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計劃書

計劃書學生

時間:2022-07-17 08:07:20 計劃書 我要投稿

計劃書學生

  日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,立即行動起來寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的計劃書學生,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

計劃書學生

  一.公司介紹

 。ㄒ唬┕绢愋停河邢挢熑喂.

 。ǘ┕境蓡T概述:以在校大學生為主體成分,雇傭少量專業(yè)技術人員為指導團隊。主要包括我校國商學院,美院優(yōu)秀學員以及相關專業(yè)的授課老師。

  (三)公司業(yè)務:主營業(yè)務———提供寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營業(yè)務――寢室物件更換修理,寢室非施工型裝修(寢室壁紙搭配美化,小物件搭配美化等)

 。ㄋ模┕窘(jīng)營理念:讓以最實惠的價格,滿足顧客最挑剔的心。

  (五)企業(yè)文化:用嚴謹甚至刻薄的眼光看待細節(jié),以心映心的方式對待顧客的要求,全心全意的服務讓你最舒心的微笑。

  (六)公司創(chuàng)新性描述:寢室裝修行業(yè)是一個完全新興的服務行業(yè),這是由于其所定位的市場位置所決定的,這獨特的市場定位也給了這個行業(yè)寬廣的市場前景和奇特的市場規(guī)則,這都需要我們去不斷的摸索前進,但是這些特性都很符合大學生這個群體,我們本身就身處這個群體中很了解其中信息變化。再加上近年來國家對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵,我們相信公司會有一個明亮的前程!

  二.戰(zhàn)略規(guī)劃

 。ㄒ唬┕咀谥迹合驅W校寢室提供具體到位的上門裝修美化服務,立足市場,服務優(yōu)質,發(fā)展創(chuàng)新,邁向成功!

 。ǘ┕灸繕耍撼蔀槿珖膶W生寢室裝修公司,在全國各地建立起連鎖門店.

  (三)公司的發(fā)展規(guī)劃

  一. 創(chuàng)業(yè)初期(半年到一年)

  主要是讓寢室裝潢這種新興的服務方式走進市場,建立自己的品牌,積累無形資產,并且收回初期投資,準備擴大服務范圍,開始準備研究提供新的服務方式:

  1.服務進入市場,在學院拿下一個相對優(yōu)勢的市場配額位。

  2.為寢室裝潢做廣告宣傳,提高寢室裝潢的知名度,初步建立自己的品牌效應。

  3.逐漸占據(jù)本學院寢室裝潢市場,每天顧客總量開始增加。

  4.累計裝潢寢室300間,凈利潤為56000元。

  二.中期(1-3年)

  1.學校寢室裝潢服務已經(jīng)逐漸成熟,業(yè)務手段公司制度不斷完善;

  2.進一步完善寢室裝修的質量和廣度,同時不斷開拓市場先向南匯大學城進行業(yè)務擴展,然后向上海其他大學城進行擴張,保持每年開拓一定的市場數(shù);

  3.寢室裝潢市場配額占有率達到15%-25%,占據(jù)相對主導的地位;

  三.長期(3-5年)

  利用寢室裝潢的獨特性,開發(fā)新的領域,甚至可以考慮發(fā)展跨領域發(fā)展。力求成本的最小化和利益的最大化,再度拓展市場空間,擴大市場占有配額,成為學校服務業(yè)的領跑者。

 。ㄋ模┕镜臓I銷策略

  公司起步階段,為了更好的推廣公司的產品服務,決定采取線上線下互動營銷的模式。線上營銷充分利用微信、58這樣的網(wǎng)絡平臺,建立公眾號,推廣自己的產品服務,同時發(fā)布一些裝修方案,供客戶參考選擇。線下營銷模式則主要采取在校內人員密集處發(fā)傳單的方式,讓更多同學了解公司,了解公司所提供的產品服務。

  三.創(chuàng)業(yè)組織和結構

  公司發(fā)展初期,暫定為10人團隊,采用直線型的組織結構。總經(jīng)理:一人(負責全局規(guī)劃與總體決策,同時負責財務)營銷和策劃:二人(負責寢室裝潢這一產品的推廣和宣傳以及銷售)

  采購員:一人(負責裝修用品的采購以及銷售)

  裝修團隊:六人(兩人一組,負責入寢為客戶裝修以及銷售)

  四.產品服務

  本公司主要包括以下五種產品服務

  1.平面設計

  2.產品設計

  3.室內設計

  4.景觀設計

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