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年度總結

企業(yè)年度工作總結

時間:2022-10-07 18:06:53 年度總結 我要投稿

實用的企業(yè)年度工作總結匯總7篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的企業(yè)年度工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的企業(yè)年度工作總結匯總7篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要工作總結。

  一、抓學習,不斷提高自身素質。

  1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立服務是第一位的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

  面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的.不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

企業(yè)年度工作總結 篇2

  辭舊迎新又一年。在公司領導的帶領下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中肯定有缺點,也肯定有優(yōu)點,那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚甚至提高,缺點立即改正。不能使得去年的錯誤延續(xù)到今年。所以在每年剛準備開始工作之初,應當把去年的工作做一個完美的總結,來為新一年的工作奠定良好的基礎。一年工作完結就需要對這一年的工作進行查漏補缺,為新一年的工作增添信心和目標。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、基本工作情景。

  1、完成了倉庫順利交接。XX年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物

  與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每一天員工放號量都異常大,領xx的人異常多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,僅有我一個,每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本經(jīng)驗與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的.前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必須要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一向都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地理解領導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏進取主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  三、存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

  應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  新的一年里,我將在自我的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自我的工作本事,把上級交給的各項工作做的更好。

企業(yè)年度工作總結 篇3

  即將過去的一年在茂盛成長史上是相稱緊張的一年,一年來,辦公室在公司帶領下,環(huán)繞兩個工作重心,詳細展開了三個辦事。兩個工作重心即技改項目標出產(chǎn)、二期工程的構筑,三個辦事即為公司上級辦事、為同級辦事、為基層辦事。經(jīng)過議定辦文、辦事闡揚了顧問幫手和和諧辦事的效用。詳細做了以下幾方面的工作。

  1、辦文方面

  1、典范了文件資料的辦理。針對性地出臺了文件典范化辦理的暫行方法,對上級來文,有掛號、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、有報告請教、有處理,做到精確、敏捷、安定,包管了文件資料的時效性和完好性。

  2、美滿了公司下發(fā)、上報文件資料的草擬、匯集、核定、點竄、把關、印制、掛號、分發(fā)、歸檔程序,包管了各項報告請教工作和分派工作有記錄、有檔案,為公司今后的成長奠定了原始檔案根本。

  3、結束了公司各種文件、集會資料、上報材料、對外宣揚材料以及請教、報告、申請等的草擬工作,較好地結束了近40萬字的`文件草擬任務。

  4、結束了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作,全年共結束50余萬字的打印任務和3600余份文件的復印任務,根據(jù)資料室的工作內容,針對性地出臺了《關于進一步典范圖紙、技巧資料領用、查閱、打復印和傳真發(fā)送辦理的暫行法則》和資料室工作軌制。

  5、結束了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、掛號工作。對公司掃數(shù)技巧資料從頭進行了分類、編號料理,做到總目次周全,分目次細致,底清數(shù)明,查找便利,較好地為公司出產(chǎn)和構筑部分供給了辦事。

  2、辦事方面

  1、典范了集會軌制,訂定了國企模式的例會軌制,出臺了詳細的履行定見,集會做到了有記錄、有記要、,成為公司帶領教導出產(chǎn)構筑,安排工作任務,明白公司環(huán)境的一個緊張渠道。

  2、結束了總經(jīng)理主持的工作集會的安排,做了會務籌辦工作。

  3、結束了辦公室印鑒和介紹信的開具利用和包管工作,報刊收發(fā)工作等,并及時編寫了公司的大事記。

  4、和人力資本部等部分精密互助,較好地結束了慶國慶系列活動的構造工作。

  5、根據(jù)帶領安排,對一些工作抓了鞭策落實。

  6、熱忱歡迎外來辦事人員,做到熱忱規(guī)矩,讓外來人員有賓至如歸的感觸,表現(xiàn)亞鑫人以誠為本的待客之道,為公司建立精良的社會形象。

  7、幫忙帶領籌謀集體工作結會商階段性工作方案,理順工作思路,同時參加了公司對外交往活動中的洽商工作。

  8、經(jīng)過議定查看探討,及時匯集干系公司成長的各種信息,經(jīng)過議定綜合加工分析,為帶領供給精確有效的決議計劃根據(jù)。

  9、自動自動地為公司工作想方法、出主張、提發(fā)起。

  10、幫忙總經(jīng)理展開了思維政治工作,進步了員工的工作自動性。

  11、幫忙*副總展開了公司對當局和本能機能部分的外協(xié)工作。

  3、存在題目

  1、自動進修少,跟不上期間成長要求。

  2、工作貧乏程序,軌制仍不健康。

  3、對工作人員培養(yǎng)教誨差,本質另有待進步。

  4、工作自動出擊少,被動應付多,工作鞭策、和諧效用闡揚差。

  4、工作籌劃

  20xx年,我籌辦根據(jù)以上總結,對本身存在的題目進行整改,緊張從以下幾方面脫手來抓:

  1、加強進修,進步本身本質,進步工作效果,當好帶領的顧問幫手。

  2、加強和諧,進步辦事質量,更好地辦事于上級、同級、和基層。

  3、增逼迫度構筑,健康公司各項辦理軌制,使公司工作登臺階、上檔次。

  4、加強工作人員的培養(yǎng)教誨工作,建立一個盼望茂盛,富裕戰(zhàn)役力的工作集體。

  5、加強公司機構公道配置設備擺設,從帶領工作的實際必要動身,公道調整現(xiàn)有機構,使每個部分、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、進步集體工作效果。

  總結過去,有得有失,展望將來,任重道遠,經(jīng)過議定一年的竭力,我們順利兌現(xiàn)了技改項目標試產(chǎn)、達產(chǎn),同時2#焦爐也即將投產(chǎn),化產(chǎn)車間、污水處理系統(tǒng)、120萬噸洗煤廠已周全進入配置安置階段,一座大型當代化企業(yè)的框架已根本搭建結束,即將到來的20xx年將是茂盛周全起動、大步邁進之年,展望美好前景,催人奮進,茂盛人負擔任務任重道遠,成績只能闡明過去,告成之路永無盡頭,我們必定要竭力、竭力、再竭力,進步、進步、再進步,為茂盛光輝燦爛的明天將來誥日而搏斗。

企業(yè)年度工作總結 篇4

  “財務工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣!边@是財務部主任跟我說過的一句話。

  在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財務工作又要開始忙起來了。回想工作的這兩年的年底跟年初,我們部門的人員在主任的帶領下。放棄周末和節(jié)假日的休息時間,加班加點,認真細致地做好年終決算及年初預算工作。

  年終決算是一項比較繁重的工作任務,主要是進行舊賬清理,年終轉賬,并且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,并通過分析,總結出管理中的經(jīng)驗。這些報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是單位領導了解情況,掌握政策,執(zhí)行工作的重要資料,而且報表還可以揭示出一些存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎。而年初的財務預算也是不能與實際嚴重脫節(jié),要根據(jù)我廠的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀的編制各項財務預算指標,也就是說要有可操作性,達到宏觀控制的目的',達到企業(yè)管理者預期的管理目標。總的說來財務預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營成果總目標等等。

  我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務流程,從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預算報表的填制等等,這樣的機會不多,所以我倍感珍惜,但工作中經(jīng)驗不足也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風,也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。

  總之,作為財務人員,應在規(guī)范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和我廠的發(fā)展,與各位同事共同進步,與我廠共同成長!

企業(yè)年度工作總結 篇5

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  為了提高公司產(chǎn)品的整體質量,促進公司質量管理戰(zhàn)略目標健康、有序、穩(wěn)定的發(fā)展,適應市場發(fā)展浪潮的方向,滿足顧客質量要求;厥卓v觀公司XX年有關產(chǎn)品質量管理所取得的成績與質量管理存在的問題,具體如下:

  ●質量管理所取得成績:

  1。干式成品外觀一次通過率達到96%,油浸產(chǎn)品一次外觀通過率達97%,產(chǎn)品一次交驗合格率達96。5%,完全符合公司質量目標要求。

  在與技術部門陳工的深度配合及明確職責分工下,陳工負責干式產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝的把關,質量部門負責干式成品開模后一對一的檢驗把關,經(jīng)過2個月的努力,使產(chǎn)品外觀原有存在的表面黑、白、黃斑、小洞、開模劃痕等缺陷下降10%,干式產(chǎn)品外觀出貨直通率達96%,比9月份整體上升十個百分點。

  2。氬孤焊一次焊接合格率達70%左右,以9月份一次焊接合格相對提高14個百分點。

  3。資料統(tǒng)計及分析

  從XX年9月份建立質量情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析系統(tǒng)以來,通過質量情況數(shù)據(jù)使公司質量存在的異常情況能得到及時、有效的解決。

  4。員工質量意灌輸及培訓

  自建立質量管理宣傳欄以來,質量部門通過各種方式(文字、漫畫、管理文章)對生產(chǎn)一線員工進行質量意識灌輸,使員工領悟質量對企業(yè)生存、發(fā)展的重要性。

  XX年9月至11月兩個月之中,質量部門組織了對生產(chǎn)一線員工進行4場有關質量意識及質量改善方面的培訓;例如,海爾集團(首席執(zhí)行官)培訓、澆注車間(質量異常改善)培訓、噴漆車間(噴漆注意事項及刷漆方法)培訓、線包車間(繞線操作工藝)培訓。

  ●質量管理存在的問題:

  1。部分員工仍然存在質量意識不強:認為不管產(chǎn)品好壞,質檢會檢查,只管按件計酬,不管產(chǎn)品質量好壞。這種只管數(shù)量不管質量的思想嚴重影響產(chǎn)品質量的提高。員工沒有下一道工序意識,出了質量問題都推脫責任,在找別人毛病,甚至有認為是質檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工,返工不行繼續(xù)返,一直返到不能再返就報廢。

  2。個別車間管理工作不負責:認為只要員工把產(chǎn)品交到我手上,登記下員工生產(chǎn)數(shù)量,做一下生產(chǎn)報表就完成工作任務,對于產(chǎn)品質量好壞抱著隔岸觀火的工作態(tài)度。把所有生產(chǎn)產(chǎn)品質量控制的責任全部推到質量管理部門,根本就很少控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,一系列大的質量問題出現(xiàn)之前,車間負責人都在做什么?為什么不能把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品出現(xiàn)之時,質量部門又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?當然產(chǎn)品質量控制脫節(jié),這以品管部門有無可推諉責任,但各生產(chǎn)車間主管就沒有責任嗎?質量控制是靠全員參與,不是全靠質量部門一天到晚守著。所以說生產(chǎn)車間這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質量的行為是不可取的。

  3。質量管理失控,這個跟生產(chǎn)有關系,計劃下發(fā)后,各生產(chǎn)車間看計劃時間總以為來得及,往往又在到時間還沒完成任務,然后趕貨,然后加班,整個生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài),到實在要出貨,來不及的情況下,就不管質量了,我先出貨再說,結果呢?退貨!我們對自己放松,但客戶不會對我們的產(chǎn)品放松。

  4。對生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力度不夠,各項工藝及制度落實不到位。各個車間生產(chǎn)工藝可以說都有,但具體落實到員工實際操作中卻不多,套用句翟鴻燊老師的話“不是學習(工藝)沒有用,而是因為沒有用,因為我(員工)沒用,所以我(員工)沒用”。

  以上存在的問題要根本的解決,關鍵在于領導班子質量意識有待提高,不能放任員工生產(chǎn),不管產(chǎn)品質量,同時更應關注產(chǎn)品質量,對于現(xiàn)有存在的問題要及時處理,不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,各個車間負責人要主動出擊,不要被動的等待質量問題來找上門,要積極下一線,仔細查看,對每一個質量疑點均不放過。對于生產(chǎn)一線員工,該獎的就獎,該罰的罰,不能無限制縱容員工出現(xiàn)工作失誤。

  關于質量的重要性,我們的大部分員工都有認識,但關鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中,現(xiàn)在產(chǎn)品質量不僅僅是質量管理部的事情,更要有tqc的意識,既全員質量意識,公司的質量意識應貫徹到每一位員工心中,形成全員關心質量的良好氛圍。

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  時間過的真快,轉眼間XX年快要過去了,我在部門領導、班組領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了自己的各項工作,熟悉了碼頭各項作業(yè)的流程,并在工作能力上有了很大的提高。下面就這半年來的工作做如下的總結:

  ● 思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)以及職業(yè)道德

  本人在這半年的工作中,積極響應公司的生產(chǎn)方針,在政治上主動要求進步。在生產(chǎn)中積極配合基層領導完成各項生產(chǎn)工作。在班組中主動團結其他同事認真完成領導交給的各項生產(chǎn)任務。發(fā)揮團隊精神、愛崗敬業(yè)。具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動的向班組老師傅和碼頭的工人師傅學習碼頭管理知識和生產(chǎn)經(jīng)驗,并不斷的充實自己的專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在生產(chǎn)過程中文明指揮,對外維護公司形象,對內維護班組利益。得到了公司領導和廣大公司員工的一致好評。

  ● 工作成績與不足

  本人是七月份來到公司工作的,八月中旬正式分配到操作部的中控室從事調度工作,俗話說,萬事開頭難。不管從事何種工作,一開始都很困難。擺在自己面前的難題比較多,面對這些困難,我不怕麻煩,積極主動的向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間便熟悉了碼頭的工作環(huán)境、熟悉了堆場、熟悉了碼頭作業(yè)流程、熟悉了作業(yè)程序。在不到兩周的時間里便可以單獨作業(yè)。并在具體的裝卸指導工作中形成了一個清晰的干船思路,能夠圓滿的完成自己的本職工作。

  在這半年的工作中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識、積極進取,在班組會議中認真記錄好當班筆記,明確當班所要作業(yè)的內容,做到有的放矢。本人在進操作部四個多月時間里總共完成 73艘船舶的作業(yè)。接到每一艘船舶作業(yè)之前都認真的與場控配合,調配機械。只有機械調配合理得當,才能保證生產(chǎn)工作順利的進行。在裝卸作業(yè)過程中,靈活操作,不死板。在多數(shù)情況下能高效率的完成生產(chǎn)工作。公司堆場面積小、堆場密度大,這無疑給裝卸工作帶來了一定的`難度,有時候顧的了進提箱顧不了裝卸船。在這種情形下,我主動與場控取得聯(lián)系。在不影響船舶班期的情況下,盡量調整這兩者的關系,讓裝卸作業(yè)合理、有序進行。在裝船的過程中時常會遇到場地搗箱子的情況,作為船控要走一步看三步,要提前確認裝船的所有場地,當場地搗箱比較嚴重的情況下,提前布置機械進入場地搗箱。這樣以來節(jié)省了不少時間,提高了工作效率。每次獨立作業(yè)結束以后都認真總結作業(yè)中的得失情況。

  對于一些非標準的集裝箱船,裝卸作業(yè)難度教大,在作業(yè)完成以后我都以貝圖的形式理清思路。如果下次再接到同一艘船作業(yè)的時候便能夠得心應手。但是在生產(chǎn)過程中由于自己過于年輕,碼頭的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和專業(yè)技能掌握的還不夠嫻熟,有時在工作中常常出現(xiàn)一些預想不到的突發(fā)事件,不能單獨的處理。從而影響工作效率的事情偶爾有發(fā)生,我相信在以后的工作中,經(jīng)過自己的不斷學習,不斷的積累經(jīng)驗,漸漸的會彌補這些不足之處。使自己盡快成為優(yōu)秀的碼頭生產(chǎn)指揮手。

  ● 工作經(jīng)驗及教訓

  班組中的老師傅以及碼頭的裝卸工人有著豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,也許他們的理論知識過于匱乏,但是他們的生產(chǎn)經(jīng)驗是我們一生的財富,在這半年的時間里,我一邊向同事以及碼頭的一線工人學習生產(chǎn)管理知識,一邊補充自己的理論知識,一邊自己摸索著在生產(chǎn)實踐中前進。在生產(chǎn)中過程中多少也積累了點經(jīng)驗。裝冷箱的時候要提前通知冷藏班拔電源、冷箱上船的時候要確定電機的位置、以及調試溫度,裝艙面箱子的時候要調箱門,裝cfs的箱子的時候要提前通知貨運站找箱子等等這些簡單的常識都是一點即通。另外我想把自己干外貿船的一點點經(jīng)驗簡單的談談,在許多船控的眼里,外貿船十分難干,很多人不喜歡干外貿船,他們認為外貿船有好幾個港的貨,而且貨位既多又亂。這將會給裝卸作業(yè)帶來很大的難度,但是我卻認為外貿船只要在具體作業(yè)過程中調配得當,還是比較容易干的。經(jīng)驗是:外貿船因為涉及到好幾個港口的貨,所以在裝卸過程中嚴格按照裝船順序表來裝,就是這樣,使得裝卸工作形成了固定、單一的裝卸模式,在裝船的過程中出錯的幾率幾乎為零。但是值得注意的是:在裝卸過程中要提醒場橋司機發(fā)箱子時一定要嚴格按照順序號發(fā)箱子。跳序號發(fā)箱子將會給裝卸帶來一定的難度。另外由于要嚴格按照裝船的順序發(fā)箱子,場地上經(jīng)常需要搗箱,這就需要在裝船的過程中靈活處理。在不影響裝船速度的前提下提前搗箱。在干外貿船的時候卸船要抓住橋吊司機,裝船的時候要抓場橋司機。只要調配合理,配合密切,還是很容易干好的。

  另外,非集裝箱船由于船的本身構造,容易形成重點艙,影響完船速度,的確給裝卸工作帶來了很大的難度。干非集裝箱船的時候,一定要注意:條理要清晰,思路要明確,遇到重點艙,及時調整作業(yè)方案。在每次干非集裝箱船完船以后我都會以圖表的形式加以總結,總結在作業(yè)過程中的得失,以及尋求更好的作業(yè)方案。

  碼頭的裝卸工作團體性、協(xié)作性很強,這就需要好幾個班組的有力配合。忽視任何一個班組在生產(chǎn)過程中作用的做法都是不可取的。在工作中,中控室的人員和碼頭的工人有著一定的上下級的關系,就是有著這種上下級的關系我們應該積極的和他們取得配合。在工作中正確的指導他們,使生產(chǎn)工作有條不紊的進行。所以說在生產(chǎn)作業(yè)過程中一定要強調碼頭裝卸指揮手的作用,任何忽視碼頭一線工人在生產(chǎn)中地位的員工都不能把工作高質量的完成。

  人有了教訓才能真正的成長起來,在這半年的生產(chǎn)實踐里,由于自己的經(jīng)驗造成的教訓也有過一、兩次。其中有一次是在作業(yè)銀河這條船的時候,遇到了突發(fā)事件,由于船的穩(wěn)性比較差,按照順序表裝箱的過程中出現(xiàn)了偏港的現(xiàn)象,使得大副不滿意,由于此種情況是第一次接觸,當時有點手忙腳亂,沒能及時的調整作業(yè)方案。結果得到了基層領導的批評,就是這次批評使我清醒的認識到了自己的不足,吃一塹,長一智。認真的總結了自己的得失,以及今后的改進措施。在以后的工作中便有了前車之鑒。

  ● 工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,半年以來沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

  ● 后序

  總結這半年來的工作,盡管在生產(chǎn)過程總有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的生產(chǎn)工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習公司的各項生產(chǎn)勞動規(guī)章制度,提高自己的專業(yè)技能、積累更多的經(jīng)驗,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的集裝箱運輸業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

企業(yè)年度工作總結 篇6

  20xx年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下:

  一、工作總體情況

 。ㄒ唬┧枷脒M步,態(tài)度端正

  參加工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學x,關注時政,認真學了黨的十九大精神,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求。

  (二)嚴于律己,真誠待人

  本年度,個人能夠認真學x熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學x,學x他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

 。ㄈ┝⒆惚韭殻龊霉ぷ

  目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務管理等,工作內容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。

  1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對xx塊電子版進行巡檢,記錄各類問題xx次。

  2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。

  3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)人認真學x檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

  4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內務方面,按時按質完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

  二、存在問題

 。ㄒ唬⿲Wx力度還需要不斷提高

  在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學x存在放松的現(xiàn)象,在學x上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學x的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學x存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

 。ǘ⿲I(yè)技術能力仍需提高

  在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。

 。ㄈ┕ぷ鞯慕y(tǒng)籌計劃性需加強

  在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的`效率,這是本人需要不斷改進的地方。

  三、下步工作安排

 。ㄒ唬┳Wx,提能力。在未來的工作中,注重抓學x,重點學x黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。

  (二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

 。ㄈ┓e極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。

企業(yè)年度工作總結 篇7

  按照成都市廣播電視和新聞出版局《關于開展20xx年成都市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》精神,我局領導高度重視,及時進行了安排部署,并從20xx年1月16日至2月15日對全區(qū)印刷復制企業(yè)進行了年度核驗,通過一個月認真扎實的工作,順利完成了全區(qū)印刷復制企業(yè)的年度核驗工作。我區(qū)開展20xx年印刷復制企業(yè)年度核驗工作,其主要目的是加強對全區(qū)印刷復制企業(yè)的監(jiān)管力度,進一步完善構建以“四大準入”為基礎的行業(yè)管理體系,促進全區(qū)印刷復制行業(yè)健康有序發(fā)展。

  為使我區(qū)20xx年印刷復制企業(yè)年度核驗工作保質保量圓滿完成、取得成效,我局于20xx年1月18日在區(qū)體育中心會議廳召開了《新都區(qū)20xx年度印刷復制企業(yè)法人或負責人法律法規(guī)培訓暨年度核驗工作會》。會上,部署了成都市20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作,同時邀請我區(qū)法制辦領導到會對全區(qū)印刷企業(yè)法人代表或負責人進行法律法規(guī)培訓,再次組織印刷復制企業(yè)法人代表學習了《印刷業(yè)管理條例》、《印刷業(yè)經(jīng)營者資格條件暫行規(guī)定》和印刷企業(yè)應遵守的“五項制度”等法律法規(guī)知識。會后,我局與全區(qū)印刷復制企業(yè)法人代表或負責人簽定了《遵紀守法責任書》、《印刷企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書》。

  20xx年,我區(qū)印刷復制企業(yè)年度核驗工作主要從以下幾個方面進行:一是召開《新都區(qū)20xx年度印刷復制企業(yè)法律法規(guī)培訓暨年度核驗工作會》,部署年度核驗工作。二是檢查各印刷復制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所是否符合條件要求,企業(yè)注冊資本是否符合印刷企業(yè)資質條件。三是檢查印刷企業(yè)使用的印刷設備是否符合規(guī)定,列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印刷生產(chǎn)設備是否已淘汰。四是采取以會代訓的形式,對全區(qū)印刷復制企業(yè)的法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營負責人進行了法律法規(guī)培訓,對未取得《印刷法規(guī)培訓合格證書》的'不予年審。五是對出版物印刷企業(yè)和內資印刷企業(yè)核查了印刷產(chǎn)品送樣檢測報告,認真檢查了產(chǎn)品是否達到質量標準要求。六是印刷復制企業(yè)是否按規(guī)定按時逐項向出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),在印刷經(jīng)營活動中是否有違法違規(guī)行為。

  在開展印刷復制企業(yè)年度核驗工作的同時,我區(qū)還結合市局下發(fā)的《關于協(xié)助做好宗教出版物制售管理工作的通知》和《關于深入開展“掃黃打非”切實做好當前出版物市場監(jiān)管工作的緊急通知》等文件精神,進一步加大了印刷復制企業(yè)的檢查力度,為防止政治性非法出版物、淫穢色情出版物及宣傳封建迷信出版物在我區(qū)印刷復制企業(yè)內發(fā)生,我局以全區(qū)20xx年度印刷復制企業(yè)年度核驗工作為契機,對全區(qū)具有書刊印刷能力的印刷企業(yè)進行了拉網(wǎng)式的檢查,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營活動中的違規(guī)經(jīng)營行為,通過這次拉網(wǎng)式的檢查,進一步強化了全區(qū)書刊、內部資料印刷企業(yè)經(jīng)營者的遵紀守法意識,規(guī)范了全區(qū)印刷復制業(yè)的經(jīng)營秩序。

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