3611“質量年”活動年度總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的3611“質量年”活動年度總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　20xx年即將過去，公司開展“質量年”活動已接近尾聲，通過近一年活動的開展，宣貫普及了質量知識，強化了過程控制，完善了工藝裝備，跟蹤講評了質量年活動效果，極大地提升了全員的質量意識，促進產品質量狀況明顯提高�？偟膩碚f，借東風康明斯公司“質量管理年”提升質量管理水平的東風，在貴公司SQI和技術質量專家的幫助下，我公司“質量年”活動取得了明顯成效�，F將“質量年”年度活動的工作作如下總結。

　　我公司各級領導高度重視“質量年”活動的開展，結合前期發(fā)生的質量問題，公司按照《20xx年3611質量年活動計劃》時間和內容要求，質量部于20xx年4月12日組織兩廠區(qū)各部室、車間相關質量和技術人員召開啟動會。會上通報了公司目前面臨的質量形勢和市場形勢，介紹了各主機廠在質量管理上好的措施和方法，強調了公司當前形勢下開展“質量年”活動的重要性，并通報了“質量年”活動的開展計劃和實施方案，成立了“質量年”活動小組。與會人員就“質量年”活動計劃和方案廣泛探討，提出了很多建設性意見，與會人員對提升質量管理水平、降低質量故障充滿了信心。

　　按照《20xx年3611質量年活動計劃》分三大方面時間上相互交錯舉辦了形式多樣的質量管理提升活動，現將主要活動情況匯報如下。

　　按活動計劃要求，質量部于4月13日組織“質量年”活動小組成員召開活動策劃會議，對活動方案和計劃進一步細化，力求“質量年”活動不偏離實際，用質量提升水平來檢驗活動的效果。通過收集過程生產中存在的突出質量問題，成立攻關小組，減少了過程生產中的低級錯誤，提升產品實物質量。

　　質量部4月16日編報質量計劃上報到“質量年”活動小組，同時各責任部門結合質量計劃提供本部門的活動計劃和方案，報質量部備案。為了營造良好的質量氛圍，公司成立了“質量年”宣傳小組，對質量活動中的亮點進行了宣傳報道�？値熮k每天通過電子屏幕對員工宣貫質量知識，員工的質量意識有了明顯提高；質量部每月開展“質量年”評比活動，對質量效果進行了跟蹤講評。公司組織開展了“提高產品質量，搶占市場”的宣講教育活動，培養(yǎng)了員工的四種意識。機加車間和鑄造車間對產品實物質量動態(tài)監(jiān)控，按活動計劃要求每月匯總過程生產中出現的突出質量問題，并根據解決質量問題的難易程度及時成立不同級別的整改小組，分析原因、制訂措施，整改已發(fā)現的質量問題。質量部每月中旬根據“質量年”活動推進進度，開展階段性總結，找出推進過程中存在的問題，提煉亮點，并及時糾正活動過程中出現的偏差，保證“質量年”活動順利推行。通過開展實物圖紙符合性普查整改活動，進一步規(guī)范了產品實物和圖紙的一致性，提升了產品實物質量。

　　按活動要求公司組織了不同程度的質量、技能知識培訓，如為了提高質量管理人員的質量意識，質量部于4月17日、18日和19日舉行了為期三天的檢驗員質量知識培訓；又如為提升員工素質，公司聘請外部專家對主要工程、檢驗和管理人員進行了培訓，并對培訓效果進行了考試，對實際質量管理運用情況進行了檢查評價。同時開展了檢驗工檢驗技能大賽，提升了檢驗隊伍的素質，提升了檢驗過程生產控制和產品入庫把關的能力。質量部于6月15日和10月19日組織了兩次“質量曝光臺”展覽，將過程生產中出現的不合格品和各主機廠退回的不合格品進行了曝光，結合市場影響和后果給員工上了深動的一課，增強了員工的責任感和使命感。質量年開展前期開展的活動在此就不一一例舉，現在公司正準備按計劃對質量提升效果進行年終評比，總的來說開展質量年活動以來，我公司開展了豐富多彩的質量活動，強化了質量管理水平，提升了質量管理能力，節(jié)約了成本。

　　從整體情況看開展“質量年”活動以來，我公司20xx年獲得主要成效體現在以下幾方面，

　　第一：強化了員工的質量意識，營造了良好的質量氛圍；

　　第二：切實提升了質量管理水平，針對顧客反映的質量問題和過程生產中存在的突出質量問題，成立了攻關小組，按期整改，提升了產品的實物質量；

　　第三：推廣了一些好的質量整改方法，提高自檢合格率；

　　第四：通過統(tǒng)計近一年的質量數據，返修和返工產品同比減少了近50%，廢品統(tǒng)計狀況表明，廢品率相對開展“質量年”活動以前，下降近35%，外部質量問題反饋也同比降低37%。

　　“質量年”效果明顯，達到了預期目標。

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