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交通局年度電子政務工作總結范文
20xx年，我局不斷加強電子政務和政府信息公開工作，落實工作機制，完善各項制度，穩(wěn)步有序地推進電子政務工作，取得了一定成效�，F(xiàn)將20xx年電子政務和政府信息公開工作主要情況報告如下：
一、領導重視，穩(wěn)步推進電子政務和政府信息公開工作
我局把電子政務工作納入局年度工作計劃，及時根據(jù)分管領導變動調整我局電子政務領導組，電子政務的日常工作由局辦公室負責，各職能科室配合，為電子政務工作提供了強有力的組織保障。制定信息發(fā)布管理制度，明確主要工作任務和工作保障；積極配合做好電子政務工作，組織本單位工作人員參加省、市電子政務應用、維護等相關培訓；我局堅持依法公開、真實公正、講求實效、利于監(jiān)督的原則，結合實際，積極推進電子政務工作。
二、制定制度，加強網(wǎng)站管理，完善部門網(wǎng)站建設
為搞好網(wǎng)站的管理維護和信息公開工作，先后印發(fā)了《市交通運輸局網(wǎng)站和網(wǎng)絡應急預案》和《市交通運輸局網(wǎng)絡安全管理制度》等。各縣區(qū)交通運輸局、局直各單位、局機關各科室都確定1名網(wǎng)站信息工作聯(lián)絡員，負責信息資料的搜集整理和上傳，定期檢查相應欄目有關情況，每月通報，促進網(wǎng)站建設和信息公開工作。每天更新完善局門戶網(wǎng)站內容。網(wǎng)站開設了“政務公開”、“辦事指南”、“互動交流”、“下載中心”等欄目。局辦公室專人管理網(wǎng)站，確保每天網(wǎng)站信息的更新及維護和對上級部門的信息報送工作。同時，我局不斷建立健全信息報送審批制度，進一步規(guī)范信息審核發(fā)布制度，規(guī)范信息的采集、審核和發(fā)布流程，各科室、單位報送的所有政務信息（含網(wǎng)站信息）都能先經(jīng)本部門審核，由局辦公室審核后統(tǒng)一發(fā)出，確保所發(fā)信息內容安全，做到“涉密信息不公開，公開信息不涉密”，未發(fā)生網(wǎng)頁惡意篡改及失泄密等安全事件。20xx年，我局向上級部門報送各類信息775條。
三、主動公開政府信息，擴大公開渠道，做好在線回復。
局辦公室指定專人負責政府信息公開網(wǎng)的更新及維護，做到了信息的及時發(fā)布。我局在局網(wǎng)站上設立“政府信息公開”專欄，公布《目錄》、《指南》和信息內容，在“部門動態(tài)”欄目，及時公布有關的重大信息。在便民服務上完善各項辦事流程，實行一次性告知服務。目前我局主動公開工作程序內容，以及辦理行政許可事項、依據(jù)、條件、程序、期限以及申請行政許可需要提交的材料，方便了公民、法人和其它組織辦理相關業(yè)務方面等的行政許可事項。并將服務內容、辦事程序、申報材料、承諾時限等內容在市政府信息公開網(wǎng)站上進行公布，方便群眾查詢，接受社會監(jiān)督。我局及時做好市網(wǎng)站的“百姓暢言”在線回復工作，全年共回貼762條、“部門信箱”45條。
四、繼續(xù)推廣使用市協(xié)同辦公系統(tǒng)。
市交通局一直堅持充分發(fā)揮oa系統(tǒng)平臺作用，通過不斷開展培訓、檢查、反饋、整改，進一步規(guī)范了賬號設置、流程設置、公文收發(fā)等處理程序，使各科室（局）基本能夠按照要求在協(xié)同辦公系統(tǒng)上運轉文件，切實提高了公文處理質量和效率。自市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)正式運行開始，我局包括下轄所有局直單位、各縣區(qū)交通局，所有不涉密、非敏感的公文、信息和材料除印發(fā)少量紙質存檔或對外使用外，均以電子公文、信息和材料的形式運行。涉密和敏感公文、信息和材料仍按紙質形式運行。
五、加大信息化投入，建設科技治超綜合監(jiān)控中心。
在省交通運輸廳的大力支持下，我市被列入全省聯(lián)網(wǎng)治超綜合管理系統(tǒng)項目建設試點市，該項目以路面治超、源頭治超等現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)為基礎，整合路面、源頭、高速公路等治超業(yè)務，利用地理信息、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星定位、視頻監(jiān)控等信息技術，建設省、市、縣、站點四級聯(lián)網(wǎng)治超應用平臺，構建“三級中心四級平臺”的全省聯(lián)網(wǎng)治超體系。為盡快推進此項工作，我局利用交通大廈二樓作為科技治超綜合監(jiān)控中心，樓層層高約7米，總面積約為660平方米，其中機房規(guī)劃面積約為175平方米。該項目投資1000萬元，并于20xx年10月建成。
20xx年，我局電子政務工作取得了一定成績，但與上級要求仍有差距。我們將在20xx年認真扎實地做好電子政務工作，進一步加強電子政務工作的規(guī)范化建設。
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