行政年度工作總結(jié)(集錦15篇)

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的行政年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

行政年度工作總結(jié)1

　　20xx年馬上就要結(jié)束了，行政部作為公司的后勤保障部門，在過去的一年中為公司的發(fā)展默默的付出著，當然也存在著困難和不足。

　　一、現(xiàn)先將行政部20xx年的日常工作做一下總結(jié)：

　�。ㄒ唬�、公司車輛的管理：嚴格按照公司的《車輛管理制度》進行管理，建立各車輛的行駛記錄、加油記錄并每月進行匯總，建立各車輛審車、維修、保養(yǎng)、保險的檔案。公示各部門的用車情況，使各部門負責人能很好的了解本部門的用車清況，從而能夠合理控制，節(jié)約使用，能夠更好的配置公司的資源。

　�。ǘ�）辦公用品的發(fā)放、采購和管理，建立辦公用品臺賬和領(lǐng)取記錄。各部門辦公設(shè)備的配置、保養(yǎng)和維修。保證各部門的通訊和網(wǎng)絡(luò)暢通。

　�。ㄈ�）規(guī)章制度、規(guī)定、細則、流程等的修改和完善，以及有效的通知和傳播。近期已將公司新的規(guī)章制度制定出來，下一步就需要推廣和推動。

　�。ㄋ模┕�司各項會議的`組織、策劃和召開。

　�。ㄎ澹┕�司的物資采購，因公司沒有采購部所以除了工程上的采購?fù)猓�其余各部門所需物品都是由行政部進行采購的。在采購過程中我們秉著“貨比三家”的原則，盡量采購物美價廉的商品，“會花錢就等于賺錢”行政部不是生產(chǎn)部門，不能給公司帶來實質(zhì)性的“利潤”，但是我們?nèi)匀皇悄軌蚪o公司“盈利的”。節(jié)約也是“盈利”。

　　（六）固定資產(chǎn)和物資臺賬的建立和管理。由于前期的物資登記太過混亂，而且物資的轉(zhuǎn)移、報廢、借出都不能很好的進行顯示和跟蹤�，F(xiàn)已經(jīng)將各部門的物資重新進行登記，下一步要認真做好物資的登記和保管工作，各部門之間的物資轉(zhuǎn)移和報廢要嚴格按相關(guān)制度執(zhí)行。

　　（七）員工行為規(guī)范監(jiān)督、使用資產(chǎn)保護、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。

　　（八）原陽物業(yè)工作。行政部是從10月份接管原陽項目的物業(yè)工作的，以前物業(yè)遺留的問題很多，業(yè)主對物業(yè)的意見相當大。需要整改的地方很多，因為缺乏專業(yè)的管理人才，所以物業(yè)的工作沒有突破性的改善。但現(xiàn)在對業(yè)主的服務(wù)和反映問題的解決速度和程度都有了很大的改善，和業(yè)主之間的矛盾也有所緩和。明年將進一步從服務(wù)水平上的提高來彰顯物業(yè)工作改善。

　　（九）公司的各種臨時性工作。

　　二、存在的困難與不足

　　(一)困難：

　　1.行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續(xù)的問題。

　　1)自進入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷，如：工作交接的不完善，各項記錄的不完善，沒有電子檔案。需要重新建立完善各項記錄的電子檔案。以便于匯總和保存。2)辦事風(fēng)格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。

　　2.負面影響延續(xù)的問題。

　　1)行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理。

　　2)以前遺留的不良的工作作風(fēng)，還有陰影。

　　3.公司的階段性發(fā)展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。

　　1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純的服務(wù)職能來對待，還不習(xí)慣其履行考核等管理職能。

　　2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。

　　4.現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此可能引發(fā)的問題。例如：工資福利制度的改革、財務(wù)報銷制度的改革等。

　　(二)不足：

　　1.行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離。特別是物業(yè)部門缺乏專業(yè)的管理人員。

　　2.團隊建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。

　　1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍)、事務(wù)性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經(jīng)加強，但還需進一步加強。

　　2)行政部內(nèi)部管理，如車輛、人員管理、文件傳遞等，仍有提高的余地。

　　3.責任心、責任感有待進一步加強。

　　1)行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。

　　2)部門內(nèi)個別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問題，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。

　　4.服務(wù)意識與服務(wù)水平尚待提高。

　　1)目前部門個別崗位服務(wù)意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。

　　2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。

　　三、小結(jié)

　　行政部在公司安排的任何工作中一定要首當其沖。困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!

　　20xx年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！

行政年度工作總結(jié)2

　　20xx年，行政科在各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣政府和辦公室的中心工作，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標，認真履行工作職責，極好的完成了辦公室的各項工作。

　　在收發(fā)文方面，截止到20xx年12月18日共收上級來文（包括各類傳真件）1042件，收縣級來文350件，以政府和政府辦公室名譽發(fā)文共550件，發(fā)電子公文共333件，文件轉(zhuǎn)辦共675件。

　　在會務(wù)方面，我們盡量做到通知到位、材料準備到位、會場服務(wù)到位。本年度共召開調(diào)度會35次，常務(wù)會21次，縣長辦公會8次，辦公室各類會議共50多次。

　　今年，我們在辦事程序、事務(wù)辦理、辦事效率等方面都有新的亮點和突破。

　　一、程序規(guī)范化

　　（一）辦文方面

　　1.下面部門送來的請示件都盡量要求做到了格式規(guī)范。

　　未經(jīng)過行政科收文直接送呈縣長簽閱好的文件，我們都一一登記并轉(zhuǎn)辦，再復(fù)印一份留作備案。

　　2.來文一律按照收發(fā)登記、呈傳閱、轉(zhuǎn)辦、歸檔、銷毀的程序來進行。

　　（1）收發(fā)登記：及時按要求對各級來文和發(fā)文做好登記，提高通過XX縣電子公文發(fā)文的質(zhì)量。

　�。�2）呈傳閱：每天上班時，拿出領(lǐng)導(dǎo)辦公室已批閱文件，送進待批閱文件。急件及時呈送領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　（3）轉(zhuǎn)辦文件：按領(lǐng)導(dǎo)要求，及時將有關(guān)文件轉(zhuǎn)送相關(guān)部門，并做好登記和督查落實工作。

　�。�4）歸檔：及時將所有20xx年文件歸檔并送檔案局存檔。

　　為保證存檔文件的完整性，今年我們把加蓋好的文件一分為二，一份放入文件袋留作辦公室存檔，另兩份和簽好字的原件放在一起送檔案局存檔。

　�。�5）銷毀：上級部門有明確要求需銷毀的文件及時銷毀。

　　中央、省委密級文件呈領(lǐng)導(dǎo)閱后，立即退回縣委辦公室。

　�。ǘ�）在辦公用品方面

　　本年度辦公室辦公用品的使用都能做到按照先申請→報分管副主任批→由財務(wù)科采購→到行政科簽字領(lǐng)取的順序進行。

　　（三）電話接聽方面

　　禮貌接聽電話，并做好來電記錄，上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，立即去做，不等靠、不拖延，下班時段和周末都將電話轉(zhuǎn)移至手機，做到下班時段和周末也不漏接一個電話。

　　（四）辦公室形象方面

　　每天早上上班之前都會認真打掃好辦公室衛(wèi)生，整理好物品，做到衛(wèi)生清潔、物品有序、環(huán)境優(yōu)美。在辦公室衛(wèi)生評比中多次獲得第一名科室。

　　二、事務(wù)有序化

　　行政科的事務(wù)有時很集中，這就要求一定要分清事務(wù)的輕重緩急，一件一件有條不紊的進行，自己在做的事情，一定要負責到底，不管中間有什么事情耽擱，都要按時完成。

　　把好蓋章程序關(guān)，在沒有縣長、分管縣長或主任的`同意下，不加蓋印章，保證加蓋印章質(zhì)量。

　　三、辦事高效節(jié)約化

　　有些會議通知和需要轉(zhuǎn)送的材料通過電子公文傳送，極大的提高了工作效率，減少了浪費。

　　來文或傳真類會議通知及時收文，電話類會議通知在電話記錄簿上登記好，并在第一時間呈主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知，同時發(fā)送短信提醒領(lǐng)導(dǎo)參會，為確保不出差錯，短信也同時會發(fā)至各分管口秘書。

　　按時、按質(zhì)、按量完成辦公室打印任務(wù)，維護好辦公自動化設(shè)備，確保辦公自動化設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。做好傳真件的收發(fā)工作，及時將傳真件登記并做好傳閱轉(zhuǎn)辦工作。

　　四、責任明確化

　　文件的收發(fā)、送呈工作、文件的打印工作、文件及報刊分發(fā)、常務(wù)會、縣長辦公會及每周調(diào)度會工作、會議記錄工作、印章管理工作、辦公室節(jié)假日的值班安排、黨務(wù)工作、人員編制工作、證件的辦理工作、會議室的使用及管理等工作細化到行政科每個人，做到了每一件事都有人去做，每一件事都有人負責。

　　五、計劃周密化

　�。ㄒ唬┰谥贫ㄐ姓�科年度考核計劃時，做到了周密，細致，公平、公正。

　�。ǘ�）制定了周密科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃。

　　六、學(xué)習(xí)常規(guī)化

　　本年度本科室全體人員通過多渠道加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)。首先是加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想和政策理論水平。通過積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，使自身的政治思想和理論水平得到進一步提高，執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺性進一步增強，政治敏感性和政治鑒別力進一步提高；其次是扎扎實實搞好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作能力。

行政年度工作總結(jié)3

　　我很榮幸和大家一起度過繁忙而又快樂的一年，參加x恢復(fù)重建相關(guān)工作以來，在縣重建領(lǐng)導(dǎo)小組和發(fā)改局的領(lǐng)導(dǎo)下，我努力完成工作任務(wù)，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終以單位榮譽為先，以工作成果為重�？傮w上，過去的這一年是成功的、快樂的，遇到了好領(lǐng)導(dǎo)、認識了新同事，學(xué)到了新知識，工作取得了好成績，下面就20xx工作簡單總結(jié)陳述如下：

　　一、注重學(xué)習(xí)新知識

　　剛參加工作，在方法和經(jīng)驗上都存在不足，為了快速提高業(yè)務(wù)能力，利于做好本職工作，通過參加單位組織的.學(xué)習(xí)文件會議，在工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，利用網(wǎng)絡(luò)資源、自身一點一滴的積累，在思想認識、綜合能力等方面得到了很大的提高，學(xué)會了公文寫作方法、掌握了基本業(yè)務(wù)知識、能夠順利完成重建辦相關(guān)工作。

　　二、全力做好重建工作

　　x月份參加工作以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成了20xx年x重建相關(guān)的部分工作;一是掌握工作基本情況。通過閱讀重建相關(guān)資料、打電話了解、項目現(xiàn)場查看等方式，對x重建工作情況做到了有效掌握。二是參加維修驗收工作。x月份參加對x鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民住房維修驗收工作。三是匯報重建進度。在同縣民政、交通、國土、水務(wù)、安監(jiān)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時溝通，掌握項目進展情況的基礎(chǔ)上，以表格1形式匯總并向省、市重建辦及縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，按要求做到了重建進度“十天一匯報”。四是協(xié)助完成重建工作。工作中協(xié)助x局長，按期完成重建進度匯報、工作推進計劃、整改措施、重建年終總結(jié)等材料的上報，發(fā)出重建工作相關(guān)文件、郵件一百多份。五是重建辦其他工作。努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作以及辦公室日常工作等。同時積極協(xié)助其他辦公室完成了相關(guān)工作。

　　三、遵守工作紀律，團結(jié)集體

　　在工作中嚴格要求自己，按時上下班，能及時完成工作任務(wù)，遵守各項工作制度，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，務(wù)真求實、樂觀上進，樂于助人。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，和同事相處融洽。

　　總結(jié)這一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在很多方面還存在著不足：一是由于剛參加工作，說話做事不夠嚴謹、細致;二是在工作方法、業(yè)務(wù)知識方面還有差距，在以后在工作中，我將認真學(xué)習(xí)各項相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識，積累工作經(jīng)驗，加強溝通交流，努力使思想覺悟和工作效率進入一個新水平，為全局的發(fā)展盡一份力。

行政年度工作總結(jié)4

　　20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門人員的共同努力下，取得了一定的工作成績，但也有一些值得吸取的教訓(xùn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、做好基礎(chǔ)工作資料，創(chuàng)造良好工作氛圍

　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

　　二、立足本部著眼全局，樹立服務(wù)意識

　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

　　1、迎難而上，主動工作。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、全盤工作突出“重點”。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

　　3、積極進取，開拓創(chuàng)新。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

　　三、著眼整體提高，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、規(guī)范工作程序，狠抓內(nèi)部管理

　　1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

　　嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的.培訓(xùn)。

　　3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

　　五、存在的不足

　　過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊�仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

　　六、20xx年工作打算

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù).

　　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置.

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神。

行政年度工作總結(jié)5

　　辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用�；仡欉@一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)，在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、所做的工作

　　作為辦公室后勤部的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室是一個綜合管理機構(gòu)，是公司中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個相關(guān)部門的樞紐，在推動各項工作朝著既定目標前進的過程中起著監(jiān)督的作用。我平時所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會議安排及外來人員的接待等，面對繁雜瑣碎的大量工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免差錯，是我時刻需要提醒自己應(yīng)該注意的，至今基本能做到事事有著落。

　　由于對這些工作的不熟悉，對工作流程和部門人員的不熟悉，剛開始的時候走了很多彎路，經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率，我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢，多多像周圍的同事請教和學(xué)習(xí)，力求在最短的時間掌握辦公室工作的方法和流程，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力。在辦公室的文字工作方面，由于我缺乏對公文寫作知識的學(xué)習(xí)，很多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，慢慢學(xué)會的。同時還要負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監(jiān)督工作的開展情況。通過不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助，我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。

　　二、加強學(xué)習(xí)提高水平

　　由于感到自己工作的重要性，而自己的學(xué)識、能力和閱歷還存在一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已掌握了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的`各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　半年來，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，在工作上取得了一些成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率有待進一步提高，有些工作做得還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，自己的理論水平也還達不到工作的要求。

　　最后，在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的知識，尤其是在工資核算方面的知識需要重點的學(xué)習(xí)，力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為公司的發(fā)展添一份力。

行政年度工作總結(jié)6

　　8月14日下午，東涌鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊在鎮(zhèn)文化中心二樓會議室召開20xx年上半年工作總結(jié)會議，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長姚鎮(zhèn)海，副鎮(zhèn)長陳鉅新及執(zhí)法大隊全體人員共120余人參加了會議。

　　會議由執(zhí)法大隊教導(dǎo)員主持，執(zhí)法大隊隊長重點圍繞理論學(xué)習(xí)、拆違、治違及控違等方面總結(jié)上半年工作情況，并部署下半年工作計劃。要求全體隊員要以打造“聽黨指揮、能打勝仗”的執(zhí)法隊伍為目標，工作中要敢于擔當，對于違法行為不能心慈手軟，要依法行政，不能搞特殊。要時刻繃緊廉潔這根弦，杜絕吃拿卡要，防微杜漸。隨后，陳鉅新同志從廉潔、酒駕及作風(fēng)等七個方面向全體隊員提出了要求。

　　最后，姚鎮(zhèn)海充分肯定全體隊員的成績，同時強調(diào)四點意見：

　　一是要加強業(yè)務(wù)、法律法規(guī)及案件的學(xué)習(xí)，切實做到法在心中，有法可依。

　　二是圍繞執(zhí)法的`權(quán)限、任務(wù)、目標等方面，強調(diào)要依法行政，切實把執(zhí)法隊伍打造成能體現(xiàn)東涌形象的一面旗幟。

　　三是強調(diào)了個人進步的激勵機制，指出不能人情執(zhí)法，要建立優(yōu)勝劣汰機制，要有有為才能有位的認識。

　　四是要嚴守紀律底線，工作中要切實遵守組織紀律、廉政紀律，強化保密意識，以打造標兵、違法建設(shè)零新增、人情執(zhí)法零容忍為目標，進一步推動大隊全面建設(shè)再上一個臺階。

行政年度工作總結(jié)7

　　一、主要工作實績

　　（一）堅持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，綜合實力大幅提升。

　　區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)中向好。20xx年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值75.31億元，完成地方財政收入13.8億元，分別比20xx年增加近1.24倍和3.24倍，年均遞增5.54%和33.7%，率先在全區(qū)內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟回升向好；“十二五”期間，共完成地方稅收64.4億元；固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速增長，累計完成固定資產(chǎn)投資211.17億元，是“十一五”期間的4.69倍；各項經(jīng)濟指標增幅明顯，綜合排名全區(qū)前列。在全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，農(nóng)村居民人均可支配收入從20xx年16115元，增至20xx年27000元，年均增長14%。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快。面對經(jīng)濟下行的巨大壓力，積極推進大項目、培育大企業(yè)，機械制造、文教用品、電線電纜、紡織服裝等四大支柱產(chǎn)業(yè)格局基本形成。著力建設(shè)裝備制造產(chǎn)業(yè)基地，目前園區(qū)入駐企業(yè)23家共43個項目，總投資70億元，實際完成投資31億元。20xx年，區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達到240億元，比20xx年增加1.11倍，年均遞增2.66 %以上。其中，工業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達38家，超十億企業(yè)3家，超百億企業(yè)1家。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，華生國際家居廣場一期順利開業(yè)，汽車4s城已落戶企業(yè)19家，“十二五”期間，實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值58.7億元，年均遞增12.4%。強化節(jié)能減排，關(guān)停整治落后產(chǎn)能企業(yè)12家，完成高耗能燃煤鍋爐、電鍍行業(yè)整治更新工作，街道被評為市級淘汰落后產(chǎn)能先進集體。

　　科技創(chuàng)新不斷加強。積極推進工業(yè)化和信息化融合發(fā)展，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，加強技改與新產(chǎn)品開發(fā)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強。五年來，區(qū)域新增國家級高新技術(shù)企業(yè)17家，其中海天塑機、繼峰汽車等10家高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達150億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重達62.5%。積極申報科技創(chuàng)新項目，區(qū)域企業(yè)獲準立項科技項目11項，其中國家級4項、省市級7項。加強知識產(chǎn)權(quán)工作，完成發(fā)明專利申請513項、實現(xiàn)專利授權(quán)1452項。完善人才工作機制，成立院士工作站4家。強調(diào)高校及科研院所支持，搭建北京大學(xué)博士生產(chǎn)學(xué)研合作平臺，實現(xiàn)區(qū)域人才、資源與成果共享。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育壯大。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)成效明顯，潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心、鮑家洋村月亮邊蔬果基地、橋頭嚴村芬芳果品基地四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模，成為全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點區(qū)域；充分發(fā)揮“小浹江葡萄產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”的引領(lǐng)和輻射作用，完成“丁家山葡萄”、“邵河茭白”等無公害農(nóng)產(chǎn)品的認證工作，紅陽獼猴桃、三葉木通等新品種不斷涌現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作社作用充分發(fā)揮，規(guī)模化經(jīng)營共識逐步形成。糧食生產(chǎn)、生豬、家禽、水產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年提升；20xx年，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.75億元，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1.1億元，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟可支配總收入8500萬元左右；落實股份制分紅3670萬元。

　　（二）堅持濱江新城開發(fā)建設(shè)，努力推進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，區(qū)域格局不斷優(yōu)化。

　　強化重大項目保障。著眼于接軌寧波中心城區(qū)及甬江兩岸聯(lián)動發(fā)展，濱江新城開發(fā)建設(shè)全面加快。通途路拓寬、江南公路改造、小浹江學(xué)校、xx福利院、華生家居廣場一期、千畝高壓線塔長廊綠化、小浹江分期整治工程等重點項目相繼建成，濱江新城油管移位、小浹江商業(yè)綜合體、加貝物流配送中心、文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進。全面加快征遷安置進度，抓好歷年掃尾項目集中攻堅,進一步強化要素保障，共征用土地4296畝，拆遷房屋1226戶共31.1萬平方米、完成陳山安置小區(qū)、長山安置小區(qū)等共17.4萬平方米的安置任務(wù)，新昌欽寸水庫移民工作順利完成，獲得市級考核第一名。

　　完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。建成區(qū)面積持續(xù)擴大，由紅聯(lián)XX區(qū)向南拓展，面積由3.8平方公里拓展到15平方公里，中心城區(qū)集聚和輻射能級逐步提高。海派置業(yè)、錦繡名苑、濱海府等高端住宅建設(shè)順利推進，小浹江景觀工程初具雛形，城區(qū)品位和形象明顯提升�！八臋M四縱”城市路網(wǎng)格局逐步完善，陳山西路、小浹江路、季景路、安居路等重要路橋設(shè)施建成開通，城區(qū)交通明顯改善；大青墩新商住區(qū)等重要功能區(qū)塊建設(shè)推進順利，城市發(fā)展瓶頸逐步消除。啟動老小區(qū)綜合改造，統(tǒng)籌各類地下管網(wǎng)建設(shè)管理，五年來，交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進，城區(qū)文明程度公眾滿意度居全區(qū)前列。

　　推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。編制實施新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，大力開展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，出臺農(nóng)村環(huán)境保潔補助及考核辦法，農(nóng)村環(huán)境面貌有較大改善。積極推進農(nóng)村住房“兩改”工作，順利完成東崗碶新農(nóng)村項目建設(shè)。精心打造興岙片區(qū)“浹江風(fēng)情”精品線，加速推進新棉、合興等新農(nóng)村建設(shè)重點片區(qū)，五年來，共投入新農(nóng)村建設(shè)資金超過7000萬元，探索建立“三位一體”農(nóng)村社區(qū)化治理新機制，14個農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)中心覆蓋所有行政村，累計建成省市全面小康村11個、新農(nóng)村建設(shè)合格村24個，市級環(huán)境整治村和區(qū)級新農(nóng)村建設(shè)村基本實現(xiàn)全覆蓋。

　　提升城區(qū)管理水平。以推進城市管理綜合行政執(zhí)法為著力點，加快智慧城管建設(shè)，實施城區(qū)精細化管理。加大市容管理整治力度，實施街景形象提升工程，完成了沿街立面改造、興浦街整治、沿街道路標識規(guī)范、交警隊東側(cè)小商品市場搬遷等工作，徹底治愈了多年頑疾。從嚴治理“三違”行為及“三改一拆”工作，五年來，共查處并拆除各類違章建筑993起88萬余平方米；開展城鎮(zhèn)危房排查整治，解危工作穩(wěn)步推進。城區(qū)三亂清理、戶外廣告、店面招牌、夜宵攤、渣土車輛等專項整治成效明顯，市政管理養(yǎng)護、園林綠化、衛(wèi)生保潔、菜市場、城區(qū)無物業(yè)管理等工作均取得了較好成績，城區(qū)面貌逐年改觀。

　　（三）堅持生態(tài)文明理念，努力營造人居環(huán)境健康發(fā)展，生態(tài)建設(shè)持續(xù)推進。

　　加強生態(tài)治理。堅持一手抓經(jīng)濟、一手抓生態(tài)理念，營造良好生態(tài)共建共享氛圍，實現(xiàn)國家級生態(tài)街道、省市級森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建目標。深化“四邊三化”行動，推進城市生態(tài)帶規(guī)劃研究，深入實施綠網(wǎng)建設(shè)工程，推進高架互通、通途路、駱霞線等主干道沿線綠化工程。園滿完成了三年畜禽整治任務(wù)，整治畜禽240戶。實施陳山采石場礦山體復(fù)綠，完成林地撫育4110畝，推進農(nóng)村“見縫插綠”工作，實現(xiàn)區(qū)域綠化覆蓋率35.94%，森林覆蓋率28.14%，建成國家級生態(tài)村1個，省市級森林村莊22個。

　　改善環(huán)境質(zhì)量。深入實施空氣質(zhì)量提升等生態(tài)工程，區(qū)域水、空氣、聲等環(huán)保指標明顯提升，地表水綜合環(huán)境質(zhì)量達到ⅲ標準，小浹江水質(zhì)達到iv類，好于上游鄞州水質(zhì)。生活飲用水自20xx年開始全部由寧波大網(wǎng)水供應(yīng)，出廠水質(zhì)監(jiān)測達標率達100%。空氣質(zhì)量符合二級標準，優(yōu)良天數(shù)比例大于75%，pm2.5監(jiān)測值結(jié)果好于寧波中心城區(qū)。聲環(huán)境質(zhì)量符合標準，達到噪聲環(huán)境功能區(qū)劃目標，區(qū)域環(huán)境噪聲低于55分貝。

　　推進五水共治。實施內(nèi)河水質(zhì)綜合治理工程，通過推行河長制，整治“三河”14條、拆除涉河違章2萬余平方米，完成55公里河道清淤、清障和水系溝通，推進王家洋閘擴建等工程建設(shè)，提升防洪排澇能力。小浹江整治三、四期已完成，五期工程正在全力推進。堅持項目建設(shè)與長效管理并重，11個村基本完成生活污水治理，各類企業(yè)基本消滅污水直排，啟動城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)截污工程，新增污水管網(wǎng)3公里，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)污水處理全覆蓋。街道先后榮獲市級“五水共治”先進集體、市級農(nóng)村生活污水治理先進單位，小浹江河道被評為市級十佳生態(tài)河道。

　　（四）堅持保障和改善民生，努力促進公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提升。

　　社會保障持續(xù)強化。統(tǒng)籌推進高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，累計新增就業(yè)12687人，新增就業(yè)崗位1.1萬個，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率保持在3.1%的低位水平，“土�！鞭D(zhuǎn)“社�！睒I(yè)務(wù)有序開展，社會保障標準進一步提升。完善社會救助機制，五年來投入社會福利和社會救助資金2600萬元，是“十一五”時期的2.5倍，最低生活保障實現(xiàn)制度全覆蓋。完善養(yǎng)老服務(wù)體系，a、aa、aaa級居家養(yǎng)老服務(wù)站累計達36家，覆蓋率86%。推進公共服務(wù)中心建設(shè)，統(tǒng)籌整合各類服務(wù)，目前58個服務(wù)項目全部下放到村。積極開展減災(zāi)避災(zāi)管理工作和示范創(chuàng)建工作，竺山社區(qū)、高河塘社區(qū)、陳山社區(qū)和紅聯(lián)村被評為全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)。

　　社會事業(yè)不斷發(fā)展。堅持教育優(yōu)先，啟動教育資源均衡配置改革，加強名優(yōu)骨干教師培養(yǎng)，重新劃分學(xué)校學(xué)區(qū)。實施新一輪校舍安全改造，累計完成投資2億元，實施長山、下邵等7所學(xué)校（幼兒園）的新建、擴建工程。投資4776萬元的街道新福利院順利交付使用。計生服務(wù)教育有序開展，實施了性別比整治專項行動，1個村被評為第四批全國計劃生育基層群眾自治示范村。深入實施文化惠民工程，農(nóng)村文化活動蓬勃興起，新建文化禮堂5個，海享文化和農(nóng)村“種文化”深入人心，參與群眾10余萬人次。加快文明創(chuàng)建常態(tài)化、長效化步伐，創(chuàng)建完成全區(qū)首個全國文明村。深化志愿服務(wù)活動，倡導(dǎo)文明健康生活方式，提升市民文明素養(yǎng)。“十二五”期間，街道先后被授予全國社區(qū)教育示范街道、省市無償獻血先進單位。

　　街道司法所年度司法行政工作總結(jié)

　　20xx年，xx城管執(zhí)法中隊在xx街道和區(qū)城管局的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格落實上級方針政策，全身心投入城管事業(yè)，努力推進各項工作有序開展，全力開展爭創(chuàng)“無違建街道”和二星級文明中隊工作�，F(xiàn)將20xx年度工作匯報如下：

　　一、深入推進“三改一拆”行動 全力爭創(chuàng)“無違建街道”

　　今年是“三改一拆”行動的第三年，作為“三改一拆”行動一線隊伍，xx城管執(zhí)法中隊始終將“三改一拆”行動作為中隊的重點工作之一，深化落實推進。

　　一是全力推進違法建筑拆除工作。今年以來，累計拆除各類違法建筑13.07萬平方米（截止10月31日），完成全年任務(wù)的142.52%。中隊始終保持對新增違法建筑“零容忍”的態(tài)度，強化巡查機制，發(fā)現(xiàn)并及時拆除新增違建3處，面積503平方米。

　　二是全力爭創(chuàng)“無違建街道”。自去年xx街道開始創(chuàng)建“無違建街道”，xx中隊負責具體實施。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)

　　二、有序開展各項執(zhí)法工作

　　今年，中隊繼續(xù)以爭創(chuàng)二星級文明中隊為目標，強化市容管理、嚴格渣土管控、開展專項整治，有序推進中隊各項執(zhí)法工作開展。

　　一是加強市容環(huán)境管理。中隊始終堅持以管理促實效的方法，突出重點，以點帶面，維護xx市容環(huán)境整潔有序。中隊在日常網(wǎng)格巡查機制的基礎(chǔ)上，加強橋東街、曙光弄、東海路、環(huán)山路、半路洋等重點路段的巡查時間和強度，保證重點路段“高峰不亂，平時有序”；加強對流動攤販，占道、跨門經(jīng)營，亂張貼，人行道違停等影響市容環(huán)境秩序的違規(guī)違法行為的管理力度，全面序化街面秩序。今年，累計查處整治流動攤販，跨門、占道余次，其中立42起；中隊定期不定期開展市容環(huán)境整治30余次，經(jīng)過不懈的努力，xx區(qū)域內(nèi)有效改善市容環(huán)境面貌，通過區(qū)、局、街道的投訴大大減少。

　　二是開展專項整治行動。中隊根據(jù)實際工作情況，針對新出現(xiàn)的問題和重點、難點工作開展專項整治行動，及時有效打擊各類違法違規(guī)行為。今年以來，中隊組織人員開展了無證餐飲專項整治，立案7起，結(jié)案7起，罰款15300元；開展零星建筑垃圾整治，立案22起，結(jié)案22起，罰款33300元；開展“鐵腕治水”行動6次，查扣地籠20個，網(wǎng)6頂，查處電捕魚案件2起。通過開展專項整治，查處一批影響安全、群眾關(guān)心的重點、難點問題。

　　三是持續(xù)渣土管控工作。中隊采取“嚴管控，重處罰”的手段，嚴控轄區(qū)內(nèi)渣土工作。中隊安排專門人員，高強度、高頻次開展渣土管控工作，做到“渣土全天候管控，夜間全時段設(shè)卡”。截至目前，共計出動執(zhí)法車輛3000余車次，出動人員1100余人次，立案查處7起，罰款17萬。

　　四是提高案件辦理績效。中隊加強案件辦理的質(zhì)量和效率，提高中隊依法行政的能力。今年以來，共辦理各類案件其中立案83起，結(jié)案81起，罰款787467元，案件量、罰款數(shù)均超過去年全年累計。辦理新劃轉(zhuǎn)立案12起，其中，食藥監(jiān)8起，國土3起，規(guī)劃3起，礦產(chǎn)資源6起。

　　三、深入開展隊伍建設(shè)

　　中隊從內(nèi)部細節(jié)著手，通過優(yōu)化人員管理體制、強化隊容風(fēng)紀、開展輿論宣傳等，深入開展隊伍建設(shè)，樹立良好隊伍形象。

　　一是優(yōu)化人員管理體制。今年，中隊在去年“雙向選擇”機制上推行“1+12”考核制度，將單一年終考核機制變?yōu)樵驴己伺c年終考核相結(jié)合的考核機制，每月考核分數(shù)直接與月收入掛鉤，并且作為年終考核的.重要依據(jù)，不僅擴大考核面和考核人員，使新考核機制更符合隊員實際工作情況，中隊考核制度更加公平、公正，而且進一步激發(fā)隊員的工作熱情，提高中隊效率，不斷完善城管隊員管理。運行一段時間以來，成效良好。

　　二是強化中隊隊容風(fēng)紀。中隊在對內(nèi)開展“正風(fēng)肅紀”工作，一方面通過組織政策學(xué)習(xí)、開展廉政教育等活動，強化隊員正風(fēng)肅紀意識，強調(diào)隊員嚴格自律，遵守各項規(guī)章制度，絕不碰“高壓線”；另一方面，中隊增加督查人員，強化督查機制，將隊員的違規(guī)行為在內(nèi)部予以通報處理，對重大的違規(guī)行為上報街道紀工委進行處理，絕不姑息。

　　三是廣泛開展輿論宣傳。中隊充分利用“三進”平臺，加強與村、社區(qū)，學(xué)校，企業(yè)的聯(lián)系，通過開展城管課堂、走訪企業(yè)、發(fā)放宣傳單等形式宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī)，為市民、企業(yè)解決一些客觀的難題。全年累計在區(qū)及區(qū)以上媒體發(fā)表信息107篇。

　　四、存在問題

　　一是渣土管理形勢嚴峻。區(qū)內(nèi)兩家泥漿消納企業(yè)的設(shè)計量與區(qū)內(nèi)渣土實際數(shù)量存在一定差距，可能會導(dǎo)致區(qū)外泥漿大量進入的可能，對渣土管理和街面保序形成巨大壓力。

　　二是中隊車輛配備仍不足。中隊目前有皮卡車3輛，四輪電瓶車2輛，以中隊目前人員數(shù)量，車輛配備仍然不足，車輛仍然是困擾日常工作的一個問題。

　　三是拆違工作存在一定難度�！叭�改一拆”行動已經(jīng)進入第三年，中隊在推進拆違工作過程中困難重重，特別是xx別墅違建情況極其復(fù)雜，處置困難很大。

行政年度工作總結(jié)8

　　根據(jù)全市深化“四張清單一張網(wǎng)”改革，推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合和轉(zhuǎn)變政府職能的總體要求，20xx年，教育局認真開展權(quán)力清單清理、行政審批事項梳理、網(wǎng)上平臺錄入核校運行，健全審批機制，改進工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，推進我局行政審批層級一體化改革，全面提高行政審批效率。

　　一、高度重視行政審批工作。

　　建立和規(guī)范行政審批制度，是實施“ 陽光行政審批 ”的一項全新工作，是教育工作以民為本，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)水平的需要，是創(chuàng)新教育工作管理方式、提高工作效率的重要舉措。為加強對行政審批的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合，市教育局建立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為負責人，局相關(guān)處室參與的行政審批工作機制。在今年的行政權(quán)力事項清理、梳理、網(wǎng)上核校、平臺運行、行政審批事項“六統(tǒng)一”等工作環(huán)節(jié)，多次召開工作布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等會議，統(tǒng)一思想，提高認識，明確分工，高度負責，認真實施，切實落實，不斷提高行政審批的綜合管理水平，完成各項規(guī)定的工作。

　　二、嚴格規(guī)范行政審批事項和辦理程序。

　　1．行政審批事項的清理及規(guī)范。經(jīng)過20xx年的權(quán)力清單清理，我局保留行政許可事項3項，取消了非行政許可項目，有關(guān)事項也根據(jù)省教育廳及市政府要求下放，對辦理程序進行了規(guī)范。在辦理程序的規(guī)范上，各有關(guān)處室按照業(yè)務(wù)辦理過程的受理、承辦、審核、批準、辦結(jié)五個環(huán)節(jié)，行政事項責任處室將行政審批事項逐項逐個環(huán)節(jié)落實到具體工作崗位和人員，分工負責，嚴格規(guī)范辦事程序。每一項行政審批的五個環(huán)節(jié)原則上由不同工作人員分別操作，至少由三人共同辦理。一般采取處室具體經(jīng)辦人員承辦，處室負責人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批的行政審批辦理程序。按照規(guī)范、高效、便民的要求，對流程進行優(yōu)化，進一步改進規(guī)范審批環(huán)節(jié)，減少中間環(huán)節(jié)和審批時限，切實方便辦理人，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2．行政審批事項的錄入及運行。在行政審批中心及市編委辦的指導(dǎo)、安排下，本年度完成了所有事項的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、工作平臺的錄入、核校、修訂工作，確保網(wǎng)上信息的完整、正確，保證了行政審批事項的'網(wǎng)上正常運行。

　　三、強化事中事后監(jiān)管。

　　為健全事中事后監(jiān)管措施，強化部門協(xié)同聯(lián)動，建立事前預(yù)防、事中檢查、事后查處有機結(jié)合的長效監(jiān)管機制，切實提高教育行政審批科學(xué)化監(jiān)管水平，我局制訂了《XX市教育局加強行政審批層級一體化改革事中事后監(jiān)管實施細則（試行）》，按照依法有效、責任明晰、協(xié)同監(jiān)管、公開公正的原則，分別對3個行政許可事項的事中事后監(jiān)管的內(nèi)容、方式做了詳細、明確的規(guī)定。建立健全層級監(jiān)督機制、建立完善部門協(xié)同機制，加大監(jiān)管力度、監(jiān)管責任、監(jiān)管范圍，確實保障行政審批事項的過程透明、結(jié)果公正。加大對縣市區(qū)行政審批事項的監(jiān)管，組織取消和下放的行政審批事項的檢查，掌握審批事項的事中事后監(jiān)管措施的到位情況。

　　四、存在的問題及改進措施

　　我局嚴格落實市政府的有關(guān)規(guī)定和要求，做好各項工作，但是由于客觀原因，還存在一些問題，有待進一步的完善和改進。

　　1．行政審批中心未設(shè)立服務(wù)窗口。我局有3個行政許可事項，教師資格認定是限時、集中申報，民辦教育機構(gòu)審批、從事經(jīng)營性教育類互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的前置審查兩個事項辦件率非常低，基于我局行政權(quán)力事項、服務(wù)事項數(shù)量少、辦理頻率低、服務(wù)人群單一、辦理時限集中較短等原因，我們也向行政審批服務(wù)中心提出了辦理窗口不進駐的申請。

　　2．教師資格認定目前還未完成平臺對接。由于教育部有通用的申報平臺，證書也是通過此平臺打印完成的，但未和政務(wù)云平臺對接，因此目前此事項未在政務(wù)云平臺上辦理。

　　3．“六統(tǒng)一”工作還有待加強。行政事項梳理時，我局召開過全市教育系統(tǒng)培訓(xùn)會，統(tǒng)一部署相關(guān)工作，在梳理、入庫等環(huán)節(jié)中也基本做到了統(tǒng)一，但由于縣、市間的差異等原因，部分事項還有不同，我局正在積極協(xié)調(diào)中，下階段我們將組織市縣區(qū)對審批事項進一步完善審批標準，統(tǒng)一審批程序，切實做好審批事項“六統(tǒng)一”。

　　五、下一步主要工作。

　　今后，市教育局要充分發(fā)揮行政審批職能，積極開展服務(wù)民生滿意窗口建設(shè)，下大力解決行政審批工作存在的問題，規(guī)范審批程序，提高業(yè)務(wù)水平。一是健全行政審批工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。設(shè)立局行政審批工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，監(jiān)察室負責人為副組長，各相關(guān)處室負責人為成員，確保行政審批工作規(guī)范有序地進行。二是理順行政審批相關(guān)處室職能。按照相關(guān)處室具體承辦，行政審批處統(tǒng)一報送信息，具體事項由業(yè)務(wù)部門辦理，在規(guī)定時限內(nèi)辦理完成并接受行政審批處監(jiān)督檢查。三是積極探索服務(wù)標準，進一步規(guī)范審批業(yè)務(wù)流程。擬定行政審批服務(wù)規(guī)范標準，規(guī)范行政審批業(yè)務(wù)人員組成、受理服務(wù)流程、審批時限、工作紀律等，進一步明確全局行政許審批服務(wù)事項的工作制度，確保行政審批工作更上一個臺階。對實施“陽光行政審批”、推進簡政放權(quán)進一步深化，開展課題調(diào)研，對行政審批事項做進一步梳理、規(guī)范、放權(quán)。

行政年度工作總結(jié)9

　　20xx年，在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市支隊的精心指導(dǎo)下，在新區(qū)各查違共同責任成員單位的大力支持下，在全體查違工作人員的共同努力下，我大隊按照“嚴格查違、妥善疏導(dǎo)、健全機制”的總體指導(dǎo)思想，堅持高標準、嚴要求，認真履行規(guī)劃土地監(jiān)察職責，繼續(xù)確保了新區(qū)總體查違形勢平穩(wěn)可控，繼續(xù)實現(xiàn)永久性違法建筑（棟數(shù)）零增長。

　　一、20xx年主要工作

　　20xx年，新區(qū)黨工委管委會高度重視查違工作，取得了“四大成效”。一是率先建立系統(tǒng)全面的查違機制。通過建立健全“九項舉措”、構(gòu)筑鞏固“六道防線”，形成了“預(yù)防為主，疏堵結(jié)合，制度查違，快速反應(yīng)”的坪山特色查違體系。二是制定并出臺各項疏導(dǎo)政策。全力推進各類疏導(dǎo)政策的調(diào)研和落實，初步形成系統(tǒng)全面的疏導(dǎo)政策體系。三是實現(xiàn)永久性違法建筑（棟數(shù)）零增長。多措并舉，有效遏制了違法搶建的勢頭。四是總結(jié)形成《坪山新區(qū)查違之路》。報告形成后，得到了市委《信息快報》、深圳商報《查違故事》專欄等多家媒體的關(guān)注，龍崗區(qū)、光明新區(qū)等多個（新）區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門也前來我大隊考察學(xué)習(xí)。

　　截至目前，我大隊共查獲和受理各類違法案件線索2215宗；拆除違法建筑物面積33936平方米；復(fù)綠面積5500平方米；罰款566170.4元；核查“兩規(guī)”申報資料158宗；共完成258戶新申報“一戶一棟”的審核處理工作；受理臨時建筑申請138宗。概括起來主要有以下幾個方面：

　　（一）建立健全“九項舉措”

　　一是建立查違“一把手工程”工作機制。坪山新區(qū)一貫高度重視查違工作，積極落實市委市政府“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責”的查違指導(dǎo)思想，新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自抓查違工作，開展常態(tài)化的新區(qū)黨政“一把手”和新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)查違檢查機制，實行“查事和查人相結(jié)合的”查違督查機制，并從土地整備和發(fā)展秩序的角度定位查違工作，嚴格查違，使違法用地違法建筑無后路可退。

　　二是建立立體巡查機制，在一線環(huán)節(jié)建立二級巡查與執(zhí)法機制。為確保將違建消滅在萌芽狀態(tài)，我大隊將工作重點前移，重心下移，在大隊即建立了二級巡查與執(zhí)法機制，在一線查違環(huán)節(jié)建立了兩道保障防線，一道是監(jiān)察隊基層中隊開展的拉網(wǎng)式巡查，另一道是監(jiān)察隊直屬中隊（籌）開展的二次覆蓋式巡查，這兩道防線成為新區(qū)掃除違建苗頭的有力屏障。同時，通過二級巡查與執(zhí)法機制，我大隊可以最大限度避免人為因素并將所有違建苗頭巡查到位，從而將違建苗頭隱患清除在第一時間、第一巡查現(xiàn)場內(nèi)，避免了形成違建事實后再轉(zhuǎn)為程序復(fù)雜的案審階段。

　　三是實行“分片包區(qū)”巡查責任機制及績效考核機制，打造正規(guī)化查違隊伍。為形成快速反應(yīng)部隊，打造專業(yè)化、正規(guī)化查違隊伍，及時應(yīng)對轄區(qū)違建，一方面大隊實行“分片包區(qū)”的巡查責任機制，將查違任務(wù)層層分解，構(gòu)建網(wǎng)格化巡查體系；另一方面進行全面的績效考核，使責任落實到人，明確了一線查違人員的崗位職責，充分調(diào)動了大隊工作人員查違積極性。

　　四是全面啟動規(guī)劃土地監(jiān)察工作信息化。大隊率先成立了土地監(jiān)察信息指揮中心，依托數(shù)字化監(jiān)察平臺建立轄區(qū)違法用地和違法建筑案件的受理、轉(zhuǎn)派、跟蹤、辦結(jié)及歸檔等環(huán)節(jié)的網(wǎng)上監(jiān)管流程，確保各類案件都能得到有效落實。同時，建立土地建筑物數(shù)據(jù)庫，逐漸將新區(qū)的合法建筑以外的占全區(qū)建筑物總量70%的“兩規(guī)”、“三規(guī)”、“一戶一棟”等數(shù)據(jù)進行全面梳理后納入數(shù)據(jù)庫管理，為新區(qū)的“一戶一棟”審批、違法建筑拆除、拆遷補償、土地二次開發(fā)等提供數(shù)據(jù)支撐。

　　五是全面啟動查違工作聯(lián)動責任機制。通過對查違領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、社區(qū)等共同責任考核成員單位實行綜合考核，實行社區(qū)查違月排名制度，明確了各部門在查違工作中的職責分工，形成了查違有效合力。此外，加強與惠州市惠陽區(qū)、大亞灣區(qū)的銜接、協(xié)調(diào)，多次聯(lián)合開展打擊深惠邊界違法用地和違法搶建行為，為深惠邊界創(chuàng)造一個良好的土地環(huán)境。

　　六是疏堵結(jié)合，積極探索和制定查違疏導(dǎo)政策。為妥善處理農(nóng)村城市化相關(guān)歷史遺留問題的處理工作，大隊先行先試、大膽創(chuàng)新，在高壓打擊違建勢頭的同時，全力推進各類疏導(dǎo)政策的調(diào)研和落實，探索出多道疏導(dǎo)路徑。始終堅持“急重先行，分步實施”的原則，著力優(yōu)先解決群眾反映強烈的熱點、難點歷史遺留問題，并出臺了相關(guān)疏導(dǎo)政策和實操性強的解決辦法，有效緩解了群眾合理建設(shè)訴求引發(fā)的群體上訪的壓力。

　　七是率先建立拆遷過程中的違法建筑查處機制。大隊不折不扣地貫徹新區(qū)土地大整備策略，主動服務(wù)新區(qū)大拆遷、大開發(fā)、大建設(shè)工作，率先建立拆遷過程中違法建筑查處機制，即配合拆遷過程，有重點地對拆遷過程中新區(qū)成立前已存在的違法建筑取證和執(zhí)法，徹底杜絕不法業(yè)主博賠企望，據(jù)此形成了“拆遷過程中違法建筑查處機制研究”，對違建行為起到了極大的`震攝作用。

　　八是制定查違工作程序和三級執(zhí)法響應(yīng)機制。理順了工作機制，制定巡查執(zhí)法和信息指揮調(diào)度工作程序和工作規(guī)范。同時，為切實落實查違工作責任和執(zhí)法的快速反應(yīng)建立了查違三級響應(yīng)工作機制，向正規(guī)化專業(yè)化邁進。查違三級響應(yīng)工作機制，就是將違法用地和違法建筑案件按其規(guī)模、緊急程度、影響程度等因素分成ⅲ級、ⅱ級和ⅰ級，按級響應(yīng)處置。

　　九是充分利用衛(wèi)片執(zhí)法優(yōu)勢，加大衛(wèi)片執(zhí)法力度。大隊始終將衛(wèi)片執(zhí)法作為查違利器，利用部、省、市衛(wèi)片執(zhí)法的嚴肅性，對違法圖斑逐宗制定查處方案，有序開展查處整改工作。20xx年共開展了4次衛(wèi)片執(zhí)法檢查行動，其中在20xx年部衛(wèi)片檢查中，新區(qū)立案率和查處率均為100％，依法履行職責到位率95％以上，違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例均未超過15％的問責紅線。

　�。ǘ�）構(gòu)筑鞏固“六道防線”

　　在長期的查違實踐中，坪山新區(qū)深刻地認識到，嚴格查違強制執(zhí)法只是查違工作的一個方面，妥善疏導(dǎo)，疏堵結(jié)合才是根本之策。因此，大隊領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視查違疏導(dǎo)政策的研究，通過上述九項舉措，我大隊積極探索，主動出擊，打造了查違六道防控并舉的“六道防線”。一是中隊開展拉網(wǎng)式巡查與執(zhí)法機制、“分片包區(qū)”巡查責任機制、績效考核機制以及規(guī)范執(zhí)法和拆除機制，打造了查違第一道防線。二是二次覆蓋式巡查的二級巡查機制、“分片包區(qū)”巡查責任機制、績效考核機制以及三級響應(yīng)執(zhí)法機制，打造了查違第二道防線。三是全面啟動規(guī)劃土地監(jiān)察工作信息化，確保巡查、市轉(zhuǎn)辦、投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦及群眾反映的案件，件件得到有效落實；同時建立建筑物數(shù)據(jù)庫，打消違建博賠企圖。打造了查違第三道防線。四是查違共同責任單位的聯(lián)動和考核機制以及社區(qū)的月排名制度，逐步形成“老鼠過街，人人喊打”的局面，打造了查違第四道防線。五是查違“一把手工程”機制和新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)檢查查違工作常態(tài)化機制以及所有新建建筑物的圖冊的定期匯報機制，打造了查違第五道防線。六是充分利用衛(wèi)片執(zhí)法的高科技性和嚴肅性，打造了查違第六道防線。

　　在上述查違六道防線控制下，新區(qū)新建實質(zhì)性違建沒有任何立足之地。

　�。ㄈ�）推進“五大疏導(dǎo)政策”

　　為妥善處理農(nóng)村城市化相關(guān)歷史遺留問題的處理工作，按照大隊的工作部署，在20xx年已妥善解決已批未建停建“一戶一棟”歷史遺留問題的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極探索研究，全力推進五大疏導(dǎo)政策的研究與出臺。

　　一是研究出臺《坪山新區(qū)原村民非商品住宅建設(shè)遺留問題處理辦法》，多渠道拓寬“一戶一棟”歷史遺留問題處理方式，妥善處理“一戶一棟”歷史遺留問題。

　　二是利用新區(qū)土地改革的契機，于20xx年6月出臺《坪山新區(qū)臨時用地和臨時建筑管理辦法》，率先在我市明確了社區(qū)利用自用未征轉(zhuǎn)土地進行“短、平、快”項目和配套設(shè)施建設(shè)的疏導(dǎo)路徑。

　　三是制定《坪山新區(qū)老屋修繕備案指引》，規(guī)范老屋修繕復(fù)原工程，保護新區(qū)原有老屋的古韻風(fēng)貌，切實保證房屋質(zhì)量和解決原村民的住房需求。

　　四是研究制定《坪山新區(qū)歷史遺留停建私房處理方案》，滿足原村民的住房訴求，緩解群眾信訪壓力，提升城市整體形象面貌，推進城市化進程。

　　五是結(jié)合我市土地管理制度改革綜合試點的契機，開展具有坪山特色的歷史遺留違法建筑土地確權(quán)探索和研究工作，研究編制坪山新區(qū)農(nóng)村城市化歷史遺留違法建筑處理實施細則。

　　（四）加強衛(wèi)片執(zhí)法力度

　　一是根據(jù)市查違辦下發(fā)《關(guān)于印發(fā)深圳市20xx年度部土地礦產(chǎn)衛(wèi)片自查整改工作方案的通知》（深查違〔20xx〕89號）和新區(qū)轄區(qū)范圍的546宗變化圖斑，其中新增圖斑287宗。我大隊仔細分析，針對各類違法圖斑的成因、百分比等情況進行統(tǒng)計分析，并提出了圖斑分類處理指導(dǎo)意見。對此，新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由佳根書記親自召集相關(guān)部門，組織召開了查處協(xié)調(diào)會，明確了對所有違法圖斑的依法嚴肅查處方案，現(xiàn)已全部查處。二是積極主動利用衛(wèi)星遙感影像技術(shù)開展20xx年市級衛(wèi)片執(zhí)法圖斑自查自糾工作，嚴格查處違法用地違法建筑。其中新區(qū)1171個圖斑（共計1099宗地塊），合法用地338宗，實地偽變化739宗，保障性住房2宗，分類查處、另行統(tǒng)計4宗，涉嫌違法用地16宗，違法圖斑宗數(shù)和面積同比20xx年市衛(wèi)片分別下降44.8%和63.1%。

　�。ㄎ澹┘訌妰�(nèi)部管理

　　自去年查違隊伍整合以來，針對查違隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀，大隊一直把打造一支規(guī)范化、專業(yè)化和執(zhí)行力強的查違隊伍放在內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)的重要位置。

　　1.完善執(zhí)法工作流程。一是制定并出臺了《坪山新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察案件處理規(guī)程》，將案件處理分為案件線索登記核查、案件處理和案件結(jié)案等三個階段，并將各類案件從信息收集和甄別、案件調(diào)度、案件跟進、案件上報、執(zhí)法和聯(lián)動調(diào)度、案件辦結(jié)等方面進行了細化規(guī)定，明確了各個部門的職責。二是創(chuàng)立簡捷式查違工作程序。不斷完善巡查流程、拆除流程、三級響應(yīng)流程、衛(wèi)片執(zhí)法流程等，進一步形成各種查違機制。三是基本完成了規(guī)劃土地監(jiān)察工作手冊的編制，納入了各項工作程序及規(guī)范，使查違的各項工作有章可循，為執(zhí)法隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)奠定制度基礎(chǔ)。四是根據(jù)相關(guān)要求，開展20xx年規(guī)劃土地監(jiān)察行政執(zhí)法案卷評查自查自改工作。

　　2.全面推行績效考核。為提高我大隊隊伍的業(yè)務(wù)水平與工作積極性，按照新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我大隊制定并出臺了《坪山新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察隊績效考核實施辦法》，通過對大隊全體工作人員實行績效考核，有效提高了大隊工作人員的執(zhí)法積極性，效果顯著。另外，還專門由監(jiān)察科對大隊各項工作進行督查督辦，極大提高了工作效率。

　�。�六） 營造輿論氛圍

　　為提高查違工作的透明度、公開化，我大隊通過《坪山查違信息簡報》、《坪山信息》、市支隊《規(guī)劃土地監(jiān)察》等內(nèi)部刊物，以及制作宣傳欄、簡報、發(fā)放宣傳手冊等，及時向社會公布政務(wù)信息，將宣傳工作常態(tài)化。大隊還積極組織撰寫了新區(qū)四年（20xx—20xx）總結(jié)報告《坪山新區(qū)查違之路》，得到了多家媒體和多個（新）區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門的關(guān)注和肯定。20xx年，我大隊通過依托深圳商報（坪山專欄）、深圳特區(qū)報、晶報、深圳晚報等多家主流媒體，共發(fā)表查違宣傳稿件80余篇，營造了良好的查違輿論氛圍。

　　二、存在的問題和挑戰(zhàn)

　　20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但20xx年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察工作仍然面臨諸多問題和困難。

　　一是“三規(guī)”試點問題。日前，市政府已召開“三規(guī)”處理工作專題會議，“三規(guī)”試點工作已被提為重要議程，新區(qū)已根據(jù)“三規(guī)”要求進行了歷史遺留違法建筑普查，有近3萬宗歷史遺留違法建筑進行了申報處理，數(shù)量大，種類多，情況復(fù)雜，加大了歷史遺留問題處理的難度。二是查違專業(yè)技術(shù)人才配備不足。查違隊伍整合后，新區(qū)實行的是“疏堵并舉”的查違策略，目前我大隊在法律、土地管理、信息技術(shù)、政策研究等方面的專業(yè)人才還比較缺乏，成為研究和落實疏導(dǎo)政策的瓶頸。三是嚴格查違引發(fā)的暴力抗法及信訪問題突出，行政復(fù)議和行政訴訟呈激增趨勢，亟需信訪部門及相關(guān)共同責任單位加強協(xié)調(diào)共同應(yīng)對。四是土地監(jiān)察信息化建設(shè)仍需完善，案件處理過程未能全程電腦化，信息共享技術(shù)尚未成熟，數(shù)字監(jiān)察平臺功能需待進一步研發(fā)。把關(guān)，再次實現(xiàn)20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法工作排名領(lǐng)先，繼續(xù)保持零違建成果。

行政年度工作總結(jié)10

　　從公司20xx年12月28日成立至今，作為重要樞紐部門，從籌備整個初期工作開始，我們就秉承公司的經(jīng)營理念、企業(yè)目標，展開內(nèi)勤服務(wù)工作，緊跟公司各項工作部署，銜接好各部門對內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，為公司健康發(fā)展做著不懈的努力�，F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié):

　　一、人力資源部分

　　1、根據(jù)公司各部門人員編制需求，有針對性的先后進行了員工招聘工作，配備到部門各崗位。目前，公司員工共計39人，已轉(zhuǎn)正員工28人。

　　2、完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事工作，并即時上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工人事檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　4、為了公司更好的完成業(yè)績目標，提升員工素養(yǎng)。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系。

　　5、與各部門員工及時溝通，確定員工勞動合同簽定及社保、公積金辦理事宜。

　　6、制定年度培訓(xùn)計劃，今年完成員工新進培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次。

　　二、行政工作方面

　　1、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通所有辦公區(qū)域的電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等，保證了公司在短時間內(nèi)工作正常運作。

　　2、證照辦理工作：證照的辦理如期完成，保證了公司工作的正常開展;并與各部門溝通協(xié)調(diào)，有效的開展行政保障工作。

　　3、完善公司會務(wù)工作，現(xiàn)召開的會議有：公司董事決議商討會、周一公司行政例會;總經(jīng)理辦公室會議。

　　4、和區(qū)內(nèi)外相關(guān)職能機關(guān)部門、兄弟單位做好溝通工作，以便公司對外聯(lián)絡(luò)保持通暢。

　　5、對內(nèi)嚴格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況，合理地采購辦公用品，并做好物品保管和部門領(lǐng)用登記。

　　6、每月做辦公用品、低值易耗品購買預(yù)算表，嚴格控制各項辦公費用開支，各部門申請領(lǐng)用的辦公用品均記錄在案，以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計。以節(jié)約降低成本為第一原則。

　　7、做好公司各部門后勤管理保障工作：負責公司安全防范工作、車輛使用、食堂膳食安排等，及時解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調(diào)問題。

　　8、在年初，本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運動會，此次活動不僅加強了全體員工健身意識，同時也促進了與三個子公司的良好互動關(guān)系。

　　9、國慶期間，組織舉辦了公司歡慶國慶活動，通過活動各部門同仁在用餐和游戲中更加強了溝通和交流

　　三、公司辦公管理運作方面

　　1、成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及OA內(nèi)部辦公系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)辦公自動化做好準備。

　　2、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了公司《行政管理制度》，內(nèi)含《員工行為規(guī)范》、《辦公物資管理細則》、《文件收發(fā)管理細則》、《合同管理細則》、《印章管理細則》、《檔案管理細則》、《保密管理制度》、《車輛管理制度》;制定了《人事管理制度》，內(nèi)含《招聘及錄用管理細則》、《員工培訓(xùn)管理細則》、《考勤及假期管理制度》、《員工福利制度》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,維護公司正常辦公秩序，規(guī)范了工作流程。

　　3、逐步完善公司行政管理機制，加強對各部門員工的監(jiān)督管理力度。

　　4、理清各部門工作職責，保證各員工定崗定責。

　　工作中不足之處，待完善事宜總結(jié)如下：

　　1、作為公司的綜合管理部門，在對各部門的行政管理、溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。

　　2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理尚需努力。

　　3、加強對公司企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧工作氛圍。

　　4、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強。

　　5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

　　6、行政部工作人員作為公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達的重要部門，應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化商務(wù)辦公流程，部門內(nèi)部還需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。

　　20xx年，我們將繼續(xù)努力做好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。進一步規(guī)范工作程序，掌握服務(wù)規(guī)律的同時，不斷創(chuàng)新管理，提高績效，促使行政部工作再上一個新臺階。具體工作應(yīng)從以下幾個方面開展：

　　1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，建立完善的薪酬體制。

　　2、加強全員培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各部門負責人，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

　　3、協(xié)助各部門工作，加強與同事間的溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。

　　4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。行政部將著重強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

　　5、加強勞動人事管理工作。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的.事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

　　6、推行網(wǎng)絡(luò)OA系統(tǒng)，改進辦公方式，為逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備條件。

　　7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　公司成立一周年，發(fā)展中遇到很多的困難，但在這樣一個困難的階段，行政部工作同樣取得了可喜的成績，這充分體現(xiàn)了團隊精神。革命尚未成功，同志尚需努力。我們還要加強學(xué)習(xí)，為使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階做出重大貢獻。

　　20xx年即將過去，新的一年即將到來。在20xx年里，酒店上下，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要進行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查，工作多且雜，但在20xx年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、人員招聘工作

　　20xx年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。直到進入十月份以來，在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn)，相應(yīng)的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地。

　　二、加強培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)

　　培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20xx年加大了培訓(xùn)力度，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓(xùn)。其中外聘培訓(xùn)達18課時，內(nèi)部培訓(xùn)(包括部門經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn))達16課時。

　　崗前培訓(xùn)：行政部在4月份對新員工進行一次入職培訓(xùn);10月份擴大培訓(xùn)范圍，再次對入職1年以內(nèi)的員工進行崗位職責及相關(guān)制度培訓(xùn)。

　　崗中培訓(xùn)：結(jié)合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足，通過內(nèi)部培訓(xùn)(行政部)和外聘講師(金管家：陳萱老師《酒店專業(yè)形象》、劉夢蛟老師《新贏突破》、王鴿老師《團隊溝通》)兩種方式重點對員工進行服務(wù)意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓(xùn)，通過講解、點評、交流，使員工在思想認識和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對酒店申請三星級酒店事宜，結(jié)合外部培訓(xùn)老師，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程，切實打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看，明顯的員工對于后者的積極性較高，所以在20xx年的培訓(xùn)工作中，將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。

　　三、制度化建設(shè)

　　為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，20xx年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核，同時對酒店質(zhì)檢工作也進行嚴格化管理，堅持每周五進行質(zhì)量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。

　　目前，酒店制定下發(fā)的各類職責、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。

　　四、三星級酒店掛牌工作的落實

　　酒店在20xx年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成，即是向有關(guān)部門遞交“三星級旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造三星級標準的軟件方面的建設(shè)，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度。

　　五、酒店全年營銷活動

　　提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。由于今年新開酒店較多，客源問題非常嚴峻，為保證酒店正常經(jīng)營，同時加大營業(yè)收入，酒店在20xx年推出全員營銷活動，制定出一套全員銷售獎勵方案，使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售，人人參與銷售的良好局面。

　　同時酒店針對接待大型會議團隊房間數(shù)量不足的情況，與檔次規(guī)模相近的各家酒店多次合作，共同接待，不僅為本酒店增加了效益，也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流，體現(xiàn)了酒店的合作精神。

　　為了不讓酒店局限于周口市，行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議，利用多種渠道加大客房的銷售量。

　　酒店于6月份推出大型圖片展活動，通過外部廣告和內(nèi)容宣傳兩種方式進行推廣;在7月份推出一系列促銷活動：餐飲每日一款特價菜、消費贈煙酒、官府養(yǎng)生菜，客房推出特價房68元/間/天、入住送冰爽礦泉水、延遲到3點退房;8月份婚宴、壽宴外部宣傳，與婚宴公司聯(lián)合，在市區(qū)繁華地帶以條幅、發(fā)宣傳冊、現(xiàn)場簽訂等形式進行宣傳，擴大市場知名度;12月份推出餐飲系列促銷活動，消費滿100送20，并送養(yǎng)生粥及特色禮品盒，以此拉動餐飲消費，增加酒店營業(yè)額。

　　六、企業(yè)文化的建設(shè)

　　1、成立酒店藝術(shù)團，為酒店的各種接待提供節(jié)目。通過這種方式，不僅使員工得到展示自我才華的機會，同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。

　　2、員工生日多樣化：酒店在2月份全員聚餐的當晚，特意定制生日蛋糕，邀請所有員工共同為過生日的12名員工慶賀生日;4月份組織生日員工進行踏青游玩。同時每月為生日員工發(fā)放禮品，使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖，促進酒店的文化建設(shè)。

　　3、舉辦各種員工集體活動：四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓(xùn)，很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象;五月份舉辦員工運動會，通過跳繩、拔河等運動項目，極大的激發(fā)了員工的合作精神，增強團隊凝聚力;五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽(假如我是一名XX)，通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進取;八月份結(jié)合月度優(yōu)秀員工評選結(jié)果及平日工作表現(xiàn)，從各個部門選出12名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬青島日照四日游;十月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓(xùn)，加強消防安全意識。

　　七、合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇

　　酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年11月，酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調(diào)整改革，增加員工的基本工資，并對餐飲部門員工的工資進行合理化調(diào)整，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性，強化了員工隊伍建設(shè)，員工流失率與上月相比明顯下降，并且有老員工又再回到酒店工作。

　　八、存在的問題和不足

　　1、員工素質(zhì)整體水平不高，部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時有低下，服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴情況時有發(fā)生。

　　2、規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上有待進一步完善。

　　3、質(zhì)檢力度不大，20xx年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作、服務(wù)等方面進行檢查。

　　4、各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，由于外部因素影響導(dǎo)致無法進行的，未及時匯報總經(jīng)理。

　　5、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大。在20xx年中，很多接待等方面未進行細致溝通，致使對于一些細節(jié)問題在領(lǐng)導(dǎo)問起時無法回答。

行政年度工作總結(jié)11

　　經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和助，我已完全融入到了xx公司這個家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高�，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點

　　辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量，我和兩位姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

　　二、加強學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

　　記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自”這個成語，雖然這只有八個字，但所表達的意思卻是深遠的，要求我們必須具有先進的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)景區(qū)未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平。工作中，能從單位局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。

　　另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補短，來增強服務(wù)意識和局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

　　三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)

　　為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：

　　1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。

　　2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

　　3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

　　4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動忙、熱情服務(wù)。

　　5、制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的'管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。

　　四、嚴格要求自己，時刻警醒

　　在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，思自己不足，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論事小事，我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

　　五、存在的不足

　　1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

　　2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)�出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

　　3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心意、做事草率的情況。

行政年度工作總結(jié)12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家上午好！

　　伊元復(fù)始春光媚，恭迎新禧萬象新。今天，市行政服務(wù)中心在這里召開XX年度工作總結(jié)表彰大會，我們榮幸的被評為先進個人，在此我代表全體受表彰的同志衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一年來對我們工作的鼎力支持和幫助!

　　在過去的一年里，我們交通運輸局窗口在市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。我們的主要業(yè)務(wù)范圍是與群眾關(guān)系密切的市區(qū)經(jīng)營性道路客、貨運輸駕駛員、道路危險貨物運輸從業(yè)人員（危貨運輸駕駛員、危貨運輸裝卸管理人員和押運人員）的'從業(yè)資格申請表的發(fā)放、審核、受理工作和已取得從業(yè)資格證的從業(yè)人員的誠信考核工作。去年共接待業(yè)務(wù)咨詢和申請x人次，審核受理業(yè)務(wù)x件，辦結(jié)x件。

　　我作為窗口一名工作人員，我時刻把為群眾服務(wù)滿意放在首要位置。由于行政中心搬遷時間不長,群眾來往距離較遠，情況不熟悉,下班的時候往往還有一些人趕來辦理業(yè)務(wù),針對這種情況，給自己定了一條規(guī)定，只要是前來辦事的，無論什么時候，我都熱情地為辦事群眾搞好服務(wù),耐心接待,認真把事情辦完,避免讓他們多跑路。每當一天工作結(jié)束，總結(jié)一天的工作，那就是：““累并快樂著”。

　　責任是對自我的一種約束，盡責任就要嚴于律己，寬以待人，因為工作專業(yè)性較強,每次遇到前來辦事的人員,我都祥細地了解他們的從業(yè),培訓(xùn)等具體情況.對于一時半會不能了解的人,多次,耐心的給其解釋.尺有所短寸有所長，要用自己的短處與別人的長處作比較。尋找自己進步的空間.正是以這樣的精神，時時刻刻為群眾服務(wù)，一有空閑就查找哪個環(huán)節(jié)沒做好,哪個問題沒解釋清，哪項工作需要改進。前來辦事的人員千差萬別,我就用最大的耐心,最大的熱情,最大的愛心,盡量處理好每一項業(yè)務(wù),使前來辦事地人員滿意而歸。

　　今天我們能夠被評為先進個人，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我們能夠在思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，同時感謝全體同事在日常工作中的相互支持、協(xié)作和配合。在今后的工作中,我將一如既往地做好本職工作,與大家一起分享工作的快樂!

　　成績只能說明過去，展望未來，我們獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中。XX年是“十二五”的開局之年，在新的一年里，我將倍加診惜榮譽,按照中心要求，強化以人為本，服務(wù)群眾的理念，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)兄弟單位和同事的好經(jīng)驗,好作法,切實提高工作能力和服務(wù)水平:努力做到遵守紀律、文明辦公、熱情服務(wù),為建設(shè)和諧新寶雞作出新的更大的貢獻。

　　最后，借此機會，在新春佳節(jié)即將到來之際，祝大家新年愉快，身體健康，閡家幸福，萬事如意！

　　謝謝！

行政年度工作總結(jié)13

　　20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關(guān)的。公司按照gjb9001b—20xx質(zhì)量管理體系文件《人力資源控制程序》要求，負責組織公司員工實施培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)課程分為四大類：企業(yè)管理類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)。

　　1、主要完成了以下幾個方面的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

　　a、組織實施在職員工企業(yè)管理類的培訓(xùn)。各部門負責人負責制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃、課程編寫、組織實施、效果評估等工作，對相關(guān)人員進行在職培訓(xùn)。人事行政部對培訓(xùn)課程情況進行監(jiān)督。x年公司組織企業(yè)管理類培訓(xùn)共x次，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率100%，培訓(xùn)合格率x。

　　b、根據(jù)崗位職責和員工知識技能的不同，分別組織在職員工業(yè)務(wù)知識類的培訓(xùn)。各培訓(xùn)部門以知識的直接灌輸、案例分析、問答互動交流等各種不同的授課方式，豐富了授課內(nèi)容，提高了生動性和員工的參與性。培訓(xùn)結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來的`專業(yè)技能，證明培訓(xùn)效果是明顯的。x年公司組織業(yè)務(wù)知識類的培訓(xùn)共x次，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率x，培訓(xùn)合格率為x。

　　c、配合體系文件的改版工作，積極安排相關(guān)培訓(xùn)。公司質(zhì)量管理體系文件換版工作已順利完成，體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門人員參與其有關(guān)工作內(nèi)容修改部份的培訓(xùn)。這次組織換版培訓(xùn)共有x名員工參與培訓(xùn)，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率x，培訓(xùn)合格率為x。

　　d、建立公司員工個人培訓(xùn)檔案。建立員工教育培訓(xùn)檔案。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性。

　　x年度的培訓(xùn)工作與去年相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。x年全年組織x次培訓(xùn)，其中員工培訓(xùn)人數(shù)共有x人次，計劃完成率100%，人均培訓(xùn)達x小時。

　　2、培訓(xùn)存在的問題和不足：

　　a、公司組織的培訓(xùn)需求、策劃需要加強。

　　b、培訓(xùn)效果有待提高，培訓(xùn)考核要到位。

　　3、改進辦法：

　　20xx年度，在總結(jié)x年度培訓(xùn)工作管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對培訓(xùn)管理工作中存在的問題和不足，人事行政部準備從以下幾個方面改進培訓(xùn)管理工作：

　　a、結(jié)合公司情況制定出符合本企業(yè)員工需要的培訓(xùn)目標和要求。

　　b、規(guī)范運作培訓(xùn)項目，增強公司培訓(xùn)工作管理效果。

　　c、加大培訓(xùn)工作精細化管理力度，全面做好公司人員培訓(xùn)記錄工作，使公司的每次培訓(xùn)達到良好的培訓(xùn)效果

行政年度工作總結(jié)14

　　一、加強日常監(jiān)管巡查工作

　　根據(jù)省局、市局的要求，按照分類監(jiān)管要求，根據(jù)信用等級對監(jiān)管對象實施分類監(jiān)管，全局共出動檢查人員9654人（次），巡查市場主體27412家（次）。

　　二、開展查處取締無證無照經(jīng)營專項整治

　　根據(jù)《XX區(qū)20xx年查處取締無證無照經(jīng)營專項整治行動實施方案》的要求，我局加大了對無證無照經(jīng)營的查處取締力度，主要從以下幾方面著手：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項整治工作力度到位。我局充分認識查處取締無照經(jīng)營暨黑網(wǎng)吧工作的重要性，把它列入全局重點工作之中，明確工作責任，實行一級抓一級，層層抓落實，確保查處取締無照經(jīng)營暨黑網(wǎng)吧專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位、落實到位。二是強化宣傳教育，確保專項整治工作贏得社會支持。三是強化執(zhí)法效能，確保專項整治工作扎實開展。我局堅持把集中整治、聯(lián)合執(zhí)法和日常巡查有機結(jié)合起來，主動加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，疏堵結(jié)合、分類整治，做到治理與引導(dǎo)相結(jié)合，重點行業(yè)、重點區(qū)域進行聯(lián)合執(zhí)法和專項治理，形成監(jiān)管執(zhí)法合力。經(jīng)統(tǒng)計，我局共出動執(zhí)法人員5374人（次），共排摸無證無照經(jīng)營20xx戶，其中疏導(dǎo)登記285戶，抄告前置許可部門211戶，規(guī)范亮照3178戶，取締關(guān)閉69家，立案處罰77件，罰沒款12萬余元，取締黑網(wǎng)吧36家，查扣電腦549臺。

　　三、發(fā)揮工商職能作用開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域治理工作

　　針對機構(gòu)改革后，本局職責的變化，我局于今年6月頒布了《關(guān)于成立XX市XX區(qū)市場監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的'通知》，在通知中明確了局業(yè)務(wù)科之間在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的職責分工。根據(jù)國務(wù)院和省、市、區(qū)政府文件要求，依托本局職責，進一步嚴把涉及安全生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域新設(shè)立市場主體準入關(guān)，對無證無照非法生產(chǎn)經(jīng)營單位進行堅決查處，嚴格執(zhí)法，真正落實“四個一律”要求，該關(guān)閉的一律關(guān)閉，該處罰的從重處罰，該處理的嚴肅處理，積極配合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及主管部門開展涉爆粉塵企業(yè)清理、“一打三整治”、“八打八治”等安全生產(chǎn)專項整治行動，共出動檢查1XX8人（次），檢查單位場所XX77家，排查一般隱患42家，整改36家，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，培訓(xùn)特種作業(yè)人員2379人。

　　四、開展年度企業(yè)年度報告工作和年報后處理工作

　　根據(jù)《企業(yè)信息公示暫行條例》（國務(wù)院令第654號）和《個體工商戶年度報告暫行辦法》（國家工商行政管理總局令第69號）的規(guī)定，于20xx年10月1日起開展企業(yè)和個體工商戶年度報告工作。至20xx年6月30日止，20xx年度應(yīng)年報數(shù)16601戶（其中內(nèi)資企業(yè)XX573戶，外資企業(yè)1028戶），完成年報數(shù)XX006戶（其中內(nèi)資企業(yè)XX033戶，外資企業(yè)973戶），年報率90.4%，未年報企業(yè)16XX戶；20xx年度應(yīng)年報數(shù)21259戶（其中內(nèi)資企業(yè)20xx5戶，外資企業(yè)1104戶），已年報數(shù)18979戶（其中內(nèi)資企業(yè)17952戶，外資企業(yè)1027戶），年報率89.3%，未年報2327戶。

　　20xx年度個體工商戶應(yīng)年報數(shù)25212戶，已年報19558，年報率77.6%；20xx年度個體工商戶應(yīng)年報數(shù)30557戶，已年報23372戶，年報率76.5%。

　　企業(yè)聯(lián)絡(luò)員確認17688戶（內(nèi)資企業(yè)16898戶，外資企業(yè)790戶）。

　　受理外國企業(yè)常駐代表機構(gòu)20xx年度報告30家。

　　20xx年共有1620家企業(yè)因未年報被列入經(jīng)營異常名錄；20xx年共計2324家企業(yè)因未年報被列入經(jīng)營異常名錄；28家農(nóng)民專業(yè)合作社因未依法報送并公示20xx年年度報告被列入經(jīng)營異常名錄。

　　五、開展企業(yè)公示信息抽查工作

　　根據(jù)省工商局有關(guān)企業(yè)公示信息抽查的文件要求，我局制訂省工商局搖號確定的抽查企業(yè)名單，今年共開展三次公示信息抽查專項行動，針對公示的即時信息、出資信息和年報信息進行抽查核查，共檢查企業(yè)1220家，按照規(guī)定對被檢查企業(yè)做出相應(yīng)處置。目前正在開展年報補報企業(yè)專項核查行動。

　　六、開展企業(yè)法定代表人任職資格限制工作

　　根據(jù)《國家工商總局辦公廳關(guān)于進一步做好企業(yè)法人法定代表人任職資格限制工作的通知》（辦字〔20xx〕74號）的規(guī)定，對我區(qū)29家錯誤核準其為新設(shè)立企業(yè)法定代表人的企業(yè)責令改正。

　　七、開展小微企業(yè)三年成長計劃相關(guān)工作

　　開展小微企業(yè)調(diào)查摸底及人大代表走訪小微企業(yè)工作，及時上報相關(guān)報表。

行政年度工作總結(jié)15

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持依法行政，深入開展法制宣傳教育，進一步加強對行業(yè)監(jiān)督管理力度，為把我區(qū)建設(shè)成為宜居宜業(yè)的國際化海XX區(qū)創(chuàng)造更好的法治環(huán)境。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識

　　領(lǐng)導(dǎo)重視，抓好落實。局領(lǐng)導(dǎo)組織全體人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，要求全體人員把行政執(zhí)法工作與行政管理、行政決策、行政審批等結(jié)合起來，進一步建立和完善行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的行政執(zhí)法體系，努力提高行政執(zhí)法水平和依法管理的能力。

　　二、依法制定規(guī)范性文件

　　在制定《XX區(qū)關(guān)于業(yè)主委員會運作的指導(dǎo)意見（試行）》時，草擬征求單位法律顧問意見，成稿后在局網(wǎng)站公開征集群眾意見，目前正在修訂之中，依法制定規(guī)范性文件。

　　三、健全行政決策機制，提高行政決策科學(xué)性

　　一是繼續(xù)完善內(nèi)部決策機制。繼續(xù)做好事先組織專家進行必要性、可行性論證工作,完善決策信息和智力支持系統(tǒng)，增強決策透明度和公眾參與度。結(jié)合工作的實際需要，必要時聘請有關(guān)專家、學(xué)者擔任專業(yè)技術(shù)顧問。堅持行政決策集體決定制度,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。

　　二是建立健全行政決策的公眾參與、專家咨詢論證、合法性審查制度，對重大行政決策，認真聽取公眾、專家意見。20xx年我局在重新制定《XX區(qū)小型建設(shè)工程施工招標投標管理辦法（試行）》時，在局網(wǎng)站公開征集群眾意見，專門召開專家論證會，征求區(qū)相關(guān)部門意見，報法制辦進行合法性審查后，嚴格按審批程序報區(qū)政府審定。

　　三自覺遵守行政訴訟相關(guān)規(guī)定20xx年我局共發(fā)生3起行政訴訟，其中法院駁回起訴1起，駁回訴訟請求1起，正在審理1起，我局都按相關(guān)規(guī)定提交答辯狀和應(yīng)訴，自覺配合法院的審判活動。

　　四、加強隊伍建設(shè)，推進依法行政

　　一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，落實普法教育工作責任制。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)法，利用局辦公會議進行學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，認真參加區(qū)政府組織的學(xué)法活動，局辦認真組織開展20xx年全區(qū)政府系統(tǒng)公務(wù)員依法行政與法治思維專題全員培訓(xùn)及考試，全體干部積極參加“在線學(xué)習(xí)”。

　　二是建立法律顧問隊伍。聘請兩名律師為我局法律顧問，在制定規(guī)范性文件、涉及公眾利益等決策中為行政決策提供重要意見。

　　三是認真落實執(zhí)法人員持證上崗制度。健全隊伍進出制度，嚴把準入關(guān)。認真組織實施監(jiān)督執(zhí)法人員申領(lǐng)、換領(lǐng)《行政執(zhí)法證》工作，確保執(zhí)法人員百分之百通過執(zhí)法證考試考核，杜絕考核不合格者上崗。逐漸實現(xiàn)行政執(zhí)法人員100%為在編人員，100%行政執(zhí)法人員獲得行政執(zhí)法證。

　　五、規(guī)范執(zhí)法程序、推進執(zhí)法文書規(guī)范化建設(shè)

　　嚴格依照《行政處罰法》的規(guī)定履行處罰程序，最大程度上做到程序和實體公平、公正、公開。做好重大行政處罰的聽證告知、聽證組織等工作，確保處罰經(jīng)得起質(zhì)疑和檢驗。20xx年全年共做出5起行政處罰，累計處罰金額193884元，沒有發(fā)生一起因行政處罰案件引起的行政復(fù)議和行政訴訟。嚴格依照市住建局執(zhí)法文書和《XX區(qū)政府行政執(zhí)法案卷評查標準》進行執(zhí)法，確保執(zhí)法文書規(guī)范化工作順利推進。督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)科室及時做好行政執(zhí)法案卷立卷歸檔工作，定期整理立卷。

　　為進一步加強行政執(zhí)法案卷管理，印發(fā)了《XX區(qū)住建局行政執(zhí)法案卷評查辦法》，確保執(zhí)法文書規(guī)范化工作順利推進。進一步規(guī)范文書中的“欄目”、“案由”、“案號”等重要信息填寫，使用公文語體，做到語言規(guī)范、簡練、平實，表述準確，邏輯嚴密，使文書格式更統(tǒng)一、內(nèi)容更完整、表述更清楚、用語更規(guī)范，進一步提高我局行政執(zhí)法案卷質(zhì)量。

　　六、認真開展法治宣傳和培訓(xùn)工作

　　一是做好施工安全相關(guān)法律宣傳培訓(xùn)。今年我局著力推進針對建筑從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，提高人員素質(zhì)，已開展針對施工管理人員的安全生產(chǎn)、消防安全等相關(guān)法規(guī)的專題培訓(xùn)三次，組織建筑工人“平安卡”考試56次，參加考試的建筑工人共計3373名，共有3365名區(qū)管項目的建筑工人取得了“平安卡”。

　　二是做好《民用建筑節(jié)能條例》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)建筑節(jié)能條例》的宣傳工作。我局在全國節(jié)能宣傳周活動中，充分利用“節(jié)能宣傳活動周”積極開展節(jié)能和綠色建筑宣傳與培訓(xùn)，在繁華路段、施工現(xiàn)場及各個街道張貼綠色建筑宣傳海報和發(fā)放綠色建筑科普讀物，與群眾積極交流，提高我區(qū)群眾的綠色環(huán)保節(jié)能意識。提高全區(qū)對建筑節(jié)能減排的.認識，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。

　　三是對全區(qū)大約300家企業(yè)、1000個物業(yè)項目及206個業(yè)主委員會進行法律法規(guī)的培訓(xùn)，同時針對工作中較易出現(xiàn)的糾紛及解決方案進行實務(wù)培訓(xùn)。我局于11月23日至26日舉辦了物業(yè)行業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)。組織全區(qū)八個街道辦、社區(qū)工作站物業(yè)負責人及轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)共計300余人進行培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場教學(xué)與答疑相結(jié)合的形式開展，針對工作中較易出現(xiàn)的糾紛及解決方案進行實務(wù)培訓(xùn)。

　　四是建立物業(yè)矛盾人民調(diào)解體系。在我區(qū)8個街道辦事處設(shè)立4個調(diào)解點，派遣4名專職律師駐點，專門負責有關(guān)物業(yè)管理、業(yè)主委員會引起的糾紛調(diào)解等工作，及時將矛盾化解在基層，同時承擔法律宣教工作。轄區(qū)各街道辦事處反應(yīng)良好，稱此舉猶如雪中送炭，有效的緩解了日常物業(yè)糾紛的調(diào)解壓力。

　　五是加強燃氣安全宣傳。累計編印“防止燃氣泄漏，遠離爆燃事故”、“預(yù)防煤氣中毒，保障生命安全”、“認清黑氣危害，選購正規(guī)燃氣”宣傳折頁約50萬份，編印“工商業(yè)瓶裝液化石油氣安全使用手冊”3000冊，編印“安全使用燃氣，建設(shè)平安南山”宣傳海報3萬張，由各街道辦和燃氣企業(yè)向廣大用戶發(fā)放。

　　六是利用官方的網(wǎng)站進行法治宣傳，在網(wǎng)站上發(fā)布最新法律法規(guī)及政策解釋，及時解答網(wǎng)友提問。20xx年共發(fā)布各類通知公告94條，解答網(wǎng)友提問90條。

　　在今后法治政府建設(shè)工作中，我局將嚴格按照區(qū)法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，提高思想認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，改進措施，認真落實各項制度，進一步提高依法行政工作水平。

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