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煉鐵工長年終總結(jié)
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的煉鐵工長年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煉鐵工長年終總結(jié)1
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在榮星集團(tuán)蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個(gè)平凡的基層管理人員，見證了集團(tuán)公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個(gè)平臺，讓我在精裝修項(xiàng)目綜合工長這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里，本人會在這個(gè)平臺上盡我所能、大展鴻圖、為榮星集團(tuán)的再一次輝煌盡一份綿薄之力。以下就本人今年在綜合工長這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)：
一、從進(jìn)入臨海聽濤項(xiàng)目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟精裝修的工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。7月18號開始，指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目3#摟擔(dān)任綜合工長一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手3#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進(jìn)行了評估，配合總工對施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對以上困難的`克服進(jìn)行了周密的部署。經(jīng)理召開例會，及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問責(zé)制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時(shí)審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，技術(shù)不過關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗(yàn)收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改，對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月（周）進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)橹笓]部對3#樓工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的三個(gè)季度中，本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，協(xié)調(diào)能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn)，加緊施工，組織好各項(xiàng)工種之間的銜接，確保工期，我們有信心在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的管理人員。為榮興集團(tuán)的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個(gè)新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于榮星集團(tuán)，屬于每一個(gè)榮星員工。
煉鐵工長年終總結(jié)2
本人現(xiàn)任一燒車間大班工長。在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我和本班職工一起埋頭苦干，奮發(fā)圖強(qiáng)，認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，較好的完成了車間的各項(xiàng)任務(wù)。民主評議對我來說是客觀認(rèn)識自己的一次機(jī)會，也是激勵(lì)我以后工作的動(dòng)力，下面就以下四方面向領(lǐng)導(dǎo)及職工同志做簡要陳述，請于評議。
一、思想作風(fēng)
作為一名工長，能夠在職工中樹立威信，具有號召和凝聚力，必須要以身做責(zé)，率先垂范，作風(fēng)硬朗，端正自身思想，提高自身道德水準(zhǔn)。在工作中放下姿態(tài)，不擺出盛氣凌人的`面孔，相互學(xué)習(xí)，共同提高，共同做好班中的各項(xiàng)工作。我來自燒結(jié)基層，在工作中懂得怎么樣和職工同志交流，談心，工作，平時(shí)針對不同的崗位性質(zhì)和職工性情特點(diǎn)，深入現(xiàn)場與職工交心，真誠的關(guān)心職工，體貼職工，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
二、工作業(yè)績
在日常生產(chǎn)實(shí)踐中，通過相互學(xué)習(xí)，不斷摸索，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研燒結(jié)技術(shù)，帶領(lǐng)全體職工狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)，推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化操作，及時(shí)公布班組事務(wù)，經(jīng)常開展批評與自我批評，在他控互控的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。通過全班職工不懈努力，我班在設(shè)備，安全，質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)等方面，都能較好的完成任務(wù)，我們將再接再厲，繼續(xù)搞好今后的工作，勵(lì)精圖治，追求卓越，再創(chuàng)輝煌。
三、以人為本、民主管理
在生產(chǎn)管理中，要以人為本，充分跳動(dòng)和發(fā)揮人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，廣泛團(tuán)結(jié)職工，善于聽取意見，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，處理問題要秉公辦事，不徇私情，不拉幫結(jié)派，要本著公平，公開，公正的原則去做工作。
四、自身素質(zhì)提高
通過認(rèn)真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過去那種對黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。黨員先進(jìn)性教育給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。
工作中的問題：
部分職工的安全意識仍然不強(qiáng)，這是安全生產(chǎn)的最大隱患。
部分職工責(zé)任心不強(qiáng)，不按時(shí)點(diǎn)檢，增加設(shè)備出事故頻率。
下一步工作：
教育職工安全生產(chǎn)的意義，增強(qiáng)安全意識，減少不必要的損失。
教育職工增強(qiáng)責(zé)任心，灌輸熱愛本崗位工作的思想，減少事故。
保證設(shè)備點(diǎn)檢力度，增加聯(lián)合工作效率，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定。
煉鐵工長年終總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，已是我來到xxxx項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了，通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會，任命我為xxxx地塊地下車庫工長。幾年的時(shí)間，在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下，我逐漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位，也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、工長的本職，現(xiàn)場協(xié)調(diào)
從做工長的第一天，師父就跟我說做工長最重要的是協(xié)調(diào)，鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足，尤其是在工作過程中，接觸的人多而繁雜，形形色色的人，什么樣兒的都有，什么樣兒的人都要接觸，雖然仍有無法應(yīng)對的時(shí)候，但總體感覺還是比以前有些收獲，20xx年進(jìn)入工程裝修階段，大量分包入場，人也越來越多，通過實(shí)際工作的鍛煉，使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長進(jìn)。
2、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防
安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理力度。針對承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的.安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生。
3、工期緊、任務(wù)重，高效保質(zhì)完成任務(wù)
20xx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊，年底前需完成所有合同內(nèi)施工項(xiàng)目，保證順利通過四方驗(yàn)收。由于前一年我項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，20xx年一年所有施工工序都得以正常進(jìn)行，通過我們不斷努力，最終提前完成裝修任務(wù)，并順利通過各項(xiàng)檢查
通過一年的努力，我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)，給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會，20xx年我也將繼續(xù)努力，迎接今后的挑戰(zhàn)，并期待一年后的好收成。
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