免费 无码进口视频|欧美一级成人观看|亚洲欧美黄色的网站|高清无码日韩偷拍|亚太三区无码免费|在找免费看A片色片一区|激情小说亚洲精品|91人妻少妇一级性av|久久国产综合精品日韓|一级美女操逼大片

計(jì)劃書

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫「」

時(shí)間:2024-08-30 21:59:06 計(jì)劃書 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫「推薦」

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫?下面是小編整理提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫法,歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注文書幫的欄目!

關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫「推薦」

  篇一

  項(xiàng)目:

  大學(xué)飲食聯(lián)盟

  創(chuàng)業(yè)人:

  泰山學(xué)院信息科學(xué)技術(shù)系04計(jì)科 張波 朱國(guó)華 孫明洋 李波 鹿海波

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由:

  在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

  本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng),建立配送車隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

  創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):

  1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

  2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

  3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。

  4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

  篇二

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。

  1 、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁的概括。包括以下方面:

  本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述

  創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

  目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

  經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

  團(tuán)隊(duì)概述

  預(yù)計(jì)能提供的利益

  2 、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  市場(chǎng)需求

  公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略

  3 、市場(chǎng)調(diào)查和分析

  目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

  市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)

  競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

  市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

  4 、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

  在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

  通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

  制定公司的營(yíng)銷策略

  5 、總體進(jìn)度安排

  公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

  收入來源

  收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

  市場(chǎng)份額

  產(chǎn)品開發(fā)介紹

  主要合作伙伴

  融資方案

  6 、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

  關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))

  說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)

  7 、管理團(tuán)隊(duì)

  介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互 補(bǔ) ) ;介紹領(lǐng)  導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

  8 、公司資金管理

  股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

  資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

  投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

  9 、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

  會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)

  財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)

  10 、假定公司能夠提供的利益

  這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:

  總體的資金需求

  在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)

  如何使用這些資金

  投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略

【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫「」】相關(guān)文章:

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前言怎么寫05-23

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書怎么寫04-01

大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11-29

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書05-16

培訓(xùn)計(jì)劃書怎么寫03-19

商業(yè)計(jì)劃書怎么寫?11-10

學(xué)習(xí)計(jì)劃書怎么寫01-28

個(gè)人計(jì)劃書怎么寫11-16

方案計(jì)劃書怎么寫08-07

采購(gòu)計(jì)劃書怎么寫12-23