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年度總結(jié)

公衛(wèi)副院長年度考核個人總結(jié)

時間:2025-08-31 07:02:45 年度總結(jié) 我要投稿
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公衛(wèi)副院長年度考核個人總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的公衛(wèi)副院長年度考核個人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

公衛(wèi)副院長年度考核個人總結(jié)

公衛(wèi)副院長年度考核個人總結(jié)1

  時光飛逝,一個學(xué)期又在幾位老師的團(tuán)結(jié)合作下平安而愉快的結(jié)束了,教師學(xué)期總結(jié)。回顧這學(xué)期,有喜也有憂,喜的是領(lǐng)導(dǎo)把這么優(yōu)秀的配班老師分到了我班,給第一次做班主任的我一個堅強(qiáng)的后盾。從她們的'身上我學(xué)到了許多教學(xué)教育方面的知識。更重要的是,在進(jìn)行班級活動時,我們配合默契,體驗(yàn)了合作的快樂。憂的是我們班這學(xué)期孩子較少,但僅管如此,我也沒有放松對自己的要求。

  一、積極向新老教師學(xué)習(xí),提升自己各方面的能力。我知道在想象力與創(chuàng)造力方面我遠(yuǎn)沒有年輕教師來得豐富,在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上我又沒有老教師來得足。因而我一直在努力地學(xué)習(xí)各方面的知識,也取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績,比如考出了計算機(jī)證等,我希望通過我一步步的努力能縮短與他們之間的距離。

  二、認(rèn)真做好每一件事。認(rèn)識到了自己的不足,我想我能做且迫切需要做的除了努力學(xué)習(xí)各種知識、考取各種證件以外,更重要的是比別人付出更多的努力,認(rèn)真做好每一件事。因?yàn)楸盔B除了先飛還需要持之以恒的耐力。我以為工作不光是一種賺錢的方式還是讓自已成長的一種方式,所以我很慶幸能來到這里,是這個集體讓我在一點(diǎn)點(diǎn)的改變,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。

  三、給孩子多點(diǎn)寬容,尋找每個孩子的亮點(diǎn)。這個學(xué)期我們班人很少,但是還是有一些孩子在學(xué)習(xí)上跟不上。面對這些后進(jìn)的學(xué)生,我常常提醒自己,多點(diǎn)寬容,少點(diǎn)責(zé)備。因?yàn)槲蚁嘈琶總孩子的身上肯定會有亮點(diǎn),而教師的責(zé)任就是尋找這個亮點(diǎn),不讓孩子輸在起跑線上。

  最后我就用一句話來結(jié)束我的總結(jié):我不知道我還會站在這里多久,但只要站著,我就會把責(zé)任盡到最后一秒。

公衛(wèi)副院長年度考核個人總結(jié)2

  9月20日上午,我校全體教師以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面向國旗鄭重宣誓:“我志愿做一名光榮的人民教師,忠誠于人民教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針。愛國守法,關(guān)愛學(xué)生,教書育人,為人師表,終身學(xué)習(xí),做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心的好老師,為完成立德樹人根本任務(wù),辦好人民滿意的教育,奉獻(xiàn)全部智慧和力量。”

  本次宣誓活動是我校認(rèn)真貫徹、全面落實(shí)市區(qū)教育局《關(guān)于開展20xx年師德建設(shè)活動月的通知》的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開展師德規(guī)范活動月的一項(xiàng)活動之一。近年來,在區(qū)教育局、鎮(zhèn)教委的領(lǐng)導(dǎo)下,我校師德建設(shè)緊抓不放松。師德建設(shè)一直是我校教育管理工作中的重中之重。每年我校都舉辦很多卓有成效的師德建設(shè)培訓(xùn)活動。這對我校教師隊伍的.師德建設(shè)起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用。

  宣誓完后,學(xué)校徐書記對我校的師德建設(shè)情況作了總結(jié)反饋,徐書記提醒全體教師,牢固樹立“學(xué)高為師身正為范”的原則,嚴(yán)以律己,嚴(yán)守一個紅線一個底線。堅決鍥而不舍地提升個人師德素養(yǎng),為學(xué)校教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

公衛(wèi)副院長年度考核個人總結(jié)3

  隨著社會與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

  只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的`,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  1、截止x月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元,比去年同期增加%。在計劃藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗(yàn)收藥品時,認(rèn)真核對藥品名稱,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購過程中,嚴(yán)格按藥品采購計劃,認(rèn)真核對,并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價格便宜的供應(yīng)商報財務(wù)科審核購進(jìn)。全年過期和報損藥品xx元,比去年同期減少%。

  2、一年來,門診藥房調(diào)配處方x萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認(rèn)真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加%,中心藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加%。無人為的藥品霉?fàn),變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。精神品、麻醉品管理完善,麻醉品嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。

  一年來,麻醉、精神品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

  3、在工作中,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補(bǔ)充藥品,嚴(yán)格交接班,加強(qiáng)處方核對,很少出現(xiàn)差錯,藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室。

  4、工作之余,科室同志加強(qiáng)藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,同時積極報考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。

  二、存在的問題

  1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。

  2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

  3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

  三、20xx年工作計劃

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理,登記制度,加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫管理。

  2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

  3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合。

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