女生也喜歡一些生活需要的.裝飾品或者東西。

  3.情侶,他們需要特別的禮物,有的需要現(xiàn)實(shí),有的需要驚喜。

  (三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  目前開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有精品。它為我們提供了經(jīng)營(yíng)精品店的絕佳市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),改善許多商業(yè)缺陷,發(fā)展自己的特色,那么我們很有可能成功。

  七、立面的尺寸和位置

  1.在開(kāi)發(fā)區(qū)步行街租兩個(gè)攤位,長(zhǎng)5米,寬3.5米,面積17.5m2

  2.帳篷店(收費(fèi))用于下午5點(diǎn)到11點(diǎn)開(kāi)店;

  3.貨架類(lèi)似于普通精品店,可以擺放更多的商品,主要是使其輕便,便于收藏;

  4.帳篷的顏色和采光以米色為主,保證采光充足,顯眼,緊跟潮流,給人一種中高檔的感覺(jué);

  5.放點(diǎn)音樂(lè),制造氣氛,吸引客戶(hù)。

  八、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、如何吸引客戶(hù),讓客戶(hù)選擇你的商品?

  2.如何讓客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你的商品?

  3.如何保證你的采購(gòu)渠道?

  (1)選址:外立面開(kāi)在開(kāi)發(fā)區(qū)鬧市區(qū)。這個(gè)小區(qū)人很多,附近有幾個(gè)小區(qū),幾百戶(hù)人家。開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有民族特色的精品,需要開(kāi)發(fā)。

  (2)目標(biāo)市場(chǎng)定位:大眾可接受的特色精品店?蛻(hù)群體:上班族+學(xué)生+戀人+其他。

  (3)店鋪布局定位:古典與現(xiàn)代之間的定位,既要保證商品上架一目了然,也要保證給人美感,非常實(shí)惠。

  (4)商店中的商品分為三類(lèi):

  1專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域(具有民族特色等。)

  2情侶區(qū)(時(shí)尚實(shí)用等。)

  3銷(xiāo)售類(lèi)(特價(jià)、特別推薦等)

  (5)銷(xiāo)售模式:采用記分卡。

  (6)訂單服務(wù)模式:根據(jù)客戶(hù)要求,對(duì)于不在貨架上的商品,打印幾份目錄,由客戶(hù)采購(gòu)訂購(gòu),在一定時(shí)間內(nèi)交付給客戶(hù)。

  九.成本預(yù)算

  啟動(dòng)資金約23000元,具體安排如下:

  (1)租用2個(gè)展位:120元/月

  (2)購(gòu)買(mǎi)帳篷、貨架、裝修費(fèi)用:5000元

  (3)聘請(qǐng)兼職文員工資(1個(gè)月):500元

  (4)買(mǎi)三輪車(chē)的費(fèi)用:3000元

  (5)購(gòu)買(mǎi)音響、音箱:500元

  (6)首付款:1萬(wàn)元

  (7)營(yíng)運(yùn)資金:2000元

  (8)其他費(fèi)用:1000元

  合計(jì):22120元左右

  商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇5

  一、發(fā)展前景

  隨著近年來(lái)韓式在中國(guó)的流行,韓國(guó)文化逐漸進(jìn)入我們的日常生活,韓國(guó)服裝也逐漸被我們喜歡和追捧。在一個(gè)13億人的市場(chǎng),我想開(kāi)一家韓國(guó)服裝店。

  第二,店鋪位置

  為了減少資金投入,直接在xxx附近使用。

  三、店鋪裝修

  店鋪裝修與一個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和對(duì)其外觀(guān)的第一印象有關(guān)。裝修前請(qǐng)裝修公司畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。這一點(diǎn)要提前明確說(shuō)明。為了溝通清楚自己要裝修什么,最好帶裝修師去同類(lèi)型的店實(shí)地觀(guān)察,明確自己要裝修,這樣裝修的店會(huì)更貼近自己的想法。

  1.堅(jiān)持韓式風(fēng)格,一定要在店鋪的裝修上下功夫,給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊和感染力,有一種耳目一新的感覺(jué)。

  2、燈光等硬件設(shè)備也很重要,如果店面不夠明亮,會(huì)給人一種要關(guān)門(mén)大吉的感覺(jué)!晚上門(mén)口的燈一定要亮著,這樣可以吸引路過(guò)的顧客的注意力!冷暖燈光結(jié)合,夏天一定要準(zhǔn)備空調(diào),不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客!估計(jì)花費(fèi)xxx元。

  四.發(fā)展戰(zhàn)略

  1、主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝、飾品,并出售韓版風(fēng)格和獨(dú)特設(shè)計(jì)的日用品。16-35歲的時(shí)尚男女是主要的服裝年齡。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和店面相結(jié)合,利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮推出的新購(gòu)物理念,旨在帶動(dòng)新一代年輕人的.購(gòu)物熱情?旖、方便、多樣、韓流是我們特色的累積獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  2.開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)

  一切準(zhǔn)備就緒,我們就準(zhǔn)備正式開(kāi)業(yè)了。在開(kāi)業(yè)當(dāng)天,為了吸引顧客,不可避免地要舉行一些促銷(xiāo)活動(dòng),包括折扣、禮物和抽獎(jiǎng)。同時(shí),在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。

  3.長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)戰(zhàn)略

  (1)原則:堅(jiān)持自己的路線(xiàn),快速更新網(wǎng)絡(luò)。如果操作得當(dāng),可以慢慢適當(dāng)擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍。

  (2)政策:盡量規(guī)范每一個(gè)環(huán)節(jié),為連鎖的未來(lái)發(fā)展做好準(zhǔn)備,也就是模式復(fù)制。

  (3)服務(wù):培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的基本興趣、對(duì)客戶(hù)的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)目標(biāo)。不管顧客買(mǎi)衣服還是錢(qián)少的衣服,都要微笑,滿(mǎn)意的送走。只有在以前,他們才有口碑之美,回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿(mǎn)足。elab.ic

  (4)方法:第一次來(lái)店的驚喜:免費(fèi)贈(zèng)送小飾品、吊墜,讓他們填寫(xiě)一張長(zhǎng)期顧客表,傳遞我們店的特色。增加客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的可能性:

  1傳達(dá)先進(jìn)的購(gòu)物方式,如每三天就有新商品和更新;

  2利用客戶(hù)注冊(cè)信息,以某種借口給客戶(hù)發(fā)郵件,幫個(gè)小忙,讓他們來(lái)店里收或者告知打折消息,或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物;選擇商品和購(gòu)買(mǎi)商品的渠道

  3商品選擇:首先,與韓國(guó)品牌就網(wǎng)上代理進(jìn)行談判,爭(zhēng)取最低的價(jià)格和更多的貨源。其次,針對(duì)韓國(guó)首爾的大宗批發(fā)市場(chǎng),選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。再次針對(duì)韓國(guó)購(gòu)物網(wǎng),直接掛在我們網(wǎng)站上,低買(mǎi)高賣(mài)。

  4采購(gòu)渠道:韓國(guó)采購(gòu)郵寄回國(guó),要談物流公司,建立良好的合作關(guān)系,爭(zhēng)取成本最低。

  創(chuàng)業(yè)初期降低成本,鍛煉個(gè)人能力。我(安陽(yáng)店裝修,開(kāi)業(yè)收銀等。注:鼓勵(lì)客戶(hù)使用支付寶支付,但不排除客戶(hù)的現(xiàn)金交易),東宇(網(wǎng)頁(yè)維護(hù),到韓后進(jìn)貨),王碩(進(jìn)貨),張賈偉等學(xué)生(店伙計(jì))負(fù)責(zé)。盈利后,用投資分紅的方法。

  五、投資金額分析、月度成本分析

  1.裝修費(fèi)xxx

  2.存放衣服、配飾、小東西等。

  3.其他店內(nèi)費(fèi)用1000元;

  4.員工工資在獲利后的月末結(jié)算,暫不計(jì)入投資;

  5.剩下的xxx作為流動(dòng)資金。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇6

  一、提供的明確的服務(wù)范圍

  1、微笑服務(wù):在與人交往中微笑往往有意想不到的效果。

  2、禮品服務(wù):在特別的日子送上精美的一個(gè)小禮物,如可愛(ài)的小娃娃、小零錢(qián)包。

  3、會(huì)員卡服務(wù):凡是填好資料并承認(rèn)的會(huì)員,在店鋪消費(fèi)均可享受8.8折。

  4、情侶會(huì)員卡:凡是填好資料并承認(rèn)的會(huì)員,在店鋪消費(fèi)均可享受8折。并可以8折享

  受新推出的產(chǎn)品例如情侶鴛鴦飲。

  二、延伸服務(wù)

  可以接受電話(huà)訂購(gòu)和網(wǎng)上訂購(gòu)。

  三、產(chǎn)品分析

  1)產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中的檔次

  ①產(chǎn)品的價(jià)格認(rèn)識(shí)

  價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素。市場(chǎng)價(jià)格對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的下面與負(fù)面的影響,并不可小看。顧客購(gòu)買(mǎi)力有限,對(duì)價(jià)格十分敏感。基本上價(jià)格必須得使得大眾都能接受。如果價(jià)格要調(diào)整,在價(jià)格提高的同時(shí),也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。

 、诋a(chǎn)品的外觀(guān)與形象

  以甜美溫馨為主題,產(chǎn)品的包裝須講究細(xì)致入微。

  2)產(chǎn)口的分類(lèi)與定位

 、 ② ③ ④蛋糕。供應(yīng)商:雪貝爾電話(huà)及網(wǎng)上訂購(gòu)。蔬果榨汁:水果批發(fā)市場(chǎng),價(jià)格便宜品種齊全。其他飲料(如可樂(lè),雪碧,奶茶,咖啡等)面粉,奶油材料

 、菪滦颓煽肆

 、尢峁┠>,可手工制作符合自己心意的特色巧克力,蛋糕,冰淇淋

  ⑦特色油炸冰淇淋

 、嗫膳c部分小學(xué)聯(lián)系,收取一定費(fèi)用,提供去學(xué)校教小朋友制作蛋糕巧克力

 、崦刻於纪瞥鲆环N固定的特價(jià)產(chǎn)品,并且之前做好宣傳,可以保證不是前幾天賣(mài)剩下的

  四、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

  1)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位

  像這樣的糕點(diǎn)店在南京仙林大學(xué)城附近并不多,市場(chǎng)容量很大。并且我們店不單單是銷(xiāo)售產(chǎn)品的商店,還提供自己動(dòng)手,手工制作。這種手工糕點(diǎn)店就是將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),這種經(jīng)營(yíng)模式不僅可以吸引女性消費(fèi)者,還能夠吸引想為戀人送上獨(dú)一無(wú)二祝福的情侶們。

  2)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  l競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  優(yōu)勢(shì):

 、俜⻊(wù)優(yōu)勢(shì):以提供精致服務(wù)以及不斷創(chuàng)新產(chǎn)品而聞名(雪貝爾)以品質(zhì)上佳的蛋糕及卓越的服務(wù)打響名號(hào)(皇冠瑪利奧)②便利優(yōu)勢(shì):都使用柜臺(tái)式銷(xiāo)售

 、燮放苾(yōu)勢(shì):知名度高

  ④價(jià)格優(yōu)勢(shì):價(jià)格適中

 、輷碛邢闪值貐^(qū)其他蛋糕店所沒(méi)有的特色手工制作

  劣勢(shì):

 、侪h(huán)境:?jiǎn)我还衽_(tái)式銷(xiāo)售已漸漸被淘汰,取而代之的將是新型模式的蛋糕店。②成本:前期投入成本會(huì)比較大,收回成本可能需要一段時(shí)間

  五、項(xiàng)目分析

  1)店鋪的核心

  diy手工制作,真誠(chéng)貼心服務(wù)。顧客所需要的正是我們所需要的。

  2)店鋪地理位置的選擇

  大成對(duì)面,南京銀行旁邊。

  3)店鋪的裝修及表現(xiàn)風(fēng)格

  以甜美溫馨為主要表現(xiàn)風(fēng)格,以粉色,白色,淡綠色,色系為主,以心形為主要設(shè)計(jì)圖案。

  4)服務(wù)人員的招聘

  服務(wù)人員的一言一行關(guān)系著店鋪的形象。

  1,從業(yè)人員必須持有“健康證”。

  2,找有經(jīng)驗(yàn)的.以及文憑高的優(yōu)先考慮。

  3,有創(chuàng)新思維的優(yōu)先考慮。

  【費(fèi)用

  l)開(kāi)業(yè)慶典

  確定慶典所需傳播的信息,安排好慶典花束及加強(qiáng)派發(fā)傳單人員對(duì)周遭地區(qū)的宣傳。

  2)開(kāi)業(yè)預(yù)算

  1、啟動(dòng)資產(chǎn):60000元

  2、設(shè)備投資:

  1 房租3000元,押金6000元。

  2 門(mén)面裝修(包括店面裝修、燈箱、音響)約10000元。

  3 統(tǒng)一服裝費(fèi)約500元,點(diǎn)心師傅兩名,服務(wù)人員兩名,宣傳、外送人員(派發(fā)傳單人員)三人。(由于是合伙經(jīng)營(yíng),所以沒(méi)有工資,從盈利中獲得分成。)

  4 機(jī)器設(shè)備最大的投資:35000元

  5 廣告媒介費(fèi)用:2000元.

  6 首期進(jìn)貨款:面粉、奶油、及以上產(chǎn)品定位的原材料以及糕點(diǎn)訂購(gòu)3000元。水電等雜費(fèi):700元】

  7 蛋糕的制作方法可購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤(pán)》一般17盤(pán)含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套。

  六、廣告策略

  1)廣告的目標(biāo)

  1、期望的目標(biāo)

  提高認(rèn)知度,初步建立良好的店鋪形象,贏(yíng)得社會(huì)公眾的好感,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)

  打開(kāi)認(rèn)知度,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,顧客來(lái)訪(fǎng)的增加。

  2)廣告市場(chǎng)策略

  1、廣告主題

  以介紹店內(nèi)精致小點(diǎn)心,冷熱飲,手工制作為主,以介紹店鋪環(huán)境為輔。設(shè)計(jì)的廣告要能突出和符合店鋪形象的。

  2、廣告創(chuàng)意的途徑與內(nèi)容平面廣告宣傳冊(cè):地點(diǎn):中高級(jí)住宅區(qū),學(xué)校內(nèi)部、門(mén)口,商業(yè)步行街及商業(yè)區(qū)等。宣傳時(shí)間:一個(gè)月

  方式:派發(fā)清單

  店內(nèi)廣告:

  在店內(nèi)有充分空間的條件下,張貼部分美食平面廣告圖片。

  七、濟(jì)效益估算

  1、月銷(xiāo)售額:21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達(dá)21000元。

  2、每月支出:14033元房租:,約5000元。

  3、貨品成本:售價(jià)30%左右

  4、水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元

  5、月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇7

  一、項(xiàng)目背景概述

  在21世紀(jì)的社會(huì),隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,出現(xiàn)了越來(lái)越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿(mǎn)足后,一些人開(kāi)始注重家居生活的質(zhì)量,特別是家居產(chǎn)品對(duì)于健康的影響,因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視,綠色消費(fèi)風(fēng)潮也推動(dòng)了環(huán)保家具的發(fā)展。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,合理開(kāi)發(fā)、利用自然材料生產(chǎn)出來(lái)的能夠滿(mǎn)足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有極高文化底蘊(yùn)和科技含量的家具。其中包含幾層含義:一是家居本身無(wú)污染、無(wú)毒害;二是要具有較高藝術(shù)內(nèi)涵和審美功能,與室內(nèi)設(shè)計(jì)相呼應(yīng),創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境;三是便于回收、處理、再利用,當(dāng)家具不再使用進(jìn)行處理時(shí),不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。

  創(chuàng)新是環(huán)保目的實(shí)現(xiàn)的保障。隨著社會(huì)的發(fā)展和人們收入水平的提高,有創(chuàng)意的家居的家居越來(lái)越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿(mǎn)足產(chǎn)品本身的實(shí)用功能外,在外觀(guān)的設(shè)計(jì)上融入時(shí)尚,個(gè)性化追求的家居用品。產(chǎn)品以獨(dú)特的設(shè)計(jì)打動(dòng)人心,融合了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新和靈感。符合人們對(duì)生活環(huán)境以及生活品質(zhì)的高要求。創(chuàng)意時(shí)尚家居展現(xiàn)的魅力能舒緩生活中的部分壓力,增添生活以及工作的樂(lè)趣。

  創(chuàng)意與環(huán)保相結(jié)合,將是社會(huì)家居市場(chǎng)的潮流。其付出成本巨大,不易被廣大人群接受,前期的主要消費(fèi)市場(chǎng)是高收入人群。但是其未來(lái)發(fā)展的廣闊的市場(chǎng)、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和政府政策的支持,將促使其價(jià)格的降低。因此其發(fā)展前景非?捎^(guān)。

  二、產(chǎn)品特色

  1.產(chǎn)品材料:創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來(lái)說(shuō),都是用輕質(zhì)的,環(huán)保的材料精心制作。有機(jī)材料用得較多,無(wú)毒無(wú)味,高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿(mǎn)足人們追求健康、時(shí)尚的要求。

  2.產(chǎn)品功能:創(chuàng)意家居用品強(qiáng)調(diào)功能的組合,很多都具備各種功能,集觀(guān)賞性和實(shí)用性為一體。比如柜體的位置漸變,抽屜、沙發(fā)的大小漸變以及色彩的漸變。不同鮮艷度的色調(diào)家具搭配擺放,通透的材質(zhì)形成根據(jù)光線(xiàn)變化而變化的色彩群,這樣多樣的色彩可以讓人們?cè)诓煌拇钆渲邢硎苌首兓挠螒蚩鞓?lè)。符合你們實(shí)用性和功能性結(jié)合的要求。

  3.產(chǎn)品市場(chǎng):創(chuàng)意家居用品在市場(chǎng)上不多見(jiàn),體現(xiàn)個(gè)性的理念。我們的產(chǎn)品根據(jù)家居的功能以及造型因素的需要,運(yùn)用形態(tài)構(gòu)成、色彩構(gòu)成設(shè)計(jì)理論,結(jié)合人體學(xué)、材料學(xué)、工藝等相關(guān)學(xué)科有機(jī)地創(chuàng)造出結(jié)構(gòu)合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。

  4.價(jià)格策略:消費(fèi)者主要集中在追求效率與時(shí)尚的生活節(jié)奏快的年輕人中,用合理的資金價(jià)格的方式,針對(duì)他們的愛(ài)好和需求提供不同的產(chǎn)品,讓客戶(hù)得到最滿(mǎn)意的服務(wù)。

  三、市場(chǎng)

  近年來(lái),創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強(qiáng)大的`潛力,擁有廣闊的市場(chǎng)前景——新房要裝飾,舊房要翻新,婚房要布置,兒童房年年換新顏,有家有房就會(huì)不停地購(gòu)買(mǎi)、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲(chǔ)物、廚衛(wèi)、禮品飾品等等,都是生活必需品,消耗大、更新快。14億人的家居市場(chǎng),蘊(yùn)藏著無(wú)可比擬的龐大商機(jī)。

  據(jù)調(diào)查顯示,未來(lái)5年,中國(guó)時(shí)尚家居市場(chǎng)容量每年將超過(guò)再超新高,被列為未來(lái)10年5大黃金產(chǎn)業(yè)!中國(guó)的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示,將購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚有創(chuàng)意的家居用品。相關(guān)人士稱(chēng),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長(zhǎng),帶動(dòng)了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長(zhǎng)。

  四、競(jìng)爭(zhēng)

  商業(yè)目的:

  1.滿(mǎn)足社會(huì)需要

  2.創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)

  3.促進(jìn)員工發(fā)展

  4.建立社會(huì)資本

  5.推動(dòng)社會(huì)發(fā)展

  對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析:普通家具含有等甲醛等有害氣體,長(zhǎng)期居住對(duì)人體健康造成隱患甚至危害,尤其是對(duì)兒童,現(xiàn)在的兒童都是家里唯一的希望,身體健康也就顯得由為重要,創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效,提高了單位面積的使用率而且對(duì)人體沒(méi)有危害,達(dá)到了現(xiàn)代年輕人對(duì)高效和健康的追求。

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):面對(duì)現(xiàn)在居高不下的房?jī)r(jià),不少年輕人買(mǎi)房成了巨大的難題,小戶(hù)型成了這些年輕人的首選,創(chuàng)意環(huán)保家具多功能、便利小巧的設(shè)計(jì)大大提高了單位面積的利用率,也適應(yīng)了現(xiàn)代年輕人快節(jié)奏的生活方式,便于拆裝、儲(chǔ)存、搬運(yùn),其大方簡(jiǎn)潔的視覺(jué)效果符合現(xiàn)代年輕人的審美眼光。

  五、營(yíng)銷(xiāo)

  依托于科學(xué)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā),壓低銷(xiāo)售價(jià)格,擴(kuò)大消費(fèi)人群;誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立起良好的銷(xiāo)售形象;主要集中網(wǎng)店銷(xiāo)售,節(jié)約銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和成本,做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體實(shí)體店的開(kāi)張;公司除了通過(guò)開(kāi)發(fā)客戶(hù)賺取傭金收入外,還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益,后期開(kāi)發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。

  營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:

  1.依托于科學(xué)管理,提高環(huán)保家居產(chǎn)品的質(zhì)量;

  2.加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā),壓低環(huán)保家居的銷(xiāo)售價(jià)格,擴(kuò)大消費(fèi)人群;

  3.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立起良好的銷(xiāo)售形象;

  4.主要集中網(wǎng)店銷(xiāo)售,節(jié)約銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和成本,做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體家居實(shí)體店的開(kāi)張;

  5.公司除了通過(guò)開(kāi)發(fā)客戶(hù)賺取傭金收入外,還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益,后期開(kāi)發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。

  營(yíng)銷(xiāo)渠道:

  家居產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過(guò)的通道或途徑,它是由一系列相互依賴(lài)的組織機(jī)構(gòu)組成的商業(yè)機(jī)構(gòu)。即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶(hù)的流通過(guò)程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)形成的通道。銷(xiāo)售渠道的起點(diǎn)是家居生產(chǎn)者,終點(diǎn)是用戶(hù),中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  1.以其陳述式的銷(xiāo)售方式對(duì)于一些具有特定功能或者形式的家居產(chǎn)品特別有效,能具體介紹家居的環(huán)保在哪,健康在哪。

  2.展會(huì)銷(xiāo)售:隨著綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不少綠色家居把展會(huì)作為業(yè)務(wù)拓展的渠道之一。展會(huì)不僅能促進(jìn)綠色家居產(chǎn)品的推廣外,還能聚集縱多的品牌和產(chǎn)家,可以談合作經(jīng)銷(xiāo),也可以尋找到加盟商。除此之外,還吸引了消費(fèi)者,促進(jìn)銷(xiāo)售。

  3.連鎖專(zhuān)買(mǎi)的品牌經(jīng)營(yíng)店:具有創(chuàng)意的綠色家居的專(zhuān)賣(mài)品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的家居品牌中最具親和力,以其新穎的款式、健康的設(shè)計(jì)贏(yíng)得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。

  人員推銷(xiāo):對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的口才和能力。實(shí)行多形式的方法:會(huì)議推銷(xiāo)、柜臺(tái)推銷(xiāo)、上門(mén)推銷(xiāo)。對(duì)綠色家居的環(huán)保性與顧客進(jìn)行信息交流。注重推銷(xiāo)的靈活性,滿(mǎn)足的顧客環(huán)保多樣化需求,推銷(xiāo)人員進(jìn)行信息的反饋和統(tǒng)計(jì),方便下次設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)。以此達(dá)到推銷(xiāo)的三重性,即滿(mǎn)足消費(fèi)者要求,保護(hù)了環(huán)境,又達(dá)到項(xiàng)目的促銷(xiāo)目的。

  營(yíng)銷(xiāo)公關(guān):準(zhǔn)確掌握政府、企業(yè)等社會(huì)信息,與其建立并維持良好關(guān)系;加強(qiáng)和電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等的交流和溝通。

  1.在產(chǎn)品廣告實(shí)施前構(gòu)造市場(chǎng)氛圍

  2.利用廣告制造新聞

  3.為顧客提供新的超值服務(wù)計(jì)劃

  4.構(gòu)筑產(chǎn)品與顧客之間的有效通道

  5.控制消費(fèi)傾向倡導(dǎo)者意見(jiàn)

  6.借用公益團(tuán)體的社會(huì)影響力

  價(jià)格:面對(duì)高消費(fèi)人群的需求,保持一定高的成本的綠色家居的價(jià)格,又要以技術(shù)為依托,降低大部分環(huán)保家居的價(jià)格,以能被廣大人群非消費(fèi)。

  商品陳列:在實(shí)體店,模擬一個(gè)辦公或者居住環(huán)境,使用創(chuàng)意環(huán)保家居布置,營(yíng)造高效的辦公氣氛,舒適的使用環(huán)境。在網(wǎng)上建立模擬3d效果,并且,在虛擬設(shè)計(jì)環(huán)境里可供顧客選擇自行挑選中意的家居進(jìn)行模擬試用。

  服務(wù):創(chuàng)新服務(wù)遞送系統(tǒng)。設(shè)立熱線(xiàn),專(zhuān)供顧客的溝通和投訴;實(shí)行送貨上門(mén),售后付款;提供專(zhuān)門(mén)人員的上門(mén)安裝和售后專(zhuān)修;網(wǎng)上提供人員對(duì)產(chǎn)品介紹和解釋的服務(wù)。

  運(yùn)送:網(wǎng)上銷(xiāo)售方面,加強(qiáng)與快遞公司合作,實(shí)行送貨上門(mén);在實(shí)體店的銷(xiāo)售,與運(yùn)輸公司合作,專(zhuān)車(chē)送貨。

  信用管理:注重網(wǎng)上顧客的口碑,對(duì)不合格的網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的促銷(xiāo)員進(jìn)行懲罰

  商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇8

  一.團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況

  晨曦團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立于今年十月初,最初成員只有兩人,我們關(guān)于聯(lián)盟打折這項(xiàng)服務(wù)的最初構(gòu)想產(chǎn)生于暑假期間,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析,我們?cè)趪?guó)慶節(jié)期間正式開(kāi)始簽約加盟商家,目前在市區(qū)已有電腦行業(yè)加盟商13家,其中筆記本專(zhuān)賣(mài)店7家,涉及惠普、戴爾、Thinkpad、聯(lián)想、神舟等幾個(gè)品牌,臺(tái)式機(jī)組裝店6家(太陽(yáng)城2家,電子時(shí)代廣場(chǎng)4家);

  MP3、MP4加盟商4家;藥店1家、花店2家、蛋糕店1家;目前正在聯(lián)系步行街部分品牌商家加盟。在學(xué)校我們正計(jì)劃用一種有效的模式來(lái)聯(lián)系一部分餐館加盟我們。雖然,我們現(xiàn)在的加盟商家還不是很多,涉及領(lǐng)域也并不廣泛,但通過(guò)和商家的聯(lián)系,我們覺(jué)得這項(xiàng)服務(wù)的可行性還是很強(qiáng)的,我們相信最終一定能達(dá)到我們預(yù)想的效果。

  二.項(xiàng)目概況

 。1)項(xiàng)目介紹

  聯(lián)盟打折服務(wù)就是以“集百卡為一卡”的理念,發(fā)行一款設(shè)計(jì)時(shí)尚、新穎并具備一定技術(shù)含量的打折卡,取代各個(gè)加盟商家各自的貴賓卡、會(huì)員卡、打折卡等服務(wù),購(gòu)卡者憑此卡可在同城的任何一家加盟店享受不同程度的打折服務(wù),從而滿(mǎn)足消費(fèi)者輕松、時(shí)尚、優(yōu)惠盡享的購(gòu)物需求。

  打折,作為一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)手段一直能很好的吸引消費(fèi)者,所以眾多商家都推出了不同的打折服務(wù),發(fā)行五花八門(mén)的各類(lèi)打折卡來(lái)吸引消費(fèi)者成為其忠實(shí)的會(huì)員,以至于有些消費(fèi)者能同時(shí)攜帶幾十張不同的會(huì)員卡去購(gòu)物,但是這樣繁瑣的購(gòu)物只會(huì)讓人負(fù)重不堪,可是有了這樣一張聯(lián)盟打折卡,就能讓消費(fèi)者在方便攜帶的同時(shí),還享受無(wú)盡的會(huì)員優(yōu)惠從而盡享購(gòu)物時(shí)的輕松愉快、時(shí)尚高貴。

  (2)該項(xiàng)目的市場(chǎng)總量預(yù)估:

  僅以學(xué)校市場(chǎng)分析:據(jù)調(diào)查分析,新城區(qū)學(xué)生除學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)的人均年消費(fèi)額約為7000元,假設(shè)使用我們的聯(lián)盟打折卡的同學(xué)在我們的`加盟商家內(nèi)買(mǎi)東西的年平均花費(fèi)金額有2000元,而我們的打折卡在一年內(nèi)能占有學(xué)生總數(shù)50%的份額(新城區(qū)三所大學(xué)共計(jì)約有4萬(wàn)人),即擁有約20000會(huì)員,則在加盟商家使用該卡消費(fèi)的年成交額為20000×2000=4000萬(wàn)元,根據(jù)加盟協(xié)議,我們按1%—2%的持卡成交額從商家收取加盟費(fèi)用,就有約60萬(wàn)的收入,另外售卡費(fèi)用約為30萬(wàn),所以我們的年收益額約為90萬(wàn),除去積分兌禮品支出、促銷(xiāo)活動(dòng)的支出、制卡成本、網(wǎng)站維護(hù)、廣告宣傳、硬件設(shè)施設(shè)置等各項(xiàng)開(kāi)支,年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)在50萬(wàn)左右,而且隨著會(huì)員數(shù)量增加、加盟商家增多,收益會(huì)持續(xù)增長(zhǎng);后期隨著社會(huì)市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸完善,年利潤(rùn)會(huì)更加龐大,年利100萬(wàn)的目標(biāo)絕對(duì)是不久的將來(lái)就能夠?qū)崿F(xiàn)的。

  三.市場(chǎng)分析

  目前聯(lián)盟打折服務(wù)在平頂山還沒(méi)有興起,而在國(guó)內(nèi)一些大中城市卻早已暢行其道,通過(guò)對(duì)其他地方聯(lián)盟打折卡業(yè)務(wù)的考察,可以證明其市場(chǎng)前景是很廣闊的。下面對(duì)平頂山市區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)分析:

  我們根據(jù)消費(fèi)群體的不同,將平頂山市場(chǎng)分為學(xué)校市場(chǎng)和社會(huì)市場(chǎng)兩個(gè)方面。

 。1) 學(xué)校市場(chǎng)

  新城區(qū)有三所大學(xué),在校學(xué)生人數(shù)超過(guò)4萬(wàn),但由于交通問(wèn)題,外出消費(fèi)人群數(shù)量有限,大部分人的基本消費(fèi)都在校園內(nèi),但是學(xué)校內(nèi)商家繁多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,學(xué)生消費(fèi)分散,導(dǎo)致每個(gè)商家的利潤(rùn)空間有限,很難再有更多的盈利。

  但如果我們能通過(guò)打折卡加盟學(xué)校的一部分商家,分別涉及餐飲、衣鞋、禮品、體育用品、電子產(chǎn)品、車(chē)票、娛樂(lè)、旅游等這些和學(xué)生平時(shí)消費(fèi)密切相關(guān)的項(xiàng)目,并在加盟商店推出除打折外、還享有消費(fèi)積分換禮品等一系列吸引人的會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引同學(xué)們只在加盟商家購(gòu)物,這樣一來(lái),就有效縮減競(jìng)爭(zhēng)范圍,讓商家和同學(xué)都獲得了實(shí)惠,而我們則通過(guò)發(fā)行大量的打折卡和收取商家加盟費(fèi)來(lái)獲取利益,真正實(shí)現(xiàn)三方共贏(yíng)。

 。2)社會(huì)市場(chǎng)

  與市區(qū)消費(fèi)群體相比,無(wú)論是商家數(shù)量、產(chǎn)品種類(lèi)還是消費(fèi)人群的規(guī)模和金額,學(xué)生市場(chǎng)都遜色很多,所以如何能夠把握住社會(huì)市場(chǎng),加盟一些優(yōu)秀的市區(qū)商家,把握大量的社會(huì)消費(fèi)群體才是打折卡業(yè)務(wù)的核心。但是市區(qū)商家的激烈競(jìng)爭(zhēng)卻也是有目共睹的,而聯(lián)盟打折卡的最有效功能就是削減競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇9

  1、公司基本情況

  本公司主要生產(chǎn)、銷(xiāo)售高性能環(huán)保塑料管道,由于XXXX年公司尚在建設(shè)和產(chǎn)品推廣過(guò)程中,沒(méi)有銷(xiāo)售收入。

  2、主要管理者情況

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  3、產(chǎn)品描述

  本公司的產(chǎn)品都具有高性能、環(huán)保、品種新穎、技術(shù)先進(jìn)等特征,部分產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)屬于首創(chuàng),本公司主要生產(chǎn)、銷(xiāo)售埋地排水、排污塑料管道、非開(kāi)挖改性pp電力電纜護(hù)套管、pe給水塑料管道塑料等系列產(chǎn)品,在行業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,必然不斷占領(lǐng)新的細(xì)分市場(chǎng),并將取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  4、研究與開(kāi)發(fā)

  本公司推崇“快速領(lǐng)先、高效創(chuàng)新”的企業(yè)精神,促進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí),并不斷加大科技和人才投入,于XXXX年8月份成立了xx管業(yè)(xx)環(huán)境材料研究推廣中心,并聯(lián)合x(chóng)x師范大學(xué)環(huán)境材料開(kāi)發(fā)研究所和廣東煒林納功能材料有限公司組成共同合作的強(qiáng)大研發(fā)陣容,已經(jīng)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的金屬內(nèi)增強(qiáng)pe螺旋波紋管獲得xx省建設(shè)廳專(zhuān)家鑒定,其技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。相關(guān)閱讀:環(huán)保再生木材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  5、行業(yè)及市場(chǎng)

  給水管方面,發(fā)展環(huán)保型pe給水管材符合國(guó)家政策,城市給水的要求市場(chǎng)能夠提供環(huán)保型的pe給水管,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)也表明,環(huán)保型的給水管道市場(chǎng)正逐步增長(zhǎng)。根據(jù)測(cè)算,XXXX年~XXXX年間,每年pe給水管的用量平均約為28萬(wàn)噸,折合約61億元。

  埋地排水排污管道方面,目前我國(guó)排污管道滲漏造成嚴(yán)重的二次污染,與發(fā)達(dá)國(guó)家比較,我國(guó)的埋地用塑料排水管用量嚴(yán)重不足。

  本公司生產(chǎn)的各類(lèi)高性能環(huán)保型塑料管道能很好地滿(mǎn)足當(dāng)前國(guó)家環(huán)境綜合整治和日益發(fā)展的城市地下排水管排污網(wǎng)及給水設(shè)施建設(shè)的需求。由于目標(biāo)市場(chǎng)的龐大基礎(chǔ)和良好前景,本公司開(kāi)發(fā)的各類(lèi)產(chǎn)品在技術(shù)先進(jìn)性、性?xún)r(jià)比等方面都領(lǐng)先于其他同行業(yè)廠(chǎng)家,預(yù)計(jì)本公司能夠在未來(lái)五年后能夠?qū)崿F(xiàn)每年平均銷(xiāo)售額3億元。

  6、營(yíng)銷(xiāo)策略

  價(jià)格方面,本項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的制訂既參考公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、銷(xiāo)售成本、產(chǎn)品差異性,也考慮市場(chǎng)上已有同類(lèi)產(chǎn)品或同樣用途產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及其相關(guān)因素,使產(chǎn)品售價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力。

  銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)方面,針對(duì)市政市場(chǎng),本公司主要通過(guò)銷(xiāo)售人員與潛在客戶(hù)的直接溝通來(lái)構(gòu)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),針對(duì)居民用管道市場(chǎng),本公司通過(guò)設(shè)立分公司和辦事處,與經(jīng)銷(xiāo)商合作,構(gòu)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),銷(xiāo)售促進(jìn)方面,本公司主要通過(guò)行業(yè)及大型交易會(huì)、展覽會(huì)、專(zhuān)業(yè)刊物等方面進(jìn)行宣傳。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的`不同特點(diǎn),采取相應(yīng)的策略。同時(shí),將支持并參加環(huán)境保護(hù)志愿者活動(dòng),宣傳企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,提高企業(yè)美譽(yù)度。

  售后服務(wù)及技術(shù)支持方面,針對(duì)埋地排水、排污管道系列產(chǎn)品,由專(zhuān)業(yè)管道安裝隊(duì),根據(jù)顧客需要,對(duì)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),指導(dǎo)或參與管道安裝作業(yè)。通過(guò)聘請(qǐng)退休政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)名流以銷(xiāo)售顧問(wèn)和公關(guān)顧問(wèn)形式協(xié)助公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,建立建設(shè)信息收集中心,將有管道工程設(shè)計(jì)任務(wù)的各類(lèi)設(shè)計(jì)院所納入公司客戶(hù)范疇,掌握第一手工程信息。

  7、產(chǎn)品制造

  本公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,通過(guò)原料的技術(shù)改性和配方改進(jìn)來(lái)降低成本,并通過(guò)提高員工的操作技能和生產(chǎn)主管的管理技能,提高開(kāi)機(jī)成功率,降低生產(chǎn)廢品率。

  8、管理

  本公司設(shè)行政人事中心、財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)中心、技術(shù)中心等五大管理部門(mén)。已經(jīng)有關(guān)鍵技術(shù)和管理人員持股。本公司根據(jù)《勞動(dòng)法》和相關(guān)法規(guī)與每個(gè)員工簽訂勞動(dòng)用工合同,在合同中限制關(guān)鍵職員的辭職條件。本公司將已經(jīng)取得的技術(shù)開(kāi)發(fā)成功以公司名義申請(qǐng)技術(shù)先進(jìn)性的認(rèn)定,并準(zhǔn)備及時(shí)申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利。本公司將根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張情況增加生產(chǎn)和質(zhì)量管理人員,并適當(dāng)增加研發(fā)和銷(xiāo)售人員,計(jì)劃在本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)時(shí),職工達(dá)到約250人。

  9、融資說(shuō)明

  本公司在XXXX年計(jì)劃融資2150-2300萬(wàn)元,用于購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)和配套設(shè)備及墊支流動(dòng)資金,其中1800萬(wàn)元為銀行借款,計(jì)劃以讓出20%-28.57%的股份吸引350-500萬(wàn)元的股權(quán)投資,投資者將根據(jù)新的公司章程享受股東應(yīng)有的權(quán)益,并在公司贏(yíng)利并按期償還貸款的情況下參與分紅,本公司還計(jì)劃五年后在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市,屆時(shí),投資者可以通過(guò)資本市場(chǎng)直接收回投資,并可能取得豐厚的投資收益。

  10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  11、風(fēng)險(xiǎn)控制

  本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策等各種風(fēng)險(xiǎn),本公司將根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)的特征和可能出現(xiàn)的情況采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  公司愿意與對(duì)高性能環(huán)保塑料管道市場(chǎng)充滿(mǎn)信心且有實(shí)力的投資者攜手發(fā)展,以求共同開(kāi)拓巨大的目標(biāo)市場(chǎng),并為將來(lái)建立和運(yùn)營(yíng)環(huán)保塑料管道生產(chǎn)基地,推動(dòng)我國(guó)環(huán)保塑料管道事業(yè)奠定基礎(chǔ)。

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