年度工作總結范文(經典)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的年度工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作總結范文 篇1
轉眼之間又到年底了，暮然回首已在xxxx這個大家庭中度過了兩年半的快樂時光。在過去的一年里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，在自己的摸爬滾打中，工作上積累了一定的經驗，技術能力上有了進一步的提升；但也存在著諸多不足。總結過去，展望未來，現(xiàn)將工作簡要總結如下：
一、工作總結
第一、二季度主要進行了xxxx等老產品的調測、文檔完善、料單編制、整機裝配等維護工作，解決生產過程中反饋的一些問題，大量的調試工作使自己積累較為豐富的工作經驗。到上海xxxx參觀學習其生產加工工藝一次，通過與其生產人員的交流溝通，使自己意識到在設計過程中如何注意細節(jié)，從而更有利于設備產品化。
第三、四季度主要進行xxxx改版工作，進行xxxx的備料、硬件調測；進行xxxx的原理圖設計、元器件選型、備料、調測等工作；協(xié)助編制xxxx等設備的工藝文件，搭建測試環(huán)境。
二、工作中存在的問題
1、知識面需要進一步擴展隨著公司不斷啟動新項目，開發(fā)新產品，應用新技術，自己只有不斷勤奮學習新知識、新技術，才能夠適應新項目的需求，才能更好的做好自己的本職工作。因此在日常的生活中要多學、多看、多問，不懂的'問題多研究。
2、解決問題的能力需要進一步提高做項目所面對的就是一個個問題，如何把問題解決的更好，在錯綜復雜的矛盾中找到好的方案。這就需要有扎實的基礎知識，并且要多實踐、多嘗試，不斷積累經驗。遇到問題時要勤思考、抓本質。
3、精神能力需要進一步提高做項目，特別是難得項目，需要有足夠的毅力和抗壓能力。因此需要進一步提升自己的這種精神能力，遇到問題迎難而上，克服種種困難。
4、綜合能力需要進一步提升增強團隊精神、交流能力、協(xié)作精神，增強獲取新知識的能力。
三、下一年的工作計劃
簡單的概括為，努力做好自己的本職工作；擴展自己的知識面；提升自己解決問題的能力和團隊協(xié)作的能力。
最后，祝愿我們公司能在新的一年里取得輝煌的成績！
年度工作總結范文 篇2
一年來，我鄉(xiāng)工會工作在鄉(xiāng)黨委xx縣總工會的指導下，圍繞“以快促好”工作主旋律，不斷創(chuàng)新工作機制，加強工會組建力度，深化工會規(guī)范化建設，全面履行工會維護職能，切實加強職工民主管理，協(xié)調勞動關系，全面提高職工素質。按照年初提出的工作目標開展了一系列工作�，F(xiàn)工作簡要總結如下：
一、加強基層工會建設為基礎，規(guī)范管理機制
1、切實抓好工會的規(guī)范化建設工作。以規(guī)范工會機制、發(fā)揮工會作用、健全工會組織為目標，努力實現(xiàn)工會在經濟建設中的重要作用。繼續(xù)抓好工會規(guī)范化合格單位創(chuàng)建工作，已經達到創(chuàng)建要求的單位，從實際出發(fā)，抓好基礎工作，用發(fā)展的眼光，改革的精神，腳踏實地按照縣工會要求努力提高規(guī)范化建設水平，實現(xiàn)科學管理，鞏固創(chuàng)建成果，充實創(chuàng)建內容，提高創(chuàng)建層次，使工會工作提高一個新的水平。
2、不斷完善工會組織管理體制。借縣總工會出臺的有關工會經費由國稅代收相關政策的東風，進一步擴大基層工會職能，全鄉(xiāng)所有非公企業(yè)工會都辦理了兩證、都單獨設立了工會帳戶，并做到�？顚Ｓ谩＜哟罅斯刹繀f(xié)管力度，真正做到有人管事、有錢辦事。同時，各基層工會健全組織，充分發(fā)揮婦工委、勞動爭議調解小組、勞動保護監(jiān)督小組作用，并且要做到有活動場所，有健全的組織制度。
二、認真履行工會的維護、參與職能，有效維護職工的合法權益
1、推進企業(yè)建立健全平等協(xié)商、集體合同和工資協(xié)議制度。對已組建工會的企業(yè)作為簽訂平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)議制度重點工作對象。對已簽訂集體合同和工資協(xié)議企業(yè)加強合同管理，到期的.及時做好合同續(xù)訂工作。集體合同和工資協(xié)議簽訂率達100％。同時，加強合同檢查，確保合同履行，使集體合同和工資協(xié)議制度化、規(guī)范化、經�；�、科學化。
2、做好職工維權工作。及時調整鄉(xiāng)職工維權領導小組成員，發(fā)揮職工維權窗口作用。一是每月一次參加鄉(xiāng)不穩(wěn)定因素排摸會議。通過大排查、大摸底，及時調處，把各類勞資問題消滅在萌芽階段，解決在窗口，維護勞動者的利益，做到不上交或少上交糾紛。二是按縣勞動監(jiān)督大隊要求做好勞動用工執(zhí)法檢查工作。會同鄉(xiāng)社保中心、經發(fā)辦抽調人員分三組檢查3家企業(yè)，順利通過縣勞動用工情況檢查。三是在“三下鄉(xiāng)”活動，抽調二名職工維權負責人分三片下基層進行面對面的政策咨詢、問題解答，發(fā)放勞動法等各類宣傳資料1000份。四是對本鄉(xiāng)當前企業(yè)工資支付、規(guī)范用工管理、維護農民工合法權益保障等進行調研，向縣人大進行匯報
3、加強工會勞動保護監(jiān)督工作，保證職工生命和財產的安全。鄉(xiāng)工會積極主動參與春節(jié)、五一、夏季等安全生產檢查活動，各基層工會能經常性開展多種形式的群眾性安全生產監(jiān)督檢查活動，堅決制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)的行為。幫助職工掌握安全生產知識、增強安全生產意識和自我保護意識，自覺遵守各項規(guī)章制度，真正地做到“預防為主，群防群治”的工作方針。邱王村聯(lián)合工會積極主動參與安全生產活動。
4、關心職工生活，體現(xiàn)組織溫暖。完善幫困扶貧制度，進一步擴大幫扶渠道和幫困面。建立困難職工檔案庫，經過各基層工會調查摸底，3名職工列為困難職工家庭，為他們送去關懷。與此同時積極推動養(yǎng)老、工傷等社會保險制度工作。
三、加強教育培訓，提高工會干部和職工綜合素質
1、大力開展職工教育培訓。各級工會廣泛組織工人階級的先進性教育和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)職工樹立全局意識、集體意識、主人翁意識。鄉(xiāng)工會至11月共開展安全生產、食品衛(wèi)生等培訓3期。大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型職工”活動，培養(yǎng)職工自學成才，崗位成才，增強職工的學習、創(chuàng)新、競爭和創(chuàng)業(yè)能力。把培訓工作與培育職工團隊精神、和諧勞動關系、提高職工素質、促進企業(yè)發(fā)展等結合起來，從而達到互相合作，共謀發(fā)展的目標。動員8名對象參加工商管理培訓。
2、加強職工職業(yè)道德建設教育和榮辱觀教育。深入開展“創(chuàng)文明班組、建文明崗位、做文明職工”活動，積極倡導“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德風尚，組織“職業(yè)道德標兵”評選活動，努力提高職工愛崗敬業(yè)意識。共選出3名企業(yè)職業(yè)道德標兵。引導企業(yè)掀起學先進、爭先進的良好氛圍。
下步主要工作：
1、抓好工會全面建設。
2、組織一次工會干部上崗培訓。
3、組織工會主席參加一次體檢。
4、會同文化站聯(lián)合舉辦“迎國慶”文藝晚會。
5、繼續(xù)做好村聯(lián)合工會主動參與安全生產工作。
6、加強職工維權力度，做好企業(yè)參謀，擴大職工社保和工傷保險參保面。
年度工作總結范文 篇3
6月份，我有幸正式進入了船代部這個大家庭。在領導的關懷和同事的幫助下我各方面能力得到一定程度的成長。當然我們船務部并不是人多而稱之為大家庭，加上領導我們只有4個人。但是在領導的管理下這個只有4人的部門溫馨、團結、活力四射。 現(xiàn)將到年底的工作計劃總結如下：
一、業(yè)務知識的`提升
做船代本質上跟其他工作差不多要發(fā)現(xiàn)問題更要想辦法解決問題。因為水平問題我主要從事散貨船舶代理業(yè)務，進入部門以來在船舶代理業(yè)務操作上我的業(yè)務能力得到了質的提升，途中不斷的遇到新問題使自己有更多的學習機會。船代聯(lián)檢和相關船舶進出港手續(xù)的辦理要熟練掌握并會操作。分清要做事情的輕重，該做什么，提前做什么都安排得比較合理。
船代外勤主要工作內容如下：
1、船舶抵港前：船代外勤負責掌握船舶規(guī)范和船舶動態(tài)，來港任務，運輸合同相關條款和費用分擔情況，了解船方委托代辦的事項，如加油加水、上物料、修理、借支、換船員等，應與船務調度保持緊密聯(lián)系，在其安排和指揮下工作。了解備貨情況和靠泊計劃，與有關方面事先取得聯(lián)系，做好準備工作。備好船舶進出口報關的聯(lián)檢單證，以便船舶到港后能順利通過聯(lián)檢。
2、船舶在港期間：船代外勤負責了解船方，港方和貨方對裝卸作業(yè)的具體要求，協(xié)調好各方關系。逐日了解船舶裝卸進度，向船方定時匯報，出現(xiàn)狀況，及時與有關各方聯(lián)系，盡快解決問題。辦理船方委托的其他事項，保存好各種單據(jù)，并做好記錄。
3、離港前：船代外勤負責根據(jù)作業(yè)進度和計劃，與港方確定船舶出港聯(lián)檢時間，與
船長溝通，做好開航前準備工作。落實船員是否盡數(shù)回船，所需燃油淡水物品等是否辦妥，代辦事項是否完成，相關業(yè)務單據(jù)是否已由船長大副等簽署完畢，隨船單證是否備齊，聯(lián)檢單證是否齊全。
4、離港后：船代外勤負責將業(yè)務單據(jù)及財務單據(jù)等送交公司相關部門存檔結算，以便做好清帳手續(xù)和航次結算，辦理其他船方交代事宜。
船代外勤負責的工作內容大多數(shù)是事務性工作，由于具體的工作內容較為瑣碎，因而船代外勤必須相當?shù)恼J真細致，一方面要幫船東和船員代辦一些雜事，另一方面還需要協(xié)調好船，港，貨三方的關系。
二、聯(lián)檢部門和碼頭關系
聯(lián)檢部門和碼頭承載著整個港口的貨物吞吐能力。配合好聯(lián)檢部門和碼頭做好相應工作是我的義務。加強聯(lián)檢部門和碼頭的關系。
三、部門之間和同事之間溝通
和諧帶給我們的不僅僅是一個平靜，而是一種氛圍境界。工作和諧和生活和諧帶給我們和同事之間的是默契和快樂。
四、存在著需要改進的方面
�。ㄒ唬�、加強商務英語知識和口語水平，進一步了解散貨外貿船舶操作流程和報價事宜。
�。ǘ┥钊肓私馍⒇洿淼拇皥髢r和市場的了解與分析。
�。ㄈ┘訌娏私獯a頭的情況和船舶靠泊的安排情況，對碼頭和靠泊計劃有一個更好的跟蹤。
工作中不斷的學習和鍛煉個人綜合能力才能使自己走上另一個層。
年度工作總結范文 篇4
20xx年，我本著以病人為中心的效勞理念，以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)
揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務�，F(xiàn)述職報告如下：
一、盡職盡責，搞好護理工作
俗話說：三分治療，七分護理，經過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語文明標準，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德標準和操作規(guī)程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安平安全做好自己的`工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心答復病人及其家屬關于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的考前須知等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因效勞態(tài)度、效勞效率、效勞質量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作
對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫助年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的奉獻。
三、不斷學習，提高思想業(yè)務水平
在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式，認真學習黨的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了效勞態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業(yè)務書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力，適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)開展的需要。
隨著社會的開展進步、人們生活品質提升，病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立為病人效勞、樹醫(yī)院形象的思
想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。
年度工作總結范文 篇5
在市局領導和董事會的關心支持幫助下，****大酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程�；仡�20xx年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經驗不足等方方面面的困難，經歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績，在經營方式上初步實現(xiàn)了由探索經營向專業(yè)經營的轉變,在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉變,在經營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉變。在八個多月的時間里共接待客人人次,創(chuàng)營業(yè)收入萬元,實現(xiàn)凈利潤萬元（不含對外承包收入）。為此酒店做出了大量的工作，現(xiàn)總結如下：
一、認真作好各項準備工作，切實保障酒店的按時開業(yè)。
從20xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗，可以說是時間緊，任務重,人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領導的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務再重，一定要堅決按時完成。為此飯店領導一班人積極動腦筋想辦法，認真研究領會籌備方案，并帶領臨時招聘來的幾個人員加班加點，夜以繼日的開展工作。
首先成立了籌建領導小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃；研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案;制定了臨時用工人員的工資標
準；制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障酒店的按時開業(yè),得到了省市局領導的好評。
二是成立了物品采購領導小組，具體負責物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時間里,會同機關監(jiān)察、計財?shù)扔嘘P科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的要求,對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品,嚴格按照規(guī)定實行招標采購，并組織人員及時組織到位。
三是按時完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質的'人員并及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認真作了以下工作：1.充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜；2.成立招聘工作小組，認真了解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關；3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進入；4.對新近招聘的人員進行了軍訓，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性，經過四天的軍訓取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開來酒店進行正規(guī)化的崗前業(yè)務培訓，經過22天的實習，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務知識，增強了工作能力。整個招聘培訓前后歷時三十多天,共招聘培訓各類員工110余人,為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎。
二、制訂各項規(guī)章制度，逐步健全內部管理。
規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項工作，及時制定了各部門的崗位職責、工作服務流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質管理人員缺乏，個別部門的規(guī)章制度不很切合實際，有工作漏洞，還有的部門規(guī)章制度一直不健全，酒店就
在工作運行中結合實際情況，不斷的進行調整，并與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學習，借鑒經驗，取長補短，彌補漏洞，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。酒店財務部門最先制定出了一套切實可行的財務制度，健全并完善了酒店財務部門各崗位人員的崗位工作職責，使整個酒店的財務、供應、保管、領用等各項工作開展的有條不紊、井然有序。他們還根據(jù)酒店會計核算的實際需要，經過不斷的討論、修改和反復的實際應用，建立了一套完整的適合本酒店財務核算和管理需要的電算化財務記帳系統(tǒng)。為了便于酒店的每一位員工都能詳細了解酒店的規(guī)章制度，酒店又編制了《****大酒店員工手冊》，發(fā)放到每一位入店員工的手中，使其能夠照章辦事，時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權利和義務。為了使酒店的的管理水平更上一個新的臺階，在12月份酒店還特意高薪聘請了專業(yè)的管理人員，對酒店進行了全面的改革，推出了早例會制度、質量檢查考核辦法、經理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。
目前,酒店已制定下發(fā)了各類職責、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度40余個,對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。
三、加強人員的素質培訓，努力提高服務質量。
培訓是提高員工素質的有效手段，是提高服務質量的基礎性工作。酒店剛成立時,首批進入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的經驗,高層次的管理人員就更加缺乏,加之酒店又是一個人員流動性較強的行業(yè)，尤其是餐飲服務員,素質高的人才難以找到,素質低的人員又難以滿足酒店上層次的需要,在實踐中酒店領導意識到,加強人員的培養(yǎng)與教育是酒店提
高服務質量關鍵,也是促進酒店生存與發(fā)展的根本。為此，在酒店開業(yè)之初就對所招聘員工進行軍事化、規(guī)范化的培訓和系統(tǒng)的理論授課，并到四星級酒店進行了全方位的培訓和實習，取得了培訓合格證書。這對酒店開業(yè)以后能夠迅速獲得三星涉外酒店起了一定的作用。平時工作中各部門也根據(jù)各自工作特點經常組織內部培訓、考核和技術比武，例如：英語培訓、普通話培訓、微笑服務培訓、餐飲客房業(yè)務培訓等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶，實行“一對一”的培訓，這對新進員工快速熟練掌握工作業(yè)務起了很好的作用。酒店還采取走出去請進來的辦法，派酒店管理人員赴***學習，邀請省開來的專業(yè)管理人員來酒店進行指導培訓，這些措施不僅極大地調動了員工的工作積極性，而且進一步全面提高了酒店的管理水平和服務質量。
服務質量是飯店開展有效市場競爭的根本保證，為了提高酒店的服務質量，酒店成立了質檢小組,對酒店的服務質量進行全面監(jiān)督檢查，并結合自身實際制定了衛(wèi)生檢查標準、服務用語總匯等一系列質量檢查標準印發(fā)給各部門，根據(jù)這些標準由質檢部門進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知其整改。平時酒店注意經常給員工引進新的服務理念，提倡個性化、親情化服務。七八月份又開展了質量服務月活動，在酒店大廳懸掛橫幅，請顧客對酒店的服務質量提出寶貴意見，并開展季度明星和優(yōu)秀服務員評比活動，這次活動的開展進一步在員工中樹立了“質量第一”的思想，同時又激勵了員工的工作熱情。20xx年酒店共評出季度明星、優(yōu)秀服務員和工作先進者26人。在員工中弘揚了努力學習、鉆研業(yè)務、規(guī)范服務的良好風氣。
四、加大宣傳和營銷力度，積極尋找培養(yǎng)客源，努力提高服務意識,全面樹立酒店的良好形象。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。酒店剛開業(yè)時由于缺乏經驗，沒有注重自身宣傳，致使客房部在開業(yè)幾個月一直處于低落期，客房
收入很不理想，每月在六七萬左右徘徊。很快酒店就意識到這一點，根據(jù)需要及時成立了營銷部，加大自身的宣傳力度。同時,積極尋找客源，做市場調查，詳細分析本市的競爭形勢，并與多家單位簽訂固定協(xié)議。另外還注意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標牌，制作宣傳飯店的小冊子,印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷措施。經過“五一、國慶黃金周”、“宋都文化節(jié)”、“古觀音寺會議”、“省農林會議”、“河大校慶”、“接待《同一首歌》劇組”、“菊花花會”期間接待全國十五家上星衛(wèi)視電視臺記者和長達一個月共六期的河南省出口退稅培訓班等活動。不僅為酒店積累了豐富的工作經驗,也對開來大酒店起到了很好的宣傳作用，為提高酒店的知名度，樹立本市的美好形象作出了貢獻。
酒店開業(yè)以后，根據(jù)經營管理長期發(fā)展的需要，酒店很快就向有關部門遞交了“三星級旅游涉外酒店”的申請，利用這次活動積極完善了酒店的硬件設施,同時,按照三星級的標準加強了軟件方面的建設，使酒店在開業(yè)僅僅18天的時間就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定，并于5月16日舉行了掛牌儀式。大大提高了酒店的知名度,拓寬了酒店的經營渠道。 9月份酒店又開展了全員銷售活動，制定出了一套全員銷售獎勵方案，使酒店呈現(xiàn)出人人關心銷售，人人參與銷售的良好局面。酒店還克服了酒店接待規(guī)模有限的短處，打出了聯(lián)手戰(zhàn)略，與檔次規(guī)模接近的***大酒店多次合作，共同接待大型會議和團隊，不僅為本酒店增加了效益，也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流，體現(xiàn)了酒店的合作精神。開業(yè)以來，與酒店簽訂固定協(xié)議的客戶達到50多家，使酒店有了穩(wěn)定的客源，為酒店銷售收入的穩(wěn)步增長提供了可靠保障，全年協(xié)議客戶在酒店的消費金額約占收入總額的15.35%以上。
為了讓酒店不局限在本市這個小的范圍之內，讓外地人也知道酒店，酒店還積極派人參加旅游局組織的赴上海參加“旅游交易會”活動，派出人員共帶資料300多份，在上海散發(fā)一
年度工作總結范文 篇6
20xx年，xx市畜牧獸醫(yī)局在市委、市政府的領導下，按照《xx市中長期（-）人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的總體要求，堅持以人為本的核心理念，以能力建設為中心，積極推進人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，著力加強對全體干部的培養(yǎng)，干部職工綜合素質得到全面提高，人才工作取得了一定的成績�，F(xiàn)總結如下：
一、領導高度重視，組織制度健全
畜牧獸醫(yī)事業(yè)的快速發(fā)展，依靠的是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔任用年輕的專業(yè)技術人才。我局一直把人才建設作為發(fā)展的核心，并且清醒地認識到只有最大限度地調動職工的積極性，讓人盡其才，學有所用，才能產生良好的社會效益。xx市畜牧獸醫(yī)局內設辦公室、項目科、獸醫(yī)科、財務科等4個科室；核定行政編制12人，其中在職人數(shù)13人、少數(shù)民族9人、黨員12人，正科級干部6人、副科級干部3人、科員4人、工勤人員1名。所屬事業(yè)單位有：市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市草原監(jiān)理所、市家畜家禽繁育改良站、市動物疫病預防控制中心、市草原工作站及15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)工作站。畜牧系統(tǒng)共有編制286個，實有在職人數(shù)253人，其中：少數(shù)民族221人，漢族32人；共有高級職稱21人，中級職稱65人。
二、深入了解人才狀況，不斷改進人才工作
我局一直以來十分重視人才工作，不斷加強人才隊伍建設，穩(wěn)定人才隊伍。我局分別召開會議和深入基層，廣泛聽取各方面的意見和建議，對現(xiàn)有人才工作和人才隊伍狀況進行調查摸底。經調查，廣大干部思想素質較高，工作認真負責，能積極為群眾工作服務，但也存在干部創(chuàng)新意識不強、業(yè)務知識不牢固等問題，并分析原因，為人才工作的管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據(jù)實際，確定“以能力建設為中心，加強在職干部培養(yǎng)”的人才工作新思路。
努力塑造一支結構合理、業(yè)務精通、素質較高的隊伍，為開展動物防疫工作提供堅強的人才支持。
三、重視干部能力培養(yǎng)，提升綜合水平
加強對干部職工的教育培訓工作，倡導“終身學習”的理念，組織青年干部進行政治理論學習和深入一線基層養(yǎng)殖場戶進行學習鍛煉，不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。通過學習，使其提高了自身業(yè)務知識水平，強化為基層服務的意識，提高綜合業(yè)務素養(yǎng)，既鍛煉了自身又實現(xiàn)了服務基層的目的，取得了良好的社會效益。
四、加強人才隊伍建設，促進各項工作的順利開展
一是我局工作實行目標管理。年初，根據(jù)全年工作計劃按職能把任務下發(fā)，領導班子成員分工負責，工作目標實行量化管理;二是健全制度，規(guī)范管理。我們進一步建立完善了制度;三是扎實開展黨風廉政建設，使機關工作、隊伍建設形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。
五、人才工作中存在的.問題
雖然我局在人才工作方面取得了一定的成績，但目前還存在著一些問題，一是高層次人才不足與人才隊伍緊缺；二是在建立和完善制度措施和激勵保障機制上不夠具體，有待進一步完善機制體制，從而推動人才工作持續(xù)有效健康發(fā)展。
六、人才工作計劃
一、進一步健全完善人才工作運行機制，細化人才激勵保障機制，獎勤罰懶的良好工作氛圍，提高工作效率和績效水平，全面促進人才優(yōu)勢的發(fā)揮，保持良好的工作狀態(tài)。
二、加強組織青年干部到基層鍛煉、學習。將所學所用與現(xiàn)實的畜牧業(yè)生產相結合，努力充實自身業(yè)務知識水平，強化為基層服務的意識，提高綜合業(yè)務素養(yǎng)，加強與基層畜牧獸醫(yī)站及養(yǎng)殖場戶的溝通與協(xié)作，做好服務工作。
三、加強全體干部職工的政治理論學習和業(yè)務知識學習，加強各科室、站所之間交流，相互借鑒，力爭培養(yǎng)一專多能，培養(yǎng)專業(yè)技術方面的“多面手”型復合人才，提高專業(yè)隊伍整體業(yè)務水平。
四、繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地開展人才工作。積極支持、配合市委、市政府的各項工作安排，確保人才工作的圓滿完成。
年度工作總結范文 篇7
一、 安裝公司20xx年工作總結
20xx年，在集團公司領導的指導和關心下，在相關部門的支持和配合下，安裝公司緊緊圍繞年初和集團簽訂的目標責任狀，外樹公司形象，內抓績效管理，帶領全體員工團結一致、吃苦耐勞，圓滿完成了各種安裝（搶修）任務，現(xiàn)將部門一年的工作具體總結如下：
1、 各項經濟技術指標的完成情況
今年是安裝公司施工任務最繁重的一年，在延續(xù)20xx年的工程同時，今年又新接相關部門轉辦工程991份，其中有界牌、新橋、陵口和訪仙四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內網改造工程，有胡高路、振興路、南三環(huán)等28條道路技改工程；有碧桂園、領秀花都、錦尚名都等27個新住宅小區(qū)安裝工程；有小牛場、南門外大街等四個老小區(qū)改造工程；有蔣墅鎮(zhèn)、導墅鎮(zhèn)污水管網工程等。在這一年的施工中，安裝公司全體員工基本放棄星期日和節(jié)假日的休息，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞。全年共計安裝自來水DN100及以上球墨管道XX2988米，DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、鍍鋅管20017米、各種口徑鋼管46257米和水表21942只，污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下XX60米，全年共計完成工程經濟指標XX542535.62元，全年工程安裝及時率100%。
2、 強化安裝公司的內部管理
20xx年安裝公司通過施工規(guī)范、現(xiàn)場管理、成本核算等考核，提高安裝公司的整體管理水平。
�、攀┕ひ�(guī)范方面。首先，業(yè)務技術科
充分做好工程的前期對接工作，做好工程圖紙會審、圖紙技術交底及現(xiàn)場放樣等技術指導。其次，在施工過程中對管道溝槽的開挖深度、水表安裝的直線距離、配件安裝、水表箱、閥門箱恢復等都做出明確具體的質量要求。第三，做好工程質量技術管理工作，深入現(xiàn)場巡回檢查，對重要部位和關鍵節(jié)點的施工進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)施工存在的質量問題，督促施工隊限時整改，并及時組織復查。
�、剖┕こ杀痉矫妗＝衲旯こ炭葡麓罅饨档统杀�，做好成本挖潛工作，首先，做好材料的成本管理，實行單項工程限額領用制度，用多少發(fā)多少，施工過程中的剩余管道和配件必須退庫，材料結清后才能進行施工費用的結算，提高施工負責人和施工隊的責任。其次，加強工期管理，在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，減少成本的開支，同時加強現(xiàn)場管理，制定比較經濟科學的施工方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。第三，嚴格控制現(xiàn)場簽證。對隱蔽工程的簽證必須有影像資料，必須及時簽證，同時對簽證的內容必須有詳細的記錄，如支墩澆筑的深度和寬度，拖拉管中壓密注漿的噸數(shù)等，以確保簽證的準確和真實。第四，開展各種節(jié)能降耗，后勤保障科在完成公司所需的各類水表蓋、角鋼支架、悶板的情況下，對鋼板邊角料合理利用，降低損耗，共節(jié)約鋼板4235公斤，角鐵4554公斤。
⑶績效考核方面。通過對服務承諾的執(zhí)行情況、安裝規(guī)范要求、施工計劃的完成情況、施工資料的準確性等方面考核，每月將考核的情況上墻公布，做到公開、公正的同時讓每個員工知道哪些方面有待改進，如何改進。
3、安全生產長抓不懈，確保各項工程安全施工
安全生產一直是作為安裝公司的頭等大事來抓，堅持灌輸安全工作的.重要性，使所有施工管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否能完成其他各項指標的前提和保證。在日常的安全檢查和管理工作中，安裝公司減少形式化工作，增加實質性工作，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
4、強化各類培訓，努力提高人員素質
安裝公司以申報市政公用三級資質為鍥機，努力提高員工的素質教育，分批將技術人員送出去培訓，今年共有39人參加學習并通過了工程類助理工程師的評定，有8人通過了二級建造師的注冊，23人參加項目負責人和專職安全員生產知識的培訓考試，1人參加并通過江蘇省建筑業(yè)統(tǒng)計培訓考核，對9名特殊工種人員的網上申報培訓工作也已完成，預計20xx年2月將參加江蘇省統(tǒng)一組織的特殊工種考核。公司內部培訓方面，部門組織所有員工，每月定期學習公司各種規(guī)章制度、規(guī)范要求；各個班組根據(jù)工程情況在每天的晨會進行學習交流。通過各種層次的培訓學習，員工的業(yè)務素質和工作技能都得到了很大的提高，平時的工作效率也相應得到提升。
二、 存在問題
在20xx年的工作中，通過安裝公司全體員工的共同努力下，工程管理得到了改善，工作量的完成也得到了大大的提高，但還有許多方面存在著不足，具體如下：
⑴在管理勞務分包隊伍上，由于缺少成熟的經驗，加上工程項目開工的時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務合同簽定和現(xiàn)場零用工的管理上還有待進一步完善。
�、齐m然工程流程的完善和工程施工的規(guī)范都有了相應的要求，但在平時的工作過程中部分員工離要求還有差距。
�、请m有績效考核制度，但還存在人情化的管理，考核制度執(zhí)行不到位。
⑷鄉(xiāng)鎮(zhèn)內網改造工程結束后，沒有進行必要的跟蹤，沒能提供出相應的數(shù)據(jù)。
⑸部分工程由于各種各樣的原因，工作計劃沒有得到落實，出現(xiàn)延誤工期的情況。
三、 安裝公司20xx年工作計劃
20xx年即將到來，展望明年的工作，由于經濟增速放慢，房地產市場將迎來低迷期，安裝工程作為配套產業(yè)，業(yè)務量將大幅縮水，根據(jù)摸底調查，20xx年新開發(fā)的樓盤共計只有9個：金鳳凰二期、濱河鳳凰城、吾悅廣場、恒大城、恒大名都三期、美域灣、華都錦城三期、錦秀熙城、榮城國際。為了能更好完成各項經濟指標，安裝公司除了保質保量完成用戶工程外，還將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶水壓小、漏損大的自來水管網進行有針對性改造，工作計劃具體如下：
1、 有的放矢，整改糾錯：根據(jù)今年存在的問題，利用今年春節(jié)前后工程不忙的情況下，有針對性召開部門會議，邀請相關的領導和員工，
將存在的問題一一剖析，得出較好的處理方法，并形成制度作為考核細則并入到績效考核中，切實杜絕相關問題的發(fā)生，為明年的工作提供依據(jù)。
2、 管理創(chuàng)新，創(chuàng)新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、材料管理、技術、質量、成本、結算等多項內容，并進行分解落實到具體的崗位，以此來規(guī)范各崗位的權利和責任范圍擯棄原有“事后管”被動式管理，強化項目的日常管理，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。根據(jù)目前的工程項目分類，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造項目部、小用戶工程項目部、污水管網施工項目部、道路改造施工項目部、開發(fā)公司施工項目部等5個工程項目部，成立后的項目部將由施工員、安全員、技術員、資料員等組成，同時將有經驗、有執(zhí)業(yè)資格的的施工負責人作為項目負責人，安排落實人、才、機計劃，對安全、質量、進度等實際情況統(tǒng)一調度。工程項目部成立后主要職能是安排、協(xié)調、落實工程施工，為安裝公司創(chuàng)益做好工作。
3、 優(yōu)質高效地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)內網改造，打算從以下幾個方面著手：
�、偌訌娕c其他部門的配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內網改造應在相關部門提供完整準確的改造用戶和老管網的信息后進行；
②對現(xiàn)有的外包勞務施工隊進行綜合評價，優(yōu)勝劣汰，保留施工規(guī)范、技術過硬、管理科學的施工隊伍
�、凼┕で�，積極主動與當?shù)劓?zhèn)村兩級政府進行溝通，盡量讓他們配合施工進度，及時協(xié)調村民的相關矛盾
�、芨脑靺^(qū)域結束驗收合格后，對考核表進行數(shù)據(jù)跟蹤分析，如有異常情況進行檢查維護，合格后及時與供水站進行交接，確保改造一片，合格一片。
年度工作總結范文 篇8
光陰如梭，一年的工作轉眼又將成為歷史，回首即將過去的一年，平凡、忙碌而充實。在不斷學習、進步的同時自身素質和專業(yè)技能也上了一個新臺階。一年的結束孕育著新一年的到來，新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)。昂首期待未來，總結以往經驗。在新學年來臨之際，現(xiàn)把這一年的工作總結如下：
先說說我這一年來的成長。首先，對編輯工作更加熟悉，工作更加得心應手。與此同時，對報紙的質量也嚴格要求，杜絕不合格、質量差的稿件出版;在保證報紙正確率的同時也做到精益求精，選稿以及加工稿件保持做到新穎，抓住小學生的眼球。
其次，加強與作者的交流溝通。高質量的報紙需要一批高質量的作者隊伍。一年來，在保持老作者隊伍的基礎上發(fā)展了一批優(yōu)秀的`教研員、特級教師以及教學骨干，這些新生力量給我們的報紙帶來了新活力，也使我們的報紙更有了權威性。新的作者對于我的工作也給了很多指導，讓我在工作中也學習到很多東西，讓我更有信心勝任這份工作。
第三，與同事間的溝通更加融洽�；蛟S有人會認為這算什么呢?我們在一起工作就意味著我們是一個團體，雖然我們的工作合作性不是很強，但是一個和諧融洽團結向上的團體在工作中會取得更大的成就。一個同事?lián)碛械馁Y源，分享以后大家都會擁有。兩年多的相處磨合，讓我們更加知悉彼此，校對中遇到拿不準的問題大家一起討論，互校中出現(xiàn)不同的觀點大家一起研究……
回首過去的一年，雖然在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但是工作中仍存在很多不足之處。首先，報紙熟悉了，難免會有些輕視。加工稿件中認為很有把握的內容在校對中容易忽視，覺得很不會出錯的地方往往隱藏著錯誤，以后要多多注意這方面的內容。
第二，缺少經典欄目的設立。一份報紙要常新，緊緊吸引讀者的眼球，就要要求它要有新穎的欄目。對于欄目的創(chuàng)新需要在工作中總結，還要多聽聽讀者的意見，在這一點，我做的還不夠，需要加強與讀者的聯(lián)系!
年度工作總結范文 篇9
在忙忙碌碌中有度過了一年，今年餐廳的生意還是很不錯的，這也表示我們這一年的工作是很忙的。這一年自己也有了很大的收獲，對我來說這一年的工作是非常的充實的，自己也學到了很多的東西。一年的工作也已經結束了，是應該要為自己這一年的工作做一個總結的，這樣才能夠知道自己這一年關注完成的情況，也知道自己哪些地方還有進步的空間。
我明白對于我們做餐飲的人來說最重要的是什么，就是要注意衛(wèi)生，食品衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。在工作的時候是必須要認真的對待的，一點點失誤都會給餐廳帶來影響。我的工作關系到的不僅僅是我自己，還有餐廳。我們必須要做的讓我們的顧客滿意，雖然因為個人口味的不同不可能做到讓每一個人都對我們的餐品滿意，但也應該要做到讓他們對我們的服務滿意。
我在工作的過程中是非常的注意衛(wèi)生的問題的，自己要保證好自己的個人衛(wèi)生，要給顧客留下一個好的印象，不能因為自己的原因對餐廳造成影響。我覺得自己的工作是完成的還算不錯的，至少我每天工作的時候都是非常的有熱情的，也不會因為自己的私人情緒影響到工作，對待顧客的態(tài)度都是很好的。雖然每天下班之后都會覺得非常的疲憊，但是自己在休息了一個晚上之后又能夠很好的調整好自己的狀態(tài)，重新以一個好的面貌去迎接自己的工作。
自己在這一年工作的過程中是收獲了很多的，學到了很多新的東西，不管是什么行業(yè)的工作想要做好的話都是需要付出很多的努力的，要學的東西也是很多的。我知道自己身上還是存在著很多的不足的，自己也是一直都在努力的學習的。在這一年中自己是有了很大的進步的，能夠更好的去完成自己的工作，也能夠很好去處理一些突發(fā)事件。但同時我也是存在著不足的，自己還是有進步的空間的，所以之后想要在這個行業(yè)有發(fā)展的話還是需要繼續(xù)的學習的，不能停下自己一直學習的進步。
這一年是很忙的一年，也是有著很多的收獲的一年。其實自己還挺喜歡這樣的感覺的，在忙碌的過程中能夠學到很多的東西，雖然身體會非常的疲憊，但自己是進步了很多的。新一年的工作中肯定會遇到很多的挑戰(zhàn)，自己也要做好準備，積極的面對未來的挑戰(zhàn)。
自11月我進入餐廳財務擔當出納工作以來，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務部門的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的`狀態(tài)承擔起工作職責。
首先，在公司和部門領導的支持和幫助下，推進了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環(huán)境。
次作為餐廳出納，我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。
1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，致使所涉財務管理條線的相關問題缺乏預見性，常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。
加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉，必須通過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力。
綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督控制的工作，又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒�。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。
年度工作總結范文 篇10
自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔任xx部xx人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。一年的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝，以下就是公司行政后勤個人工作總結。
在這一年期間，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務;主動學習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步，能自覺利用休息時間自我學習，提升相關業(yè)務素質。以下為具體的業(yè)務工作情況
(一)招聘工作
每個工作日維護管理“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計進行電話口試54人次、技術電話口試16人次、現(xiàn)場面試5人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。
(二)員工考勤工作
每個工作日做好全體員工的'考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門。
(三)行政部質量管理體系工作
融合完善質量管理體系和cmmi體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部xx年度質量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進，確保xx年度行政部質量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質量體系外部審核。
在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決，個人的業(yè)務能力和綜合素質得到了明顯提升。編輯老師為大家整理了公司行政后勤個人工作總結，希望對大家有所幫助。
年度工作總結范文 篇11
瑞雪迎豐年，紅梅昭新篇�；仨�，這是我校喜獲豐收的一年，是我們勤懇付出的一年，更是我校體育工作喜結碩果的一年。本著全面落實“健康第一”的思想，學校體育工作牢固樹立和堅持教育面向全體學生的原則，做到夯實體育工作基礎、完善體育工作機制、打造體育工作品牌，提高體育工作實效。
一、重點工作完成情況
在迎接xx省義務教育標準化學校驗收工作中，學校的體育工作獲得了高度的贊揚。在迎接檢查的這段時間里，在溫校長的精心部署和全面的指揮下，在全組同事的團結一心，通力合作下，大家各負其責，廢寢忘食的努力下，學校的`各項體育工作取得了完美的結果。尤其是迎檢的材料更得到了區(qū)領導“全區(qū)最好的”的最高評價。同時學校也得到了市領導“內涵豐富的名優(yōu)學�！钡目隙�。這些成績的取得，再次展示了體育組團結協(xié)作的實干精神和敬業(yè)高效的工作作風。
二、常規(guī)工作完成情況
�。ㄒ唬┖粚嵆Ｒ�(guī)工作
體育課圓滿的完成了教學任務，以“健康第一”為指導，切實抓好體育教學工作。在學習落實“課標”的教育理念，改革學習方式、教學方法和評價方式的同時，體育教師在教學實踐中認真反思，努力鉆研，不斷地更新教育觀念，恰當?shù)剡x用新的教法和新的學法。
�。ǘ┚o抓特色工作
“二操一活動”多年來一直有序的開展，學�！皟刹僖换顒印笔欠从硨W生整體面貌的形象“工程”，是學校整體推進素質教育的一個窗口，抓好“兩操”也是學校管理工作方面的一項重要內容。大課間既保證了時間，也達到了鍛煉的效果。
（三）監(jiān)控體質健康監(jiān)測工作
《學生體質健康標準》是促進學生體質健康發(fā)展、激勵學生積極進行身體鍛煉的教育手段，是學生體質健康的個體評價標準，是《國家體育鍛煉標準》在學校的具體實施，本年度，在校領導高度重下，體質健康監(jiān)測工作由體育組牽頭，制定了學�！督】禈藴省愤_標計劃,高效且準確的完成了《國家學生體質健康標準》的測試和上報數(shù)據(jù)工作，切實做好做實了《學生體質健康標準》的測試登記工作。
成績從得到的那一刻起，就成為歷史了。今后，xx小學的體育工作將一如既往的在各級給類領導的關心下，在我們鍋小師生共同努力下，以百倍的努力和決心，共同構筑xx小學校體育工作輝煌燦爛的明天！
年度工作總結范文 篇12
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的`團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。
在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
四、工作教訓
經過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
年度工作總結范文 篇13
20xx年即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標，找出原因，使自己在來年工作中，學習中，思想中認識，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高，認真落實總公司總體工作目標，在企業(yè)內部進一步深化企業(yè)管理，轉變經營理念，積極拓寬外部市場，擴大經營規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳。
一、今年公司的經營方針；
今年公司在經營過程中，公司新的領導班子提出互利共贏的經營方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉材料的外調以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求，以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工；今年公司外調周轉材料200多萬噸，頂絲6000多套，在起重建筑機械設備中，公司通過優(yōu)質的服務，過硬的技術，全體員工在工作中的努力，贏得了市場，得到公司各項目的認可，通過外來建筑機械掛靠不斷擴大市場，增強設備的周轉利用率，以滿足市場的要求，公司將各項經濟技術指標進行分解，落實到部門、班組和個人，明確責任、制定獎罰辦法。千斤重擔眾人挑。同時提高全體員工的成本意識，加強成本管理，通過一系列的努力，截止目前共完成租賃收入 萬元，上交稅金 萬元，上交總公司管理費 萬元，資金站用費 工資、各項基金及福利 萬元。在企業(yè)內部進一步深化企業(yè)管理，轉變經營理念，積極拓寬外部市場，擴展經營，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。
二、公司在成本控制方面；
1、對周轉材料進出場認真嚴格把關，對于周轉材料鋼管有殘次、缺陷的進行折扣，將殘次部位切割修復利用，通過焊修對接將廢料修復成0.8—1米的鋼管進行重復周轉使用，在鋼模板收料上制定了嚴格的標準，在收料過程中嚴格按照標準執(zhí)行，公司領導為了降低修復成本，鋼模板修復所用的修復材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過修復從而達到重復周轉使用。
2、在起重機械方面，公司領導嚴格要求員工每天應認真做到做好日常維護保養(yǎng)工作，以確保施工設備的正常運轉，在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉利用率。
3、在員工工資方面，實行計件工資制。公司制定的周轉材料、機械設備檢查表，通過每月嚴格的檢查制定員工工資；此舉充分調動了員工工作積極性。
三、公司在安全生產和技術培訓方面；分公司認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動合法權益，促進公司安全生產水平的提高和公司業(yè)務的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
安全生產這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產經營和工作秩序，給公司造成無法估量的經濟損失，可謂是有 百害而無一利，所以安全生產意識必須引起大家的高度重視。
安全生產包括兩方面的內容：一是通過安全教育，技能培訓，嚴格操作規(guī)程來保證員工的人身安全；二是通過設備保障，事故預警系統(tǒng)來確保生產的安全；結合公司的實際情況，公司員工在生產作業(yè)中必須注意以下幾點：
1、 統(tǒng)一思想，提高認識
安全生產是公司里的一件大事，作為公司的一員，應該明白如果不注意這個問題將會給與你相關的'工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
2、 落實責任，緊密配合（安全生產，人人有責） 班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應對本班組的安全生產承擔管理責任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進行獎勵，對于安全工作做的不夠好的班組將進行限期整改并適當處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領導人有不可推卸的管理責任，必須接受行政及經濟處罰。
3、 發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進
對于在生產經營過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。
分公司通過冬季停工時間，經常組織公司員工學習安全理論知識，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動保護知識、消防等知識；不斷加強員工的安全意識，增強員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴。
四、職工隊伍建設精神文明建設情況；
20xx年分公司在新的領導班子帶領下，始終緊緊圍繞和服務好生產經營發(fā)展為中心開展工作，努力創(chuàng)新職工隊伍建設和精神文明建設工作的新思路，使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場經營中租賃公司競爭對手多，要想在市場上求生存圖發(fā)展立足，只有樹立品牌意識，不斷更新觀念，服務好各顧客。分公司班子認真貫徹落實公司倡導的“領導在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問題在一線解決，經驗在一線總結”的工作作風。在職工隊伍的管理上，認真做好安全優(yōu)質服務工作，并在各班組每季度開展一次比技術、比安全、比服務的競賽，在分公司員工中形成了比、學、趕、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉材料、機械設備租賃工地多，分散，管理維修服務難度大，加之公司項目工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點，為確保業(yè)主和各項目正常施工，保證正常的施工進度。分公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在維修、安裝服務中，做到上下“一條心、一股經、一個目標”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過開展評選先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、首席工人等活動，在構建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動。到外縣工程慰問塔吊司機，為每一位員工的生日送上一個蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎上增加200元全勤獎。
五、明年工作的目標
20xx年是不平凡的一年，在新的領導班子的帶領下，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足，龍其在市場經營思想觀念的創(chuàng)新上，服務的理念上，還有潛力可挖。
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