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職業(yè)教育發(fā)展管理論文
高職院校必須深化教育教學改革，創(chuàng)新教育教學模式，以適應國家對于職業(yè)教育的發(fā)展要求。
第一篇：高職院校職業(yè)教育發(fā)展認識
摘要：
新時期國家提出發(fā)展現(xiàn)代化的職業(yè)教育體系。
在2014年國務院頒布的《關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中提出，2020年形成適應發(fā)展需求、產(chǎn)教深度融合、中職高職銜接、職業(yè)教育普通教育相互溝通，體現(xiàn)終身教育理念，具中國特色、世界水平的現(xiàn)代職教體系。
本文首先介紹對中國職業(yè)教育發(fā)展的認識，然后闡述“后示范時期”的高職院校的發(fā)展思路，再分析現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)思路，最后從自身來思考青年教師如何適應現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展。
關鍵詞：
高職院校;職業(yè)教育;深化改革
一、對中國職業(yè)教育發(fā)展的認識
近年來，我國為推進現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展，尤其是高等職業(yè)教育發(fā)展，頒布了一系列政策與文件。
尤其在2014年國務院頒布的《關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中提出，2020年形成適應發(fā)展需求、產(chǎn)教深度融合、中職高職銜接、職業(yè)教育普通教育相互溝通，體現(xiàn)終身教育理念，具中國特色、世界水平的現(xiàn)代職教體系。
從1980年初建立職業(yè)大學到現(xiàn)今，由于社會輿論、傳統(tǒng)文化和制度方面的原因，我國高職教育總存在一種被視為次等教育的偏見，由于學歷層次的原因社會大眾對高職畢業(yè)生認可率低。
在《決定》中，國家為高等職業(yè)教育開辟了一條創(chuàng)新發(fā)展路徑，即研究建立符合職業(yè)教育特點的學位制度，推行一部分普通高等本科院校向應用技術(shù)型大學轉(zhuǎn)型，并逐漸規(guī)劃培養(yǎng)專業(yè)碩士，甚至博士。
以此也進一步完善了我國高等教育體系，重視了“技能型”人才的培養(yǎng)。
自1917年黃炎培先生與各位先賢創(chuàng)建中國職業(yè)學校以來，“手腦并用，知行合一”的辦學思想始終貫穿著整個中國職業(yè)教育理論體系。
職業(yè)教育的重點在于學生動手能力的培養(yǎng)。
如中華職業(yè)教育社副總干事楊農(nóng)認為職業(yè)教育的倫理起點是“不勞動者不得食”。
在工業(yè)化推動經(jīng)濟模式的時期，經(jīng)濟社會的根本是“多勞者多得”，職業(yè)教育的根本是培養(yǎng)學生的職業(yè)技能。
在目前工業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)并行推動經(jīng)濟發(fā)展的時代背景下，我國的職業(yè)教育以順應第三次工業(yè)革命所引發(fā)的國際教育變革浪潮，蛻變成為服務于我國新型工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化的現(xiàn)代職業(yè)教育。
現(xiàn)今大力推進“校企合作，產(chǎn)學融合”的教育模式，其實正是對黃炎培職教思想的傳承與延續(xù)。
從技術(shù)發(fā)展角度來看，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨給我國現(xiàn)代職業(yè)教育也帶來了翻天覆地的變化。
一方面，信息技術(shù)與高職教育的深度融合對人才培養(yǎng)起到了支撐作用，并且為優(yōu)質(zhì)教學資源的共享提供了技術(shù)手段。
“互聯(lián)網(wǎng)+教育”將加速職業(yè)教育的自我進化能力，以及教學模式、組織、理念上的創(chuàng)新。
MOOCs給了我們一個可以與全世界教師同臺競技的機會。
當“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略，將倒逼“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的全面實施。
而高職院校將如何應對教學新型的需求，如何應對國際同行的挑戰(zhàn)，如何做到個性化培養(yǎng)，都是放在眼前最迫切的挑戰(zhàn)。
二、“后示范時期”的高職院校的發(fā)展思路
“后示范時期”是指在2009年經(jīng)過國家示范性高職院校驗收后的時期。
在優(yōu)秀高職院校“示范”、“骨干”稱號的成功驗收后，高職教育的內(nèi)涵建設、質(zhì)量提升設迫在眉睫。
在各高職院校爭創(chuàng)“雙一流”的過程中，“一流”的體現(xiàn)應首選在學生的發(fā)展。
要做好這一點，必須要有一流的師資、軟硬件、社會服務、鮮明專業(yè)特色等。
那么這就要求高職院校應建立專業(yè)動態(tài)調(diào)整的新機制，形成培養(yǎng)模式和教學內(nèi)容改革的新常態(tài)，同時還要提升教師職業(yè)能力和信息化素養(yǎng)，以便優(yōu)化素質(zhì)教育和突出學生個性化培養(yǎng)。
高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進指導方案首先在“建”，即構(gòu)建內(nèi)部質(zhì)量保證體系，其次在“診”，即自我診斷，再次才是“核”，即診斷復合。
而診改工作的重點是建立有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，而不是復核。
那么學校層面首先要明確發(fā)展目標，定位要科學明確，其次專業(yè)規(guī)劃要符合學校發(fā)展實際。
診改工作應從目標標準開始，基于質(zhì)量改進模型，制定的診改方案要體現(xiàn)辦學特色。
為保證辦學質(zhì)量，診改工作應做到常態(tài)化。
三、現(xiàn)代高職教育的人才培養(yǎng)思路
高職院校要提升辦學質(zhì)量，就少不了新型人才培養(yǎng)模式的探索與實施。
在現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展中，“校企合作，產(chǎn)教融合”是人才培養(yǎng)模式的主旋律。
不論是理實一體化教學模式還是現(xiàn)代學徒制的人才培養(yǎng)模式進行了解讀，都是從本質(zhì)上體現(xiàn)出現(xiàn)代高職教育的成功發(fā)展關鍵在于傳統(tǒng)人才培養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變。
“產(chǎn)學結(jié)合”之所以被提到一個前所未有的超高度，是在于高職教育的發(fā)展需主動適應社會需求，加強與行業(yè)、企業(yè)的結(jié)合。
一方面，學校本位的關鍵在于學生在校接受與用人企業(yè)要求所匹配的優(yōu)質(zhì)教育。
建設教學資源庫應該深度挖掘企業(yè)資源，而目前的絕大數(shù)現(xiàn)有資源庫并沒有做到這一點。
那么，在高職院校今后建設品牌專業(yè)、設計人才培養(yǎng)方案時最應該依據(jù)專業(yè)調(diào)研報告，而專業(yè)調(diào)研工作的開展必須從相關企業(yè)中展開。
另一方面，在學校教學過程中，由于以知識點鏈接的知識邏輯與工作過程中的任務邏輯的不同，使學生往往覺得學了很多知識但工作用不上。
這種情況下，就需要企業(yè)回歸職業(yè)教育主體之一，為學生提供真實的職業(yè)環(huán)境，這恰恰是學校所提供的實訓無法提供的——真實的工作環(huán)境。
當學校和企業(yè)相互認同，兩者便形成了育人共同體，所以現(xiàn)代高職教育應是“學校本位”+“企業(yè)本位”。
目前的高職教育是以“應用”為主旨和特征構(gòu)建課程和教學內(nèi)容體系。
在課程體系中設計了大量的實踐教學環(huán)節(jié)，以培養(yǎng)學生的技術(shù)應用能力。
實訓過程應是培養(yǎng)“工匠精神”的主要過程，而且教師在指導過程中應從細節(jié)培養(yǎng)學生的“工匠精神”。
這也給了我們一個很大的啟發(fā)，學校要切實落實素質(zhì)與能力的全面培養(yǎng)，必須從知識、能力、素質(zhì)三個方面同步設計、同步培養(yǎng)、同步考核。
四、高職教育質(zhì)量的保證在于教師
在高職教育快速發(fā)展的過程中，比較突出的問題是教師隊伍建設的速度跟不上。
而教師發(fā)展的關鍵應注重兩個方面，一是教師的課堂，二是教師本身。
現(xiàn)今院校之間的競爭歸根在于辦學質(zhì)量的競爭，而辦學質(zhì)量體現(xiàn)在教師的每一堂課中。
關于教師的課堂，教學中應注重教育心理學與教學論的融合。
在“以學生為中心”的教學理念中，如何正確使用教育心理學分析學生的學習行為特征、學生的需求、學生的認知規(guī)律以及如何進行有效溝通都是至關重要的。
一名優(yōu)秀的高職教師必須能夠為學生提供優(yōu)質(zhì)的教學活動，而優(yōu)質(zhì)的教學活動體現(xiàn)在上好每一堂課教師的課堂要做到讓學生滿意，首先，學生所學應該是學生所需。
專業(yè)設置、課程設置、教學目標和內(nèi)容的設計，都應以就業(yè)為導向，結(jié)合具體行業(yè)中的實際崗位的職業(yè)能力與素質(zhì)要求，做到職業(yè)能力標準與課程標準對接，縮短學習和就業(yè)的距離。
其次，每一堂課學生能夠?qū)W有所獲，那么教師在教學伊始要進行“學習者的特征分析”，采取適合學生特點的教學方法語手段，即“教學有法，教無定法，貴在得法”。
“教學有法”是指教師在教學中一定要使用科學的方法。
教師在授課中應該以高職學生的學習特征為出發(fā)點，合理運用現(xiàn)代高等教育心理學的理論與方法指導，使用科學的教學方法“因材施教”。
而不同學科、不同課程、不同知識點都應該靈活選擇與學生情況所適應的教學方法，以確保教學目標的達成，即“教無定法”。
而現(xiàn)代教學方法與手段的應用都不應該流于形式，需要在課程內(nèi)容設計以及課堂教學活動中反復摸索，這樣才能準確達到教學目標，所以說“貴在得法”。
現(xiàn)代高職教育對教師的要求是不僅“上得了一堂好課”，還要“干得了一手好活”。
即教師不僅要具備理論積累，還有兼?zhèn)溥^硬的實踐能力。
對于教師本身的發(fā)展，想要成為一名合格的高職教師，不僅要注重理論積累，還要深入行業(yè)、企業(yè)，培養(yǎng)過硬的時間能力，向“雙師型”發(fā)展。
另外，高職教師就需要盡快設定明確的目標，不僅要培養(yǎng)嫻熟的教學能力，還需要提升自己的科研水平。
教育科研能力是一種高級的、來源于教學實踐的又超越和升華的創(chuàng)新能力。
教師的科研能力決定著一位教師能否進行教學改革和科學研究、是否能開創(chuàng)性地、高效地從事教育教學工作。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，對傳統(tǒng)的師生關系帶來了顛覆性的變化。
教師要從絕對權(quán)威的“神壇”上走下來，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;教練型”的新型教師。
為適應現(xiàn)代職業(yè)教育理念，青年教師應該盡快提升自身的實踐能力，積極投入到對行業(yè)與企業(yè)的了解中去，成為一名“雙師型”教師。
總之，在世界經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的今天,我國高職院校必須轉(zhuǎn)型升級，這是我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾對教育的需求，也是應對世界工業(yè)革命的不二選擇。
高職院校真正的改革更在于教育理念的改革，教育理念最終決定高職院校的辦學目標，決定著其工作重心與工作方法，落實到實際中來，就是要依照高等教育的辦學規(guī)律進行改革。
作者：楊博 單位：陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院
參考文獻
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第二篇：高職醫(yī)學職業(yè)教育管理制度研究
摘要：
醫(yī)學職教“3+2”高職本科教學銜接的建立，不僅對強化學生的醫(yī)學專業(yè)能力有著重要的作用，還對職教教學體制的優(yōu)化與發(fā)展有著較強的實際意義。
成立“3+2”高職銜接教學的目的就是為了讓學生擁有較強的選擇性，針對式的專業(yè)教學可以提高學生的技能，使其發(fā)展目標更為明確、實際。
此篇文章首先對現(xiàn)階段國內(nèi)的醫(yī)學職教“3+2”的發(fā)展情況進行了分析，與實際的教學體制相結(jié)合，對醫(yī)學高職教學管理體制的銜接著重的進行了分析和研究，并提出了相關有效措施，使其得到更好更快的發(fā)展。
關鍵詞：
醫(yī)學職教;“3+2”高職本科銜接;教學管理體制
一、引言
醫(yī)學“3+2”銜接教學實際上指的就是醫(yī)學專業(yè)與高職教育相結(jié)合采用五年一貫制的方式進行教學的一種模式，也就是在這5年當中高職與本科相聯(lián)系，現(xiàn)在高職中學習3年，在經(jīng)過考核或其他方式進入到本科的行業(yè)學習2年，畢業(yè)后可以與其他本科學生具有同等的待遇。
當然，在高職本科醫(yī)學職教的辦學過程中應該最為重要的就是要認清此項工作的目的，要引起對此種教學方式和管理體制的重視，強化各個領導的職責，并將其落實到實處。
此外，還要增強學校的領頭理念和合作意識，促進院校在教學管理體制方面的優(yōu)化和完善，對其教學體系進行健全，從而可以實現(xiàn)醫(yī)學職教與高職本科之間教學管理體制的銜接，使其更加緊密、完美。
二、高職本科教學銜接的重要作用
現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟的不斷增長和科學技術(shù)的發(fā)展，使得人才的需求在不斷的增加，尤其是醫(yī)學專業(yè)方面的人才，如果只是單純的依賴于高職教育，則很難將醫(yī)學的精髓注入到學生的腦中和思想中，必須要強化高職本科之間的連接，使其形成教學方法和體制可以相結(jié)合的方式，著重的培養(yǎng)學生的專業(yè)能力和理論知識與實踐，以滿足社會對醫(yī)學人才的需求。
做好高職本科與醫(yī)學職教之間的銜接，不僅可以有助于社會專業(yè)人才的培養(yǎng)，擴大專業(yè)面積，還有助于提高學生的學歷，改變以往對職教的看法。
此種具有獨特性和專業(yè)性較強的教學，既是社會所需要的，也是人才培養(yǎng)所需要的，從而有利于醫(yī)學職教與高職本科教學的協(xié)同進步和發(fā)展，進而推動教學專業(yè)人才的培養(yǎng)。
[1]
三、醫(yī)學職教“3+2”高職本科銜接教學管理體制的現(xiàn)狀
第一，教學計劃制定過于陳舊，主體單一，無修訂概念。
當前階段，醫(yī)學職教“3+2”教學計劃制定依然延續(xù)著原有的思想和方式，大部分都是由醫(yī)學高職本科學校按照之前的三年教學方式和模式，進行微動調(diào)整，然后將其延續(xù)至后兩年的學習中。
雖然存在調(diào)整，但是主體甚至大部分依然按照原有的三年教學計劃進行。
造成很多問題的發(fā)生。
首先會使教學計劃中的很多方面無法進行，缺少對學生學習的具體情況的了解，無法將計劃和學生實際情況相結(jié)合，減緩教學進度;其次，由于計劃的制定缺少行業(yè)專家的參與，導致最終輸出的人才與大部分的企業(yè)需求有所偏離，加大了就業(yè)難度;同時又不能將問題信息進行收集存檔，導致這一方面的記錄一直處于空白階段，無法對日后工作的開展提供信息支撐。
[2]第二，教學管理不足，缺少溝通和信息互換。
現(xiàn)階段，一般情況下在計劃實施后，參與醫(yī)學“3+2”的高職學校就依照各自的計劃部分進行教學任務的開展，很少進行交流，參與兩年教學的高職醫(yī)學院很少去中職學校進行調(diào)研，而參與三年教學的職教醫(yī)學院也從來都不會向高職學校進行匯報交流，教學管理缺乏，嚴重的缺少溝通和信息互換。
[3]第三，缺少教學資源整合，無分享互助。
醫(yī)學“3+2”中的教學資源主要有硬件設施、師資力量、圖書館設施等。
一般在“三二分段”的過程中，資源分配優(yōu)先考慮兩年的高職院校，這樣就會導致有些高職本科院校已經(jīng)具備了優(yōu)秀的硬件設施、師資力量、圖書館設施等教學資源了，而醫(yī)學職教類學校這些方面都還十分欠缺。
[4]而且由于缺少教學資源管理的整合，又不存在分享互助，就會導致醫(yī)學職教類學校在一些問題上根本無法解決，他們大都采用模棱兩可的方式避開，而不去分析。
這樣不但會影響到整體的教學效果，還使得高職本科院校的教學資源不能得到充分的發(fā)揮。
[5]
四、針對問題的有效解決措施
第一，創(chuàng)建醫(yī)學職教“3+2”高職本科教學管理的組織機構(gòu)。
為使醫(yī)學職教“3+2”高職本科的教學管理體制更加密切完善，就需要有專業(yè)的管理組織機構(gòu)去協(xié)調(diào)和配合。
通過醫(yī)學與高職本科之間相關的專業(yè)教師和技能人員的共同合作，要針對其專業(yè)組建指導團體，針對醫(yī)院所需要的相關崗位人員對學生進行針對性、專業(yè)性的培養(yǎng)和鍛煉，提高學生的職業(yè)技能，確立“3+2”銜接的具體教學方法和模式。
此外，在實際的教學過程中，還要將高職本科院校與醫(yī)學職教方面共同成立教學管理小團體，并指出雙方各個負責的責任人員，挑選出具有職業(yè)能力強、組織能力強以及身心素質(zhì)好的總負責人員，對之間在教學管理體制銜接方面出現(xiàn)的問題進行深入的研究和分析，以保證教學的順利落實。
第二，制定涵蓋多面的教學計劃。
對教學中所涉及到的專業(yè)知識和實踐，要及時的與專業(yè)教師和醫(yī)學人員進行溝通，制定明確的教學計劃，對教學方法進行規(guī)范。
組織有關人員共同探討醫(yī)學行業(yè)所需的相關人才，以及應具備的有關條件和職業(yè)技能等，實行對人才專業(yè)定位的培養(yǎng)，明確未來所要發(fā)展的方向，從而在素質(zhì)和專業(yè)技能方面提升學生的水平。
此外，教學管理人員還要對教學計劃實施的程度和相關信息等進行收集和歸整，并進行深入的分析，以便于可以及時發(fā)現(xiàn)當中所存在的問題，使其可以得到及時的糾正和調(diào)整，讓教學計劃更加完善，使教學管理體制更加健全。
第三，對教學管理體制進行優(yōu)化和完善。
在教學過程中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時地進行反饋和分析，以便于可以實時的了解到教學的新動態(tài)。
建立健全完善的教學管理體制和反饋機制，可以有助于強化醫(yī)院職教與高職本科之間的聯(lián)系，促進之間的交流和溝通，使“3+2”教學的銜接更加完善，從而使教學更加順利，提高教學質(zhì)量。
對于負責教學管理的相關人員，要定期的進行溝通，相互了解教學的現(xiàn)狀和管理體制在實施過程中所遇到的問題，并針對問題要立即做出分析和調(diào)整，在實施過程中不斷對醫(yī)學職教“3+2”高職本科教學管理體制進行優(yōu)化和完善。
教師要善于在教學過程中了解學生所需，定期的用實踐教學來鞏固學生對知識對專業(yè)的掌握，以提高學生的水平。
第四，創(chuàng)建醫(yī)學職教“3+2”高職本科教學的資源共享體系。
創(chuàng)建教學資源共享系統(tǒng)，可以有助于推進銜接教學的緊密結(jié)合，實現(xiàn)銜接之間資源共享，使資源得到有效的利用。
一方面，可以提升師資之間的交流和技能。
醫(yī)學專業(yè)技能較強的人員與高職本科的教師可以相互交流和促進，針對有關醫(yī)學方面的不懂問題和阻礙可以及時的進行溝通和探討，對“3+2”的學生組織有關專業(yè)的講座或培訓，從而使雙方的水平都可以得到補充和提高。
有利于學生未來發(fā)展方向的確立，使其得到專業(yè)化的發(fā)展。
另一方面，“3+2”的銜接教學資源的共享可以有助于學生實踐能力的提高。
在院校內(nèi)部學習醫(yī)學專業(yè)的學生都會涉及到相關的實踐知識，而資源共享可以實現(xiàn)對實踐器材及場地的補充，使學生可以充分的學習到實踐的內(nèi)容，鞏固知識，從而提高自身的專業(yè)技能，促進教學質(zhì)量的進步，使教學管理體制得到完善和發(fā)展。
作者：任佳偉 單位：長春醫(yī)學高等�？茖W校
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