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請示

最新版人員調動請示

時間:2024-09-18 02:55:05 請示 我要投稿

最新版人員調動請示范文

  請示是“適用于向上級請求指示、批準”的公文。請示屬于上行文,下面是小編給大家收集的最新版人員調動請示范文,歡迎閱讀。

  范文1

  教育和科技局領導:

  我叫某某,女,壯族,大專文化,現(xiàn)年32歲,在“秘書工作”學校小學部任教。我于1994年9月參加工作,先后在“秘書工作”小學、“秘書工作”小學和“秘書工作”學校任教,XX年參加“秘書工作”某地教師公開招考正式錄用。因考慮到工作、生活、家庭等原因:一是我多年在最基層工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,教學質量一直排在同級同類學校的前列,平時善于專研教學理論和總結經(jīng)驗,我的教學水平和教學能力完全達到某地城小學的要求;二是XX年4月我的`“秘書工作”從“秘書工作”的一個地方人民政府調到某地“秘書工作”局工作后,小孩和家人一直住在某地城,對于我照顧家庭非常不便,同時每天上班往返于某地城與的一個地方村之間,嚴重影響到我的工作和生活;三是我的小孩還小,現(xiàn)在某地幼兒園上學,而且體弱多病,愛人因工作忙沒有時間帶理,小孩極需要我的關愛和照顧。為此,考慮到我的實際困難和特殊情況,我懇求某地教育和科技局領導給予討論研究調我到某地城小學工作為盼。

  以上請示,祈盼批準。

  請示人:**

  范文2

  關于借調工作人員的請示

  區(qū)編制委員會:

  我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個鄉(xiāng)22個行政村,其中鄉(xiāng)的19個行政村以農業(yè)生產(chǎn)為主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時排澇是保證農業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎。而我委及所屬農業(yè)綜合服務站無一人懂得水利工程,連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規(guī)劃等都必須請人幫助,既增加了開支,也耽誤了時間,更影響一些水利項目的申報。目前區(qū)農業(yè)綜合服務站尚空兩個事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員,以便水利各項工作的順利開展。

  妥否,請批示。

  關于解決我局機關借調人員編制的請示

  區(qū)政府:

  根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關編制調整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關實際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學校和二級機構借調了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作,實際在崗人員為56人。現(xiàn)將我局機關借調18人的基本情況匯報如下:

  一、借調18名同志的原由

  我局借調的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師,是通過兩條途徑借調到局機關工作的。

  1、通過內部公開考試、考核選調到機關工作。和,我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意,先后兩次通過公開考試和考核,從教育系統(tǒng)內部選調了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師,考試報名時年齡大多在35歲以下,都有大學文化,大多有中、高級職稱,到局機關后都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機關全體干部和領導的充分肯定,同時,也得到了區(qū)領導和相關部門的好評。我局當時決定在內部考試選調這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內部管理人員中選調,這些同志熟悉教育情況,并有著相關的業(yè)務能力和管理水平,比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作,二是從內部選調,暫緩新增編制,多少能給區(qū)財政減輕點壓力。

  2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調到機關工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號文件,我局從基層學校和二級機構擇優(yōu)抽調了7名業(yè)務能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

  二、借調人員編制不解決所帶來的問題

  去年以來,因《公務員法》的實施和機關津補貼的規(guī)范,借調人員沒有納入實施范圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機關也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足,同

  時相關財政紀律也不允許,這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調考試的公告中,我局承諾保證選調人員的待遇與在編干部一視同仁,F(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后,借調人員的津補貼不能得以落實,這樣極不利于調動借調人員的工作積極性,也勢必會影響整個機關工作的開展。

  三、請求解決借調人員編制的理由

  1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關總編制調整為49人,現(xiàn)實際在編38人,空編11人。我局機關并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴重老化,50歲以上的達18人,40歲以下的僅有2人,相關崗位不及時補充人員,已無法保證機關工作的正常運轉,且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒有超編。

  2、我局借調人員的素質是完全能夠勝任工作的。借調人員進機關工作均通過了公開考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內部有相關工作經(jīng)驗的人員招考,這些人的思想素質、業(yè)務水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。

  3、教育資金管理中心定編10人應該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當時是從財政抽調3人,從教育擇優(yōu)抽調7人,這10人應該享受同等的`編制待遇。

  綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求:

  1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個的情況下,請求將在和通過內部公開考試選調的陳勇君等11名借調人員納入我局機關參管人員的范圍,并解決他們的編制。

  2、請求將教育資金管理中心抽調的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機關參管人員的范圍。 以上意見妥否,請批示。

  缺少人才技術成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農業(yè)基礎設施投入力度,南水北調流域治理工程、農村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施,使我縣的水利建設速度明顯加快,水利工程社會效益日益顯著,但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴重滯后,如專業(yè)人才匱乏,技術力量不足,人才“瓶頸”問題嚴重影響了水利事業(yè)的進步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟創(chuàng)收單位設備簡陋,市場競爭力不強,效益較低,經(jīng)費無來源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,在如何做大做強“水”文章,在財力的增長點上沒有大的突破,職工拿的是死工資,吃的是行政飯,影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

  水利建設專業(yè)技術人才匱乏。因多種原因,縣水利局專業(yè)技術人員只有24人,95年以來,專業(yè)技術人員只進了3名,F(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術人員只有3名,由于人才匱乏,加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結構,嚴重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。

  體制不順,水利建設“矛”“盾”突出。

  在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè),全面加強水利建設,還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設“青黃不接”。目前,縣水利局水利工程技術人員嚴重缺乏,50歲以下的技術人員只有3人,難以應付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術力量相當薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。此外,大量農村青壯勞動力外出,留守的都是老殘婦幼,要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農田水利建設綜合規(guī)劃報告》,但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,資源浪費或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費,而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法力度太弱,對破壞水利設施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占毀壞渠道的當事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進展,解決了部分問題,但進度慢,矛盾多,水費收繳、水庫負債、小一型水庫管理等問題亟待關注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用驚人,專家評審、設計和相關費用動輒幾十萬,基層無法負擔,只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什么項目,也因配套資金難到位而實施艱難。

  要注重人才,強化水利隊伍建設。

  要打破常規(guī)暢通渠道,大力引進水利技術人才,要建立長效機制大力培訓水利技術人才,通過培訓、學習、交流和工作實踐,解決水利專業(yè)人才匱乏的問題?h水利局要真正履行職能,提高服務意識,對新建水利工程要樂于奔走服務,敢于承擔責任,精于技術指導。要大膽嘗試,創(chuàng)新方法,積極探索組建專業(yè)水利工程公司,添置專業(yè)施工設備,大力引進新技術,破解新時期河道、山塘清淤難題。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設,確保人員相對穩(wěn)定,明確職能職責,充分發(fā)揮作用,使其承擔起小型水利工程設施建設指導與管護的責任。

  專業(yè)技術人員匱乏

  受客觀條件限制,絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒有分配過大中專院校學生,導致專業(yè)技術隊伍出現(xiàn)斷層,技術管理人員嚴重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復轉軍人,縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有7名。這種現(xiàn)象導致水利工程運行管理的新技術、新理念得不到及時推廣應用,管理水平停滯不前。

  加強隊伍建設,提高監(jiān)督執(zhí)法水平

  水利管理工作是一項政策性、技術性很強的工作,集科學性、公共性和法制性于一體,要求工作人員必須要有高度的責任心和較強的依法行政能力,貫徹落實科學發(fā)展觀、深入推進可持續(xù)發(fā)展水利,最終要靠一支高素質的領導干部隊伍去推進、去落實。充分運用現(xiàn)代管理手段,嚴格水利工程的管理,實現(xiàn)科學、規(guī)范、公正、高效的管理方式,要充分依靠信息化,提升水利工程運行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術,逐步實現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此,各級水利工程管理單位要增強做好水利

  管理工作的使命感和責任感,堅持改革創(chuàng)新,進一步健全水利工程質量監(jiān)督體制機制,搞好自身建設,提高監(jiān)管隊伍素質,加強依法行政能力,保障水利工程質量監(jiān)督工作的正常開展。

  范文3

  濟南市**局文件

  濟**〔2009〕 號

  關于***單位調入人員的請示(函、報告)

  市人事局:

  經(jīng)我局黨委(組)研究同意,擬調***單位***同志到我局所屬***單位工作,具體情況如下:

  一、調入單位情況

  ***單位為我局所屬全額(差額、自收自支)事業(yè)單位,核定編制**人,實有**人,空編**人;2009年核批增人計劃**人(其中,A卡*人,B卡*人),目前剩余計劃**人(其中,A卡*人,B卡*人),此次調入人員應使用增人計劃A卡(B卡)。

  二、調入人員情況和理由

  經(jīng)初步審查人員檔案,姓名,性別,**年**月出生,身份干部(工人),學歷,專業(yè),*年*月參加工作,現(xiàn)在***單位工作,單位為機關(事業(yè))單位,職務(職稱)為***(具體學習、工作簡歷附后)。愛人***,現(xiàn)在濟南市某軍區(qū)工作,職務(級別)。為解決夫妻兩地分居,申請調入我局所屬***單位工作。

  當否,請予以審批。

  附件:1.***同志學習和工作經(jīng)歷;

  2.應提供證明材料(如戶口薄、婚姻證明等)

  濟南市***局(蓋公章) 二○○九年四月九日

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