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年度總結(jié)

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)

時間:2023-02-19 15:24:18 年度總結(jié) 我要投稿

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的應(yīng)急管理工作年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)1

  今年以來,我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,立足于維護全縣安全穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展目標,牢固樹立應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想,以強化宣傳教育、完善預(yù)案管理、提升應(yīng)急能力為主線,周密部署,狠抓落實,F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下:

  一、主要工作開展情況

  今年我局應(yīng)急管理工作主要抓了三方面工作:

  一是抓宣傳教育,筑牢應(yīng)急管理思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動、“安全生產(chǎn)月宣傳活動”以及全縣依法治縣“法律七進”活動安排部署,扎實開展安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識進機關(guān)、進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué);顒,積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底,我局組織4個宣講組赴20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動。6月18日,縣安辦組織縣級相關(guān)部門在縣城橄欖廣場舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?旨在進一步增強全民安全意識,普及民眾安全知識。加強應(yīng)急救援知識培訓(xùn),將應(yīng)急管理知識作為企業(yè)負責人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容,強化日常監(jiān)督檢查,促進企業(yè)自覺抓好應(yīng)急管理相關(guān)工作。

  二是抓應(yīng)急預(yù)案管理,提升應(yīng)急處置水平。突出應(yīng)急預(yù)案管理,著力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。今年進一步修訂完善了全局綜合性應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦、非煤礦山、;芳盁熁ū竦戎攸c直管行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求,適時督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案工作;突出應(yīng)急救援能力提升,強化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練工作。今年7月2日上午,縣安辦聯(lián)合重慶氣礦在普安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯(lián)合應(yīng)急處置演練,進一步檢驗了預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性,提升了生產(chǎn)事故應(yīng)急處置水平。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開展汛期防淹井應(yīng)急演練,;泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應(yīng)急演練。積極爭取政府和部門支持,擬籌建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,鼓勵企業(yè)加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充實應(yīng)急救援力量。

  三是抓應(yīng)急值守,建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動機制。強化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守,不斷完善制度、明確責任、規(guī)范流程,暢通事故信息渠道,及時為應(yīng)急指揮和決策提供依據(jù)。嚴格落實局機關(guān)24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強與相關(guān)部門的聯(lián)動配合,及時發(fā)布預(yù)警信息,協(xié)調(diào)發(fā)揮好公安、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門的支撐和保障作用,切實提高應(yīng)急處險效率。

  二、存在的問題

  我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成效,但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資裝備匱乏,應(yīng)急救援力量薄弱,尤其缺乏專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。二是煤礦、非煤礦山、;泛蜔熁ū竦雀呶P袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急援救實戰(zhàn)演練缺乏,預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性有待進一步檢驗和提高。三是一些重點企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)仍不健全、人員和設(shè)備配備不足,難以適應(yīng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援要求。

  三、下步工作打算

  1、積極爭取政府和部門支持,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費保障機制,統(tǒng)籌規(guī)劃布局各類應(yīng)急物資,加強應(yīng)急救援物資裝備儲備,形成覆蓋各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急物資保障和儲備體系。

  2、加強應(yīng)急隊伍建設(shè),按照“一專多能、一隊多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,充分整合現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍力量,積極申請籌建安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援中隊。

  3、加強煤礦、非煤礦山、;、煙花爆竹等高危行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急教育和培訓(xùn)工作,定期或不定期組織相關(guān)部門、企業(yè)開展實戰(zhàn)性強、群眾廣泛參與的安全生產(chǎn)綜合演練和專業(yè)演練。

  為有效控制和處理我縣森林火災(zāi)的發(fā)生,避免和減輕森林火災(zāi)造成的損失,確保人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等有關(guān)法律法規(guī),縣林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展突發(fā)性自然災(zāi)害應(yīng)急處理工作。根據(jù)XX縣人民政府應(yīng)急委員會辦公室《關(guān)于報送20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》(開應(yīng)急委辦〔20xx〕1號)要求,現(xiàn)將XX縣林業(yè)局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一年來,我縣森林防火工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,一如繼往,堅定不移地認真貫徹執(zhí)行《森林法》、《森林防火條例》、《四川省森林防火條例》、《四川省林區(qū)野外火源管理辦法》等法律法規(guī)及省、市森林防火工作會議精神,堅持"預(yù)防為主、積極消滅"的森林防火方針,狠抓了責任制落實、防火宣傳、野外火源管理及隱患排查等方面的工作,在全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的齊抓共管下,經(jīng)全體林業(yè)職工和廣大干部群眾的共同努力,我縣沒有發(fā)生森林火災(zāi)、確保了林業(yè)經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境不受火災(zāi)所破壞 。

  二、自然災(zāi)害應(yīng)急工作評估

  (一)應(yīng)急管理機制和工作制度

  我局應(yīng)急管理工作主要是森林防火工作。為確保我縣森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全,縣上成立了以分管副縣長為森林防火指揮部指揮長、武裝部長、林業(yè)局長、政府辦分管副主任、縣委農(nóng)辦主任、公安局分管副局長為副指揮長,相關(guān)部門負責人為成員的森林防火指揮部,下設(shè)辦公室具體負責全縣森林防火工作。同時,明確指揮部成員單位的職責和任務(wù),并劃分了責任區(qū)、規(guī)定了值班時間,加強對全縣森林防火工作的監(jiān)督和管理。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案體系

  在突出預(yù)案的可操作性、針對性的基礎(chǔ)上,進一步修訂完善《XX縣處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,并協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn),國有林場完善修訂了應(yīng)急預(yù)案。

 。ㄈ⿷(yīng)急保障體系

  1、隊伍建設(shè)。為有效保護我縣森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全,我縣組建3支直屬森林消防中隊,共計60人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了20支森林消防中隊,共有隊員400人,應(yīng)急分隊91支,910人,聯(lián)防隊26個,340人,并配備了必要的撲火工具。

  2、物資保障。按照分級儲備的原則,進一步落實儲備資金,合理布局物資儲備點,加強防火物資儲備。對重點林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),備足備好防火物資,確保搶險所需。組織人員對儲備庫全面進行了清理、檢查,加強防火物資的管理,今年又購置了近10萬元的撲火物資,現(xiàn)全縣共儲備森林防火撲火物資有滅火拍、砍刀、鐵鏟、滅火彈等3000余件,保障撲火工作需要。

 。ㄋ模⿷(yīng)急演練和監(jiān)測預(yù)警預(yù)報體系

  我縣擬定的.20xx年6月在天師鎮(zhèn)舉行的森林火災(zāi)實戰(zhàn)演練,由于縣政府沒有專項經(jīng)費和天氣原因而擱置,但已擬定了演練方案?h森林防火辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)員、森林防火專職巡山員的手機號碼進行登記,能夠及時通過手機短信將防火信息發(fā)布給相關(guān)人員?h森防指與有關(guān)單位建立了預(yù)警信息發(fā)布聯(lián)絡(luò)機制,遇到森林火險等級高的情況,能夠通過聯(lián)通、移動、電信幾家信息平臺將信息發(fā)送到林區(qū)所有用戶。信息平臺的運用,極大提高了預(yù)報、預(yù)警能力。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急值守和宣教體系

  1、應(yīng)急值守。一年來,我們嚴格執(zhí)行森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)值班負責制、林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制和防火辦工作人員值班制,堅持做到森林高火險期24小時值班。在"元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶"節(jié)假日期間,縣森林防火辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職巡山員、國營飛播工區(qū)和下屬林業(yè)事業(yè)單位進行定期或不定期的點名查崗,防止脫崗漏崗現(xiàn)象出現(xiàn),及時核查反饋熱點,確保信息暢通,調(diào)度有序。

  2、宣傳教育。今年以來,我們著重在提高全縣廣大干部群眾的防火意識、保護生態(tài)環(huán)境上下功夫,充分利用廣播、電視等多種宣傳方式,開展內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的森林防火宣傳教育活動,切實提高全民防火意識和法制觀念,做到防火教育警鐘長鳴。一是在進入林區(qū)的主要路口、重點地段和風(fēng)景旅游區(qū)設(shè)立永久固定森林防火宣傳警示牌和懸掛宣傳標語。共設(shè)立了永久固定宣傳警示牌40塊,對進山作業(yè)人員起到了良好的警示作用。二是集中時間,組織人員,出動宣傳車在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場及人口密集地區(qū)進行廣泛深入的森林防火宣傳教育。三是充分發(fā)揮森林防火專職巡山員在其責任轄區(qū)內(nèi)進村入戶、面對面宣傳法律法規(guī)、重點宣傳、重點教育。四是充分利用會議、廣播、刷寫標語、專題采訪等形式,專題宣傳森林防火工作形勢和防火工作動態(tài),進一步警示群眾,自覺參與防火。五是要求各級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員利用下鄉(xiāng)檢查工作時間,大張旗鼓地宣傳森林防火工作,做到警鐘常鳴,常抓不懈。六是要求全縣所有中小學(xué)將森林防火作為安全教育的重要內(nèi)容來抓,使中小學(xué)生做到入林不帶火、不玩火,全力抓好中小學(xué)生森林防火宣傳教育。七是縣氣象局在進入防火期以后,在有線電視臺上準確及時播放XX縣森林火險等級預(yù)報,縣電視臺在新聞節(jié)目之前滾動播放森林防火標語。八是對農(nóng)村重點人群實行重點監(jiān)護。據(jù)統(tǒng)計,全縣共召開森林防火會議70余次,電視宣傳40余次,刷寫標語3萬余條,發(fā)放森林防火宣傳資料6萬余張。通過靈活多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,使森林防火的各項政策法規(guī)"家喻戶曉、人人皆知",形成了全社會齊抓共管的良好局面,全縣受教育面達90%以上,形成了"森林防火、人人有責"的良好社會氛圍。

 。⿷(yīng)急防范處置

  森林火災(zāi)發(fā)生后,縣森林防火辦在接到火情報告的同時,立即組織相關(guān)人員趕到現(xiàn)場開展應(yīng)急救援和調(diào)查,判定火災(zāi)等級及引發(fā)原因,提出應(yīng)急處置措施,并按災(zāi)害規(guī)模逐級上報政府和上級主管部門。在每年1月至5月高火險期間,縣森林防火辦增強值班力量,強化值守,及時掌握火情及預(yù)警信息,了解各地工作動態(tài),及時上傳下達,確保信息暢通。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)2

  20xx年,我局安全生產(chǎn)工作在準鄉(xiāng)鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的十八大精神,堅持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求。以深入持久地開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體,立足預(yù)防為主,突出責任落實,深化整治攻堅,強化打非治違,落實治本之策,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢,促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,F(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作結(jié)如下:

  長期以來,我局高度重視安全生產(chǎn)工作,切實把它擺到重要的議事日程,加以落實。今年,按照上級部門的要求和部署,進一步強化措施,認真抓好安全生產(chǎn)工作,確保了本系統(tǒng)各項工作的順利進行,現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作的情況簡要匯報如下:

  一、主要做法和成效

 。ㄒ唬┏闪C構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),專人專抓。加強領(lǐng)導(dǎo)是確保安全生產(chǎn)工作順利進行的關(guān)鍵。為此,我局特成立了由局長馮占泉任組長,副局長董雙河任第一副組長的農(nóng)牧業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶一把手為工作小組成員。為確保全局安全工作落到實處,特指定農(nóng)牧業(yè)局執(zhí)法大隊負責安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等工作,做到專人專抓專管,從而使農(nóng)業(yè)安全工作得以有條不紊地進行。

 。ǘ└叨戎匾,加強宣傳。提高全局干部的整體安全生產(chǎn)意識,這是安全生產(chǎn)富有成效開展的基本前提和條件。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中充分利用各種會議等途徑積極造勢,結(jié)合自身部門的.特點和實際情況提出安全生產(chǎn)必須把握的工作重點,明確指出每一個涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位的安全生產(chǎn)第一責任人,并把安全生產(chǎn)的實績作為年度考核的一個指標,并要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要加大安全宣傳與培訓(xùn)力度,廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以消防、救生、逃生為培訓(xùn)重點,積極開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。務(wù)必對本單位的職工講深講透抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性,從而形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  (三)突出重點,狠抓落實。針對農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際,我局做到明確目標,突出重點,狠抓落實。一是加強農(nóng)資市場的監(jiān)管。農(nóng)資市場監(jiān)管是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的重點,我們緊緊圍繞如何做好市場監(jiān)管,保障農(nóng)民用上放心種、放心藥、放心肥、實現(xiàn)“打假護農(nóng)、保糧增收“目標。如我局最近由農(nóng)牧業(yè)局綜合執(zhí)法大隊在副局長王勇的帶領(lǐng)下,先后深入到多個農(nóng)資門市部、農(nóng)資倉庫,對明年春耕所需的種子、農(nóng)藥、化肥等進行了全面的檢查。檢查中,每到一個營銷點,執(zhí)法人員都詳細檢查農(nóng)資是否經(jīng)過認定,是否進行備案登記,標簽是否規(guī)范,是否有假冒偽劣農(nóng)藥、化肥、種子等,并向農(nóng)資經(jīng)營者詳細了解農(nóng)資的進貨、銷售等情況。切實維護群眾權(quán)益,確保明年春耕生產(chǎn)中農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定,讓群眾買得放心,種得安心。二抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品檢測中心組織專業(yè)檢測人員形成農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測小組,分赴各蔬果生產(chǎn)基地,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)情況進行檢查,每周抽檢不少于2次,重點檢測蔬菜、水果中甲胺磷等30種禁限用農(nóng)藥殘留。“三品一標”農(nóng)殘監(jiān)測合格率達到100%,主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘監(jiān)測合格率到98%以上。三是常抓不懈,抓好各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的安全生產(chǎn)工作。從強化干部的安全意識入手,以健全安全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以抓好落實安全服務(wù)責任制為中心,緊緊抓住安全服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位,認真加以整治,及時消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產(chǎn)暗訪小組,小組每月都會派出專人對局屬各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的消防設(shè)施、設(shè)備等進行一次全面、徹底的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,由于未雨綢繆,各項安全生產(chǎn)工作做得充分,措施到位。

  二、下步工作打算

  1、進一步提高認識,搞好宣傳教育活動,特別是加強消防安全方面的知識教育。

  2、繼續(xù)落實農(nóng)資打假、食品安全專項治理工作各項任務(wù),明確目標、落實責任,采取有效措施,做到四看四守,確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題。

  總之,我們要下大決心,花大力氣抓好安全生產(chǎn)工作,為構(gòu)建平安做出我們應(yīng)有的貢獻。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)3

  一年來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市高度重視應(yīng)急管理工作,認真貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,不斷完善機制,開拓創(chuàng)新,全力推進應(yīng)急管理各項工作順利開展,取得了初步成效,下面將我市應(yīng)急管理工作有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、工作情況

 。ㄒ唬⿷(yīng)急管理組織體系進一步健全。根據(jù)當前我市應(yīng)急管理工作的實際需要,進一步健全完善應(yīng)急管理機構(gòu)。調(diào)整充實了由市政府一把手任組長、各有關(guān)部門主要負責人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實職責、明確分工。市政府應(yīng)急辦積極履行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣應(yīng)急管理工作的職能,大力開展各項應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作,積極督促、指導(dǎo)各級各部門組建應(yīng)急管理機構(gòu)。目前,全市各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)、各有關(guān)部門已全部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),按照上級要求,部分村(居)、學(xué)校和企事業(yè)單位也成立了工作機構(gòu)。同時,繼續(xù)推進應(yīng)急管理基層信息員隊伍建設(shè)。把加強應(yīng)急管理基層信息員隊伍建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)來抓,確保信息報告準確、及時和暢通。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案體系進一步完善。按照省、市《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《預(yù)案管理辦法》的要求,全面加強各級各類應(yīng)急預(yù)案修編工作。對全市近年來發(fā)布的各專項應(yīng)急預(yù)案進行梳理、匯總,先后對防汛、安全生產(chǎn)、環(huán)保、城市供水、城區(qū)大面積停電等34項應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善,加強對各級各部門預(yù)案制訂工作的指導(dǎo)和督促檢查,加快了基層應(yīng)急預(yù)案編制步伐。目前,我市已制定印發(fā)縣級總體應(yīng)急預(yù)案1個,專項預(yù)案34個;鎮(zhèn)街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各類預(yù)案10多個;各村(居)、學(xué)校、企業(yè)等基層應(yīng)急預(yù)案100多個,基本覆蓋了全市各行各業(yè),形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系。同時,加強應(yīng)急預(yù)案演練。今年先后組織開展了煤礦應(yīng)急救援演練、華聯(lián)疏散應(yīng)急救援演練、中小學(xué)生避震疏散應(yīng)急救援演練,以及甲型H1N1流感防治應(yīng)急演練。通過演練,檢驗了各級各類預(yù)案的實用性和可操作性,提高了公眾自救互救技能。

 。ㄈ⿷(yīng)急知識宣教活動深入開展。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式,廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動。5月12日,結(jié)合“全國防震減災(zāi)日”,市政府應(yīng)急辦會同地震等相關(guān)部門走上街頭,深入開展以防震減災(zāi)為主要內(nèi)容的.應(yīng)急管理知識宣傳教育活動。組織各鎮(zhèn)街政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等單位相關(guān)人員收聽收看《危險化學(xué)品基礎(chǔ)知識及事故應(yīng)急處置》等10余期應(yīng)急管理知識系列講座。10月30日,在廣場組織開展慶!吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布x周年暨應(yīng)急管理宣傳教育活動。通過各種形式,廣泛宣傳普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識,不斷增強公眾的安全意識和社會責任意識。

 。ㄋ模⿷(yīng)急處置和保障能力有所提高。為全面提升全市應(yīng)急救援能力,我市進一步規(guī)范和加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè),積極構(gòu)建專業(yè)隊伍、單位專兼職隊伍和村(居)、社區(qū)自救組織,目前,全市已建成綜合應(yīng)急救援隊伍1支,企業(yè)、社區(qū)專業(yè)救援隊伍20多支。通過應(yīng)急救援隊伍和組織的組建,各級各部門在應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)、及時處置、有效保障等能力方面有了明顯提高。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急管理示范點創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。我市積極開展應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作,目前,已基本建成縣級示范點20多處,正在申請的省級示范點1處。力爭通過創(chuàng)建示范點,達到完善基層應(yīng)急管理機制,全面提高全市應(yīng)急管理工作水平的目的。

  二、存在的困難和問題

  (一)應(yīng)急管理工作機構(gòu)還需進一步理順和規(guī)范。目前市政府應(yīng)急辦未能按編制足額落實人員,人手不足,各項應(yīng)急管理工作未能系統(tǒng)有效地開展。各級各部門應(yīng)急管理機構(gòu)雖已建立,但沒有統(tǒng)一的機構(gòu)規(guī)格和人員編制,多是掛靠的辦公室或其他兼職人員,在一定程度上影響了基層應(yīng)急管理工作的開展。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案需進一步健全完善。部分鎮(zhèn)街在制定應(yīng)急預(yù)案時缺少與其他單位相關(guān)預(yù)案的銜接,應(yīng)急預(yù)案制定不夠科學(xué),可操作性不強,修訂任務(wù)緊迫,部分預(yù)案演練不足,缺乏相應(yīng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,處置效果不能保證。

 。ㄈ⿷(yīng)急值守工作體制未理順。目前,部分鎮(zhèn)街應(yīng)急值守制度和職責沒有得到有效落實,滿足不了應(yīng)急管理工作的需求。現(xiàn)有值班人員在收集、研判、交辦信息等方面普遍缺乏專業(yè)知識培訓(xùn),缺乏開展應(yīng)急管理工作所必須的知識。

  三、下步工作打算

  應(yīng)急管理工作是一項長期、艱巨的任務(wù),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高全市應(yīng)急管理工作水平,下一步我們將重點抓好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┻M一步健全應(yīng)急管理組織體系。健全各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)和組織分工;落實應(yīng)急辦人員編制和辦公器材裝備,積極開展工作;完善應(yīng)急救援指揮機構(gòu),把武警、預(yù)備役人員納入應(yīng)急救援隊伍建設(shè)中,有組織、有計劃地開展活動。收集全市各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)、辦事機構(gòu)工作人員的手機、住宅電話、辦公電話、值班電話、傳真電話號碼等信息,組織編印《應(yīng)急管理工作系統(tǒng)通訊錄》,建立全市應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng),提高應(yīng)急處置的工作效率。根據(jù)突發(fā)公共事件分類響應(yīng)標準,嚴格執(zhí)行和落實《應(yīng)急管理突發(fā)事件處置工作流程》,規(guī)范信息報送和事件處置的工作程序,進一步完善應(yīng)急響應(yīng)機制。

 。ǘ┻M一步健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系。加強各級各有關(guān)部門預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督促檢查,切實做到各類突發(fā)公共事件都有預(yù)案,形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。扎實做好各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練,并針對演練中出現(xiàn)的問題,不斷修訂和完善,提高預(yù)案的實用性和可操作性。

  (三)繼續(xù)加強預(yù)測預(yù)警和信息報告工作。加大風(fēng)險隱患排查力度,進一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體,加大對全市公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,努力減少突發(fā)公共事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。加強應(yīng)急值守和信息報告工作,切實落實應(yīng)急值守和信息報告制度,明確任務(wù)主體,強化責任意識,堅持日常應(yīng)急值守,認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)公共事件信息得到及時、上報準確和處置妥善。

  (四)不斷提升應(yīng)急保障能力。一是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合應(yīng)急救援隊伍尚未成立,下步各鎮(zhèn)街都組建一支不少于60人的“一專多能,一隊多用”的綜合應(yīng)急救援隊伍,同時加強醫(yī)療救護、防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),加強對應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)和演練,提高各類應(yīng)急隊伍綜合協(xié)同應(yīng)對能力。建立應(yīng)急救援專家隊伍,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。二是加大投入,提高應(yīng)急保障能力。健全規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度,開辟多元化的籌資渠道,實行政府、企業(yè)、社會多方面相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機制。三是加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。依托廣場、綠地、公園、學(xué)校、體育場館等制訂全市應(yīng)急避難場所建設(shè)規(guī)劃,完善相關(guān)配套設(shè)施,落實相關(guān)責任單位,推進全市應(yīng)急避難場所建設(shè)。四是推進應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。按照合理布局、資源共享的原則,在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,進一步優(yōu)化儲備布局和方式,合理確定儲備品種和規(guī)模,保證儲備及時補充和更新,積極做好應(yīng)急物資、設(shè)備的儲備工作。

 。ㄎ澹┥钊腴_展應(yīng)急科普宣教工作。進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳力度,多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會輿論氛圍。拓寬教育培訓(xùn)渠道,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)力度,提高應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平和工作能力。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)4

  近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求,嚴格嚴密履行日常值守職責,構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機制,全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下:

  一、基本情況

  鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸,距XX市區(qū)7公里,縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國家重點工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過,交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里,轄13個村、2個居委會。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤,邊界民眾往來十分密切,特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快,除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外,因地界劃分、林權(quán)確認、交通運輸、工程建設(shè)等關(guān)系,給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。

  二、應(yīng)急管理工作情況

  (一)健全機構(gòu),強化責任

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題,對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進行了安排部署。會議要求,根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神,全面推進全鎮(zhèn)各項應(yīng)急管理工作。

  二是健全機構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長擔任,副指揮由副書記擔任,成員由副鎮(zhèn)長、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負責人等人員組成。職責為負責指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關(guān)情況,及時向區(qū)委、區(qū)政府報告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部,指揮部下設(shè)四個組:政策法律宣傳、疏導(dǎo)化解矛盾組。組長由黨委副書記擔任,副組長由政法委員、涉及相關(guān)單位的負責人擔任,成員由鎮(zhèn)機關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成,主要負責現(xiàn)場政策宣傳、說理疏導(dǎo),并積極為群眾解決一些合情合理的實際問題,負責將越級上訪人員帶回;疏散圍觀人群組。組長由派出所所長擔任,成員由民警及鎮(zhèn)機關(guān)干部組成,職責為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時對部分鬧事人員采取強制措施帶離現(xiàn)場;機動應(yīng)急組。組長由武裝部部長擔任,成員由鎮(zhèn)機關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊組成,職責為統(tǒng)一集中待命,隨時接受指揮部交辦的任務(wù),負責對處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援;后勤服務(wù)和信息上報組。組長由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔任,黨政辦主任任副組長,成員由黨政辦其他工作人員組成。職責為保障處置工作用車、人員就餐等,及時采集信息向指揮部和上級報告。

  三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負責應(yīng)急管理工作,其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責任。

  (二)完善預(yù)案,強化措施

  一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》、《邪教類事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大洪澇、臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求,抓緊修訂完善各類應(yīng)急分預(yù)案,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的.工作措施,明確了具體任務(wù)和工作方法。

  (三)開展宣傳,強化素質(zhì)

  扎實推進農(nóng)村應(yīng)急知識宣傳普及工作,廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識,切實強化公眾應(yīng)急法規(guī)意識,普及預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、農(nóng)家書屋等場所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,積極組織開展科普宣傳講座,切實加強農(nóng)村群眾應(yīng)急知識和自救互助能力。

  (四)抓好隊伍,強化排查

  一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍,鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍,并通過選派隊員參加培訓(xùn)等方式,不斷提高人員素質(zhì),了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。

  二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊進行應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練,極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機制。

  三是強化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制,平時切實做好排查和防范工作,爭取工作主動,公共事件一旦發(fā)生,分管領(lǐng)導(dǎo)作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),各職能小組上下聯(lián)動,密切配合。

  (五)加強應(yīng)急工作,提高工作效率

  為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處,及時、準確地處置突發(fā)公共事件,我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度,并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班員當好值班的值班記錄,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責任機制,對發(fā)生的各類矛盾,落實責任人,盡力爭取在第一時間進行處理,對調(diào)處不到位的,嚴格追究相關(guān)責任人的責任,堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系,使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化,常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件,不單方面作出調(diào)解決定,而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機制,協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。

  當前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)5

  20xx年,按照縣委、縣政府的總要求,在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認真做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,進一步提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作開展情況

  我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)對工作,切實推進應(yīng)急管理工作,建立健全社會預(yù)警體系,形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失,保障公眾的生命財產(chǎn)安全,維護公共利益和社會穩(wěn)定。

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成,由機關(guān)辦點干部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經(jīng)管站、計育辦等部門相關(guān)人員擔任成員。黨委書記徐忠樂任政委,鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應(yīng)機構(gòu),并配備應(yīng)急管理人員和信息員,負責本單位的應(yīng)急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機制,我鎮(zhèn)應(yīng)對各方面公共事故的能力大大提高。

  2、做好應(yīng)急知識宣傳活動。按照《XX縣20xx年應(yīng)急知識宣傳活動實施方案》的要求,我鎮(zhèn)于20xx年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會;開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練,發(fā)放應(yīng)急知識各類宣傳資料1000余份,懸掛橫幅2條。

  3、應(yīng)急隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍主要是由鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員組成,各村場也成立了相應(yīng)的應(yīng)急隊伍,共同應(yīng)對各類公共突發(fā)事件。

  4、深入推進應(yīng)急處置工作。有效預(yù)防、妥善處置各類突發(fā)公共事件,是加強應(yīng)急管理的根本目的。為此,定期組織相關(guān)部門積極開展隱患排查,加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域的監(jiān)控力度,有針對性的落實防范措施,力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。此外還認真做好信息和值守應(yīng)急工作,切實加強應(yīng)急資源整合,提高應(yīng)急科技含量,全面提升全街道應(yīng)急保障能力。總體來看,今年我鎮(zhèn)應(yīng)急保障能力進一步提高,各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。

  5、加強隱患排查,確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主的`原則,深入開展安全隱患大排查,以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機,多次組織各村對應(yīng)急工作進行檢查,開展了12個方面的專項安全生產(chǎn)大檢查,對各種潛在安全隱患全面排查治理,對重點部位存在的安全隱患實施整改,有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患,嚴格防控應(yīng)急事件發(fā)生。

  6、完善值守制度,構(gòu)筑安全防線。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,及時處置各類突發(fā)事件和上報信息,遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到場指揮,有效地加強對突發(fā)事件的應(yīng)急值守和信息報告,確保政令暢通。認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

  二、應(yīng)急工作存在的主要問題

  我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作雖取得一些成績,但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應(yīng)急預(yù)案進村的差距較大,有少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強,缺少培訓(xùn)和必要的演練;二是應(yīng)急經(jīng)費投入不足,搶險救災(zāi)資金和物資儲備不足。由于經(jīng)費有限,各部門的宣傳還不深入,方式單一,應(yīng)急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展;三是應(yīng)急意識淡薄。個別單位應(yīng)急管理意識淡薄,對應(yīng)急工作沒有完全落實到行動上,一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、車主、業(yè)主應(yīng)急意識不強,存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題,基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。

  今后我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)6

  今年以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心,進一步完善應(yīng)急管理運行機制,健全完善組織機構(gòu),夯實應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ),有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。

  一、**年工作回顧

  (一)完善應(yīng)急預(yù)案,健全保障體系

  我局調(diào)整充實了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足行業(yè)實際,健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點,及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,如:《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強預(yù)案的針對性和實效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。

  (二)抓好糧食儲備,保證應(yīng)急供應(yīng)

  建立健全應(yīng)急物資保障制度,按照“嚴格標準、認真細致、分工負責、確保質(zhì)量”的工作思路,對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進行全面自查,從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進行詳細檢查,做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看,由于各企業(yè)管理規(guī)范,管理制度健全,設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案,確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量指標綜合合格率、宜存率都達到100%,不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象,無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。

 。ㄈ┳ズ脩(yīng)急信息報送,建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機制。

  建立健全應(yīng)急信息報送制度,完善應(yīng)急信息報送程序,已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負責統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前,已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心,5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個網(wǎng)點的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計體系,每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調(diào)查,秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調(diào)查,為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。

  為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作,并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實際情況,安排落實了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點10家,覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的.糧食應(yīng)急網(wǎng)點按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進行認定,與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、責任和義務(wù)。

 。ㄋ模┖粚嵓Z食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)

  建立地方糧食儲備制度是保證當?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實施的必不可少的重要條件,是政府加強糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全,有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題,保證軍需民食,根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸),今年12月底全部落實到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求,按時、按量、按質(zhì)、按計劃進行輪換,現(xiàn)存糧食儲存安全,帳實一致,確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。

 。ㄎ澹⿵娀踩阑鹨庾R,開展消防應(yīng)急演練活動

  為切實做好糧食企業(yè)防火安全工作,進一步落實糧食企業(yè)主體責任,8月12日,區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。

  活動當日,在沛聯(lián)中心庫院內(nèi),隨著應(yīng)急鈴聲響起,兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情,隨即啟動滅火器,應(yīng)急消防泵滅火,全體員工20人分成4組,各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。

  通過此次演練活動,提高了職工消防意識,掌握消防技能,同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能,進一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全,為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。┳龊秒[患排查和應(yīng)急處置,強化值守應(yīng)急效率

  堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查,對各類可能存在的風(fēng)險隱患有明確的責任人和監(jiān)控人,有整改和應(yīng)對措施,并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機制。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好的各項準備工作,在應(yīng)急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責,把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報,并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案,保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

  二、當前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議

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  1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點政策性扶持不明確,日常維護資金難于落實。

  2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少,糧食總產(chǎn)量逐步下降,人口逐步增加,欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加,糧食需求量逐年增加,產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴大,保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。

  3、區(qū)財政困難,沒有專項經(jīng)費,對糧情監(jiān)測不能及時、準確地反饋糧情動態(tài),未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。

  (二)建議

  一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,人口不斷增大,種植糧食面積逐年減少,糧食缺口逐年增大,糧食供求矛盾將更加突出,要逐步增加儲備規(guī)模,提高糧食應(yīng)急保障能力。

  二是增加資金投入。進一步擴大糧情監(jiān)測覆蓋而,改進監(jiān)測技術(shù)和手段,進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。

  三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點要制定相關(guān)扶持政策,對糧食應(yīng)急管理日常工作費用、應(yīng)急糧食的儲備費用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護費用和應(yīng)急時各項費用等,糧食應(yīng)急費用納入政府的財政預(yù)算,建立專項資金,保證糧食應(yīng)急工作需要,使加工、供應(yīng)網(wǎng)點進入標準化、規(guī)范化的管理局面。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)7

  經(jīng)20xx年以來在工作中的深入和摸索,我們針對目前在項目部的工作中存在的問題做出以下總結(jié),同時也借此機會提出幾點建議,供公司參考。由于項目部管理人員管理水平、經(jīng)驗不足等原因,還存在有以下諸多需要加強改進和正視的問題。

  項目部班子經(jīng)過半年反復(fù)反思總結(jié)出以下因素:

  1、公司對工程投資總體計劃把握欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,個別控制節(jié)點工期被動。比如工程支付給分包商進度款沒按時到位,嚴重影響工程進度。

  2、缺少相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員。(包括現(xiàn)場工程技術(shù)員、工程造價人員、工程資料員等,有經(jīng)驗的現(xiàn)場管理技術(shù)人員欠缺,施工需要增加三至四人,經(jīng)驗豐富熟手市政資料員需要再招1名),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠引起足夠重視。

  3、公司財務(wù)相關(guān)制度不靈活,管理投入不到位,計劃得不到落實。項目相關(guān)財務(wù)人員和項目部管理脫節(jié),項目部每個星期伙食費都要到公司借取,路途遙遠,交通不便。由于總部周末雙休,工程材料采購計劃審批有時不及時,有時因為小宗材料沒能及時采購造成停工待料幾天時間,很多次出現(xiàn)因為個別材料因小失大,成本意識不強,造成管理成本和施工成本無形增加。

  4、在目前施工過程中,項目部管理人員缺乏,還差一名經(jīng)驗豐富的市政工程資料員。由于前段時間沒及時收集整理資料,資料與施工進度沒能夠同步出現(xiàn)資料后補情況,資料后補非常困難,同時也造成工程進度款請款困難。

  5、公司總部和下面項目部缺少溝通,溝通渠道不順暢。項目建設(shè)過程中溝通協(xié)調(diào)工作是非常重要,要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通(包含工作上的溝通、私人感情的溝通),在維持公司利益的前提下積極配合業(yè)主單位及協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。

  6、項目部組織架構(gòu)不健全、崗位職責及工作目標不明確。對工程管理模式混亂,工程合同漏洞很大,合同管理不規(guī)范,簽證手續(xù)辦理不完善不及時,合同談判簽訂人員缺少足夠的專業(yè)知識,對工程內(nèi)容不了解。簽訂的合同有很大漏洞,存在幾個大漏洞,現(xiàn)在造成機械臺班爭議,提出機械臺班索賠。公司總部相關(guān)人員、以及無關(guān)人員對項目部和施工現(xiàn)場實際情況不了解,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報不實際導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)作出不客觀的決定,對項目管理造成影響很大。

  7、公司對項目部相關(guān)管理人員不信任不夠(并不是我們在向公司伸手要權(quán)),在項目相關(guān)決策上沒有聽從項目部相關(guān)管理人員意見,項目管理班子沒有拍板決策權(quán)。公司總部在分包隊伍選擇不合理,選擇的分包商、勞務(wù)隊伍經(jīng)濟實力和技術(shù)水平不足,對工程施工進度影響嚴重拖后、對工程施工質(zhì)量埋下隱患很大。

  8、項目部每個月業(yè)務(wù)費用一分都沒有。

  9、項目施工合同不齊全,部分施工分包合同,公司都沒有給我們項目部提供。

  我們提出以下建議:

  1、結(jié)合項目的實際情況及時調(diào)整項目部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責,并對項目責任人簽訂責任書,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展。推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對新進場施工人員要求必須培訓(xùn);使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點制定專項的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。

  2、我們清醒地認識到存在的不足,我感覺到項目部在工作中確實存在著待解決的問題:一是責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些人在工作中認為各掃門前雪,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的`思想,工作中缺乏積極性、主動性,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動解決的少,個人小算盤的思想多,奉獻的精神少等等。建議公司對項目部所有人員(包括工程技術(shù)員、司機、后勤人員等)工資的水平評定充分聽取項目部班子后再決定。

  3、團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在,能走到一起共事,這是一種緣分。我們都在為公司做事,同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)說過,這個項目是把雙刃劍,只有齊心協(xié)力才能干好。建議今后公司給一定的費用定期組織項目部員工進行團隊活動,或者節(jié)假日給一定的過節(jié)費等。比如在項目部進行燒烤、體育比賽活動、半年組織一次集體旅游等等,以增強員工的團隊意識和企業(yè)主人翁的責任感。

  4、項目部當前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,有吃在碗里看在鍋里的意識。

  5、今后為了避免出現(xiàn)資料后補,每周定期檢查工程資料。加大對工程資料員的招聘力度,再招聘一兩名相關(guān)工作經(jīng)驗豐富的資料員。認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮。

  6、建議從今以后對工程分包商的選擇和合同談判應(yīng)該充分尊重項目部管理班子的意見和建議,同時對項目部班子給予充分的信任。

  7,工作面須配有三個施工員(具有獨立全面管理能力)污水管道也要開始施工須要配有施工員二個。

  8、園區(qū)管溝回填壓實(有一噸壓路機一臺、二噸壓路機二臺)沒有專人開壓路機、配有一名司機。另挖機手操作能力不足建議換掉。

  9、希望公司每個月給項目部一定的業(yè)務(wù)費用及備用款。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)8

  根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評分辦法》要求,在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下,我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險排查工作,并取得了一定的成效,F(xiàn)總結(jié)報告如下。

  一、積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作,為應(yīng)急管理工作的開展營造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日,廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學(xué)習(xí)宣傳活動,進一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險意識和自救互救能力。同時,組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊的具體操作使用,切實增強全體干部職工對突發(fā)事件的認識,克服麻痹思想,做到防患于未然。

  二、加強應(yīng)急管理組織、信息報送、隱患排查工作,為應(yīng)急管理做好充分準備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點》,一是積極加強了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)和工作機構(gòu),建立健全了應(yīng)急管理組織體系,形成了網(wǎng)絡(luò)工作機構(gòu)。同時,加強了政務(wù)值班和信息報告工作機制,嚴格值班值宿制度,為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅實基礎(chǔ)。二是加強了信息報送工作。完善應(yīng)急值守信息報送網(wǎng)絡(luò),嚴格按照突發(fā)事件信息報告時限要求,認真做好突發(fā)事件信息的報送工作,增強信息報告的實效性、可靠性,確保上級領(lǐng)導(dǎo)在第一時間獲取信息,下達指示,保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè),積極開展各種隱患的排查工作,全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況,并及時向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,積極開展隱患的整改工作,能馬上整改的'立即整改,由于受資金等因素制約,不能馬上整改的,及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。

  三、加強應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊伍建設(shè),為應(yīng)對突發(fā)事件提供保障。一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,及時對縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊進行了修訂,增強應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動,制定應(yīng)急演練計劃,做好應(yīng)急演練評估工作,進一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)9

  20xx年,馬官橋街道應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)指揮中心的指導(dǎo)下,緊密圍繞全區(qū)工作大局,認真貫徹應(yīng)急管理工作的要求,開展了大量的基礎(chǔ)性工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  1、立足科學(xué)實用,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

  為深入貫徹實施突發(fā)事件應(yīng)對法,完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建設(shè),我街于完善了街道應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系,成立了由“一把手”任組長的.領(lǐng)導(dǎo)小組,并在轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)建立了應(yīng)急組織,使基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強,應(yīng)急能力得到全面提升。

  (一)完善預(yù)案。年初,鑒于全區(qū)進行社會管理創(chuàng)新改革,結(jié)合我街實際情況,重新修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案,包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《馬官橋街道防汛應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案,轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)也根據(jù)實際情況分別完善了應(yīng)急預(yù)案。

  (二)應(yīng)急演練。做好應(yīng)急預(yù)案演練。年內(nèi),進行2次應(yīng)急演練,分別為消防應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練。通過演練,一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,另一方面提高全街工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。

  2、強化值守應(yīng)急,提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力。

  (一)建立健全值守應(yīng)急各項制度。依據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》,修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法,加強兩節(jié)、兩會,特別是敏感時期的值班值守工作。

  (二)建立健全我街突發(fā)事件信息報送機制,形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報網(wǎng)絡(luò)體系,試運行區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng),提高信息報送效率,未出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。

  (三)進一步完善信息員隊伍。街道、社區(qū)、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正,有責任感的同志擔任信息員,負責信息報送工作。

  (四)加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示,切實做到及時專辦、及時辦結(jié)、及時反饋。

  3、完善組織體系,夯實應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。

  (一)建立健全預(yù)警防控體系。按照職責分工和工作范圍,加強對各類突發(fā)事件,特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究,建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。

  (二)街道、社區(qū)及駐街單位按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負責、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求,配備應(yīng)急管理人員,健全應(yīng)急管理制度,在資金緊張的情況下,確保應(yīng)急管理物資、車輛的配備。對于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點建立專、兼職的應(yīng)急隊伍。

  (三)深入開展隱患排查分析。認真開展風(fēng)險調(diào)查和隱患分析,排查危險源。對轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、登記,建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫。

  (四)建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制。街道與社區(qū)、駐街單位加強相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)配合,明確各方職責,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨危不亂,共同應(yīng)對和處置突發(fā)事件。

  4、強化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn),普及公共應(yīng)急知識

  (一)廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進街道、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校,切實提高全社會公共安全意識和自救、互救能力。

  (二)加強應(yīng)急管理知識的社會宣傳和普及,按照突發(fā)事件應(yīng)對法的要求,充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式,面向公眾進行宣傳教育。

  (三)加強應(yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實際,組織集中培訓(xùn)1次,提高應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的能力。

  (四)以典型帶動全面。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運會場館所在地,同時也是市應(yīng)急管理典型示范單位,街道以農(nóng)大社區(qū)為標桿,帶動全街各社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)10

  區(qū)林業(yè)局**年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局認真貫徹上級關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局**年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)報告如下:

  一、**年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對開展情況

 。ㄒ唬┳匀粸(zāi)害情況

  1、森林火災(zāi)情況。**年,我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下,未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作,在防火期到來之前專門召開森林防火會議,對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知,要求各級各部門切實做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)嚴格按照森林防火“地方人民政府行政首長負責制”的法定要求和“誰管轄、誰負責,誰管理、誰負責”的責任劃分原則,落實森林防火責任制,充實防火工作隊伍,完善森林防火“三個體系”制度建設(shè),杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生,保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報刊等各種宣傳手段,開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次,發(fā)放各類宣傳資料8000余份,發(fā)布森林防火平臺信息100余次,進一步提高了廣大干群的防火意識,收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊伍,即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊,隊址設(shè)在區(qū)林木良種場,隊員27名。三支半專業(yè)森林消防隊,即獨山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊、林業(yè)執(zhí)法大隊半專業(yè)森林消防隊,隊員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應(yīng)急分隊。**年度,全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi),未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟損失。

  2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署,我區(qū)全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設(shè),做好預(yù)防和監(jiān)測工作。重點抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報工作,做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預(yù)防,加強檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時開展“綠盾”**檢疫執(zhí)法專項行動,加大森防主題宣傳力度,嚴防外來有害生物的'入侵,有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延,較好地完成了各項工作,**年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝,其中輕度20.36萬畝, 較**年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達20.36萬畝,無公害防治率達100﹪;成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主,測報準確率達90%,種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。

 。ǘ┕残l(wèi)生事件情況

  1、野生動物疫情。**年,根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神,區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術(shù)人員定期進行野外巡查監(jiān)測,積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作,并按時上報野生動物疫病疫情報告表,通過監(jiān)測,全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。

  2、食品安全。我局認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神,加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、嚴格監(jiān)管,防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管,加大宣傳力度,嚴防農(nóng)藥殘留事故;二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為,定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進行野生動物資源執(zhí)法檢查,堅決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。**年,我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。

  二、**年應(yīng)對工作總結(jié)評估

  **年,我局按照上級關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求,完善應(yīng)急管理組織和責任體系,確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責分工,具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。三是強化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊伍建設(shè),確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然,切實加強各類突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報,有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件,不斷充實應(yīng)急物資,提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平,力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延,將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次,設(shè)立舉報箱10個,宣傳標語30條,利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。

  三、**年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作中存在的主要問題

  (一)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作資金投入不足。

  (二)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,森林防火形勢嚴峻,防撲火設(shè)備不足,基礎(chǔ)防撲火能力有待加強。

 。ㄈ┝謽I(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作有待進一步加強領(lǐng)導(dǎo),逐步完善應(yīng)對突發(fā)事件的組織機構(gòu)體系建設(shè)。

  四、幾點建議

  一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度,提高廣大林農(nóng)的認知度。二是加強預(yù)案體系建設(shè),增強預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持,切實發(fā)揮應(yīng)急隊伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊伍資源,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)11

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機構(gòu)、完善工作機制,夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善應(yīng)急管理機制

  街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

  一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔任,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制,明確了應(yīng)急工作的職責和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

  二、做好預(yù)案管理,加強預(yù)測預(yù)警工作

  一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近8個,街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲;人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的.突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

  三、開展風(fēng)險隱患排查,切實抓好整改工作

  堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負責隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

  二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責人100人(次)進行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

  三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。

  對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

  20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

  四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備

  一是進一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進行完善。

  二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時,在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

  五、下一步工作計劃

  下來,街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進一步加強應(yīng)急責任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負責人應(yīng)急管理工作的主體責任,建立更加有效的應(yīng)急管理責任體系。

  二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

  三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

  四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)12

  20xx年,縣民政局嚴格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標要求,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的方針和“預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則,加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任,完善措施,狠抓落實,做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局,確保了應(yīng)急管理目標工作落到實處,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急管理工作落到實處

  我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,作為應(yīng)急管理日常辦事機構(gòu),負責綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責,使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責任落實到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。

  二、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急管理工作能力

  我局組織工作人員認真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,特別是對預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進行了認真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解、全面把握,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災(zāi)害信息員集中進行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),參訓(xùn)人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應(yīng)對防火、食物中毒及自然災(zāi)害方面的基本常識進行了一次深入細致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專場災(zāi)害觀察員培訓(xùn)會,通過宣傳培訓(xùn),讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御,在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  三、強化各項措施,扎實做好應(yīng)急管理工作

 。ㄒ唬┙∪(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實際,修訂完善了《XX縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案。特別是對重大突發(fā)事件,制定了更加詳細具體、操作可行的應(yīng)對措施。另外,我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度,保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

 。ǘ⿻惩ㄐ畔⒕W(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,我局嚴格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度,特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后,堅持做到值班人員按時到崗,不遲到、早退,不空崗,并保證值班人員手機24小時開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

  (三)加強信訪工作,維護民政對象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室,配齊桌椅、飲水機等辦公設(shè)施,建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳,引導(dǎo)其樹立大局意識、責任意識、穩(wěn)定意識,自覺維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素,充分發(fā)揮職能作用,解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài),通過慰問等多種途徑對其開展思想教育,在政策范圍內(nèi)解決實際存在的問題,消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事,全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。

  (四)完善自然災(zāi)害救助制度,提高應(yīng)急能力。一是修訂完善了《XX縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,理順應(yīng)急救助機制,規(guī)范應(yīng)急救助行為,提高應(yīng)急救助能力,確保災(zāi)害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情,局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災(zāi)員形成三級救災(zāi)網(wǎng)絡(luò),做好對災(zāi)情的逐村核查上報,通過一級一級匯總后,上報上級民政部門。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預(yù)警機制,實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底,民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊,實現(xiàn)了救災(zāi)資源共享,確保了大災(zāi)之時的信息及時、準確和暢通。四是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓(xùn)會,局主要領(lǐng)導(dǎo)在會上做了專門的減災(zāi)救災(zāi)等知識的講解培訓(xùn),直接將這些業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)到村。9月20日,縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)害信息員集中進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),分管領(lǐng)導(dǎo)對減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時,通過發(fā)放宣傳資料,向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識和災(zāi)害救助的申請程序,力爭做到家喻戶曉。五是加強減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,按照試點先行、典型示范、穩(wěn)步推進的方式,金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災(zāi)示范社區(qū)”,實現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識全民化、災(zāi)害救助工作程序化、災(zāi)害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開,實現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū),將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場所,并放置了相關(guān)明顯標識。

  (五)切實抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的.安全監(jiān)督管理,排查安全隱患,有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間,都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知,指導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理,消除事故隱患,建立安全制度,提高安全意識,加強安全培訓(xùn)。實施領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度,定期深入敬老院了解情況,督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促落實整改措施。

  (六)維護殯葬祭祀活動秩序,營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時間段祭祀活動監(jiān)管,明確單位職責。春節(jié)、清明節(jié)當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導(dǎo)等工作。

  總之,一年來,我局通過開展應(yīng)急管理工作,提高了應(yīng)急管理能力,維護了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,有力保障了全縣的安定有序,為進一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻。在今后的工作中,我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實,為全縣經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)13

  區(qū)林業(yè)局20xx年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局認真貫徹上級關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局20xx年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)報告如下:

  一、20xx年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對開展情況

  (一)自然災(zāi)害情況

  1、森林火災(zāi)情況。20xx年,我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下,未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作,在防火期到來之前專門召開森林防火會議,對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知,要求各級各部門切實做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)嚴格按照森林防火“地方人民政府行政首長負責制”的法定要求和“誰管轄、誰負責,誰管理、誰負責”的責任劃分原則,落實森林防火責任制,充實防火工作隊伍,完善森林防火“三個體系”制度建設(shè),杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生,保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報刊等各種宣傳手段,開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次,發(fā)放各類宣傳資料8000余份,發(fā)布森林防火平臺信息100余次,進一步提高了廣大干群的防火意識,收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊伍,即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊,隊址設(shè)在區(qū)林木良種場,隊員27名。三支半專業(yè)森林消防隊,即獨山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊、林業(yè)執(zhí)法大隊半專業(yè)森林消防隊,隊員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應(yīng)急分隊。20xx年度,全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi),未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟損失。

  2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署,我區(qū)全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設(shè),做好預(yù)防和監(jiān)測工作。重點抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報工作,做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預(yù)防,加強檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時開展“綠盾”20xx檢疫執(zhí)法專項行動,加大森防主題宣傳力度,嚴防外來有害生物的入侵,有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延,較好地完成了各項工作,20xx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝,其中輕度20.36萬畝, 較20xx年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達20.36萬畝,無公害防治率達100﹪;成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主,測報準確率達90%,種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。

  (二)公共衛(wèi)生事件情況

  1、野生動物疫情。20xx年,根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神,區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術(shù)人員定期進行野外巡查監(jiān)測,積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作,并按時上報野生動物疫病疫情報告表,通過監(jiān)測,全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。

  2、食品安全。我局認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神,加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、嚴格監(jiān)管,防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管,加大宣傳力度,嚴防農(nóng)藥殘留事故;二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為,定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進行野生動物資源執(zhí)法檢查,堅決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。20xx年,我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。

  二、20xx年應(yīng)對工作總結(jié)評估

  20xx年,我局按照上級關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求,完善應(yīng)急管理組織和責任體系,確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責分工,具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。三是強化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊伍建設(shè),確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然,切實加強各類突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報,有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的.突發(fā)事件,不斷充實應(yīng)急物資,提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平,力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延,將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次,設(shè)立舉報箱10個,宣傳標語30條,利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。

  三、20xx年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作中存在的主要問題

  (一)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作資金投入不足。

  (二)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,森林防火形勢嚴峻,防撲火設(shè)備不足,基礎(chǔ)防撲火能力有待加強。

 。ㄈ┝謽I(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作有待進一步加強領(lǐng)導(dǎo),逐步完善應(yīng)對突發(fā)事件的組織機構(gòu)體系建設(shè)。

  四、幾點建議

  一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度,提高廣大林農(nóng)的認知度。二是加強預(yù)案體系建設(shè),增強預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持,切實發(fā)揮應(yīng)急隊伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊伍資源,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)14

  20xx年,我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會的幫助指導(dǎo)下,認真貫徹安全生產(chǎn)文件精神,以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大排查力度,切實杜絕安全隱患,全年未發(fā)生一起安全責任事故,促進了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任

  為全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我局及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,以副局長姚建同志為組長,分管副局長肖雍品同志為副組長,相關(guān)股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全責任層層分解、層層負責、層層落實,制定了安全工作“黨政同責、一崗雙責”的制度,明確責任部門、單位的職責,杜絕重大事故。我局堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,建立了安全生產(chǎn)長效管理機制,充分調(diào)動了各方面的積極性,形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。

  二、積極開展宣傳教育,提高安全意識

  為調(diào)動全局干部職工積極參與,我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍,一是每周組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識;二是在我局列入安全生產(chǎn)重點場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動進行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。通過加大宣傳教育力度,我局干部職工和廣大住戶進一步提高了認識增強了安全意識。今年,我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司,深入我局所轄小區(qū)、公房住戶,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標語,把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中,把安全知識傳到每個人心中。

  三、20xx年所開展的工作

 。ㄒ唬┌踩谝弧㈩A(yù)防為主。我局一直堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出“安全責任重于泰山”這一主題,及時組織對直管公房、保障房建設(shè)施工工地進行了安全大檢查,對安全問題隱患進行重點檢查和整治,遏制事故的發(fā)生,對房屋裝飾裝修安全方面,對城區(qū)房屋安全隱患,嚴格排查、整治,對不符合國家安全要求方面,責令其停業(yè)裝修,進行整改防止事故發(fā)生。

  繼續(xù)落實專人對直管公房進行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,確保不發(fā)生安全事故。進一步加強直管公房管理。今年共進行大、中、小型維修81處,建筑面積4293.80平方米,其中小型維修72起,大型維修9起,清運沼氣池12口,520立方米,疏通陰陽溝300米,消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作,一是做好施工期間安全管理的同時,徹底排查出隱患。一至十月共進行房屋安全鑒定160件(幢),面積28.7萬平方米;進行房屋危險性鑒定32件(幢),鑒定面積1.12萬平方米;出具房屋安全鑒定報告192份,鑒定面積29.85萬平方米;對內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進行安全鑒定24件(幢),鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的`排查整改工作,涉及33個鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個縣直單位,共xx77幢,面積24.4萬平方米,其中c級697幢,d級242幢,需要加固維修的及時發(fā)出整改,對需要拆除改建的建議政府出臺優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。

 。ǘ┞鋵嵷熑,細化職責。一是車輛管理:對局內(nèi)車輛進行了管理規(guī)定的完善,加強對油料、使用的管理;對駕駛?cè)藛T進行了安全知識和道路交通知識的培訓(xùn),杜絕酒后駕車;二是內(nèi)部保衛(wèi):加強對局內(nèi)用水、用電日常情況檢查;對重點部位配置多臺滅火器,局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,保證了辦公樓安全;三是加強家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作,對電路、用水、用電、天然氣等均進行了一次全面性的檢查;四是各物管公司負責排查各物管小區(qū)的安全隱患。

 。ㄈ┖葑ヮA(yù)防、嚴查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范,實現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對局內(nèi)各股室辦公室、機房、庫房、會議室等重要地點進行了全面而系統(tǒng)的檢查,檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況,進一步降低安全隱患,對于個別存在突出問題的,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實了整改措施和時限,責令責任人限時完成整改,消滅安全隱患。全年,我局無任何安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了“雙零”目標。

  我局按照安委會的布置完成了安全生產(chǎn)的各項工作,但安全生產(chǎn)責任重于泰山,在今后工作中,我局將進一步強"安全第一,預(yù)防為主"的思想觀念,加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患,切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

應(yīng)急管理工作年度總結(jié)15

  xx縣xx鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的`總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,落實救災(zāi)工作責任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),靠實了工作責任。

  二是調(diào)查研究,完善預(yù)案,建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計上報制度,制定了工作流程和管理辦法。

  三是分期培訓(xùn),實戰(zhàn)演練,強化災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)。配備村級專職災(zāi)害信息員x名,對災(zāi)害信息員分期培訓(xùn),實戰(zhàn)演練,在災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情統(tǒng)計報送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進行科學(xué)指導(dǎo),使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報送準確率、及時率顯著提高。

  四是重資投入,重點規(guī)劃,加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。

  五是突出重點,分類救助,完善社會救助體系。根據(jù)《xx縣城鄉(xiāng)居民臨時救助試行辦法》,報縣民政局審批,對特殊困難困難家庭每年給予x-x元的臨時救助,及時有效解決了城鄉(xiāng)居民的臨時生活困難。

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