市住建局年度工作總結范文
20xx年，市住建局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴推項目，堅定不移促發(fā)展，嚴防死守保安全，千方百計惠民生，各項任務圓滿完成，城市發(fā)展與日俱新。
一、目標任務完成情況
1、市政重點項目建設情況
20xx年我市城建板塊重點項目共49個，總投資715億元，投資過億元的項目36個，15個項目如期竣工，竣工率100%，實際完成投資129億元，完成率161%。其中由本局直接負責的城建重點項目11個，實際建設項目26個，超目標任務15個，完成投資11.2億元，同比增長8.8%。
來雁新城、濱江新區(qū)兩大項目深度推進，年內(nèi)完成投資近50億元，城市名片已具雛形；南湖公園、六路兩廂提質(zhì)改造全部完成，城市品質(zhì)大幅提升；改造完成東風南路、蔡倫大道、立新大道、蓮湖路、雙橋路5條道路，實現(xiàn)城市中心區(qū)道路全面油化；建成蒸陽北路、蒸水北路、長湖北路、雁城西路、南外環(huán)、西合路等13條道路，新增道路面積約90萬平方米、綠化面積約40萬平方米；松亭污水處理廠二期（7.5萬噸/日）、江東污水處理廠（8萬噸/日），經(jīng)過100天的奮戰(zhàn)，于年底通水運行，順利通過國家級考核，市城區(qū)污水處理率可達到85%以上，城市功能不斷完善，城市面貌日新月異。
2、小城鎮(zhèn)建設情況
全市小城鎮(zhèn)開工建設500萬以上、重點鎮(zhèn)100萬元以上的項目82個，完成投資9.6億元，新建和提質(zhì)改造城鎮(zhèn)道路110公里，新增綠化面積11.9萬平方米，城鎮(zhèn)面貌明顯改觀；成功爭取新型城鎮(zhèn)化省級引導專項資金927萬元，為小城鎮(zhèn)建設提供了資金支持；市廟前鎮(zhèn)村、縣鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)高田村新大屋4個國家傳統(tǒng)村落的保護規(guī)劃修編工作完成，待批復后，傳統(tǒng)村落將得到有效保護和管理；省廳下達我市7690戶農(nóng)村危房改造任務去年11月底全部完成，完成投資4.61億元，使農(nóng)村特困戶、因災倒房戶優(yōu)先得到保障；珠暉區(qū)茶山坳鎮(zhèn)，雁峰區(qū)岳屏鎮(zhèn)等16個鎮(zhèn)榮獲第二批全國重點鎮(zhèn)，為我市城鎮(zhèn)的長遠發(fā)展翻開了新的篇章。
3、行業(yè)監(jiān)管情況
一是建筑行業(yè)獲得新發(fā)展。全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值350億元，同比增長10%；共審批建筑工程初步設計73項，總建筑面積483萬平方米，同比增長11%；市城區(qū)應招投標實招投標項目172個，中標總價118.9億元，同比增長7.5%；市城區(qū)48個項目辦理了節(jié)能分部驗收，78個項目正在實施節(jié)能工程施工，設計階段建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率100%；開展預拌商品混凝土專項治理行動，取締拆除無資質(zhì)預拌商品混凝土攪拌站20家，立案查處8家，關停待拆11家，我市預拌商品混凝土市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二是質(zhì)安監(jiān)管邁上新臺階。全年住建行業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零死亡”，創(chuàng)省優(yōu)工程14個，芙蓉獎3個，質(zhì)安監(jiān)督管理水平居全省第一方陣；加強揚塵治理，在建項目的施工圍檔100%符合要求，新建工程沖洗設施覆蓋率達100%，創(chuàng)建省標準化示范工地（工程）109個，創(chuàng)全國3A級安全文明標準化誠信工地3個，創(chuàng)建數(shù)量排位全省第二。
三是“兩供一治”取得新成果。演武坪水廠提質(zhì)改造有序推進，市城區(qū)新建和改造供水管網(wǎng)34公里，安全供水100%；市城區(qū)新建燃氣管網(wǎng)160公里，改造中低壓管網(wǎng)6公里，新增天然氣用戶4.6萬戶，新增汽車加氣站3座，城市居民用氣普及率98.43%；新建和改造配套污水管網(wǎng)50.78公里，市城區(qū)污水處理能力達到36.5萬噸/日，全年全市共處理生活污水1.47億噸，削減化學需氧量（COD）總量1.79萬噸。
20xx年，我市城建工作碩果累累，農(nóng)村危房改造工作和“兩供一治”工作在省住建廳為民辦實事考核中，均被評定為優(yōu)秀；建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作獲得20xx年度全省建筑工程安全生產(chǎn)先進殊榮；城建檔案工作和招投標工作均被省住建廳評定為先進。
二、主要做法
1、攻堅克難，一心一意抓項目
20xx年城建任務重、資金壓力大、雨季時間長、征拆環(huán)境差、要求標準高，作為市政重點項目建設的牽頭抓總單位，市住建局迎難而上，負重奮進，確保項目有序推進。一是強化責任落實，推進度。實行項目分塊負責制，各責任領導深入一線，一天一巡查，一周一調(diào)度，蹲點推進度，為項目協(xié)調(diào)矛盾、解決問題、清除障礙，確保項目順利推進。二是轉(zhuǎn)變思維模式，搶工期。突破晴天做雨天耍的傳統(tǒng)習慣，雨量小時，在確保施工質(zhì)量的前提下，搶做打樁、澆筑混凝土等工作，雨量大時，搶做前期工作、內(nèi)業(yè)工作，為晴天掀起施工高潮做準備。三是變革工作方法，減阻力。只要征地拆遷拆出一片，就見縫插針施工一片，甚至出現(xiàn)了“施工促拆遷”的良好局面，同時注重工作方法，適當讓利于民，有效減少強買強賣、強行阻工等現(xiàn)象，最終實現(xiàn)項目建設質(zhì)量與效益的雙重突破。四是積極爭取資金，保項目。為有效緩解資金壓力，做好項目保障工作，局主要領導帶領相關人員經(jīng)過艱苦努力，最終成功引資7000萬元用于珠暉水廠建設，超目標任務4000萬元。
2、大膽創(chuàng)新，銳意進取強監(jiān)管
一是強化培訓提水平。首次在全市范圍內(nèi)開展市政工程建設執(zhí)業(yè)人員專業(yè)技術教育活動，周海兵市長親自到場授課，前后開班三期，培訓各融資平臺及各參建單位項目負責人和技術人員約700余人次，大大提高了從業(yè)人員的綜合執(zhí)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平。二是創(chuàng)新管理促實效。出臺了《市市政工程建設監(jiān)督管理規(guī)定》，規(guī)范了市政工程設計、建設、驗收等程序，明確了完工即交工、通車即管理等一系列建設和監(jiān)管原則；強化市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管，每個項目安排1名質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員負責全程跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；實行施工現(xiàn)場“文化”圍檔；推行市政道路綠化工程“示范路段”制，努力打造文明工程、精品工程。三是專項聯(lián)動保安全。結合全市“打非治違”專項行動，扎實推進城市供水供氣、預拌商品混凝土、住宅工程質(zhì)量、建筑起重機械、支模架腳手架等多項專項治理工作，出重拳拔除質(zhì)安隱患，共查處、整改各類安全隱患853處，落實整改資金160余萬元，排除重大安全隱患3起，確保了行業(yè)安全。
3、恪盡職守，貼心服務為民眾
一是堅持簡政放權，提高服務質(zhì)量。以群眾路線教育實踐活動為契機，簡化辦事流程，對本局原本的'15項行政審批事項精簡至10項，受理并辦結行政審批事項527件，均在法定時限的基礎上提速2/3以上，無行政投訴、行政復議；整合資源，實行統(tǒng)一執(zhí)法，由我局法規(guī)科牽頭，組織質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、稽查支隊等科室（部門）聯(lián)合進行執(zhí)法，減少多頭執(zhí)法，減輕企業(yè)負擔。二是解決內(nèi)澇難題，保障市民安全。20xx年6月2日暴雨襲城，市城區(qū)發(fā)生嚴重內(nèi)澇，我局及時處置，1小時內(nèi)主要道路排漬完畢，3小時內(nèi)所有積水道路恢復通行。為防止類似積水情況再次發(fā)生，我局全面排查城區(qū)易澇點，計劃兩年內(nèi)對排查出的36處積水點進行全面改造，目前已完成35處，1處預計2015年3月份完成，屆時，全市內(nèi)澇問題可基本得到解決。三是強化執(zhí)行力，確保落實到位。落實市委常委會、市政府常務會、書記辦公會、市長辦公會、專題會議交辦事項41件，落實率100%；辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案共計45件，答復率、見面率、滿意率均為100%；公開各類政務信息500余條；億龍書記親自交辦的5個信訪積案，一周內(nèi)全部結案，獲得市領導的充分肯定。
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