招商計劃書

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的招商計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商計劃書1

　　“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而 且關(guān)系到消費安全和身體健康，還是吸納社會就業(yè)的主要渠道。隨著英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)業(yè)主入住，加上，業(yè)主均是各大醫(yī)藥類公司，英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳必將時餐飲投資的明智之選，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳，從而起到營造英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟生態(tài)圈，完善英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。

　　第一部分 招商前期分析

　　一、招商環(huán)境：

　　1、地理位置；

　　2、交通條件便利；

　　3、泊車便利，有 個停車位；

　　4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃 平米招商。

　　二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：

　　1、正餐（目的性強，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費人群）；

　　2、簡餐（延長逗留時間和帶動人流）；

　　3、快餐（聚集、帶動人流，形成業(yè)態(tài)互動）

　　4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費場所）；

　　5、外賣（活躍人流）。備注：根據(jù)市場業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營業(yè)時間長），餐飲招商不適合本地小吃

　　三、招商方案的提出

　　1、招商方案:

　　方案A：整體出租，整體交給一個大的運營商運作；

　　方案B：散租，引進特色商家，獨立運營 ；

　　方案C：合作或自營，引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。

　　2、方案闡述：

　　方案A：美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營和管理，項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。

　　方案B：項目出租前須根據(jù)招商對象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營需要進行經(jīng)營平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機構(gòu)（或委托給專業(yè)的管理公司），引進各地名優(yōu)特色餐飲。

　　方案C：采取合作或自營的方式，引進或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動市場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動。

　　3、方案相關(guān)指標(biāo)的評估

　　方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險低，主動 性差；

　　方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險大，主動性差；方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險大，主動性好。

　　4、方案銷售影響

　　招商方案的直接目的是最大化地實現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價值，前者的實施效果會反映在后者目的的實現(xiàn)效果上。

　　四、方案優(yōu)選

　　從綜合方面及市場前景方向考慮，

　　方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因為：通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下，美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營者的實力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營管理使美食城的經(jīng)濟指數(shù)提升，以達到高利潤回報的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場定位的思路。

　　五、招商政策

　　1、免租優(yōu)惠（能耗費用及物管費用商戶自己繳納）；

　　2、合作性優(yōu)惠（對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：

　�、侔凑丈虘粞b修要求進行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營（需設(shè)定年限）；②商戶自營，減免租金或營業(yè)額分成）

　　第二部份 招商準(zhǔn)備工作

　　一、招商主體 以營銷策劃部為招商主體進行招商，組建餐飲項目的招商小組。

　　二、招商對象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。

　　三、招商物料準(zhǔn)備 招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實的廣告主題，餐廳概況，招商條件和日期。

　　四、招商架構(gòu) 本案以項目工作組形式，設(shè)兩個招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個小組人員共同配合進行招商工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。

　　五、現(xiàn)場管理 招商人員上崗前培訓(xùn)，進入現(xiàn)場做招商前準(zhǔn)備；每周召開項目例會，向開發(fā)商通報每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問題；按時制作上門客戶統(tǒng)計

　　分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報告呈報開發(fā)商；定期提交周例會紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。

　　第三部份 招商計劃及實施

　　美食城招商將實施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動爭取和具備經(jīng)營能力的商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的'營銷媒介達到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時機準(zhǔn)時開始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。

招商計劃書2

　　一、項目名稱

　　谷城漢江國家濕地公園開發(fā)項目

　　二、項目背景

　　漢江國家濕地公園位于南水北調(diào)中線水源地湖北省谷城縣城關(guān)鎮(zhèn)，距縣府中心街2000米，與老街清明古建筑群、北辰新區(qū)相鄰。漢江流經(jīng)這里與其兩大支流南北二河交匯，形成河流濕地38.3平方公里。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界，西至漢江二提，南至南河南岸，北至北河北岸。是千里漢江6省(市)、78縣（市）第一家，也是唯一一家國家級漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。公園被譽為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞，水草豐富，荷塘飄香，農(nóng)舍儼然，漁歌唱晚；文化底蘊深厚。農(nóng)耕文明始祖神農(nóng)氏嘗植五谷�！跋扇斯哦伞薄ⅰ昂蠛�夜月”千古傳頌，“濕地八景”妙趣橫生，與縣城明清古建筑群交相輝映，形成一幅山、水、鎮(zhèn)、村、林、田的巨幅畫卷；交通區(qū)位便捷。公園西偎道教圣地武當(dāng)山，南鄰原始森林神農(nóng)架，東接三國之都古隆中、福銀（漢十）高速、襄渝鐵路、武康復(fù)線穿境而過，襄陽機場、武當(dāng)山機場僅有1小時車程。

　　三、項目內(nèi)容

　　1、漢江文化展示區(qū)。規(guī)劃面積3.36km2，突出“水”字，凸現(xiàn)漢江文化特質(zhì)。實施漢江五谷廣場、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務(wù)中心等項目建設(shè)。

　　2、神農(nóng)農(nóng)耕體現(xiàn)區(qū)。規(guī)劃面積4.02km2，突出“谷”字，凸現(xiàn)“五谷之源”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點。實施生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)的種植科研、農(nóng)事體驗等項目建設(shè)。

　　3、生態(tài)保育區(qū)。規(guī)劃面積7.44km2，以保護恢復(fù)為要點，維護濕地生態(tài)系統(tǒng)完整性和生物多樣性，發(fā)揮濕地生態(tài)服務(wù)功能，供公眾游覽、休閑或進行科教活動為重點。實施退耕還濕、水體修復(fù)、植被改造、江河堤防改造、水質(zhì)凈化處理、水生養(yǎng)殖、動植物園、觀鳥亭臺等項目建設(shè)。

　　4、濕地生境游賞區(qū)。規(guī)劃面積6.5km2，突出濕地旅游特色，挖掘生態(tài)效益、人文景觀元素。實施濕地生境景觀修復(fù)、漢江流域特有植物恢復(fù)、鳥類棲息地修復(fù)，重現(xiàn)“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點和自然景觀。

　　5、養(yǎng)生休閑度假區(qū)。以漢江文化展示區(qū)、神農(nóng)農(nóng)耕體驗區(qū)和濕地生境游賞區(qū)為依托，突出養(yǎng)生，建設(shè)休閑設(shè)施及場所。依托濕地中草藥種植和優(yōu)質(zhì)玫瑰園，建設(shè)種植加工基地和藥浴場館，實行藥療養(yǎng)生；依托萬畝有機蔬菜種植和7

　　個無公害蔬菜認(rèn)證品牌，建設(shè)高中低檔系列餐飲服務(wù)業(yè)，實行食補養(yǎng)生；依托國內(nèi)地表水質(zhì)最好的漢江水，建設(shè)游泳場館，實行水浴養(yǎng)生；依托廣闊的沙灘洲地，建設(shè)休閑會所、高爾夫訓(xùn)練場及健身房等體育場館，實行健體養(yǎng)身。

　　6、高檔商住（商務(wù)）區(qū)。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開發(fā)。具體包括：①公園主入口至北河故道沿江區(qū)域，建設(shè)楚文化風(fēng)格的.濱水商務(wù)區(qū)；②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域，建設(shè)高檔商住區(qū)；③公園以北、吳家營至安家崗區(qū)域建設(shè)高檔商務(wù)區(qū)；④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區(qū)域，建設(shè)高檔別墅區(qū)。

　　四、投資估算

　　按照國家林業(yè)局總體規(guī)劃要求，漢江國家濕地公園建設(shè)期為5年，計劃投資100億元。

　　五、合作方式

　　獨資或合資

　　六、聯(lián)系方式

　　漢江國家濕地公園管理委員會

　　電話：0710—7232224

　　聯(lián)系人：邱華振 13277294222

　　余化濤 13617201567

招商計劃書3

　　一、項目名稱

　　谷城子胥新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

　　二、新城建設(shè)背景

　　建設(shè)子胥新城，一是為了發(fā)揮濱江的景觀資源優(yōu)勢，豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰(zhàn)略的空間內(nèi)涵；二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢，凸顯谷城在“谷老丹”城鎮(zhèn)群中的突出帶動作用；三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的優(yōu)勢，落實城市北拓的空間發(fā)展策略；四是充分發(fā)揮建設(shè)“國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)”的政策優(yōu)勢，為全面實現(xiàn)“可持續(xù)”，尋找最佳的空間載體。

　　二、新城基本情況

　　1、新城區(qū)位與規(guī)模

　　子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區(qū)相連，處于谷老丹金三角的中心。新城規(guī)劃總面積50平方公里，規(guī)劃建設(shè)用地21平方公里，人口規(guī)模約為12-15萬人。

　　2、新城功能定位

　　憑借突出的交通區(qū)位條件及得天獨厚的濱江生態(tài)景觀資源，子胥新城將打造由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、區(qū)域物流集

　　散區(qū)、濱江生態(tài)居住區(qū)、漢江沿岸旅游發(fā)展區(qū)等構(gòu)成的綜合性城市新區(qū)，并以高新科技產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體，宜居、宜業(yè)、宜游的'生態(tài)新城。

　　3、新城空間結(jié)構(gòu)

　　“一心三組團”，即“一心”：行政服務(wù)中心，總面積1.9平方公里。三組團：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)組團，總面積5.7平方公里；物流產(chǎn)業(yè)組團，總面積5.9平方公里；濱江生態(tài)居住及旅游組團，總面積7.5平方公里。

　　4、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃

　�。�1）形成以漢十高速公路、老宜高速公路、316國道等高等級公路構(gòu)成的對外交通網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)新城對外聯(lián)系的快速通道；

　�。�2）構(gòu)建與主城區(qū)交通系統(tǒng)合理銜接，適應(yīng)新區(qū)空間布局的主干道路網(wǎng)絡(luò)，形成“一環(huán)兩縱三橫”的路網(wǎng)骨架，助推城市拓展目標(biāo)的實現(xiàn)；

　�。�3）新建二座橋梁：漢江子胥大橋、王甫洲大橋；擴建漢江光化大橋，強化與老河口及對外交通聯(lián)系；

　�。�4）大力優(yōu)先發(fā)展公共交通，創(chuàng)建低碳節(jié)能環(huán)保的新城交通發(fā)展模式。

　　5、園林綠化系統(tǒng)與景觀規(guī)劃

　　以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網(wǎng)、分級綠點、立體

招商計劃書4

　　目錄

　　前言

　　第一部分 商業(yè)定位

　　第一章項目總體定位

　　一、前期溝通總結(jié)

　　二、項目總體定位

　　三、項目的功能定位

　　第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位

　　一、定位理由

　　二、業(yè)態(tài)定位

　　第三章商業(yè)名稱定位

　　一、商業(yè)案名定位

　　二、博覽城的解釋

　　第四章商業(yè)管理功能定位

　　一、現(xiàn)有管理格局

　　二、金潤物流的管理功能定位

　　三、現(xiàn)代化的管理體系

　　第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位

　　一、主題物流定位

　　二、經(jīng)營業(yè)種定位

　　三、定位規(guī)劃

　　第二部分 招商策略

　　第一章招商總策略

　　第二章招商階段設(shè)置

　　第三章招商工作計劃表

　　前言

　　商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài)，在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項目本身，步步為營，攻克風(fēng)險的城堡。

　　商鋪時代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。

　　要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。

　　項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。

　　第一部分 項目定位

　　第一章項目總體定位

　　一、前期溝通總結(jié)

　　本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目，因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?/p>

　　前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)MALL”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢，“批發(fā)MALL”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。

　　鑒于此，我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。

　　由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢，本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑，

　　針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

　　二、項目的總體定位

　　本項目立足于服務(wù)周邊市場，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。

　　三、項目的功能定位

　　1、功能組合

　�。�1）展示、交易功能區(qū)

　　該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用，通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。

　　同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：

　　集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點）；

　　增加了展示的設(shè)計，為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺（有利于展示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨）；

　　經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)（通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推廣新品和展示企業(yè)的平臺，有助于吸引品牌企業(yè)進入本項目，體現(xiàn)本項目的中檔商品交易中心的定位）；

　　銷售形式以開架式銷售為主，統(tǒng)一結(jié)算，營造了良好的購物環(huán)境（良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量；減輕經(jīng)營人員工作壓抑，營造舒適的工作環(huán)境）

　　對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化，但需達到展示功能要求（設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店）；

　　可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理（MIS系統(tǒng)）-預(yù)留管線。

　�。�2）會展會議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)

　　該區(qū)域是市場的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平；

　　同學(xué)院、行業(yè)協(xié)會等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會，為會展會議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)；

　　有計劃、有主題地組織各種會展會議。對服裝，可以安排各種主題的時裝表演，動態(tài)地推出各個新產(chǎn)品，并成為一道獨特的'風(fēng)景城，例如：季節(jié)主題：春、夏、秋、冬；類別主題：時裝系列 運動系列 紳士系列 學(xué)生系列 淑女系列…… 動態(tài)的、系列的活動，可以增加市場的“熱點”和“興奮點”，吸引人流；

　　組織國內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會議和論壇；

　　有目的、有計劃地對批發(fā)企業(yè)的員工和經(jīng)理人組織系列培訓(xùn)，提高經(jīng)營人的素質(zhì)，發(fā)展其技能，開發(fā)其潛力，變得更有才干；

　�。�3）零售功能區(qū)

　　零售功能區(qū)主要是拉動市場的人氣，但是引入的零售業(yè)，不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入，而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài)；引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭，能夠帶動其它中小企業(yè)和個體進入。例如，麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶，它走的是一種C&C 的批零兼售的倉儲式超市功能。

　　或者引入專業(yè)商店的品牌商家，如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商；東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經(jīng)營，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。

　　同時，引入一定比例面積的超市，專營店，可以匯聚消費人流，增加本項目的出售或出租面積，降低投資商的風(fēng)險，增加項目的成功率。

　�。�4）休閑娛樂功能

　　本案的經(jīng)營者既是一個龐大的經(jīng)營群體，也是一個龐大的消費群體，一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面，為了業(yè)務(wù)的需要，接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施，另一方面，批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點鐘結(jié)束，需要一個消費的空間。同時，南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場所，在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施，可以填補洪城區(qū)域相對缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。

　　該區(qū)域為配套服務(wù)區(qū)，以滿足本項目經(jīng)營主體和消費者需求為主導(dǎo)，兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求，可以規(guī)劃批發(fā)商會所，設(shè)置各種時尚休閑的項目，例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋牌室等運動休閑項目；各種主題的餐廳、茶室；設(shè)置商務(wù)娛樂、餐飲和業(yè)余時間休閑活動功能等。

　�。�5）倉儲物流功能

　　本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā)MALL，倉儲物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經(jīng)營商家服務(wù)，同時也將填補整個區(qū)域的市場空間，獨享一片利潤天空。結(jié)合目前批發(fā)市場“多批次、小批量”的特點，可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝，并集中配送；

　　倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務(wù)區(qū)兩種方式；

　　對于加工處理必須設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式；

　　整個倉儲物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進行經(jīng)營，引入倉單經(jīng)營模式，實現(xiàn)物流現(xiàn)代化；

　　主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗收貨物、車庫、租車。

　�。�6）信息服務(wù)功能

　　信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情，及時為入駐的企業(yè)發(fā)布信息，以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，建立21世紀(jì)的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標(biāo)，主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計、建立經(jīng)濟模型供求線、辦媒體（雜志、報）、Internet網(wǎng)絡(luò)。

　　委托高�；蜓芯克�，設(shè)計市場的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模型，建立相應(yīng)的供求曲線圖，以預(yù)測和分析市場前景；

　　有組織的收集相關(guān)信息，并實行免費和有償?shù)姆��?wù)；

　　創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報紙，推介產(chǎn)品和郵購服務(wù)，發(fā)布推介的活動和企業(yè)形象宣傳；

　　攤位展示主題設(shè)計服務(wù)，企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)，提高市場的整體形象水平；

　　負責(zé)市場自身的宣傳，每年必須有完整的廣告計劃，廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計方案，保證經(jīng)營人的共同利益；

　　借Internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。

　�。�7）商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)

　　由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè)，而不是個體經(jīng)營者，在經(jīng)營過程中，必然有的需要一定的辦公空間，同時也存在諸多的商務(wù)活動。由于增加人員相對會增加成本，商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)由于規(guī)模較小，資金能力有限，在商務(wù)活動中，迫切需要一個能夠提供一個完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。

　　商務(wù)洽談室：供小企業(yè)按小時租用，這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務(wù)洽談的不便利性。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃，同時提供各種商務(wù)服務(wù)；

　　會議室/中心：供入駐的中小企業(yè)召開各種會議使用；

　　俱樂部：中小企業(yè)家的樂園，一方面有固定的場所，另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù)；

　　電子商務(wù)中心：文字處理系統(tǒng)（打字、復(fù)印、傳真、裝幀等），但必須定價服務(wù)，以減少經(jīng)營人的經(jīng)營成本；各種咨詢服務(wù)，彌補經(jīng)營者的某些不足；

　　秘書服務(wù)：是一大特點，處理經(jīng)營者攤位外的公共事務(wù)，包括合同管理，電話、網(wǎng)絡(luò)訂購記錄服務(wù)，談判記錄等；

　　理財服務(wù)：是代理財務(wù)管理（記帳、憑證、報表），真正了解經(jīng)營的財務(wù)狀況，并給出經(jīng)營財務(wù)上的指導(dǎo)和提示；

　　結(jié)算服務(wù)：是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下，保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性；

　　會計、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室；

　　商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所，并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù)，與鋪位交易形成互動。

　�。�8）管理功能

　　管理是保證交易的正常化的基本保障

　　組織由政府有關(guān)部門、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場管理委員會；

　　制定和修改市場的管理規(guī)定；

　　解決市場糾紛和分歧；

　　檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　決定非營業(yè)時間的進出貨、防盜、防火；

　　確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn)；

　　處理緊急情況的問題；

　　組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場的活動；

　　爭取政府的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好的市場平臺環(huán)境；

　　成立具有行業(yè)特點的中介服務(wù)組織，專業(yè)商會，行業(yè)協(xié)會。

　　（9）公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū)

　　完善的公共設(shè)施，才能保障批發(fā)市場能夠正常運行。公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部。外部公共環(huán)境是市場的外部形象的直接體現(xiàn)，在建筑外觀設(shè)計上追求時代氣息，配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格，當(dāng)然還包括公共停車場、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具、快餐吧等；內(nèi)部環(huán)境設(shè)計購物動線通暢、清晰，空間利用率高，環(huán)境衛(wèi)生整潔，給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境，還包括電話、公共網(wǎng)絡(luò)、供水、電暖設(shè)備、保安、報警、防火、餐飲配套等。

　　2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合

　　報告在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定了五大門類、十一個標(biāo)準(zhǔn)門類四十二個商品類別的產(chǎn)業(yè)組合模式

　　門類配置標(biāo)準(zhǔn)門類權(quán)重比例門類細分

　　基

　　礎(chǔ)

　　門

　　類食品類35%包裝食品、禮裝食品、保健品、綠色食品等

　　煙酒類煙、酒、飲料等

　　服裝類各類服裝、鞋帽、紡織品等

　　發(fā)

　　展

　　型

　　門

　　類家居類

　　35%裝潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工藝品、花卉等

　　電器類電視、音響、電飯煲、冰箱、洗衣機、空調(diào)、吸塵器、微波電器、消毒柜等

　　玩具、文具類兒童玩具、成人智力玩具、辦公文化用品、樂器、小型科學(xué)器材等

　　潛質(zhì)

　　型門

　　類休閑用品

　　10%體育健身器材、戶外活動器材、釣魚器材、老年保健器材、休閑體育服裝及用品等

　　影象圖書各類圖書、期刊、電子影象制品

　　大綜型傳統(tǒng)門類日用小百貨17%

　　特殊門類地方性土特產(chǎn)類3%

　　古玩類

　　二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位

　　本項目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)構(gòu)成，是以主題物流為依托，集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。

　　三、商業(yè)案名定位

　　為降低項目風(fēng)險，本項目的商業(yè)案名定位為：

　　江西國際商品博覽城

　　博覽城是指以江西省龐大的資源為依托，集產(chǎn)品會展、交易、信息、服務(wù)功能于一體，具有一定檔次，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一經(jīng)營。

招商計劃書5

　　為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高招商引資質(zhì)量，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)和建設(shè)小康農(nóng)村為奮斗目標(biāo)，按照“實事求是、客觀公正、科學(xué)合理、簡便易行”的原則，從根本上促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展和社會全面進步。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記滕剛?cè)谓M長，黨委委員劉欽華任副組長，向圣軍，唐偉，蔣紅，張開華，向宏清等同志為成員。

　　三、具體措施

　　1 、執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，將招商引資工作作為一把手工程來抓。

　　2 、凈化招商引資環(huán)境

　　3 、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想，創(chuàng)造方便、便利的環(huán)境，如出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節(jié)嚴(yán)重，給予嚴(yán)格處理。

　　4、加強對招商引資信息的搜集管理。

　　加強招商引資基礎(chǔ)性工作建設(shè)，建立健全招商引資信息網(wǎng)絡(luò)，編制可用于招商項目資料，全面完成招商引資項目庫、信息庫、人才庫三庫的建設(shè)。

　　5 、以商招商

　　對我鎮(zhèn)的客商，定期走訪，聽取他們的意見和建議，了解客商的困難，并及時解決客商的.問題，做到“以情招商，以情安商”，使他們做我們的宣傳人，達到以商招商的目的。

　　6 、加強宣傳，營造全民招商氛圍

　　在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。

招商計劃書6

　　一、項目背景：

　　食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè)，成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進農(nóng)民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產(chǎn)量20xx萬噸，20xx年的總產(chǎn)量預(yù)計在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。隨著國家十二五的規(guī)劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。十一五”期間,中央財政“三農(nóng)”投入累計近3萬億元,年均增幅超過23%。整個“十二五”期間,中央財政“三農(nóng)”投入累計金額有望翻一番。�！笆�二五”規(guī)劃綱要提出四個方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,包括保障糧食生產(chǎn)、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類市場要素大量流入。

　　全國食用菌行業(yè)《十二五》發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，做大做強食用菌產(chǎn)業(yè)。在這個規(guī)劃中提出了要做大做強食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個方面的工作：

　　1、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)，扶持和鼓勵現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)話生產(chǎn)基地，培育起點高、規(guī)模大、帶動力強的龍頭企業(yè)。大力發(fā)展精深加工，提高食用菌產(chǎn)品的附加價值。

　　2、大力發(fā)展中介服務(wù)組織。引導(dǎo)和興辦食用菌專業(yè)合作組織，鼓勵合作組織開展跨區(qū)域經(jīng)營，壯大自身實力，認(rèn)真推廣龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+菌農(nóng)的經(jīng)驗。等等…

　　在這種情況之下，我公司的食用菌專業(yè)合作社應(yīng)允而生，是符合時代發(fā)展和國家政策的優(yōu)秀投資項目。

　　二、產(chǎn)品市場分析：

　　近年來，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結(jié)構(gòu)的變化，心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加，因而使對人體有著獨特的保健功能、被西方國家稱為植物新食品的頂峰的菌類食品越來越受到人們的追捧。食用菌也以其營養(yǎng)價值和保健功能成為當(dāng)今世界的三大主流食品之一。我國雖然是食用菌產(chǎn)量最大的國家，但是人均消費不足0.5公斤，與發(fā)達國家相比差距較大，我國內(nèi)地食用菌人均消費量還不足香港的十分之一。

　　在國際市場上，我國是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國，食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在20xx年達到20xx萬噸，占全世界的80%以上，貿(mào)易量占全球的40%以上，并且以年均15%的速度增長。中國食用菌協(xié)會提供的數(shù)字顯示，美國每年需進口各種食用菌（含罐頭制品）1.8憶公斤，法國1.6億公斤，日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。

　　三、企業(yè)簡介：

　　我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過六千萬，在最近的一次資產(chǎn)評估中總資產(chǎn)超過1.2億元。

　　四、合作方式：

　　本社依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，吸納具有民事行為能力的公民，以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體出資加入我合作社，成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金，用于合作社的.食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間的建設(shè)。

　　五、資金用途

　　總投資：投資4000萬元建立一個養(yǎng)殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間。

　　六、收益分析：

　　4萬平方米的養(yǎng)殖車間被分割為40個獨立的小養(yǎng)殖房間，每個小養(yǎng)殖房間為1000平方米，每個小養(yǎng)殖車間分割為10個標(biāo)準(zhǔn)的投資單位，及每100平方米為一個標(biāo)準(zhǔn)投資單位，需要成員出資10萬元，合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌30斤/茬，每年出產(chǎn)5茬，公司承諾以不低于2.5元/斤的價格收購，實際收購價格為當(dāng)?shù)赝�期同類型產(chǎn)品的批發(fā)價格為準(zhǔn)。并依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定，將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個月，收益期分為三個階段，第一個階段為16個月，第二期、第三期為12月。在第三期分利時將成員出資的本金全數(shù)退還。具體收益公式為：

　　年收益：100 *30斤/ /茬*5茬*（≥）2.5元/斤*60%≥2.25萬元/年

　　三年總收益：2.25萬元*3+10萬元=16.75萬元

　　年投資收益比為：（16.75萬元-10萬元）/40*12*100%=20,25%

　　七、項目優(yōu)勢：

　　每平方米的產(chǎn)量固定，價格是浮動的，合作社給出了保底價格2.5元每斤，保證了最低的年收益，如果當(dāng)?shù)嘏�發(fā)價格高于此價格，收益將上浮，保證了成員的利益。

招商計劃書7

　　珠海人才匯吧視聽頻道在20xx年初增設(shè)的聚集人氣網(wǎng)絡(luò)人才信息版塊，開辟全市首家網(wǎng)絡(luò)視頻人才信息招應(yīng)聘平臺的先河。您選擇人才匯吧的五大理由：

　　1. 擁有全新的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺及高點擊率

　　珠海新聞網(wǎng)是珠海特區(qū)報社主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體，是全市首家獲得國家廣電總局批準(zhǔn)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目機構(gòu)，同時，人才匯吧版塊也是珠海市首家網(wǎng)絡(luò)視頻的人才信息招應(yīng)聘平臺。網(wǎng)站的信息系統(tǒng)是企業(yè)和各類人才(尤其是職業(yè)經(jīng)理人及年青人)匯聚的集中營，現(xiàn)日均點擊率達十萬多人/次。擁有成熟、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全市首家網(wǎng)絡(luò)視頻是該網(wǎng)站的最大優(yōu)勢，同時聚集人氣是我們合作的資源及前提。擁有企業(yè)會員4000多家和二十萬多個人會員，日均可提供近千個工作崗位!

　　2. 專業(yè)的影視團隊和設(shè)備

　　人才匯吧的網(wǎng)絡(luò)視頻人才信息招應(yīng)聘平臺，不僅擁有網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳平臺，又擁有新聞宣傳隊伍及專業(yè)的`影視前后期拍攝設(shè)備;既擁有主流媒體記者的采寫人員支持，又有專業(yè)影視媒體策劃人員的資源配合。如索尼XF305，佳能XF300，索尼HDR-FX7E等。主要作品如下：1.20xx,2009,20xx年中心血站獻血宣傳片

　　2.市行政中心宣傳片及宣傳冊

　　3.勞動保障局晚會拍攝

　　4.奧特美公司宣傳片

　　(因作品太多，恕不一一列舉)

　　3. 強大的媒體合作平臺

　　人才匯吧不但是為中高級人才而舉辦的24小時全天候招聘品牌網(wǎng)絡(luò)招聘會，并與珠海特區(qū)報、珠江晚報、珠海電視臺、南方日報、廣東電視臺等主流媒體有著良好的合作資源和關(guān)系;經(jīng)常舉辦相關(guān)的人才招應(yīng)聘和策劃相關(guān)人才選秀及多樣化的大型宣傳活動;采取以網(wǎng)站為平臺，以省內(nèi)外的主流媒體配合宣傳及各相關(guān)人才網(wǎng)站的聯(lián)盟統(tǒng)一發(fā)布信息為要點，使到何時何地的宣傳能一呼百應(yīng)、一網(wǎng)多用的效果。

　　4. 每周固定的人才PK和人才選秀

　　我們將在專門的戶外廣場每周定時舉辦的人才PK和人才選秀節(jié)目，宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長的好舞臺!只要您來，各類人才，各大企業(yè)都是等挑的大白菜!

　　5. 給力的各大超市和商場LED廣告播放

　　我們在各大人流量大的超市和商場用LED屏循環(huán)播放您企業(yè)的招聘信息或是企業(yè)宣傳。為您把宣傳做到最好，最直接，最給力!

　　現(xiàn)向廣大企業(yè)及部門伸出戰(zhàn)略合作的友誼之手!耗時耗財耗力的傳統(tǒng)現(xiàn)場攤位招應(yīng)聘已經(jīng)out了!

　　人才匯吧的《新聞在線》、《視頻展示》、《成才演義》、《企業(yè)實錄》、《才藝真人秀》、《職場大字報》、《就業(yè)大家談》等七個網(wǎng)絡(luò)視頻欄目板塊以視頻直觀的方式給您的企業(yè)或者個人形象更好地宣傳和展示自己，同時也讓用人單位和求職者雙方更充分地了解彼此。選擇我們，攜手我們!您還在猶豫什么呢?

招商計劃書8

　　一、招商的目的及流程：

　　（一）招商主要的目的：

　　快速回籠資金，緩解壓力

　　快速建立營銷網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)市場

　　鍛煉隊伍，總結(jié)經(jīng)驗，提煉市場運作模式

　�。ǘ�）招商的流程：

　　組建招商工作組→整體招商方案設(shè)計→建立信息庫（數(shù)據(jù)庫）→廣告創(chuàng)意媒體選擇發(fā)布→1次信息處理（來函來電）→工作信息處理（書面回復(fù)）→發(fā)出會議邀請→召開招商會議（簽約）→督促履約→款到發(fā)貨→檔案移交（招商人員轉(zhuǎn)給協(xié)商人員）→協(xié)銷、督導(dǎo)工作開始

　　二、 招商應(yīng)注意的6個因素

　�。ㄒ唬┐_定招商目標(biāo)定位

　　招商第一步就是要做好自我定位，搞明白我是誰，我為誰，我能做到什么。

　　1．產(chǎn)品定位

　　見策略篇和內(nèi)容篇

　　2．資金定位

　　綠金有多少錢又準(zhǔn)備拿多少錢攀親，是關(guān)鍵，關(guān)系前期招商和后期招商連續(xù)，要量力而行，而不是人有多大膽地有多大產(chǎn)，希望能夠持續(xù)而穩(wěn)定地進行招商。因此需要同財務(wù)部門進行密切配合，對招商預(yù)算在先，因此根據(jù)內(nèi)容需要擬定一個招商預(yù)算表

　　3．網(wǎng)絡(luò)定位 ：

　　我們所拓展的通路網(wǎng)絡(luò)是單招省級經(jīng)銷商還是地、市、縣級經(jīng)銷商一起招，經(jīng)銷商是越大越好還是適可最好，是全面開花還是重點精確打擊。

　　我個人認(rèn)為應(yīng)該采取小區(qū)域范圍內(nèi)招商：以縣作為最大招商面積，允許有實力的經(jīng)銷商包攬幾個縣。經(jīng)銷商著重選擇發(fā)展型中小經(jīng)銷商，因為他們在擁有一定資金的前提下，對公司產(chǎn)品的認(rèn)同度非常高。

　　（二）掌控招商關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　招商是項系統(tǒng)復(fù)雜的大工程，事項多、時期長、投資大，核心強化的是細節(jié)。細節(jié)包括：

　　招商目標(biāo)定位

　　經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)確定

　　評選經(jīng)銷商策略

　　邀約步驟

　　招商掌控（包括投資、終端、服務(wù)等掌控）

　　招商培訓(xùn)輔導(dǎo)

　　招商政策

　　招商書制定公布

　　合同權(quán)利義務(wù)、簽約規(guī)范

　　招商會籌辦

　　媒體廣告計劃

　　招商費用預(yù)算

　　利潤分配統(tǒng)籌（人員激勵）

　　經(jīng)銷商手冊匯編

　　單位時間鋪貨率

　　目標(biāo)銷售量

　　串貨管理

　　欠賬追款方法

　　違約處理

　　風(fēng)險規(guī)避機制等

　　這些招商細節(jié)必須準(zhǔn)備就緒，缺一不可，滯后也不行，且必須了然于胸，隨時掌控。

　�。ㄈ�）打造招商執(zhí)行力

　　描繪再美好的招商理想，制定再完美的招商細節(jié)，如果沒有完善有效的.執(zhí)行力，就如空中樓閣，無從談起。從一定角度而言，執(zhí)行力是綠金招商最大的軟肋。執(zhí)行力的核心強化言必行，行必果，推行招商負責(zé)制，目標(biāo)到位，責(zé)任到人，誰的擔(dān)子由誰挑，層層分解，層層落實，慢一步怎么辦，少一步怎么辦，錯了又怎么辦，要令行禁止，使執(zhí)行充分有效，招商才能結(jié)出碩果。

　　打造招商執(zhí)行力的另一個關(guān)鍵配套措施是構(gòu)筑服務(wù)于經(jīng)銷商的手把手教模式，即營銷專家輔導(dǎo)模式并提供操作方案，因為目前眾多的農(nóng)資經(jīng)銷商普遍對市場營銷無概念，對專業(yè)培訓(xùn)和講座非常認(rèn)同：

　　二批商怎么拉動

　　農(nóng)民怎么引

　　促銷怎么推

　　渠道怎么護

　　串貨怎么控

　　使經(jīng)銷商有了信心，整個代理產(chǎn)品才能聯(lián)動起來。招商執(zhí)行力最忌剃頭擔(dān)子一頭熱，而必須廠商兩手硬，才是招商的硬道理。

　�。ㄋ模├宥ń�(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)

　　招商就如找對象談戀愛結(jié)婚生子，非常重要。經(jīng)銷商的厘定擇用，關(guān)系到后期招商政策的制定執(zhí)行、分銷網(wǎng)點覆蓋目標(biāo)市場的密度、銷售目標(biāo)業(yè)績，乃至今后的經(jīng)銷商輔導(dǎo)與支援、激勵、控制等工作的進展。通常經(jīng)銷商厘定主要內(nèi)容有：經(jīng)銷商原則、選擇條件、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)銷商調(diào)查、評定與甄別等。

　�。ㄎ澹┮�(guī)避招商風(fēng)險

　　招商是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從招商之始，機會與挑戰(zhàn)，成功與失敗就交織并存。一個精明的廠家招商伊始，就應(yīng)未雨綢繆，及早應(yīng)對，建立招商風(fēng)險預(yù)警機制，防患于未然，而不是亡羊補牢。招商風(fēng)險主要有：產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、儲備資金匱乏、新產(chǎn)品受歡迎率低、倒流串貨、賴賬欠款、經(jīng)銷權(quán)爭議、商家怠工、不可抗拒事實以及其他合同預(yù)見的風(fēng)險等。

　　創(chuàng)建規(guī)避招商風(fēng)險機制就要針對招商風(fēng)險中的具體問題因時（地）制宜，對癥下藥。規(guī)避招商風(fēng)險還特別強調(diào)后招商。一些廠家往往急功近利，想一口吃成胖子，為一時失利所嚇倒，就草草散架，在快到項目成功臨界點時功虧一簣。因此后招商主旨是毅力、恒心、評估、修繕，修正前期招商失誤，繼續(xù)推進招商。

　�。�六）寫好招商書

　　佛靠金裝，人靠衣裝。招商書是綠金一個對外信息窗口，代表綠金的形象，寫好招商書，是成功招商的又一前提。招商書不空談、不粗糙，講求實效、專業(yè)對口。

　　三、招商的對象

　　針對行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外同時招商，行業(yè)內(nèi)的叫經(jīng)銷商，行業(yè)外的叫代理商；經(jīng)銷商主要走銷量，代理商主要建網(wǎng)絡(luò)。下面將經(jīng)銷商和代理商的差異列表：

　　序號 比較內(nèi)容 經(jīng)銷商 代理商

　　1 機構(gòu)性質(zhì) 擁有合法經(jīng)營資格的綠金 可以是綠金，也可以是個人

　　2 取酬方式 賺取進銷差價（經(jīng)營利潤） 賺取傭金（工資或提成等）

　　3 負責(zé)經(jīng)營的品種 多品種、多品牌經(jīng)營 一般不經(jīng)營競爭品牌

　　4 對商品的擁有權(quán) 擁有商品的所有權(quán) 不擁有商品的所有權(quán)

　　5 經(jīng)營自主性 自主經(jīng)營 受供貨商指導(dǎo)和限制

　　6 對供貨商的付款方式 貨款兩清、賒銷、代銷等 售后回款

　　7 招商簽約時付給供貨商的資金性質(zhì) 貨款或保證金（若是貨款，則可以不保證退貨） 保證金

　　8 開辟市場的前期投入（廣告費、促銷費等） 經(jīng)銷商、供貨商都可能負擔(dān)，或按比例分擔(dān) 由供貨商負擔(dān)（尤指廣告費，代理商自愿負擔(dān)除外）

　　9 對經(jīng)營的品牌所承擔(dān)的責(zé)任 貿(mào)易特征明顯，利潤至上，對品牌責(zé)任心較小 除賺取傭金外，還需承擔(dān)樹立和維護品牌的責(zé)任

　　10 供貨商對其考核指標(biāo) 銷售量 市場質(zhì)量和銷售額

招商計劃書9

　　為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案。

　　一、提高認(rèn)識，及時傳達

　　1、召開動員大會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認(rèn)識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。

　　2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認(rèn)真抓好，并列入工作日程，定期研究。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責(zé)任。

　　三、確定目標(biāo)，積極行動

　　全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時，積極尋求商機，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿�和�?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。

　　四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境

　　1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的.資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。

　　2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。

　　3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進以商招商。

　　4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項目引進的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目引進和建設(shè)工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。

　　5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進得來，留得住。

　　五、嚴(yán)格考評，表彰先進

　　1、實行每月一考評制度，對在外招商的干部，每月要將自己的工作情況及進展報送到黨政辦公室，未完成任務(wù)的，按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的處罰；

　　2、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵；

招商計劃書10

　　活動名稱：20xx中國旅游發(fā)展論壇

　　主辦單位：中國旅游協(xié)會

　　活動時間：20xx年12月5——7日

　　舉辦地點：廣東省東莞市塘廈三正半山酒店

　　背景介紹：

　　中國旅游發(fā)展論壇是中國旅游協(xié)會的年度品牌活動，已經(jīng)成功舉辦七屆。

　　七年來，在國家旅游局和全國旅游企業(yè)集團的大力支持下，論壇已經(jīng)成長為業(yè)內(nèi)融思想性、行業(yè)性、前瞻性、引領(lǐng)性于一體，全面影響旅游行業(yè)發(fā)展格局的重要活動。

　　20xx年，國內(nèi)國際旅游市場發(fā)生著重大變化，兼并、重組等等一系列事件，標(biāo)志著旅游供給側(cè)格局的大融合、大發(fā)展。

　　港中旅與國旅合并成立中國旅游集團公司，旅游企業(yè)“國家隊”應(yīng)運而生，首旅集團收購如家、攜程收購去哪網(wǎng)、錦江集團收購盧浮酒店集團和鉑濤集團……在這一些列重組背后，是旅游市場整體變化的開端，旅游供給側(cè)改革開始發(fā)力，國企、民企、外企，傳統(tǒng)實體與OTA，歐美市場與中國市場，多種性質(zhì)的資本活躍于中國旅游市場，同時不斷有新生力量進入旅游市場，如華誼兄弟控股魔方旅游、新華聯(lián)不動產(chǎn)正式更名為“新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司”、途家交錯時空的出行住宿——創(chuàng)新已經(jīng)成為旅游全行業(yè)的動力之源，一場思潮和行動的風(fēng)暴已經(jīng)開始涌動，20xx注定要成為中國旅游市場波濤元年，所有的決策者、從業(yè)者以及暗流下蓄勢待發(fā)的力量都在目不轉(zhuǎn)睛地關(guān)注著20xx年這場觸及行業(yè)生命和靈魂的變革。

　　中國旅游協(xié)會作為業(yè)內(nèi)最具影響的行業(yè)組織，深刻認(rèn)識到這場市場變革前夕行業(yè)的`關(guān)注與期盼，適時推出量變與質(zhì)變?nèi)诤系牡趚屆中國旅游發(fā)展論壇。

　　本屆論壇以“新格局、新動力、新發(fā)展”為主題，特邀中國旅游協(xié)會會長段強、中國旅游集團公司董事長張學(xué)武、錦江國際(集團)有限公司總裁郭麗娟、首旅集團總裁劉毅、攜程旅行網(wǎng)CEO孫潔等，與中國200家旅游企業(yè)集團當(dāng)家人現(xiàn)場分享全新的市場經(jīng)驗和決策心路歷程，共同研討行業(yè)建設(shè)發(fā)展的思想和經(jīng)營理念。

　　中國旅游研究院將在論壇現(xiàn)場發(fā)布年度中國旅游企業(yè)集團20強。

　　論壇招商合作說明：

一、獨家贊助

　　即本次論壇由合作企業(yè)冠名為“xxx企業(yè)(或產(chǎn)品)”20xx中國旅游發(fā)展論壇。

　　冠名費用：人民幣200萬元

　　(七)如非本會會員企業(yè)，優(yōu)先辦理入會手續(xù)，并向其他會員單位推薦企業(yè)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品

　　(八)如企業(yè)有需求，可成為協(xié)會戰(zhàn)略合作單位，雙方簽署正式戰(zhàn)略合作文件

　　三、金牌贊助

　　贊助金額：人民幣30——50萬元

　　贊助回報：

　　(一)宣傳回報

　　中國旅游協(xié)會網(wǎng)站、中國旅游研究院網(wǎng)站顯著位置刊登企業(yè)(或產(chǎn)品)的論壇信息并制作專題進行報道。

　　活動舉辦地廣東、東莞省市兩級主流媒體做專題報道。

　　中國旅游報、環(huán)球旅訊等做專題及專訪報道。

　　中國旅游協(xié)會微信公眾平臺互動。

　　(二)企業(yè)名稱或品牌logo出現(xiàn)在所有協(xié)會認(rèn)可適宜的宣傳平臺及印刷宣傳材料上。

　　包括并不限于：

　　1.會場主題背板

　　2.會場LED大屏幕專門注明贊助單位全稱，上下午茶歇時播放2分鐘宣傳片

　　3.酒店簽到處背板

　　4.會刊、手提袋

　　5.提供專用展廳內(nèi)展臺展位一座

　　6.贊助單位主題背板主要位置

　　7.可向每位貴賓贈送專題紀(jì)念品

　　8.可向每位參會嘉賓贈送紀(jì)念品及宣傳材料

　　(三)可定向安排企業(yè)與參會代表舉行會談

　　(四)可安排1名領(lǐng)導(dǎo)在會場第一排就坐

　　(五)可安排1名主要領(lǐng)導(dǎo)在晚宴主桌與會長共進晚餐

　　(六)可安排專門區(qū)域?qū)ζ髽I(yè)形象及產(chǎn)品進行展示

　　(七)如非本會會員企業(yè)，優(yōu)先辦理入會手續(xù)，并向其他會員單位推薦企業(yè)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品

　　(八)如企業(yè)有需求，可成為協(xié)會戰(zhàn)略合作單位，雙方簽署正式戰(zhàn)略合作文件

　　四、晚宴

　　時間：論壇當(dāng)日18:00——20:00

　　出席晚宴貴賓：

　　中國旅游協(xié)會會長、副會長，論壇演講嘉賓，廣東省、東莞市黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，世界莞商協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)

　　晚宴嘉賓：參會人員和地方業(yè)內(nèi)人士

　　(一)晚宴冠名

　　冠名價格：30萬元

　　回報：

　　1.宴會前有會長介紹致辭

　　2.冠名企業(yè)代表致祝酒詞

　　3.品牌logo和公司名稱名出現(xiàn)在晚宴會場和餐桌布置

　　(二)晚宴請柬餐位價格(以珠三角地區(qū)業(yè)內(nèi)人士為主)：500/張

　　(三)晚宴接受酒品、茶品及專用食材贊助，2萬元/項(實物提供數(shù)量單獨協(xié)商)，如冠名企業(yè)提供，則包含在冠名費用內(nèi)

　　五、其他贊助

　　本次論壇接受其他與活動有關(guān)的實物類、服務(wù)類贊助，如指定服務(wù)用車、指定飲用水等，贊助價格及數(shù)量經(jīng)協(xié)商后達成合作協(xié)議。

招商計劃書11

　　一、前言

　　21世紀(jì)越來越多的行業(yè)面臨著競爭和挑戰(zhàn)，所以在選擇行業(yè)、項目的投資和標(biāo)準(zhǔn)，成了許多商人的焦點和課題……金融投資、資本運作、小投資大回報、穩(wěn)健的發(fā)展和市場的需求，這類項目就成了目前含金量最好、最快的項目，而“中國商業(yè)聯(lián)盟”此項目就具備了以上所有的條件和最快、最短的時間達到我們需求，是真正一本萬利的項目！

　　二、公司簡介

　　xx年3月，在武漢市政府、武漢市“消費者協(xié)會”的大力支持下，武漢鴻萊投資有限公司在武漢建立了中國最具誠信、價值的商業(yè)信息臺-----中國商業(yè)聯(lián)盟CBU。

　　1、從管理上：CBU管理團隊是由海內(nèi)外從事商業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息多年的高級管理、市場精英及高科技專業(yè)技術(shù)人才組成，有著豐富的管理、營銷、技術(shù)、服務(wù)為一體的獨特運作模式系統(tǒng)，全面整合各類商家信息，為每位商家和消費者提供最全面、最實用、最便捷的商業(yè)信息。

　　2、從技術(shù)上：CBU技術(shù)成熟、功能齊全，安全性高、穩(wěn)定性好、簡單實用，我們采用先進的技術(shù)架構(gòu)在平臺上進行開發(fā)，該系統(tǒng)非常協(xié)調(diào)地處理好了網(wǎng)上注冊、網(wǎng)上支付、獎金結(jié)算、業(yè)績查詢、系統(tǒng)安全等問題，并附加隱含參數(shù)設(shè)置，短信群發(fā)，視頻會議等技術(shù)，使該系統(tǒng)的處理能力隨時可以滿足市場的技術(shù)需求。

　　3、從市場上：CBU市場空間大、定位準(zhǔn)確，把商家的生意搬到網(wǎng)上拓展業(yè)務(wù)，為商家提供一個全新的資源平臺、提供優(yōu)質(zhì)客戶，可以用最低的投資成本，更快的速度向消費者提供各種信息、產(chǎn)品、銷售運作模式，消費者通過打折得到實惠，真正做到價格最低、質(zhì)量最優(yōu)、服務(wù)最佳，CBU直接把網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到最直觀的市場定位，為大家提供了更方便的商業(yè)信息。

　　4、從運作上：CBU的運作模式新穎獨特，易操作，網(wǎng)上注冊流程簡單、清晰，消費者只需刷卡，還讓你的消費轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N投資，商家只需提供信息資料，線上線下真正融為一體。

　　5、從文化上：公司成立了CBU名人俱樂部，定期在網(wǎng)上發(fā)布商家的聯(lián)誼主題、信息溝通交流，定期舉辦各種聯(lián)誼交流和各種文化、論壇等活動。把消費者，經(jīng)營者、商家，真正結(jié)合在一起，達到共贏。此活動把各個商家聯(lián)系在一起，又可以創(chuàng)造出許多新的項目和光點，中國商業(yè)聯(lián)盟是一個平臺，無數(shù)個商家需要借助這個平臺走向市場，最后達到共贏。

　　6、此項目滿足了消費者、經(jīng)營者、商家三方的各種需求，每個人都會接受，是一個真正讓所有人群達到財富的最佳項目。

　　7、目前我們已同銀聯(lián)合作，此消費卡具備儲值、充值、消費、打折、返利等功能。

　　三、市場客戶群體

　　1、消費者：每人每天從早到晚都生活在消費的世界中，今天的社會，人們不光需求打折，還需求打折后還要返利，而需求打折和返利又是人性的特性。武漢的城市人口將近1200萬人口，“8+1”城市圈的建立，今天的大武漢達到3000萬的消費人群，這其中的市場和經(jīng)濟效力是無法估量的。目前我們的聯(lián)盟商戶含蓋了（旅游、餐飲美食、休閑娛樂、運動健身、車友俱樂部、購物、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、文化藝術(shù)、超市商場、書籍音像、賓館酒店、通訊、美容美發(fā)行業(yè)），預(yù)計年底武漢地區(qū)達到1萬家、各地區(qū)達到500――1000個商戶。消費者憑此卡可以在任何一個商戶享受打折和返利等政策。

　　2、經(jīng)營者：金融危機以后，許多人面臨著待業(yè)、失業(yè)、下崗，重新找商機，還有20%人群對目前的工作和薪資不滿意。很多大學(xué)生剛畢業(yè)就面臨著失業(yè)，他們都在尋找商機、項目，中國商業(yè)聯(lián)盟這一平臺為他們提供了好的、快速的創(chuàng)業(yè)平臺，來實現(xiàn)他們的'夢想。還有一部分人有一點積累，又想開創(chuàng)自己的事業(yè)天地，但苦于找不到快速收益的項目，用最小的投資獲得最大、最快的收益，目前我公司已吸納了許多兼職的人一起共同創(chuàng)業(yè)。

　　3、聯(lián)盟商戶：隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，其沖擊力正改變著廣告業(yè)界的整體面貌和操作形態(tài)，掀起了廣告業(yè)界的一場革命。中國商業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)這一平臺幫助了無數(shù)的商家通過網(wǎng)上廣告、網(wǎng)上商城真正幫助商家創(chuàng)造財富。

　　我們在網(wǎng)上為商家做廣告、宣傳、策劃，在網(wǎng)下為商家做互動，在俱樂部做推廣，每月不定期邀請許多消費者到商家參觀、體驗、消費，以及聯(lián)盟式的捆綁運作，為商家創(chuàng)造最大的財富。

　　目前我們的商家覆蓋面基本完成，下一步將快速拓展消費者市場，形成消費者、經(jīng)營者、商戶三方共贏的目標(biāo)。

　　四、市場行業(yè)分析

　　消費打折返利卡功能：

　　在建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、招商銀行各個營業(yè)網(wǎng)點進行充值或儲值；

　　在4800個聯(lián)盟商戶實現(xiàn)POS刷卡消費或出示卡享受打折優(yōu)惠；

　　在20xx個聯(lián)盟商戶實現(xiàn)消費返利。

　　五、“一卡通”下一步與多個行業(yè)合作

　　公交、收費站、中石油加油（已合作）、停車物業(yè)管理費；

　　學(xué)生卡的功能；

　　保險卡的功能；

　　水電繳費的功能（已合作）；

　　出租車付費（已在湖北某地級市同出租車達成意向，已經(jīng)在計價器上預(yù)留了我們消費卡刷卡設(shè)備的接口）；

　　有線電視繳費的功能等。

　　六、一卡通市場

　　目前我們同銀聯(lián)合作，標(biāo)志著公司進入了一個新的臺階和領(lǐng)域，用銀聯(lián)的標(biāo)識，下一步將同銀行、政府、企事業(yè)單位團購卡一起來運作市場。

　　七、市場計劃

　　1、十一月份進入“8+1”城市圈和外省市場，所有的大型商場、超市購物、醫(yī)療保健、休閑娛樂等十多個行業(yè)，消費卡將實現(xiàn)部分覆蓋；

　　2、目前正在同廣西、湖南、貴州、江西、成都、云南6省洽談合作事宜，10月份云南分公司正式成立；

　　3、九月份湖北省二級市場（地市）招商開始。

　　八、POS銀聯(lián)商戶

　　POS跨行交易商戶結(jié)算手續(xù)費

　　1.POS跨行交易商戶結(jié)算手續(xù)費的分配涉及發(fā)卡方，提供POS機和完成對商戶資金結(jié)算的收單機構(gòu)（統(tǒng)稱收單方），以及提供跨行信息轉(zhuǎn)接的中國銀聯(lián)。

　　2.POS跨行交易的商戶結(jié)算手續(xù)費收益分配，采用固定發(fā)卡方收益和銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費方式，即每筆商戶結(jié)算手續(xù)費，發(fā)卡方獲得的固定收益和銀聯(lián)收取的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn)：

　　3、對賓館、餐飲、娛樂、珠寶金飾、工藝美術(shù)品類的商戶，發(fā)卡方的固定收益為交易金額的%，銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)為交易金額的%。

　　4、對一般類型的商戶，發(fā)卡方的固定收益為交易金額的%銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)為交易金額的。

　　5、對于上述的正常規(guī)定外，我公司還可以直接和商戶簽訂收益分配比列。

　　九、可行性分析結(jié)論

　　綜上所述，首先在湖北武漢市實施、開發(fā)、運營中國商業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)，針對消費者主體特點，抓住時機，正確定位，不斷調(diào)整思路，突出特色，就可以占領(lǐng)該領(lǐng)域的市場先機，填補市場空白，獲取實際性的經(jīng)濟效益。因此，在武漢開展中國商業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)是一個投資回報豐厚的行為。

　　1、由于該項目技術(shù)和設(shè)備自主知識產(chǎn)權(quán)及國家政策方面的優(yōu)勢，此項目在各方面的條件得天獨厚。

　　2、此項目屬于促進消費，拉動內(nèi)需，前景十分廣闊。網(wǎng)絡(luò)購物是世界潮流的發(fā)展趨勢和方向，至少在5~10年內(nèi)具有極強的發(fā)展前景和生命力，必將會保持強勁的增長勢頭。

　　3、此項目總投資僅5萬，回報周期快，啟動市場3個月即可回本并可盈利。

　　4、該項目正常運營后，預(yù)期月利潤總額為30―40萬元。

　　5、在各方面條件具備的情況下，應(yīng)抓住難得的機遇，使該項目能夠盡快得到實施，充分發(fā)揮其巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

招商計劃書12

　　一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。

　　我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實施細則》，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。

　　二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

　　我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

　　三、廣辟門路，積極開展招商引資。

　　我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極動員通過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。

　　四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。

　　我們將堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的.“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。

招商計劃書13

　　一、招商原則

　　根據(jù)本次招商的策略制定相關(guān)談判原則及操作規(guī)程。

　　二、招商策略

　　依靠原有品牌在市場的造成的強大勢能，輕松贏得經(jīng)銷商的信賴。

　　樓層功能區(qū)劃按照各類品牌間的經(jīng)營互動原則，進行局部科學(xué)規(guī)律整合。

　　嚴(yán)格控制招商品牌的層次，利用自身優(yōu)勢吸納國內(nèi)國際亮點品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。

　　店鋪采取定價租賃制，并采取高端價位。

　　店鋪招商策略打破以往只是招商為目的的墨守成規(guī)的局面。

　　與政府有關(guān)部門合作，打出公益事業(yè)牌，并與此同時設(shè)立定期的文化藝演活動。

　　三、品牌形象定位

　　鑒于本商圈潛在消費層面頗高，本次招商對象也應(yīng)該頗具品牌知名度。利用系統(tǒng)的品牌傳播策略，打造成一個國際國內(nèi)知名品牌匯聚的大舞臺。以服務(wù)品牌化，個性化模式為先導(dǎo)，以迅速的宣傳手段提升天河城廣場在本商圈內(nèi)的行業(yè)標(biāo)志與先驅(qū)的形象地位。

　　四、基本實施方案

　　定位的基本依據(jù)

　�、倨放菩蜗鬀Q定原則

　　天河城在歷年的經(jīng)營模式與商業(yè)策略中形成了固有的品牌形象，這是其它商場所不能輕易改變的事實，但在穩(wěn)定的形象地位中，還要善于挖掘與改變，隨著社會的前進，潮流的更新，不斷調(diào)整經(jīng)營方式，使其始終保留年輕化、時尚化、高檔化的定位，做現(xiàn)代購物中心的楷模。

　�、诨パa原則

　　在現(xiàn)有的天河城購物中心內(nèi)，已有的產(chǎn)品以高質(zhì)量、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來穩(wěn)定顧客；不斷推陳出新，打造購物商城新概念，為廣州人打造高質(zhì)量的生活方式。

　�、蹣I(yè)態(tài)演變原則

　　傳統(tǒng)的商場只是購物的場所，隨著人們的生活水平的提高、消費行為的轉(zhuǎn)變，休閑購物成為主流，休閑、餐飲、娛樂將極大的滿足消費者購物外的需求，并且其規(guī)模也將趕超購物的規(guī)模。

　�、苌倘�擴大原則

　　因為高端的商業(yè)市場定位，在我們的消費群定位上就要充分考慮整個天河城附近區(qū)域，擴大服務(wù)半徑和商圈，吸引更多的優(yōu)質(zhì)消費群，實現(xiàn)商場的`持續(xù)繁榮。

　　商業(yè)活動

　　五、商城布局

　　天河城ＭＡＬＬ定位為高檔商業(yè)中心，招商客戶群為：1、國際知名品牌，國內(nèi)知名品牌廠商；2、國際連鎖集團。

　　1、主營項目

　　地下一層：高檔超市休閑系列。

　　一、二層：進口化妝品（CD、姿生堂、嬌蘭等）、高檔珠寶（謝瑞琳等）、世界極品服裝(阿瑪尼杰尼亞等)、高檔手表、高檔皮具（路易威登等）、高檔工藝品、高檔筆。

　　高檔女裝系列、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士內(nèi)衣。

　　高檔男裝系列、休高閑裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士內(nèi)衣、領(lǐng)帶。

　　兒童服裝、高檔床品、進口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材。

　　三、四層：手機、家電及高科技產(chǎn)品。

　　五層：餐飲。

　　六層：娛樂休閑。

　　2、配套項目

　　A、家私、布藝、古玩、畫廊、廚房用品、書屋。

　　B、肯德基、日本壽司、茶葉店、酒吧。

　　六、人員配備計劃：

　　1、招商經(jīng)理1人，需對本項目所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經(jīng)驗（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

　　2、大區(qū)招商經(jīng)理若干，分別負責(zé)項目招商大區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

　　3、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助開發(fā)市場，完成銷售。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長駐外埠。

　　4、商務(wù)助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務(wù)組織等工作。

　　5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員。

　　招商隊伍組建之后，必須進行培訓(xùn)。一方面，通過培訓(xùn)是團隊了解項目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面：

　　1、項目及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對項目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

　　2、溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

　　3、招商專業(yè)知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）。

　　4、招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）。

　　招商工作開始后面臨許多實際的實施工作，在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等，必要的準(zhǔn)備將為招商實施打下良好的基礎(chǔ)。只有進行有效溝通，把握求租者的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開展。

　　從第一篇招商廣告發(fā)布下去，接到第一個咨詢電話開始，招商進入了實際運做的階段。從求租者打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協(xié)議，進行產(chǎn)品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分，直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量，也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來，共同把產(chǎn)品推向市場。想要吸引求租者的加盟，有效的溝通顯得非常重要。

　　招商中與求租者接觸的整個程序，一般如下：

　　第一次信息的處理（來函、來電）-第一次信息回復(fù)-第二次信息處理（二次來函、復(fù)電、咨詢、商洽）-第二次信息回復(fù)（信息升級→有選擇發(fā)送實質(zhì)性資料）-招商總部零星接單（上門洽談、簽約）-招商會議的籌劃、準(zhǔn)備（全國性會議、區(qū)域性會議）-發(fā)出會議邀請（曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報來電者）-接收報名、督促參會-召開會議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。

　　在這過程中，首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇，好的招商廣告發(fā)布后，招商總部將面對大量的反饋信息，對于第一次來電或來函，主要注意對求租者按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類，對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄，同時給對方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項目的基本資料（包括項目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動的安排），同時對于各地區(qū)實力較強或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者一類的求租者做重點標(biāo)注，用以綜合的研究。在這過程中，不必在電話中向詢問者做過多有關(guān)招商的說明，對于求租者提出的問題也不必急著回答（主要避免求租者因了解不夠而以偏概全，自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息）。在求租者研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢過程，招商部門則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息，并根據(jù)求租者表現(xiàn)的誠意，發(fā)去部分該求租者重點關(guān)注的內(nèi)容資料，并力爭邀請對方參加招商會議。

　　對于一些急于了解情況的求租者，招商部門要有專人負責(zé)接待和談判，帶領(lǐng)來訪者參觀項目、了解運作方案等，以免流失加盟商。

　　面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，招商會議的成功開展是求租者加盟的關(guān)鍵一步。在與求租者談判之前，一些細節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過程中，應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。

　　1、有實力：與強者合作才能更強，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。

　　2、有決心：堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心，用數(shù)字說明項目的力度是最好的方法。

　　3、有信譽：一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠、有理有據(jù)，最大限度的為求租者考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　4、有辦法：詳細、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。

　　5、有利益：歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤，項目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

　　與求租者簽定合同，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

　　招商過程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓(xùn)工作，工作內(nèi)容非常細瑣，實際的過程中會遇到一些具體問題，對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。

　　七、招商人員崗位職責(zé)

　　副總經(jīng)理/兼招商部經(jīng)理

　　主要職責(zé)：

　　根據(jù)購物中心經(jīng)營方針與要求，制定招商部計劃，并組織實施。

　　負責(zé)購物中心整體商場策劃，布局，商品組合及與廠商協(xié)調(diào)，公司整體企劃，促銷等，確保商廈經(jīng)營指標(biāo)達成。

　　組織，管理招商，企劃團隊，培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員。

　　對招商部門廠商引進，人員招聘，促銷方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費用審核等負責(zé)。

　　招商主管（4人）

　　主要職責(zé)：

　　負責(zé)整個樓層招商，布局，商品組合及與廠商協(xié)調(diào)，確保招商品100％達成。

　　配合公司整體布局，完成公司下達指標(biāo)。

　　入租設(shè)備工程安裝管理，電氣管理（2人）（人員由開發(fā)商提供）

　　主要職責(zé)：

　　入租設(shè)備工程安裝管理，電氣管理，維護管理商場的整體工程運行，同時滿足正常開業(yè)。

　　協(xié)助經(jīng)理開展工作。嚴(yán)格審查招商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)。

　　負責(zé)租戶單位日常管理工作，督促租戶單位認(rèn)真履行招商合同。

　　企劃主管（1人）

　　主要職責(zé)：

　　貫徹執(zhí)行本企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，配合招商，經(jīng)營需求，結(jié)合實際制定本公司廣告策劃并組織實施。

　　負責(zé)對商場宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見，統(tǒng)籌安排促銷，成列，美工工作。

　　八、商場租金預(yù)測

　　周邊租金調(diào)查

　　后續(xù)：商場招商管理

　　招商管理原則

招商計劃書14

　　一、項目背景

　　隨著社會發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，賓館旅游業(yè)成為國家一項戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，資源消耗低，帶動系數(shù)大，就業(yè)機會多，社會效益好。

　　20xx年8月國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》，意見的下發(fā)保證了賓館旅游業(yè)的健康發(fā)展，項目投資前景無限。

　　隨著旅游業(yè)態(tài)的持續(xù)升溫，旅游度假型酒店集休閑娛樂、商務(wù)會議、旅游度假等為一體，需求旺盛、發(fā)展明顯、成長迅速、特點鮮明，投資前景良好，投資回報率高，吸引大批投資者進入該行業(yè)。

　　二、項目位置優(yōu)勢

　　(一)地理位置優(yōu)勢

　　老子賓館位于湖北省丹江口市石鼓鎮(zhèn)境內(nèi)太極峽風(fēng)景區(qū)，東瀕亞洲最大人工湖、南水北調(diào)源頭——丹江口水庫，景區(qū)距有“中國水都”之稱的'丹江口市城區(qū)約45公里，距道教圣地、世界文化遺產(chǎn)武當(dāng)山約100公里，距河南省四大古寺之一的香嚴(yán)寺以及坐禪谷景區(qū)12公里，處于鄂、豫兩省的結(jié)合部及豫西南鄂西北“鄂西生態(tài)文化旅游圈”黃金線路金三角位置,交通區(qū)位優(yōu)勢十分優(yōu)越。

　　(二)交通優(yōu)勢

　　老子賓館位于丹江口市石鼓鎮(zhèn)萬正集團太極峽景區(qū)，交通較為便利，襄渝鐵路、316國道、福銀高速公路貫穿丹江口市全境，鐵路貨運可通往全國各地，距襄陽機場、南陽機場分別為一個半小時車程，距正在建設(shè)中的武當(dāng)山機場40分鐘車程，4小時車程可達武漢、鄭州或西安，漢江航道可直通武漢。

　　三、項目簡介

　　老子賓館依山傍水，距風(fēng)景瑰麗的太極大峽谷主景區(qū)入口200米，前方是占地2000㎡的老子廣場，下邊是波光粼粼的迎恩湖，右手邊是一排仿明清古建筑商業(yè)街，經(jīng)營地方特產(chǎn)和各類飲料副食品，是客人休憩、垂釣、娛樂休閑的絕佳去處。

　　老子賓館由河南萬正企業(yè)集團獨資建設(shè)，項目總投資1825萬元。

　　主體為三層小樓，建設(shè)用地8畝，占地面積5226㎡，一層為酒店接待大堂，咖啡廳、配置辦公用房及配套。

　　共有客房40余間，其中總統(tǒng)套房2間，床位75張。

　　大餐廳一個，包間4個，可同時容納400人就餐。

　　擁有一大一小會議中心和多功能廳2個。

　　室外停車場一處，砼地面，面積1000㎡。

　　按照三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)建造，裝修富麗堂皇，餐廳。

　　客房、會議室、多功能廳一應(yīng)俱全，格調(diào)高雅、氣氛溫馨，經(jīng)濟型標(biāo)間客房與豪華包間型客房相結(jié)合，客房樣式多樣，普通、商務(wù)、中西式相映生輝，全天二十四小時熱水供應(yīng)，景區(qū)提供免費WIFI 。

　　酒店提供豐富的娛樂項目，咖啡廳、KTV包房，還可參與景區(qū)的燒烤節(jié)、篝火晚會。

　　四、投資前景分析

　　(一)區(qū)域競爭優(yōu)勢明顯

　　1、太極峽景區(qū)周邊賓館以農(nóng)家樂居多，在硬件設(shè)施上與老子賓館差距較大。

　　距景區(qū)2公里的石鼓鎮(zhèn)上賓館大多是由民宅改造而成，空間狹窄，床位少，接待量有限，每到旅游旺季一房難求，景區(qū)方圓40公里沒有一家三星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店，老子賓館具有獨一無二的競爭性。

　　2、賓館坐落在景區(qū)內(nèi)，游客足不出戶即可觀景，太極峽景區(qū)是天然氧吧、森林覆蓋率達到96%，每立方厘米空氣中含有的負離子高達9037個，遠遠高出每立方厘米空氣中含700個負離子就能夠治療相關(guān)疾病的國際標(biāo)準(zhǔn)，空氣相當(dāng)純凈、新鮮，是當(dāng)之無愧的天然氧吧。

招商計劃書15

　　一、項目基本狀況地理位置：

　　南京市河西新城建鄴區(qū)樂山路與奧體大街交叉的地鐵一號線中心起點站出入口處、毗鄰奧體中心體育會場西大門，并有多條公交路線，交通便利，地理位置俱佳。

　　周邊環(huán)境：已建項目有奧體中心大型比賽場地及適合附近居民健身娛樂的游泳館、羽毛球館、網(wǎng)球館外。另有正在建設(shè)中的金陵圖書館、藝蘭齋藝術(shù)館、江東南路CBD商務(wù)中心、南京第一街區(qū)、濱江風(fēng)貌西部休閑游覽地等大型居住、文化、商務(wù)、休閑、運動的集中地帶。

　　建筑結(jié)構(gòu)：以現(xiàn)代商業(yè)配套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造的三層式結(jié)構(gòu)。建筑面積一層3300m、二層4500m、三層4500m。其中，南北方向開間146m、東西方向進深33m，挑高5m，柱間距5m以上。建筑風(fēng)格時尚，使得采光充足，外觀氣派，門前場地開闊，具備足量的'停車位。

　　配套設(shè)施：中央空調(diào)、通風(fēng)、排煙及消防等設(shè)施齊全，一至三層通過自動扶梯8部、踏步梯1部、供貨電梯1部，上下行走便捷，此外水電容量充足。

　　招租面積：一層3300m、二層4500m、三層1780m

　　二、商業(yè)環(huán)境分析

　　1、周邊商業(yè)市場簡析

　　本項目周邊的商業(yè)中心基本上正在建設(shè)中，目前還沒有大型文化、商務(wù)、金融中心，人口入住率偏低。2、商業(yè)市場存在空白

　　從上面的商業(yè)市場分析，項目周邊商業(yè)存在一定的空白，比如銀行、大型超市、大型商場，商業(yè)潛在空間較大。3、商業(yè)門市供應(yīng)量較大

　　本區(qū)域內(nèi)的其他項目門市供應(yīng)量較大，比如奧體CBD中心中泰國際廣場、紫金西城中心、應(yīng)天智匯產(chǎn)業(yè)園，這些項目基本上是由專業(yè)的寫字樓和配套的商超商鋪構(gòu)成，都將對本項目價格產(chǎn)生較大的威脅。

　　三、優(yōu)劣分析長遠發(fā)展優(yōu)勢：

　　1、交通方便，位于奧體中心地鐵站出口，并且地鐵出口直接通往大樓內(nèi)部2、13000平方米的商業(yè)面積，商業(yè)載體較大，可發(fā)揮性較強；3、本區(qū)域內(nèi)逐漸開發(fā)，升值潛力較大；

　　4、隨著區(qū)域內(nèi)的開發(fā)建設(shè)，人口數(shù)量的增加，擁有較大的潛在商機；4、區(qū)域認(rèn)知度的提高將為商業(yè)發(fā)展帶來契機。

　　近期內(nèi)優(yōu)勢（3年內(nèi)）：

　　1、由于地理位置優(yōu)勢，寫字樓、特色餐飲、美容美體、快捷酒店、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)具備一定的競爭力

　　劣勢：

　　1、商業(yè)不繁華，缺少商業(yè)氛圍；

　　2、目前該區(qū)人口入住率低，人流量少

　　四、市場形象定位

　　從整體的市場營銷環(huán)境和項目的特點考慮，3年內(nèi)我建議該奧體大廈功能定位如下：

　　1F:西式餐飲店、特色餐飲店、茶藝館、商務(wù)咖啡廳、百貨商場或主題商場、移動、銀行、郵政、聯(lián)通等

　　2F（方案1）:美容美體美容中心一家、瑜伽美體一家、高級培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、商務(wù)賓館、寫字樓

　　2F（方案2）：將2F改造成專業(yè)的寫字樓結(jié)構(gòu)，大小在200~500平方大小之間3F:寫字樓三年后根據(jù)該區(qū)域發(fā)展規(guī)模，從1F往3F發(fā)展，最終成為地鐵大廈商業(yè)中心

　　五、招商策略

　　1、招商方式

　　采用一對一的方式，即通過招商人員直接接觸目標(biāo)客戶群體，針對目標(biāo)客戶群體拜訪招商，既節(jié)約成本，又直接有效。2、招商推廣

　　a、大樓外墻廣告

　　b、房產(chǎn)、中介網(wǎng)站廣告（費用低、時效長、目標(biāo)客戶群集中）c、廣告宣傳單

　　d、向一些房產(chǎn)、中介網(wǎng)站發(fā)布招租信息

　　六、租金

　　根據(jù)周邊商鋪和寫字樓的市場價格調(diào)查（見附件價格調(diào)查表）,我建議該項目價格定位：

　　樓層基準(zhǔn)價前3年遞增系數(shù)3年后遞增系數(shù)1F2.6~3.38%8%~15%2F1.6~2.28%8%~15%2F1.6~2.28%8%~15%備注：1.根據(jù)規(guī)劃，將2F進行整體定位裝修，以上2F\3F價格為裝修后的價格

　　2.具體遞增幅度根據(jù)本區(qū)域內(nèi)同類相關(guān)物業(yè)市場情況定

　　七、優(yōu)惠策略

　　租期初步確定為一年租期、二年租期、三年租期、五年租期。一年起租，最長期限為5年，目的是在最初的發(fā)展期可以獲得穩(wěn)定的租金收益。租金將根據(jù)客戶的租期長短給與一定的優(yōu)惠，具體優(yōu)惠辦法如下：一年租期，租金優(yōu)惠折扣98%；二年租期，租金優(yōu)惠折扣96%；

　　三年租期，租金優(yōu)惠折扣95%；

　　五年以上租期，租金優(yōu)惠折扣93%；

　　八、招商步驟：

　　第一步：商討該商鋪招商定位第二步：商鋪方案設(shè)計第三步：商鋪廣告宣傳推廣第四步：簽訂合同

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