【通用】關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文1
時光飛逝，過去一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與指導(dǎo)下，通過不斷努力，我在工作中取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處。
20xx年即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，以及各位同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料時，同時將材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估算。提升采購人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，確保貨比三家，以質(zhì)優(yōu)價廉的方式采購材料，降低工程成本，提高采購效率，增加企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系，20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的`供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每個合適的供應(yīng)商資料不流失，同時也有利于采購部門掌握供應(yīng)商信息，從而進(jìn)一步拓展市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評估和分類，只有評估合格者才能獲得供應(yīng)商資格。
3、在工作中積極團(tuán)結(jié)同事，妥善處理與領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)系，保持良好溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項任務(wù)，并協(xié)助相關(guān)部門的工作需求。能夠根據(jù)技術(shù)部的要求，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力確保按公司標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、20xx年工程訂單所需的設(shè)備均能按時交付，對于未能及時到貨的設(shè)備，已及時向上級匯報并采取相應(yīng)措施。同時，要求供應(yīng)商在供貨時提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購高性價比產(chǎn)品等方面開展工作，采購員需在充分掌握市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料價格信息的管理，提升部門采購員的責(zé)任感，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，確保設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知識提升的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感尤為重要，做一個有責(zé)任感的采購員，嚴(yán)把公司物資進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
針對各部門的請購問題，希望請購部門給予采購部一定的采購時間，提前做好請購計劃，盡量避免出現(xiàn)當(dāng)天請購當(dāng)天要貨或次日即要貨的情況。這樣會打亂采購員的工作計劃，緊急需求可能導(dǎo)致價格上漲或運費增加，不利于成本控制。請各部門合理安排請購物料計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關(guān)于新裝S11-250kVA臨時變壓器工程，因采購及施工過程中未能及時提供相關(guān)證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時出現(xiàn)低壓計量柜不達(dá)標(biāo)的問題，給公司帶來了不良影響和重大損失。此類失誤本可避免，但由于采購部門的疏忽，給公司帶來了不必要的困擾。對于此次事件，公司愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。從這次教訓(xùn)中，我們認(rèn)識到今后采購工作的嚴(yán)格要求，確保設(shè)備進(jìn)廠前所有相關(guān)資料齊全，并且供應(yīng)商在設(shè)備有任何變更時必須補(bǔ)充完整資料。同時，我們需要加強(qiáng)對市場的了解，要求采購人員充分掌握設(shè)備信息，以防止類似問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系不夠完善，重要材料/設(shè)備的資料庫尚未建立健全。工作缺乏計劃性，未能充分了解市場行情，對于東莞市變壓器方面的情況也未能及時掌握。部門間的溝通效果也不盡如人意。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文2
20xx年是關(guān)鍵的一年，充滿了變革。今年，采購部從項目部的前期采購工作逐步過渡到苗木總監(jiān)的工程采購部，再到控制部的采購組，直至最終成立了獨立的圣維園采購部。這一過程中，采購部經(jīng)歷了從無到有的“曲折”。這是一個不斷探索與變化的過程，也是公司不斷發(fā)展壯大所必需的經(jīng)歷。目前，采購部共有四名成員，包括一名采購經(jīng)理、一名采購主管、一名采購員以及一名司機(jī)（兼采購員）。盡管在各個階段的整合過程中，對當(dāng)時部門的工作產(chǎn)生了一定的影響，但從整體來看，部門運作日益順暢，員工各司其職，各項工作井然有序。在過去的一年里，在公司及各部門同事的支持與配合下，采購部全體成員順利完成了部門建設(shè)及各項采購任務(wù)。以下是20xx年采購部的工作總結(jié)。
一、今年完成的主要工作和成功經(jīng)驗
1、部門建設(shè)仍在繼續(xù)。年初，公司成功與棕櫚園合作，成為棕櫚園控股子公司。公司面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時也為各部門和每個人了廣闊而有前途的.發(fā)展空間。采購部要及時學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動，完善部門制度和管理辦法。今年公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定了《公司組織架構(gòu)設(shè)置》《績效考核管理制度(試行)、》等一系列管理辦法和規(guī)章制度。各項規(guī)章制度的頒布，對部門工作的順利開展起到了指導(dǎo)和監(jiān)督作用。比如為了保證種苗質(zhì)量，保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益，特制定《問題苗木處理控制程序》。該程序詳細(xì)列出了采購部、項目部、工程總監(jiān)、生產(chǎn)控制部、財務(wù)部的職責(zé)，定義了問題苗的分類，并發(fā)布了問題苗的處理流程圖。采購部及時組織研究各種文件資料，不斷規(guī)范部門工作。我們還不斷提高采購流程的合規(guī)性和合理性，逐步形成目前的，即項目部提交采購申請(或計劃)-制造控制部查詢(與采購部合作)-采購部負(fù)責(zé)材料采購。在此期間，我們還有幸得到了Palm Corporation關(guān)于采購流程的提案，這也是我們非常難得的改正機(jī)會。實踐證明，目前的采購流程是合理的，符合公司目前的發(fā)展。我們在采購過程中也犯了錯誤。
有時公司因隨意與客戶簽訂貨到付款的種苗采購合同而處于被動局面。后來吸取教訓(xùn)，并參照公司下發(fā)的相關(guān)文件，杜絕此類問題再次發(fā)生。此外，公司組織的幾次培訓(xùn)讓我們在工作中獲得了新知，提升了專業(yè)技能，增強(qiáng)了個人素質(zhì)。
2、20xx年，采購部依據(jù)項目部的采購申請（或計劃）完成了包括綠化苗木（含花草）、園林設(shè)施（如石材、給排水設(shè)施等）以及肥料在內(nèi)的多項采購任務(wù)。全年來看，采購部門基本能夠按時完成任務(wù)，較少出現(xiàn)延誤施工進(jìn)度的情況。通過對20個項目的分析，3、通過采購部全體員工的共同努力，公司在20年間發(fā)展了80多家供應(yīng)商，其中包括王振興、昌邑田軍苗圃、余瑞金等緊密合作伙伴。在過去的一年里，公司與這些供應(yīng)商展開了首次或多次合作，通過不斷溝通和協(xié)作，建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。客戶檔案管理和供應(yīng)商信息的完善，能夠準(zhǔn)確反映供應(yīng)商的基本情況。
二、主要問題及整改措施
盡管采購部的采購任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，有許多經(jīng)驗可以借鑒，但仍有許多不足和問題亟待解決。
1、部門內(nèi)部管理不到位。采購部成立不久，還有很多方面需要改進(jìn)。首先是部門內(nèi)部管理。自從與管控部門分離后，采購部的任務(wù)變得相對簡單，就是根據(jù)管控部門的詢價和定價進(jìn)度采購各種材料，這也導(dǎo)致了一些問題。實施一段時間后，發(fā)現(xiàn)主要問題包括部門員工的主觀能動性沒有得到最大程度的激發(fā)。為了改善這種情況，我們應(yīng)該做好部門員工自我管理意識的培養(yǎng)，以保證部門員工的主動性、積極性和工作效率。此外，加強(qiáng)彼此有效溝通的能力，及時反映和解決問題的能力也有待提高。
2、部門之間缺乏有效溝通，影響了采購的效率。不能僅憑材料是否發(fā)揮作用來評價部門工作。從這個角度看，需要完善采購績效管理體系。
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文3
又一年悄然逝去，時光總是這般靜默。真心感激公司給予我鍛煉與成長的機(jī)會，更加感謝公司一直以來對我的信任與培養(yǎng)！新的一年已然開啟，此刻我將過去一年的工作心得做個總結(jié)匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的.基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
作為采購，工作遠(yuǎn)不止打電話、簽合同、發(fā)貨那么簡單，這只是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。受到之前的提醒，我們在20xx年及時調(diào)整了心態(tài)和觀念，不僅糾正了過去的錯誤認(rèn)知——即采購與銷售之間并無太多關(guān)聯(lián)，還積極利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)資源協(xié)助銷售。對于所有與銷售相關(guān)的事務(wù)，我們采購部都積極配合，一切以銷售為核心，我們則提供支持。采購與銷售是緊密相連的！因為我們都屬于同一個團(tuán)隊，共同朝著同一個目標(biāo)前進(jìn)。
在采購過程中，我不僅需要考慮價格因素，更要最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家；同時，還需深入了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及優(yōu)勢。只要能降低成本，無論是哪個環(huán)節(jié)，我們都將仔細(xì)研究并探討解決辦法。真心感謝總經(jīng)理，在采購方法上給予我們寶貴的建議和指導(dǎo)。他的嚴(yán)格要求促使我們想方設(shè)法降低成本，也正因為他的英明決策，我在發(fā)貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡可能利用供應(yīng)商的信貸期，確保公司資金的順暢周轉(zhuǎn)。
在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原先的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在那里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止x年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達(dá)xx萬元。另外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年，在公司各部門的協(xié)作和采購部的不懈努力下，我們與供應(yīng)商建立了非常穩(wěn)固的合作關(guān)系，部分供應(yīng)商已直接向我公司發(fā)貨，開啟了友好的商業(yè)合作。在引進(jìn)新產(chǎn)品方面，我們從多渠道收集信息，及時與其他部門溝通，并迅速備貨。對于新進(jìn)產(chǎn)品，采購部會向業(yè)務(wù)人員提供新產(chǎn)品目錄表，以便他們進(jìn)行學(xué)習(xí)。
一年來，我更加理解了總成本優(yōu)先的原則以及靈活運用各種采購技巧的重要性。對于價格的影響因素要有敏銳的感知，并且能夠及時做好預(yù)警和防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購人員必須具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的采購經(jīng)驗。我意識到自己離成為一個優(yōu)秀的采購人員還有很大的差距，因為采購經(jīng)驗需要通過長期不斷積累和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握，這非常困難。但是，我會更加努力地學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，跟上公司發(fā)展的步伐！
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文4
20xx年即將結(jié)束，新的一年即將到來，總體而言，這一年是有意義、有價值且富有成果的。我一直秉持“為公司節(jié)省每一分錢”的理念，在工作中勤勉盡責(zé)、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔自律、務(wù)實求真。積極落實材料采購的各項要點及平時制定的工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，做到貨比三家不吃虧，以最大限度地為公司節(jié)約成本。在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，順利完成了年度工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的'學(xué)習(xí)
為了提升自身專業(yè)水平和工作能力，我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃。通過查閱資料，學(xué)習(xí)了建筑材料的采購方法和流程，從而有效提升了我的專業(yè)能力和工作效率。
二、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)
對供應(yīng)商進(jìn)行分類備案，對商家進(jìn)行評估和分析，在各項材料、設(shè)備的性價比基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，合格者方可列入合格名單。
三、提高對材料、設(shè)備價格的管理
建立信息材料資料庫，保證信息的完整性，以備后期查看。
四、參與大型設(shè)備的選型、定性審核
保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
五、未來計劃
經(jīng)過這一年的工作，我認(rèn)識到許多自己的不足，例如在詢價工作中，無法有效利用時間，導(dǎo)致詢價周期過長；不能及時準(zhǔn)確地掌握每份合同的審批進(jìn)度。因此，對于20xx年的工作，我對自己提出了新的要求：
1、提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門間的工作溝通，要求自己高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù);
2、增加自己的專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，充分利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高;
3、繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不局限于坐在辦公桌旁完成工作，要結(jié)合現(xiàn)場現(xiàn)狀，多跑工地，了解市場材料價格;
4、進(jìn)一步完善商家材料信息資料庫，以保證信息的及時性、真實性;
5、嚴(yán)格跟蹤合同的審批流程，對于合同的簽訂、執(zhí)行、付款、驗收工作嚴(yán)格把關(guān)。
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文5
在公司和同事的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我積極投入本職工作，積累了過去未曾有過的新經(jīng)驗。通過不懈努力，我在各個方面都有所進(jìn)步�，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
一、采購部分
不斷拓展采購渠道，收集采購信息和最新設(shè)備資訊，以支持市場產(chǎn)品信息及業(yè)務(wù)需求。采購工作與市場業(yè)務(wù)緊密相連，我們依據(jù)公司經(jīng)營計劃及市場部的業(yè)務(wù)擴(kuò)展計劃，積極拓寬采購渠道，并定期向市場部提供產(chǎn)品信息，確保其工作的順利進(jìn)行，獲得了市場部的認(rèn)可。
在項目采購上，我們盡力爭取價格優(yōu)惠和較長的賬期，并嚴(yán)格控制款項支付，確保公司正常運營。這是我們?nèi)ツ旯ぷ鞯闹攸c，由于應(yīng)收賬款任務(wù)艱巨，因此對付款控制尤為嚴(yán)格，這對我們是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉。通過與供應(yīng)商的.良好溝通及多年關(guān)系的積累，我們在付款控制方面做得相當(dāng)不錯。
二、協(xié)助公司完成的其它工作
在公司需要的情況下，我參與了部分市場業(yè)務(wù)工作，并取得了一定的成績。我直接負(fù)責(zé)X證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、供貨到后期收款等環(huán)節(jié)都能較好地完成，贏得了客戶的廣泛好評。同時，我還參與了X銀行設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作，促成了項目的成功。我協(xié)助公司主要完成了應(yīng)收賬款工作，特別是X證券的應(yīng)收賬款工作。在過去的一年里，我協(xié)助公司開展了大項目的收款工作，通過我們的共同努力，較好地完成了公司的應(yīng)收賬款指標(biāo)。
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文6
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助！采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上一定會團(tuán)結(jié)一致，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個匯報。
一、：截止到10年12月在新品方面，總銷售額*元，物流公司總利潤*元，為店面節(jié)約*元。說明如下
1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚產(chǎn)品
兩項產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，10年魚泡實現(xiàn)銷售額*元，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額*元，通威魚磚實現(xiàn)銷售額*元，物流公司實現(xiàn)利潤*元，為店面實現(xiàn)利潤*元。
2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品
為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點產(chǎn)品。自6月份引入以來，實現(xiàn)銷售*元，物流公司利潤*元，店面實現(xiàn)利潤*元。
3、上海諾德生物實業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品
受運營總部委托，我公司于引入，因09年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季，定于20xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來實現(xiàn)銷售*元，物流公司利潤*元。
4、上海味可思肉類食品有限公司的'澳洲牛肉類產(chǎn)品
為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力，受運營總部委托采購進(jìn)口牛產(chǎn)品*款，經(jīng)過半年的合作磨合，已決定于年底做重點推廣，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；羔羊肩柳銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；谷飼200天上腦銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；和牛上腦銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；羔羊腹部肉卷（*kg）銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；
5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品
該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評，自09年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油（15kg）銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約成本*元；香滿都純香豬油（15kg）銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約成本*元；香滿都純香豬油（25kg）銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約成本*元。
處于談判及合同簽訂中的項目：
1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品
2、天津中譽清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品
3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品
4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等，
預(yù)計年底前完成引入工作。
在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，20xx年百尺竿頭，更進(jìn)一步。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。
二、非食品方面
截止10年12月份，新品完成銷售額為*元，為店面節(jié)省采購成本共*元，為物流公司創(chuàng)收*元，共創(chuàng)利潤*元，降價獲利*元。說明如下：
1、10年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)（銷售額*元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較，為物流公司創(chuàng)收利潤*元，為店面節(jié)省成本*元，合計創(chuàng)收利潤*元）、上海亞瓷瓷器（銷售額*元，與店面自行采購瓷器相比較，為店面節(jié)省采購成本*元）、新晨不銹鋼火鍋（銷售額*元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購成本*元）、賽貝電磁爐（銷售額*元，與店面自行采購電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購成本*元）、奧美園繡服飾（銷售額*元,與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本*元）和上海奇今服飾（銷售額*元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本*元），
2、完成聯(lián)想M6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價，在原有采購價格的基礎(chǔ)上分別降低*元、*元和*元，聯(lián)想公司為店面免費贈送Windows home版正版操作系統(tǒng)，降價后的M6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本*元。
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文7
回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持與幫助下，我們部門嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，順利完成了各項工作任務(wù)。為了更好地推進(jìn)后續(xù)工作的開展，現(xiàn)將我部門過去8個月的工作情況作一匯報與總結(jié)。
在過去8個月里，我部門嚴(yán)格遵循公司的采購管理制度，全力控制采購成本，確保各項采購任務(wù)保質(zhì)保量地完成，保障了公司各部門的'正常運營。然而，總體來看，我們尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，比如采購及時率雖能達(dá)到95%，但遲發(fā)貨和質(zhì)量問題依然存在。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，積極收集產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，力求更好地保質(zhì)保量地完成各項采購任務(wù)，使各項工作正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。為了進(jìn)一步完善采購工作，高效完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：
一、嚴(yán)格遵循公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié)。為實現(xiàn)日事日畢的目標(biāo)，我部門每天將記錄當(dāng)天需完成的任務(wù)及待處理事項，并對當(dāng)日工作情況進(jìn)行總結(jié)。對于未處理妥當(dāng)?shù)氖聞?wù)，我們將盡快處理，力求問題不過夜，以最快速度解決。
二、堅持多快好省的采購原則，嚴(yán)格控制采購成本。我們的采購工作旨在服務(wù)生產(chǎn)，力求以最低成本采購高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，因此必須對擬采購的原材料進(jìn)行細(xì)致分析，評估其性價比，始終堅持按質(zhì)定價，貨比三家，踐行多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑動、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提升自己的采購業(yè)務(wù)能力；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時跟進(jìn)，確保他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時采取措施解決，務(wù)必保證按時、按質(zhì)、按量提供生產(chǎn)所需的各類原材料。
四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把控采購時間和周期，確保各類原材料的購進(jìn)科學(xué)合理；積極配合公司的各項資產(chǎn)管理，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時，應(yīng)及時與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、在購進(jìn)物品與原材料時，如遇質(zhì)量或數(shù)量異常情況，應(yīng)立即采取緊急措施，并及時與供應(yīng)商溝通，同時與相關(guān)部門協(xié)商處理。
六、學(xué)會主動與人溝通、交流，經(jīng)常與車間、倉庫、質(zhì)檢部門的人員接觸，以便更好地了解產(chǎn)品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在未來的工作中，我部門將更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項任務(wù)，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文8
回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持與幫助下，我們嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，順利完成了本部門的任務(wù)。為了更好地推進(jìn)后續(xù)工作，現(xiàn)將我們部門過去8個月的工作情況作一個匯報與總結(jié)。
在過去8個月里，我部門嚴(yán)格遵循公司的采購管理制度，竭力控制采購成本，確保各項采購任務(wù)保質(zhì)保量地完成，保障了公司各部門的正常運營。然而，總體來看，仍未能達(dá)到預(yù)期的理想效果。例如，盡管采購及時率已達(dá)到95%，但遲發(fā)貨和質(zhì)量問題依然存在。未來工作中，我們將繼續(xù)努力提升業(yè)務(wù)技能，積極收集產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，力求更高質(zhì)量地完成各項采購任務(wù)，使各項工作正確率和準(zhǔn)確率盡可能達(dá)到100%。為更好地完善采購工作并高效完成任務(wù)，我部門將采取以下措施：
一、嚴(yán)格遵循公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié)。為實現(xiàn)日事日畢的目標(biāo)，我部門每天將記錄當(dāng)天需完成的任務(wù)及待處理事項，并對當(dāng)日工作情況進(jìn)行總結(jié)。對于未處理妥當(dāng)?shù)氖聞?wù)，我們將盡快處理，力求問題不過夜，以最快速度解決。
二、堅持多快好省的采購原則，嚴(yán)格控制采購成本。我們的采購工作旨在服務(wù)生產(chǎn)，力求以最低成本采購高質(zhì)量的`生產(chǎn)原料，因此必須對擬采購的原材料進(jìn)行細(xì)致分析，評估其性價比，始終堅持按質(zhì)定價，貨比三家，踐行多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑動、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提升自身的采購業(yè)務(wù)能力；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時跟進(jìn)，確保他們積極配合我們的工作；遇到問題要迅速采取措施解決，務(wù)必保證按時、按質(zhì)、按量提供生產(chǎn)所需的各類原材料。
四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制采購時間和周期，確保各類原材料的購進(jìn)科學(xué)合理；積極配合公司的各項資產(chǎn)管理，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時，應(yīng)及時與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、在購進(jìn)物品與原材料時，如遇質(zhì)量或數(shù)量異常情況，應(yīng)立即采取緊急措施，并及時與供應(yīng)商溝通，同時與相關(guān)部門協(xié)商處理。
六、學(xué)會主動與人溝通、交流，經(jīng)常與車間、倉庫、質(zhì)檢部門的人員接觸，以便更好地了解產(chǎn)品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在未來的工作中，我部門將更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項任務(wù)，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文9
時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)年到貨金額
1、電機(jī)類：1598025.00元
2、五金加工、橡塑件：xx93409.7元
3、電子/包材：344500.2元
總采購金額為：2725934.9元
以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價，在要把這項漏洞補(bǔ)上，作到訂單完善度xx%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
工作內(nèi)容總結(jié)：
1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。
眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤。
2、降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的.單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文10
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時率，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的'工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一、在推行公司制度并注重每日計劃與總結(jié)的基礎(chǔ)上，確保實現(xiàn)日事日畢的關(guān)鍵在于，每天詳細(xì)記錄待辦事項及處理事務(wù)，并對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)。對于未妥善處理的問題，應(yīng)立即跟進(jìn)解決，力求不讓問題拖延，盡快達(dá)成解決。
二、我們的采購工作旨在服務(wù)生產(chǎn)，力求以最低成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料。務(wù)必對擬采購的輔料進(jìn)行細(xì)致分析，并在性價比上下功夫，始終堅持質(zhì)優(yōu)價廉的原則，做到貨比三家，實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的采購目標(biāo)。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
關(guān)于采購部年終工作總結(jié)范文11
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助！采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上一定會團(tuán)結(jié)一致，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個匯報。
一、數(shù)據(jù)分析
截止到10年12月在新品方面，總銷售額x元，物流公司總利潤xxx元，為店面節(jié)約xxx元。說明如下
1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚產(chǎn)品
兩項產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，10年魚泡實現(xiàn)銷售額x元，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額x元，通威魚磚實現(xiàn)銷售額x元，物流公司實現(xiàn)利潤x元，為店面實現(xiàn)利潤x元。
2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品
為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點產(chǎn)品。自6月份引入以來，實現(xiàn)銷售x元，物流公司利潤x元，店面實現(xiàn)利潤x元。
3、上海諾德生物實業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品
受運營總部委托，我公司于引入，因09年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季，定于20xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來實現(xiàn)銷售x元，物流公司利潤xxx元。
4、上海味可思肉類食品有限公司的.澳洲牛肉類產(chǎn)品
為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力，受運營總部委托采購進(jìn)口牛產(chǎn)品x款，經(jīng)過半年的合作磨合，已決定于年底做重點推廣，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額x元，物流公司利潤x元，店面利潤x元；羔羊肩柳銷售額x元，物流公司利潤xxx元，店面利潤x元；谷飼200天上腦銷售額x元，物流公司利潤x元，店面利潤x元；和牛上腦銷售額x元，物流公司利潤x元，店面利潤x元；羔羊腹部肉卷（xkg）銷售額xxx元，物流公司利潤x元，店面利潤x元；
5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品
該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評，自09年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油（15kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元；香滿都純香豬油（15kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元；香滿都純香豬油（25kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元。
處于談判及合同簽訂中的項目：
1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品
2、天津中譽清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品
3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品
4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等，預(yù)計年底前完成引入工作。
在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，20xx年百尺竿頭，更進(jìn)一步。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。
二、非食品方面
截止20xx年12月份，新品完成銷售額為x元，為店面節(jié)省采購成本共x元，為物流公司創(chuàng)收x元，共創(chuàng)利潤x元，降價獲利x元。說明如下：
1、20xx年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)（銷售額x元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較，為物流公司創(chuàng)收利潤x元，為店面節(jié)省成本x元，合計創(chuàng)收利潤x元）、上海亞瓷瓷器（銷售額x元，與店面自行采購瓷器相比較，為店面節(jié)省采購成本x元）、
新晨不銹鋼火鍋（銷售額x元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購成本x元）、賽貝電磁爐（銷售額x元，與店面自行采購電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購成本x元）、奧美園繡服飾（銷售額x元,與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本x元）和上海奇今服飾（銷售額x元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本x元）
2、完成聯(lián)想M6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價，在原有采購價格的基礎(chǔ)上分別降低x元、x元和x元，聯(lián)想公司為店面免費贈送Windows home版正版操作系統(tǒng)，降價后的M6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本xx元。
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