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2021學(xué)校后勤個人年終總結(jié)(通用6篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識和技巧,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達力的機會,下面是小編為大家整理的2021學(xué)校后勤個人年終總結(jié)(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

學(xué)校后勤個人年終總結(jié)1
一、修繕的工作
一學(xué)年來,我們在日常嚴(yán)格注重學(xué)校的情況,針對學(xué)校的安全和情況做好檢查和維護,并記錄校園內(nèi)各種公物的情況。其中,最主要的是學(xué)生桌椅的損耗。因為學(xué)生在坐姿上的不標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的`嚴(yán)重。為此,在一邊記錄和修繕的同時,我們也倡議教師們在平時的管理上加強坐姿要求,減少這方面的損耗。
其次,教學(xué)樓的墻面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾,這些都需要做好管理和修繕。對學(xué)校公物的修繕,我們多在假期進行,并保證在學(xué)期開學(xué)前做好。
二、安全工作
考慮到近期的安全問題,我們在保安室配備了測溫槍,保證學(xué)生在入校前能嚴(yán)格檢測體溫,并采購了消毒液、洗手液,以及一些常備藥品給醫(yī)務(wù)室。還給每個樓層洗手臺都增添補充了洗手液,配合老師的管理,加強了學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生和安全管理。
此外,在例行的一些如器材、電線的檢查工作我們也一直沒有放下。在每天工作的途中,也會做好教室的消毒,一并完成學(xué)校的安全工作。
三、食堂的工作
在今年里,我們在食堂方面也積極改進,不僅在閑置的窗口中開設(shè)了簡單小吃的窗口,還積極改進了學(xué)校食堂的菜品,做到“色、香、味”俱全,吸引了學(xué)生們駐足,極大的減少了我校學(xué)生點外賣進校園的情況。并且,我們還迎合學(xué)生的口味要求,做好調(diào)查和投票,給學(xué)生帶來了更多口味上的選擇。
四、不足和改進
回顧這一年來,我們大部分時間圍繞著學(xué)生的安全和管理方面強化,但卻忽視了學(xué)校其他方面的工作和問題,這是不應(yīng)該的。我們應(yīng)該要在工作更加嚴(yán)格的管理工作,做到“兩手抓”,安全和校園工作一起做好,這樣才能給xxx學(xué)校的師生們帶來更好的環(huán)境!
新一年里我們會好好吸收這一年的經(jīng)驗,認(rèn)真將下一年做的更好!
學(xué)校后勤個人年終總結(jié)2
過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初咱們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和領(lǐng)悟環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?照{(diào)數(shù)量已達X臺,共XX千瓦
2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,咱們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。
5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的.管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,咱們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,用心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
學(xué)校后勤個人年終總結(jié)3
一學(xué)期來,學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的整體目標(biāo)開展工作,堅持后勤為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,全體后勤人員能團結(jié)協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂于奉獻,在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項任務(wù),為保證學(xué)校各項工作的順利開展作出應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、按時完成后勤的各項工作
在學(xué)校行政支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員本著為學(xué)校負(fù)責(zé)態(tài)度對待每一項工作,積極參加學(xué)校組織的各項活動,通過政治學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)不斷提高自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜,全體后勤人員能認(rèn)真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系,勤于工作、樂于奉獻。
做好校產(chǎn)管理工作。為提高學(xué)校校產(chǎn)的使用效率,學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度,兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有維修、有配備?倓(wù)處能與各部門互相協(xié)調(diào),努力提高書籍、儀器等使用率,對積存的物資能及時清理,挖掘潛力,做到物盡其用,以滿足教育工作的需要。對日常出現(xiàn)的'損壞等事情,后勤處為節(jié)約維修開支,常常自己動手或請師傅修,及時完成,保證日常教學(xué)工作的順利進行。做好保險、安全等工作。
二、加強財務(wù)管理使用制度,全方位用好經(jīng)費
學(xué)校的資金實行校長負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用?茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開展各項工作的有力保證。
要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用,首先必須抓好計劃,明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序,重視經(jīng)費的預(yù)測、預(yù)算工作,嚴(yán)格按照預(yù)算辦事。要堅持有多少錢辦多少事,又要發(fā)揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。其次,財務(wù)人員嚴(yán)格按照財務(wù)制度,做到管錢不管帳、管帳不管錢,做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個人以上簽名方可報銷(其中一人必是校長),做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清楚。學(xué)校資金由街道財政專戶統(tǒng)一管理,各種經(jīng)費開支堅持廉政勤政的原則,根據(jù)上級規(guī)定,在大型物件購置上采用招標(biāo)形式進行(如:購買電腦、實物展示臺等由縣教育局采購中心和學(xué)校共同參與等),增加經(jīng)費使用的透明度。
學(xué)校建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,做到民主理財、財務(wù)公開,一學(xué)期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況,嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,學(xué)生的代管費由專人結(jié)算、實行多還少不補的原則,受教師、家長的監(jiān)督。學(xué)校的收費情況和財務(wù)開支多次接受上級各單位審查小組審查,認(rèn)為學(xué)校的帳目清楚規(guī)范、經(jīng)費使用合理科學(xué)。
三、落實安全防范措施,全力做好學(xué)校安全工作
學(xué)校把安全工作列到議事日程頭等大事來抓,建立了由校長為組長、總務(wù)主任、少先隊輔導(dǎo)員、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由專人負(fù)責(zé)此項工作,具體工作由全校老師共同協(xié)作完成。主要做了三方面的工作:
加強交通安全教育。與德育處、少先隊協(xié)作結(jié)合小學(xué)生日常行為規(guī)范進行養(yǎng)成教育,兩次邀請相關(guān)專業(yè)人員、交警對學(xué)生進行法律和交通知識講座,增強學(xué)生的安全防范意識。
總之,一學(xué)期來,全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實地的奉獻精神、團結(jié)協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng)新的開拓精神,努力為實現(xiàn)學(xué)校新的教育目標(biāo)和和任務(wù)而積極工作,但后勤工作在開展肯定存在著許多問題,希望全體教師多提寶貴意見,我們將發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,使后勤工作能更上一個臺階。
學(xué)校后勤個人年終總結(jié)4
在xx這塊沃土上,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。
今天借此機會,主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。
我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。
具體工作如下;
一、學(xué)初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。
二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學(xué)來的,也是逼出來的。
三、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作。
四、食堂經(jīng)過一年的'運作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和快樂,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。
五、綠化整整忙了一個學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應(yīng),澆水五點就到,非常準(zhǔn)時,晚上又很晚回家,x主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師……起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,時間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團隊精神,全員出動,也有教學(xué)的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。
六、好的團隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的xxx,讓人放心的xxx,起早貪黑的xxx、xxx,隨叫隨到的xxx、xxx、xxx等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。
至此我不由得想起剛結(jié)識的xxx莊的書法頂尖級人物xxx說的話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。
學(xué)校后勤個人年終總結(jié)5
堅持校務(wù)公開,發(fā)揮學(xué)校公示欄、公示墻和“告家長的一封信”等作用,認(rèn)真收集學(xué)生及家長的意見和建議;傾聽群眾反映的熱點、難點問題,主動接受學(xué)生、家長和社會監(jiān)督,及時解決問題,并將解決情況進行公示;定期組織學(xué)生家長代表、社會人士到校督察后勤服務(wù)工作;對社會和家長反映的問題和投訴,逐一調(diào)查核實,做到有舉必查,查實必究。
形成學(xué)校后勤服務(wù)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,實施精細(xì)化管理構(gòu)筑后勤規(guī)范體系中學(xué)“四好一滿意一放心”活動開展匯報材料以精細(xì)化管理為抓手,提升學(xué)校綜合管理水平,以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺,構(gòu)筑學(xué)校后勤保障、管理、服務(wù)、的規(guī)范,積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務(wù)體系,是后勤團隊的工作愿景,現(xiàn)就學(xué)校后勤工作做如下匯報:
—、提高思想認(rèn)識,從源頭抓
1、組建活動專班,提高活動執(zhí)行效率“四好”、“一滿意”、“一放心”活動開展來,學(xué)校組建以校長志為組長的.直接責(zé)任人,副組長同同志具體落實的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以局學(xué)區(qū)活動計劃為原則,學(xué)校活動方案為具本操作藍(lán)本,分時段,分階段,進行。
2、廣泛宣傳,營造活動氛圍活動開展中,學(xué)校后勤處開展了實施四個一活動,即一次后勤職工會議,強調(diào)活動內(nèi)容,具體要求。一塊宣傳展板,向家長,學(xué)生、教師闡述活動內(nèi)容,及校方實施方案。一條校道橫幅,一封家長意見書,多方位,多角度營造活動氛圍。
二、強調(diào)方案落實,從管理抓
1、抓后勤設(shè)備投入,確保生活條件“保障好”為確保學(xué)生生活條件“保障好”,必須從形式上,源頭上增強,學(xué)校為改善學(xué)生早餐,四月份花費1萬元購進烤箱,溫箱等設(shè)備,在早餐樣式中增添蛋糕、早餐奶,饅頭、包子由原來的大饅頭、肉包子,變?yōu)樾$N頭,小籠包,并隨學(xué)生需要可自行選用面條,稀飯。早餐更新后,學(xué)校早餐浪費情況明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生早餐就餐率持續(xù)上升。
2、抓食堂五員制,確保食堂運營好學(xué)校積極實施五員制管理,二月份開學(xué),邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長丁生兵同志為學(xué)校食堂員工進行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),提高員工的思想和操作認(rèn)識。在教代會中,選派衛(wèi)生監(jiān)督員對學(xué)校食堂衛(wèi)生進行監(jiān)督,聘請營養(yǎng)指導(dǎo)員,與學(xué)校采購處核定菜譜,邀請學(xué)生家長做伙食質(zhì)量評判員,對學(xué);锸程岢鲆庖,教代會舉薦伙食成本監(jiān)管員,每月對食堂成本進行公示,讓利于學(xué)生,確保食堂零利潤。為降低食堂生活成本,積極改善學(xué)生生活條件,本學(xué)期學(xué)校增設(shè)生豬養(yǎng)殖基地一個,由專人管理,生豬數(shù)量由原來年200頭豬,上升至400頭,確保學(xué)生肉類供應(yīng)充足,蔬菜基地由原來三個大棚,經(jīng)學(xué)校商議與農(nóng)戶合資、投資等方式增設(shè)四個大棚,并與相連基地簽訂供貨協(xié)議,確保雨水及青黃季節(jié)學(xué)生蔬菜供應(yīng)足。
3、更新理念,確保學(xué)校后勤“管理好”確保后勤服務(wù)好,核心是管理體系構(gòu)。為提高員工執(zhí)行力、工作效率。四月初,學(xué)校后勤處針對學(xué)校后勤管理體系,在中層干部中(后勤主任、食堂司務(wù)長)實施學(xué)張國祥老師企業(yè)精細(xì)化管理模式,在管理層中提高認(rèn)識,吸取先進管理經(jīng)驗與方法,并結(jié)合學(xué)校實際,合理引進。在員工中,強調(diào)精細(xì)化規(guī)范操作方式,確保執(zhí)行到點,操作到位,為后勤服務(wù)好提供核心動力。
三、以“四個創(chuàng)建”著手,從操作抓
1、以“四個創(chuàng)建”活動為抓手,以提高食堂伙食質(zhì)量為重點,以保證學(xué)生營養(yǎng)為目標(biāo),辦好學(xué)生食堂。在食堂原材料采購、儲藏、加工等各個環(huán)節(jié),加強成本核算和管理,確保學(xué)生伙食質(zhì)優(yōu)價廉。
2、以加強學(xué)生寢室設(shè)施和文化建設(shè)為導(dǎo)向,改善學(xué)生住宿環(huán)境。四月份,學(xué)校開展宿舍文明大比武活動,利用課外活動,學(xué)校政教處,后勤處聯(lián)合舉行“我能疊”、“我能擺”、“我能洗”等活動,在比武中教會學(xué)生如何規(guī)范疊被、擺靴、洗衣等,提高學(xué)生的生活自理能力。并強調(diào)學(xué)生“宿舍家”,宿舍衛(wèi)生劃塊、劃片、劃點,集體做好宿舍衛(wèi)生工,并出臺相應(yīng)監(jiān)督機制,確保宿舍溫馨如家。
3、以抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè),為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境,切實改善學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)期初,學(xué)校投資5000元購置石竹,金盞菊等草花2000多株,裝點校園花壇,使校園花兒隨處可見,移栽六棵廣玉蘭樹,豐富學(xué)校樹,更換辦公室、學(xué)生教室花草,修剪校園主干道香樟樹,調(diào)理運動場草坪,為體育運品重新上漆著色,關(guān)注細(xì)節(jié),以物潤景滲透文化情操,體現(xiàn)環(huán)境育人。
4、以開展“提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量”系列活動為載體,推動學(xué)校后勤保障、管理與服務(wù)質(zhì)量上臺階、上水平。在員工開展后勤員工大比武活動,積極參加學(xué)區(qū)后勤校校行,后勤員工聯(lián)誼等活動,將后勤員工技術(shù)水平提升,做為一項重點工作來抓,推行每天每人進步一小步,學(xué)校學(xué)期進步一大步的思想,提高后勤工作凝聚力。
學(xué)校以活動新思想,新方式為契機,通過科學(xué)化規(guī)范管理,力爭辦好師辦好社會滿意、家長放心、學(xué)生安心的學(xué)校后勤。
學(xué)校后勤個人年終總結(jié)6
本學(xué)期,在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。我們主要做了以下幾方面的工作:
1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué),確保能正常開學(xué),我們提前搬運教材,并進行分發(fā)。開學(xué)前幾天打掃食堂內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認(rèn)真的清理維修,及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進行。
2、加強學(xué)校食堂管理體制的'改革。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,明確責(zé)任,績效與考核掛鉤、獎懲分明。安全衛(wèi)生讓人們放心,得到了社會和學(xué)生家長的好評。根據(jù)上級的要求,對學(xué)校食堂的管理進一步進行了調(diào)整,落實職責(zé),明確責(zé)任?倓(wù)處重點抓,實行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴(yán)格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好午餐,讓師生吃飽吃好。
3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學(xué)校多創(chuàng)收。根據(jù)上級要求和教師意見,要求全校師生要愛護學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電。通過這些措施,為學(xué)校增收節(jié)支。
4、正常午餐供應(yīng),確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,并形成會議記錄。簽
訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,并要求后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當(dāng),堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓(xùn),及時傳達到后勤人員,及時整改。加強門衛(wèi)人員考責(zé)任,重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。
5、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實責(zé)任,定期和不定期進行檢查、記載,按分值實行獎懲。
6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開、透明,實行四堅持:堅持執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時解交學(xué)校經(jīng)費戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請示后購買,先批準(zhǔn)再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細(xì),匯總無訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動參與,積極配合學(xué)校各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。
8、下學(xué)期工作的主要點:校產(chǎn)校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。
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