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安全管理部門年度安全工作總結（精選16篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的安全管理部門年度安全工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全管理部門年度安全工作總結 1
時光如流水，轉眼間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺，因為我是元月份開始代班，在此期間取得了不少成績，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據(jù)領導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結如下。
首先，在過去的一年里我 收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質提升年，從公司的角度來說，服務無界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務受到了領導以及廣大業(yè)主的好評，接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作，這對于我 們每個管理處的員工來說，這事是我們自家的事。從6 ， 7 月份我們在管理處領導的 帶領下，對我們小區(qū)的公共區(qū)域，以及地下停車場進行了 全面的翻新，從而是我們的小區(qū)順利的取得了，廣東省模范小區(qū)的稱號，我們也因此而高興不已。轉眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領下我們安全部員工對所有的消防設施設備進行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過了消防檢查，此外，對于我個人的工作在各位領導的帶領和同事的支持下也取得了不少的成績，也得到了業(yè)主的滿意，同時我們二班的`隊伍和去年相比穩(wěn)定了很多，辭職率也下降了很多，內部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水。
其次 。存在的不足，回顧一年的工作在取得成績的同時我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來自四面八方，綜合素質曾次不齊，另外我個人的工作方式，方法還需進一步的創(chuàng)新和改進，性格也需要改進，從而把不如人意的地方認真查找不足，及時改進。
再次。一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學習和生活我取得了很多成績，也得到了鍛煉和提高，20xx年即將過去，20xx年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn) ，我今后的工作要求會更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質量上在次創(chuàng)新。我相信在管理處主任的帶領下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在20xx年我將一如既往，全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻自己的一份微薄之力。
安全管理部門年度安全工作總結 2
時光如流水，轉眼間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺，因為我是元月份開始代班，在此期間取得了不少成績，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據(jù)領導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結如下；
首先，在過去的一年里我 收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質提升年，從公司的角度來說，服務無界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務受到了領導以及廣大業(yè)主的好評，接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作，這對于我 們每個管理處的員工來說，這事是我們自家的事；從6 ， 7 月份我們在管理處領導的 帶領下，對我們小區(qū)的公共區(qū)域，以及地下停車場進行了 全面的.翻新，從而是我們的小區(qū)順利的取得了，廣東省模范小區(qū)的稱號，我們也因此而高興不已，轉眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領下我們安全部員工對所有的消防設施設備進行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過了消防檢查，此外，對于我個人的工作在各位領導的帶領和同事的支持下也取得了不少的成績，也得到了業(yè)主的滿意，同時我們二班的隊伍和去年相比穩(wěn)定了很多，辭職率也下降了很多，內部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水；
其次 ；存在的不足，回顧一年的工作在取得成績的同時我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來自四面八方，綜合素質曾次不齊，另外我個人的工作方式，方法還需進一步的創(chuàng)新和改進，性格也需要改進，從而把不如人意的地方認真查找不足，及時改進；
再次；一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學習和生活我取得了很多成績，也得到了鍛煉和提高，xx年即將過去，xx年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn) ，我今后的工作要求會更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質量上在次創(chuàng)新，我相信在管理處主任的帶領下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在xx年我將一如既往，全心全意為我們xx物業(yè)公司貢獻自己的一份微薄之力；謝謝！
安全管理部門年度安全工作總結 3
辭舊迎新，20xx年已經(jīng)到來。今天我們大家相聚在此一起回顧過去的工作歷程，共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破�；仡櫚踩咳旯ぷ鳉v程，在公司領導和全體員工的積極配合與努力下，我部門的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開展，下面就我部門20xx年度工作總結匯報如下：
一、20xx年主要完成工作
1、制定全年工作計劃，簽訂安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)總公司有關文件規(guī)定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃，完善了安全生產(chǎn)責任制及相關安全管理制度及管理辦法，協(xié)助公司領導分別由公司與部門、施工隊，部門、施工隊與各自職工簽訂了共計114份的安全生產(chǎn)目標責任書，與各崗位職工簽訂了共計114份的安全生產(chǎn)責任制，比去年多簽訂了10余份，完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)格化，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實基礎。
2、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓。
(1)安全會議
分公司每月組織相關部門負責人、施工隊負責人及相關人員召開安全生產(chǎn)會議，共計12次，會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
(2)安全教育、培訓
對職工進行了共計12次的安全教育培訓，平均到場68人次，比去年少8余次。安全教育的開展是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。
(3)安全活動
在全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的活動主題，組織項目部及有關部門充分利用板報、橫幅等開展了形式多樣、內容豐富的安全活動；在全國“消防月”宣傳活動中，按照上級文件精神的安排和部署，組織分公司各部門及各項目部利用板報、橫幅及掛圖形式進行宣傳教育。通過各項活動的開展提高了員工對安全的認識、增強了大家的安全責任心，從而進一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。
3、加大檢查力度，做好安全管理工作
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生安全部開展隱患排查治理工作，每月在認真完成日常安全檢查的同時，依據(jù)實際情況對各施工項目的不同階段，有側重的檢查。各種節(jié)日前，安全部也認真做了安全檢查，防止節(jié)日期間發(fā)生安全事故；對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)等行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。對未徹底整改完成或整改不達標的單位進行批評或考核。通過此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。
全年共計對各施工項目開展安全檢查240余次，開展安全專項檢查9次，綜合檢查12次，其中，對各施工隊下達隱患200余條，提出整改措施200多條，施工隊對檢查中提出的問題都一一進行了回復，對個別施工隊整改不及時、不徹底，除責令限期完成外，還實行經(jīng)濟處罰，確保了安全隱患能得到及時整改，整改率達100%。通過所以安全管理人員的共同努力，今年以來我公司未發(fā)生重大安全事故。
4、評價危險源，制定重大風險管控措施
分公司20xx年度危險源辨識共計441條，其中重大風險評出8項，并分別根據(jù)實際情況制定了應急預案及職業(yè)健康安全管理方案。
5、制定應急救援預案并進行培訓、演練為有效應對各類事故的發(fā)生，能在事故發(fā)生時減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，分公司制定了《消防應急預案》、《觸電應急預案》、《高空墜落應急預案》等應急預案，共計開展預案演練25次，其中，2次現(xiàn)場實際演練，23次桌面演練。通過培訓、演練，使得職工明確在事故發(fā)生時該如何處置，提高了員工應對緊急事故的能力。
6、年度安全防護用品的使用統(tǒng)計情況
20xx年來，分公司嚴格按照標準化、精細化要求，對分公司各在建工地安全警示圍擋、高空作業(yè)安全防護、坑洞臨邊警示防護、臨時用電安全防護、重點部位禁火防火安全防火等情況進行嚴格控制，投入大量防撞桶、防撞柱、彈力柱及各種道路交通導向警示標牌、臨邊警示防護標牌、絕緣手套絕緣鞋等。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年，安全防護用品總共投入如下所示：警示標牌消耗610余張，比去年多出200余張；防撞桶消耗210余個，比去年多出90余個；水馬300余個；警示帶消耗100余條，比去年少30余條；絕緣手套絕緣鞋共計40余雙，比去年少用20余雙；安全繩320m，比去年多出90m；安全帶50余條，比去年多12條；警示背心（西安市政）共1200余件，比去年多100余件；警示背心（市政道橋）共100余件，比去年少190余件；安全帽勞務700余頂，比去年多70余頂；安全帽管理40余頂，比去年多10余頂；太陽能紅藍爆閃燈共8個；LED導向箭頭共4個。
7、消防安全管理工作
針對消防安全管理工作，分公司安全部根據(jù)消防安全責任制實施規(guī)定及分公司實際情況，完善了20xx年消防管理檔案中各項資料；對分公司各在建項目施工現(xiàn)場、宿舍、庫房的滅火器進行全面排查，總共更換241具罐身過期的滅火器，保證滅火器在有效期內且壓力正常；每月開展消防安全檢查一次，共計開展12次消防安全檢查；邀請西安市防火中心田國棟對分公司全體職工進行了消防安全培訓一次，達到了很好的培訓效果。
二、存在的問題
1、安全責任制貫徹執(zhí)行較差，表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標管理工作較弱，目標管理責任書流于形式，不能很好落實下去；部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠，管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全知識、安全技能整體有待提高，安全宣傳力度有待進一步加強。
2、作業(yè)現(xiàn)場重點工序、重點部位安全技術措施還不夠完善，存在一定事故風險。
3、現(xiàn)場管理狀況時好時差，生產(chǎn)一忙現(xiàn)場就差的現(xiàn)象還沒有得到很好的解決，還需不斷改進方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場定置差、管理責任不清、生產(chǎn)組織隨意性大等�，F(xiàn)場安全防護用品保護力度較小，損壞程度較大，還有些場所警示標志不齊全，體現(xiàn)出現(xiàn)場管理人員的巡查力度太差。
4、部分管理工作還不是很細，部門人員綜合素質能力不足，無法面對新形勢下的安全管理控制工作。
5、安全基礎管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。
6、項目部對施工隊伍監(jiān)督管理不嚴，給我們的安全生產(chǎn)埋下種種隱患。
7、現(xiàn)場隱患排查力度還有待提高，把周檢查不要流于形式，真正起到檢查的作用。
三、20xx年的改進措施及下一步工作打算
1、明確目標（控制指標、安全標準化達標）、規(guī)范管理（必須用制度進行管理）、措施有效（方式方法必須創(chuàng)新）、重點仍然是抓好安全基礎工作。
2、明確各級安全負責人員安全監(jiān)督職責，注重責任落實，把安全管理人員例行評估工作常態(tài)化，從問題入手，找出引發(fā)問題的根源以及解決問題的辦法。重點加強部門月度、半年度、年度目標考核工作。進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制，完善詳細可行的管理目標考核細則，加大考核與問責力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負其責、齊抓共管”的工作格局。各級安全管理人員按照“明確職責、分片包干”的原則，全方位對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、要求各級安全管理人員每天深入現(xiàn)場，按照匯能公司安全管理制度逐項開展檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時記錄在《日常安全檢查記錄》上。通過現(xiàn)場糾正、事后考核、整改反饋和現(xiàn)場驗收，形成閉環(huán)管理，徹底改變以往檢查“重形式、輕實效”的現(xiàn)象。
4、加強安全管理、考核精細化。一是安全管理精細化。通過全面梳理安全管理制度，對滯后的管理制度進行修改、完善。二是安全考核精細化。積極推行“安全是天大的事”、“有標準就不能有借口”、“安全第一、嚴防死守”等安全理念。對作業(yè)現(xiàn)場人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責任人和責任單位實行責任追究制度，要確保了安全質量管理的強度和剛性。
5、提升自身素質、加強安全知識、規(guī)范、制度等的學習，提高自身專業(yè)技能。
四、對分公司管理及今后的發(fā)展建議和意見
1、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確。引進了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責不清，權力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法達到預期的效果，這就會無形中增加安全管理的難度及成本。
2、鼓勵職工多提正確建議，公司領導班子集體研究決定對確實不錯的建議給以充分重視，并給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理與建設，增強職工主人翁意識。
3、在百忙之中，可以開展一些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài)，比如按照運動會開展的標準，組織一場乒乓球賽、羽毛球賽等；也可以根據(jù)專業(yè)知識，進行一場測量比賽、實驗比賽等，既能娛樂，也能鞏固自己的專業(yè)技能；也可以部門內部進行一次聯(lián)誼，增強部門間的溝通與協(xié)作，也能很好的給大家提供一個展示自我的平臺和機會。
5、公司應增加和員工之間的互動，多聽聽她們的想法和建議，定期的'做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
或者可以對大家進行問卷調查，讓大家可以把自己平常不愿說的東西在調查問卷里面全部都寫了出來，并且還能盡情發(fā)泄自己的不滿情緒，我希望公司能每隔一段時間能開展一次，聽聽公司員工心里的最真實想法。
6、成立制度制定及監(jiān)督執(zhí)行小組，對公司現(xiàn)有的所有安全管理制度及管理辦法一一進行開會討論研究修改完善，從而明確制度的強制性，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復推敲意見一致后上報安全領導小組審批，統(tǒng)一結冊、下發(fā)、執(zhí)行，繼而，形成一套分公司獨有的安全管理制度匯編。就像員工手冊一樣，它是員工的行為準則，讓你知道在公司該做什么，不該做什么，以及員工在公司享有的權利和應盡的義務，所以安全管理制度匯編的研究、修訂、完善、下發(fā)、執(zhí)行，也是現(xiàn)階段必須要做的事情。
7、完善員工相關的福利制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關懷落到實處；加強對基礎干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能真正深入到基層。
8、教育培訓，公司各種培訓都很有必要，公司在鼓勵員工自發(fā)學習的同時，提高員工自身素質，有條件可以為優(yōu)秀人員提供外出學習培訓成長福利。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是員工的最大利益。20xx年，安全部在上級主管部門的正確領導下，在全體員工的共同努力下，使我公司的安全工作邁上了一個新臺階。
我們會團結一心，尊重科學，求真務實，立足崗位，扎實工作，不斷提高自己，適應新的形勢，克服一切困難，力爭在20xx年繼續(xù)實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收！
安全管理部門年度安全工作總結 4
今年，我們公司完美的完成了所有的安全任務。我們堅持貫徹安全第一，預防為主的方針，堅持上級領導的安排，牢固我們的安全發(fā)展理念，務實基礎。在工作中，我們堅持細化我們的責任，加持加強監(jiān)督管理，對每一處的隱患都察覺出來，盡早鏟除所有的危害。截止到現(xiàn)在，我們公司發(fā)生的重大事故的案例基本沒有。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我xx場的`電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。
我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織。
嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成
安全管理部門年度安全工作總結 5
自2021年8月份開工以來，我安全部在公司和項目部領導的大力支持下，在各位員工的配合下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，為各項分布、分項工程的施工任務完成，打下了良好的安全基礎�；仡櫧衲甑陌踩芾砉ぷ髦饕隽艘韵路矫妫�
一、落實安全生產(chǎn)責任制：
五個勞務分包單位，分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，項目部及各勞務分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任落實到每一名施工人員，每一個班組。
二、建立安全生產(chǎn)管理體系，保障安全管理制度執(zhí)行：
建立以項目經(jīng)理第一責任人的項目安全管理體系，要求項目管理班子沒一個管理人員要求每個勞務隊按規(guī)定設置相應專職安全員，每個班組設置義務安全員。
建立橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標準建立安全管理、消防管理、機械設備管理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。
三、建立三級安全教育制度，強化安全教育意識：
自八月份開工一以來每一名施工人員進場必須接受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格后方可進場作業(yè)，確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會，每周組織一次特殊工種專項教育。將違章人員定為重點管理對象，定期對重點管理對象進行專項教育。
四、落實消防管理制度，增強全員消防意識：
1、今年11月份進行了消防安全教育，重點進行消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能掌握逃生路線，都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務消防隊，確立消防應急預案響應機制，堅決將險情消滅在萌芽中。
2、落實消防檢查制度，每月對消防器材檢查保養(yǎng)一次，消防器材管理落實到人。堅持明火作業(yè)管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè)，明火作業(yè)必須持有效上崗證來我部門開具動火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門指派專人進行過程檢查。對不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測報告及時歸檔。
五、強化安全管理、落實安全檢查制度：
1、項目自八月份開始對我部門每周進行一次安全檢查，對檢查中存在的隱患及時整改，確保了隱患整改率100%。每周進行一次安全會議，對管理工作中存在的不足進行總結，對存在問題與各勞務有效溝通，對下周的工作進行指導，確保會議有效解決問題，有效落實問題，不走過場。
2、落實項目重大安全隱患專項檢查。10月份由一名教授級，四名高工級等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T，對我項目26#、36#、55#樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案進行專家論證，論證結果一致通過。我安全部在兩項方案施工過程中對施工要點進行逐層抽檢，檢驗結果合格。
3、加強現(xiàn)場機械管理。10月份完成了對現(xiàn)場13臺塔吊使用告知，完成了驗收使用登記，我安全部對塔吊對13臺的安裝過程分別進行了現(xiàn)場旁站監(jiān)督。對安裝過程中存在的隱患及時提出了整改，并對整改結果復查合格。塔吊、攪拌機等機械進場落實了資料審核、登記制度。落實保養(yǎng)維修制度。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場懸掛。監(jiān)督相關勞務配置響應機械操作工、信號工。
4、臨時供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度，監(jiān)督臨電工對現(xiàn)場臨電系統(tǒng)每日巡視檢查，存在隱患及時提出整改意見。對臨電設備檢測報告、合格證及時收集歸檔。與各勞務間簽訂安全用電管理協(xié)議。
六、生活區(qū)管理：
八月份開工后我項目部在第一時間內建立了生活區(qū)，實現(xiàn)了現(xiàn)場“三通一平”。我項目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟(含甲方辦公樓)，宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內還另設鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等�；緷M足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內配置了消防器材、定制了管理制度，劃分了衛(wèi)生責任區(qū)域，定人按時清理衛(wèi)生。
生活區(qū)食堂炊事員定期體檢，要求必須持有健康證，食堂設立生熟加工分區(qū)加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。 人員禁止在食堂內洗漱、住宿 。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報了衛(wèi)生許可證，銀川市衛(wèi)生局來我項目檢查評價優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中。
七、文明施工環(huán)境保護管理：
環(huán)境管理目標：制定不擾民措施，擾民投訴率為零�，F(xiàn)場施工制定環(huán)境保護方案，組織啥灑水車定期對現(xiàn)場灑水降塵。降低夜間施工率，實行夜間施工登記備案制度。施工現(xiàn)場重要道路采用沙石硬化，生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1.8米圍擋封閉，施工現(xiàn)場采用2.2米圍墻封閉。
八、安全生產(chǎn)事故報告制度：
項目安全管理控制目標：死亡事故控制為零、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下。施工現(xiàn)場安全達標率為100%，按JGJ59-99檢查標準，評分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特殊工種持證上崗率為100%。
建立安全生產(chǎn)事故報告處理應急預案，項目事故發(fā)生后確保立即報告項目經(jīng)理部，保持常備人員、車輛值班，確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度，定期對相關人員做急救保健培訓。開展衛(wèi)生防病教育，配備防塵、防毒用具，防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材，配備應急藥品，定制組織急救演練。
8月份以來共發(fā)生重傷事故一起，死亡事故為零，我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理，事后對事故發(fā)生原因做出分析，對相關責任人做出處理，對相關人員進行針對性教育，迅速做出并實施了防止類似事故發(fā)生的整改措施。
九、建立與建設、監(jiān)理和政府部門的溝通：
按時參加每周甲方、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查，安全周會議。對甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見，及時整改，及時反饋。8月份以來我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評比中，一直評為優(yōu)秀。工作受到甲方、監(jiān)理的高度評價。
8月22日由于我部門剛組建，塔吊告知手續(xù)未及時跟進上報銀川建設局建筑行業(yè)管理處，被銀川市建設局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門迅速組織安全隱患排查，及時督促塔吊租賃公司補辦了告知手續(xù)。
9月28日因建設單位未辦理開工許可證，被銀川市建設局停工整改三天，停工后我部門按要求積極組織隱患排查，對現(xiàn)場存在的一切安全生產(chǎn)隱患，和不文明施工現(xiàn)象，進行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方，及時出具了辦理開工許可證需要的相關安全資料。
十、項目安全管理中存在的`不足：
由于現(xiàn)場文明施工需要勞務隊伍配合，勞務隊伍需要人力、財力投入，出于經(jīng)濟和人力資源配置的問題考慮，很多隱患整改不能及時到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性，對安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。
由于我項目施工區(qū)域大，別墅區(qū)域工作面全面展開，同時施工工作面范圍大，現(xiàn)有安全管理人員嚴重不足。公司特殊崗位(臨電、機械)管理缺乏持證上崗人員，特殊崗位工種入職人員盡量避免無證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無證、超齡，我部門無法對其作出安全交底、安全教育等工作，否則我部門將是違章指揮。
十一、總結經(jīng)驗、規(guī)劃明年：
在安全文明施工的前提下，為業(yè)主奉獻如優(yōu)質的工程產(chǎn)品是我部門的奮斗目標，新的一年里我部門將為這一目標的實現(xiàn)奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗，將今年工作中的不足轉化為明年的工作動力。將今年的優(yōu)異成績，繼續(xù)保持發(fā)揚在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲，再創(chuàng)新高。
安全管理部門年度安全工作總結 6
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，安全部雖然成立只有1年，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令安全部的工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在過去的一年里，在公司領導的大力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門的'工作范圍除了負責質量的控制及安全以外，上半年同時還負責公司車輛的管理。
13年即將過去，安全部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：
一、 截止20xx年12月31日，所有在建項目無安全事故發(fā)生。
二、 全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目，每個項目進行了至少2次安全檢查，并對檢查出的安全質量問題下發(fā)整改通知單，共計4份。
三、 深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行安全生產(chǎn)，文明施工，消防等方面的巡回檢查，排查隱患，下發(fā)“安全質量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育。
四、 6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，及時向上級領導匯報并積極配合一二分公司進行調查。
五、 積極配合完成公司本年度的質量體系工作及壓力管道資質升級。
六、 上半年，為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng)，驗車及保險理賠、貨車通行證的領取發(fā)放、行車證更名。
七、 由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
八、 完成公司宣傳冊的更新制定任務。
在新的一年里，總結13年的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產(chǎn)，努力增強質量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。
安全管理部門年度安全工作總結 7
今年以來，在集團公司正確領導和關心下，在相關職能部室指導及支持下，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“xxxxxxx”活動精神。以實施安全標準化落實安全管理的基礎工作，以強化落實安全生產(chǎn)責任制，不斷完善各項安全管理制度�，F(xiàn)總結如下：
一、制定安全、環(huán)保工作目標，積極開展各類活動。
根據(jù)公司的實際，制定20xx年安全、環(huán)保工作目標、方針及打算；組織開展春季安全隱患大檢查；制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。
二、加強安全標準管理，完善修訂作業(yè)標準、規(guī)章制度。
（一）加強安全管理，落實各部門職責。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議；督促各部門與各隊（室）簽訂安全目標責任書；根據(jù)公司機構調整，及時梳理了安全環(huán)保部工作職責。
�。ǘ┩晟瓢踩芾怼⒁�(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標準。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應急預案的編寫、評審、備案工作；二是完善公司級安全規(guī)章制度4項；三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標準3項；四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等；五是梳理完善公司、部門各崗位說明書；六是推行安全生產(chǎn)標準化材料、整理建立平安港口建設基礎資料、編制并印刷危險源辨識學習手冊。
三、加強安全教育，提高管理水平。
組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓學習1637人次；對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓280人次；進行考試換證83人；進行危險源辨識考試1915人次。
四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作：
�。ㄒ唬┌踩Ｐl(wèi)方面：
1、認真開展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局。組織應急演練7次，參加人員280人次；檢查整改安全隱患1013項；編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期；制作安全、環(huán)保等培訓課件等10多個；年審滅火器812具；召開安全穩(wěn)定工作會議3次；組織公司級安全大檢查16次。
2、完善定編、安保設備投入，加強現(xiàn)場安全警示措施。完善保安定編4名；加強安保設施投入：建設安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起；完善各類安全標志、警示牌167塊。
�。ǘ┉h(huán)保方面：
1、重視粉塵治理工作，加強環(huán)境整治措施。
突出重點，強化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)�，F(xiàn)場整治活動期間：整理并苫蓋垛位22個；對22個轉接塔、16臺碼垛機、29臺流動機械進行清潔標準；
2、加大環(huán)保及綠化投入力度
全年共計投入1471萬元。其中：購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車；對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造；購買苫蓋物品及清掃外包設備；辦公樓前建設綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。
3、積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級及有關部門檢查。積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級部門領導參觀、檢查805余批次，計12057人，得到集團公司領導的肯定。
五、以安全為主線，組織開展各類工作：
�。ㄒ唬┙M織各類事故演練，提高應急處置能力
組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災、防臺防汛等多種形式的專項應急演練，加強了我公司應急隊伍的建設，提高了對各類突發(fā)事件的應急處置能力。
（二）加強現(xiàn)場整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標識牌；對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條；粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側隔離墩；規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū)；對封閉區(qū)內摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。
�。ㄈ╅_展安全用電整治周活動，加強安全用電管理。組織開展安全用電整治周活動，進行安全用電知識培訓，糾正安全用電違章；嚴格落實現(xiàn)場用電安全措施，加強管理人員進行安全用電巡邏檢查；每周對機械設備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。
六、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。
開展公司安全生產(chǎn)達標工作，迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收；認真組織有關材料迎接全國質量獎的評審。
七、當前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施
今年以來，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┎糠謫T工安全意識和責任心不強，執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責任制落實不到位，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。
�。ǘ┌嘟M安全管理基礎不牢，從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。
�。ㄈ┕拘逻M員工、勞務工、實習生較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎不牢靠，給安全管理工作帶來一定的'難度。
�。ㄋ模┕景踩�(guī)章制度，安全基礎知識培訓教育，培訓工作需進一步加強，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。
（五）特種設備、特種工種的管理工作仍需加強，設備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。
�。⿷惫芾砉ぷ餍柽M一步加強。公司、部門應急預案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預案的演練工作需進一步加強。
安全管理部門年度安全工作總結 8
20xx年，xxx在所領導及所安委會的統(tǒng)一領導下，深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護法》，切實履行“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的方針，牢固樹立“安全工作責任重于泰山”和“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想。根據(jù)工作實際，精心組織、周密部署，積極配合上級領導開展或組織了部門的各項安全工作，從根本上消除了安全隱患，確保了部門的生命和財產(chǎn)安全。
現(xiàn)將部門年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、積極傳達上級安全文件和工作指示，認真學習、領悟安全工作精神，開展形式多樣的安全教育活動，增強全體職工的安全意識
及時向部門職工傳達相關文件，認真學習上級安全工作精神和所里出臺的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各級領導部門的安全工作指示，結合部門的安全生產(chǎn)實際，配合所安委會做好安全生產(chǎn)活動各項具體工作。同時，積極組織部門職工開展安全教育學習活動，通過利用互聯(lián)網(wǎng)重點學習新安全法、觀看生產(chǎn)安全事故典型案例盤點教育視頻和消防知識等多樣形式，提高了廣大員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，激發(fā)了職工自覺參與安全活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中，增強安全保護意識和安全事故防范意識，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下堅實的基礎。
二、將安全列入績效考核內容，安全管理分工明確，強化職責意識
年初，按所JYK績效考核管理制度要求，與部門職工逐級簽訂了20xx年度績效考核責任書，對安全工作提出了具體的考核指標，安全工作與個人績效掛鉤。明確了安全責任人：部門主任為部門安全第一責任人；部門安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責制度，層層分解、逐級管理，權責明晰，為包括安全、部門職責等各項內容在內的工作全面開展提供了保障。同時，根據(jù)責任書有關安全管理條款的約定，強化了部門職工的'安全管理意識和職責意識。
三、落實各項具體措施，積極配合開展單位各項安全工作
xxx深切領會20xx年度“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題精神，高度重視并積極配合開展各項安全工作。一年來，相繼參加國家安全監(jiān)管總局新《安全生產(chǎn)法》知識競賽網(wǎng)絡答題、集體活動應急預案、安全生產(chǎn)月、事故通報學習及隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、所安全生產(chǎn)教育“三級”培訓、安全環(huán)保零報告、安全生產(chǎn)專項整治等一系列安全活動。為確保安全活動的有效落實，落實了具體人員和保障措施，對各項安全活動進行了認真組織：由部門主任親自負責安全生產(chǎn)活動的組織實施，部門其他職工積極配合；做到了準備充分、布置周詳，活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。通過這一系列安全生產(chǎn)活動的開展，使得資產(chǎn)經(jīng)營部全體干部、職工的安全意識和責任意識、遵章守紀的自覺性得到了明顯增強。
四、以安全管理活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果
xxx結合部門的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，立足本職工作，根據(jù)部門屬于一般管理科室的特點，以安全活動為契機，緊緊圍繞20xx年全國安全生產(chǎn)月“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，由部門主任和安全員對部門的安全隱患進行了定期檢查和排查工作，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，細化檢查、有險必糾，以查督管、以查促管，落實隱患整改、注重實際效果，使廣大員工思想上不松懈，工作上不麻痹，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞谌氲饺粘９ぷ鳟斨�。形成了“安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人”的良好氛圍，對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產(chǎn)重點進行了隱患排查，均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識和安全技能為重點，注重和加大了安全檢查力度，有效的防范各類安全事故的發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)，取得了較好的活動效果，生產(chǎn)、設備、環(huán)境、交通、財產(chǎn)等安全事故均為“0”。
綜上所述，20xx年，xxx在部門全體干部、員工的一致努力下，通過一系列安全活動的開展，取得了一定成績，安全事故為“0”，員工的安全意識和履職責任意識明顯增強，安全技能得到鍛煉和提高，達到了預期目的，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。但是，安全工作永無止境，必須牢固樹立“安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴”、“預防為主、安全第一”的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚“嚴、勤、細、實”的工作作風，堅持一手抓經(jīng)濟建設，一手抓安全生產(chǎn)，把安全工作做到實處，為我所安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
安全管理部門年度安全工作總結 9
20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合生產(chǎn)部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況
1、安全教育培訓狀況
生產(chǎn)部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢日活動各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動開展狀況
生產(chǎn)部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的`文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故狀況
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
七、職業(yè)健康管理狀況
生產(chǎn)部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況
本生產(chǎn)部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時生產(chǎn)部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
生產(chǎn)部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：88691687.萬元;安全活動支出：13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元;日常安全管理支出：188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出：472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平，生產(chǎn)部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)生產(chǎn)部內部自查結果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結，也是對我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我生產(chǎn)部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全管理部門年度安全工作總結 10
20xx年集成技術服務部在公司的領導下，全面貫徹落實公司制定的有關安全生產(chǎn)的文件精神，切實做好各項安全工作。無任何重大責任事故和人身傷亡及財產(chǎn)損失等事情的發(fā)生，確保了生產(chǎn)與效益的同步增長，使我部門安全工作又上一個新臺階。
現(xiàn)將我部門一年來的安全生產(chǎn)工作情況做如下總結：
一、健全組織領導，充分發(fā)揮指揮調度作用
健全的組織，有力的領導班子是順利開展一切工作的重要保證。在項目實施管理上我們成立了安全領導小組，實施現(xiàn)場除有專職安全員外，還在各施工隊設專人負責安全工作。在安全生產(chǎn)領導小組及安全辦公室的帶領下，有組織的開展安全生產(chǎn)工作，完善規(guī)章制度，開展安全檢查及隱患整改等。
我部門安全生產(chǎn)領導小組主持制定了《安全生產(chǎn)責任書》，完成全員安全合同的簽定，真正做到安全生產(chǎn)責任落實到個人，有效的保證了總體安全形勢的穩(wěn)定和發(fā)展，并為以后安全工作的開展提供了可行的參考。項目實施過程中，我部門切實做到了實施現(xiàn)場安全信息上通下達，內外協(xié)調，領導機構的作用充分發(fā)揮，工作得到順利開展。
二、提高安全生產(chǎn)認識，增強安全施工的責任感和緊迫感
一直以來我部門就把安全工作置于首要地位，真抓實干。每周的例會上，部門領導都將安全生產(chǎn)工作作為重要議題，各部門除匯報自己的前段安全工作情況外，還必須提出下一步可行的安全措施。在日常工作中，各小組特別是施工一線各隊都能做到對上崗員工進行崗前安全交待，崗中安全提醒。我部門利用業(yè)余時間共計對員工進行了六次安全培訓（一次部門負責人培訓，二次小組負責人培訓，三次員工培訓）。平時對公司安委會下發(fā)的安全文件復印張貼，地毯式宣傳，收到了很好的效果。廣大員工清醒地認識到?jīng)]有安全就沒有效益。
三、不斷健全規(guī)章制度，加大安全工作投入。
根據(jù)工程進展的實際情況，售中項目組靈活執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如《項目安全生產(chǎn)管理及措施》），并在具體細節(jié)規(guī)范上不斷予以完善，使我部門的安全工作既有大的指導方針和理論根據(jù)，又有具體可行，易于操作方法、措施，兩項結合，相互促進，同步發(fā)展，使我部門安全施工的方方面面如今都有確切的保障。如今，在安全制度方面，我們結合電總公司及公司下發(fā)的安全規(guī)章制度又制定了一系列符合本項目實際情況的安全制度并都在生產(chǎn)中得以實施，取得良好效果。
四、加大檢查監(jiān)督力度，注意隱患整改實效
為確保安全生產(chǎn)各項管理制度的落實、執(zhí)行，一年來，我部門安全生產(chǎn)領導小組，在總結去年經(jīng)驗與不足的基礎上，調整安全工作程序，加強檢查監(jiān)督力度，確定安全檢查重點。我部門實行了多項目小組聯(lián)查聯(lián)整，標本兼治的'安全檢查方法，實踐證明成效顯著，對出現(xiàn)的問題的解決更加快速和實際，責任落實更加具體，制度規(guī)章顯示出良好的應用性。我部門共計自行檢查16次。安全生產(chǎn)領導小組每次檢查后向被查項目小組下發(fā)安全隱患整改通知書，對出現(xiàn)的安全隱患限期整改，并對整改情況進行復查。今年我部門取得安全生產(chǎn)零事故的好成績。綜上所述，我部門在公司領導的大力支持和各部門緊密配合下，安全生產(chǎn)工作取得一定的成績，這是值得保持和發(fā)揚的，但是下一年的工作將更加艱巨，我們需要繼續(xù)保持清醒的頭腦，認清形勢，找出不足，再接再厲。通過一年來的工作，我們認為還有以下上需改進的方面：
一、各項安全措施的實施范圍有時不夠全面，存在安全隱患死角。
二、個別員工的安全意識不能持久的維持，對安全工作抱有無所謂的麻痹態(tài)度。
三、個別小組對檢查存在應付心態(tài)，對整改不夠認真。
以上存在的不足，下一步我們將重點做好改進工作，鞏固成績，消除不利因素，積極穩(wěn)步地抓好新一年的安全生產(chǎn)工作，爭取上再上一個新的臺階。為此，20xx年，我部門安全工作計劃和目標是：
一、進一步加強項目設備器材保護工作的管理，確保器材設備的安全，安排好重大節(jié)日期間的項目現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。
二、進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓工作，完善各項應急預案，增加各種安全應急演練。
三、加強夏季防汛、防暑，冬季防凍的安全工作，儲備相關物資。
四、注意對整個項目現(xiàn)場施工細部之處的檢查監(jiān)督和整治工作；結合施工情況，開展幾次安全活動。20xx年我部門安全生產(chǎn)工作的目標為：繼續(xù)保持工作中無重大安全責任事故，無重大財產(chǎn)損失，無死亡事故和重傷事故，輕傷頻率控制在1％以下。未來的一年里，在公司領導的關懷和支持下，我們將團結一致，繼往開來，將我部門安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次，為公司形象和效益的發(fā)展做出自己的奉獻。
安全管理部門年度安全工作總結 11
20xx年，xxx在所領導及所安委會的統(tǒng)一領導下，深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護法》，切實履行“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的方針，牢固樹立“安全工作責任重于泰山”和“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想。根據(jù)工作實際，精心組織、周密部署，積極配合上級領導開展或組織了部門的各項安全工作，從根本上消除了安全隱患，確保了部門的生命和財產(chǎn)安全。
現(xiàn)將部門年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、積極傳達上級安全文件和工作指示，認真學習、領悟安全工作精神，開展形式多樣的安全教育活動，增強全體職工的安全意識
及時向部門職工傳達相關文件，認真學習上級安全工作精神和所里出臺的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各級領導部門的安全工作指示，結合部門的安全生產(chǎn)實際，配合所安委會做好安全生產(chǎn)活動各項具體工作。同時，積極組織部門職工開展安全教育學習活動，通過利用互聯(lián)網(wǎng)重點學習新安全法、觀看生產(chǎn)安全事故典型案例盤點教育視頻和消防知識等多樣形式，提高了廣大員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，激發(fā)了職工自覺參與安全活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中，增強安全保護意識和安全事故防范意識，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下堅實的基礎。
二、將安全列入績效考核內容，安全管理分工明確，強化職責意識
年初，按所JYK績效考核管理制度要求，與部門職工逐級簽訂了20xx年度績效考核責任書，對安全工作提出了具體的考核指標，安全工作與個人績效掛鉤。明確了安全責任人：部門主任為部門安全第一責任人；部門安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責制度，層層分解、逐級管理，權責明晰，為包括安全、部門職責等各項內容在內的工作全面開展提供了保障。同時，根據(jù)責任書有關安全管理條款的約定，強化了部門職工的安全管理意識和職責意識。
三、落實各項具體措施，積極配合開展單位各項安全工作
xxx深切領會20xx年度“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題精神，高度重視并積極配合開展各項安全工作。一年來，相繼參加國家安全監(jiān)管總局新《安全生產(chǎn)法》知識競賽網(wǎng)絡答題、集體活動應急預案、安全生產(chǎn)月、事故通報學習及隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、所安全生產(chǎn)教育“三級”培訓、安全環(huán)保零報告、安全生產(chǎn)專項整治等一系列安全活動。為確保安全活動的有效落實，落實了具體人員和保障措施，對各項安全活動進行了認真組織：由部門主任親自負責安全生產(chǎn)活動的組織實施，部門其他職工積極配合；做到了準備充分、布置周詳，活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。通過這一系列安全生產(chǎn)活動的開展，使得資產(chǎn)經(jīng)營部全體干部、職工的安全意識和責任意識、遵章守紀的自覺性得到了明顯增強。
四、以安全管理活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果
xxx結合部門的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，立足本職工作，根據(jù)部門屬于一般管理科室的特點，以安全活動為契機，緊緊圍繞20xx年全國安全生產(chǎn)月“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，由部門主任和安全員對部門的安全隱患進行了定期檢查和排查工作，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，細化檢查、有險必糾，以查督管、以查促管，落實隱患整改、注重實際效果，使廣大員工思想上不松懈，工作上不麻痹，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞谌氲饺粘９ぷ鳟斨小Ｐ纬闪恕鞍踩a(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人”的.良好氛圍，對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產(chǎn)重點進行了隱患排查，均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識和安全技能為重點，注重和加大了安全檢查力度，有效的防范各類安全事故的發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)，取得了較好的活動效果，生產(chǎn)、設備、環(huán)境、交通、財產(chǎn)等安全事故均為“0”。
綜上所述，20xx年，xxx在部門全體干部、員工的一致努力下，通過一系列安全活動的開展，取得了一定成績，安全事故為“0”，員工的安全意識和履職責任意識明顯增強，安全技能得到鍛煉和提高，達到了預期目的，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。但是，安全工作永無止境，必須牢固樹立“安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴”、 “預防為主、安全第一”的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚“嚴、勤、細、實”的工作作風，堅持一手抓經(jīng)濟建設，一手抓安全生產(chǎn)，把安全工作做到實處，為我所安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
安全管理部門年度安全工作總結 12
過去一年，安全管理部門肩負重任，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全力守護公司安全生產(chǎn)底線，各項工作取得階段性成果，現(xiàn)將年度情況總結如下。
制度建設與完善：年初對公司安全規(guī)章制度展開全面梳理，結合最新法律法規(guī)及過往事故教訓，修訂《安全生產(chǎn)責任制》《安全操作規(guī)程》等核心文件，明確各部門、崗位安全職責，讓安全管理有章可循；新增《應急物資管理辦法》，規(guī)范應急物資儲備、使用流程，確保關鍵時刻物資充足、調配及時。制度出臺后組織全員培訓，累計培訓xx場次，培訓員工xx人次，強化全員制度認知與執(zhí)行意識。
隱患排查與治理：采取定期檢查、專項排查、日常巡查相結合方式，嚴密監(jiān)控安全隱患。每月開展常規(guī)檢查，覆蓋生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)等關鍵區(qū)域；針對電氣設備、特種設備、危險化學品，組織專項排查xx次。全年共排查隱患xx項，建立詳細隱患臺賬，按“五定”原則（定整改責任人、措施、資金、時限、預案）落實整改，整改完成率達98%。成功消除老舊電氣線路老化、叉車違規(guī)操作等重大隱患，有效降低事故風險。
安全教育與培訓：創(chuàng)新安全教育形式，線上線下雙軌并行。線上利用安全培訓APP，推送安全法規(guī)、事故案例等學習資料，員工可隨時隨地學習、答題；線下邀請專家授課，舉辦安全知識競賽、應急演練觀摩等活動。新員工入職培訓率達100%，老員工年度復訓率超90%，顯著提升全員安全素質與應急處置能力。
應急管理與響應：修訂完善綜合應急預案、專項應急預案xx份，確保預案科學性、實用性；儲備充足應急救援物資，定期維護保養(yǎng)；組織火災、地震、泄漏等應急演練xx場，參演人員xx人次，磨合應急救援隊伍，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。實戰(zhàn)演練中，各小組響應迅速、分工明確，成功處置模擬事故，驗證預案可操作性。
雖取得一定成績，但仍存不足。部分員工安全意識時有松懈，違規(guī)操作偶有發(fā)生；安全管理信息化水平有待提高，數(shù)據(jù)分析利用不充分。后續(xù)，我們將強化員工思想教育，引入先進安全管理軟件，深挖數(shù)據(jù)價值，為安全決策提供精準支撐，持續(xù)夯實公司安全根基。
安全管理部門年度安全工作總結 13
本年度，安全管理部門堅守崗位，直面挑戰(zhàn)，全方位、多層次推進公司安全管理工作，歷經(jīng)一年努力，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)將工作總結如下。
夯實基礎，完善安全管理架構：重新優(yōu)化安全管理組織架構，明確各級管理人員、一線員工安全管理權限與職責，構建“橫向到邊、縱向到底”責任體系；層層簽訂安全責任書xx份，將安全指標細化分解至個人，形成全員參與、齊抓共管格局；定期召開安全例會xx次，分析研判階段性安全形勢，及時調整管理策略，確保安全工作精準發(fā)力。
嚴控源頭，強化風險預控管理：引入專業(yè)風險評估機構，對公司全流程作業(yè)開展風險辨識與評估，識別重大風險點xx處；針對高風險環(huán)節(jié)，制定專項管控方案，設置警示標識、物理隔離設施，規(guī)范作業(yè)流程；推行安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，將風險管控挺在隱患前，隱患排查治理挺在事故前，全年因風險管控到位避免潛在事故xx起。
多元培訓，提升全員安全素養(yǎng)：根據(jù)崗位差異定制培訓課程，一線操作人員側重實操技能與應急處置培訓，管理人員聚焦安全法規(guī)、管理理念學習；開展“師帶徒”安全培訓活動，選拔經(jīng)驗豐富老師傅一對一幫扶新員工；利用多媒體資源，制作安全動畫、短視頻，讓晦澀知識通俗易懂，全年培訓總時長超xx小時，員工安全技能考核通過率達95%。
實戰(zhàn)演練，增強應急處置效能：模擬不同場景設計應急演練方案，演練前組織桌面推演，預演流程、明確分工；演練過程全程錄像，結束后復盤總結，針對暴露出的問題及時修訂預案；本年度應急演練涉及人員xx人次，參演部門xx個，通過實戰(zhàn)演練，員工應急響應速度提升30%，救援效率大幅提高。
反思過往工作，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)，偏遠區(qū)域、夜間作業(yè)監(jiān)管易出現(xiàn)疏漏；與外部監(jiān)管部門溝通協(xié)作不夠緊密，信息對接有時滯后。來年，我們將加大監(jiān)管力度，增設監(jiān)控設備，強化特殊時段檢查；主動對接監(jiān)管部門，定期匯報工作，及時獲取指導，全力保障公司安全生產(chǎn)。
安全管理部門年度安全工作總結 14
在過去的一年里，安全管理部門以保障員工生命安全、維護公司財產(chǎn)安全為宗旨，扎實開展各項安全管理工作，順利完成既定安全目標，為公司穩(wěn)健運營提供堅實后盾，現(xiàn)將全年工作回顧總結。
嚴抓制度落地，規(guī)范安全行為準則：細化安全管理制度執(zhí)行細則，將制度條款轉化為可量化考核指標，定期檢查、量化打分；建立安全獎懲機制，對安全工作表現(xiàn)突出個人、部門給予表彰獎勵，發(fā)放獎金、榮譽證書xx份，對違規(guī)行為嚴肅懲處，累計處罰xx人次，起到良好警示與激勵效果；設立安全監(jiān)督崗，選拔責任心強員工擔任監(jiān)督員，不定期巡查，督促制度執(zhí)行到位。
精準排查隱患，筑牢安全防線根基：運用先進檢測設備，如紅外熱成像儀檢測電氣設備發(fā)熱隱患、氣體檢測儀監(jiān)控危險化學品泄漏風險；創(chuàng)新隱患排查方法，采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）方式，直擊問題核心；與第三方專業(yè)機構合作，定期開展深度隱患排查，出具專業(yè)整改建議；本年度排查隱患xx項，整改完成率100%，有效杜絕因隱患引發(fā)事故。
創(chuàng)新培訓形式，營造濃厚安全氛圍：打造安全文化長廊，張貼安全海報、標語，展示事故案例、安全常識，讓員工潛移默化接受安全教育；開展安全趣味活動，如安全知識搶答賽、安全小品匯演等，吸引員工踴躍參與，增強學習趣味性；組織安全技能實操培訓，模擬真實事故場景，讓員工親身體驗、動手操作，提升應急實戰(zhàn)能力。
高效應急聯(lián)動，提升事故應對能力：建立應急指揮中心，配備先進通訊、監(jiān)控設備，實現(xiàn)事故現(xiàn)場與指揮中心實時信息交互；加強與周邊企業(yè)、社區(qū)應急救援力量協(xié)作，簽訂互助協(xié)議xx份，定期開展聯(lián)合演練；本年度成功處置突發(fā)安全事件xx起，應急響應時間縮短至xx分鐘以內，將事故損失控制在最低限度。
審視全年工作，安全管理信息化建設進度較慢，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析繁瑣；跨部門安全協(xié)調機制尚不完善，工作銜接存在不暢。未來，我們將加快信息化建設，引入智能安全管理系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)處理效率；完善跨部門協(xié)調流程，定期召開聯(lián)席會議，強化溝通協(xié)作，持續(xù)提升公司安全管理水平。
安全管理部門年度安全工作總結 15
回首過去一年，安全管理部門勇挑重擔，為公司安全生產(chǎn)付出諸多心血，通過一系列扎實舉措，有效化解各類安全風險，現(xiàn)將本年度安全工作總結如下。
完善頂層設計，強化安全管理領導力：公司高層高度重視安全工作，成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，定期召開安全專題會議xx次，研究部署重大安全事項；安全管理部門依據(jù)公司戰(zhàn)略，制定年度安全工作計劃，明確工作重點、目標與實施步驟；配套出臺安全經(jīng)費保障制度，投入安全專項資金xx萬元，用于安全設施設備購置、隱患整改、培訓演練等，為安全工作順利開展提供資金支持。
深化隱患治理，消除事故滋生土壤：建立隱患排查治理長效機制，實施隱患排查“閉環(huán)管理”，從排查、登記、整改到復查，環(huán)環(huán)相扣；開展季節(jié)性安全檢查，春防雷電、夏防汛、秋防火、冬防寒，針對性消除不同季節(jié)安全隱患；加強設備設施日常維護保養(yǎng)，建立設備全生命周期檔案，詳細記錄維修、保養(yǎng)情況，本年度設備完好率達97%，降低因設備故障引發(fā)事故概率。
豐富培訓載體，夯實員工安全技能基礎：開發(fā)線上安全培訓課程庫，涵蓋安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故預防等多領域課程，員工自主選課學習，系統(tǒng)自動記錄學習進度與考核結果；舉辦線下安全大講堂，邀請行業(yè)專家、事故幸存者現(xiàn)身說法，分享前沿理念與親身經(jīng)歷；開展崗位安全技能大比武活動，設置實操項目，激發(fā)員工學技術、比技能熱情，提升崗位實操水平。
優(yōu)化應急體系，鍛造快速響應救援力量：結合公司實際，重新編制應急預案體系，包括綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案共xx份，預案內容細化到具體崗位、人員操作步驟；定期組織應急救援隊伍集訓，開展體能、技能訓練，提升隊員身體素質與救援能力；應急演練增設模擬新聞發(fā)布會環(huán)節(jié)，鍛煉輿情應對與信息發(fā)布能力，全方位提升應急管理水平。
回顧過往，我們也看到不足。部分基層員工參與安全管理積極性不高，安全建議收集渠道不夠暢通；安全文化建設缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，影響力有待提升。下一步，我們將拓寬員工參與渠道，設立安全獎勵基金，鼓勵員工建言獻策；制定長期安全文化建設規(guī)劃，融入企業(yè)文化核心價值觀，營造全員參與、人人有責的安全文化氛圍。
安全管理部門年度安全工作總結 16
本年度，安全管理部門緊密圍繞公司安全生產(chǎn)總體要求，積極履行職責，狠抓各項安全工作落實，經(jīng)過不懈努力，圓滿完成年度安全任務，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，現(xiàn)將工作情況總結如下。
健全安全機制，壓實全員安全責任：制定《安全管理績效考核辦法》，將安全工作納入部門、員工績效考核體系，與薪酬、晉升掛鉤，安全指標權重占比達30%；推行安全管理“網(wǎng)格化”模式，將公司劃分為若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，明確網(wǎng)格安全管理職責，實現(xiàn)安全管理精細化；組織全員安全宣誓、簽名活動，強化員工安全責任意識，讓安全理念深入人心。
嚴密隱患管控，守好安全生產(chǎn)關口：開展常態(tài)化隱患排查工作，安全管理人員每日巡檢，部門每周自查，公司每月大查；利用大數(shù)據(jù)分析技術，對歷年隱患數(shù)據(jù)進行挖掘分析，預測隱患高發(fā)區(qū)域、類型，提前防控；針對重大隱患，實行掛牌督辦制度，明確整改期限、責任人，定期公示整改進度，本年度掛牌督辦重大隱患xx項，均按時整改銷號。
多元安全培訓，提升隊伍安全素質：采用“走出去、請進來”培訓方式，選派優(yōu)秀員工參加外部專業(yè)培訓，學習先進安全管理經(jīng)驗；邀請專家學者到公司開展定制化培訓，解決公司實際安全問題；開展安全微視頻制作大賽，鼓勵員工用鏡頭記錄身邊安全隱患、正確操作方法，優(yōu)秀作品在公司內部播放推廣，拓寬培訓渠道，豐富培訓形式。
強化應急保障，增強應對突發(fā)事件能力：建立應急物資儲備庫，儲備滅火器、消防水帶、防護用具等物資xx種，定期盤點、維護，確保物資充足、可用；與專業(yè)應急救援機構建立長期合作關系，必要時可請求外部支援；本年度應急演練注重實效，演練結束后組織參演人員互評，總結經(jīng)驗教訓，優(yōu)化演練方案，不斷提升演練質量。
當然，工作中仍存在短板。安全管理技術手段相對落后，智能化應用程度低；安全檢查部分環(huán)節(jié)依賴人工經(jīng)驗，準確性有待提高。后續(xù)，我們計劃引入智能安全監(jiān)測設備，如智能攝像頭、傳感器，實現(xiàn)安全隱患實時監(jiān)測、自動預警；加強安全檢查人員專業(yè)培訓，借助大數(shù)據(jù)分析輔助檢查，精準發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，全力打造智能化、高效化安全管理模式。
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