作業(yè)安全百日競賽活動方案

　　保質保量完成工作任務,不得以安全為借口減少作業(yè)或不作業(yè)，否則嚴肅追究干部責任。對弄虛作假和瞞報事故的干部，堅決予以免職，特制定本方案。是yjbys小編為大家精心整理的。希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!

　　一、活動目的

　　通過開展以動火、高處、吊裝、受限空間、管線打開(抽堵盲板)、臨時用電、挖掘以及檢維修作業(yè)等八大高危作業(yè)為主要內容的“作業(yè)安全百日競賽活動”，促進高危作業(yè)管理標準的掌握和應用，提升風險管控質量，實現(xiàn)“零傷害事故”的目標。

　　二、適用范圍

　　各企業(yè)、裝置直接從事高危作業(yè)的員工(競賽單位和人數(shù)見附表)

　　三、活動時間

　　4月1日—7月9日

　　四、過程與激勵

　　1、過程安排

　　百日安全競賽活動分三個階段。

　　第一階段：4月1日—4月30日(30天)

　　對高危作業(yè)進行重點評審和把關，宣傳發(fā)動全員對高危作業(yè)管理標準和課件進行大力度的培訓，讓員工學習掌握，并在作業(yè)中實踐應用。

　　第二階段：5月1日—5月31日(31天)

　　繼續(xù)抓好高危作業(yè)管理標準的培訓和在實踐中的應用，嚴抓作業(yè)管控和JSA作業(yè)安全分析，對員工作業(yè)進行重點輔導，促進熟練掌握和應用。

　　第三階段：6月1日—7月9日(39天)

　　對作業(yè)管控情況進行綜合評價，對好的做法及時進行推廣和應用，修訂高危作業(yè)制度標準，進行規(guī)范和固化。

　　2、激勵方式

　　對領導重視、組織得力、效果明顯，無作業(yè)事故的優(yōu)勝單位進行正激勵;對重視不夠、工作被動、管控不力，出現(xiàn)作業(yè)事故的較差單位進行負激勵。正負激勵以過程激勵與結果激勵相結合的方式進行。

　　過程激勵：

　　將安全百日競賽活動，分三個階段進行評比和激勵，以實物形式予以兌現(xiàn)。每個階段，作業(yè)達到零傷害事故目標的單位，參賽員工每人獎勵價值50元的獎品。

　　結果激勵：

　　安全百日競賽活動結束后，評比出“作業(yè)安全百日競賽活動”優(yōu)勝單位和較差單位。對優(yōu)勝單位發(fā)放紅牌進行表彰，并對列入范圍的員工人均正激勵200元;對較差單位發(fā)放黑牌警示，并對列入范圍的員工人均負激勵100元。

　　對二級集團安全百日競賽活動管控情況進行綜合排名，對獲得前三名的二級集團發(fā)放紅牌進行表彰。對出現(xiàn)嚴重事故的二級集團發(fā)放黑牌警示。

　　3、出現(xiàn)一般事故的單位，只否決本階段的獎勵。出現(xiàn)嚴重事故的單位，直接列入較差單位。

　　4、作業(yè)單位到其他單位作業(yè)出現(xiàn)事故的，作業(yè)單位承擔主體責任，同時追究屬地管理責任，具體以實際情況界定。

　　5、根據(jù)各單位活動實施效果,將本單位及管理干部的業(yè)績列入月度、年度考核。

　　6、激勵兌現(xiàn)以各單位實際參賽人數(shù)為依據(jù)，按標準計算各單位正、負激勵總額，分配落實到個人。

　　7、根據(jù)本次活動實際情況，適時再開展相應的鞏固活動。

　　五、活動要求

　　1、各單位必須保質保量完成工作任務,不得以安全為借口減少作業(yè)或不作業(yè)，否則嚴肅追究干部責任。對弄虛作假和瞞報事故的干部，堅決予以免職。

　　2、各單位根據(jù)本方案制定具體實施方案，結合自身實際，組織開展宣傳發(fā)動、階段總結、評比頒獎、經(jīng)驗分享等活動，相關職能單位齊抓共管、做好配合，對好的經(jīng)驗和做法及時進行宣傳推廣，并注重發(fā)現(xiàn)和處理負面典型，及時糾偏。

　　六、本方案只作為作業(yè)安全專項活動，適時再組織工藝安全等相關的專項競賽活動。

　　二〇一六年四月一日

【作業(yè)安全百日競賽活動方案】相關文章：

安全競賽活動方案10-20

安全競賽活動方案04-23

安全知識競賽活動方案12-01

安全知識競賽活動方案07-21

百日招商大競賽活動方案范文03-23

安全生產(chǎn)知識競賽活動方案02-18

組織安全知識競賽活動方案10-13

安全知識競賽活動策劃方案02-21

安全知識競賽活動方案通用11-19

安全知識競賽活動策劃方案03-12