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年度總結(jié)

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2025-09-29 09:29:03 年度總結(jié) 我要投稿

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)[共15篇]

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)[共15篇]

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)1

  在過(guò)去的一年中,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了和同事們的共同奮斗,也經(jīng)過(guò)了自身的積極努力,做為電工班,我們順利的完成了自身的工作,在歲末之際,我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真總結(jié),總結(jié)自身過(guò)去一年的得與失,總結(jié)自身明年該如何去做的更好,以下便是我對(duì)自身今年的工作總結(jié):

  1、工作態(tài)度、思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自身,擺正自身的工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提升自我,認(rèn)真完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持思想、堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自身的工作技術(shù)。

  2、電氣設(shè)備管理工作、工作領(lǐng)悟。

  今年我作為電工班長(zhǎng),對(duì)車(chē)間的電氣設(shè)備做好檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作,做好定期除塵,配合電氣技術(shù)員搞好電氣設(shè)備管理工作,對(duì)電氣設(shè)備做好周檢、月檢,及不定期檢查,做到能早發(fā)現(xiàn)、早排除故障,保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù),做好電氣配件整理工作,需要計(jì)劃提前上報(bào)電氣技術(shù)員。把電氣維護(hù)工作提前做好,我們利用最后兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)把電氣設(shè)備的'冬檢工作完成了大半。剩下的生產(chǎn)期我會(huì)做好本職工作,保證車(chē)間的電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

  每個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自身的工作認(rèn)識(shí)清晰,了解和熟練自身的工作,要對(duì)自身的崗位職責(zé)了解,能熟練操作,也要有對(duì)發(fā)生故障隨機(jī)應(yīng)變的能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給與的各項(xiàng)任務(wù),由于自身能力不足,不能做的一絲不差,因此自身在工作進(jìn)程中也有很多不足和缺點(diǎn),對(duì)及其原理和工作技巧還稍欠缺,然而,這些會(huì)讓我能更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提升自身的工作能力,使自身在本崗位發(fā)揮到的作用。更快更好的的完成自身的本職工作,也能使公司獲得的效益,這樣我做的,以及收獲的也能達(dá)到平衡,使我更加有動(dòng)力、更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,因此和同事們團(tuán)結(jié)在一起,才是完成自身工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不但體現(xiàn)在工作上,平時(shí)生活中也是如此,因此團(tuán)結(jié)其他同事不但是個(gè)人的事,也是一種工作任務(wù),我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自身的交際能力。

  3、回顧過(guò)去、展望未來(lái)。

  對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)吸取有利的因素,加強(qiáng)自身的工作能力,在自身以后的工作中把不利的因素排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷進(jìn)取,我相信通過(guò)我的努力和同事們配合,以及領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,也感謝給我這樣一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)作出自身該有的貢獻(xiàn)。

  俗話說(shuō)“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,選就不俗”,在以后的工作中,我要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮工作,不斷提升個(gè)人素質(zhì)和工作技能,為車(chē)間的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)2

  20xx年接近尾聲,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還是會(huì)發(fā)生很多有趣的事情,現(xiàn)在我也能夠非常清楚意識(shí)到這一年來(lái)的收獲,車(chē)間的工作雖然簡(jiǎn)單但是也復(fù)雜,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當(dāng)中我是非常珍惜時(shí)間,作為一名車(chē)間班長(zhǎng)我的工作壓力上面其實(shí)還是有的,每天都是處在一個(gè)非常緊張的狀態(tài)下面,但是做好這些也是我的日常工作,當(dāng)然作為一名車(chē)間班長(zhǎng)是有產(chǎn)量要求的,這也就是的壓力的來(lái)源,作為一名班長(zhǎng),上面是車(chē)間組長(zhǎng)下面是普通員工,作為一個(gè)中間人,我工作非常重要,保證日常工作的質(zhì)量,還有效率這些我無(wú)時(shí)不刻不再想,這一年來(lái)的工作當(dāng)中我非常適應(yīng)工作,也在快速的成長(zhǎng),需要總結(jié)一番工作。

  在這一年當(dāng)中我非常適應(yīng)這份工作,我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我是非常能夠感受到厚重的責(zé)任感,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我做班長(zhǎng),那么在工作當(dāng)中用心負(fù)責(zé),就是我最應(yīng)該要做的,我感激這份工作,同時(shí)我對(duì)這些也是非常上心,我知道很多時(shí)候還是有一些事情要去做的,包括個(gè)人的能力,這一年來(lái)我跟同事們能夠和睦相處,作為一名班長(zhǎng)我從來(lái)不會(huì)覺(jué)自己高人一等,一定要在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長(zhǎng)期的工作也會(huì)讓一個(gè)人沉淀很多,作為班長(zhǎng)我很熟線上的每一個(gè)工作崗位,很多時(shí)候我都是這么度過(guò)的,時(shí)間總是很快,這一年來(lái)我時(shí)刻明白個(gè)人能力一定要配得上身處的位置。

  在工作當(dāng)中很多東西都是需要積累學(xué)習(xí)的,長(zhǎng)期的去消耗這些會(huì)出問(wèn)題,這段時(shí)間以來(lái)我也在慢慢的嘗試這些事情,當(dāng)然還有很多東西都是會(huì)讓人快速成長(zhǎng)起來(lái)的,把簡(jiǎn)單的工作做到極致就是一種進(jìn)步,這一年來(lái)我努力踏實(shí),積極完成上級(jí)的任務(wù),主要也就是產(chǎn)量這一塊我,這也讓我時(shí)刻在注意著,我也是非常想把產(chǎn)量給提高上去,這對(duì)于車(chē)間來(lái)講是一個(gè)非常不錯(cuò)的'考驗(yàn),我現(xiàn)在真心的明白了這些,所以這對(duì)我的幫助很大,工作就是工作應(yīng)該有一個(gè)好的心態(tài)去對(duì)待,這一年來(lái)我真是感覺(jué)自己進(jìn)步了很多,我把好的東西都在繼續(xù)完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車(chē)間產(chǎn)量奮斗。

  在未來(lái)還是需要繼續(xù)的加油,我認(rèn)為我在細(xì)節(jié)上面所欠缺的需要話很多時(shí)間去彌補(bǔ),今后我一定虛心的請(qǐng)教,還有踏實(shí)學(xué)提高。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)3

  一年來(lái),制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引,在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,推行績(jī)效考核,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:

  一、目標(biāo)管理成效明顯,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。

  二、績(jī)效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行,員工面貌煥然一新。

  績(jī)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車(chē)間年初確定的全年工作重點(diǎn),我們按照車(chē)間“管理升級(jí)、文化造勢(shì)”的思想,將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行,取得了較好的效果?(jī)效考核作為一門(mén)新的管理方法在我廠實(shí)施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來(lái)化解。針對(duì)這些特點(diǎn),班委會(huì)認(rèn)為把兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。

  班委會(huì)針對(duì)績(jī)效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專(zhuān)題會(huì)討論宣傳績(jī)效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起,提出“績(jī)效考核就是不斷超越,績(jī)效考核就是要求‘做好每件事,成就每個(gè)人’”,使績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開(kāi)展以來(lái),員工思想發(fā)生了徹底的'轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng),隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個(gè)月份,先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車(chē)間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、以人為本,以質(zhì)量為核心,以設(shè)備完好為保障,集中精力抓好三項(xiàng)工作。

  1、員工管理。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出班級(jí)抽查、組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“做好每件事,成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工,注意調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性,我們公開(kāi)了班級(jí)管理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。

  2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與質(zhì)檢部門(mén)一道落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”,取得了不錯(cuò)的效果,工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,為車(chē)間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。年初車(chē)間制絲工藝員跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。成績(jī)獲得廠部和車(chē)間的肯定,涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”羅亞明、方美麗及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個(gè)人”祝華珍等優(yōu)秀員工,質(zhì)改項(xiàng)目“增強(qiáng)EMS221金屬探測(cè)器靈敏度,提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評(píng)為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項(xiàng)目”。

  3、設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護(hù)方面,由于車(chē)間成立制絲技術(shù)組,并從生產(chǎn)班分離,給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度。針對(duì)這一問(wèn)題,我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外,同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度,要求操作工加強(qiáng)對(duì)所轄設(shè)備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術(shù)組及時(shí)解決。對(duì)記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績(jī)效考核。通過(guò)這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。在設(shè)備保養(yǎng)上,我們嚴(yán)格按照3W1H標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行,保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績(jī)通過(guò)3W1H培訓(xùn)考試,使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范、專(zhuān)業(yè)。

  一年的工作中,我們也暴露出一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在兩方面:1、7月初技術(shù)中心下達(dá)了新的工藝標(biāo)準(zhǔn)和制絲工藝參數(shù),因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時(shí)間發(fā)生較大改變,由過(guò)去貯葉4小時(shí)以上變?yōu)橘A葉時(shí)間2小時(shí),這一改變導(dǎo)致工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

  一、安全工作

  總結(jié)20xx年的`工作,班組也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。20xx年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車(chē)的時(shí)候帶教x的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

  在下一年的工作中,我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

  二、操作管理工作

  從事行車(chē)工作行車(chē)就是我們的飯碗,我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意,不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車(chē)工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!

  三、設(shè)備點(diǎn)檢

  對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn),特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意,行車(chē)就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開(kāi)一個(gè)放心車(chē)!

  下一步工作計(jì)劃:

  1:在班中加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

  2:經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!

  3:對(duì)員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。

  4:在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

  5:規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。

  作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓!

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)5

  時(shí)光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到車(chē)間工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間,這十個(gè)多月的時(shí)間,承蒙車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo),再通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好的成績(jī),F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作

  日常工作中,我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺(jué)得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調(diào)入車(chē)間后,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境,懂得了各種材料的使用、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上,將以前的維修工作經(jīng)驗(yàn)和車(chē)間的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。

  二、班組管理

  在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),還加強(qiáng)了班組管理:1、按照班前、后會(huì)議程序要求,開(kāi)好會(huì)議,并做好記錄。將礦部、車(chē)間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工,使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級(jí)的精神。2、加強(qiáng)班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。

  三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃,縮短維修周期

  我和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)一起,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí)、材料、庫(kù)存量、費(fèi)用),都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設(shè)備能用就盡量用,壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,降低設(shè)備的故障率。

  四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來(lái),非常重視節(jié)資降耗和維修工作。

  主要如下:

 。1)修舊利廢16噸。

 。2)在對(duì)綠皮吉普車(chē)的修理過(guò)程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動(dòng)軸、后橋差速器、剎車(chē)總泵、后彈簧鋼板。

 。3)對(duì)28#鏟斗進(jìn)行翻新。

 。4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)、1.5立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)、0.75鏟運(yùn)機(jī)各2臺(tái)。

 。5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車(chē)一臺(tái)。

 。6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米。

 。7)安裝鋼溜井30多節(jié)。

 。8)新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個(gè)。

 。9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障,做到及時(shí)搶修。

 。10)大修內(nèi)燃機(jī)2次。

  五、工作中的不足:

  1、對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。

  2、服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理,應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度。

  3、對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差,在今后爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)完成,確保整改率達(dá)到100%。

  4、在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  六、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度。加強(qiáng)巡視外,我有以下幾點(diǎn)建議和打算:

  1、建立點(diǎn)檢制:繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況,重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

  2、制定計(jì)劃,對(duì)設(shè)備檢修以時(shí)間為基礎(chǔ),到期必修。

  3、強(qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高維修工素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念。

  4、實(shí)施全員設(shè)備管理:在全車(chē)間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。以設(shè)備潤(rùn)滑為重點(diǎn),加強(qiáng)潤(rùn)滑部位的維護(hù),繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé),真正落實(shí)全員設(shè)備管理。綜上所述,總結(jié)這些日子的工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的工作中,我會(huì)更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

  生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告2

  20xx年將要過(guò)去了,我在車(chē)間的工作也面臨結(jié)束。這是我進(jìn)入車(chē)間的第一年。我在本年度體驗(yàn)到了車(chē)間工作的辛苦,也跟著我的老板學(xué)到很多東西,F(xiàn)就將我一年的工作做以下的總結(jié):

  作為車(chē)間的新員工,我上班一直保持滿勤的狀態(tài),不敢遲到,也不違反車(chē)間的任何規(guī)定,老板交代下來(lái)的工作,我會(huì)一一做好。雖然我在剛進(jìn)入車(chē)間工作的時(shí)候,我比別人做的慢很多,而且很多事情都需要教才會(huì),不能自己解決問(wèn)題。但是到了后面,我慢慢的能力就上來(lái)了。前面是因?yàn)椴皇煜ぼ?chē)間的環(huán)境,也不熟悉整個(gè)工作流程,一點(diǎn)點(diǎn)的做下來(lái),適應(yīng)了后,工作也就上手,也變得順利了。

  一年里,我在車(chē)間從一個(gè)流水線員工不斷的奮斗以及努力,我到如今已經(jīng)成為了一個(gè)車(chē)間組長(zhǎng),能夠開(kāi)始帶人了。今年年底的`一段時(shí)光,我被分配了帶一部分讀的新人,把原先老板交給我的東西在一個(gè)個(gè)的交給新人,努力去管理他們,把自己負(fù)責(zé)的那條線做好,不給他人添加麻煩和不便。現(xiàn)在再去回想自己是個(gè)普通的流水線員工的時(shí)候,也是經(jīng)過(guò)了吃了無(wú)數(shù)的苦的。整條線只要加快,我就不能跟上速度,大部分的工作都是別人做的,我就只能做一小部分的工作。還是后面自己不服輸,不斷的練習(xí),速度才上去的。如此到現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名組長(zhǎng)后,我做事情的速度和效率提高了很多倍,是原先的自己無(wú)法想到的樣子。

  車(chē)間無(wú)論生活還是工作,其實(shí)都特別的無(wú)聊,我所能做的就是把每天的工作都盡量做好,讓流水線的工作順利的進(jìn)行。雖然乏味,但是也特別充實(shí),一天就在工作中慢慢的過(guò)去了。我當(dāng)時(shí)還想自己可能會(huì)堅(jiān)持不了這么久的,可結(jié)果卻是挺讓人驚訝的,我竟然做了滿滿的一年,努力的完成了老板下的指標(biāo),也讓自己的能力得到很大的一個(gè)提升,這是我這一年來(lái)所得到的很大的收獲了。我很感謝老板能看到我的努力,并讓我有升職的機(jī)會(huì),這對(duì)我是一個(gè)極大的肯定,也讓我對(duì)車(chē)間工作更有信心了。馬上就要結(jié)束一年的工作了,迎來(lái)新年,我知道在到來(lái)的新年里,車(chē)間的工作會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),但是我想我是可以戰(zhàn)勝的,一定能夠讓老板看到更好的自己。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自身的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自身,鞭策自身,爭(zhēng)取思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自身真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

  一、安全工作

  總結(jié)20xx年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自身班組的管理。20xx年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車(chē)的時(shí)候帶教_的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自身頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

  在下一年的工作中,我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教必須把自身的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中增加現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

  二、操作管理工作

  從事行車(chē)工作行車(chē)就是我們的`飯碗,我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意,不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車(chē)工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!

  三、設(shè)備點(diǎn)檢

  對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn),特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意,行車(chē)就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自身開(kāi)一個(gè)放心車(chē)!

  下一步工作計(jì)劃:

  1、在班中增加巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

  2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育增加安全學(xué)習(xí)力度加強(qiáng)員工的安全意識(shí)!

  3、對(duì)員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。

  4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

  5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。

  作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提升和進(jìn)步,把工作更上一層樓!

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)7

  完成生產(chǎn)車(chē)間的工作任務(wù)不過(guò)是自己職場(chǎng)生涯的開(kāi)端罷了,而且作為車(chē)間班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度才能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將其完成,不得不說(shuō)的是相對(duì)于自己在車(chē)間工作中良好的執(zhí)行力而言管理水平并沒(méi)有得到相應(yīng)的發(fā)揮,但比起此刻的反思來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身完成的車(chē)間工作進(jìn)行整合才行,因此我對(duì)自己今年完成的車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了以下工作總結(jié)。

  在基本的生產(chǎn)任務(wù)中表現(xiàn)出良好的執(zhí)行力從而獲得員工的認(rèn)可,由于自己是通過(guò)基層的生產(chǎn)工作升任為車(chē)間班長(zhǎng)自然有著良好的執(zhí)行力,無(wú)論是生產(chǎn)一線的車(chē)間工作還是員工們遇到的難題都能夠得到很好的解決,而且由于長(zhǎng)期處于生產(chǎn)一線從而在車(chē)間工作中與員工們建立起身后的情誼,這種做法的優(yōu)勢(shì)自然便是將自己所帶的車(chē)間員工都凝聚成了具備戰(zhàn)斗力的集體,而且我為了不讓生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)延期狀況還常常對(duì)車(chē)間內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢修工作,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的問(wèn)題并將其解決是我在工作中獲得諸多車(chē)間員工認(rèn)可的主要原因。

  對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全工作的重視使得自己在宣傳方面做出了許多努力,由于車(chē)間部分設(shè)備比較危險(xiǎn)的緣故需要時(shí)刻保持警惕之心才行,因此在車(chē)間展開(kāi)生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳的時(shí)候引起了我對(duì)自己所帶班組的重視,尤其是去年其他班組還發(fā)生過(guò)新員工在車(chē)間受傷的狀況便更需要重視了,因此自己在做好生產(chǎn)安全宣傳的時(shí)候還比較注重老員工培養(yǎng)新人的工作,尤其是生產(chǎn)設(shè)備可能遇到的問(wèn)題都要詳細(xì)地講述出來(lái)才能得到他們的重視,所幸的是安全意識(shí)的培養(yǎng)使得車(chē)間員工在生產(chǎn)任務(wù)中引起了足夠的重視。

  管理經(jīng)驗(yàn)的不足給自身車(chē)間工作帶來(lái)的困擾是令人遺憾的`,由于自己擔(dān)任車(chē)間班長(zhǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)導(dǎo)致工作中缺少管理經(jīng)驗(yàn)的積累,而且這種現(xiàn)象也普遍存在于諸多員工之中導(dǎo)致從基層升任上來(lái)的自己也存在著這方面的問(wèn)題,所以在今年工作的時(shí)候我比較注重與其他班組之間的交流并從中獲得管理經(jīng)驗(yàn)的積累,只不過(guò)對(duì)于解決目前工作難題而言這部分管理經(jīng)驗(yàn)僅僅起到了杯水車(chē)薪的作用,所以在明年的工作中仍然要注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累并在合適的時(shí)機(jī)做好員工的培養(yǎng)工作。

  寥寥數(shù)言的總結(jié)讓我明白過(guò)去的車(chē)間工作并沒(méi)有自己想象中那般順利,因此當(dāng)前階段自己應(yīng)該吸取車(chē)間工作中的教訓(xùn)并爭(zhēng)取明年獲得較大的突破,除了個(gè)人的發(fā)展需要重視以外還要帶領(lǐng)整個(gè)班組獲得集體的提升,這樣的話便能夠通過(guò)眾人的努力從而使自己所在的班組獲得相應(yīng)的發(fā)展。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)8

  20xx年這一整年我都是以車(chē)間班長(zhǎng)的身份在車(chē)間工作,也漸漸適應(yīng)了這樣的一個(gè)新身份;叵胫荒甑臅r(shí)間,雖說(shuō)是沒(méi)有太多的精彩之處,但也可以認(rèn)為是平平穩(wěn)穩(wěn),我仍舊還是對(duì)著一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  這一年來(lái)我每天都是嚴(yán)格的遵守車(chē)間的規(guī)章制度,并嚴(yán)格的管理自己,就希望自己的一言一行都可以給整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的同事們嚴(yán)格較好地引導(dǎo),并且我也有非常努力的讓我是能夠在班長(zhǎng)這工作崗位上完成好自己應(yīng)該要做到的工作。從來(lái)都沒(méi)有遲到早退過(guò),更是將心思都放在工作上,讓自己可以更好地展開(kāi)自己的工作。

  對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下放的任務(wù),我都是在自己的分析之后,再往下發(fā)放,為的就是將這些任務(wù)都能夠在心中有底,更是能較好的去督促每一位員工進(jìn)行工作。當(dāng)然對(duì)于工作的場(chǎng)地也是有非常認(rèn)真的、仔細(xì)的去檢查,更是為了讓每個(gè)機(jī)器都能夠照常運(yùn)轉(zhuǎn),讓生產(chǎn)效率能夠提升上去。同時(shí)也會(huì)及時(shí)的閱讀上交上來(lái)的工作情況表,對(duì)每天的任務(wù)都有一定的認(rèn)知,同時(shí),也及時(shí)的做出反饋,并制定下一階段的工作任務(wù)。

  而我作為班長(zhǎng)更是親自上陣,不斷去提升自己能力的同時(shí),讓每一位員工都能夠在工作中有所提升。對(duì)于一些簡(jiǎn)單的東西盡可能的手把手的教會(huì)每一位員工,這樣更是能夠?qū)⒐ぷ鞫纪瓿珊,才?huì)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),才更是能夠達(dá)到所期望的標(biāo)準(zhǔn)。

  當(dāng)然我也是有定期對(duì)各項(xiàng)機(jī)器進(jìn)行檢查,定期上潤(rùn)滑油,以保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是讓每一位員工都能都在自己所在的崗位上做到更好的。在車(chē)間的管理上我也是投入了很多的心血,就是希望自己能夠在與各位員工的相互交談中感受大家的需求,更是將各位員工安排在合適的崗位上,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  每一位員工都是我們真?zhèn)車(chē)間的.靈魂,是車(chē)間所有人共同的努力才讓整個(gè)車(chē)間變得如此的優(yōu)秀,更是能夠達(dá)成如此的業(yè)績(jī)。身為整個(gè)車(chē)間的主管,我也甚是開(kāi)心,我能夠達(dá)成這樣的業(yè)績(jī)也是離不開(kāi)所有成員的共同努力,我相信不管是現(xiàn)在還是以后,我都是可以在下一階段去保持更好的狀態(tài),我還是會(huì)盡力的做好自己需要做的事情,盡力讓整個(gè)車(chē)間都能夠在我的帶領(lǐng)之下找到正確的方向,去不斷的成長(zhǎng)。

  我相信在20xx年,我們整個(gè)車(chē)間定是可以達(dá)成較好的業(yè)績(jī),更是能夠有非常好的成效。當(dāng)然我也希望我接下來(lái)的工作能夠接受到大家的監(jiān)督,讓我能夠知道自己好需要努力的方向,并盡力去將車(chē)間帶領(lǐng)好。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)9

  20xx年接近尾聲,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還是會(huì)發(fā)生很多好玩的事情,現(xiàn)在我也能夠特殊清楚意識(shí)到這一年來(lái)的收獲,車(chē)間的工作雖然簡(jiǎn)潔但是也簡(jiǎn)潔,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當(dāng)中我是特殊珍惜時(shí)間,作為一名車(chē)間班長(zhǎng)我的工作壓力上面其實(shí)還是有的,每天都是處在一個(gè)特殊緊急的狀態(tài)下面,但是做好這些也是我的日常工作,當(dāng)然作為一名車(chē)間班長(zhǎng)是有產(chǎn)量要求的,這也就是的壓力的來(lái)源,作為一名班長(zhǎng),上面是車(chē)間組長(zhǎng)下面是一般員工,作為一個(gè)中間人,我工作特殊重要,保證日常工作的質(zhì)量,還有效率這些我無(wú)時(shí)不刻不再想,這一年來(lái)的工作當(dāng)中我特殊適應(yīng)工作,也在快速的成長(zhǎng),需要總結(jié)一番工作。

  在這一年當(dāng)中我特殊適應(yīng)這份工作,我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我是特殊能夠感受到厚重的責(zé)任感,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我做班長(zhǎng),那么在工作當(dāng)中用心負(fù)責(zé),就是我最應(yīng)當(dāng)要做的,我感謝這份工作,同時(shí)我對(duì)這些也是特殊上心,我知道很多時(shí)候還是有一些事情要去做的,包括個(gè)人的力氣,這一年來(lái)我跟同事們能夠和諧相處,作為一名班長(zhǎng)我從來(lái)不會(huì)覺(jué)自己高人一等,確定要在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長(zhǎng)期的工作也會(huì)讓一個(gè)人沉淀很多,作為班長(zhǎng)我很熟線上的每一個(gè)工作崗位,很多時(shí)候我都是這么度過(guò)的,時(shí)間總是很快,這一年來(lái)我時(shí)刻明白個(gè)人力氣確定要配得上身處的位置。

  在工作當(dāng)中很多東西都是需要積累學(xué)習(xí)的,長(zhǎng)期的去消耗這些會(huì)出問(wèn)題,這段時(shí)間以來(lái)我也在慢慢的嘗試這些事情,當(dāng)然還有很多東西都是會(huì)讓人快速成長(zhǎng)起來(lái)的,把簡(jiǎn)潔的工作做到極致就是一種進(jìn)步,這一年來(lái)我努力踏實(shí),主動(dòng)完成上級(jí)的任務(wù),主要也就是產(chǎn)量這一塊我,這也讓我時(shí)刻在留意著,我也是特殊想把產(chǎn)量給提高上去,這對(duì)于車(chē)間來(lái)講是一個(gè)特殊不錯(cuò)的考驗(yàn),我現(xiàn)在真心的'明白了這些,所以這對(duì)我的關(guān)懷很大,工作就是工作應(yīng)當(dāng)有一個(gè)好的心態(tài)去對(duì)待,這一年來(lái)我真是感覺(jué)自己進(jìn)步了很多,我把好的東西都在連續(xù)完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車(chē)間產(chǎn)量奮斗。 在將來(lái)還是需要連續(xù)的加油,我認(rèn)為我在細(xì)節(jié)上面所欠缺的需要話很多時(shí)間去彌補(bǔ),今后我確定虛心的請(qǐng)教,還有踏實(shí)學(xué)提高。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)10

  在匆匆過(guò)去的一年,感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持,讓我有信心和動(dòng)力做好班長(zhǎng),感謝那些曾經(jīng)給過(guò)我助和鼓勵(lì)以及對(duì)我提出批評(píng)的同學(xué),我會(huì)以百倍的努力去做好自己的職責(zé),不辜負(fù)家對(duì)我的期望。回顧這個(gè)學(xué)期,我們?cè)谝黄鹕顚W(xué)習(xí),每個(gè)人都做出了一點(diǎn)值得驕傲的成績(jī),家之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級(jí)也蒸蒸日上。

  班級(jí)工作方面:

  班級(jí)氣氛和諧融洽,班會(huì)議以及班級(jí)會(huì)議發(fā)言比較積極,對(duì)班級(jí)的工作提出可行的意見(jiàn)和建議。同學(xué)之間互相助,互相促進(jìn)。班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責(zé),班務(wù)工作有所提高。班工作逐漸步入正軌,同時(shí)班會(huì)成員之間增添了不少默契。

  學(xué)習(xí)方面:

  同學(xué)們出勤率較高,能做到不遲到、不早退,有事請(qǐng)假。課堂積極性較高,能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學(xué)們學(xué)會(huì)利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源,涉獵更多的知識(shí),豐富了自己的知識(shí)庫(kù)。越來(lái)越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時(shí)間與精力于以前,為了自己的目標(biāo)去努力,尤其臨近考試時(shí)最為突出。由于學(xué)分制度的實(shí)行與深入,同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,班級(jí)管理有了很的改善。年終考試,我們班同學(xué)基本都能過(guò)關(guān),且成績(jī)優(yōu)秀,獲得老師的`好評(píng)

  活動(dòng)方面:

  一年的時(shí)間自己班里組織過(guò)跳繩活動(dòng),很感謝組織員、宣傳員、文體員的協(xié)助,跳繩活動(dòng)辦得算是很成功吧,發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,總是有一陣高過(guò)一陣的喝彩。我們?cè)趯W(xué)校的歌舞青春雖然成績(jī)不太理想,但是家都付出了努力。家為了爭(zhēng)得班級(jí)榮譽(yù)都積極進(jìn)取,為成績(jī)出謀劃策,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動(dòng),我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性,為自己的學(xué)生活增加了絢麗的色我們班的部分同學(xué)還參加了對(duì)愛(ài)心社團(tuán)的義捐和市紅十字會(huì)的義務(wù)鮮血。不少同學(xué)在班級(jí)活動(dòng)和組織策劃方面做了不少努力。

  思想方面:

  多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)。多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個(gè)目標(biāo),并通過(guò)不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng),樂(lè)于助班鹼的每一個(gè)人。班里同學(xué)向黨組織靠近,不少同學(xué)寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)。

  班里的不足:

  有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對(duì)于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),成績(jī)不理想。一部分同學(xué)對(duì)網(wǎng)絡(luò)投入了過(guò)多精力,導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。個(gè)別班會(huì)成員總體表現(xiàn)不太好,紀(jì)律和積極性不高,望得到進(jìn)一步的改善。班鹼或多或少出現(xiàn)小集體,在某些程度上影響了班級(jí)的凝聚力和團(tuán)結(jié)。有些同學(xué)對(duì)班級(jí)活動(dòng)出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。

  個(gè)人感想:

  家來(lái)自五湖四海,組成我們現(xiàn)在的班集體,家經(jīng)過(guò)一年的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己。我們的班級(jí)還有很的可塑性,我相信,只要通過(guò)我們的努力,我們會(huì)更加團(tuán)結(jié),更加熱愛(ài)我們的集體。

  做了一年的班長(zhǎng)我學(xué)到很多東西,學(xué)會(huì)了理解,學(xué)會(huì)了溝通,學(xué)會(huì)了提高。很感謝家的支持和助,很感謝家賦予我的這份光榮。我會(huì)一如既往的為了家的班集體而努力,不會(huì)辜負(fù)家和老師的期望,再次感謝家!

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)11

  一、培訓(xùn)內(nèi)容與計(jì)劃

  經(jīng)過(guò)年度規(guī)劃,我們制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,旨在提升車(chē)間班長(zhǎng)的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力。其中包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、決策能力等方面的培訓(xùn)。我們按照計(jì)劃,組織了一系列培訓(xùn)課程,為車(chē)間班長(zhǎng)提供了全面的幫助和指導(dǎo)。

  二、培訓(xùn)課程與講師

  今年我們優(yōu)化了培訓(xùn)課程內(nèi)容,并邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)資深的講師來(lái)進(jìn)行授課。培訓(xùn)課程涵蓋了效果團(tuán)隊(duì)建設(shè)、危機(jī)管理、沖突解決以及有效溝通等內(nèi)容,使班長(zhǎng)們?cè)诟鱾(gè)方面得到提升。

  三、培訓(xùn)方式與方法

  除了傳統(tǒng)的課堂授課外,我們還采用了多種培訓(xùn)方式和方法。例如,我們組織了團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)了班長(zhǎng)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。此外,我們還開(kāi)展了角色扮演和案例分析等活動(dòng),幫助班長(zhǎng)們?cè)谀M情境中提升決策能力和應(yīng)對(duì)能力。

  四、培訓(xùn)效果與收益

  通過(guò)一年的培訓(xùn),班長(zhǎng)們?cè)诠ぷ髦械玫搅孙@著的提升。他們的領(lǐng)導(dǎo)能力得到加強(qiáng),能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。班長(zhǎng)們的溝通技巧也得到了改善,與員工之間的`協(xié)調(diào)合作更加高效。此外,他們的決策能力和問(wèn)題解決能力也得到了增強(qiáng),能夠更好地處理工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。

  五、下一步工作計(jì)劃

  在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間班長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。首先,我們將進(jìn)一步完善和優(yōu)化培訓(xùn)課程,確保內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。其次,我們將引入更多的互動(dòng)式培訓(xùn)方法,例如團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練、案例分析等,提升培訓(xùn)效果。最后,我們還將加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)們的跟蹤與輔導(dǎo),幫助他們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技巧。

  六、總結(jié)與展望

  通過(guò)一年的培訓(xùn)工作,我們?nèi)〉昧嗣黠@的成效。車(chē)間班長(zhǎng)們獲得了技能和知識(shí)的提升,同時(shí)也在思維和態(tài)度上有了積極的改變。我們相信,經(jīng)過(guò)不斷的努力和培訓(xùn),班長(zhǎng)們將繼續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng),為車(chē)間的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也要感謝講師們的辛勤付出,為班長(zhǎng)們的成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的支持。

  總之,車(chē)間班長(zhǎng)培訓(xùn)工作在過(guò)去一年里取得的成績(jī)令人鼓舞。我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提升班長(zhǎng)們的能力和水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)12

  一年的工作到現(xiàn)在告一段落了,我希望能在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中努力做好本職,在xx工廠這里我努力了,我用心了,車(chē)間的工作不是那簡(jiǎn)單,但這對(duì)我來(lái)講意義非凡,我希望能把這些細(xì)節(jié)上面的事情不斷的健全好,作為一名車(chē)間班長(zhǎng)我工作踏實(shí)努力,一年來(lái)我認(rèn)真的做好車(chē)間的每一件工作,我希望能在未來(lái)發(fā)揮更多的能力,雖然一年已經(jīng)過(guò)去了,但我的工作熱情一點(diǎn)都不曾減少,我希望自身能有一個(gè)穩(wěn)定踏實(shí)的工作方向,雖然在工作當(dāng)中我時(shí)刻都在關(guān)注這些,但很多時(shí)候我愿意去花時(shí)間去琢磨這些,今年順利的完成了工作指標(biāo),我真心感激車(chē)間的每一位同事,大家都是對(duì)我?guī)椭^大的,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,我也歸納總結(jié)一番20xx年的工作。

  一年以來(lái)我聽(tīng)到最多的還是產(chǎn)量這兩個(gè)字,在這會(huì)過(guò)程當(dāng)中我愿意把這些細(xì)節(jié)性的東西健全好,當(dāng)然不管是做什么事情一直都在用心的健全好,作為一名班長(zhǎng)我的責(zé)任較大,上級(jí)給我交待的產(chǎn)量我從來(lái)不敢忘記,不敢耽誤,我也希望自身能慢慢的去做好,當(dāng)然我的壓力也是較大的,下面有普通員工,上面也有車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),在這個(gè)中間很多事情其實(shí)很難做,這一年來(lái)我也是用心咋為車(chē)間付出,跟同事們和睦相處在這和過(guò)程當(dāng)中我愿意花時(shí)間,日常的工作是非常幸苦的,但現(xiàn)在想想也是非常的值得了,一年的付出沒(méi)有白費(fèi),在工作當(dāng)中我希望能把這些細(xì)微的東西做好,車(chē)間工作雖然是枯燥,但每一個(gè)人只要用心去感受,只要把這些都努力做好了,在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中才能成長(zhǎng)的更加快,當(dāng)然我也是抱著非常的端正的心態(tài),現(xiàn)在我也非常堅(jiān)定這一點(diǎn),過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,我都在督促著自身,我一直都希望能把這些好的東西一步步的發(fā)揚(yáng)下去。

  一年來(lái)我遵守車(chē)間的'各項(xiàng)制度,作為班長(zhǎng)我是要帶頭的,很多事情都需要以身作則,不好的東西都應(yīng)該拋棄掉,我時(shí)刻的清楚自身的本職所在,做好表率,我希望能在同事們面前有一個(gè)好的映象,現(xiàn)在我在一步步的發(fā)揮自身,雖然說(shuō)在工作上面這些都是細(xì)節(jié)的東西,但我一點(diǎn)都不后悔,在今后的車(chē)間工作當(dāng)中,我會(huì)承擔(dān)起更多,全面落實(shí)車(chē)間5s制度,帶頭做好,未來(lái)是全新的一年,我一定糾正自身不足的地方,努力踏實(shí)的做好本職工作。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)13

  今年是xx公司成立五周年,我也伴隨公司走過(guò)三年,但這也是我擔(dān)任生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)的第一年,新的年度即將來(lái)臨,回顧這一年來(lái)的班長(zhǎng)工作,心中難免感慨萬(wàn)千。在這一年中,我比以往更加努力,擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我的提拔感到后悔。幸運(yùn)的是,經(jīng)過(guò)一年的努力,我順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),也妥善履行了班長(zhǎng)的職責(zé),良好地管理了車(chē)間,完全勝任了這一職責(zé),沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):

  一、樹(shù)立工作理念,明確工作方向

  在年初的五周年慶典上,您宣布了員工的升職名單,我很榮幸成為名單上的一員,擔(dān)任第二生產(chǎn)車(chē)間的班長(zhǎng)。我們公司主要生產(chǎn)酒,而我所管理的車(chē)間是公司第二大品牌的主要生產(chǎn)車(chē)間,因此我肩負(fù)著重要的使命。我堅(jiān)信工作理念是全力以赴提高生產(chǎn)率,推動(dòng)第二品牌的產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)。我并不是一個(gè)滿足現(xiàn)狀的人,不會(huì)只想著完成自己的工作,避免領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。既然領(lǐng)導(dǎo)如此信任我,給予我這個(gè)重要的職位,我就應(yīng)為公司做出貢獻(xiàn)。因此,在我上任的第一天,我就組織車(chē)間全體成員,明確我的目標(biāo)是提高我們第二品牌的質(zhì)量和產(chǎn)量,力爭(zhēng)追趕第一品牌為公司創(chuàng)造的效益。這也是我們車(chē)間共同的年度目標(biāo)。

  二、見(jiàn)招拆招,嚴(yán)格自我要求

  要提高產(chǎn)品質(zhì)量,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須更加嚴(yán)格。公司要求我們?cè)诔鰪S前進(jìn)行兩次篩選,以剔除不合格的次品,而我則在車(chē)間內(nèi)將這一規(guī)矩改為三次篩選,因此我們車(chē)間在今年的生產(chǎn)質(zhì)量上名列前茅。然而,實(shí)施三次篩選意味著需要耗費(fèi)更多的時(shí)間和人力,這勢(shì)必影響到產(chǎn)量。因此,我努力提升自己的'價(jià)值,盡量帶徒弟,教授新員工更多的技能,使得我們車(chē)間的員工身兼多職,這樣才可以確保產(chǎn)量不下降。此外,我向公司申請(qǐng)?jiān)雠扇耸,招募新員工,因此我們車(chē)間的人數(shù)在公司中也是最多的。

  三、內(nèi)心感悟,未來(lái)期望

  我認(rèn)為生產(chǎn)能力是品牌的靈魂,只有質(zhì)量和數(shù)量都提升,才能為公司源源不斷地創(chuàng)造利潤(rùn),員工的工資也會(huì)相應(yīng)提高。上任的一年中,我著重抓這一領(lǐng)域,也希望為xx公司的五周年獻(xiàn)上一份微薄的貢獻(xiàn)。幸運(yùn)的是,經(jīng)過(guò)我和全體員工的共同努力,我們的產(chǎn)量與公司第一大品牌的相結(jié)合,第一次達(dá)到了平衡。公司對(duì)我工作的表現(xiàn)非常滿意,我也由衷感到高興,希望能在班長(zhǎng)這個(gè)職位上繼續(xù)向前發(fā)展。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)14

  工廠生產(chǎn)線班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx 年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。

  在這不平凡的一年中,我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè) 效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在 公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將 自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)

  一、一年來(lái)的工作表現(xiàn) 我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是 協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人 利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。

  經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的`同時(shí),細(xì)心 學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班 組長(zhǎng)管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終求 實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī) 章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式 方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員少,工作量大,這就需要我 們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往 一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足 情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未 造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故, 以至礙于情面大多只是口頭批評(píng), 而沒(méi)有采取嚴(yán)肅 認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī) 臺(tái)故障、 模具受損皆是因違章操作引起。

  因此在今后的工作中, 凡是出現(xiàn)的任何違章操作的, 定要嚴(yán)肅處理。

  以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決, 未能意識(shí)到去體諒公 司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。

  現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善, 公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中, 今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  三、今后的努力方向 深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面 工作;當(dāng)好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)工作。以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離 大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺(jué) 悟;以端正的工作態(tài)度為中心線, ,達(dá)到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再 厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自 己微薄的力量

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)15

一、工作概況

本年度,我作為車(chē)間班長(zhǎng),在的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn)工作。通過(guò)精心組織的培訓(xùn)課程和實(shí)際操作,提升了員工的技能水平,有效提高了生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

二、培訓(xùn)計(jì)劃

1. 了解員工需求:在年初,我組織了一次員工需求調(diào)研,詳細(xì)了解了他們對(duì)培訓(xùn)的期望。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我制定了培訓(xùn)計(jì)劃,包括技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。

2. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程:結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,我設(shè)計(jì)了一系列的.培訓(xùn)課程,包括操作技能、設(shè)備維護(hù)和管理技巧等方面。課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和優(yōu)化,以確保員工的學(xué)習(xí)效果。

三、培訓(xùn)實(shí)施

1. 組織培訓(xùn)班:根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,我組織了多次培訓(xùn)班,根據(jù)員工的分層次需求,將他們分成小組進(jìn)行培訓(xùn)。在課堂上,我結(jié)合實(shí)際案例和操作演示,讓員工能夠更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí)。

2. 實(shí)踐操作:培訓(xùn)不僅僅停留在課堂,我積極組織員工參與實(shí)踐操作。每個(gè)培訓(xùn)課程都配備一次實(shí)踐操作,讓員工們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

四、培訓(xùn)效果評(píng)估

1. 考核測(cè)試:在每個(gè)培訓(xùn)課程結(jié)束后,我組織了考核測(cè)試,評(píng)估員工對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度。通過(guò)測(cè)試結(jié)果,我能夠了解到員工的學(xué)習(xí)成果,對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)估。

2. 績(jī)效評(píng)估:在年底,我對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了綜合評(píng)估。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)后員工績(jī)效數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,我發(fā)現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)明顯提高,生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到了顯著提升。

五、改進(jìn)措施

在培訓(xùn)過(guò)程中,我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思,我提出了以下改進(jìn)措施:

1. 定期調(diào)研:加強(qiáng)與員工的溝通,定期調(diào)研需要培訓(xùn)的內(nèi)容和方法,以更好地滿足他們的需求。

2. 多元化培訓(xùn)方式:結(jié)合員工的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采取多種培訓(xùn)方式,如線下培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)際操作等,提高培訓(xùn)效果。

3. 持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估培訓(xùn)效果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和課程內(nèi)容,以提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

六、總結(jié)感悟

通過(guò)一年的車(chē)間班長(zhǎng)培訓(xùn)工作,我深刻意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于員工和企業(yè)的重要性。只有通過(guò)不斷提升員工的技能水平,才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。今后,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作,為員工提供更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

以上就是本年度我的車(chē)間班長(zhǎng)培訓(xùn)工作總結(jié)。通過(guò)一年的努力,我對(duì)車(chē)間員工的培訓(xùn)工作取得了顯著的成績(jī),并且總結(jié)出了一些有效的經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)措施。希望在未來(lái)的工作中,我能夠繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì),為車(chē)間員工提供更好的培訓(xùn)和服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)5篇10-22

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)15篇07-28