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年度總結

hr個人年度工作總結

時間:2022-10-07 09:37:15 年度總結 我要投稿

hr個人年度工作總結

  hr個人年度工作總結【1】

hr個人年度工作總結

  時光如白駒過隙,轉眼間我來酒店上班已經有7個多月了,回顧這段時間工作中的點點滴滴,我也在不斷的學習著,成長著。

  之前從未從事過酒店相關的工作,剛開始工作,總覺得自己學到的知識不夠用,在我們人力資源部領導的正確指導下,和同事的共同努力下,我們努力學習,積極工作,同心協(xié)力,完成上級和公司領導交給的各項工作任務。

  雖然我們部門成立時間不長,但在本年度工作中,通過考勤管理、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中,都有突出表現(xiàn)。

  根據(jù)酒店各部門的工作安排,20**年,我們部門從員工招聘到勞動關系等,做了很多基礎工作。

  使人力資源部的工作進一步走向成熟。

  但同時,仍有很多工作沒有開展或者很不完善,為此,在20**年開始之際,重新審視完成的工作,總結經驗和不足,以便于今后更好地開展工作。

  以下,我將本年度的工作做一個總結:

  一、招聘工作

  20**年,隨著酒店工程項目的逐步完成,我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。

  各部門崗位需求較多,人才需求量較大并且相對需求相對緊迫,因此,我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。

  從6月份開始,我們通過網絡招聘、現(xiàn)場招聘、華商報周末版招聘及內部員工介紹等多種渠道進行招聘。

  20**年6月30日,酒店在職人數(shù)為71人,直至20**年12月1日酒店總人數(shù)增至187人,累計入職人員116人,轉崗至集團其他部們人員3人,離職人員49人。

  在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息不計其數(shù),依照酒店人員編制,我們的任務依舊艱巨,通過網絡,酒店LED滾動宣傳,依舊在不斷的為20**年招聘工作做前期鋪墊。

  二、制度建設及員工手冊

  俗話說:“無規(guī)矩不成方圓!本频甑母黜椧(guī)章制度是必不可少的,而最適合我們酒店的制度才是最優(yōu)的選擇。

  以這個為基準,根據(jù)酒店的實際情況,我們制定并完善了各項規(guī)章制度。

  比如員工餐廳。

  比如保安宿舍。

  隨著規(guī)章制度的落實,我們酒店的員工手冊也逐步提上日程。

  通過個部門的積極配合,提出了不少意見和建議,員工手冊也一步步完善起來了。

  三、薪酬福利管理

  這是激勵員工努力工作最有效的方法之一。

  酒店現(xiàn)在處于開荒期,各項工作都比較辛苦,我們不僅從精神上給予安慰,還會盡量在物質上滿足大家。

  迄今為止,我們共組織過兩場生日聚會,一場表彰大會,讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖。

  現(xiàn)階段,我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔,以此達到激勵員工努力工作奮力拼搏的目的。

  四、培訓與開發(fā)

  對于剛入職的員工來說,要盡快適應并勝任工作,除了自己努力學習,還需要公司提供幫助。

  對于在崗的員工來說,為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調整,需要不斷調整和提高自己的技能。

  基于這兩個方面,組織有效培訓,以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。

  通過一年的工作,隨著對酒店狀況的深入了解和自身的成長,根據(jù)酒店工程逐步竣工,通過對本年度各項工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結,我們人力資源部將在20**年度有計劃、有側重地開展各項工作,現(xiàn)將主要工作分解如下:

  一、 招聘與配置

  我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大,因此,基層服務員的招聘工作也是大頭。

  服務行業(yè)屬勞動密集型產業(yè),具有人員流動率較高、且外來務工人員較多。

  人員儲備的捉襟見肘會成為制約酒店發(fā)展的一大問題。

  這也促使招聘工作是我們部門最主要工作之一,20**年度招聘工作計劃就以下幾個方面進行開展。

  1、計劃采取的招聘方式:

 、 加大專業(yè)院校聯(lián)絡,與我們所聯(lián)系的院校建立實習就業(yè)一體的用人關系。

  我們盡可能的去聯(lián)系一些校園實習生,主要安排在餐廳服務員,這樣,可以大大緩解酒店旺季用工壓力。

  ② 通過招聘廣告、社會關系加大酒店宣傳力度,引進酒店管理人才。

 、 鼓勵內部員工介紹。

 、 聯(lián)系附近居委會,推薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體健康的無業(yè)人員。

  其中校園招聘以距離公司較近優(yōu)先為原則,不限省市地區(qū)進行校園宣講及專場招聘會,積極參加6、7月份各院校舉辦的應屆生見面會等;現(xiàn)場招聘主要以西安市內人才市場為重點; 網絡招聘主要為公司投放招聘網站,酒店微博,并收集各網站應聘信息;宣傳與推薦視具體需求和情況而定。

  2、各部門應在20**年目標制定時將酒店人力資源規(guī)劃上報,以便人力資源部合理安排招聘工作。

  3、需要酒店在招聘上作出合理的費用投資。

  二、薪酬福利管理

  1.將逐步落實員工各項社保的繳納。

  2.策劃并舉行每個季度優(yōu)秀員工評選的表彰大會及員工生日會。

  三、員工關系管理

  1、將員工勞動關系及人員信息檔案規(guī)范管理。

  合理分類各種員工信息,統(tǒng)一管理。

  人事檔案要查缺補漏,認真梳理。

  應聘登記表、照片、身份證復印件等全部要在案。

  2、員工溝通將是今后工作的重點,建立員工溝通制度,定期進行員工訪談,包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等。

  有效改善和提升員工關系管理水平,同時提高員工合理化建議的積極性,為酒店領導決策提供參考依據(jù)。

  3.為員工提供培訓和職位晉升的機會,預留職位,為員工提供進一步發(fā)展的成長空間,滿足員工自我發(fā)展的需要。

  人力資源管理工作任重而道遠。

  以上是我個人對20**年工作的總結和對20**年工作的展望,相信在我們共同的努力下,20**年我們會有更好的發(fā)展!

  hr個人年度工作總結【2】

  一、XX年度工作總結:

  (一) 人力資源規(guī)劃與管理

  根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內部具體環(huán)境的情況,進行XX年人力資源需求預測,編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。

  初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。

  (二) 招聘與錄用工作

  1. XX年采用的網絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。

  2. 嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據(jù)各部門人員需求計劃,每月初填報“人員招聘計劃表”,經執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。

  (三) 培訓管理

  為做好公司的培訓工作,促進公司培訓體系的建立和實施,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。

  對培訓規(guī)劃與要求,以及培訓體系的建立相應的安排。

  但是,各部門未提交培訓需求計劃,以至于公司未出臺明確的XX年培訓計劃。

  XX年開展的培訓有:財務部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓。

  此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請,領導批示同意后參加培訓,培訓結束后,員工提交培訓小結。

  (四) 薪酬福利

  薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。

  認真完成了以下工作任務:

  1. 準確、及時的擬制每月工資表;

  2. 每月在規(guī)定的時間內為員工申報社會保險、公積金等相關手續(xù),共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉移、續(xù)接等手續(xù);

  3. 每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》;

  (五) 勞動關系

  1. 認真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時更新;

  2. 做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續(xù)的辦理;

  3. 做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續(xù)的辦理。

  二、在XX年的工作中,我們取得了一定的成績,但仍然存在許多不足的地方需改進:

  (一)在新員工招聘選拔方面,還需加強學習相關面試技巧,以提高面試效率,降低用人風險。

  (二)做好新員工入職培訓工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認同公司企業(yè)文化。

  (三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務,后續(xù)我們應多渠道、多方面發(fā)掘人才,既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備,還要有管理型人才儲備。

  根據(jù)企業(yè)人力需求,及時將合適的人才補入合適的崗位,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  (四)開拓創(chuàng)新能力不夠強。

  在以后的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,將眼光放得長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創(chuàng)新。

  三、XX年工作目標:

  (一) 完善各崗位考核績效指標,建立績效二級考核體系。

  完善績效結果使用,績效改進機制。

  (二) 對公司各職能崗位、職位進行職能分析,及時完善崗位說明書。

  (三) 加強員工崗位知識、技能和素質及執(zhí)行力的培訓,管理人員管理理念和管理方法的培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

  (四) 確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。

  (五) 確保人員進、出、調動等人事基礎資料的及時更新,保持資料及時有效。

  (六) 加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通,確保人事工作的高質、高效。

  在新的一年里,我將嚴格根據(jù)公司領導的指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。

  我們將積極貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念,加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法。

  我堅信,在公司領導和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更好。

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