軟件項目實施工作的計劃書

　　一、總綱

　　通過實施人力資源管理系統(tǒng)，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務的工作效率，為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據查詢、分析，為高層提供決策依據。同時有利于人力資源內部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化，以便更好地為員工（我們的客戶）提供更好的服務。

　　二、項目實施的目標（待商討，應詳細化）

　　1、人事管理類：人事檔案履歷管理、企業(yè)構架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應的統(tǒng)計分析、報表，支持領導查詢

　　2、考勤管理類：由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng)，現(xiàn)有系統(tǒng)只是導入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據

　　3、招聘管理類：招聘需求分析、人員需求預測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析

　　4、培訓與發(fā)展類：

　　培訓需求調查、培訓計劃、培訓記錄（員工、教師）、培訓津貼計算、培訓課程管理、培訓成本分析，給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓服務

　　5、績效考核管理類：導入相應的考核數(shù)據，為薪資提供數(shù)據

　　6、薪資福利管理類：薪資政策設定、薪資公式設定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理

　　三、該項目組成員組成。

　　本項目由人力資源部主管***批準，總經理***審核實施。

　　本項目涉及部門：總經辦、人力資源部、財務部、網絡部

　　項目主席：***

　　項目負責人：***

　　項目成員：****、****……

　　四、軟硬件投資

　　1、軟件：采用市場上購買的HRMS軟件

　　2、硬件：采用組裝服務器

　　系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據庫運行，采用C/S(客戶端/服務器端)構架，個人用戶裝載客戶端進行操作。

　　3、成本：總投資約***元

　　五、風險預測

　　1、軟件風險:由于我們采用的是盜版軟件，有不可遇見的問題，現(xiàn)已經完成了初步的各個模塊的測試，但是沒有完成真實模擬的測試

　　2、功能風險：由于此軟件沒有真實地進行全面的測試，需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。

　　3、人員風險：不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng)，上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據錄入工作加上一些不習慣或者其他因素，一定會有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時開導解決。

　　六、人力資源流程（略）

　　七、進度計劃（略）

　　1、前期工作（一個月）

　　人事部、財務部及網絡部共同協(xié)商。對人力資源部、財務進行需求調查；人力資源部內部流程規(guī)劃，網絡部軟件分析；

　　2、實施準備階段（1周）

　　資料準備；項目實施會議，確定實施時間表，確定人員工作細則；確定項目監(jiān)督人員；HRMS培訓；系統(tǒng)安裝調試，模擬測試

　　3、模擬運行及用戶化（2周）

　　資料上傳；用戶化，客戶端安裝，個人工作準則確定

　　4、切換運行（一天）

　　實時工作上線切換，解決軟件當中的問題；切換驗收

　　5、新系統(tǒng)運行

　　持續(xù)的維護及應用創(chuàng)新，及時新人的培訓

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