公路年度總結(jié)匯編7篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的公路年度總結(jié)7篇,希望對大家有所幫助。

公路年度總結(jié) 篇1
今年來,我站圍繞工作中心,緊扣公路改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務,積極收集基層公路工作中發(fā)生的各類信息,踴躍上報,為上級領導的決策提供依據(jù)。一年來,共上報政務信息60條,1-3季度共采用32條次,得分134分。
一、成立領導小組,加強對政務信息工作的領導
政務信息工作看似軟任務,無關緊要,實質(zhì)意義重大。它是上級領導傾聽基層呼聲,了解基層矛盾,發(fā)現(xiàn)基層問題,知曉基層信息的重要信息。特別是在一些重特大事件面前,如果不即時上報信息或故意隱瞞信息,發(fā)生信息倒流,那就不是小問題,而是影響工作成敗的大問題。對此,站領導高度重視,深刻認識,多次在各類會議上對政務信息工作提出要求,并研究成立了政務信息工作領導小組,組長由站長李蘇杭兼任,副組長由站副職領導兼任,成員由站各部門負責人兼任。
二、細化目標任務,加強對政務信息工作的落實
為進一步加強政務信息工作,站研究下發(fā)了《關于進一步做好公路政務信息工作的通知》(金路字[20xx]57號),確定站全年上報信息不少于60篇,被上級錄用不少于24篇,力爭在市公路處年度目標考核中取得較好名次。并對總?cè)蝿者M行細化落實,明確站辦公室每月上報信息不少于3篇,大隊綜合股每月上報不少于2篇,其他各股、中隊每月不少于1篇。同時明確各部門一名文字能力較強的同志作為兼職信息員,部門負責同志指導信息員及時收集反映公路改革、發(fā)展和各項管理工作中的重要信息,做到抓大事、抓典型、抓重點、抓成效,有喜報喜、有憂報憂,真實、全面反映情況。一年來,信息員踴躍寫稿,出現(xiàn)了一些質(zhì)量較高的信息,相繼被省廳、市政府采錄。如:《引進外資建路》被省交通廳、市政府、市交通局、市公路處分別采用;《**全面清理工程欠款》被省交通廳、省公路局、市交通局、市公路處分別采用,為我站贏得了較高的得分。為做好上報信息的統(tǒng)計工作,站辦公室同志自行編寫了政務信息登記審核軟件,對上報的信息登記在案、自動統(tǒng)計。
三、明確獎勵辦法,加強對政務信息工作的考核
為充分調(diào)動信息員寫稿積極性,站實行上報信息來稿登記制和稿酬制,被市處采用的每篇獎勵20元,被市局采用的每篇獎勵50元,被市委(政府)辦、省廳采用的每篇獎勵100元,被交通部、省委(政府)辦和國辦采用的每篇獎勵200元。要求信息應用的數(shù)據(jù)、事例準確無誤,做到一事一報、立意鮮明、言簡意賅,有情況、有分析、有建議、有成效。對問題信息須經(jīng)站主管領導簽署意見后方可報送,一般信息由站分管領導簽署意見后報送。信息上報直接從站辦公自動化系統(tǒng)“公路信息專報”欄目向辦公室報送,由站辦公室集中審核后上報市公路處。1-3季度,市處對采錄的政務信息通報后,站及時向信息員兌付了稿酬,使信息員寫稿的積極性進一步高漲。
一年來,在市公路處領導的關心和指導下,我站政務信息工作雖然取得了一些成績,但與領導要求相比,仍有很大差距,特別是部分兼職信息員的信息意識還比較薄弱,信息寫作的質(zhì)量還比較欠缺。今后,我們將進一步努力,不斷加強對政務信息工作的領導,不斷加強對信息員素質(zhì)的培訓,爭取多寫信息,寫好信息,及時、準確反映基層工作成與敗、得與失和一線公路職工的冷暖,為上級領導的各項決策提供依據(jù)。
公路年度總結(jié) 篇2
在縣委、政府的正確領導下,在地區(qū)交通運輸局大力支持下,我局以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,以服務社會主義新農(nóng)村建設為著力點,認真踐行“三個服務”,突出抓好交通基礎設施建設、農(nóng)村公路養(yǎng)護管理、道路運輸市場秩序、安全生產(chǎn)等工作,取得了顯著成效,較好的完成了年初制定的各項工作任務,現(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)如下:
一、項目建設情況
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1、s226線-富蘊-可可托海公路建設項目,項目建設規(guī)模96公里,總投資11.4億元,建設等級為二級公路。其中,第一合同段已開工建設,總投資6244萬元,目前已完成4128.5萬元。
2、打通縣域巴拉爾茨溫泉—紅山嘴路口道路建設項目。項目全長38公里,建設橋梁4座,全長105.16米,總投資482.6488萬元。10月6日已全部通車。
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團結(jié)大橋續(xù)建項目已完工,完成4-25米大橋一座、16米小橋一座和1公里引道,完成投資1922萬元。
(三)新建項目
1、“暢通富民”通油工程建設項目已完工,完成52.2公里,完成投資1675.45萬元。
2、塔拉特-杜爾根林區(qū)牧道建設項目,項目建設規(guī)模22公里,目前已完成投資200萬元,項目計劃20xx年9月通車。
3、XX縣蘇普特河—哈德拉特牧道工程建設項目已完工,完成24公里,完成投資285萬元。
4、XX縣牧民定居點畜牧科技示范園道路工程已完工,完成6.3公里,完成投資283.67萬元。
5、XX縣20xx年定居點通達工程已完工,完成23.07公里,完成投資390.99萬元。
6、吐爾洪鄉(xiāng)闊克鐵列克巷道工程已完工,完成11公里,完成投資230萬元。
7、西大橋人行道擴建項目已完工,橋梁全長153米,完成投資321萬元。
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1、危橋改造項目
XX縣薩爾鐵列克大橋改造工程已完工,完成投資551萬元。
2、安保工程
g216線-s324線安保工程已完工,完成30公里,完成投資180萬元。
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1、達拉阿吾孜-沃爾塘賽通達工程已完工,完成20公里,完成投資429.78萬元。
2、XX縣s324k30+500岔口至烏孜木爾加村連通工程,項目投資340.24萬元,預計20xx年7月完工。
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1、交通運輸局危舊住房棚戶區(qū)改造項目9009㎡小高層全部完工,26戶拆遷戶已全部搬入新居。
2、蒙庫資源路完成全年養(yǎng)護以及新建巴拉爾茨中橋、蘇普特危橋改造工程,共計完成投資800萬元。
二、農(nóng)村公路養(yǎng)護工作情況
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為保障冬季農(nóng)村公路安全暢通,20xx年冬至20xx春我局組織人員機械開展除雪保交通活動,共出動人員180余人次,出動大型清雪機械車輛80臺班次,投入搶險抗雪資金15萬元,除雪90萬立方,共打通雪阻道路1530余公里。
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加大上路巡查力度,組織干部、職工上路巡查280次、疏通邊溝280米、整修路基缺口235立方米、將傾斜、倒伏的里程碑恢復原狀60塊、標志牌恢復原狀79塊,危險路段安裝了警示牌12塊,總費用15萬元。
。ㄈC械保養(yǎng)及路況調(diào)查
20xx年交通養(yǎng)路隊對農(nóng)村公路養(yǎng)護機械進行了全面的維修保養(yǎng),確保其性能完好,完成維修保養(yǎng)投入35萬元。并對全縣農(nóng)村公路進行路況調(diào)查和危橋排查,統(tǒng)計出具體的工程量并建立了五鄉(xiāng)五鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護臺帳,對每條道路的好路率和綜合值進行評定,為農(nóng)村公路養(yǎng)護工作奠定了基礎。
。ㄋ模B(yǎng)護工作開展情況
20xx年我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護里程1235.2431公里, 5月4日起,20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護全面開始;至9月18日,重要農(nóng)村公路、通油公路、通達公路養(yǎng)護全部完成。累計共出動挖掘機、平地機、鏟車、自卸車、服務車等設備838臺次,養(yǎng)護人員955人次,共拉運土方量83500m3。
7月初,我們引進smc改性瀝青攤鋪工藝,并投資38萬元對鄉(xiāng)道236線進行了1.1公里的試點罩面攤鋪。
三、城市客運管理工作
根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)相關文件精神,于20xx年12月底完成了城市客運公交移交工作。同時,成立了交通運輸局城市客運管理辦公室。管理出租汽車250輛,公交車4輛。
今年以來,
1、我局組織客運企業(yè)250余輛營運車輛張貼關于民族團結(jié)、精神文明、平安建設等730余條“溫馨提示”標貼;
2、開展城市出租車專項整治工作,重點治理出租車挑客、宰客、甩客、等現(xiàn)象,目前處理舉報投訴16起,群眾滿意率為100%。并設立出租車服務質(zhì)量舉報投訴電話、便于群眾舉報投訴;
3、對出租車從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓教育2次;
4、為方便我縣各族群眾出行,結(jié)合我縣實際制定了4條城市公交營運線路方案已上報政府。
5、根據(jù)阿地交發(fā)(20xx)23號文件精神,換發(fā)了5家城市客運公司經(jīng)營許可證、250輛出租車營運證、4輛公交車營運證、258名駕駛員的從業(yè)資格證。同時,規(guī)范了出租車gps監(jiān)控設備、標志燈、空車標志牌、計價器、車門兩側(cè)統(tǒng)一標識和監(jiān)督舉報地電話;
6、根據(jù)阿地財建(20xx)158號文件精神,完成我縣城市客運公交車和出租車20xx年油價財政補貼資金的發(fā)放,共發(fā)放328.24萬元。
四、農(nóng)村公路路政執(zhí)法工作
一是加大路政巡查工作力度,每月上路巡查均不少于20天,有效治理了農(nóng)村公路上超載超限現(xiàn)象,目前已開展上路巡查135次,清除路障80余處,糾正各類路政違章26件,排除路面積水130余立方米,超限率低于5%。二是堅持經(jīng)常性赴鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、礦山企業(yè)、貨場和學校開展《公路法》、《XX區(qū)農(nóng)村公路管理辦法》等法律法規(guī)學習宣傳活動,使各族群眾愛路護路意識不斷增強,為農(nóng)村公路路政執(zhí)法營造了良好的輿論氛圍,目前共開展宣傳活動23場次,發(fā)放各類宣傳材料12000份,接受群眾咨詢360人次,為農(nóng)村公路路政執(zhí)法營造出了良好的輿論氛圍。三是嚴格按照法律法規(guī)要求辦理各類路政案件,截止目前已辦理各類路政案件3件,結(jié)案率達100%,公路賠補償及超限罰款10.6萬元。
公路年度總結(jié) 篇3
我于20xx年5月到羅平富樂陽光煤礦實習,從事測量專業(yè)。夏去冬來,眨眼之間已經(jīng)過去了8個月的實習時間,在實習過程中,我從技術,團隊合作,專業(yè)素質(zhì)等方面都有了極大的收獲 。從技術方面來說,這次實習給了一次我將所學理論知識進行運用來解決實際問題的機會,在實習過程中,許多原來并不熟練的知識逐漸被清晰的理解,許多原來沒有重視的方面也得到了鞏固,更在發(fā)現(xiàn)及解決問題的過程中學習到了不少新東西,在課本中所提到的技術要求之外,我在以下幾個方面我有了比較深的體會:
1 由于是同組合作,所以在實習程中團隊精神就尤為重要,首先要擬訂準確的計劃,分工明確,在測量過程中我們不但要做好自己的工作,還要考慮同組人的工作,盡量要為別人帶來便利。小組成員的合作很重要,工作小組的氣氛很大程度上影響工作的進度。
2 在工作前前一定要及時預習測量方法以及相關的計算公式,在實習過程中要聽指導師傅的安排,避免由于測量方法錯誤而造成的錯誤和誤差。熟悉儀器的使用和了解誤差的來源和減少誤差的方法,還應掌握一套科學的測量方法,在測量中要遵循一定的測量原則,如:“從整體到局部”、“先控制后碎部”、“由高級到低級”的工作原則,并做到“步步有檢核”,這樣做不但可以防止誤差的積累,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,更能提高測量的效率;
3 業(yè)內(nèi)計算必須要非常仔細,因為每一個小錯誤都可能導致整體的錯誤,誤差的檢驗也是很重要的,一切數(shù)據(jù)都必須控制在允許的范圍內(nèi)。
4 測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們要本著實事求是、一切以數(shù)據(jù)為原則從事測量工作。
通過參與陽光煤礦的主斜井、副斜井、人行井,+1930回風石門、+1870軌道石門、+1884膠帶運輸石門以及人行井+1785聯(lián)絡巷的測量和各井的激光指向儀及中腰線的放置工作,讓我學到了很多實實在在的東西,比如對實習儀器的操作更加熟練,學會了地形圖的繪制和碎部的測量等課堂上無法學到的東西,很大程度上提高了動手和動腦的能力,同時也拓展了與同事的交際、合作的能力。一次測量實習要完整的做完,單單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的,只有小組的合作和團結(jié)才能讓實習快速而高效的完成。
實踐是學生生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是我們鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。學生成長,就要勤于實踐,將所學的理論知識與實踐相結(jié)合一起,在實踐中繼續(xù)學習,不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新, 并在實踐中提高自己的知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和實踐能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎。
總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持安全第一的方針,嚴格按照安全規(guī)程上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,使測量工作做到合格、優(yōu)秀,能夠更好地服務于我礦的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴格按照公司和礦領導對我們的要求,一心奉公,自律,自覺地嚴格做到不遲到早退,事必方休,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我科室的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
公路年度總結(jié) 篇4
現(xiàn)就20xx年農(nóng)村公路建設養(yǎng)護管理工作總結(jié)如下:
一、工程實施情況
(一)農(nóng)村公路改善工程實施情況
省交通運輸廳編制的《四川省農(nóng)村公路改善工程實施方案》中,涉及岳池縣共14條公路126.8公里,預計投資12680萬元。20xx年,省廳局下達了8條78.7公里農(nóng)村公路改善工程建設計劃。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設任務,共投資7870萬元,其中省補資金3148萬元,地方匹配資金4722萬元。完成目標分別為:
1、白廟至石圭公路計劃5.9公里,實施5.9公里,完成投資590萬元;
2、坳口至大米廠公路計劃24.9公里,實施18公里,完成投資2200萬元;
3、觀橋至廣南界公路計劃7.8公里,實施7.8公里,完成投資780萬元;
4、雙碑至高興公路計劃13.2公里,實施13.2公里,完成投資1320萬元;
5、龍孔至干壩志公路計劃8.4公里,實施5.6公里,完成投資670萬元;
6、花園至花園鎮(zhèn)公路計劃4.1公里,實施4.1公里,完成投資410萬元;
7、石埡至喬家公路計劃6.6公里,實施6.6公里,完成投資660萬元;
8、石埡場至觀音橋公路計劃7.8公里,實施7.8公里,完成投資780萬元;
(二)、公路安保工程
省交通運輸廳編制的《四川省公路安保工程(路側(cè)護欄)建設實施方案》中,涉及岳池縣共88.29公里,預計投資2118萬元。20xx年我縣實施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計60000米的波形防護欄工程;20xx年計劃實施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護欄132200米,涉及全縣10個片區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資額約4000萬元,目前已施工完成波形防護欄115500米。
(三)、農(nóng)村公路渡改橋工程
省交通廳編制的《四川省農(nóng)村渡口渡改橋建設方案》中,涉及岳池縣10座渡改公路橋,預計投資10873萬元。20xx年,省廳局下達了6座農(nóng)村公路渡改橋建設計劃,分別為:紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動渡改橋工程建設,目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工,其余4座農(nóng)村公路渡改橋都正在建設,預計年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元,其中省補資金20xx萬元,地方匹配資金4853萬元。
二、加強公路管理養(yǎng)護
1、加強組織領導?h府成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作領導小組,縣府分管領導任組長,縣財政局、審計局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關部門負責人為成員,領導小組下設辦公室于縣交通運輸局,具體負責農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的監(jiān)督、指導、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導任組長,各村委會書記任副組長,各交管辦(站)和村委會相關人員為成員的公路管理養(yǎng)護工作領導小組,具體負責本轄區(qū)內(nèi)的公路管理養(yǎng)護工作。形成了一級抓一級,層層抓落實的良好氛圍。
2、加強日常養(yǎng)護。依據(jù)《公路法》的規(guī)定,按照“省縣道公路縣養(yǎng)護、鄉(xiāng)道公路鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護、村道公路村委會養(yǎng)護”的原則,縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道公路納入養(yǎng)護范圍,將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道公路交由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自行管理養(yǎng)護,進一步明確公路管理養(yǎng)護責任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦(站)牽頭組織各村委會確定了專人對管轄區(qū)域的公路進行養(yǎng)護和管理,并明確了養(yǎng)護路段以及工作職責,對養(yǎng)護人員嚴格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的《公路養(yǎng)護管理考核辦法》進行考核?h農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領導小組按照《岳池縣縣鄉(xiāng)村道公路管理養(yǎng)護考核辦法》對全縣公路養(yǎng)護管理工作進行考評,嚴格獎懲逗硬。
3、加大養(yǎng)護投入。我縣按照有路必養(yǎng)的原則,加強對轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)村道公路的日常養(yǎng)護經(jīng)費的投入,并按照縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道縣、鄉(xiāng)財政各500元/公里)將公路養(yǎng)護經(jīng)費納入財政預算并足額落實到位,大中修工程經(jīng)審核批準另行核撥資金,確保了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作落到實處。同時,按照專款專用的原則,我局會同縣財政部門制定了公路養(yǎng)護資金的使用管理辦法,完善了資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的工作制度,保證其安全、合理、有效使用,并接受紀檢監(jiān)察、財政、審計以及上級行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查;上級行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財政補助的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金,由縣財政局撥付給我局,我局建立養(yǎng)護資金臺帳統(tǒng)一安排和管理,根據(jù)年度管養(yǎng)計劃和考核情況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級公路管理養(yǎng)護部門。
4、加強公路管理。
一是創(chuàng)新管理機制,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理辦公室,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,公路路政職能部門管理為輔的工作機制。
二是加大宣傳力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深入公路沿線的村社,將公路管理的法律法規(guī)宣傳到戶農(nóng),提高了沿線群眾愛路護路意識。
三是加強日常管理,強化路面巡查,及時清排路障,確保了公路的`暢通安全。
四是加強對公路建筑控制區(qū)的管理,公路建筑控制區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。
五是加大資金投入,設置完善了農(nóng)村公路交通標志牌和安全設施。
三、存在的問題
1、我縣現(xiàn)有的農(nóng)村公路還尚未形成較成熟發(fā)達的交通網(wǎng)絡,爛路危橋、缺路無橋的斷頭公路還存在較多。省廳局下達給我縣的工程項目與群眾出行需求差距較大。
2、農(nóng)村公路省補資金補助標準太低,地方財政匹配壓力太大。
3、由于近年來村級公路修建里程大大增加,村級公路養(yǎng)護資金投入大,地方財政壓力大。
公路年度總結(jié) 篇5
20xx年,我高速公路征收管理所在上級領導的關心和支持下,認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,按照“夯實基礎、構建特色、打造精品、當好先行”的總體思路,突出“抓重點、出成果、保發(fā)展、增效益”的質(zhì)量方針和經(jīng)驗理念,切實落實各項工作計劃,團結(jié)奮進、克服困難,各項工作取得新成績,征收管理工作取得了新突破。
一、20xx年工作回顧
截止至11月20日止,20xx年我所共征收通行費元,20xx年全年征費計劃為元,完成率為%。20xx年入口車流量為臺次,出口流量為臺次,其中免征車臺次,免征率為%。與去年同期相比增長元,通行費增長率為%。
(一)精心組織,抓好落實,不斷提高征收管理能力
為確保征收管理工作的順利進行,圓滿完成年度工作計劃,我所狠抓征費管理,采取有效措施加強通行費征收工作:
一是加強業(yè)務學習,提高職工業(yè)務素質(zhì)。我所堅持每月開展征費業(yè)務學習和業(yè)務分析,學習了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策、征管所電子收費車道應急處理標準、閩通卡郵政車輛車道操作規(guī)范、國際標準集裝箱車輛高速公路通行費減征暫行辦法等規(guī)定,開展了假幣假軍車識別講座、收費軟件知識測試和收費車道突發(fā)事件處置預案演練活動,提高職工了職工的業(yè)務能力水平和應對突發(fā)事件時的處置能力。為通行費征收工作的順利實施打下堅實基礎。
二是開展專項活動,確保通行費征收。為進一步確保通行費的征收,我所深入開展了多次違章車輛專項活動,如:5月份開展了為期一個月的“違章車輛專項治理月”活動。通過專項活動的開展全年共打擊違章車輛輛次,征收通行費元:其中假軸車部,征收通行費元;跳磅車部,征收通行費元;無卡車部,征收通行費元;U轉(zhuǎn)車部,征收通行費元;假冒鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛部,補征通行費元。
三是加強員工素質(zhì),提升我所窗口形象。高速公路征費管理所工作屬于社會服務性行業(yè),服務質(zhì)量是所的靈魂。我所樹立全心全意為人民服務的意識,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己崗位職責,爭先創(chuàng)優(yōu),為司乘人員提供星級優(yōu)質(zhì)文明服務,讓司乘人員乘興而來,滿意而歸。平時,我們倡導優(yōu)質(zhì)文明服務,要求每位工作人員深化服務質(zhì)量、做到換位思考,把服務理念深入到日常工作中,用換位意識處理工作中所遇到的問題,真正做到將心比心,不爭、不怒、保持微笑,對每一位過往的司機朋友都說:“您好,再見!”營造一個和諧、溫馨的收費站。同時,為確保員工素質(zhì)的提高、我所窗口形象的提升,我所扎實開展了“百萬無差錯”活動,并聘請了六位行風廉政監(jiān)督員對我所文明服務和廉政情況進行了暗查,及時反饋,提出整改措施,實現(xiàn)有效的外部監(jiān)督。至今共產(chǎn)生“百萬元無差錯”職工名,激發(fā)員工的積極性,營造爭優(yōu)評優(yōu)的良好氛圍。
(二)完善組織,加強領導,大力推進黨建工作
一是創(chuàng)優(yōu)爭先,推動黨建發(fā)展
今年以來,我黨支部以“五為”為載體,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”和“窗口競賽”,切實拉近與員工的距離,以員工滿意為工作的出發(fā)點和落腳點,推動活動上臺階。為使活動得到落實,要求每個黨員、員工做到六提高,五帶頭。六提高是:一要提高政治思想覺悟,樹立全心全意服務思想,做到無私奉獻。二要提高學習業(yè)務能力,爭當學習型員工,提高理論水平,提高知識層次。三要提高業(yè)務工作能力,樹立“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻”的職業(yè)道德精神。四要提高創(chuàng)新工作能力,具有創(chuàng)新意識,做到創(chuàng)新發(fā)展。五要提高自己的執(zhí)行力,強化執(zhí)行力度、執(zhí)行速度和執(zhí)行效果。六要提高自律廉潔能力,潔身自好,爭做廉潔員工。五帶頭是;一是帶頭學習提高,增強素質(zhì),成為工作業(yè)務骨干。二是帶頭爭創(chuàng)佳績,成為學習的模范、工作的先鋒。三是帶頭服務職工群眾,做職工群眾的貼心人。四是帶頭遵紀守法,做到以身作則、廉潔自律,不發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。五是帶頭弘揚正氣,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人優(yōu)秀品德建設。
二是明確目標,推進“四好班子”建設
我所深刻認識到,要抓好黨建工作,首先要加強領導班子建設,通過明確目標,落實措施,推進“四好班子”建設。一是調(diào)整充實了領導班子,按照“一崗雙責”要求,配齊了黨政工領導班子,明確了班子及一把手職責。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進行考核評比,促進了“四好班子”建設。三是嚴格執(zhí)行民主集中制,班子成員之間能夠優(yōu)勢互補,對重大問題實行集體討論決策,調(diào)動了全體班子成員的工作積極性,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
三是加強管理,促進黨組織建設
加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng),堅持標準、保證質(zhì)量,發(fā)展新黨員,為黨增添新鮮血液,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實際工作中,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者,更當業(yè)務上的能人。針對黨員不同崗位要求,切實增強黨員意識,教育每個黨員要牢記自己的黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在工作崗位上1.要成為遵紀守法的標兵;2.要做管理上的骨干、學習上的模范;3.在急、難、險、重的緊要關頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。今年黨支部通過研究考察發(fā)展了名入黨積極分子。
四是完善制度,加強黨風廉政建設
針對社會上存在的不正之風與腐敗現(xiàn)象,切實加強黨風廉政建設,通過健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風與腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保所清正廉潔。以黨員領導干部廉政教育課堂為載體,認真落實“三會一課”制度。采取支部學習會、民主生活會、全體職工大會等形式,開展了廉政主題教育和學廉活動,組織全體職工觀看了《老實做人干凈做事》警示教育片,全體黨員撰寫了心得體會。開展了班組倡廉建設。以廉潔班組建設為抓手,與各班組簽定廉政建設責任狀,通過廉政教育、監(jiān)督制約、制度建設等工作,確保各班組階段性實現(xiàn)了無責任事故、無有效投訴、無違規(guī)違紀的目標。
(三)加強工會、團組織工作,促進工作發(fā)展
一是認真開好職工代表大會
職代會是職工群眾行使民主管理權利的最高形式,是實行所務公開的重要載體,我工會始終把落實職代會職權作為重點工作,根據(jù)工會章程的有關規(guī)定,工會作為職代會工作機構,要召開好職代會,討論和審議有關企業(yè)發(fā)展的重大問題,民主評議領導干部,行使職工應有的民主權利。為此,在今年月份召開職工代表大會,一是對所務進行公開,二是審議行政工作報告。由于準備充分,部署正確,職工代表大會取得圓滿成功,職工群眾對所務公開表示滿意,提出了許多積極、建設性的意見和建議,一致通過行政工作報告。
二是積極抓好安全活動
安全生產(chǎn)永遠是企業(yè)永恒的主題,越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)越來越受到大家的重視。在安全生產(chǎn)上,要時刻保持著警惕。安全文化已經(jīng)成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。安全生產(chǎn)展示了企業(yè)的實力和形象,展示了企業(yè)的綜合素質(zhì),是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。今年以來,我所認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,積極開展了“安全生產(chǎn)大檢查活動”、“防災減災日”活動”和“安全生產(chǎn)月”等活動。進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查,進一步促進了我所通行費征收工作的開展。
三是做好送溫暖、維護和諧工作
我工會繼續(xù)做好送溫暖工作。一是工會按照慣例統(tǒng)計員工生日情況,并依照時間為職工發(fā)放生日慰問費及紀念品,堅持、等節(jié)日為職員送上禮物慰問,開展抽獎活動,感謝他們對我所工作的支持;堅持三八節(jié)婦女慰問、婦檢工作,以此來送上我所的關愛和工會的祝福。博得了全體員工的好感,大家在工作中也更添一份積極性。二是在職員工遇婚、喪、生育、生病住院,工會在第一時間組織人員前往慰問,并送上慰問金,幫助員工辦理藥費補助、困難補助,解決了職工生病就醫(yī)困難的后顧之憂。讓職工感到所和工會這個大家庭的溫暖。
四是開展健康向上的各種文體娛樂活動
為豐富職工業(yè)余生活,培養(yǎng)職工思想情操,增強工作積極性與團隊意識,我工會組織職工開展健康向上的各種文體娛樂活動。
1.積極開展生態(tài)所隊建設,全員參與大力建設我所環(huán)保安全、文明優(yōu)美、低碳增效的生態(tài)環(huán)境,今天年初在原有280平方米的種養(yǎng)場的基礎上又進一步拓荒120平方米做為瓜果園,形成總面積近400平方米的種養(yǎng)園地,養(yǎng)殖雞鴨60余只,栽種木瓜、南瓜、西紅柿等,改善職工伙食和所隊風貌,增強了員工凝聚力,豐富職工生活,進一步營造了我所各項工作和諧共融的良好局面。
2.根據(jù)股份公司“品味書香和諧企業(yè)”主題讀書活動暨“首屆職工趣味文化節(jié)”的布署,開展了“我愛閱讀”問卷調(diào)查活動,了解職工認為對個人影響最大的五本書和最近讀過的五本書,對職工讀書進行正確引導,豐富讀書內(nèi)容,對不知道讀什么書的職工要采取推薦的方法,推薦職工讀一些對工作和學習有幫助的書籍。開展了“快樂閱讀共建書屋”圖書捐獻活動,全所職工捐獻圖書20本,為職工搭建一個讀書交流的互動平臺,激發(fā)全所職工學習的激情,營造良好的讀書學習氛圍,不斷提高自身素質(zhì)。
二、20xx年工作中存在的不足與差距以及20xx年工作思路
在即將過去的20xx年,我們既積累了部分成功經(jīng)驗,又遇到了一些不成熟的困難抉擇,雖然取得了一定的成績,但距離黨和國家、地方政府以及公司的希望仍有一定差距。在新的一年里,我們決心在上級黨委的正確領導下,站在新的起點上,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,扎實工作,銳意進取。為在新的一年里取得更大的成績,使征收管理事業(yè)又好又快發(fā)展,又快又好為經(jīng)濟建設服務而努力!
公路年度總結(jié) 篇6
XX年我站在鶴大公路管理處的正確領導下,在處養(yǎng)護科的有力指導下,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實“加強養(yǎng)護、科學管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針,立足實際,務實工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將我站XX年養(yǎng)護工作情況簡要匯報如下:
一、基本情況
我站下設一個養(yǎng)護辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標志牌86塊。
二、本年度主要工作:
。ㄒ唬、養(yǎng)護隊伍建設
1、養(yǎng)護管理人員培訓。針對養(yǎng)護工作的需要,達到科學養(yǎng)護的目標,我站有針對性的制定學習方案,確定培訓時間為每周四下午13:00—16:00。主要學習《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標準》等。通過學習不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務水平,自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。
2、養(yǎng)路員工培訓。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì),由養(yǎng)護辦制定學習方案,每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓,培訓的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》,同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導,這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務水平。
。ǘ、防汛保通
1、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》,并派專人負責收聽天氣預報,及時掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結(jié)合,確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12KM,清除淤泥124立方米。
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冬季除雪保通成立專門的組織機構,制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動,提前做好準備工作,9月份中旬開始進行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯(lián)系,保證降雪時除雪設備能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預報,如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。
。ㄋ模、養(yǎng)護內(nèi)業(yè)建設
由專人對各種資料進行整理及時歸檔,及時統(tǒng)計報表。內(nèi)業(yè)檔案基本實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、科學化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查,詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術指標情況,分類整理基礎資料,為養(yǎng)護工作提供信息保障。
。ㄎ澹、早春養(yǎng)護工作
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進行修復。
2、抓好GBM工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。
3、加強沿線設施養(yǎng)護維修。對沿線設施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計,并做出修復計劃,在短期內(nèi)將損壞設施全部修復,恢復其功能。
。、保潔美化工作。
對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護責任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結(jié)出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理,樹木存活率達到處統(tǒng)一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。
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我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的設施及時申請修復。并在9月份秋季路況調(diào)查后,進行了一次全面修復工作,包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。XX年共計修復病害8處,保證了沿線設施的完整。
三、不足之處和下一步打算
我站XX年的養(yǎng)護工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,達到了年初的即定目標,但也存在一些不足之處,
主要體現(xiàn)在:
1、人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提高;
2、個別職工工作態(tài)度不夠端正;
3、科學養(yǎng)護水平還需進一步提高。在下一步工作中,我站將有針對性的開展工作,細化工作指標,納入明年的工作計劃之中。
明年著重要加強以下幾方面的工作:
1、堅持學習,擴展學習內(nèi)容,要以提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)為目標;
2、系統(tǒng)性加強養(yǎng)路工的科學養(yǎng)護知識培訓,提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護知識水平和技能水平;
3、加強管理,加大考核力度,從管理要效益;
4、在摸索中發(fā)展,在發(fā)展中突破,務實創(chuàng)新,開創(chuàng)新的發(fā)展途徑,加速養(yǎng)護工作的前進腳步,樹立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進交通事業(yè)的快發(fā)展,實現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。
公路年度總結(jié) 篇7
20xx年,我局在縣委、縣政府、上級領導部門的正確領導下,按照XX市創(chuàng)森辦《關于下達20xx年森林城市建設工作目標及報送20xx年創(chuàng)森工作總結(jié)的通知》(德創(chuàng)森辦[20xx]2號)的目標任務要求,結(jié)合公路建設及管養(yǎng)實際,加強綠化建設和公路養(yǎng)護管理工作,扎實推進公路綠化建設的各項工作,并取得了顯著成績,現(xiàn)將本年度綠化工作開展情況總結(jié)如下:
一、健全機構、落實職責
為確?h委、縣政府下達我局綠化工作的各項目標任務圓滿完成,我局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,各單位負責人為成員的綠化工作領導小組,并按照工作性質(zhì)落實了各股室的工作職責,制定了相關的工作方案,在綠化工作中全力以赴,做到了領導、機構、人員、職責、經(jīng)費五落實,綠化工作領導小組緊緊圍繞綠化工作目標任務有序開展各項工作。
二、精心組織、合理安排、措施得力、保障實施
20xx年,為全面推進公路綠化建設,確保全縣道路景觀帶建設任務的全面完成,局綠化工作領導小組多次召開會議,研究部署目標任務的分解和落實,并深入國、省、縣、鄉(xiāng)、村道路一線,實地查看了解道路綠化的實際情況,征求收集道路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對道路景觀帶建設布局的想法和意見。同時,為確保景觀帶建設任務的順利實施,年初局工作領導小組積極與縣財政進行溝通銜接并取得了共識。通過財政預算,進一步加大資金投入,保證綠化資金的落實到位。
20xx年共投入道路綠化建設資金330萬元,完成道路景觀帶建設任務54公頃,主要完成了境內(nèi)成綿高速(含復線)、境內(nèi)寶成鐵路沿線及國道g108線,省道羅綿路、羅中路,縣道河黃路、譚秀路、安羅路、羅吳路等及鄉(xiāng)道旅游環(huán)線、白蟠路、金文路等道路景觀帶的改造、行道樹的補植、花草撒播等綠化工作。
一是完成了境內(nèi)成綿高速、寶成鐵路沿線行道樹的補植工作,補植行道樹4680余株,新增綠化面積8.16萬平方米。
二是完成了國道g108線白馬、萬安、金山段道路景觀帶改造升級任務,景觀帶改造升級6.8公里,整治公路綠化帶(金山段、萬安段)7.5萬平方米(含播撒千日紅、波斯菊、三葉草等花籽、草籽);完成國道g108線沿線公路行道樹的補植工作,補植天竺桂、紫薇等行道樹1350余株。
三是按計劃完成了縣道河黃路、譚秀路、羅綿路、羅安路等縣級公路綠化帶整治及行道樹補植工作,補植公路行道樹2200余株,新增綠化面積2.3萬平方米。
四是指導并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了新青路、新慧路、羅蟠路、鄢慧路、金文路、萬寶路、旅游環(huán)線及支線等鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路行道樹補植及綠化帶改造升級工作。完成農(nóng)村公路行道樹補植8960余株,綠化帶改造升級3.6公里,撒播花草3公里,新增道路綠化面積28.5萬平方米。
三、加強綠化管養(yǎng)工作、確保創(chuàng)森建設取得實效
為切實加強對已成綠化的管護工作,綠化工作領導小組經(jīng)常深入公路一線,了解植被長勢情況,監(jiān)督并督促養(yǎng)護工人加強綠化日常養(yǎng)護工作,做到定期施肥、除草、治蟲、刷白等。20xx年度,共完成公路行道樹修枝、治蟲、刷白21000余株,完成綠化帶(含道路景觀帶)灑水、除草、施肥90余公里,通過精心管養(yǎng),全縣道路景觀帶(含公路行道樹)無大的病蟲害、無大面積死亡等現(xiàn)象發(fā)生,植被長勢總體良好。
四、存在的主要問題及建議
道路綠化投入資金仍顯不足。目前我縣道路行道樹品種還較單一,且樹木品質(zhì)較差,缺乏觀賞性,樹種品質(zhì)需改造提檔,但由于資金的短缺,改造提檔困難較大,至使公路綠化樹種品質(zhì)不高,觀賞性不強。
五、20xx年綠化工作計劃
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繼續(xù)加大公路綠化資金投入力度,努力完XX縣境內(nèi)主要公路綠化提檔升級任務,全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)綠化帶整治改造及行道樹提檔升級任務。完成子漢路道路改造后行道樹及綠化帶補植整治工作;指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成部分鄉(xiāng)道及村組道路綠化補植工作,力爭實現(xiàn)道路綠化率平均達到97﹪以上。
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1.全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)改造后綠化帶升級改造任務,全面整治道路景觀帶,更新公路沿線行道樹,完成行道樹提檔升級。
2.全面完成子漢路大修改造后,綠化帶及行道樹整治補植工作。
3.加強與縣境內(nèi)成綿高速、寶成鐵路及縣級相關部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切銜接工作,指導并協(xié)助完成境內(nèi)高速公路沿線、寶成鐵路沿線及全縣部分鄉(xiāng)村組道路綠化補植及新植任務,力爭突破新增綠化面積25萬平方米。
4.加大對已成綠化帶管護工作力度,重點加強國道、省道、縣道及鄉(xiāng)道等道路已成綠化帶的養(yǎng)護管理工作。堅持道路綠化與管護并重的原則,全面道路綠化和管護工作進程,有力促進道路綠化管護的持續(xù)健康發(fā)展。
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1.加強組織領導,建立健全機構。為進一步做好20xx年創(chuàng)森工作,我局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,下屬各單位負責人為成員的領導小組,綠化工作將在領導小組的統(tǒng)一指揮下實施推進。2.加大資金投入,確保工作實效。 一是積極向上爭取資金,依托公路建設項目,把道路綠化工作提前納入公路建設實施項目。二是積極爭取同級財政的投入,對道路補植、改造等中小型綠化項目實行財政補貼,解決綠化資金不足的矛盾。
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