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年度總結(jié)

建筑施工年終總結(jié)

時間:2024-07-09 00:03:58 年度總結(jié) 我要投稿

建筑施工年終總結(jié)范文

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的建筑施工年終總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

建筑施工年終總結(jié)范文

建筑施工年終總結(jié)范文1

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的'發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng) 。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領導和同事給予指教。

建筑施工年終總結(jié)范文2

  時間荏苒、日月如梭,白駒過隙間xx年在驚慌勞碌中過去了。回首舊年,這一年是驚慌的一年,也是充溢的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)閱歷、吸取刻訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

  自xx年7月份進入恒晟集團到現(xiàn)在有一年半之多的時間了,xx年來到公司以后領導支配我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫?偨ㄖ娣e18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中,一是平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)約管理。

  1、 工程質(zhì)量管理工作

  施工前期,注意對班組的技術交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己看法,確定樣板,并且要求其他分包隊伍根據(jù)樣板的`要求施工。

  2、 平安管理工作

  平安問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教化工作,對不聽從管理的工人進行拍照,對其進行合理的懲罰。加強平安檢查力度,對存在平安隱患的施工部位剛好整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業(yè)電工跟蹤,發(fā)覺問題剛好整改,把平安隱患扼殺在萌芽之中。

  3、施工進度管理工作

  狂年我負責的二期車庫由于工期支配比較驚慌,我對工期進度安排進行了更加具體的劃分 ,對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料剛好提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此狀況出現(xiàn),我將對班組進行有力的懲罰。

  4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

  施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、看法的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以二期車庫工程施工過程限制是質(zhì)量保證的首要因素,對一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

  5、 材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格限制原材料的限制,在模板、混凝土、鋼筋的運用上,每一分錢都運用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注意要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部運用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。 通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,仔細學習國家規(guī)范,駕馭專業(yè)學問,提高自己的工作實力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

建筑施工年終總結(jié)范文3

  自從來到xx建筑公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結(jié)。

  一、監(jiān)督指導方面

  由于xx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。

  在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。

  二、工程核算方面

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的.計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

  對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  三、自我評價方面

  我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

  通過今年的建筑施工現(xiàn)場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn),改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。

建筑施工年終總結(jié)范文4

  xx年即將過去,新的一年即將起先,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的閱歷,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結(jié)。 隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步綻開,我們工程科主動響應公司的號召,努力完成完成公司支配的各項工作指標,極力協(xié)作項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設施、合理支配施工工序、組織現(xiàn)場眷查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。

  一、 重點與難點

  1、xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,C區(qū)正處于基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,24小時掌控現(xiàn)場動態(tài),加強邊坡視察力度,組織人員24小時不間斷抽水。

  2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務重、工期緊,為確保春節(jié)前C區(qū):車庫及主樓地下部分完工,B區(qū)局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執(zhí)著看法奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。

  3、C區(qū)施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點,為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序,依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,實行限額領料、少量多次,我們親密監(jiān)控現(xiàn)場材料運用狀況,必需保證現(xiàn)場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)安排。

  4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A區(qū)的修理工作。工作量大,程序繁瑣,業(yè)主難以溝通給修理工作帶來了許多負面影響,在修理過程中我們既要使業(yè)主滿足又要維護公司形象和利益,工程科與相關科室人員秉著對工作的執(zhí)著,對業(yè)主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,把修理工作順當、圓滿完成。

  二、創(chuàng)新與突破

  1、依據(jù)以往一般鋼制大模板中存在的無法剛好預料門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象,公司多次組織有關人員考察、學習,對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

  2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的.1#、4#、8#樓年前±0.00的順當完成,項目部確定:1#、4#、8#樓采納木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關。

  三、不足與改進

  工程中不行避開的會出現(xiàn)失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富閱歷,有閱歷就能避開錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,漸漸的感覺到學問的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間學習專業(yè)學問,增加自己業(yè)務實力;與此同時, 還要結(jié)合實際,把學習的專業(yè)學問,加以應用。不明白的、模糊的,剛好與其他專業(yè)人員進行溝通,通過溝通不僅提高了工程科的整體專業(yè)素養(yǎng),還增長了實踐閱歷。 盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍舊看到工程科存在的不足,發(fā)展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們須要努力的方面,在將來的一年里,我信任我們,肯定會有所突破,有所勝利。 四、安排與目標

  在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作閱歷,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避開,以提高工程科的整體工作實力,加強工作責任感,剛好做好公司及項目支配的各項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力氣與技術力氣更加發(fā)展壯大。

  在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,合理組織人員進場、科學支配施工工序,立正完成公司及項目部支配的各項工作任務指標。

建筑施工年終總結(jié)范文5

  新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領導的關切和同事的幫助下,靠著自己的基礎和工作閱歷,刻苦鉆研和學習 ,取得了肯定的成果,總結(jié)在這一年工作中的閱歷教訓,發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累閱歷:

  一、主要工作表現(xiàn)及成果

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

  2、不斷充電、仔細學習。除報考的二級建立師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通高校本科學歷。

  3、今年主要完成了XXXXXXXXX合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了XX災后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。

  二、努力的方向

  1、首先須要給自身充電,積累自己的專業(yè)學問水平,在XXXXXX合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)覺自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性相識不足,隨著災后重建工程的推動,在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應當即是改正。

  2、主動參與證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務實力和專業(yè)水準。 通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成果,但離一個優(yōu)秀的工程技術及管理人員的.要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還須要多學習,駕馭好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料的專業(yè)學問,提高自己的工作實力,加強工作責任感,剛好做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

建筑施工年終總結(jié)范文6

  xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。

  一、在建工程情況

  xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將xx工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

  二、工程質(zhì)量

  xx項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領下,將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

  三、安全生產(chǎn)

  今年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

  我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

  四、文明施工

  工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的'管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。xx項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  五、工程施工碰到的問題

  xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

  六、團結(jié)管理層班子

  在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

  今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但xx工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

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