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年度總結(jié)

保安部年度總結(jié)

時間:2023-03-21 03:31:43 年度總結(jié) 我要投稿

精選保安部年度總結(jié)3篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的保安部年度總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選保安部年度總結(jié)3篇

保安部年度總結(jié) 篇1

  20xx年是山水物業(yè)公司體制改革突破發(fā)展的一年,公司布置了各個部門,把部門責任落實到了各負責人;其中就有安保部,它直屬總經(jīng)理的領(lǐng)導,開展日常安全保衛(wèi)工作,今年x月份還積極參加新華都山水御園前期物業(yè)介入,配合開發(fā)公司工作,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  一、規(guī)范入職培訓,提高保安服務質(zhì)量

  安保隊員流動頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,山水物業(yè)安保隊員累計流動32人次,具體為:

  山水華庭安保隊員流動5人次,新聘安保隊員1人、車輛協(xié)管員人。

  山水御園安保隊員流動20人次,新聘安保隊員8人,組建了接待組共計5人。

  水印林語安保隊員流動7人次,新聘安保隊員8人。

  為了不降低安保服務質(zhì)量,安保部根據(jù)公司培訓要點,認真制定入職培訓計劃,精心組織入職培訓。為了把好入職培訓關(guān),部門主管、班長、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮小教員的作用,采用請進來、走出去等多種方式因人施教。如公司領(lǐng)導組織各部門到杭州、上海等高檔樓盤參觀學習,

  二、細化崗位職責,簽訂崗位責任書

  在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排下,安保部梳理了每個安保崗位的工作內(nèi)容、工作標準、工作紀律及檢查方法,并與員工討論,統(tǒng)

  一認識后,使每個崗位的安保員都熟悉本崗位工作職責,懂得不履行職責,違反工作紀律會受到怎樣的懲處,今年共調(diào)整不稱職班長1名,辭退違紀員工數(shù)名。一級監(jiān)督一級,有力保障山水物業(yè)安保隊伍的工作。

  三、強化安全管理,創(chuàng)建平安、文明小區(qū)

  安保部編制40人,負責山水華庭、山水御園、水印林語、新山水御園四個小區(qū)的安全。如:山水華庭分編8人,監(jiān)控室和門崗設(shè)一個固定崗位,另設(shè)一個巡護崗位,巡護力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,安保部根據(jù)主樓相對穩(wěn)定的實際,把工作重點放在小區(qū)周圍,做好安全防范工作。

  今年,由公司總經(jīng)辦牽頭,富陽消防大隊為指導,安保部組織四個小區(qū)的安保員在水印林語進行消火栓操作、滅火演練,通過有效的訓練,提高安保隊伍整體應急處置能力。另還組織了一支應急小分隊,其作用是應急各小區(qū)突發(fā)事件,防止事件擴大。自組建以來共出勤、備勤7次。

  在十二月份,山水御園安保的三名隊員在巡邏時分別抓獲了偷盜工地設(shè)備(施工電纜、“工”字鋼槽等)嫌疑人,有效阻止偷盜事件,挽回了房產(chǎn)公司經(jīng)濟損失。

  四、20xx年工作思路

  1、推行崗位職責制,提高安保員文明用語、禮儀禮節(jié),全面提升服務質(zhì)量。明年山水御園將要交付,業(yè)主會陸續(xù)開始裝修,在此期間,阻止部分業(yè)主違章裝修是安保隊員重中之重,大部分業(yè)

  主會阻攔、辱罵安保隊員;如果安保員沒有全面落實自身修養(yǎng)這一方面,會形響物業(yè)公司的形象。因此推行崗位職責制,提高安保員文明用語、禮儀禮節(jié)勢在必行。

  2、加強與業(yè)主的溝通,創(chuàng)建和諧、溫馨家園。熟悉業(yè)主和使用人的基本情況,個別安保員缺乏對業(yè)主和使用人的.了解,對業(yè)主和使用人少了招呼聲、問候聲,會使部分業(yè)主認為物業(yè)公司的安保員素質(zhì)有待提高,我們同樣感覺到這一點。中園是禮儀之邦,加之物業(yè)公司的服務性質(zhì),要求我們要主動和業(yè)主溝通。要服務好業(yè)主,首先要了解業(yè)主。明年交付以后,大部分業(yè)要進場裝修,在裝修期間,會有很多和業(yè)主接觸的機會,業(yè)主也需要我們的幫助和服務,要充分把握機會,對業(yè)主加深了解。安保員遇到業(yè)主上班或下班等,方便招呼和問候,迅速養(yǎng)成尊重業(yè)主的良好風氣。

  3、加強骨干隊伍建設(shè),保持安保隊伍穩(wěn)定。打破班長終身制,每半年述職一次,班長工作是否稱職,由隊員說了算。為了增加班長評議的透明度,班長每個班工作輪流互換,讓每個隊員都了解每個班長的工作,使得班長評議更加公開、公平,一個班長的述職報告在本班不能通過,就由該班重新推舉班長后,報總經(jīng)理審批。

  4、規(guī)范安保員在職培訓,不斷提高安保員的業(yè)務素質(zhì)。結(jié)合實際工作中的典型案,認真制定月度培訓計劃,精心組織培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段,提高業(yè)務技能,以達到更好地為業(yè)主提供服務的目的。

  做好安全保衛(wèi)工作,是安保部的主要工作職責。安全就是效益,安保部作為安全職能部門,要圍繞安全做文章,每項工作都必須扎扎實實。加強小區(qū)安全管理,及時消除安全隱患。

保安部年度總結(jié) 篇2

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了;仡檟x公司這一年來的工作,可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面:

  一、抓隊伍建設(shè)

  擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來公司領(lǐng)導要求對保安人員的綜合業(yè)務水平要有進一步的提高,所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高,同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導講授消防、安全方面的知識培訓和消防、安全實際操技能的培訓使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),業(yè)務水平不斷得到提高。

  二、抓思想建設(shè)

  由于我們每個的隊員的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同,因此,我在隊伍建設(shè)工作中,把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

  三、日常工作和管理

  在日常工作中我堅持做到了以下幾點:

  1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況,尊重隊員,相互關(guān)心。

  2、走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

  3、每天堅持明確當天的工作重點和任務要求及注意事項;下班時講評當天的.工作情況,及時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。

  4、按既定的工作規(guī)范和路線,日夜進行重點區(qū)域安全巡邏,及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時向上級領(lǐng)導匯報。

  5、妥善處理當班時發(fā)生的事情,并做好交接班記錄。

  6、積極并按時完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務。

  總之,一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

保安部年度總結(jié) 篇3

  一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:

  1、酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設(shè)施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

  2、保安部在人員編制上也進行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業(yè)務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

  3、積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

  二、消防設(shè)施設(shè)備運行正常,未發(fā)生一起消防安全事故。

  消防部門對酒店的消防安全也極為重視,此文來源于 把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發(fā)了整改意見書。

  部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關(guān)人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的.要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查,受到了消防部門的好評。

  同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。

  三、機械設(shè)備運行正常,上半年無重大機械事故。

  上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,技術(shù)難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng),對此,部門從人員招聘開始把關(guān),嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書,對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進行操作。

  同時,部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設(shè)備進行一次檢查保養(yǎng),對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復運行,確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。

  四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

  上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規(guī)章制度,強化制度的落實,是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

  部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,此文來源于 強化了員工的安全意識,也樹立了員工的防范意識,并自覺的嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保了自身的安全。

  五、存在問題。

  1、安全教育力度還不夠。

  2、各項規(guī)章制度還不夠健全。

  3、少數(shù)員工防范意識差,有麻痹思想。

  六、下步打算。

  上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領(lǐng)導和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

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