最新的縣委辦年度工作總結(jié)范文
搞好“三服務(wù)” 創(chuàng)造新業(yè)績—縣委辦年度工作總結(jié) 今年以來，我們堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞縣委的中心工作，不斷強化大局意識和服務(wù)意識，大力弘揚敬崗愛業(yè)，無私奉獻，爭創(chuàng)一流的精神，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的職能作用，在“三服務(wù)”的實踐中經(jīng)受了考驗，顯示了水平，為加快東蘭的建設(shè)和發(fā)展作出了積極的貢獻。
一、立足主動服務(wù)，參謀助手作用有新的提高
發(fā)揮好參謀助手作用是黨委辦公室的首要職責，辦公室要不辱使命、有所作為，就必須在起草文稿、調(diào)查研究、提供信息等方面下功夫。我們著眼于加快東蘭發(fā)展這一大局，及時反映具有苗頭性、傾向性的問題，努力在被動服務(wù)中爭取主動，較好地發(fā)揮參謀和助手作用。一是加強調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)，將《東蘭調(diào)研》更名為《東蘭工作》定期出版，增加信息量，擴大閱讀范圍，全年共出版13期刊發(fā)53篇文章共11萬多字，其中有6篇調(diào)研文章被市委機關(guān)刊物《今日河池》采用�！稏|蘭工作》的影響力不斷擴大，成為縣委、縣人民政府領(lǐng)導指導、推動全縣工作的重要陣地。二是不斷提高文稿質(zhì)量，全年共撰寫各種綜合材料345份，使縣領(lǐng)導的工作意圖得到充分體現(xiàn)，使縣委文件和領(lǐng)導文稿在貫徹黨的方針政策上全面準確，在部署工作上針對性強，在制定措施上切實可行。三是堅持有喜報喜、有憂報憂的原則，及時報送事關(guān)全局的重要情況和社情民意，使縣領(lǐng)導及時掌握各項工作進展情況，全年共上報各種信息101條，其中被市辦采用28條，被區(qū)廳采用2條，信息無遲報、誤報、瞞報、漏報現(xiàn)象。
二、圍繞中心工作，綜合協(xié)調(diào)作用有新的發(fā)揮
搞好綜合協(xié)調(diào)，確保黨委發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，是辦公室的一項重要工作職責。我們自覺做到協(xié)調(diào)到位而不越位，幫助成事而不誤事，搞好補臺而不拆臺�？h委、縣政府作出加大力度搞好國企改革的重大決策后，我們及時調(diào)整力量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查研究，摸清企業(yè)家底，理順職工情緒，到目前止，全縣先后關(guān)停并轉(zhuǎn)10家劣勢企業(yè)，并按最高補償標準安置分流1600多名職工，國企改革工作走在全市的前列。縣委、縣政府作出繼續(xù)加大縣城改造擴建工作力度的決策后，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好宣傳服務(wù)工作，目前，制藥廠、農(nóng)機廠、電影公司三大房地產(chǎn)開發(fā)項目已順利開工�？h委、縣政府決定加大招商引資力度，加快東蘭縣域經(jīng)濟發(fā)展步伐，我們更是傾盡全力密切配合，協(xié)助縣委、縣政府主要領(lǐng)導，引入?yún)^(qū)內(nèi)外優(yōu)勢民營企業(yè)安徽華泰集團、哈爾濱曉聲廣告集團靈峰藥業(yè)公司、浙江花神絲綢集團落戶東蘭，重點發(fā)展板栗加工、中藥材加工、絲綢加工三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重新構(gòu)件東蘭資源型農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系，從而做活了工業(yè)強縣文章。
三、創(chuàng)新機制，督促檢查工作有新的加強
加強督促檢查是推動黨委決策落實的重要環(huán)節(jié)。為防止和克服查小不查大、查虛不查實的現(xiàn)象，我們不斷強化督查機制，在直接查辦、突擊查辦、現(xiàn)場查辦和“回頭看”等環(huán)節(jié)上下功夫，對重大項目和決策采取全程跟蹤督查、縣領(lǐng)導牽頭督查的辦法，使督查工作貫穿于每項中心工作的全過程，從而不斷提高督查工作的質(zhì)量和效益，做到事事有結(jié)果，件件有回音。例如，在治理縣城臟、亂、差專項行動中，我們會同市政管理局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局、廣播電視局制定切實有效的督查方案，督促縣直96個單位與縣政府簽訂門前“三包”責任狀，不定期開展明查暗訪活動，并在縣有線電視臺開設(shè)督查曝光臺，嚴格有效的監(jiān)督使縣城面貌得到明顯改善。由于督查工作抓得緊、抓得實，XX年縣委督查室被評為全區(qū)黨委系統(tǒng)督查工作先進單位，我縣被確定為自治區(qū)黨委督查室聯(lián)系點單位。
四、推行數(shù)字化管理，工作效率明顯提高
黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，處在協(xié)調(diào)各方的核心的位置，工作任務(wù)重，質(zhì)量要求高，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)“腸梗阻”，不但會影響黨委決策的.貫徹實施，甚至會損害黨委政府的形象。為杜絕這些不良現(xiàn)象的發(fā)生，我們把制度建設(shè)放在辦公室各項工作的首位，進一步建立健全各項規(guī)章制度，重新制定了辦公室工作量化管理實施細則，將每個工作崗位的職能重新明確定位，將每個工作人員的工作任務(wù)、工作質(zhì)量全部細化量化，綜合評分，使辦公室的每一個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依，從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事的轉(zhuǎn)變。辦公室工作人員的責任感明顯增強，辦事拖拉、互相推諉的現(xiàn)象得到有效的糾正。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到我們工作中存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是超前服務(wù)意識和創(chuàng)新意識還不夠強，深入基層調(diào)研的次數(shù)少，參謀助手的質(zhì)量還不夠高；二是政治學習和業(yè)務(wù)學習開展不夠正常，干部整體水平雖然有所提高，但個體水平參差不齊，個別崗位還比較薄弱；三是后勤工作特別是財務(wù)、物資、車輛管理還不同程度地存在“飽冒滴漏”的現(xiàn)象。
為黨委中心工作服務(wù)是黨辦工作永恒的主題，在協(xié)調(diào)各方中有所作為是我們不懈的追求。我們將以正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為突破口，創(chuàng)新工作機制，進一步強化內(nèi)部管理，把任務(wù)當作考驗，將壓力變?yōu)閯恿�，在搞好“三服�?wù)”中，經(jīng)受新的考驗，創(chuàng)造新的業(yè)績。
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