建筑工程論文

　　無論是在學(xué)校還是在社會中，大家都寫過論文吧，論文是我們對某個問題進(jìn)行深入研究的文章。相信許多人會覺得論文很難寫吧，下面是小編為大家收集的建筑工程論文，希望對大家有所幫助。

建筑工程論文1

　　一、建筑工程施工績效管理中存在的問題

　　(一)績效管理意識方面的問題

　　在當(dāng)前建筑工程施工的績效管理中，雖然大部分企業(yè)都予以踐行，并在此基礎(chǔ)上確立了嚴(yán)格的制度。但仍然存在著管理方法流于形式的現(xiàn)象。大多數(shù)建筑企業(yè)都沒有針對自身的實際情況來實施，而是照搬著名管理公司的制度，使得評價中出現(xiàn)不真實、不全面、不客觀等情況。第二，績效管理的指向性不強(qiáng)。有些建筑企業(yè)并沒有長期踐行績效管理方式，而是在公司業(yè)績不好時執(zhí)行一段時間，使得績效管理無法深入人心。第三，工作人員對績效考核的認(rèn)知不足。他們對這種方式并不是非常重視，也沒有嚴(yán)格的按照實際規(guī)定來踐行。

　　(二)上層領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠

　　從本質(zhì)上來講，績效管理是由上至下踐行的一種考核與評價方式。只有上層管理者予以高度的.重視，基層工作人員才能夠認(rèn)識到它的重要性。而現(xiàn)有的問題在于，一些建筑工程的管理者認(rèn)為主要將技術(shù)把控好，保證工程的質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本的最大化才是最重要的。其實不然，只有將人員的工作效率發(fā)揮到最大程度，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)的合理組織，并不出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。因此，這種傳統(tǒng)思想的存在使得績效管理無法實施。

　　二、績效管理在建筑工程施工中的應(yīng)用

　　(一)建筑工程績效管理中的質(zhì)量管理

　　對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理是績效管理中非常重要的一個方面。第一，在建筑工程設(shè)計方面進(jìn)行質(zhì)量管理，以績效考核的方式進(jìn)行評定。管理者從設(shè)計部門的工作效率考察出發(fā)，要求設(shè)計人員進(jìn)行工程的實地考察，要求他們按照具體情況作出合理的規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容要從材料的使用到人員的配備再到管理中應(yīng)該注意的一些問題。每位設(shè)計人員都制作出一個最佳方案，說明自身規(guī)劃的優(yōu)勢，在小組內(nèi)進(jìn)行評定。每個小組選出一個最為全面并可行性極高的設(shè)計提交到管理部門，設(shè)計人員在負(fù)責(zé)人處進(jìn)行二次匯報，由管理者選出一個最有效設(shè)計進(jìn)行實施。最終，建筑管理者也會給予該名員工經(jīng)濟(jì)獎勵，以提升他們的工作積極性。第二，控制施工隊伍的質(zhì)量。從本質(zhì)上來講，施工隊伍的質(zhì)量控制是整個環(huán)節(jié)的核心。管理人員應(yīng)該從工程的投標(biāo)做起，按照規(guī)模選定質(zhì)量較好的承包隊伍。在項目中標(biāo)后，要根據(jù)各建筑隊伍的規(guī)模、工作情況、實施效率進(jìn)行監(jiān)督，確保質(zhì)量保障中的績效管理方式的有效性。

　　(二)建筑工程績效管理中的成本管理

　　成本管理與質(zhì)量管理是相對應(yīng)的，二者缺一不可。第一，在成本控制方面。管理人員應(yīng)該按照工程的性質(zhì)進(jìn)行劃分，進(jìn)行施工組織的有效優(yōu)化，充分調(diào)動人員的積極性與協(xié)調(diào)性。例如：管理者應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)部門、材料設(shè)備管理部門、人力資源管理部門以及設(shè)計部門之間的聯(lián)系，使各部門之間定期進(jìn)行溝通和交流，實現(xiàn)信息的共享，合理性的規(guī)劃工作任務(wù)，將工作效率做到最佳。同時，管理者可以進(jìn)行過程監(jiān)督，看哪一部門的整體配合性最高，并予以獎勵。第二，加強(qiáng)績效管理中的經(jīng)濟(jì)性。為了達(dá)到既保證工程質(zhì)量，又體現(xiàn)成本節(jié)約性的目的。管理人員要對各部門的工作予以細(xì)化。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，績效管理在建筑工程施工中的應(yīng)用非常全面，它主要在質(zhì)量監(jiān)督、成本控制這兩個方面得以體現(xiàn)。因此，管理人員應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前建筑的實際情況，不斷的完善內(nèi)部體系，形成科學(xué)的績效考核制度。

　　參考文獻(xiàn)：

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建筑工程論文2

　　【摘要】

　　城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑土木工程施工技術(shù)不斷更新和升級，在城市建筑施工中的作用越發(fā)重要。土木工程在建筑工程整體施工中占據(jù)著非常重要的地位，加強(qiáng)施工技術(shù)控制是控制建筑整體質(zhì)量的關(guān)鍵。城市化進(jìn)程的加快要求建筑土木工程的施工也要緊跟時代發(fā)展的步伐，滿足現(xiàn)代建筑對施工技術(shù)和質(zhì)量的高要求。本文對現(xiàn)代建筑土木工程施工技術(shù)控制的重要性進(jìn)行研究和分析，針對現(xiàn)今土工工程施工中存在的不足，提出解決的對策。

　　論文關(guān)鍵詞：

　　建筑,土木工程,施工技術(shù),重要性

　　1、建筑土木工程施工技術(shù)控制的重要性

　　從多年來我國土木工程施工技術(shù)的具體應(yīng)用以及應(yīng)用效果來看，土木工程施工技術(shù)對于提高建筑整體施工質(zhì)量，滿足建筑施工要求，促進(jìn)我國生產(chǎn)力的良好發(fā)展，滿足社會和人民對現(xiàn)代建筑功能的基本要求具有重要作用。

　　1.1推動了工程施工效率的提高

　　隨著自動化技術(shù)、智能技術(shù)以及機(jī)械技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，建筑土木工程施工技術(shù)在多種先進(jìn)技術(shù)的影響下得到了升級和發(fā)展，這些技術(shù)的應(yīng)用代替了原有人工機(jī)械手動操作，對傳統(tǒng)操作所涉及到的設(shè)備費用、人工費用以及施工管理的成本投入都得到大幅度的減少，這就使得土木工程施工技術(shù)在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的推動下發(fā)揮最大作用，并且最大程度的獲得經(jīng)濟(jì)效益。土木工程施工技術(shù)作為建筑施工的生產(chǎn)力在每一個環(huán)節(jié)的施工中加以充分的利用，能夠有效的提高工程的施工效率。

　　1.2推動我國建筑施工的自動化發(fā)展進(jìn)程

　　土木工程的施工建設(shè)是我國建筑工程現(xiàn)場施工的重要組成部分，可以說土木工程施工技術(shù)的發(fā)展水平是建筑事業(yè)發(fā)展水平的'一種具體表現(xiàn)。施工技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新，直接推動了我國土木工程的發(fā)展腳步，更是標(biāo)志著我國建筑施工進(jìn)入了一個全新的發(fā)展階段。從土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看，傳統(tǒng)的土木工程施工技術(shù)已經(jīng)與建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)程相脫節(jié)。自動化技術(shù)的發(fā)展，多種自動化性能優(yōu)越的機(jī)械設(shè)備的投入使用，基于自動化技術(shù)的現(xiàn)代土木工程施工技術(shù)有效的推動了我國建筑施工的自動化發(fā)展進(jìn)程。

　　1.3有效的節(jié)約能源消耗，保護(hù)生態(tài)環(huán)境

　　施工技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新，有效的提高了我國社會建設(shè)的生產(chǎn)力水平。隨著人們環(huán)保意識的不斷提高，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展綠色建筑成為當(dāng)今建筑行業(yè)的新興主題�，F(xiàn)今在土木工程中，走生態(tài)化的發(fā)展道路使適應(yīng)社會生態(tài)環(huán)境發(fā)展，滿足綠色建筑要求的主要趨勢。因此，土木工程施工技術(shù)的發(fā)展方向也應(yīng)該是符合社會節(jié)能減排，綠色發(fā)展的要求。通過對施工技術(shù)的調(diào)整和創(chuàng)新，使現(xiàn)有資源利用率得到有效提高，節(jié)能環(huán)保材料在土木工程建設(shè)中的應(yīng)用，配合自動化施工技術(shù)，有效降低了土木工程建設(shè)施工中對環(huán)境的污染程度，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，降低污染物排放量，對建筑行業(yè)走綠色環(huán)保的發(fā)展路線有重要的推動作用。

　　2、土木工程施工技術(shù)控制中存在的不足

　　2.1施工隊伍的整體素質(zhì)有待提高

　　土木工程的施工主要依靠施工隊伍，要保證工程施工質(zhì)量，施工人員就一定要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求來進(jìn)行操作，這是施工技術(shù)控制和保障施工質(zhì)量的前提條件。在建筑施工的各個環(huán)節(jié)，都需要依靠施工人員來完成，建工類論文發(fā)表因此，對施工隊伍的能力和技術(shù)水平都有著較高的要求�，F(xiàn)今我國建筑施工隊伍的成員主要為農(nóng)民工，無論是技術(shù)水平還是職業(yè)素質(zhì)都偏低，很多人甚至對建筑施工的基礎(chǔ)知識完全不懂，更談不上專業(yè)技術(shù)了。因此，要全面做好施工技術(shù)控制工作是具有很大難度的。

　　2.2建筑材料不合格

　　土木工程的建設(shè)施工，材料的選擇和應(yīng)用非常重要，選材不當(dāng)直接影響工程的質(zhì)量。但是有很多施工單位過度追求經(jīng)濟(jì)利益的獲得，在成本上過度控制，偷工減料，甚至使用質(zhì)量不合格的材料和產(chǎn)品，使得工程質(zhì)量大打折扣。建筑工程技術(shù)控制首先就是要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，為工程的質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)，材料不過關(guān)，僅僅依靠技術(shù)控制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。使用合格的建筑材料是工程技術(shù)控制的前提條件。施工每一環(huán)節(jié)的選材都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，任一環(huán)節(jié)的材料出現(xiàn)問題都會影響整個的工程質(zhì)量。

　　2.3施工環(huán)境不達(dá)標(biāo)

　　建筑土木工程的建設(shè)施工環(huán)境一般都是在室外，因此受外界環(huán)境的干擾很大，這也給技術(shù)控制增加了難度。因此在施工中要根據(jù)實際的施工環(huán)境進(jìn)行技術(shù)控制的管理和規(guī)劃，在全面考察環(huán)境的條件下，制定施工規(guī)劃方案，并對可能發(fā)生意外提前制定出應(yīng)對方案。

　　3、建筑土木工程施工技術(shù)控制的有效措施

　　3.1積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理控制經(jīng)驗和方法

　　對國內(nèi)外仙劍的技術(shù)控制管理的經(jīng)驗和方法不斷的學(xué)習(xí)，積極的引進(jìn)，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。人才作為創(chuàng)新的主體，打造一支高能力和高素質(zhì)的人才隊伍是工程施工技術(shù)控制的首要工作。一方面積極引進(jìn)先進(jìn)人才，另一方面提倡自主創(chuàng)新，主動培養(yǎng)優(yōu)秀人才。建筑企業(yè)要將施工人才隊伍建設(shè)放在第一位，組織技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和方法，不斷創(chuàng)新，不斷完善。

　　3.2充分利用現(xiàn)代化技術(shù)實現(xiàn)技術(shù)控制信息化

　　信息技術(shù)的發(fā)展，在建筑施工技術(shù)的控制和管理上充分的引進(jìn)和利用信息技術(shù)，走信息化管理的道路是提高現(xiàn)代土木工程建設(shè)施工技術(shù)控制能力的有效途徑。在施工工藝上，利用計算機(jī)技術(shù)，可以對工程施工多個環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，減少人力操作和管理的勞動強(qiáng)度，而且計算機(jī)管理的優(yōu)勢也是顯而易見的。特別是在施工技術(shù)的控制中，通過信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)施工技術(shù)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，使技術(shù)控制走向一個新的發(fā)展道路，進(jìn)一步提高施工監(jiān)督的能力，從而保證施工的質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)

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建筑工程論文3

　　摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，市場競爭也逐步白熱化，究其根本是綜合實力間的競爭，所以建筑工程經(jīng)濟(jì)管理更加顯示出其重要性�，F(xiàn)在，建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理在成本控制和造價管理方面還存在一定問題，對企業(yè)的健康發(fā)展具有一定影響。本文分析建筑工作管理的相關(guān)問題，并具有針對性的提出解決的策略和措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟(jì)管理;問題;策略

　　引言

　　每個企業(yè)都以追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，建筑企業(yè)要得到更豐厚的利潤，就要不斷提高對工作經(jīng)濟(jì)管理的分析和研究。因為建筑工程具有涉及面廣、工序復(fù)雜、影響因素多、工期長等特點，對工程經(jīng)濟(jì)的管理就更加困難、更加復(fù)雜。建筑經(jīng)濟(jì)管理需要施工企業(yè)遵守經(jīng)濟(jì)規(guī)律，包括評價與分析工程技術(shù)的原理與方法，以及建筑行業(yè)方法及主要任務(wù)。具體來說，其內(nèi)容為經(jīng)濟(jì)管理招投標(biāo)與工程合同管理、全面質(zhì)量管理、工程定額與預(yù)算管理、工程項目與監(jiān)理管理、分析可行性與評價項目等。要根據(jù)建筑工程開展經(jīng)濟(jì)管理活動中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和研究，進(jìn)而制定出完善經(jīng)濟(jì)管理的策略和有效方式。

　　一、建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀與問題分析.

　　隨著逐步深化的改革開放政策，建筑工程業(yè)在維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、提升經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)等方面起到重要作用，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著工程質(zhì)量的提高和工程規(guī)模的擴(kuò)大，為了符合市場發(fā)展需要，企業(yè)增加對經(jīng)濟(jì)管理的要求。但受陳舊的管理理念和管理模式影響，部分建筑企業(yè)依舊運用老舊的經(jīng)濟(jì)管理方法，不但管理效率較差，還浪費了更多的資源，影響企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。所以，對建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理措施進(jìn)行分析，能夠妥善的'解決建筑企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動時出現(xiàn)的問題，對資源予以優(yōu)化配置。下面從工程造價和成本控制兩個環(huán)節(jié)分析存在的問題。

　　(一)建筑工程施工成本控制缺乏科學(xué)參考標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

　　現(xiàn)在控制建筑工程成本的問題體現(xiàn)在兩個方面。第一，控制施工成本沒有必要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。在控制成本方面，建筑工程企業(yè)一定要根據(jù)準(zhǔn)確、詳細(xì)的參考標(biāo)準(zhǔn)控制和調(diào)整企業(yè)的管理行為，進(jìn)而增強(qiáng)其管理的質(zhì)量與效率。但受建筑工程的施工環(huán)境、結(jié)構(gòu)、規(guī)模等問題的影響，企業(yè)在出臺控制成本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時，難以選擇參考度較高的參考依據(jù)，對成本控制的效率和質(zhì)量有直接影響。現(xiàn)在雖然大部分建筑企業(yè)已根據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理要求制定出自己的目標(biāo)成本，但在實踐中卻因為可行性較差而難以落實。此外，部分企業(yè)忽視目標(biāo)成本制定的科學(xué)性及時效性，僅依賴經(jīng)驗制定目標(biāo)成本，造成實際成本和目標(biāo)成本間存在較大差異性，浪費了大量的資源。

　　第二、缺乏完善的獎懲機(jī)制。企業(yè)運營情況對其職工工作的積極性和熱情具有較大影響。所以建筑企業(yè)一定要建立起完善的獎懲機(jī)制，以調(diào)動職工的創(chuàng)造性性、主動性和積極性，以符合工作崗位的實際需要，進(jìn)而確保管理活動的正常實施。但目前實際情況是，大部分建筑企業(yè)沒有建立起完善、系統(tǒng)的獎懲制度，造成職工工作缺乏興趣和熱情，難以有效的提高經(jīng)濟(jì)管理水平。此外，部分企業(yè)缺乏合理的權(quán)責(zé)分配，難以全面激發(fā)職工的積極性，進(jìn)而影響企業(yè)的工程質(zhì)量。

　　(二)建筑工程管理不科學(xué)投資體系不健全

　　第一、投資缺乏較為準(zhǔn)確的預(yù)算。在多年發(fā)展后，我國建筑業(yè)已構(gòu)建起較為全面的投資預(yù)算機(jī)制。但隨著不斷出現(xiàn)變化的市場經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)需要面臨更多的新問題和新情況。目前因為投資機(jī)制缺乏準(zhǔn)確的預(yù)算，難以滿足實際投資的需要。

　　第二、管理建筑經(jīng)濟(jì)管理方面缺乏科學(xué)性。當(dāng)工程經(jīng)濟(jì)管理逐步發(fā)展，突顯出管理所具有的重要性。但在實際運行中，企業(yè)要根據(jù)管理需要設(shè)計經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。而企業(yè)的管理能力造成管理效率低、造價管理缺乏科學(xué)性，而增加企業(yè)的成本壓力。

　　第三、建筑投資缺乏完善的體系。不完善的建筑體系讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過得中具有較大的隨意性，不但對浪費資源，還對建筑功能的使用情況具有較大影響，阻礙了經(jīng)濟(jì)利潤的增長。

　　二、建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的解決策略

　　(一)加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制 提高施工質(zhì)量與成本管理

　　第一、對建筑工程的進(jìn)程進(jìn)行嚴(yán)格控制�？刂乒こ踢M(jìn)度是縮短工期、提高效率的必然要求和重要措施，是企業(yè)關(guān)注的重要問題。所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點和實際要求控制工程的進(jìn)度，在確保工期正常交付的前提下，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，降低成本支出，進(jìn)而體現(xiàn)出工程資金的最大效益。在控制工程進(jìn)入時，企業(yè)要可以從兩方面著手。首先要制定科學(xué)完善的控制計劃和科學(xué)的參照標(biāo)準(zhǔn)。若想全面完成建筑工程制定的進(jìn)度控制任務(wù)，企業(yè)就一定要設(shè)計出科學(xué)詳細(xì)的進(jìn)度控制計劃，對控制方向和控制內(nèi)容予以明確，以確保建筑工程保持、保量、按期完成。其次要組建起高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理隊伍。建筑企業(yè)要培養(yǎng)素質(zhì)較高的工程管理隊伍，制定出嚴(yán)格、規(guī)范的獎懲方案。

　　第二、嚴(yán)格管理工程的成本與質(zhì)量，建立起完善的保障機(jī)制，以便全面實現(xiàn)成本與施工質(zhì)量相關(guān)的管理目標(biāo)，企業(yè)要因勢利導(dǎo)，體現(xiàn)出自身的資金優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢，運用目前資源建設(shè)完善的管理機(jī)制。在這個過程中，企業(yè)要主動借鑒和學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，規(guī)范保障機(jī)制和獎懲機(jī)制，劃分各個部門的權(quán)利范圍、明確部門責(zé)任，以達(dá)到地全部作業(yè)層面的有效控制和監(jiān)督，進(jìn)而實現(xiàn)獎懲有序。另外企業(yè)還要根據(jù)成本預(yù)算的具體要求，對目標(biāo)成本進(jìn)行及時的細(xì)化與分解，制定出每個階段的管理計劃。

　　(二)加強(qiáng)合同管理和成本控制體系的完善

　　第一、重視管理合同的工作。在建筑工程項目中，施工方盡管在形式上管理和控制著分包人和項目部，但以商業(yè)角度而言，其關(guān)系屬于具有平等地位的合作關(guān)系，其主要特征是臨時性和特定性。從其特點能夠看出，經(jīng)濟(jì)活動中項目部具有明顯的趨利性。趨利性就表明要對項目責(zé)任管理與企業(yè)發(fā)展制定出全面、規(guī)范的合同，運用合同對雙方的行為進(jìn)行規(guī)范，并約束和管理施工方，讓他在規(guī)定下根據(jù)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)進(jìn)行建設(shè)施工。施工方在以合同為基礎(chǔ)辦事時，要對責(zé)任人、項目部履行合同的實際情況進(jìn)行監(jiān)督和控制。

　　第二、建立起完善的工程管理系統(tǒng)。首先要建立起完善的投資預(yù)算，分析目前市場的新環(huán)境和新問題，具有針對性的解決出現(xiàn)的問題，在管理過程中提高預(yù)算的執(zhí)行力，企業(yè)要針對本身特點設(shè)計目標(biāo)，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性。

　　其次提高材料的管理。建筑工程在施工中，所有工作者都要根據(jù)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單來領(lǐng)取建筑材料。因為管理和控制建筑材料對管理成本具有重要作用，施工單位一定要組織相關(guān)人員在材料進(jìn)場地前對建材的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格核對與檢查，并核對各個工序?qū)嶋H耗材與領(lǐng)料情況，進(jìn)而保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性和有效性。在實際施工中，企業(yè)必須重視管理和控制質(zhì)量成本，就是對成本以及故障成本進(jìn)行控制。在建筑施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，不但對工程成本具有影響，還會延長工程工期，導(dǎo)致浪費勞動力和物質(zhì)資源。

　　結(jié)束語：

　　對建筑工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)生存并發(fā)展的根本，只有增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)規(guī)模才會不斷的擴(kuò)大。工程經(jīng)濟(jì)管理是要求比較高的一項工作，其對于建筑企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我們要加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制，提高施工質(zhì)量與成本管理;加強(qiáng)合同管理和投資體系的完善，作好經(jīng)濟(jì)管理的具體工作，保障建筑企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

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　　[3] 尹三軍.提高建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略分析[J].山西建筑.20xx(05)

建筑工程論文4

　　伴隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，電子信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到各個領(lǐng)域中，現(xiàn)如今，建筑發(fā)展已經(jīng)從原始狀態(tài)逐漸的走入到信息化以及智能化領(lǐng)域，并已經(jīng)滲透到建筑工程的各個方面，所以在建筑工程中，應(yīng)該充分融入電子信息技術(shù)。

　　1.關(guān)于電子信息技術(shù)的概念分析

　　電子信息技術(shù)是一個新興的熱門行業(yè)，并且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在各行各業(yè)中對于信息準(zhǔn)確度的要求也越來越高，信息之間的傳遞便成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在一定程度上促使電子信息技術(shù)得到了快速發(fā)展。并且電子信息技術(shù)也融合很多學(xué)科技術(shù)，例如電子、通信以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。

　　電子信息技術(shù)是現(xiàn)代電子技術(shù)以及信息技術(shù)等融合一體的復(fù)合型專業(yè)，其主要指研究信號處理以及電子電路等設(shè)計和開發(fā)，現(xiàn)階段由于信息已經(jīng)無處不在，不僅存在于網(wǎng)絡(luò)中，同時也存在于人們的周圍，自古以來，信息都是和社會發(fā)展存在著直接聯(lián)系，并且信息也是人類社會以及大自然運動變化的表征所在。然而對于電子信息技術(shù)來說，主要是借助電子科學(xué)技術(shù)的方式，從而直接買現(xiàn)信息傳播，能夠為人們獲取信息提供更加方便快捷的條件。由于在建筑工程中信息量較為龐大，并且采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計以及管理等措施會存在一定程度的困難，因此，通過采用電子信息技術(shù)對傳統(tǒng)手段管理中存在著的不足進(jìn)行完善，從而帶動建筑行業(yè)的全面發(fā)展。

　　2.關(guān)于電子信息在建筑工程項目中的意義分析

　　2.1有效地縮短工程實踐

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展也日新月異，同時走向現(xiàn)代化發(fā)展道路。傳統(tǒng)工程項目僅僅依靠龐大的人力和物力才能夠完成，但是這種情況在目前已經(jīng)不適用了�，F(xiàn)代化建筑工程中，多數(shù)采用機(jī)械以及計算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行完成，這與傳統(tǒng)的建筑工程相比較，全面提高了建設(shè)步伐，也使得建筑工程盡快得以完成。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了城鎮(zhèn)化腳步的加快，為了滿足這一變化，需要對建筑工程的建筑時間進(jìn)行有效縮短，因此，電子信息在建筑工程中已經(jīng)是不可或缺的內(nèi)容。并且電子工程具有速度快以及效率高等方面優(yōu)點，使其在建筑工程中得到了飛速發(fā)展。

　　2.2帶動經(jīng)濟(jì)效益提高

　　對于電子信息技術(shù)來說，在進(jìn)行人力資源管理得過程中也具有較為重要的作用，通過對進(jìn)行利用，能夠減少人力資源的浪費，并且通過對電子信息的監(jiān)控技術(shù)，監(jiān)控人員能夠很清楚每一筆費用的使用，也能夠監(jiān)督超額支出以及減少一些不必要的消費，從而在一定程度上保證工作效率的提高，帶動經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

　　2.3保證工程質(zhì)量

　　在建筑工程項目中，通過應(yīng)用電子信息技術(shù)是保證建筑工程走向現(xiàn)代化以及信息化的必經(jīng)之路，電子信息也包括計算機(jī)、通信以及印A等技術(shù)融為一體的復(fù)合型技術(shù)。通過對計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，能夠?qū)�建筑中的材料以及設(shè)備質(zhì)量做出有效的控制檢測，通過系統(tǒng)對原材料做出統(tǒng)計分析，從而檢查是否能夠滿足規(guī)范中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如果不滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該找到采購人員及時做出相應(yīng)的處理。通過電子信息系統(tǒng)也能對建筑設(shè)備做好買時檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題要立即停止設(shè)備工作，做好設(shè)備維修，這也是保證建筑工程質(zhì)量的一項重要措施。

　　3.關(guān)于電子信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用分析

　　3.1在質(zhì)量驗收中的應(yīng)用分析

　　對于建筑工程來說，質(zhì)量驗收存在著很多方面，比如混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收，在建筑工程中，混凝土是其重要的組成內(nèi)容，并且很多工程中，混凝土起到了核心作用。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，越來越多的建筑對于質(zhì)量提出了更多的要求，并且在質(zhì)量進(jìn)行驗收的過程中，混凝土檢測成為中重要內(nèi)容。目前科學(xué)技術(shù)發(fā)展的同時，電子信息技術(shù)也被應(yīng)用到建筑工程混凝土檢測中，這種技術(shù)可以編程邏輯器件從而設(shè)計出相關(guān)的計算機(jī)軟件，對混凝土質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)檢測，同時將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的比配，最終判斷出混凝土的質(zhì)量是否合格。

　　3.2在工程管理中的應(yīng)用

　　在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的同時，電子信息技術(shù)已經(jīng)在一定程度上融入了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，并且使得現(xiàn)如今電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)信息技術(shù)相比較具有相對來說比較多的提高和進(jìn)步。然而在建筑工程中，傳統(tǒng)工程管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段發(fā)展的需要，必須建立起信息化管理目系統(tǒng)。然而信息化管理目標(biāo)能夠?qū)⒐こ讨械某杀举I施監(jiān)控以及質(zhì)量隨時檢測，能及時發(fā)現(xiàn)建筑工程中所存在的問題。針對于信息化的管理系統(tǒng)來說，主要是通過電子信息技術(shù)所建立起一套較為完整的建筑工程信息管理系統(tǒng)，并且該系統(tǒng)也能對各個部門之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而使每一個部門能夠協(xié)調(diào)工作，更好地保證工程得到順利的`買施。

　　3.3在工程審計過程中的應(yīng)用分析

　　針對建筑工程審計來說，主要是對建筑工程中是否存在隱匿的資金以及預(yù)算是否超支等具有較為重要的作用，并且在建筑工程項目中，審計工作主要包括工程造價的設(shè)計以及竣工財務(wù)審計等，因為現(xiàn)如今建筑工程相對來說較為龐大，這樣也在一定程度上使得工程項目的審計將會花費較時間，也為工程審計工作提出了一個難題。所以，通過電子信息技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)�工程項目建立起一個工程數(shù)據(jù)庫，之后對工程建立起相關(guān)模型，這樣便可以有效地買現(xiàn)工程審計工作，同時也能有效的降低工作人員的工作量，對工程的審計時間進(jìn)行有效縮短。

　　4.總結(jié)

　　通過上述分析可知，對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用不僅能夠穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展趨勢，同時企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，必須將建筑工程和先進(jìn)的信息技術(shù)管理進(jìn)行有效結(jié)合，從而提高工作的效率以及完善管理方式，不斷的加強(qiáng)企業(yè)自身競爭力，只有這樣才能在一定程度上帶動企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。

建筑工程論文5

　　1.建筑工程地質(zhì)勘查常見問題

　　1.1勘查質(zhì)量與技術(shù)問題。

　　（1）建筑地質(zhì)形態(tài)方面主要包括不能精確判定不明空洞、地下物體與形態(tài)分布，不能精確確定土層分布與埋深。

　�。�2）巖土參數(shù)方面主要包括很難獲取原狀巖土樣，在室、內(nèi)外難以開展巖土層包括殘積土、粗粒土以及風(fēng)化巖等試驗，很難確定巖土層主要參數(shù)。

　　1.2建筑工程勘查質(zhì)量問題。常見勘查質(zhì)量問題如事物概念不清，勘探點布置不合理，數(shù)據(jù)采集方法落后，勘查水平偏低，而在工程地質(zhì)勘查工作中所采取方法、理論及計算公式都與實際情況存在一定偏差，地質(zhì)適應(yīng)條件與其物理意義理解混淆，對地質(zhì)報告闡述地質(zhì)條件存在偏差，對于主要建筑工程地質(zhì)不能精確界定，專業(yè)論證數(shù)據(jù)不充分，存在參數(shù)遺漏甚至出現(xiàn)結(jié)論錯誤等情況，筆者發(fā)現(xiàn)少數(shù)地勘人員出的地質(zhì)勘查報告缺少地質(zhì)結(jié)論，甚至先下結(jié)論后勘探等極不負(fù)責(zé)任等行為。

　　1.3人才斷檔與流失問題。在建筑工程出現(xiàn)責(zé)任事故時責(zé)任主體互相推脫，建筑行業(yè)的從業(yè)人員的事業(yè)心與責(zé)任感普遍不強(qiáng)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才競爭，勘測企業(yè)要想獲取更大的市場，務(wù)必要重視專業(yè)性人才的培養(yǎng)，關(guān)注人才引進(jìn)與培養(yǎng)。當(dāng)前培養(yǎng)復(fù)合型人地勘才是工程地勘行業(yè)發(fā)展的需求，同時培養(yǎng)具有地質(zhì)勘查分析素質(zhì)，能妥善解決地質(zhì)問題的專業(yè)人才，是老地勘工程師的`主要義務(wù)與責(zé)任，在開展建筑工程實踐活動中，要求具有吃苦耐勞精神，注重理論結(jié)合實際操作方法，加強(qiáng)專業(yè)知識的理解與學(xué)習(xí)，這也是地勘從業(yè)人員必備素質(zhì)，總而言之，培養(yǎng)專業(yè)人才目標(biāo)更是留住人才。

　　1.4建筑工程地勘技術(shù)管理問題。筆者發(fā)現(xiàn)部分勘查單位提供的一些勘測結(jié)果報告對于地質(zhì)章節(jié)內(nèi)容并不是由地質(zhì)師撰寫的，編制報告中缺少專業(yè)負(fù)責(zé)以及校對人員，對于地質(zhì)報告缺少專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)審與把關(guān)，對于制作報告以及測繪圖紙存在較多錯誤，同時勘察資質(zhì)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，這對總院加大了審查難度，對勘測設(shè)計公司形象產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害，甚至延長建筑工程報批周期。

　　2.建筑工程地勘問題處理措施

　　2.1加大勘查行業(yè)的監(jiān)督力度。為了妥善處理地勘問題，必然需要監(jiān)管人員要基于勘查市場監(jiān)管、規(guī)劃以及管理，加強(qiáng)勘查合同、剛要的管理與審查，避免出現(xiàn)盲目勘察工作無用功，并重視勘查工作的具體內(nèi)容，嚴(yán)格審查關(guān)于地勘報告的數(shù)據(jù)信息的真實性，強(qiáng)化質(zhì)檢部門對勘察市場的監(jiān)督職能，突出政府主管部門與社會監(jiān)督組織作用，積極促進(jìn)勘查行業(yè)健康發(fā)展，避免因惡性競爭而造成互相壓價等情況。

　　2.2加強(qiáng)勘查技術(shù)培訓(xùn)力度。勘探設(shè)計院需要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中需要集合高新的勘探技術(shù)，通過培訓(xùn)來從找出適合建筑工程地勘行業(yè)發(fā)展契機(jī)，并對這些高新技術(shù)理論通過加工，通過傳播手段對從事勘查工作人員做好理論傳遞，同時勘查設(shè)計院應(yīng)以注冊巖土工程師作為個人執(zhí)業(yè)的唯一資質(zhì)，來規(guī)范勘查人員的技術(shù)水準(zhǔn)，為增強(qiáng)勘查人員業(yè)務(wù)能力，推動勘查工作水平提高，確保勘查任務(wù)順利完成創(chuàng)造良好條件。

　　2.3細(xì)化地質(zhì)勘查工作任務(wù)�？辈靻挝灰獙π录夹g(shù)、勘測參數(shù)等先進(jìn)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行研究，對于在勘探項目中出現(xiàn)問題要究其根本，并從細(xì)節(jié)去處理上述問題，真正落實好每個施工環(huán)節(jié)與流程，積極重視工具材料規(guī)范應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，對提升勘查人員整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工之間協(xié)調(diào)性與溝通，對于研究的最新測試資料與數(shù)據(jù)，應(yīng)用至實際勘查中，做到理論與實際結(jié)合，著重分析地質(zhì)環(huán)境與擬建工程間內(nèi)在聯(lián)系，為獲取成熟的勘查技術(shù)與作業(yè)思路提供理論基礎(chǔ)，勘探單位為了強(qiáng)化從業(yè)人員的責(zé)任意識，需要將各項勘探任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，積極落實設(shè)計、校對、審核三級責(zé)任制度。

　　3.結(jié)束語

　　總而言之，本文主要闡述了在建筑工程勘查中出現(xiàn)的問題以及原因，并從上述內(nèi)容中剖析工作失誤根本因素，同時從勘查行業(yè)監(jiān)督、專業(yè)培訓(xùn)、工作任務(wù)分配等角度去解決實際的勘探過程技術(shù)難題，夯實技術(shù)科研效果，提升勘察能力，為順利完成勘查工作創(chuàng)造良好條件。

建筑工程論文6

　　【摘 要】 《建筑工程計量與計價》是一門實操性很強(qiáng)的專業(yè)核心課程。本文基于項目化的設(shè)計思路，從培養(yǎng)高職學(xué)生專業(yè)核心能力出發(fā)，探討了該課程的宏觀設(shè)計教學(xué)目標(biāo)、具體設(shè)計與實施、考核與改革成效等問題。實踐表明，該課程項目化設(shè)計取得了良好的教學(xué)效果。

　　【關(guān)鍵詞】 建筑工程計量與計價；項目化教學(xué)；教學(xué)設(shè)計；課程改革

　　一、前言

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)高等職業(yè)學(xué)校辦出特色，全面提高高等教育質(zhì)量，教育部《關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》（教職成[20xx]12號文件）指出，高等職業(yè)教育要繼續(xù)推行任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向等學(xué)做一體的教學(xué)模式。近年來，“能力本位、項目化”課程改革受到各高職院校的重視，西職院從20xx年上半學(xué)期開始對“能力本位、項目化”課程教學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、比賽、交流和實施。工程造價教研室教學(xué)團(tuán)隊將《建筑工程計量與計價》課程進(jìn)行項目化課程改革。

　　二、課程設(shè)計過程

　　1、課程定位

　　組織專業(yè)教師進(jìn)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，確定本課程面向的工作崗位是工程造價員。專業(yè)教研室組織成立由豐富經(jīng)驗的企業(yè)專家和學(xué)校專業(yè)教師共同組成的課程建設(shè)團(tuán)隊，確定課程的技能要求是能夠編制工程量清單、能夠進(jìn)行工程預(yù)算、能夠使用造價軟件。

　　2、課程目標(biāo)

　　能力目標(biāo)：

　　（1）能夠利用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》編制建筑裝飾工程工程量清單；

　�。�2）能夠編制招標(biāo)控制價與投標(biāo)報價；

　�。�3）能夠熟練使用軟件編制造價。

　　知識目標(biāo)：

　�。�1）掌握建筑裝飾工程工程量清單的編制；

　�。�2）掌握招標(biāo)控制價與投標(biāo)報價編制；

　�。�3）掌握廣聯(lián)達(dá)軟件編制工程造價。

　　素質(zhì)目標(biāo)：

　�。�1）具備團(tuán)隊協(xié)作的能力，能夠服從項目組長的統(tǒng)一安排，合作完成項目任務(wù)；在自己的項目任務(wù)完成的情況下，能夠輔助其他成員完成項目任務(wù)；

　�。�2）具備獨立思考的能力，能夠根據(jù)規(guī)則和定額獨立完成造價文件的編制，獨立分析問題，解決問題的能力；

　�。�3）具備吃苦耐勞的能力，工程造價文件的編制需要大量時間和精力，且經(jīng)常進(jìn)入施工現(xiàn)場，需要具備吃苦耐勞的能力；

　�。�4）具備獨立自學(xué)和創(chuàng)新的能力，能夠隨著規(guī)范和定額的`更新，通過自學(xué)完成造價文件編制，且勇于創(chuàng)新。

　　3、課程總體設(shè)計

　　構(gòu)建“學(xué)、培、賽、訓(xùn)”四位一體課程教學(xué)總體設(shè)計，實現(xiàn)學(xué)生兩年不斷線的課程學(xué)習(xí)。

　　“學(xué)”：即課內(nèi)學(xué)習(xí)，以能力目標(biāo)為本位，對課程整體內(nèi)容進(jìn)行重新設(shè)計。通過課程調(diào)研，與企業(yè)專家設(shè)計課程項目，采用實際項目進(jìn)行工程量清單編制及建筑工程造價的計算。課內(nèi)學(xué)習(xí)安排在第3學(xué)期完成。

　　“培”：即技能培訓(xùn)，根據(jù)陜西省工程量清單計價規(guī)范、消耗量定額和計價辦法，按照初級造價員要求，進(jìn)行崗位適應(yīng)能力培訓(xùn)。通過技能培訓(xùn)，學(xué)生獲得初級造價員職業(yè)證書。技能培訓(xùn)安排在第4學(xué)期完成。

　　“賽”：即技能比賽，我系每年舉行廣聯(lián)達(dá)算量大賽，在比賽中選取優(yōu)秀學(xué)生參加全國廣聯(lián)達(dá)算量軟件大賽和陜西省教育廳組織的工程造價技能大賽。通過比賽，鍛煉學(xué)生的軟件操作能力，及團(tuán)隊協(xié)作的能力。技能比賽安排在第5學(xué)期進(jìn)行。

　　“訓(xùn)”：即綜合實訓(xùn)，校企合作共同開發(fā)實訓(xùn)項目、實訓(xùn)內(nèi)容和實訓(xùn)考核辦法，根據(jù)實際工程項目，分組編制工程量清單、投標(biāo)報價或控制價。綜合實訓(xùn)安排在第5學(xué)期進(jìn)行。

　　4、教學(xué)項目設(shè)計

　　依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)來整體設(shè)計學(xué)習(xí)項目，確定本課程的項目一為西職院6號公寓樓工程量清單編制；項目二為西職院6號公寓樓工程造價編制；項目三為西職院6號公寓樓廣聯(lián)達(dá)軟件造價編制。選取教學(xué)樓項目（框架結(jié)構(gòu)）為課外拓展項目，成立興趣小組完成實訓(xùn)樓項目（框剪結(jié)構(gòu)）。通過不同結(jié)構(gòu)工程的訓(xùn)練，掌握建筑工程工程清單的編制、工程組價和計價。教學(xué)項目設(shè)計進(jìn)度圖見表1。

　　根據(jù)設(shè)定的實際教學(xué)項目，進(jìn)行每個項目的情景設(shè)計，引出項目任務(wù)，編制每個任務(wù)的子任務(wù)，并確定任務(wù)的目標(biāo)要求。

　　5、教學(xué)實施

　　在“理論”夠用的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化學(xué)生的技能訓(xùn)練。[1]在全面把握課程和企業(yè)需求的前提下，調(diào)整課程教學(xué)內(nèi)容，將理論知識與生產(chǎn)實際應(yīng)用相結(jié)合。在本門課程教學(xué)中，我們將造價基礎(chǔ)理論分配到各項目中，讓學(xué)生在項目中掌握造價理論知識，學(xué)生在做中學(xué)、邊做邊學(xué)習(xí)，提高了學(xué)生的動手能力，使教學(xué)更接近工作崗位需求，做到了“課堂上練習(xí)的，就是將來工作的內(nèi)容”[2]。

　　本課程教學(xué)中以校內(nèi)建筑物作為教學(xué)和練習(xí)案例，使課程教學(xué)更具直觀性、實操性和興趣性。課內(nèi)項目為我院6號公寓樓項目；課后拓展項目為3號教學(xué)樓項目；成立算量興趣小組，完成實訓(xùn)樓項目工程算量與計價。這是一個由少到多，由簡單到復(fù)雜，由單因素到多因素，不斷循環(huán)遞進(jìn)的教學(xué)方法。同時，我系每年舉辦一次工程算量大賽，并參加全國廣聯(lián)達(dá)算量大賽，使課程教學(xué)與技能競賽有機(jī)結(jié)合。

　　6、課程考核

　　基于工作過程的項目化教學(xué)評價模式采用“全方位、多角度、綜合性”的考核評價模式。[3]課程考核分為過程評價和成果評價兩部分，其中過程評價占60%，成果評價占40%，充分體現(xiàn)了過程控制的重要性，滿足職業(yè)崗位的需求。

　　三、改革成果

　　本課程通過幾年的改革和實施取得了一定的成果，通過項目化教學(xué)，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性明顯提高。工程造價專業(yè)學(xué)生90%獲得初級造價員證。在第五、六屆全國廣聯(lián)達(dá)算量大賽中獲得團(tuán)體二等獎。在第一屆陜西省工程造價技能大賽中獲得1個一等獎、1個二等獎、2個三等獎，在第二屆陜西省工程造價技能大賽中獲得團(tuán)體二等獎。與此同時也培養(yǎng)了一批雙師素質(zhì)專業(yè)教師。

　　四、結(jié)語

　　項目化課程的教學(xué)設(shè)計思想轉(zhuǎn)變是前提，從傳統(tǒng)課程以知識傳授為主，向能力訓(xùn)練的轉(zhuǎn)變；從傳統(tǒng)課程以教師為主體，向以學(xué)生為主體的轉(zhuǎn)變；[4]從傳統(tǒng)的問答習(xí)題，向任務(wù)訓(xùn)練的轉(zhuǎn)變。項目設(shè)計是關(guān)鍵，項目設(shè)計的好壞，很大程度決定了課程教學(xué)的成敗。“雙師素質(zhì)”的教師隊伍是實現(xiàn)能力本位項目化課程改革的基礎(chǔ)。在項目化課程教學(xué)改革過程中將職業(yè)核心能力（學(xué)習(xí)、交流、合作、解決問題、信息處理、創(chuàng)新、數(shù)字應(yīng)用、外語應(yīng)用等能力）“滲透”到所有課程中。

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建筑工程論文7

　　【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速騰飛,建筑工程項目迅速發(fā)展,建筑企業(yè)的一些管理也必須加強(qiáng)。建筑工程中的設(shè)計管理是聯(lián)系業(yè)主需求和現(xiàn)場施工的紐帶，對整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價和滿足業(yè)主需求起重要作用。本文闡述了建筑工程設(shè)計管理的作用和影響設(shè)計管理的主要因素，加強(qiáng)對建筑工程設(shè)計進(jìn)行有效的管理。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；設(shè)計管理； 影響因素

　　工程設(shè)計管理是工程項目管理的一個重要組成部分,它的職責(zé)范圍根據(jù)各單位的性質(zhì)和分工的差異有所不同，進(jìn)行項目管理、決定項目成敗的關(guān)鍵因素之一是設(shè)計管理。各種新的設(shè)計理念、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮。各種建筑造型、外立面更加豐富多彩、建筑內(nèi)部功能更加人性化、舒適化、合理化。節(jié)能建筑、綠色環(huán)保、低碳建筑亦大力推廣，這一切都給建筑設(shè)計企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。工程設(shè)計資料是設(shè)計人員的智慧結(jié)晶，是設(shè)計單位的寶貴財富。設(shè)計管理的職責(zé)范圍包括設(shè)計單位的選定、對設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理 。加強(qiáng)建筑設(shè)計質(zhì)量管理,轉(zhuǎn)變設(shè)計理念,努力提高設(shè)計前期服務(wù)工作質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上需對各設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行有效控制;明確崗位職責(zé),重點抓好專業(yè)間配合。只有把握住“設(shè)計主線”、抓住設(shè)計管理這個“龍頭”，工程建設(shè)目標(biāo)才能順利實現(xiàn)，項目管理工作才能做到事半功倍。下面就談?wù)勛约簩�加�?qiáng)建筑工程設(shè)計管理的膚淺看法。

　　1．建筑設(shè)計管理的內(nèi)涵

　　建筑設(shè)計工作中計劃、組織、技術(shù)、程序和財務(wù)管理的統(tǒng)稱。設(shè)計工作對建筑產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、造型、壽命、造價和使用、維修費用，起著決定性作用。做好建筑設(shè)計管理工作，對整個建筑生產(chǎn)具有重要意義。由于建筑設(shè)計活動是一種群體行為，在這一活動中要最大程度地發(fā)揮每一位參與者的聰明才智，使設(shè)計達(dá)到最大的功效，就必須對設(shè)計進(jìn)行有效的管理。從設(shè)計管理的基本內(nèi)容上看，設(shè)計管理涵蓋的內(nèi)容很寬，它是一門多層次、多學(xué)科的新興交叉科學(xué)。建筑設(shè)計具有一定的社會文化內(nèi)涵，有觀賞功能，改善環(huán)境及使用功能，可以通過其內(nèi)涵，引發(fā)人的情感、意趣等心理反映。明確設(shè)計工作的方向和目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)和力量的平衡，合理安排進(jìn)度，組織好各方面的配合協(xié)作,采用先進(jìn)技術(shù)和方法,以達(dá)到設(shè)計質(zhì)量高、進(jìn)度快、造價低、經(jīng)濟(jì)效益好的目的。建筑工程設(shè)計的宗旨就是為了給人們創(chuàng)造休閑、活動的空間，創(chuàng)造舒適、宜人的環(huán)境。

　　2．轉(zhuǎn)變設(shè)計理念，重視管理方式

　　建筑設(shè)計要按照質(zhì)量管理體系嚴(yán)格運行，始終堅持以“用戶至上，精心設(shè)計，持續(xù)改進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新”為質(zhì)量方針，堅持科技興企，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實現(xiàn)了設(shè)計理念的轉(zhuǎn)變。通過不斷加大科技投入，培養(yǎng)和引進(jìn)人才使得全公司的技術(shù)裝備、技術(shù)水平、設(shè)計手段和設(shè)計質(zhì)量逐年提高，并逐步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代企業(yè)制度管理的轉(zhuǎn)變。設(shè)計理念不斷更新，通過深化改革，加強(qiáng)管理，實行了競爭上崗、持證上崗制度，建立了競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，建筑設(shè)計效率不斷提高。完善了“一校三審”的質(zhì)量保證體系，堅持人與自然相和諧，樹立尊重自然、保護(hù)環(huán)境、堅持可持續(xù)發(fā)展，樹立節(jié)約資源的理念，建筑設(shè)計質(zhì)量明顯提升。在實際工作中加強(qiáng)管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把工作的著重點從單純抓任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ト蝿?wù)與抓管理并重，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到所、室干部及每個員工都應(yīng)有相應(yīng)的職責(zé)、嚴(yán)格履行職責(zé)，遵守制度，在企業(yè)內(nèi)部形成人人爭著要任務(wù)，保質(zhì)、保量完成任務(wù)的良好風(fēng)氣。

　　2.1 嚴(yán)格招標(biāo)管理工作

　　規(guī)范公司各項招投標(biāo)活動、遏制招投標(biāo)活動中的現(xiàn)象、實現(xiàn)陽光作業(yè)。要嚴(yán)格工作紀(jì)律做好招投標(biāo)保密工作。招評標(biāo)過程中的一切信息，除需要公開的信息由招標(biāo)人統(tǒng)一公布外，其他任何人不得做出解釋和隨意公布。選擇實力強(qiáng)、管理規(guī)范、經(jīng)驗豐富的設(shè)計總承包單位是“抓住設(shè)計主線”的前提和基礎(chǔ)。項目招標(biāo)事項核準(zhǔn)按照“誰審批項目，誰核準(zhǔn)招標(biāo)”的原則，由項目審批部門按照權(quán)限以可行性研究報告或項目建議書的方式批準(zhǔn)規(guī)模核準(zhǔn)招標(biāo)方式。實行招標(biāo)文件備案制，項目審批部門和有關(guān)行政主管部門負(fù)責(zé)對招標(biāo)技術(shù)方案的合法性予以審查。不斷創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)法規(guī)制度體系、信用體系和監(jiān)管體系建設(shè)，完善有形建筑市場招標(biāo)功能，實施全程監(jiān)督，確保整個招標(biāo)過程的合理合法。

　　2.2 做好合同的簽定工作

　　工程中標(biāo)后，分公司依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、圖紙等將合同草擬好，并報經(jīng)營發(fā)展部審核。訂立工程合同前，要細(xì)心研究合同條款，要結(jié)合項目特點和當(dāng)事人自身情況，設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準(zhǔn)確，發(fā)包人和承包人的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利要寫清楚，切不要使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來困難，使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。嚴(yán)格審查發(fā)包人資質(zhì)等級及履約信用，“工期、質(zhì)量、造價”是建設(shè)工程施工永恒的主題，也是施工合同最重要的內(nèi)容。合同中必須對價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認(rèn)作出明確規(guī)定。

　　3．設(shè)計階段的成本控制

　　影響成本最主要的因素是設(shè)計，一個不經(jīng)濟(jì)的設(shè)計，無論后期招標(biāo)師有多大的競爭性，成本還是居高不下的。要想達(dá)到控制成本的目的，需要更多地關(guān)注設(shè)計。設(shè)計階段是房地產(chǎn)項目成本控制的關(guān)鍵與重點。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程全過程費用中比例不大，但對工程造價的影響較大。初步設(shè)計開始后，形狀、外型和體量已經(jīng)確定，建筑系統(tǒng)材料也已經(jīng)選定階段的成本管理，對建筑工程設(shè)計項目的'全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保建筑工程設(shè)計產(chǎn)品能滿足建設(shè)單位的需求及有關(guān)法律、法規(guī)要求等，以便建筑工程建設(shè)項目的順利實施。

　　3.1 推行限額設(shè)計 控制工程造價

　　限額設(shè)計是控制工程造價的重要手段，它抓住了在設(shè)計中以控制工程量為控制工程造價的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一關(guān)系，提高設(shè)計質(zhì)量；廣泛應(yīng)用于工程實踐中,并在實踐中不斷創(chuàng)新、不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、強(qiáng)化專業(yè)設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)觀念。把項目投資在批準(zhǔn)的造價限額內(nèi)，合理使用人力、物力、財力，取得最大的投資效益。建立限額設(shè)計的管理體系、運用價值分析原理促進(jìn)限額設(shè)計的實施。工程造價管理部門制定科學(xué)合理的投資指標(biāo)限額和用料指標(biāo)限額。3

　　3.2 控制項目投資，提高投資效益

　　強(qiáng)化設(shè)計人員工程造價意識，扭轉(zhuǎn)設(shè)計概預(yù)算本身的失控現(xiàn)象，提高各專業(yè)人員的素質(zhì)，使設(shè)計與概預(yù)算形成有機(jī)的整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象。嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費和總部管理費，合理使用廣告策劃費、銷售代理費等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。有效控制設(shè)計變更任意增加設(shè)計內(nèi)容，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)造成工程造價和投資失控。采取一定的約束力對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面進(jìn)行控制，提高投資效益。

　　4．提高設(shè)計的服務(wù)意識

　　建筑設(shè)計屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)，貫穿于設(shè)計的全過程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在雙方建立一座通暢的橋梁。建筑工程設(shè)計是一個市場行為,一個好的設(shè)計企業(yè)要立足于市場,依靠的就是熱情服務(wù)的工作態(tài)度和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。建筑工程設(shè)計人員需要不斷的積累各種知識,博采眾長,集思廣益, 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,不違反強(qiáng)制性條文，多出設(shè)計精品。高質(zhì)量、高水平的設(shè)計，加上優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能在競爭激烈的建筑設(shè)計市場中站穩(wěn)腳跟，贏得良好的社會信譽(yù)，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　總之，建設(shè)工程設(shè)計是落實項目決策、實現(xiàn)建筑自身價值和功能、有效控制費用、保障進(jìn)度管理的關(guān)鍵工作，是實施階段項目管理的龍頭。在繁榮的建筑市場中，積極發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，建立自己強(qiáng)有力的設(shè)計團(tuán)隊，重視設(shè)計質(zhì)量，提高服務(wù)意識，贏得良好的社會信譽(yù)，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)：

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建筑工程論文8

　　摘要：建筑工程施工管理方面的工作具有非常豐富的內(nèi)涵，并且在人民的生活與財產(chǎn)安全保障方面也有著非常重要的意義。因此，能否做好建筑工程的施工管理工作，會對建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)解決好現(xiàn)階段建筑工程施工管理中所存在的一些問題與缺陷，并加強(qiáng)對工程質(zhì)量方面的管理工作。本文從建筑工程施工管理的意義入手，指出了現(xiàn)存的幾點問題，并給出了相應(yīng)的處理措施。希望對進(jìn)一步完善建筑工程施工管理工作起到積極的推動作用。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；意義；存在的問題；加強(qiáng)措施

　　我國的經(jīng)濟(jì)水平在近幾年間正在不斷地提高，在建設(shè)事業(yè)方面也取得了一定的成績。很大程度地改善了我國人民的生活環(huán)境與居住水平，在這個大前提下，人們對建筑物的要求也不再只局限于以往的數(shù)方面的要求，對質(zhì)量方面也有了一定追求。在根本需求得到滿足的基礎(chǔ)上，追求更好的生活環(huán)境與建筑質(zhì)量。由于建筑物具有期長、價高、不動產(chǎn)的特點，因此建筑物不僅涉及到自身財產(chǎn)的保值與增值問題，同時它的質(zhì)量、功能以及性能對使用者的生命財產(chǎn)安全、生活質(zhì)量品質(zhì)有著直接的影響，這就引起了人們對建筑工程質(zhì)量方面的關(guān)注。

　　1建筑工程施工管理的意義

　　第一，就某些層面而言，建筑工程施工管理工作是否到位直接關(guān)系到一個企業(yè)的公眾信譽(yù)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益，乃至企業(yè)的生死存亡。目前，建筑工程施工中的核心部分，就是先進(jìn)的技術(shù)裝備與先進(jìn)的生產(chǎn)條件，而技術(shù)裝備與生產(chǎn)條件的決定因素就是企業(yè)是否具有足夠的技術(shù)力量，以及是否具有夠高組織管理技術(shù)工作的水平。第二，建筑施工自身的特殊化。與其他工程不同，建筑施工具有各種各樣的樣式、類型，規(guī)模要求層出不窮，自然環(huán)境對建筑施工作業(yè)起著較大的影響作用，如氣候條件等都會對建筑施工作業(yè)產(chǎn)生相應(yīng)的影響。而施工過程都比較復(fù)雜，包括工序搭接、多項技術(shù)綜合應(yīng)用以及多工種交叉施工等。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理生產(chǎn)施工的全部過程，確保施工能夠順利進(jìn)行，并有一個完美的收官。從而在降低建筑成本的基礎(chǔ)上，盡可能地滿足使用著對使用功能與建筑質(zhì)量的要求。

　　2建筑工程施工管理存在的問題及其原因

　　第一，與規(guī)定的建筑程序向違背。例如，在建筑工程拍板定案之前，沒有做好充分的調(diào)查分析工作及可行性研究；在開工之前，沒有充分掌握施工場地的水文地質(zhì)條件；設(shè)計人員沒有相關(guān)的證書，施工過程中沒有相應(yīng)的.施工圖；在工程竣工之后，沒有經(jīng)過驗收、沒有進(jìn)行試車運轉(zhuǎn)，就將工程交付并投入使用等。以上這些盲干的現(xiàn)象，都會給工程項目造成嚴(yán)重的安全隱患，嚴(yán)重時甚至?xí)�發(fā)生房屋倒塌的事故。第二，對工程地質(zhì)勘查工作沒有給予足夠的重視。相關(guān)的工作人員在進(jìn)行地質(zhì)勘查的過程中，工作態(tài)度不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，將錯誤的地質(zhì)資料、地質(zhì)數(shù)據(jù)提交上來；設(shè)置了過大的鉆孔間距，不能將地基的實際情況全面的展示出來，例如，當(dāng)具有較大的地面基巖欺負(fù)變化的時候，或者軟土層具有較大的薄厚差異的時候，都會導(dǎo)致工作人員選擇不合適的基礎(chǔ)方案，造成地基失穩(wěn)、不均勻沉降等問題，最終使得建筑物墻體與建筑物上部結(jié)構(gòu)破壞、開裂，乃至倒塌。第三，處理地基時沒有進(jìn)行良好的加固工作。沒有對土洞、軟弱土、雜填土、膨脹土、熔巖、沖填土以及濕陷性黃土做好充分的加固處理工作，當(dāng)處理不當(dāng)或者處理不到位的時候，都會造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，給建筑物埋下安全隱患。

　　3建筑工程施工管理的加強(qiáng)措施

　　第一，要針對各項建筑工程施工管理任務(wù)建立相應(yīng)的規(guī)章制度，并將質(zhì)保體系進(jìn)行深入地完善工作。在建筑工程的施工過程中，將嚴(yán)格的規(guī)章制度作為工程的基本保障，對施工管理工作進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。做到“責(zé)任到人”，讓任何一個小的工作項目都有專人負(fù)責(zé)，并將實時的工作信息記錄在案，一旦有質(zhì)量問題發(fā)生，就可以查閱工作日志。在進(jìn)行驗收工作的時候，要以國家及地方建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)作為基本依據(jù)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的施工質(zhì)量驗收方法、驗收程序以及驗收責(zé)任進(jìn)行驗收工作。施工單位在進(jìn)行驗收工作的過程中，要對三檢制的制度嚴(yán)格執(zhí)行，只有工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)時才予以簽字驗收，對于不合格的建筑堅決不予簽字蓋章。對計量器與攪拌站要加強(qiáng)管理工作，在進(jìn)行攪拌站的控制與操作管理時，對所有材料按照規(guī)定采用重量比，并進(jìn)行準(zhǔn)確的計量。遇到有試配要求的混凝土、砂漿等，必須先對其進(jìn)行試配工作，只有在調(diào)整合格之后，才可以根據(jù)確定的配比進(jìn)入下一步施工操作。大力加強(qiáng)現(xiàn)場驗收的監(jiān)管強(qiáng)度，對建筑設(shè)備、建筑構(gòu)配件以及建筑原材料的試化驗單、合格證進(jìn)行重點的檢查，部分需要進(jìn)行復(fù)試的材料應(yīng)當(dāng)在其投入使用之前，對其按照規(guī)定進(jìn)行及時的復(fù)試，只有才檢驗合格之后，才可以將其使用到施工作業(yè)中。同時，在對建筑設(shè)備、建筑構(gòu)配件以及建筑原材料進(jìn)行現(xiàn)場驗收的過程中，對合格的產(chǎn)品一定要履行簽字手續(xù)，讓驗收工作做到有跡可循，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品投入使用，要及時查找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，按照懲罰制度對其進(jìn)行嚴(yán)格的處分，避免相同事件的再次發(fā)生。第二，在施工質(zhì)量控制中，做好管理因素的協(xié)調(diào)工作。在施工之前，應(yīng)該針對建筑工程項目制定科學(xué)合理的質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量保證體系，對各方的責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定。相關(guān)部門要嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)，大到整體的施工項目，小到分項工程的細(xì)小環(huán)節(jié)，每一個工作都要具體到崗位中特定的負(fù)責(zé)人，做到責(zé)任到人、管理到位，將疏漏全部扼殺在搖籃中。

　　在對整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理工作時，應(yīng)該在工程特點以及工作人員自身情況的基礎(chǔ)上，找出施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)而制定出適合的攻關(guān)內(nèi)容與質(zhì)量目標(biāo)。再在已經(jīng)制定的攻關(guān)內(nèi)容與質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工組織設(shè)計的編寫工作，將具體的攻關(guān)措施以及質(zhì)量計劃確定下來，進(jìn)一步明確施工的方法與內(nèi)容，以及最后想要得到的施工效果。應(yīng)該嚴(yán)格按照既定的攻關(guān)措施和質(zhì)量計劃進(jìn)行施工作業(yè)，加強(qiáng)建筑物的質(zhì)量檢查工作，對施工結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)地定量分析，并提交分析報告。從施工實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗，為日后的建筑工程施工管理工作積累經(jīng)驗，對出現(xiàn)過的問題加強(qiáng)監(jiān)管，以防出現(xiàn)在以后的工作中。第三，成本控制。在進(jìn)行相關(guān)的建筑工程施工管理工作中，成本的控制也起著非常重要的作用。成本控制指的是，施工過程中的各項生產(chǎn)作業(yè)中可能產(chǎn)生一系列的費用，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)盡量將這些費用控制在預(yù)期的成本范圍內(nèi)。作為負(fù)責(zé)項目成本的核心人員，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在開始投標(biāo)環(huán)節(jié)之前，同預(yù)算員一起將投標(biāo)書編寫出來，從項目工程中花費的材料費用、在施工人員方面支出的費用以及由于操作失誤導(dǎo)致的額外花費三個方面進(jìn)行成本的控制，對材料的用度及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，統(tǒng)計出實際施工人數(shù)，切實做到施工依照圖紙、依照合同、依照規(guī)范，嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量，避免對工程進(jìn)行返工，以此來讓工程的成本得到有效地控制。

　　4總結(jié)

　　綜上所述，讓我國建筑工程的施工管理水平得到進(jìn)一步提升，不能僅僅依靠工作人員的力量，還需要各施工人員的配合。建筑物的質(zhì)量關(guān)系著人使用者的生命財產(chǎn)安全，因此，好的質(zhì)量對于建筑來說是至關(guān)重要的。這就需要相關(guān)人員切實做好建筑工程的施工管理工作，必須對國家、對人民有極高的責(zé)任心，讓施工中每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都得到質(zhì)量保障，為使用者創(chuàng)造一個更好的生活居住環(huán)境。

　　作者:陳龍 單位:山西二建集團(tuán)有限公司

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建筑工程論文9

　　摘要：在現(xiàn)有的預(yù)算方法基礎(chǔ)上如何快速而又較為準(zhǔn)確地測算出建筑工程的造價，在某種意義上關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。如何快速、準(zhǔn)確地計算造價，對于項目招投標(biāo)以及施工單位成本控制具有重要意義。文章運用建立數(shù)學(xué)模型思路總結(jié)出若干快速估算技術(shù)和方法，并對其進(jìn)行了簡單的評價，這對企業(yè)實踐快速估算具有一定的價值。

　　關(guān)鍵字：工程造價；計價方式；估算

　　一、工程造價和計價方法

　　建筑工程造價是指進(jìn)行一個工程項目的建造所需要花費的全部建筑工程投資費用。即從工程項目確定建設(shè)意向直至建成、竣工驗收為止的整個建設(shè)期間所支出的總的建筑工程投資費用，這是保證工程項目建造正常進(jìn)行的必要資金，是建設(shè)項目投資中的最主要部分。我國現(xiàn)行的建筑工程造價包括：直接工程費、間接費、計劃利潤、稅金四個部分，而每一部分又包括幾個相應(yīng)不同內(nèi)容。

　　我國目前工程建設(shè)項目在實施階段，建設(shè)單位與施工單位之間工程造價的確定，一般都采用以下幾種計價方法進(jìn)行確定：

　�。�1）施工圖預(yù)算法：其特點是政府是制定工程造價的主體，它是以施工圖紙及預(yù)算定額為依據(jù)，按定額工程量計算規(guī)則計算出各分部分項工程的工程量，由分部分項工程量套用相應(yīng)的定額及地區(qū)單位估價表，其工程量乘以各項工程綜合單價，計算出工程直接費，再按工程類別及施工企業(yè)資質(zhì)等級計算其它直接費、間接費和計劃利潤等費用，最后確定預(yù)（結(jié)）算造價的方法。其中單位估價表，是由各地區(qū)工程造價管理部門，根據(jù)省統(tǒng)一預(yù)算定額編制的綜合單價，也叫預(yù)算定額基價，是單位估價表的主要構(gòu)成部分。通過這種方法確定的工程造價，是計算建筑工程造價的基礎(chǔ)，并作為確定工程承包合同價款，辦理工程項目撥款與結(jié)算，編制招標(biāo)工程標(biāo)底及投標(biāo)報價的重要依據(jù)。

　�。�2）新定額直接費單價方式：采用國際上通用的工程量清單計價，地方定額采用實物法編制，實現(xiàn)量價分離，定額的消耗量指標(biāo)由指令性變?yōu)橹笇?dǎo)性，利潤的計取由原來的規(guī)定性利潤變?yōu)楦�動性利潤。計文秘站－您的專屬秘書，中國最�?qiáng)免費！價時不需要進(jìn)行價差調(diào)整。這種方法在目前使用的較多。

　�。�3）地方定額綜合單價法特點是：利用地方定額、工程量清單報價，在單價中包含直接費、間接費、利潤等，利用綜合單價報價可以簡化計算工作量。這種方法目前使用較少。

　�。�4）企業(yè)定額直接費單價法：在確定生產(chǎn)過程中的資源消耗量是不是以社會平均水平，而是根據(jù)企業(yè)的實際水平來確定的。這種方法能充分反映工程報價時不同承包商的個體差異，只有管理水平高、生產(chǎn)中資源消耗量少的企業(yè)在報價時才具有價格優(yōu)勢。

　�。�5）國際慣例方式的特點是：計價依據(jù)是工程量清單、企業(yè)定額、綜合單價、在綜合單價中包含間接費、競爭利潤、稅金，并且間接費、利潤完全由承包商根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營決策，市場競爭狀況自主確定。采用此種方法計價，反映了建筑生產(chǎn)中實際的資源消耗。使工程價格既反映其價值，又反映市場供需。

　　上述（1）和（2）兩種計價方法是目前主要的計價方法。從表中我們可以看出這兩種方法在計價時都需要利用地方定額并且都需要計算工程量來最終確定工程造價。由于這種特點這樣就限定了不同級別的施工企業(yè)在記取造價時必須執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)的“定額直接費”或“定額消耗量指標(biāo)”業(yè)主也只能處于從屬地位，自主定價的權(quán)利較小，只能按照政府的“取費標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行計算，其所產(chǎn)生的缺陷為：

　�。�1）首先現(xiàn)行的建筑工程造價組成的內(nèi)容很多，計算量較大，定額內(nèi)容過多過細(xì)，消耗在工程量計算上的時間也較長。

　�。�2）與各個施工企業(yè)的技術(shù)水平不相適應(yīng)，不利于建筑市場價格的競爭。

　　（3）不能體現(xiàn)建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。

　�。�4）全國各省市頒發(fā)使用的定額工程量計算規(guī)則由于程度不同，不利于跨地區(qū)工程建設(shè)承包市場的競爭。

　�。�5）現(xiàn)行工程造價計算方法不能真正體現(xiàn)建筑工程的實際價值。建筑材料價格的變化，對于工程的土建造價（直接費）影響也是最大的。

　�。�6）不利于招投標(biāo)工作的開展。

　　二、工程造價估算

　　建筑工程造價的估算，從實際上來說，就是利用某種方法對工程造價所做的一個預(yù)先估計或稱預(yù)測。就建筑工程而言，由于建筑工程本身具有單體性、復(fù)雜性、多樣性以及對建筑地點的依賴性等特點，不存在兩個完全一樣的工程，所以對建筑工程來說不能成批量的生產(chǎn)和按整個產(chǎn)品確定價格。這樣在進(jìn)行建筑工程造價估算時就應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行系統(tǒng)化、具體化、綜合化全面考慮。 所謂系統(tǒng)化，是指為加強(qiáng)工程造價的有效估測，應(yīng)建立完備的、連貫的、準(zhǔn)確的估測系統(tǒng)，使建筑工程造價估算中的估算數(shù)據(jù)采取、估算過程、估算精度三部分都處于嚴(yán)格、客觀的分析計量及控制系統(tǒng)中。

　　具體化是指對某一建筑工程的造價估算應(yīng)把建筑工程整體進(jìn)行分解，劃分為基本單元子項（分部分項工程），計算出每一單元子項的費用再綜合形成整個建筑工程的費用。

　　綜合化是指在建筑工程造價估算中，要對建筑工程進(jìn)行分析，要注重其結(jié)構(gòu)形式、建造時間、建造地點等不同因素對造價的影響并且使它們之間能夠達(dá)到總體的平衡。

　　三、快速估價的思路和原則

　　現(xiàn)在通行的確定建筑工程造價方法，面臨一大堆圖紙，要填寫表格將近20余種；涉及數(shù)據(jù)上萬個。特別是工程量的計算，還要求計算人員既懂得工程技術(shù)，又要全面執(zhí)行計算規(guī)則及取費規(guī)定，操作起來相當(dāng)復(fù)雜，計算式重復(fù)繁瑣，稍不注意就會出錯。由于影響工程造價的因素較多，即使使用計算機(jī)，節(jié)省的時間也有限：主要是由于計算機(jī)不能識圖，每一分項工程的工程量具體數(shù)值還需經(jīng)過人工進(jìn)行計算后才能輸入到計算機(jī)中。另外在編制或?qū)彶橐粋�建設(shè)項目的工程造價，常常需要各種不同專業(yè)的人員參與工作，少則數(shù)周，多則數(shù)月才能完成，耗時很長。所以對于施工企業(yè)來說，在競爭激烈的建筑市場中，在現(xiàn)有的概預(yù)算方法的基礎(chǔ)上如何快速而又較為準(zhǔn)確的測算出工程的造價，在某種意義上是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。為此，從建筑工程造價的`特點入手，運用一種方法能夠快速估算出建筑工程造價是非常重要的，在時間緊時是有利于節(jié)省人力，為企業(yè)提高中標(biāo)機(jī)率的。

　　在我們考慮采用何種方法來快速估價時，最簡單直接的方法就是利用己經(jīng)建成的工程的造價來估測某一未建工程的造價。但是己經(jīng)建好的建筑工程成千上萬，并不是所有的已建工程的造價都可以用來估測某一未建工程的造價，只有那些在結(jié)構(gòu)體系、工程構(gòu)造、建筑規(guī)模等諸多因素上與未建工程相似的已建工程才能作為選擇對象。然后利用這若干個與未建工程最相似的工程采用某種可行的預(yù)測方法，對未建工程的造價進(jìn)行預(yù)測。文章所采用的估算的基本原則就是建立在建筑工程之間的這種相似性上。對于某個要估算的建筑工程（欲估工程），我們可以從眾多的已經(jīng)建造

　　好的建筑工程（典型工程）中找出與之最相似的若干個工程，然后利用這些若干個與欲估工程最相似的工程（相似工程）的單方土建造價或某一工料消耗量作為原始資料，采用某種預(yù)測方法，對欲估工程的單方土建造價進(jìn)行預(yù)測而得到欲估工程的單方土建造價。

　　另外，建筑工程造價的估算是一個實踐性和經(jīng)驗性很強(qiáng)的工作。我們關(guān)于工程造價的估算和影響工程造價的因素等方面的大多數(shù)知識，以及由這些知識建立起來的規(guī)則，不是來自于理論研究，而是來自于生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗。因此，我們在考慮這種估算方法時還應(yīng)考慮它既能從理論和模型結(jié)構(gòu)上最大程度的將人們對事

　　物客觀結(jié)果經(jīng)驗性的描述總結(jié)出來，又能采用定量化的手段將這種結(jié)果客觀合理的表達(dá)出來。綜上所述，我們在進(jìn)行工程造價的快速估算時，所采用的方法希望能處理如下基本問題：

　　（1）能綜合考慮施工企業(yè)的經(jīng)營策略、管理水平、技術(shù)水平等諸多客觀因素對工程造價的影響。

　　（2）能通過建筑工程的結(jié)構(gòu)特性、裝修情況等客觀因素及其它技術(shù)參數(shù)，利用憑理論知識及實踐經(jīng)驗建立起來的數(shù)據(jù)庫，來計算工程造價。

　�。�3）能充分的考慮到已建工程和待建工程的在多大程度上相似和最相似到最不相似的變化過程，達(dá)到準(zhǔn)確的得出建筑工程造價。

建筑工程論文10

　　給排水工程是建筑工程中一項重要組成部分，也是一項綜合性的系統(tǒng)學(xué)科，影響給排水工程施工質(zhì)量的因素非常復(fù)雜，而且具有很高的不確定性，從而導(dǎo)致給排水工程施工難度很大、要切實保障給排水施工質(zhì)量，不是采取簡單的幾個保障措施，而是要建立一套完善的保障系統(tǒng)，多角度、全方位地分析、預(yù)防、解決給排水施工過程中可能遇到的困難、對于常見的施工質(zhì)量問題，要提前采取有針對性的措施進(jìn)行預(yù)防或者處置，對于不可預(yù)見的突發(fā)性性問題，要仔細(xì)分析查找問題產(chǎn)生的原因，以此提出解決方案，并從安全、成本、施工難度等方面進(jìn)行評估，從中選出最優(yōu)的一個予以執(zhí)行、由于施工條件復(fù)雜，遇到的問題數(shù)量多、難度大，一次性解決的可能性很低、要根據(jù)問題的重要和緊急程度排出順序，分清脈絡(luò)，按照順序逐個解決、對于無法妥善解決所有問題的情況，特別是施工過程中發(fā)生的問題或影響施工的因素很多都是互相影響的，制定解決措施時要理清各個問題、影響因素之間的關(guān)系，防止引發(fā)其它問題、要明確工作重點，保障主要問題獲得解決、只有這樣，才能保證工作效率最大化、

　　1 建筑給排水系統(tǒng)設(shè)計施工質(zhì)量要點

　　1、1 科學(xué)設(shè)計排氣系統(tǒng)

　　管道中的氣壓會隨水的流速發(fā)生變化、當(dāng)排水量過大時，就可能引發(fā)排水管道的水塞現(xiàn)象、排水管道中的氣體受壓力影響從壓力大的管道向壓力小的部位擴(kuò)散，最終從建筑內(nèi)部的衛(wèi)生間、水房等部位的排水口逸出，造成室內(nèi)充斥異味，嚴(yán)重影響人們生活、工作環(huán)境質(zhì)量、所以在設(shè)計排水管道時要注意排氣系統(tǒng)的設(shè)計、

　　1、2 合理規(guī)劃生活給排水系統(tǒng)

　　日常生活中，許多建筑的給水管道的水表、閥門距離用戶較遠(yuǎn)，給用戶對給水管道的使用和維修帶來很大困難、

　　1、3 消防用水系統(tǒng)

　　消防用水系統(tǒng)是建筑消防防火的重要基礎(chǔ)設(shè)施，必須保證運轉(zhuǎn)正常、為避免火災(zāi)發(fā)生時管道因故變形影響救火，消防給排水管道施工一般采用鋼管等變形較小的管材、

　　2 建筑工程給排水施工常見問題

　　2、1 管道滲漏

　　給排水工程最常見的質(zhì)量問題是管道滲漏，導(dǎo)致管道滲漏的因素比較復(fù)雜，歸納起來有以下三個方面：一是管材質(zhì)量問題、經(jīng)過多年的發(fā)展，管道質(zhì)量問題已經(jīng)比較少見，塑料材質(zhì)的管材質(zhì)量基本可以滿足施工要求、二是環(huán)境因素、施工環(huán)境溫度發(fā)生大幅度波動時，管材膨脹或收縮過于劇烈，導(dǎo)致破損、比較常見的是 PPR 管隨溫度變化發(fā)生變形、三是人為原因、由于施工人員責(zé)任意識不強(qiáng)或技術(shù)水平不過關(guān)導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象發(fā)生、常見的有管道加工質(zhì)量不過關(guān)、接口位置不致密、密封膠水漏涂或插入的太淺等、

　　2、2 管道堵塞

　　管道堵塞也是排水系統(tǒng)比較常見的質(zhì)量問題，主要是人為因素導(dǎo)致、

　　2、2、1 施工過程中沒有做好成品保護(hù)工作，導(dǎo)致異物進(jìn)入管道，時間一長容易形成阻塞、

　　2、2、2 管道設(shè)計過細(xì)、設(shè)計時考慮不充分，沒有留出余量、在實際使用過程中，生活污水中的雜質(zhì)會隨時間集聚成塊，管徑必須留出足夠余量，才能避免阻塞、

　　2、2、3 操作不當(dāng)、鍍鋅管道是常用的給排水系統(tǒng)管材，使用時需要在接口處纏繞適量的麻絲、麻絲的用量很重要，過多或過少都有可能導(dǎo)致堵塞、

　　2、3 供水量及水壓不足問題2、3、1 設(shè)計原因、設(shè)計時由于考慮不充分或計算失誤導(dǎo)致設(shè)計的水泵揚(yáng)程和給水管徑不能滿足實際要求、

　　2、3、2 管道中有異物存在，使得管道有效截面積減小，水流量降低，達(dá)不到預(yù)期目的、

　　2、3、3 泵的揚(yáng)程偏低或水箱安裝位置不當(dāng)，導(dǎo)致水壓和流量達(dá)不到要求、

　　2、4 施工人員的素質(zhì)問題

　　施工人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平與工程施工質(zhì)量密切相關(guān)、實際施工過程中，由于少數(shù)施工人員責(zé)任心不夠，施工隨意性大，對施工要點掌握不全，技術(shù)措施沒有做到位等原因?qū)е沦|(zhì)量事故的例子比比皆是、

　　3 建筑工程給排水施工常見問題的解決措施

　　3、1 管道滲漏

　　3、1、1 預(yù)防措施、要根據(jù)技術(shù)要求準(zhǔn)確選擇適用的施工材料，對進(jìn)場材料做好檢查檢測、施工過程中對材料狀態(tài)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，防止因質(zhì)量問題引發(fā)工程質(zhì)量事故、做好成品與半成品的保護(hù)工作、管道安裝完畢后要認(rèn)真做好交底工作，明確標(biāo)示出管道路徑與具體位置，防止交叉施工破壞、定期檢查，發(fā)現(xiàn)故障破損及時維修解決、做好施工記錄，詳細(xì)記錄施工過程中的各項數(shù)據(jù)，保障出現(xiàn)問題可以實現(xiàn)追溯、嚴(yán)格實行崗前培訓(xùn)制度，重點崗位要求持證上崗、在安裝 PPR 管時，應(yīng)根據(jù)管材的伸縮性采取相應(yīng)的處理措施防止形變、

　　3、1、2 處理措施、發(fā)現(xiàn)管道滲漏時，要馬上尋找漏點，查明漏水原因，如果是管材質(zhì)量問題就要立即更換管材；如果是加工問題就要重新選料加工、如果是 PPR 管變形，則將變形部位鋸除后重新加工安裝、

　　3、2 管道堵塞

　　3、2、1 預(yù)防工作、要做好成品的保護(hù)工作，特別是豎直走向的管道，在對于暴露的`管口要采取封閉措施，防止異物進(jìn)入管道、在施工過程中要根據(jù)實際情況及時修正設(shè)計圖，對于與實際不符的地方要及時申報設(shè)計變更、同時，要加強(qiáng)指導(dǎo)管理力度、

　　3、2、2 處理措施、堵塞發(fā)生后，對于不嚴(yán)重的情況，可以手工取出異物或則用專業(yè)工具疏通；情況嚴(yán)重?zé)o法取出異物的，要將堵塞部分截去重新安裝、

　　3、3 供水量及水壓不足

　　要規(guī)范執(zhí)行施工圖紙的審查程序，盡可能的避免錯誤的圖紙進(jìn)入施工階段、在具體施工中，要經(jīng)常性的對比設(shè)計圖紙與實際情況間的差距，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計失誤予以糾正、當(dāng)不能確定目標(biāo)的具體數(shù)據(jù)時，可以參照周圍建筑同類部件的數(shù)據(jù)、要及時做好損壞部件的維修與更換，防止局部問題影響整個系統(tǒng)正常運行、

　　3、4 提高施工人員的整體素質(zhì)

　　施工單位要建立健全科學(xué)合理的選人用人機(jī)制，通過全方位的考核體系對崗位適用人員進(jìn)行評估、對于不適應(yīng)該崗位工作的人員要做出及時調(diào)整、要加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不僅要提高工作人員的技術(shù)水平，還要在改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)工作責(zé)任心方面對職工進(jìn)行強(qiáng)化教育、

　　通過科學(xué)有效的獎懲制度對施工人員在施工工程中的表現(xiàn)進(jìn)行管理與約束、實行優(yōu)勝劣汰的競爭上崗制度、通過引入競爭機(jī)制來促進(jìn)施工人員的主觀能動性的加強(qiáng)，為工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)的改善夯實精神基礎(chǔ)、

　　4 結(jié)束語

　　現(xiàn)代社會，人們對生活環(huán)境的要求不斷升高、居住功能僅僅是人們對建筑最基本的要求，美觀、舒適的居住、工作環(huán)境能夠使人們身心愉悅，有效提高人們的工作效率、作為常規(guī)建筑最基本的組成之一的給排水系統(tǒng)，承擔(dān)著滿足人們用水需求的重要職能、給排水工程的質(zhì)量水平直接影響著人們對建筑整體性能的評價、在實際工作中，要充分考慮到給排水工程影響因素，結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況，科學(xué)合理地設(shè)計出給排水施工方案，保障滿足人們的用水需要，提高人們的生活質(zhì)量、

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王勝飛、民用建筑給排水工程施工質(zhì)量常見問題及預(yù)防措施[J]、中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx（8）、

　　[2]金生、建筑工程給排水施工常見問題解決措施探討[J]、現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，20xx（9）、

建筑工程論文11

　　1 我國目前建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

　　近些年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，各地的房地產(chǎn)形勢一片大好，是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，這為我國的施工企業(yè)提供了廣闊的市場和平臺，同時也加劇了建筑行業(yè)的競爭壓力。隨著建筑行業(yè)的不斷改善，對施工管理和質(zhì)量控制水平提出了更高的要求。質(zhì)量是建筑的核心，所以提高建筑單位的施工管理與質(zhì)量控制是保證其核心競爭力的重要基礎(chǔ)，決定了施工企業(yè)的生存發(fā)展能力。如今的建筑施工市場的競爭就是建筑施工管理與質(zhì)量控制的競爭。目前，我國的建筑工程施工管理過于寬松，各類的監(jiān)管都不是很到位，管理體制不完善，在施工管理和質(zhì)量控制方面存在很多問題，如：套用施工質(zhì)量控制點和施工質(zhì)量控制體系，分包項目質(zhì)量控制不嚴(yán)格等，嚴(yán)重影響了建筑施工質(zhì)量安全。

　　2 建筑施工管理和質(zhì)量控制重要性

　　建筑的施工管理與質(zhì)量控制問題是整個建設(shè)階段最為復(fù)雜的工作內(nèi)容，但它與人們的安全息息相關(guān)。工程質(zhì)量不僅影響了建筑的質(zhì)量，更關(guān)系著居民的生命財產(chǎn)安全。除此之外，還有以下三點重要性：第一點，做好相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理工作能夠有效提高企業(yè)的信譽(yù)和效益。如今的建筑施工的靈魂是特定的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這一靈魂的關(guān)鍵和核心則是質(zhì)量，因此，建筑工程施工管理與質(zhì)量控制水平促使著這些特定的條件和技術(shù)設(shè)備向著更好的方向去發(fā)展。第二點，建筑工程的施工特殊化要求對其質(zhì)量進(jìn)行管理。施工規(guī)模要求多，復(fù)雜的公眾交叉施工等導(dǎo)致施工過程比較混亂，因此質(zhì)量就很難得到保障。只有確保施工順利完成，才能滿足質(zhì)量的需求。第三點，新時期的建筑工程發(fā)展推動了質(zhì)量管理工作的進(jìn)步。新的施工工藝和施工材料、工程設(shè)備的投入使用，一定程度上滿足了建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、裝修新穎性的需要，提高了整體建筑物的施工水平。但很多新興的施工工藝仍然處于發(fā)展階段，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制才能保證施工安全和建設(shè)質(zhì)量。

　　3 目前建筑施工管理與質(zhì)量控制存在的問題

　　1）市場秩序不規(guī)范。我國早在《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)中規(guī)定了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確提出了施工企業(yè)在施工管理與質(zhì)量控制的程序和規(guī)范。但有些地方政府和相關(guān)部門對于法律的要求落實不到位，執(zhí)法不嚴(yán)，未能形成完善的監(jiān)管體制，甚至存在暗箱操作的現(xiàn)象，造成市場秩序的混亂。

　　2）建筑企業(yè)重視不夠與行為不規(guī)范。伴隨著房地產(chǎn)市場的繁榮的也有激烈的市場競爭，有些施工企業(yè)單純的追求企業(yè)的利益最大化，過多的'重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視工程的質(zhì)量。建筑行業(yè)屬于勞動密集型的行業(yè)，市場準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)較低，一些建筑企業(yè)并不規(guī)范，有的不能達(dá)到市場主體的標(biāo)準(zhǔn)，有的不是完全的法人，所以在建筑工程項目中存在很多的不規(guī)范的行為。

　　3）從業(yè)人員素質(zhì)不高。大量的農(nóng)民工是我國建筑一線施工人員的主要組成部分，他們往往沒有接受過專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，在施工時容易出現(xiàn)違規(guī)操作和工程事故，對建筑工程的質(zhì)量有很大影響。隨著時代的發(fā)展，建筑的施工技術(shù)有很大的進(jìn)步，施工團(tuán)隊也朝著復(fù)雜化的發(fā)展趨勢，而作為勞動力主體的農(nóng)民工自身的施工技術(shù)水平較低，對于新技術(shù)的接受能力較慢，施工技術(shù)較低，在這種狀況下，施工質(zhì)量無法得到有效的保障。

　　4）設(shè)計單位不規(guī)范。建筑的設(shè)計圖是建筑的靈魂，所以保障工程設(shè)計質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程設(shè)計中的平面布置、空間形式、結(jié)構(gòu)類型、材料類型、配件等的選擇都關(guān)系到工程的質(zhì)量。目前我國大多數(shù)的設(shè)計企業(yè)是按照誰拉到工程誰負(fù)責(zé)設(shè)計的模式進(jìn)行運作的，這造成建筑企業(yè)對設(shè)計領(lǐng)域的涉獵不全面。當(dāng)遇到不熟練的建筑設(shè)計時，無法發(fā)揮設(shè)計單位的整體優(yōu)勢，影響了設(shè)計的質(zhì)量。

　　5）新材料、新工藝推廣應(yīng)用較差，節(jié)能環(huán)保意識較差。目前，國家對新材料、新工藝的推廣應(yīng)用沒有強(qiáng)制要求，相關(guān)負(fù)責(zé)人缺乏環(huán)保意識，使承包商在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計時，一味的考慮建設(shè)成本控制問題，不采用環(huán)保型的施工材料和施工工藝，在施工過程中造成嚴(yán)重的資源浪費，施工項目周轉(zhuǎn)率較低且能源消耗量較大。

　　4 建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

　　4.1完善施工質(zhì)量保證體系

　　我國在建筑質(zhì)量方面的法律法規(guī)相對比較完善，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，建立完善的施工質(zhì)量保障體系，在施工過程中堅持層層把關(guān)，責(zé)任到位，將施工現(xiàn)場總綱、質(zhì)量安全保障體系和施工材料質(zhì)量檢驗體系等運用在整個施工過程中，將建設(shè)質(zhì)量落實到每個工作人員中，保障工程質(zhì)量的可控性。

　　4.2保障施工材料質(zhì)量

　　施工材料的質(zhì)量對建筑質(zhì)量安全有很大影響，確保材料質(zhì)量是施工管理體系中的重要環(huán)節(jié)。因此有必要對建筑材料進(jìn)行編制，施工前進(jìn)行反復(fù)驗收和復(fù)檢，嚴(yán)格控制施工使用的材料質(zhì)量。根據(jù)施工質(zhì)量管理規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求選擇合適的主材料，保證使用的材料質(zhì)量以及型號符號建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.3提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)人員管理

　　人是生產(chǎn)力的決定因素，只有人才有工作執(zhí)行能力，再好的人才管理制度也要有人力資源才能發(fā)揮作用。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力是當(dāng)代施工企業(yè)的人才發(fā)展需求。必須提高人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培養(yǎng)，提高施工人員的施工技術(shù)。

　　4.4嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收規(guī)范

　　建筑工程質(zhì)量驗收包括中間驗收和竣工驗收，是工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在檢查過程中，通過對施工過程中質(zhì)量的驗收來控制建筑工程質(zhì)量�？⒐を炇帐墙ㄔO(shè)轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志。施工過程中的每一道工序都必須在監(jiān)理工程師的檢驗通過后才能進(jìn)行下一道工序。通過這樣的規(guī)定，能保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，最終保證建筑的質(zhì)量。

　　5 結(jié)語

　　隨著人們對于建筑質(zhì)量的要求不斷提高，建筑工程中的問題也屢見不鮮，做好施工管理和質(zhì)量控制工作是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。作為與建筑工程息息相關(guān)的一份子，我們應(yīng)當(dāng)以提高工程質(zhì)量為己任，不斷強(qiáng)化自身的安全意識和責(zé)任意識，不斷探索新的提升工程質(zhì)量的有效方法，為提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患做出貢獻(xiàn)，為社會發(fā)展和人民的幸福安康保駕護(hù)航。

建筑工程論文12

　　摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。

　　關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督

　　許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。

　　質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。

　　一、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念

　　1、質(zhì)量的概念

　　在國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。

　　2、質(zhì)量管理的概念

　　質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

　　二、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響

　　對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項目的目標(biāo)，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項目過程實施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。

　　由于項目施工是漸進(jìn)的過程，因此在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。

　　工程項目具有周期長的特點，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的影響。一般來說，工程項目立項、設(shè)計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響。項目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項的依據(jù)，是決定工程項目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對于工程建設(shè)，需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。

　　2、工程勘察設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的`強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計的關(guān)鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。

　　3、工程項目設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。

　　4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。

　　5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。

　　工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項、勘察設(shè)計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設(shè)計的問題占40.1% ；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1% 。

　　三、工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法

　　建筑施工是把設(shè)計藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實體的過程，也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而，施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么，怎樣才能搞好項目的質(zhì)量控制呢？

　　1、施工質(zhì)量控制的原則

　�。�1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

　�。�2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

　�。�3）堅持“以預(yù)防為主”原則。以預(yù)防為主，就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制；

　　從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)�工作過程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。

　�。�4）堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實測數(shù)據(jù)說話。

　�。�5）堅持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在處理質(zhì)量方面的問題時，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見；

　　遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是、以理服人。

　　2、施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容

　�。�1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時制止�？傊�，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。

　�。�2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。

　�。�3）對機(jī)械的控制。包括對所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。

　�。�4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒�，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。

　�。�5）對環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；

　　管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。

　　3、施工項目質(zhì)量控制的方法

　�。�1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表

　　具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關(guān)材料的進(jìn)場復(fù)試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。

　�。�2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查

　　〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。

　　〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。

　　只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。

　　四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量

　　監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

　　1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

　　首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時請退出場。

　　2.加強(qiáng)質(zhì)量意識，實行“三檢”

　　制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。

　　3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。

　　在進(jìn)行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗收。

　　五、政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理

　　政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達(dá)國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強(qiáng)制性的，其目的是保證工程項目的建設(shè)符合社會公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。

　　建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強(qiáng)制性。這種監(jiān)督是由國家的強(qiáng)制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設(shè)活動的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。

　　六、結(jié)束語

　　綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[6]全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會。建設(shè)工程項目管理.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004

建筑工程論文13

　　摘 要：隨著建筑工程項目規(guī)模和復(fù)雜程度的日益增大，建筑業(yè)各種風(fēng)險導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的可能性也越來越大。作為建筑工程的初始階段，招投標(biāo)風(fēng)險管理水平的高低直接決定了工程的質(zhì)量和數(shù)量。文章以建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險管理概念為出發(fā)點，闡述了風(fēng)險管理重要作用。在綜合分析風(fēng)險源和風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，就提高建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險管理的水平提出意見和建議。

　　1、建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險識別

　　招投標(biāo)可以分為準(zhǔn)備、實施和簽約3個階段，接下來對這些階段進(jìn)行風(fēng)險識別。

　　(一)準(zhǔn)備階段風(fēng)險識別

　　這一階段主要是招投標(biāo)文件準(zhǔn)備、資金落實、標(biāo)底編制等，依據(jù)以往的經(jīng)驗，這一階段風(fēng)險主要有：

　　(1)公關(guān)關(guān)系風(fēng)險

　　在招投標(biāo)準(zhǔn)備過程中，建筑主管部門、設(shè)計單位等多個機(jī)構(gòu)都會參與。由于目前很多公司采用的是招標(biāo)代理的模式，這是由于很多建筑公司在招標(biāo)文件編制能力和招標(biāo)流程上尚不熟悉，相反，招標(biāo)代理人對整個招投標(biāo)過程十分清楚，但這種情況下可能引發(fā)代理公司的道德風(fēng)險。

　　(2)技術(shù)風(fēng)險

　　招投標(biāo)文件制作需要掌握非常全面的信息，如果信息掌握不全，則設(shè)計會產(chǎn)生相應(yīng)的`風(fēng)險。在建筑工程中，建筑施工圖、勘測地址、外管線等相關(guān)圖紙的質(zhì)量直接決定工程的質(zhì)量，如果招標(biāo)人對相關(guān)信息不能及時了解、細(xì)化，這就產(chǎn)生了技術(shù)風(fēng)險[1]。

　　(3)社會環(huán)境風(fēng)險

　　招標(biāo)過程中的社會環(huán)境風(fēng)險包含了政治、經(jīng)濟(jì)等風(fēng)險，這些風(fēng)險將對建筑工程產(chǎn)生不小的負(fù)面影響，如國家政局、經(jīng)濟(jì)情況、物價上漲等風(fēng)險。

　　(4)決策風(fēng)險

　　該風(fēng)險是一種認(rèn)為風(fēng)險，在招標(biāo)準(zhǔn)備過程中，如果決策之人在能力和認(rèn)知上若有不足，則對招標(biāo)文件、標(biāo)底等編制上存在決策風(fēng)險。

　　(二)實施階段風(fēng)險識別

　　在招投標(biāo)實施過程中，其風(fēng)險主要有道德風(fēng)險、認(rèn)知風(fēng)險。

　　(1)道德風(fēng)險

　　按照現(xiàn)有的招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，不管是企業(yè)項目還是國家項目，確定入圍投標(biāo)企業(yè)的權(quán)利都有招標(biāo)人確定，而這個時候也是最容易產(chǎn)生圍標(biāo)的情況。在復(fù)合標(biāo)底和無標(biāo)底評標(biāo)中，往往采用去掉最高和最低值的方式，然后在剩下的報價中進(jìn)行求平均，以此作為成本價格。如果在這過程中，投標(biāo)人可以召集相關(guān)單位進(jìn)行一同投標(biāo)，這就形成了圍標(biāo)，造成了中標(biāo)價格偏離正常。同時，很多投標(biāo)企業(yè)自身的實力、資質(zhì)等存在很大差別，很多投標(biāo)企業(yè)會針對標(biāo)書制定相應(yīng)的策略，這些策略可能會被忽略，這就會給建筑工程帶來風(fēng)險[2]。

　　(2)認(rèn)知風(fēng)險

　　很多建筑工程項目招標(biāo)都是經(jīng)過媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布，投標(biāo)的企業(yè)會非常多，這就需要招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)選，而在這么多企業(yè)中進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)需要招標(biāo)企業(yè)全面掌握相關(guān)情況。目前我國建筑工程市場還有待成熟，很多企業(yè)都不能符合入圍條件，但通過偽造資質(zhì)、掛靠其他企業(yè)等方式中標(biāo)，但這樣的企業(yè)在真正實施工程時往往存在很多風(fēng)險。

　　(三)簽約階段風(fēng)險識別

　　對于簽約階段而言，其風(fēng)險主要有競爭風(fēng)險、合同風(fēng)險、執(zhí)行風(fēng)險。

　　(1)競爭風(fēng)險

　　招投標(biāo)市場本身競爭十分激烈，各個投標(biāo)人為了獲得中標(biāo)，不僅在投標(biāo)書和競爭對手分析上下足功夫，而且很有可能在報價上低于成本價，在施工上進(jìn)行偷工減料、合同變更等方式獲得盈利。

　　(2)合同風(fēng)險

　　依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，合同價款只能采用固定總價、固定單價、可調(diào)價款合同等方式。但在建筑工程招投標(biāo)過程中，合同條款、合同規(guī)范、合同技術(shù)文件和圖紙等各方面都可能存在風(fēng)險，稍有疏忽，合同風(fēng)險不言而喻。

　　(3)執(zhí)行風(fēng)險

　　在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)單位需要對施工方、設(shè)備方等各方進(jìn)行審查，對于招投標(biāo)執(zhí)行過程的不同、招投標(biāo)代理單位經(jīng)驗和能力不同，這都會給招投標(biāo)執(zhí)行過程中帶來風(fēng)險[3]。

　　2、招投標(biāo)風(fēng)險應(yīng)對措施

　　(一)準(zhǔn)備階段風(fēng)險應(yīng)對措施

　　(1)重視深化設(shè)計

　　在建筑工程招投標(biāo)準(zhǔn)備階段，深化設(shè)計是對項目圖文化的表現(xiàn)，需要滿足工程項目、安全等各方面需求。但在實際過程中業(yè)主對項目了解不夠、設(shè)計單位能力有限等原因?qū)е略O(shè)計深度不足。對于該風(fēng)險，其措施主要有：①加強(qiáng)對設(shè)計單位的審查，查看其單位的資質(zhì)和能力;②建立激勵機(jī)制，可以對設(shè)計方的優(yōu)秀方案給予獎勵;③弱化“輕設(shè)計，重施工”錯誤想法，加強(qiáng)設(shè)計方案的驗證;④加強(qiáng)建筑工程的可行性分析，對于設(shè)計前的方案要給予充分論證;⑤重視成本，對工程造價進(jìn)行限額設(shè)定。

　　(2)選擇招標(biāo)方式

　　目前招標(biāo)方式更多的是公開招標(biāo)、邀標(biāo)和議標(biāo)3重方式。對于議標(biāo)而言，其更適用于小項目，因此公開招標(biāo)和邀標(biāo)是其都是公開性質(zhì)的。對于三種招標(biāo)形式，并不能完全規(guī)避風(fēng)險，其風(fēng)險應(yīng)對措施有：

　�、賹τ谒接衅髽I(yè)項目，其對造價風(fēng)險并不敏感的，可以采用邀標(biāo)的方式，結(jié)合無標(biāo)底成本評標(biāo)的方式，這樣的方式不僅能夠降低質(zhì)量風(fēng)險，同時也可以減弱道德風(fēng)險，并且可以控制項目成本。

　�、趯τ谒接衅髽I(yè)項目，其對造價風(fēng)險敏感的， 可以采用邀標(biāo)的方式，結(jié)合無標(biāo)底最低合理報價的方式，這樣的方式不僅能降低質(zhì)量風(fēng)險，可以使中標(biāo)價格趨于合理，同樣也可簡化道德風(fēng)險。

　�、蹖τ趪�有投資項目而言，國有相關(guān)規(guī)定在超過一定價格后需要進(jìn)行公開招標(biāo)，其可以通過對行業(yè)內(nèi)排名靠前的建筑工程單位發(fā)出招標(biāo)公告，消除投標(biāo)人的顧慮。同時也可以依據(jù)造價風(fēng)險敏感度來區(qū)分，對于敏感的，采用復(fù)合標(biāo)底或無標(biāo)低最低合理評標(biāo)方式;對于造價敏感可以采用無標(biāo)底成本的方式。

　　(二)招標(biāo)實施階段風(fēng)險應(yīng)對措施

　　對于實施階段，其風(fēng)險應(yīng)對措施主要有以下幾個：①加強(qiáng)資格預(yù)審，條件設(shè)置公平，不設(shè)置特殊條件。②對于投標(biāo)人背景進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，包括合作關(guān)系、隸屬單位等，對于投標(biāo)數(shù)量進(jìn)行限定，減少圍標(biāo)概率。③盡可能將競爭激烈的投標(biāo)單位設(shè)法入圍，這是由于競爭激烈單位之間圍標(biāo)、聯(lián)合的可能較小，這樣也可以減少圍標(biāo)概率。④對于國有項目，可以采用專家評議的方法進(jìn)行資格預(yù)審，盡可能避免招標(biāo)人參與其中。

　　(三)評標(biāo)簽約階段風(fēng)險應(yīng)對措施

　　對于該階段風(fēng)險而言，其應(yīng)對措施思路是風(fēng)險轉(zhuǎn)移和緩解。其主要有：①對于簡單項目，其合同方式為固定總價，而相對復(fù)雜的合同，可以固定單價的方式，盡可能不用使用可調(diào)價的合同。②對于合同條款，特別是非通用的，一定需要進(jìn)行詳細(xì)論證，確保合同明確、完整。③強(qiáng)化合同中的激勵制度，在合同中明確承包人的獎勵機(jī)制，同時加大懲罰力度，保證獎懲分明。④在合同中明確索賠相關(guān)規(guī)定，盡可能減少索賠并采用風(fēng)險規(guī)避策略提出反索賠。⑤在合同中明確擔(dān)保條款，可進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

建筑工程論文14

　　摘 要：本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進(jìn)行分析，探討了建筑工程項目的質(zhì)量管理措施和進(jìn)度，并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程 工程管理

　　建筑工程管理是個大的系統(tǒng)工程，在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗，才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務(wù)。

　　一、影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

　　1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作人員的理論技術(shù)、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀(jì)違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)管理人員、操作人員、相關(guān)服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

　　2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、施工因素。施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。為此，制定和審核施工方案時，必須根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的實際情況，從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝、操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

　　4、設(shè)備因素。工程建設(shè)質(zhì)量的又一個有力保障是施工的機(jī)械化程度，機(jī)械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備才能保證施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標(biāo)。建筑單位要根據(jù)每個不同的施工方案來合理選擇不同的機(jī)械類型和性能參數(shù)。

　　5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認(rèn)真落實各項制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

　　二、建筑工程項目的'質(zhì)量管理

　　1、強(qiáng)化建筑項目的目標(biāo)責(zé)任制。施工單位完成和達(dá)到建筑工程項目合同指標(biāo)、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證是強(qiáng)化建筑項目目標(biāo)責(zé)任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系，它是一個龐大的系統(tǒng)工程，按照“分項保分部，分部保單位工程”的原則，要把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并根據(jù)每個分項目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度，再結(jié)合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，研究和制定每個分部和分項工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量監(jiān)管的重點。各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強(qiáng)信息交流與反饋，實現(xiàn)分層次分步驟的完成各個分目標(biāo)，最終完成整體建設(shè)目標(biāo)。

　　2、強(qiáng)化建筑項目中的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是有效控制的保證。近年來，許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神傷害就是因為監(jiān)督機(jī)制不完善。各建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，把監(jiān)督機(jī)制深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié)，并且落實到各個環(huán)節(jié)，這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。

　　3、強(qiáng)化新技術(shù)推廣，提高施工水平�？茖W(xué)發(fā)展觀對指導(dǎo)建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用，我國現(xiàn)在重點推出的各項新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)等，都是先進(jìn)適用的新技術(shù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該鼓勵建設(shè)施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料進(jìn)行施工。這樣才能切實提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項目的質(zhì)量。

　　4、強(qiáng)化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員，加強(qiáng)這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能，不但能提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平，更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此，施工單位需要做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。

　　三、建筑工程項目的進(jìn)度管理和控制

　　1、加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計方、施工方、投資方要隨時進(jìn)行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進(jìn)展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行研究對策和提出解決方案，嚴(yán)格控制工程的整體進(jìn)度。

　　2、要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。任何建筑施工都離不開建筑材料，如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題，工程進(jìn)度絕對會受到不可回避的影響。

　　3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設(shè)能夠順利展開的前提就是資金，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，必然會導(dǎo)致無法購買原材料、工人罷工等嚴(yán)重后果。施工必然無法正常進(jìn)行。所以，作為施工投資方，一定要按時支付工程款。

　　四、工程管理方法的創(chuàng)新

　　1、吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗，對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達(dá)國家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久，在長期進(jìn)行工程管理的工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習(xí)。

　　2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動和智慧，所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。

　　3、在總結(jié)工程管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對管理方法進(jìn)行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

　　五、總結(jié)語

　　建筑工程的管理必須貫穿于工程建設(shè)的全過程，它是一個系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施，這就要求在工程建設(shè)的各個階段，運用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。

建筑工程論文15

　　摘 要：根據(jù)我國建筑工程管理事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及建筑工程管理專業(yè)改革的目標(biāo)，本文從其專業(yè)課程、教師隊伍、實習(xí)基地、人才定位等多個方面詮釋了建筑工程管理專業(yè)體系改革的具體措施。 一、當(dāng)前高職院校建筑工程管理專業(yè)存在的問題

　　1.建筑工程管理專業(yè)學(xué)生面臨的難題

　�、倬蜆I(yè)困難

　　雖然建筑業(yè)中崗位需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人才的供應(yīng)，每個建筑單位對于合適人才都紛紛拋出橄欖枝，但是矛盾的是建筑工程管理專業(yè)的學(xué)生卻又存在著簡歷投不出去，想求職也沒有地方可去的現(xiàn)象。尤其是在較為落后的區(qū)域，這個矛盾更為尖銳。探究深層次的因素，除了該專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)屆生不情愿從最基礎(chǔ)的工作起步，不具備艱苦奮斗的精神之外，高職建筑工程管理專業(yè)教學(xué)內(nèi)容與人才培養(yǎng)方案與一線工作不相一致是最為重要的因素之一。

　�、趯W(xué)生從建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)之后，不可以達(dá)到零距離上崗

　　經(jīng)過幾年的建筑工程管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，學(xué)生雖然可以熟悉該專業(yè)的某種專業(yè)技能，但由于應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏工作經(jīng)驗與信息新，上崗之后不能實現(xiàn)零距離上崗。出現(xiàn)這一問題說明高職建筑工程管理專業(yè)的教學(xué)出現(xiàn)了某些問題。

　　2.高職建筑工程管理專業(yè)教師存在的問題

　　為了可以培養(yǎng)出符合建筑工程管理單位需求的高職學(xué)生，具有過硬專業(yè)素養(yǎng)的教師也就必不可少。但是這幾年高職院校得到極大的發(fā)展，很多高職院校為了應(yīng)付逐漸擴(kuò)大的生源，引進(jìn)了很多沒有經(jīng)過專業(yè)師范類培訓(xùn)的教師，這就是為什么很多院校會出現(xiàn)師資隊伍不合理問題的原因所在。第一，建筑工程管理專業(yè)教師老教師僅占了很小的一部分，往往是年輕教師居多，很多年輕教師都是在應(yīng)屆畢業(yè)時就被招進(jìn)院校中工作，他們不僅缺乏實際的建筑工程管理經(jīng)驗，而且還沒有充足的講臺經(jīng)驗作為底氣，教學(xué)效果可想而知;第二，由于現(xiàn)今大部分高職院校都是通過中專改制而建立的，在師資隊伍中還存在較多學(xué)歷偏低的老師，這部分教師已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下的高職建筑工程管理專業(yè)教學(xué)的新要求。

　　3.高職院校建筑工程管理專業(yè)設(shè)置方面存在的問題

　�、賹�業(yè)課程設(shè)置結(jié)構(gòu)不合理

　　現(xiàn)今高職院校還沒有架構(gòu)起建筑工程管理專業(yè)完善的課程體系，因為對于第一線的建筑工程管理實際情況缺乏深入的了解，在當(dāng)初開設(shè)建筑工程管理相關(guān)課程的時候一般都是以專業(yè)教師作為指導(dǎo)，設(shè)置不規(guī)范。往往把建筑工程管理管理種類的課程與建筑工程管理相關(guān)技術(shù)類的課程隨意累加起來，沒有必要的系統(tǒng)性，這樣的課程設(shè)置下會導(dǎo)致學(xué)生學(xué)而不精，缺乏自身的知識優(yōu)勢。實質(zhì)上能力不等同與知識的多少，而對學(xué)生職業(yè)能力影響最大的在于專業(yè)課程的結(jié)構(gòu)合理度，指導(dǎo)其教師進(jìn)行實際教學(xué)時的專業(yè)知識組織方式由于它關(guān)乎于學(xué)生運用知識能力，因此其重要程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過知識本身。

　�、谌狈ι詈竦膶嵺`教學(xué)環(huán)節(jié)

　　高職院校建筑工程管理專業(yè)教學(xué)的主要內(nèi)容之一就是實踐教學(xué)部分，這個部分的教學(xué)會牽涉到該專業(yè)學(xué)生的工程實踐經(jīng)驗的積累及實際操作才能的培養(yǎng)，然而現(xiàn)今部分高職院校建筑工程管理專業(yè)對于這部分教學(xué)內(nèi)容沒有給予充足重視，對它缺乏足夠的經(jīng)費投入，沒有可以長期保持合作的實訓(xùn)基地，又或者是實訓(xùn)基地的建設(shè)已經(jīng)不能適應(yīng)本專業(yè)發(fā)展的新形勢，許多高職院校還處于施工現(xiàn)場、多媒體影音資料等參觀教學(xué)時期，不利于提高實踐教學(xué)效果。在某種方面來將對于培養(yǎng)學(xué)生實踐操作才能是不利的，也就影響了學(xué)生走出校門之后及時找到合適的崗位。另外，實際工程現(xiàn)場中的工作環(huán)境及工作條件等方面的資源是建筑工程管理專業(yè)珍貴的教學(xué)資源，但是許多高職院校由于缺乏與實際工程單位的聯(lián)系，沒有與這些單位建立長期的合作關(guān)系，而與這部分教學(xué)資源失之交臂。

　　二、高職院校建筑工程管理專業(yè)教學(xué)方法改革建議

　　1.優(yōu)化整合課程設(shè)置

　　高職院校學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間有限，采用2+1教育模式較多，在校系統(tǒng)學(xué)習(xí)的2年時間內(nèi)，除了必備的理論基礎(chǔ)課和思想教育課程之外，該專業(yè)20多門專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課程的優(yōu)化也是培養(yǎng)學(xué)生重要的一環(huán)。針對各門課程的特點，教學(xué)體系必須突破學(xué)科體系束縛進(jìn)行優(yōu)化整合。根據(jù)每個任務(wù)領(lǐng)域的教育價值、相關(guān)性以及課時分配的均勻原則對任務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行合并，形成項目課程。

　　課程安排可以將基礎(chǔ)知識融入到專業(yè)課程當(dāng)中，這樣既可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又可以充分利用時間讓學(xué)生掌握更多、更實際的知識點。例如建筑制圖、房屋建筑學(xué)和CAD制圖這3門課可以整合為房屋建筑構(gòu)造與電子制圖，這樣學(xué)生可以在學(xué)習(xí)房屋建筑的基本尺寸、功能、規(guī)范、結(jié)構(gòu)選型和結(jié)構(gòu)布置要求時，融入建筑圖紙識圖、制圖規(guī)則和要求，再加入電子CAD的操作，學(xué)生在學(xué)專業(yè)課的同時還繪制出滿足比例、尺寸、色彩等要求的圖紙，這樣的'學(xué)習(xí)過程會使學(xué)生在興趣中增長知識。建筑結(jié)構(gòu)與建筑力學(xué)這兩門課整合為建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)這兩門課程的目的是讓學(xué)生在工作崗位一方面能正確理解設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖與要求，在施工中避免發(fā)生工程事故;另一方面學(xué)生在施工現(xiàn)場，可利用力學(xué)、結(jié)構(gòu)理論知識，更科學(xué)地進(jìn)行機(jī)具、設(shè)備的正確安裝和使用。這兩門課程的整合，可以使枯燥、難理解的力學(xué)知識運用于具體的結(jié)構(gòu)中，有利于學(xué)生在輕松的環(huán)境中掌握各種結(jié)構(gòu)及構(gòu)件關(guān)鍵部位、薄弱部位的受力特征等不易學(xué)懂的理論知識。建筑工程管理測量與建筑施工技術(shù)這兩門課整合為建筑施工。施工中需要運用的一項重要技術(shù)就是測量，這項技術(shù)在施工中主要是平面放線和高層的傳遞這兩方面內(nèi)容，但脫節(jié)的教育常會使建筑工程管理專業(yè)的學(xué)生在現(xiàn)場不會進(jìn)行建筑物實體的放線工作，更不懂得如何用測量技術(shù)來傳遞高層建筑中各樓層的標(biāo)高。 上述課程整合注重知識的融合，注重理論與工程實踐相結(jié)合，降低了理論課程難度，這樣可突出課程教學(xué)內(nèi)容的針對性、適用性和應(yīng)用性，使學(xué)生真正做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，促進(jìn)了他們知識、能力和素質(zhì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，另外，課程的整合可以精簡近200學(xué)時，為在整個專業(yè)課程設(shè)置中增加實踐技能課比例創(chuàng)造了有利條件。

　　2.重視產(chǎn)學(xué)結(jié)合，加快高素質(zhì)

　　教師隊伍建設(shè)為主講教師創(chuàng)造良好的工作和成長環(huán)境，保護(hù)他們進(jìn)行課程建設(shè)的積極性，不斷提高其教育教學(xué)水平。對參加課程建設(shè)的青年教師嚴(yán)格要求，給他們壓擔(dān)子。鼓勵教師在教學(xué)工作的同時參加科研和生產(chǎn)實踐，開展各種教學(xué)研討活動，形成穩(wěn)定的教學(xué)梯隊。

　　重視職業(yè)基礎(chǔ)課程和職業(yè)技術(shù)課程教師的培養(yǎng)。職業(yè)基礎(chǔ)課程和職業(yè)技術(shù)課程教師由三類人員構(gòu)成：一是大學(xué)本科或研究生;二是從施工單位引進(jìn)的中級職稱以上的工程技術(shù)人員;三是聘請的施工單位工程技術(shù)人員。前者安排在施工單位頂崗實習(xí)1～2年，并在院辦產(chǎn)業(yè)、設(shè)計院和監(jiān)理公司兼職從事工程實際鍛煉，取得實際工程經(jīng)驗;對從施工單位引進(jìn)的中高級工程技術(shù)人員，著重進(jìn)行教學(xué)方法、教學(xué)理念的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們將具體工程實踐與教學(xué)工作結(jié)合起來，更好地開展教學(xué)工作;有針對性地聘請一些大型工程的工程技術(shù)人員作專題報告，介紹大型工程的一些基本情況。通過這三種方式，塑造了一支以學(xué)科帶頭人、骨干教師為主的“雙師型”教師隊伍，有力地促進(jìn)了教學(xué)改革的順利進(jìn)行。

　　3、加強(qiáng)實踐性教學(xué)和校企合作力度

　　在教學(xué)體系中應(yīng)加強(qiáng)實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，增加教學(xué)實習(xí)、課程設(shè)計、生產(chǎn)實習(xí)的課時，要求學(xué)生善于用書本知識去解決實際問題，并能推陳出新。為保證實踐教學(xué)的質(zhì)量，老師和學(xué)生不僅要走入工地，而且要深入實際工程中去，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以增加學(xué)生的感性認(rèn)識。

　　4.教學(xué)方法的改善

　　根據(jù)課程特點，尋找合適的教學(xué)方法與手段，把課程從以知識的概念、定律、邏輯推導(dǎo)為載體，變成以完成項目任務(wù)為載體;從學(xué)生被動聽課，變成積極參與操作。教師在課程中，應(yīng)積極引進(jìn)案例、提出需要完成的任務(wù)，授課中注重教學(xué)互動，并利用校內(nèi)實訓(xùn)場進(jìn)行現(xiàn)場模擬教學(xué)，通過工地參觀、多媒體課件、課程設(shè)計等多種手段深入淺出地將理論知識有機(jī)地和實際任務(wù)相結(jié)合，讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)目的，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)新知識的興趣和要求。

　　三、結(jié)束語

　　綜上，高職院校建筑工程管理專業(yè)教學(xué)改革需要我們長時間的努力，作為高職院校的教師，需要不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，提升教學(xué)效果，從而提高實際教學(xué)質(zhì)量。

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