五官科醫(yī)師年度總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的五官科醫(yī)師年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

五官科醫(yī)師年度總結(jié)1

　　一、五官科20xx年一年的工作完成指標及完成情況：

　�。ㄒ唬�20xx年我科主要加強門診建設(shè)，派兩醫(yī)兩護充實門診的力量，一名醫(yī)師負責坐診，眼科的常規(guī)檢查，一名醫(yī)師負責耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的檢查操作，兩名護士分工負責視力、眼壓、驗光、色覺、視野、電生理、視覺誘發(fā)電位檢查、瞼板腺按摩、眼部霧化等干眼檢查及治療；純音聽、聲導(dǎo)抗，咽鼓管功能、鐙骨肌反射，聽性腦干反應(yīng)檢查以及耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的消毒，盡量要求城外的上午來的病人看完、檢查完才下班，有時中午加班到1點鐘。在門診病人數(shù)較20__年下降1239人次情況下門診收入較20__年稍有增加，主要是充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備作用，為患者提供更全面的服務(wù)。在很多的時候這4名醫(yī)務(wù)人員忙不過來，門診收入70%是五官科專科檢查收入。

　�。ǘ�）20xx年12月底科室新進來了一名眼科醫(yī)師，一名耳鼻喉科醫(yī)師，充實了五官科力量，加強新進醫(yī)務(wù)人員的培訓及管理，養(yǎng)成良好的習慣，減少甚至杜絕醫(yī)療糾紛。

　　二、五官科發(fā)展面臨的困境及問題：

　�。ㄒ唬┒魇┲輧�(nèi)兩家民營眼科醫(yī)院的發(fā)展及壯大給全州所有的縣級醫(yī)院眼科發(fā)展造成了前所未有的沖擊，主要集中眼科白內(nèi)障、翼狀胬肉兩類疾病的篩查。恩施州中心醫(yī)院眼科專業(yè)齊全，對他的`沖擊相對較小，但對白內(nèi)障專業(yè)沖擊也很大，按常規(guī)講白內(nèi)障病人數(shù)及收入分別占40%，50%，州中心醫(yī)院白內(nèi)障的病人從以前1、2千多人次，到現(xiàn)在5、6百人次，并且這些病人有很多合并基礎(chǔ)疾病。我院去年才做了105例次。

　　去年恩施慧益眼科醫(yī)院白內(nèi)障5000例次。恩施愛爾以前消防不過關(guān)，去年9月遷至國貿(mào)大廈，今年開通了醫(yī)保，恩施慧益眼科醫(yī)院前腳走，恩施愛爾后腳就來篩查病人了，從附屬醫(yī)院到愛爾去的醫(yī)師上次打電話給我，愛爾到宣恩篩查了一邊，怎么沒有幾個病人到愛爾去，問我們這里病人多不多，我想很多病人被慧益篩走了。這是眼科發(fā)展緩慢的一個客觀因素

　�。ǘ�）五官科發(fā)展緩慢的另一個因素就缺乏必要的、基礎(chǔ)的設(shè)備，20xx年白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)申請了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，科室下一步的工作重點放在眼底病的發(fā)展，我科申請了OCT，眼底熒光造影等檢查設(shè)備，從20__年到20xx年每年的總結(jié)及設(shè)備申購都提到了OCT，直到今年醫(yī)院才有意向購買，在二甲評審及重點�？粕陥髮�科室的發(fā)展、設(shè)備的購置、人才的引進都進行了5年規(guī)劃，但基本停留在紙上，沒有逐步落實�，F(xiàn)在缺的不是規(guī)劃而是落實。

　　三、五官科下半年發(fā)展計劃：

　　（一）希望醫(yī)院能盡早購回OCT，在此基礎(chǔ)上開展眼科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開展視網(wǎng)膜OCT檢查及診斷，可以進行玻璃體腔注藥，為眼底病患者提供必要的支持及治療。

　�。ǘ�）進一步加強門診的建設(shè)及管理，把門診做好、做優(yōu)，充分利用門診現(xiàn)有的設(shè)備，優(yōu)化及改善門診病人就診流程，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)的內(nèi)涵及質(zhì)量，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。門診作為一個五官科的對外窗口，要充分利用好這個窗口，擴大五官科的影響力及知名度。門診的服務(wù)收入必然會進一步提高，OCT引進后，門診服務(wù)收入每月可望超過20萬純收入。

　　（三）對住院病人實行精細化的管理及治療，組織醫(yī)護人員認真學習診療規(guī)范，嚴格遵守診療規(guī)范，執(zhí)行臨床路徑，認真規(guī)范地做好每一個手術(shù)，最大限度地減少誤診、誤治、漏診、漏治，最大限度為患者提供精準服務(wù)。

　　（四）希望醫(yī)院能盡早購回便攜式眼科裂隙燈顯微鏡，以便和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及村醫(yī)聯(lián)合義診，為患者提供更便捷的服務(wù)，同時衛(wèi)生主管部門有更大的作為，真正實現(xiàn)90%大病不出縣的國家承諾。

五官科醫(yī)師年度總結(jié)2

　　五官科護理部門今年在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“以病人為中心”的效勞理念，穩(wěn)固質(zhì)量治理年取得的成績，仔細組織學習相關(guān)的法律、法規(guī)及核心制度，把護理質(zhì)量與持續(xù)改良工作作為科室護理質(zhì)量常抓不懈的重要工作內(nèi)容，保障了護理工作安全，不斷提高了護理工作質(zhì)量，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

　　一、科室護理質(zhì)量治理方面：

　　1、今年科室每月的護士例會都組織全護理人員仔細學習了護理的核心制度，學習了各組各類人員的崗位責任制，學習了《護士條例》《醫(yī)院感染治理方法》《醫(yī)院消毒技術(shù)標準》�！夺t(yī)療廢物治理條件》及《護理文件書寫標準》，進一步制訂和完善了科室護理質(zhì)量二級考核方案，并對二級考核進展了反復(fù)學習，嚴格加以落實，對反復(fù)存在的問題及個人準時提出整改意見和措施，對整改不力進展質(zhì)量倒扣，與獎金掛鉤，并要求持續(xù)改良，1—12月二級考核質(zhì)量倒扣共53次，金額137.00元。

　　2、連續(xù)學習《護理文件書寫標準》，責任護士加大了對護理文件書寫的檢查力度，特殊是對運行病歷中的危重護理記錄、急診病人的護理記錄及各種醫(yī)囑執(zhí)行單等仔細進展檢查，對發(fā)覺的問題準時提出整改措施，加以整改，到年底，對護理記錄的書寫已較為標準，各種記錄及醫(yī)囑執(zhí)行單的涂改已有明顯改善。

　　3、開展人性化的護理效勞，在護理工作中，全科護士始終堅持以病人為中心的效勞宗旨，盡量滿意病人的.需求，科室不斷完善了護理工作的流程，標準了病人入院時如何接待，加強了對護工的治理，杜絕了病人取藥及送標本現(xiàn)象，但工作中仍存在一些缺乏，要待改良。

　　4、全年在公益事務(wù)方面，科室承受了殘聯(lián)、紅十字會開展組織的白內(nèi)障病人“復(fù)明工程”活動，且今年的病人從體檢人次到手術(shù)人次均在去年根底上增加了一倍以上的人員，在科室醫(yī)生、護士人員缺少的狀況，而工作量大量增加時，科室全科醫(yī)護人員加班加點，長期不能上下班，全面完成了“復(fù)明工程”活動，80例白內(nèi)障病人無一例發(fā)生并發(fā)癥，受到了殘聯(lián)、衛(wèi)生局、紅十字會的好評。

　　5、今年科室積極參與與了“醫(yī)療安全白日活動”，并對各階段的工作進展了總結(jié)，特殊是在護理缺陷治理方面，加強了護理缺陷的治理，仔細學習了過失事故治理和報告制度以及護理不良事故的上報制度，重點加強了護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和專項(科)護理質(zhì)量的治理，削減了過失事故的發(fā)生。但今年科室護理工作中仍存在有核心制度落不夠的實狀況，全年發(fā)生了一般過失1起，嚴峻過失1起，此起嚴峻過失還造成糾紛，造成了肯定的影響，其中，有一些需要我們?nèi)�科護士從中吸取閱歷和教訓的地方。

　　二、危重病人的治理，根底護理質(zhì)量方面：

　　1、為保證節(jié)假日的護理安全及工作質(zhì)量，堅持實行了節(jié)假日責任護士二線班值班制度，必要時還安排三線班，責任護士做到了隨叫隨到，確保了護理安全及工作質(zhì)量。

　　2、今年還加強了對危險重病人的的治理，在根底護理和�？谱o理質(zhì)量方面總的比擬好，特殊是今年收治了5例行氣管切開的病人，護理工作也較到位，口腔護理、皮膚護理及各種管道的護理質(zhì)量根本上都能達標，且質(zhì)量標準，其合格率達100%。

　　三、護理質(zhì)控工作方面：

　　1、科室質(zhì)控小組，堅持了對護理質(zhì)量進展周檢評，按護理部要求，按時召開了護理質(zhì)控會，總結(jié)當月的工作，并對存在的問題，準時在周檢評及護士例會上提出，并提出相應(yīng)的行之有效的護理措施，使護理質(zhì)量得到了不斷的提高。

　　2、科室質(zhì)控人員堅持了對運行病歷及出院病歷進展仔細的檢查，對存在有問題的病歷和護理記錄，準時返工，加以整改，加強了環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的治理，提高了護理文件書寫質(zhì)量。

　　3、對科室發(fā)生的過失，護理質(zhì)控組嚴格執(zhí)行了過失報告制度，并對每次發(fā)生的過失都進展了分析、爭論、查找緣由，并提出了補救及改良措施，從中吸取閱歷教訓，加強了責任心，提高了防范意識。

　　四、整體護理工作方面：

　　全科室由于人員少，責任護士參加夜班值班，病房的護理工作不能嚴格進展分組負責制，這樣，給護理工作質(zhì)量的把關(guān)帶來了不利影響，加上今年與去年相比，住院病人及手術(shù)病人都比去年有所增長，每天除護士長外，僅有1名責任護士上辦公班，對病房的工作及整體護理，健康教育等工作也存在檢查力度不夠狀況，因此，全科在整體護理工作質(zhì)量方面存在較多的問題。

　　五、“三基、三嚴”工作方面：

　　1、今年科室堅持了每月1次業(yè)務(wù)講座及護理查房，每季度組織了一次專科護理理論考試，考試成績及格，合格率100%。

　　2、今年依據(jù)護理部制訂的“20xx年各科護理技術(shù)操作培訓指導(dǎo)意見”，每月進了操作考核，均人人達85分以上，合格率為100%。

　　六、護理目標任務(wù)：

　　今年五官科護理工作已全面完成年初規(guī)劃中制訂的目標任務(wù)。工作量統(tǒng)計：

　　七、護理目標任務(wù)：

　　今年五官科護理工作在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，已全面完成規(guī)劃中制訂的護理目標任務(wù)。

　　八、存在的問題：

　　1、接待病人入院的工作流程不標準，入院宣教不到位。

　　2、晨間護理及根底護理不很到位。

　　3、護理核心制度落實不好。

　　4、整體護理質(zhì)量不高，健康教育不全面。

　　5、科室護理二級考核力度不夠。

　　6、個別護士對各級各類人員職責、�？谱o理常規(guī)及相關(guān)的制度撐握不好。

　　九、明年的工作重點：

　　1、連續(xù)加強科室護理質(zhì)量治理，仔細組織學習護理核心制度，崗位職責，專科護理常規(guī)，操作規(guī)程。

　　2、進一步落實護理缺陷預(yù)警和護理不良大事上報制度及防范措施，嚴防護理過失事故的發(fā)生。

　　3、加強責任護士的治理力度，完善科室護理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系，重點加強環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的治理，提高護理工作質(zhì)量。

　　4、加強整體護理工作，開展人性化護理效勞，理順護理效勞流程，加強護患溝通，做好健康教育指導(dǎo)工作。

　　5、進一步完善科室護理二級考核方案，嚴格質(zhì)量倒扣。

　　6、加強“三基、三嚴”培訓，提高全科護士的業(yè)務(wù)技能及�？啤�

五官科醫(yī)師年度總結(jié)3

　　20xx年度，我科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各臨床醫(yī)技、后勤科室的協(xié)作下，團結(jié)合作，把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為目標，把“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來抓，在人員少，任務(wù)重，�？破餍怠⒃O(shè)備不足的情況下，完成了院部下達的各項指標與年初工作計劃，具體工作如下：

　　1.20xx年一年的業(yè)務(wù)收入1105910.4元，藥品比例占48.29%，較去年上漲13%，一年的收治入院患者120人,均為�？剖罩位颊�，門診量達3825人次，病床使用率達44.5%較上年下降28%，急診人數(shù)202人次，一年的.手術(shù)32例，無菌手術(shù)切口感染率為0，住院病歷甲級病例書寫率100%，一年的未發(fā)生醫(yī)療事故與糾紛。

　　2.在日常工作中，我科嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度，并著力改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，盡量縮短病人等待時間，特別是注意做到規(guī)范，合理用藥，按需檢查，有效治療，保障醫(yī)療安全讓群眾帶著病痛而來，帶著健康與滿意而歸，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，我科門診量較前有了增加。

　　3.醫(yī)院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內(nèi)窺鏡，拓展了我科的業(yè)務(wù)范圍，提高了治療的準確率，自設(shè)備引進以來的兩個月，已開展內(nèi)窺鏡檢查治療共150例，極大的增加了經(jīng)濟效益，提升了我科的知名度，也相應(yīng)提高了我科醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。但目前仍存在一定的工作困難，主要為醫(yī)師少，不能外出進修，也一定程度制約了內(nèi)窺鏡手術(shù)治療的診療范圍，影響了我科業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　4.下半年工作思路及改進措施：

　　①希望院部為我科進一步引進內(nèi)窺鏡相應(yīng)手術(shù)設(shè)備，以便開展內(nèi)窺鏡下纖維及微創(chuàng)手術(shù)。

　�、跔I造學習氛圍，提高業(yè)務(wù)水平，鼓勵醫(yī)護人員外出深造學習，提高�？迫瞬潘刭|(zhì)，引進先進技術(shù)及經(jīng)驗，進一步拓展我科業(yè)務(wù)范疇，提升我科綜合業(yè)務(wù)水平。

　�、圻M一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強科室管理及建設(shè)，并積極收治患者，開展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，在纖維內(nèi)窺鏡診療方面更進一步，增加門診工作量，提升病床使用率，嚴格控制抗生素使用率，增加中、蒙藥的使用，使住院、門診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入按一年的有所增加，醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全全面達標。

五官科醫(yī)師年度總結(jié)4

　　20xx年馬上完畢，在這一年里，五官科在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，得到了較快的進展，平均每天門診量從年初的不到10人次進展到現(xiàn)在23人次，業(yè)務(wù)毛收入從年初的1萬元/月左右進展到現(xiàn)在6-7萬元/月，到11月份已經(jīng)提前完成了與郭院長簽訂到12月完成業(yè)務(wù)毛收入30萬元的任務(wù)。1月-11月門診總就診人次5160人次，其中耳鼻喉科20xx人次、眼科1604人次、口腔科1551人次，夜急診187人次，收住院29人次。排醫(yī)生外出體檢30余人次，體檢總?cè)舜?200余人次。并且克制困難，努力開展業(yè)務(wù)，提高科室的業(yè)務(wù)水平及效勞力量，目前五官科的業(yè)務(wù)力量根本到達了二甲醫(yī)院的水平。現(xiàn)對這一年的工作進展如下匯報：

　　一、積極開展業(yè)務(wù)工程

　　要科室的進展，吸引病人來我科就診，就必需進展業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)效勞工程�；�于這一點，我科室全體人員都積極想盡方法，克制困難，在不增加醫(yī)院的投入的狀況下，合理利用醫(yī)院的資源，努力開展科室的業(yè)務(wù)，通過一年來的積極的開拓，我科室開展了以下業(yè)務(wù)：

　　1、耳鼻喉科：

　　治療工程：鼻甲注射，鼻中隔粘膜下注射，口咽部小腫物摘除，纖維喉鏡檢查及纖維喉鏡下腫物摘除術(shù)，鼓膜穿刺，鼓膜貼補，鼓膜置管，上頜竇穿刺，激光治療過敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部濾泡等。

　　開展的手術(shù)：扁桃體摘除術(shù)，鼻內(nèi)鏡下鼻竇手術(shù)，鼻中隔矯正術(shù)，耳前瘺管切除術(shù)，耳廓假性囊腫開窗術(shù)，乳突根治術(shù)等。

　　2、眼科：

　　治療工程：除眼科常規(guī)治療工程外，還開展了平陽霉素局部注射治療翼狀胬肉，碘酊治療瞼緣炎等。

　　開展的手術(shù)：單純角膜傷口修補術(shù)，瞼內(nèi)翻矯正術(shù)，翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣轉(zhuǎn)移+干細胞移植，淚小管斷裂吻合術(shù)，結(jié)膜囊腫切除術(shù)，翼狀胬肉切除術(shù)+絲裂霉素貼敷，重瞼術(shù)。

　　3、口腔科：

　　除常規(guī)口腔治療外還開展了離體牙再植術(shù)，前牙根管樁修復(fù)術(shù)，下頜骨死骨摘除及病灶去除術(shù)，松牙固定術(shù)，粘液腺囊腫摘除術(shù)，腮腺混合瘤摘除術(shù)，舌系帶延長術(shù)。

　　通過以上的業(yè)務(wù)的開展使我科的業(yè)務(wù)水平上了一個臺階，根本到達二甲醫(yī)院的水平。

　　二、提高效勞意識，確保醫(yī)療質(zhì)量。

　　做為民營醫(yī)院，效勞的意識是特別重要的，只有加強了效勞意識，確保醫(yī)療的安全，才能建立良好的口碑，吸引病人，擴大科室的影響力。在這方面我科室做了如下工作：

　　1、年初隨著醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)月活動，全體五官科成員積極開展各項工作，主動參加到活動中來。加強了科室的治理，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，標準了醫(yī)務(wù)人員的效勞流程，使病人的就診時間縮短，病人就診的流程更加合理更加人性化。

　　2、加強了科室醫(yī)護人員的培訓，對科室成員進展了醫(yī)療根本制度的學習，使醫(yī)護人員對醫(yī)院的各項規(guī)章制度有了更加清晰的熟悉，在實際工作中仔細根據(jù)各種標準操作，杜絕了醫(yī)療過失事故的發(fā)生。加強了醫(yī)護人員業(yè)務(wù)培訓，提高了醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平，提高了醫(yī)療效勞質(zhì)量。為了更快的使科室人員的'業(yè)務(wù)水平成長起來，自11月就開頭，每周進展科室集體培訓一次。

　　3、口腔科自7月開頭延長工作時間至晚上9點，以解決白天沒時間而只有夜間才有時間來就診病人的實際困難，深受廣闊患者的好評。

　　4、自11月份開頭，開展眼耳鼻喉科夜間值班，以滿意夜間來就診的眼耳鼻喉科患者。

　　三、掌握科室本錢，增加科室的凈增長值。

　　隨著科室每月業(yè)務(wù)毛收入的增長，科室的本錢也在增加，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，實行了增收節(jié)支的工作，在這方面做了以下工作：

　　1、水電的節(jié)�。弘S著夏季的到來，空調(diào)應(yīng)用的增加，科室做到人在空調(diào)開，人走空調(diào)管，能不開空調(diào)就不開空調(diào)，使科室的水電費有了較大的節(jié)約。單9月份一月就節(jié)約水電費20__余元。

　　2、消毒支出方面：按三個科室資源共享的原則，依據(jù)科室每天的病人量，盡量節(jié)約消毒的本錢，三個科室能用的消毒器械就不重復(fù)消毒，到達資源共享以節(jié)約消毒本錢。

　　3、醫(yī)用耗材方面：在不違反醫(yī)療原則的狀況下，合理安排醫(yī)療流程，盡量節(jié)約醫(yī)用耗材，如清創(chuàng)縫合術(shù)的過程中，重新進展了設(shè)定手術(shù)流程，在保證不違反醫(yī)療原則的狀況下，盡量節(jié)約耗材等。

五官科醫(yī)師年度總結(jié)5

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護人員的共同努力下，五官科20xx年的各項工作緊緊圍繞“年初工作規(guī)劃”這根主軸，仔細貫徹落實�，F(xiàn)將全年工作完成狀況總結(jié)如下：

　　一、努力將院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作落到實處

　　1、依據(jù)《人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作方案》相關(guān)要求，結(jié)合我科實際，加強科內(nèi)醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風專題教育，提高醫(yī)護人員效勞水平。

　　2、著力解決效勞意識不強、換位思索不夠的問題；著力解決態(tài)度生硬、語氣高傲、作風不實的問題；著力解決首問責任制落實不到位的問題；著力解決操作規(guī)程不標準的問題；著力解決考慮欠周全、方式欠敏捷的問題。做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的效勞質(zhì)量效勞群眾、取信于民。

　　3、堅固樹立以病人為中心的理念，以優(yōu)質(zhì)的效勞構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　二、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，明確崗位職責

　　1、依據(jù)醫(yī)院和護理部的要求，以護理工作核心制度為基準，結(jié)合科室實際狀況，建立檢查考評反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，常常深入病室檢查、催促、考評，考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，制訂整改措施。

　　2、明確職責范圍，人人嚴于自律，自覺帶頭遵守各項規(guī)章制度，嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事，通過制度來標準和約束護理人員的.行為。

　　3、做到項項有檢查，件件能落實，實現(xiàn)了“事事有人管，人人都管事，治理見效果，管人憑考核”的工作局面。

　　三、嚴格考核培訓，提高護士整體素養(yǎng)

　　1、加強理論和專業(yè)技術(shù)學習，并通過聘請專家授課，提高護理人員的專業(yè)學問水平。

　　2、抓好在職人員的三基培訓，并組織理論考試。

　　3、對在崗護理人員，每月開展一次有針對性的護理操作培訓。

　　4、加強危、重病人的護理，堅持床頭交接班和晨間護理制度。

　　5、堅持護理業(yè)務(wù)查房，催促各項工作的落實。

　　四、加強護患溝通，完善護理效勞

　　1、仔細做好入院病人及陪護人員的健康宣教工作，使健康宣教深入人心。

　　2、充分把握患者相關(guān)信息，為突發(fā)狀況作好預(yù)備。

　　3、做到對住院病人多探視、多問詢、多關(guān)懷，增加溝通，增進了解，融洽感情，削減糾紛。

　　五、加強監(jiān)視治理，確愛護理安全

　　1、定期催促檢查護理工作，增加護理人員防范意識，杜絕事故隱患。

　　2、標準搶救車內(nèi)藥品治理，做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期修理。

　　3、做到搶救設(shè)備準時修理，保證功能備用狀態(tài)。

　　4、對有可能存在的安全隱患進展拉網(wǎng)式排查，有針對性的制訂防范措施，做到未雨綢繆，防患于未然。

　　六、加強護理本錢核算，確保效益最大化。

　　1、合理配置護理資源，避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率。

　　2、做好定量分析，以盡量少的勞動消耗與物質(zhì)消耗，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　一年來，我科的各項工作雖然取得了一些成績，但是也還存在以下缺乏：

　　1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強；

　　2、整體護理還處于摸索階段，護理文書書寫欠標準；

　　3、病房治理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進一步完善措施，努力改良效勞態(tài)度，借鑒閱歷，揚長避短，在今后的工作中我科全體人員將履職盡責，敬業(yè)奉獻，以最大限度的工作熱忱來滿意患者的需求，贏得患者的信任，去贏得社會的贊譽和醫(yī)院更為寬闊的進展前景。

五官科醫(yī)師年度總結(jié)

五官科醫(yī)師年度總結(jié)6