小企業(yè)工會活動方案

　　工會在很多國家，相當(dāng)一段長的時間內(nèi)屬于非法組織，當(dāng)局對成立非法組織工會處以酷刑，甚至有的處以死刑，盡管如此，還是存在各種工會，并逐步獲得政治權(quán)利，從而導(dǎo)致工會組織的合法化，也催生了各國勞工法或工會法的誕生。

　　小企業(yè)工會活動方案范文一：

　　20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的第一年，是繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、為啟動實(shí)施“十三五”規(guī)劃奠定基礎(chǔ)的重要一年。為深入貫徹黨的十八大、十八屆四中全會和中央及省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，根據(jù)全總十五屆三次執(zhí)委會提出的繼續(xù)深入開展“當(dāng)好主力軍，建功‘十三五’，和諧奔小康”競賽活動，全面掀起社會主義勞動競賽新高潮的指示精神和省總十二屆四次全委擴(kuò)大會議提出的以創(chuàng)建“工人先鋒號”為抓手，扎實(shí)廣泛深入開展建功立業(yè)競賽活動，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用的決定，制定本活動實(shí)施方案。

　　一、競賽活動的組織

　　領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)動員全省廣大職工深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作貢獻(xiàn)，是今年全省工會工作的重要任務(wù)，各級地方、產(chǎn)業(yè)工會一定要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真研究部署，要結(jié)合本地區(qū)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和重點(diǎn)精心組織實(shí)施，努力把競賽活動推向深入、抓出成效。為加強(qiáng)對全省勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，省總工會由分管經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)競賽活動的組織和督查;由省總經(jīng)濟(jì)技術(shù)部負(fù)責(zé)對全省競賽活動的布置、指導(dǎo)及活動信息的收集、經(jīng)驗(yàn)交流及統(tǒng)計、考評工作。各市州地工會和省產(chǎn)業(yè)工會及企事業(yè)單位都要建立勞動競賽組織機(jī)構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)及專人負(fù)責(zé)活動的組織開展。

　　二、競賽活動的范圍

　　競賽活動要求在全省各行各業(yè)廣泛組織開展，同時突出重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)、重要項(xiàng)目的勞動競賽。要在去年“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展競賽領(lǐng)域，加大中小企業(yè)和非公有制企業(yè)開展勞動競賽的力度。競賽活動要從制造業(yè)、建筑業(yè)向服務(wù)行業(yè)延深，使金融、物流、旅游等各行業(yè)都廣泛開展勞動競賽。要使勞動競賽從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向科研、管理、服務(wù)等方面拓展，形成全省普遍開展勞動競賽，職工群眾積極參加勞動競賽的良好局面，以求真務(wù)實(shí)、積極有效的勞動競賽推動和促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　三、競賽活動的內(nèi)容形式

　　“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動，要緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為加快和促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)這個目標(biāo)來開展。要使勞動競賽活動與增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，深化職工技術(shù)創(chuàng)新活動，“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)創(chuàng)新”，“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”，以及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來。要圍繞鐵路、公路、水利、國防等重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目廣泛開展保安全、保質(zhì)量、保工期、增效益為主要內(nèi)容的勞動競賽，使中央和省委擴(kuò)大內(nèi)需政策措施盡快見成效。

　　開展勞動競賽，要以“當(dāng)好主力軍、建功‘十三五’、和諧奔小康”為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，圍繞企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能、環(huán)保、科技創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等為主要形式，大力開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計”等群眾性技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力。在競賽中充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”的作用，努力提高職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才干，為促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快我省經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、競賽活動的指導(dǎo)和宣傳組織

　　開展“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動，是落實(shí)中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，充分發(fā)揮工人階級在應(yīng)對國際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中主力軍作用的重要舉措，是“當(dāng)好主力軍、建功‘十三五’、和諧奔小康”主題競賽活動的具體體現(xiàn)，因此要求各級工會在競賽活動中，要積極引導(dǎo)廣大職工把思想統(tǒng)一到中央和省委的經(jīng)濟(jì)發(fā)展部署上來，團(tuán)結(jié)職工與企業(yè)共克時艱共謀發(fā)展，以高度的使命感和責(zé)任感，積極參加競賽活動。各級工會都要重視和加強(qiáng)對競賽活動的宣傳和典型事跡材料的收集推廣工作，充分利用工會的宣傳陣地和社會新聞媒體大力宣傳競賽活動，要突出宣傳職工的主人翁精神和勞動熱情，宣傳在競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)職工的模范事跡，宣傳競賽活動取得的突出成果，大力選樹和表彰在競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和模范人物，努力營造有利于激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的良好氛圍，激勵職工立足本職、踏實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)、多做貢獻(xiàn)，使“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動有聲有色，卓有成效地開展起來。各地區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會要多深入基層，及時了解、掌握活動動態(tài)和信息溝通，及時將好的做法總結(jié)推廣，做好宣傳報道。

　　五、競賽活動的考評

　　為有力推動和促進(jìn)競賽活動的開展，省總工會決定將競賽活動的考評納入省總年終對市州地及產(chǎn)業(yè)工會的目標(biāo)績效考核。各地及產(chǎn)業(yè)工會要及時研究成立競賽組織機(jī)構(gòu)并制定競賽實(shí)施方案，于4月10日前報送省總經(jīng)濟(jì)技術(shù)部;競賽中，每月必須有一期勞動競賽簡報和年底有競賽總結(jié)報送省總經(jīng)濟(jì)技術(shù)部;所轄企事業(yè)單位開展勞動競賽活動的覆蓋率不低于85%。其參賽覆蓋率和競賽效益、按時上報簡報和總結(jié)等典型材料將作為目標(biāo)績效考核的重要內(nèi)容。企事業(yè)單位開展活動的實(shí)效將作為省總評選表彰省“五一勞動獎狀、獎?wù)?rdquo;、“工人先鋒號”、“五一巾幗獎”、“工會工作創(chuàng)新獎”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎”的重要依據(jù)。

　　小企業(yè)工會活動方案范文二：

　　為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動的通知 》精神，推動優(yōu)化“五率”、降本增效活動向縱深發(fā)展，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)雙重任務(wù)順利完成，制訂本實(shí)施方案。

　　一、目的和意義

　　以“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)活動開展為載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大員工積極參與到公司優(yōu)化“五率” (金屬回收率、成本降低率、流動資金周轉(zhuǎn)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、勞動生產(chǎn)率)和降低“兩本”(克金成本、噸礦成本)的各項(xiàng)活動中，推動節(jié)能降本增效計劃向縱深發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)公司年度中心工作目標(biāo)提供支持。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會議精神和公司一屆五次員工代表大會精神，圍繞公司優(yōu)化“五率”、降低“兩本”，提高效益這個中心任務(wù)，在全體員工中組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動，通過整合群力、層層聯(lián)動，力爭全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為把公司打造成國內(nèi)一流冶煉加工基地而努力奮斗。

　　三、評審機(jī)構(gòu)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)“開展五小活動、節(jié)能降本增效”活動的組織、協(xié)調(diào)和評審工作，公司成立活動評審小組：

　　組 長：

　　副 組 長：

　　成員單位：科 協(xié) 生產(chǎn)技術(shù)部 機(jī)動基建部 黨群工作部 計劃財務(wù)部

　　企業(yè)管理部 人力資源部以及其他單位部門

　　評審小組下設(shè)辦公室(黨群工作部)，負(fù)責(zé)各單位申報項(xiàng)目的接收、整理和組織評比工作。

　　四、總體要求及目標(biāo)任務(wù)

　　(一)總體要求

　　按照“全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，根據(jù)各單位的實(shí)際情況，認(rèn)真分析安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等各環(huán)節(jié)影響“五率”和“兩本”的因素，找準(zhǔn)問題、把握關(guān)鍵，制定出切實(shí)可行的方法措施，堅持小改進(jìn)不斷優(yōu)化、不斷提高，積小改為大改，積小勝為大勝，最終實(shí)現(xiàn)大提高、大突破。

　　(二)目標(biāo)任務(wù)

　　通過開展“五小”活動，進(jìn)一步降低安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等各個方面的運(yùn)行成本，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效益，為順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)雙重任務(wù)提供支持。

　　五、時間、步驟及方法

　　活動分宣傳發(fā)動、開展實(shí)施、總結(jié)提升三個階段進(jìn)行，時間安排從20xx年3月至20xx年12月，為期9個月。

　　(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年3月17日——20xx年3月31日)

　　宣傳部門和各單位、部門要通過宣傳櫥窗、板報、條幅、專題會議、班組會議等形式宣傳“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和重要意義，形成“全面動員、人人參與”的良好氛圍，為活動開展打下堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

　　(二)開展實(shí)施階段(20xx年4月1日——20xx年11月30日)

　　各單位、部門要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，開展特色活動，充分調(diào)動干部、黨員和員工的積極性。

　　1、廣泛開展合理化建議征集活動

　　各單位、部門要充分調(diào)動員工的積極性，廣泛發(fā)動員工立足崗位實(shí)際，查找影響節(jié)約成本和效益提升方面存在的問題，提出能夠優(yōu)化結(jié)構(gòu)流程、加強(qiáng)技術(shù)改造，提高精細(xì)化管理和風(fēng)險控制能力等方面的合理化建議。對于員工提出的切實(shí)可行的

　　意見建議，各單位要及時歸納梳理，研究制定整改措施，并及時將匯總結(jié)果和活動情況上報公司。

　　2、在生產(chǎn)單位開展“小革新”“小改造”勞動競賽活動

　　各生產(chǎn)單位要廣泛開展多種形式的“小革新”“小改造”勞動競賽活動。一是要發(fā)現(xiàn)問題，尤其是在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、管理方面存在的問題，積極探索解決方法。二是要節(jié)約成本，在精細(xì)化管理、修舊利廢、加強(qiáng)有價金屬回收利用、提升設(shè)備利用率上下功夫，從大處著眼，小處著手，降低能源消耗和設(shè)備損耗。三是要強(qiáng)素提能，將提高員工技能素質(zhì)作為重要目的，讓公司員工特別是新入職的優(yōu)秀大學(xué)生在工作實(shí)踐和技能競賽中鍛煉自身能力，發(fā)揮自身潛力，早日成為各自崗位上的骨干精兵。四是要注重表彰激勵，將競賽中、活動中表現(xiàn)出色的員工個人和班組集體評選出來，充分精神鼓勵，適當(dāng)物質(zhì)獎勵，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動作用。

　　3、在科研、技術(shù)部門開展“小發(fā)明”“小設(shè)計”技術(shù)創(chuàng)新活動

　　科研、技術(shù)部門要開展以增強(qiáng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果為主旨，以生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的“一二一技術(shù)創(chuàng)新比拼”等科技創(chuàng)新活動。各單位要充分調(diào)動科技人員的工作積極性，提高科技人員的創(chuàng)新意識，引導(dǎo)科技人員深鉆技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化“五率”和降低“兩本”的目標(biāo)。公司的每一位科技人員要爭取一年發(fā)表兩篇技術(shù)論文,兩年出一個技術(shù)專利成果。要在公司科技人員中形成相互學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的良好氛圍。公司將根據(jù)技術(shù)人員發(fā)表論文的期刊級別、影響因子以及專利成果給予不同程度的獎勵。各單位要將本單位技術(shù)人員的技術(shù)科研成果、專利成果及時上報公司。

　　4、在原料、營銷、財務(wù)部門開展開源節(jié)流創(chuàng)收活動

　　各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的資金成本意識。原料和營銷部門要采取有效措施降低采購成本，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶資源，準(zhǔn)確把握市場，減少資金占用成本，減少運(yùn)輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)成本，增加原料采購和產(chǎn)品銷售的利潤，提高資金利用率。財務(wù)部門要嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算和財務(wù)審計，采取措施合理避稅并加強(qiáng)對匯劃費(fèi)用等各種手續(xù)費(fèi)用的控制，節(jié)約財務(wù)支出。

　　5、在管理部門開展管理成本優(yōu)化活動

　　相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人要引導(dǎo)本部門管理人員牢固樹立成本管理意識，不斷降低管理費(fèi)用支出，優(yōu)化管理成本。要嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，在不減接待質(zhì)量的情況下降低接待費(fèi)用支出;要加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，降低公務(wù)出行成本;要加強(qiáng)對辦公用品費(fèi)用支出的控制，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電腦辦公，提倡無紙化辦公;要做好辦公資源和公共資源的有效利用，加強(qiáng)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修，在日常工作中抓節(jié)約，促改進(jìn)。

　　(三)總結(jié)提升階段(20xx年12月1日——20xx年12月20日) 1、對照目標(biāo)，總結(jié)成果

　　活動結(jié)束后，公司將對照目標(biāo)對活動進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動開展的總體情況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、查找不足，并將總結(jié)出來的成果持續(xù)應(yīng)用于公司各項(xiàng)工作的實(shí)踐當(dāng)中。

　　2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成機(jī)制

　　在總結(jié)活動成果和活動開展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步健全相關(guān)規(guī)章制度，形成公司通過開展“五小”活動，實(shí)現(xiàn)降本增效的長效機(jī)制。

　　六、評比表彰

　　活動評審小組將按季度對各單位、部門上報的“五小”項(xiàng)目進(jìn)行評審并對活動中貢獻(xiàn)突出的個人和組織進(jìn)行表彰和獎勵。每季度進(jìn)行一次小評比，年終進(jìn)行總評比，并與年終“評先樹優(yōu)”工作相結(jié)合。對成效尤其顯著的“五小”成果，公司將大力宣傳，并及時上報集團(tuán)公司。

　　(一)評選條件及要求

　　1、參評成果項(xiàng)目運(yùn)作時間要求自20xx年3月——12月，并經(jīng)過一個季度以上運(yùn)用，具有實(shí)用性和可操作性，安全經(jīng)濟(jì)效益明顯。

　　2、參評成果可為員工個人或集體開展的“五小”節(jié)能創(chuàng)效項(xiàng)目，具體指有關(guān)改進(jìn)和完善公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，是對產(chǎn)品、工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、工具等方面所做的改進(jìn)和創(chuàng)新。主要包括：更有效地利用和節(jié)約各種資源;工藝和材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)、物流運(yùn)輸、倉儲以及設(shè)計、統(tǒng)計等方面的改進(jìn);工具、設(shè)備、儀器、工裝、檢具的改進(jìn)等。

　　3、申報項(xiàng)目需按要求提交項(xiàng)目申報表且申報資料要齊全，具體包括選題原因和改進(jìn)方法、應(yīng)用后達(dá)到的技術(shù)水平、安全與經(jīng)濟(jì)效益分析、運(yùn)用現(xiàn)狀和推廣前景等。

　　4、列入集團(tuán)、公司以及科研單位的科技項(xiàng)目和技改項(xiàng)目不在此次申報評選范圍。

　　(二)申報方式及評審程序 1、“五小”優(yōu)秀組織獎由各單位自行申報，公司組織評定，申報文字材料600-1000字，11月20日前上報公司黨群工作部。

　　2、“五小”優(yōu)秀成果獎應(yīng)經(jīng)各單位嚴(yán)格審核，擇優(yōu)推薦，申報資料整理齊全，經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并加蓋公章后，由各單位統(tǒng)一匯總，上報公司黨群工作部。

　　3、黨群工作部負(fù)責(zé)“五小”項(xiàng)目申報材料的登記、整理，并將規(guī)范的申報項(xiàng)目傳遞到科協(xié)、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)動基建部、計劃財務(wù)部、企業(yè)管理部等有關(guān)部門對申報項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)、鑒定，審核鑒定后將合理化申報項(xiàng)目遞交到評審小組。

　　4、評審小組召開小組會議，對合理化“五小”項(xiàng)目及時進(jìn)行評審，決定是否采納并給提出者明確的答復(fù)。答復(fù)期限為：一般項(xiàng)目不超過一個月，重大項(xiàng)目不超過三個月。

　　5、被采納的“五小”項(xiàng)目，由黨群工作部將該項(xiàng)目的資料進(jìn)行歸檔、保存。 6、具體時間安排為：3月30日前上報第一季度成果，6月30日前上報第二季度成果，9月30日前上報第三季度成果，11月20日前上報第四季度成果，逾期視為自動放棄申報。

　　(三)表彰名額及獎勵辦法

　　1、每季度評選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動優(yōu)秀成果獎若干項(xiàng)。具體情況根據(jù)申報和評審確定。年終評選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動優(yōu)秀組織獎，優(yōu)秀成果獎一等獎、二等獎、三等獎。名額屆時確定并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

　　2、經(jīng)過評審確認(rèn)需要獎勵的“五小”成果，分別給予采納鼓勵獎和運(yùn)行成效獎。獎勵辦法參考

　　3、及時發(fā)放獎勵。個人提出或完成的“五小”項(xiàng)目，獎金全部發(fā)給本人;集體提出或完成的項(xiàng)目，應(yīng)按貢獻(xiàn)大小合理分配獎金，主要提出者和主要實(shí)施者的獎金不應(yīng)少于獎金總額的百分之六十。

　　4、“五小”項(xiàng)目提出者獲得獎勵后，其獲獎事跡記入本人檔案，可作為評選先進(jìn)、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。

　　七、相關(guān)要求

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