巡查員年終工作總結（精選10篇）
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的巡查員年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
巡查員年終工作總結 1
20xx年本人堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。
一、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質量工作
歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質量的問題。基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的`方式，用準確的數(shù)據(jù)預測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患；
對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面；
通過對工藝紀律的認真檢查，解決當前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；
將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。
二、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識
對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；
另一方面，認真學習歷年的《生產(chǎn)技術月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
三、其他工作
本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析，對主要指標的變化情況，及時向車間領導匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
四、不足之處
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質量穩(wěn)定；
其次是質量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應分公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！
巡查員年終工作總結 2
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話，我想應該是——充實。一年來，管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中；每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好；盡管施工對人員流動性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封，一年的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的工作總結如下：
一、工作情況
1、管線定位工作：本年度共進行管線定位x次，累計徒步測量x余公里；對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位；對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門進行管線定位；為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
2、閥井、調壓箱整改工作：本年度我參加了自x月中旬至x月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作；共進行了座調壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過x個月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作；參加了例如超達x管線搶險維修等多次搶險工作；以及配合處里領導進行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的`一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
巡查員年終工作總結 3
在過去的一年中，我作為部門的，認真負責地完成了各項巡查工作。通過密集的巡查活動，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，并及時采取措施加以解決，使得工作效率得到提升。以下是我對本年度巡查工作的總結：
一、巡查范圍擴大
在以往的巡查工作中，我主要集中在核心業(yè)務的巡查上。但是在本年度，我意識到巡查范圍應該更廣泛一些。因此，我開始將目光擴大到其他部門和項目上，發(fā)現(xiàn)了不少潛在的問題。通過與其他部門的溝通和合作，問題得到了有效解決，協(xié)同效果明顯提升。
二、問題發(fā)現(xiàn)與解決
通過巡查工作，我發(fā)現(xiàn)了一些程序上的問題，例如工作流程不夠順暢，信息傳遞不及時等。我及時與相關人員溝通，制定了相應的解決方案，解決了這些問題，提高了工作效率。同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患和潛在的風險，立即采取了措施進行整改，確保了工作環(huán)境的安全和穩(wěn)定。
三、團隊合作
在本年度的巡查工作中，我深刻體會到了團隊合作的.重要性。在一個人力資源緊張的環(huán)境下，我積極與其他合作，相互支持、相互學習。我們共享信息、交流經(jīng)驗，使得巡查工作更加高效和精確。同時，與其他部門的合作也得到了進一步加強，形成了良好的工作氛圍和互動。
四、技術創(chuàng)新
為了更好地完成巡查工作，我積極學習和應用新的科技工具。通過使用巡查和設備，我能夠更準確地記錄和分析數(shù)據(jù)。此外，我也探索了一些新的方式和方法，例如數(shù)據(jù)挖掘和預測分析，以優(yōu)化巡查過程。這些技術創(chuàng)新為巡查工作提供了更多的可能性，并促進了工作的發(fā)展。
五、不斷學習與提升
作為一名，我始終認為自我學習和提升是不可或缺的。在本年度的巡查工作中，我積極參加培訓和學習課程，不斷充實自己的知識和技能。我還定期與其他進行經(jīng)驗分享和學習交流，互相激勵、互相促進。通過不斷學習和提升，我在巡查工作中的能力和素質得到了提高。
綜上所述，本年度的巡查工作取得了一定的成績。通過擴大巡查范圍、發(fā)現(xiàn)問題與解決、團隊合作、技術創(chuàng)新和不斷學習與提升，我為提供了準確的數(shù)據(jù)和信息，為工作流程的改進和效率的提升做出了貢獻。在新的一年中，我將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化巡查工作，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
巡查員年終工作總結 4
總結我這一年來的工作，是比較忙碌并充實的。在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這一年來下的工作總結如下：
一、思想品德
我認為思想品質端正，工作態(tài)度也就端正，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
二、工作成績
我是負責供熱管網(wǎng)的巡查工作，確保供熱管網(wǎng)安全經(jīng)濟運行是我的職責，確保熱網(wǎng)檢修作業(yè)過程安全。加強熱網(wǎng)巡檢維護管理，及時發(fā)現(xiàn)管線發(fā)生的缺陷及安全隱患，及時消除缺陷和安全隱患，才能保證熱網(wǎng)安全可靠運行。工作中我能加強熱網(wǎng)檢修班基礎管理工作，按公司的.各項管理要求，做好熱網(wǎng)檢修班組建設工作，嚴格按《熱網(wǎng)運行規(guī)程》、《熱網(wǎng)檢修規(guī)程》和熱網(wǎng)巡查管理制度，積極做好熱網(wǎng)巡查的質量，落實管線設備責任人，嚴格執(zhí)行巡查時兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等，影響管道安全運行的缺陷，及時上報領導并安排處理，確保管網(wǎng)的安全運行。負責熱用戶的停送汽工作，特別是節(jié)假日時，停送汽的工作任務就更大，都是犧牲節(jié)假日，保證熱用戶的正常用汽。在管道改造項目，需要停汽進行接口、吹掃工作時，通常要連續(xù)工作10小時以上，直到管線運行正常。協(xié)助主管進行KKS編碼統(tǒng)計、全管網(wǎng)地埋管的數(shù)量統(tǒng)計。每月度缺陷項目統(tǒng)計，管網(wǎng)安全隱患的排查等工作。在停送汽工作中，嚴格執(zhí)行操作票制度，在管網(wǎng)檢修工作中，嚴格執(zhí)行工作票制度，在日常巡檢工作中，嚴格執(zhí)行法紀法規(guī)，不違反交通規(guī)則，始終保持《安全第一》的思想，定期組織班組人員進行安全學習，送汽時現(xiàn)場指導大家對管線常見故障的認知，出現(xiàn)水錘情況時的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網(wǎng)運行經(jīng)濟管理和管網(wǎng)停送汽工作，確保熱網(wǎng)安全可靠運行。
三、存在的不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和班組管理標準化的認識不足，對管網(wǎng)運行雖有實踐經(jīng)驗，但缺少理論知識的指導，業(yè)務知識得不到提高，要加強理論知識的學習，提高業(yè)務技能。有了理論知識的補充、技能的提高，對班組建設及標準化的管理，就能更加的得心應手。班組管理標準化的學習，對供熱管線安全經(jīng)濟運行管理又起到了一個提升和升華的作用。今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
四、明年的打算
20xx年管網(wǎng)巡檢人員可能又要發(fā)生變動，在帶新人員時，要按照班組管理標準化的要求執(zhí)行，做到嚴、細、實。
日常消缺維護檢修作業(yè)，嚴格檢修過程質量節(jié)點驗收，嚴控檢修質量，逐步提高公司檢修標準化管理水平。
通過每日檢查、提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題按計劃及時解決。
圍繞修前診斷、檢修策劃、過程控制、關鍵節(jié)點把關、修后驗收、修后評價等檢修全過程管理。
巡查員年終工作總結 5
一年來，管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的的工作中；每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的的工作做好；盡管施工對人員流動性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封，一年的的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的的工作總結如下：
一、的工作情況
1、管線定位的工作：本年度共進行管線定位 次，累計徒步測量 余公里；對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位；對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門進行管線定位；為工程施工、搶險維修以及管線保護的工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
2、閥井、調壓箱整改的工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改的工作；共進行了座調壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的整改和 座閥井的整改的工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系的工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理的工作等。經(jīng)過7個月的整改的工作，完成了預計的整改的工作目標。
3、其他各項的工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)的工作，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測的工作；參加了例如超達北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險的工作；以及配合處里領導進行其它日常的'工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位的工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改的工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的的工作中，我會更加努力的的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
巡查員年終工作總結 6
20xx年，xx物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署，以三基建設為契機，不斷銳意改革，實現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務，扎扎實實開展各項工作，公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
一、二季度主要工作
(一)做實三基工作，夯實企業(yè)發(fā)展基礎
按照上級公司工作布置和要求，某物業(yè)公司把三基工作作為構建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準確查找問題，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實，以提升人員素質、強化工作作風，確保隊伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學發(fā)展。二季度主要以人的基本素質提升為核心內(nèi)容，大力開展三基工作，突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認真貫徹學習集團公司領導干部會議精神，成立三基工作領導組，下設基層建設、基礎工作、基本素質三個推進小組。在對公司物業(yè)服務現(xiàn)狀綜合分析的基礎上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的學精神、找差距、定措施、上水平活動。黨支部號召觀看三基建設主題宣傳片，部門組織員工認真學習，利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題，提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會，領導組深入基層現(xiàn)場，開展以職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責任制大檢查活動，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題。
四是公司倡導和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達上級指示精神;檔案分類管理，設兼職檔案員維護;重新審視崗位職責和工作內(nèi)容，補充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點與難點，梳理基礎管理存在的癥結;表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點，以案例點評下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
五是加強基層隊伍建設，深入開展五型五好班組活動，引導員工善于向實踐學習、用典型引路，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應用，切實推進公司HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學習，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享，學習規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進的生產(chǎn)作業(yè)流程，達到快速提高技能的目的。多種多樣的學習培訓活動，為員工提供了更多學習機會，增強了員工查找差距的自覺性，在學習經(jīng)驗的同時更明確了今后工作的努力方向。
(二)做細監(jiān)督檢查活動，提高服務管理水平
為了強化員工責任心，提高整體服務質量，二季度，公司加大檢查力度，嚴格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務管理、操作規(guī)程、職責執(zhí)行等情況，確保服務統(tǒng)一標準規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實際工作狀態(tài)。聽，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報查，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務行為是否規(guī)范，工作質量是否達標�？�，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務整潔，工作熱情高;講，就是向現(xiàn)場負責人提出統(tǒng)一標準的管理要求，定期開展實際崗位技能培訓工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等;問，就是檢查詢問員工對崗位職責、工作技能應知應會情況，了解員工掌握理解程度，調整完善制度規(guī)范，逐步形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，構建內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到人人都在崗，崗位均有職的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質，確保服務質量。
(三)做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運行二季度，以提高從業(yè)人員安全素質、強化安全意識為切入點，以安全教育為重點，扎實開展了形式多樣的安全服務宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責人認真分析員工思想動態(tài)，弘揚消防安全時時抓的管理理念，結合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務的辦公樓宇、設備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點環(huán)節(jié)的火災隱患排查，將火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設備設施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風等氣候災害加強防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機制。實行邊排查，邊整治，邊探索;方式，持續(xù)改進和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(四)做精學習培訓工作，提升人員綜合素能二季度，采取多種培訓形式，為企業(yè)營造濃厚的學習氛圍。一是重視加強員工在職教育，采取公司級集中培訓與部門級自選學習相結合的方式，把學習作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓，努力提升整體素質。部門堅持每周開展技能培訓和崗位練兵活動，在學習中堅持做到五個有，即有學習時間、有學習讀本、有學習紀律、有學習心得、有討論記錄，通過學習逐步提高隊伍素質。二是合理利用培訓基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學習實踐的機會。二季度，工程部選派兩名員工到xx參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進修，以提高專業(yè)技能。三是重點抓好管理層素質教育培訓，提高決策和管理水平。積極響應上級公司號召，組織骨干人員參加HSE體系推進業(yè)務培訓和油田公司職工幫助計劃(EAP)培訓講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質。通過培訓實踐，公司不斷加強培訓機構建設，整合行業(yè)培訓資源，優(yōu)化培訓師資隊伍，創(chuàng)新培訓手段和方式，提升人員綜合能力。
(五)做強工程管理工作，確保設備設施安全運轉三季度，工程人員準確把握季節(jié)轉換、任務增多的關鍵時間節(jié)點，加強設備設施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進行消防、空調、給排水、供電等系統(tǒng)的`運行進行隱患排查，增加巡檢頻次，對出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象，及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點部位巡檢和高危設備設施監(jiān)測等工作，詳細填寫設備運行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機房、設備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M行徹底清理，嚴禁存放;對開水器、設備間等處貼示負責人，落實安全責任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度，嚴禁違規(guī)操作。四是加強基礎資料管理工作，對檢查、維修檔案進行歸類放置，完善工程運行方面管理流程和制度。
二、存在的問題
二季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)精細管理能力不強
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神
工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于步子不大天天走，成績不大年年有的思想。
(三)高素質人才儲備不足
近年來，高素質人才儲備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務拓展難度增大
當前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場，擴大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難，積極應對挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應市場需求的物業(yè)服務項目，在宏觀形勢下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風險、求得生存的必由之路。
巡查員年終工作總結 7
今年以來，工商所按照市局的工作部署，結合我鎮(zhèn)的實際情況，充分發(fā)揮基層工商所的職能作用，克服人員少、監(jiān)管任務重的困難，求新務實、克難奮進，認真開展市場巡查工作。現(xiàn)把工作情況總結如下：
一、領導高度重視，成立了以所長為組長、以副所長、為副組長，每位監(jiān)管人員為成員的領導小組；工商所與監(jiān)管人員簽訂目標責任書，組長與分片責任人簽訂目標責任書，實行責任追究制度。
二、制度規(guī)范化，市場巡查實行巡查到位、重點監(jiān)控、規(guī)范管理、快速反應的巡查原則，采用網(wǎng)格式管理方法，即將所轄區(qū)域根據(jù)市場主體戶數(shù)及地域劃分為若干網(wǎng)格，責任到人，確保監(jiān)管到位。
三、市場巡查內(nèi)容具體化，即：
1、各類市場主體是否具備合法的'經(jīng)營資格；
2、投資人出資是否到位；
3、是否按規(guī)定懸掛攜帶營業(yè)執(zhí)照，有無偽造、涂改、出租、出借、轉讓、出賣營業(yè)執(zhí)照等違法行為；
4、各類市場主體使用的字號、印章是否符合規(guī)定；
5、是否按核定的經(jīng)營范圍經(jīng)營；
6、發(fā)布的戶外廣告、店堂廣告、印刷品廣告是否符合法律法規(guī)規(guī)定；
7、其他專項巡查要求的具體內(nèi)容。
四、精心組織，周密部署，嚴格執(zhí)法，認真開展專項市場巡查活動。先后開展了食品安全、查處無照經(jīng)營、農(nóng)資、網(wǎng)吧等專項市場巡查活動。
1、認真開展食品安全專項市場巡查活動。今年是我國《食品安全法》實施的第一年，我所始終把食品安全工作作為重中之重的工作來抓，切實履行流通食品安全監(jiān)管職能。在市場巡查工作中，加強宣傳引導，重點宣傳《食品安全法》，強化索證索票和進銷貨臺帳制度，以“六查六看”為重點，認真開展市場巡查工作；今年以來，我所共開展食品市場專項檢查68次，執(zhí)法人員369人次，查處過期食品12件，過期方便面8件，無生產(chǎn)日期的月餅12斤，無備案小食品（辣條）22袋。
2、認真開展農(nóng)資市場巡查活動。嚴管農(nóng)資市場，服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，嚴查處無照經(jīng)營農(nóng)資的違法行為。今年我所共對農(nóng)資市場進行了28次檢查。我轄區(qū)共有農(nóng)資經(jīng)營戶26家。在農(nóng)資市場巡查中，發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營3戶。全部查處。罰款2600元。同時加強質量監(jiān)管，查處不合格農(nóng)資。其中，我轄區(qū)有1家農(nóng)資經(jīng)營戶經(jīng)營不合格肥料案，正在執(zhí)行中。我所在開展農(nóng)資市場巡查活動中督促農(nóng)資經(jīng)營商戶建立健全購銷臺帳。掌握農(nóng)資產(chǎn)品的來源和流向。防止坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。
3、認真開展網(wǎng)吧專項市場巡查活動。為營造良好的社會文化環(huán)境，促進未成年人健康成長，今年我所在轄區(qū)范圍內(nèi)集中開展了18次黑網(wǎng)吧專項市場巡查整治行動。在行動中，一是采取拉網(wǎng)式、地毯式多種排查方式，堅持露頭就打，保持高壓態(tài)勢。堅決做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶，決不手軟。二是采用斬草除根的方式。對查處取締的黑網(wǎng)吧，及時通報互聯(lián)網(wǎng)接入單位，督促他們切斷接入服務。三是強化責任落實制度。分片包干，責任到人，加強巡查力度，建立黑網(wǎng)吧名單，并認真開展回頭檢查工作，特別是黑網(wǎng)吧易發(fā)地段、多發(fā)地段，防止黑網(wǎng)吧死灰復燃。四是充分發(fā)揮社會監(jiān)督網(wǎng)絡作用。充分利用12315舉報平臺，發(fā)動群眾進行監(jiān)督舉報，共同構筑社會監(jiān)管維權體系。我所在管理區(qū)范圍內(nèi)檢查未登記注冊網(wǎng)吧6戶，出動執(zhí)法人員156人次，檢查校園周邊市場3個，取締黑網(wǎng)吧6戶，切實營造未成年人健康成長的社會文化環(huán)境。
4、認真開展查處無照經(jīng)營專項市場巡查活動。我所認真落實市局會議精神，嚴格按照市工商局《查處取締無照經(jīng)營百日整治活動實施方案》，在轄區(qū)內(nèi)積極開展查處取締無照經(jīng)營專項市場巡查整治活動。此項活動開展以來，共開展了26次專項市場巡查，查處無照經(jīng)營69戶，其中，涉及前置審批的有21戶此次活動共出動執(zhí)法人員138人次，現(xiàn)已辦照56戶。從而引導了鎮(zhèn)的經(jīng)營者依法守規(guī)、誠信經(jīng)營。
一年來，在全所同志團結協(xié)作、勤奮工作、共同努力下，市場巡查工作取得了一定的工作成績。但是，針對新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn)，針對基層工商工作面臨的嚴峻形式，我們的工作還有很多不到位，主要有以下幾個方面：一是我所干部還存在思想意識上不夠高、理論素養(yǎng)上不夠專，“只求過得去，不求過得硬”的認識；二是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴、不夠細、不夠規(guī)范等缺點，在行政執(zhí)法中執(zhí)法取證技巧不夠。但我們深信，在市工商局的正確領導下，通過全所同志的共同努力，我們將繼續(xù)深入學習有關法律法規(guī)，積極探索監(jiān)管新思路，加大有關案件的查處力度，實現(xiàn)自身有思想，監(jiān)管有思路，辦案有思考，繼續(xù)開創(chuàng)基層工商所工作。
巡查員年終工作總結 8
假如說將我的20xx年用一個詞形容的話，我想應該是——充實。一年來，管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中；每日和巡線處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好；盡管施工對人員流動性比擬大，但我仍然熟悉他們中間的絕大局部人員。隨著伊通河的冰封，一年的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的工作總結如下：
一、工作情況
1、管線定位工作：本年度共進行管線定位xx次，累計徒步測量xx余公里；對外方面屢次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位；對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門進行管線定位；為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參加整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
2、閥井、調壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作；共進行了座調壓箱〔安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐〕的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶著施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作：本年度參加了屢次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作；參加了例如超達北區(qū)ф325管線搶險維修等屢次搶險工作；以及配合處里領導進行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆珍貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的.一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向四周的領導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
巡查員年終工作總結 9
20xx年我院糾風工作，在醫(yī)院黨委的正確領導下，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局和人民群眾關切，堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、注重預防的方針。突出“一把手”責任主體，堅持“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則。牢固樹立責任意識，敢于擔當，有所作為，扎實推動各項工作順利完成�，F(xiàn)總結如下：
一、全面加強醫(yī)院行業(yè)作風建設
落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒糾正“四風”，堅決整治形式主義、官僚主義。旗幟鮮明推進反腐敗斗爭，堅持無禁區(qū)、零容忍、全覆蓋，抓早抓小抓苗頭，警鐘長鳴、防微杜漸，以黨風廉政建設的突出成效促進行業(yè)作風持續(xù)好轉。
堅定政治立場和政治原則，把作風建設有機融入醫(yī)院日常工作中。加強常規(guī)巡查和日常督查。堅持執(zhí)行行風巡查制度，定期深入臨床和門診窗口開展行風巡視，或明察或暗訪，遏制收受紅包回扣等現(xiàn)象，規(guī)范診療行為。今年我院拒收紅包共16800元，錦旗32面，表揚信14封，電臺表揚5次，意見本表揚16人次。通過聯(lián)合巡查對醫(yī)療工作和服務質量進行督導和滿意度測評。每月“十大指標”滿意度測評均在90%以上。嚴厲查處欺詐騙保、術中加價、搭車售貨等違法違規(guī)違紀問題，嚴格規(guī)范醫(yī)藥購銷領域秩序，堅持標本兼治不偏廢，以醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”為抓手，持續(xù)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設，規(guī)范行業(yè)執(zhí)業(yè)行為，促進行業(yè)風氣持續(xù)向好。
二、持續(xù)貫徹醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”
深入貫徹落實“九不準”，開展醫(yī)藥購銷、醫(yī)用耗材管理等專項檢查，推動責任追究制度。進一步規(guī)范接受捐贈資助，嚴禁借機開展定向招標、定向采購醫(yī)用試劑耗材。支持正規(guī)做學術交流活動，嚴禁借參加學術交流討論之名，行實地考察之實，變相旅游，變相受賄。
完善醫(yī)用高值耗材制度建設，控制高值耗材費用不合理增長。建立健全高值醫(yī)用耗材合理使用點評和獎懲制度，加大管理力度。運用信息化手段加強重點監(jiān)控高值耗材的審核評價。加大對醫(yī)師合理使用醫(yī)用耗材的培訓、監(jiān)管力度。每月對不合理使用醫(yī)用耗材的醫(yī)師進行公示。今年我們已經(jīng)把醫(yī)用耗材管理從階段性活動轉入制度化、規(guī)范化軌道，嚴格糾正醫(yī)用耗材不合理使用。
三、進一步深化“三合理一規(guī)范”專項活動
每周三醫(yī)院質管部組織醫(yī)療質量查房，促進醫(yī)療質量提高，同時進行“三合理一規(guī)范”專項檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出整改意見，督促落實整改。按照現(xiàn)有規(guī)章制度加強管理，強化制度執(zhí)行力度，著重日常監(jiān)督檢查。持續(xù)規(guī)范我院執(zhí)業(yè)行為，促進規(guī)范收費、合理用藥、合理治療、合理檢查。
四、建立健全藥品、醫(yī)用耗材院內(nèi)管理制度
堅持藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購。每月對臨床用藥“雙十”排名通報、完成藥品使用合理性分析報告，有針對性的指導臨床用藥，有效遏制不合理用藥行為。每季度召開合理用藥分析會。聯(lián)合醫(yī)教部、臨床藥學科，針對每季度用藥情況進行抽查。20xx年共抽取病例103份，發(fā)現(xiàn)不合理用藥病例46份。針對不合理用藥病例，認真分析原因，督促整改，同時根據(jù)《臨床用藥管理實施方案》的要求，實行不合理用藥病例500元/份的經(jīng)濟處罰，并在院例會上進行通報批評。
五、認真處理患者投訴，緩解醫(yī)患矛盾
今年處理患者投訴5起，記錄歸檔2起，均在一周內(nèi)處理完畢，患者滿意。認真對待患者訴求，落實首訴負責制，面對矛盾不推諉、不逃避，及時化解，避免醫(yī)患矛盾升級，影響我院社會聲譽。同時協(xié)調相關科室做好原因分析，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，總結教訓，防微杜漸，促進各項工作穩(wěn)步提高。
六、完善行風建設長效機制
我們認真做好20xx-20xx年民主評議醫(yī)院行風工作。結合“不忘初心牢記使命”主題教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀。開展多種形式宣傳教育：召開專題會議動員部署，開展警示教育講座，觀看廉政戲劇，組織去廉政教育基地參觀等等舉措。利用典型案例宣傳教育，以案促改。圍繞社會主義核心價值觀，繼續(xù)深入推進以醫(yī)德醫(yī)風為重點的行業(yè)作風建設。發(fā)掘和樹立身邊的先進典型，用榜樣的力量，帶動醫(yī)院新風氣，調動全院正能量。
完善行風管理建設相關規(guī)章制度。著力從機制和制度層面探索形成一套行之有效的管理模式，積極回應社會對醫(yī)院行風情況的關注和群眾訴求。從思想道德機制、管理機制、制約機制入手建立行風建設長效機制，持續(xù)改進為民服務意識。
七、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，弘揚行業(yè)作風新風尚
今年我部門主持開展醫(yī)德醫(yī)風培訓2場，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風工作，不斷提高服務質量、規(guī)范服務行為。積極踐行社會主義核心價值觀。弘揚廣大醫(yī)務工作者“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的.精神，開展以愛崗敬業(yè)為核心的時代精神，加強廉潔自律職業(yè)道德教育。積極開展“群眾滿意醫(yī)生”“群眾滿意護士”等醫(yī)德標兵、先進典型的宣傳教育。通過報紙、院刊等平臺宣傳先進個人報道30余篇，弘揚高尚醫(yī)德醫(yī)風，充分發(fā)揮先進榜樣示范帶頭作用，進一步加強醫(yī)院行業(yè)作風建設，努力為民服務，爭取群眾滿意。
20xx年工作計劃：
一、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育。開展多種形式的警示教育和職業(yè)道德教育活動。樹立身邊醫(yī)德醫(yī)風模范，以榜樣的力量帶動全體職工增強責任意識，弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神。
二、完善藥品和醫(yī)用耗材監(jiān)管機制。落實醫(yī)用耗材質量評價。
巡查員年終工作總結 10
時光荏苒，轉眼又到了一年的歲末。回顧過去的一年，作為巡查員，我在崗位上盡職盡責，不畏艱難，全力以赴地完成了各項巡查任務。以下是我對本年度工作的總結匯報：
一、工作完成情況
今年，我嚴格按照公司規(guī)定和巡查標準，對我負責的區(qū)域進行了全面、細致的巡查，總計執(zhí)行巡查任務xxx次，發(fā)現(xiàn)問題xxx項，整改問題xxx項，有效預防和減少了各類安全隱患的發(fā)生，確保了巡查區(qū)域的安全穩(wěn)定。
二、工作亮點與成果
1. 我積極采用先進的巡查技術和管理手段，提升了巡查效率和精準度，使得問題發(fā)現(xiàn)率較上年度提高了xx%。
2. 在日常巡查中，我能及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類突發(fā)情況，多次得到上級部門和同事們的肯定和表揚。
3. 積極參與各類業(yè)務培訓，提升自我專業(yè)素養(yǎng)，年內(nèi)成功通過了xxx資格認證考試，為今后的工作開展打下了堅實的理論基礎。
三、存在問題與改進措施
盡管在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處，例如在某些復雜環(huán)境下的巡查應對策略還需進一步優(yōu)化，以及在信息反饋和協(xié)同處置環(huán)節(jié)的效率還有提升空間。針對這些問題，我計劃在未來的工作中，一方面加強自身專業(yè)知識的學習和實踐技能的鍛煉，另一方面積極推動巡查流程的標準化建設，強化與其他部門的.溝通協(xié)作，以期實現(xiàn)巡查工作的高效、精準運行。
四、未來展望
新的一年里，我將繼續(xù)秉持嚴謹務實的工作態(tài)度，深化巡查力度，細化巡查內(nèi)容，提高巡查質量，同時緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷提升自身的業(yè)務能力和服務水平，為公司的發(fā)展和社會的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻。
以上就是我作為巡查員的年終工作總結，期待在新的一年中，我們能共同進步，共創(chuàng)佳績！
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