活動方案

時間：2025-06-07 08:47:38 活動方案我要投稿

春運活動方案推薦度：
教研活動方案推薦度：
年會活動方案推薦度：
年貨活動方案推薦度：
年貨的活動方案推薦度：
相關(guān)推薦

活動方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的活動方案9篇，希望對大家有所幫助。

活動方案

活動方案篇1

　　肩負(fù)著承前啟后，繼往開來歷史使命的黨的十八大即將勝利召開，為熱烈慶祝黨的`94歲生日，豐富廣大黨員群眾的精神文化生活，密切轄區(qū)內(nèi)黨組織之間橫向聯(lián)系，交流與合作，以歌唱祖國歌頌黨的形式，表達(dá)無比熱愛和崇敬之心情。XX鎮(zhèn)XX社區(qū)黨委將聯(lián)合駐區(qū)各共建單位開展“七一”黨群聯(lián)歡活動，現(xiàn)具體方案如下：

　　活動時間：20xx年7月1日(星期日)上午九點

　　活動地點：六中禮堂

　　節(jié)目選送：XX六中、市司法局、市環(huán)保局、市交警支隊、市新華書店、廣宇江南新城、鴻威東方麗景、玉屏府、XX皖韻假日酒店、濱江國際、XX派出所、XX社區(qū)

　　活動要求：節(jié)目內(nèi)容體現(xiàn)時代風(fēng)貌，展現(xiàn)單位風(fēng)采，節(jié)目形式不限，音樂伴奏CD或MP3自備6月15日前匯總;組織本單位黨員參與“七一”黨員活動日觀看演出

　　邀請嘉賓：市區(qū)組織民政部門領(lǐng)導(dǎo)、XX鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各共建單位領(lǐng)導(dǎo)、兩代表一委員、老黨員、老干部、優(yōu)秀黨員居民志愿者代表

　　活動經(jīng)費：以企業(yè)參與互動冠名資助;各單位出資參賽費500元;

　　安全秩序：中隊交警、社區(qū)民警、小區(qū)保安、社區(qū)志愿者、鎮(zhèn)執(zhí)法隊

　　活動宣傳：XX廣電臺、XX日報、區(qū)新聞中心、XX晨刊、交通臺、各大網(wǎng)站、安徽報業(yè)城市生活雜志

　　主辦單位：XX鎮(zhèn)黨委、人民政府

　　協(xié)辦單位：市司法局、市環(huán)保局、市交警支隊、市新華書店、廣宇公司、鴻威公司、玉屏房產(chǎn)、XX皖韻假日酒店、XX派出所、濱江國際

　　承辦單位：XX六中、XX社區(qū)、鎮(zhèn)團(tuán)委

　　友情支持：贊助企業(yè)(冠名**之韻)

　　活動策劃：XX社區(qū)服務(wù)新干線理事會、XX社區(qū)黨建聯(lián)席

活動方案篇2

　　宏徽美容美體中心開業(yè)六周年暨巴州首家抗衰老俱樂部成立

　　慶典酬賓答謝會

　　一、主持人宣布開始（d音樂）

　　二、宏徽全體員工跳健康操（d音樂）

　　三、宏徽總經(jīng)理趙政宏女士慶典致詞

　　四、互動游戲（d音樂）——特邀HGH抗衰老專家JOHN先生“抗衰老針劑”講座

　　五、三等獎抽�。�5名）（d音樂）、美容知識有獎問答

　　六、游戲（綁腿）——用d音樂傳球型式選人

　　七、印度舞蹈——古麗

　　八、光量子原理及祛斑、脫毛示范講解——包卡、一卡通介紹——（或兩分鐘現(xiàn)場定單酬賓）——競拍（d音樂）

　　九、蒙古族舞蹈（頂碗舞——銀花）

　　十、二等獎抽取（3名）（d音樂）

　　十一、游戲（猜詞秀）——用d音樂傳球型式選人

　　十二、日本纖瀛內(nèi)衣介紹——

　　十三、拉丁舞（向女士）

　　十四、一等獎（2名）特等獎（1名）抽取（d音樂）

　　十五、獨唱（朋友）員工上臺祝愿結(jié)束

　　宏徽美容美體中心開業(yè)六周年暨成立巴州首家抗衰老俱樂部慶典酬賓答謝會

　　“愛美之心，人皆有之”，誰不希望自己健康、美麗、快樂，然而，生老病死是無法抗拒的自然規(guī)律，人的衰老和死亡是絕對必然的。但是，科學(xué)發(fā)展到今天，生命學(xué)家告訴我們，通過科學(xué)的'方法，是完全可以延緩人的衰老和保持更長久的美貌及青春狀態(tài)。宏徽美容美體中心就一直在六年的成長中不斷的研究、探索和發(fā)展，把美和健康帶給大家，直至今日，宏徽依然率先成立了巴州首家抗衰老俱樂部，目的就是幫助更多的人能永駐青春，留駐美麗。對此，讓我們用熱烈的掌聲向宏徽美容美體中心開業(yè)六周年及成立巴州首家抗衰老俱樂部表示衷心的祝福和熱烈的祝賀，同時向多年關(guān)心支持幫助宏徽成長發(fā)展的新老顧客、向在百忙中參加慶典的各位來賓朋友，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！下面就請宏徽美容美體中心全體員工上臺激情演繹，朋友們掌聲有請她們閃亮登場！

　�。ㄒ魳讽懫穑�*宏徽全體員工跳健康操。

　�。ㄖ螅�*用掌聲有請宏徽總經(jīng)理趙政宏女士致詞。（謝謝）主持介紹獎項、推出亞洲抗衰老協(xié)會會員、美國CAAC集團(tuán)中國區(qū)顧問、上海HGH研究所研究員*互動游戲——下面讓我們用熱烈的掌聲有請*研究生長因子專家JOHN先生為大家演繹國際抗衰老流行時尚。

　　*三等獎抽取*美容知識有獎問答*游戲（綁腿）——用音樂傳球型式選人

　　*印度舞蹈（古麗）*——心理測試

　　*光量子原理及祛斑、脫毛示范講解*包卡、一卡通介紹（或兩分鐘定單酬賓）*競拍

　　*蒙古舞蹈（頂碗舞）——銀花*

　　*二等獎抽�。�3名）——感覺型測試*

　　*游戲（猜詞秀）——用音樂傳球型式選人

　　*日本纖瀛內(nèi)衣介紹*

　　*拉丁舞（重慶金獎獲得者向女士）

　　*一等獎（2名）特等獎（1名）抽取

　　*獨唱朋友全體員工上臺祝愿結(jié)束

活動方案篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”自古有之。尊老愛幼是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，讓少年兒童自小就懂得應(yīng)該尊老敬老愛老，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，也是愛國主義教育的體現(xiàn)。

　　二、活動目標(biāo)

　　值“國際老人節(jié)”和“省老年節(jié)”之際，通過組織隊員們到敬老院慰問老人，使隊員們明白，今天祖國的建設(shè)蒸蒸日上，離不開前輩們年青時的默默耕耘、努力拼搏。因此在他們年老之際，我們應(yīng)該關(guān)心他們，并要知道尊老敬老是美德，少年兒童自小就要懂得尊老敬老，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。

　　三、活動要求：

　　1、各班組織開展尊老愛幼的主題班會，讓學(xué)生明白開展尊老敬老愛老活動的目的意義。

　　2、收集尊老敬老的故事和名人名言。

　　3、給父母洗一次腳，干自己力所能及的`事。了解父母親，真正從內(nèi)心感到父母親對家庭的付出，對自己的關(guān)愛。培養(yǎng)學(xué)生尊敬長輩、孝敬父母的傳統(tǒng)美德，及關(guān)心他人、熱愛勞動的好習(xí)慣。

　　四、到敬老院活動

　　1）活動地點：新林敬老院

　　2）參加對象：鼓號隊人員及有關(guān)帶隊領(lǐng)導(dǎo)和老師

　　3）活動內(nèi)容：

　　a、學(xué)生們把新鮮的水果一一送到老人們手中，熱情地和老人們拉家常，并把問候和快樂送給他們。

　　b、為老人們打掃衛(wèi)生：如擦窗、抹凳子、梳頭等

　　c、校鼓號隊表演

　　通過活動對隊員們進(jìn)行教育，讓他們不管是在現(xiàn)在，還是在以后的日子里；不管是在家里，還是在社會上，時時刻刻都要有尊老的行為、敬老的心！從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，爭做尊敬老人的好孩子，在家做個好孩子，在校做個好學(xué)生，在社會上做個好少年。讓尊老之花處處開放。

活動方案篇4

　　一、活動主題：

　　xxx第二屆＂感恩節(jié)＂隆重開幕，公司推出滿100元送20元，新郎店推出新郎套西服買一送二，以舊換新、滿100送20等活動；感恩回報超值優(yōu)惠驚爆低價限量搶購，每天推出幾十款驚爆低價商品搶購！好機(jī)會豈能錯過，火速行動吧！

　　（一、）滿100送20

　　活動期間當(dāng)日累計購物滿100元送20元禮品券，化妝品滿100送10元禮品券，依此類推。

　　（超市商品、手機(jī)、黃白金、名煙名酒、特價商品等不參加）

　�。ǘ�、）新郎西服買一送二、以舊換新、滿100送20

　　活動期間購新郎套西服以舊換新或送超值實惠大禮2件；（獎品待定）

　　購新郎休閑服飾類滿100元送20元禮品券；

　　二、活動時間：11月4日--6日

　　三、廣告布置：

　　賣場布置：

　　1、場外：

　　a、在賣場外部正門門廳與北門門廳上方設(shè)計制作高1米，寬8米和高1米，寬6米的＂感恩節(jié)＂造型字樣；用泡沫、kt板、小彩燈、寫真等組成。

　　b、樓面扯小紅旗，營造節(jié)日氛圍；

　　c、在免費寄包柜的上方，用kt板制作感恩節(jié)宣傳：

　　d、在樓內(nèi)中廳，可懸掛汽球造型；

　　2、場內(nèi)：

　�。╝）在主通道，入口墻上，用自貼紙、寫真kt板等來裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛；

　�。╞）在賣場內(nèi)，對墻柱進(jìn)行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁來造勢；

　�。╟）在正門門廳兩側(cè)墻面布置＂感恩節(jié)＂的活動辦法和促銷宣傳；

　�。╠）超市干果區(qū)的上空掛氣球造型。烘托人氣。

　　廣告宣傳：

　　1、手機(jī)短信50000條；4000元

　　2、印字氣球5000個；1050元

　　3、dm郵報10000份；1900元（顧客建議金點子）

　　4、小紅旗5000個；1050元（反正面）

　　5、32輛公交車車前kt板制作小條幅，宣傳感恩節(jié)活動；

　　6、電視臺廣告；氣象局廣告；

　　7、拱形門2個，xxx前一個，新郎店前一個；樓前撐放華表2個；

　　四、假如我是xxx購物廣場的老板第二期有獎?wù)鞲彘_始啦

　　尊敬的顧客您好：xxx購物廣場真誠感謝您多年來的支持與厚愛，在您的`關(guān)心和支持下xxx一步一步的健康發(fā)展，為了讓我們更好的為您服務(wù)，請您在百忙之中提出我們存在的缺點和需要改進(jìn)的地方，您的寶貴建議一旦被我們采納，我們會回報您實惠大禮！

　　禮品設(shè)置：

　　特等獎：1名獎600元禮品

　　一等獎：2名獎400元禮品

　　二等獎：3名獎300元禮品

　　三等獎：8名獎100元禮品

　　公司賣場每天推出幾十款驚爆低價商品搶購！吸引顧客，拉人氣。

　　例如：襪子0、5元/雙（每天限100雙）

　　毛巾1元/條（每天限100條）

　　可樂0.5元/聽（每天限200聽）

　　磁帶0.5元/個（每天限200個）

　　超市雞蛋0、1元/個（每人限10個，每天100斤，不定時推出）

　　超市大米1元/斤（每人限5斤）

　　超市香皂0.1元/塊（每天限500塊）

活動方案篇5

　　現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品的地方，是整個制造業(yè)的中心。現(xiàn)場是制造產(chǎn)品的地方，市場是產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為利潤的地方�，F(xiàn)場與市場同等重要，現(xiàn)場與市場兩手抓，兩手都要硬。利潤由市場產(chǎn)生、產(chǎn)品由現(xiàn)場制造。據(jù)我所知，我們的密封條產(chǎn)品不是壟斷型產(chǎn)品，既要贏得市場，又要保持盈利，價格上漲不太可能，那么如何盈利呢？低成本、高效率、高質(zhì)量勢在必行。減少浪費，保證質(zhì)量，交貨及時，盡量避免航空運輸，這樣的話利潤應(yīng)該會好的。這些目標(biāo)都可提高現(xiàn)場管理來解決。

　　就紅陽公司而言，個人所發(fā)現(xiàn)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場即各個生產(chǎn)車間當(dāng)前存在的主要問題有：(1)5S活動沒有得到很好的執(zhí)行；(2)班組建設(shè)缺失，班組活動缺乏，目視看板只是形式，沒有合理的利用;(3)多品種、小批量的密封條生產(chǎn)導(dǎo)致工序銜接不當(dāng)、現(xiàn)場周轉(zhuǎn)混亂、標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠。針對以上問題，個人覺得可以從以下方面進(jìn)行改善。

　　一．全面推進(jìn)5S活動，不斷總結(jié)，持續(xù)改善

　　對紅陽這樣的老牌制造企業(yè)來說，5S活動以前也有做過，5S的內(nèi)容（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）不說眾所皆知，但大部分人基本上也知曉一二。但是5S的內(nèi)涵，如何執(zhí)行5S又別有學(xué)問，5S絕不僅僅是狹義的“打掃衛(wèi)生，保持清潔”。那么如何推進(jìn)5S呢？如何讓5S執(zhí)行得好呢？如何讓紅陽公司推行5S后現(xiàn)場管理頗有成效呢？

　　按照PDCA的管理模式，從初始計劃然后執(zhí)行，執(zhí)行后檢查對否，最后再進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過多次PDCA的循環(huán)管理，最終找到穩(wěn)定可行的實施模式。如下圖所

　　1.按照總的工作思路，初步擬定今年5S的推行計劃

　　表1 車間5S活動推行計劃

　　員工理解5S，積極配合5S配合工作，讓大家都了解5S的計劃，然后在實施過程中不斷診斷、檢查、調(diào)整。每個月對車間的5S進(jìn)行一次匯總統(tǒng)計，獎優(yōu)罰劣，加大推行力度。最后對整個活動的推行情況進(jìn)行評價總結(jié)，對某些不足之處進(jìn)行改進(jìn)，明年按照新的經(jīng)驗進(jìn)行推行。

　　為保證5S的有效推行，各車間以各生產(chǎn)班組為小組展開競賽，劃分各組的責(zé)任區(qū)域，全廠范圍內(nèi)包括各科室也展開相應(yīng)的評比競賽，提高全員參與的積極性，各車間可評出“5S先進(jìn)小組”，公司內(nèi)可評出“5S先進(jìn)集體”，個人有突出

　　貢獻(xiàn)的可榮獲“5S標(biāo)兵”�？山o予一定的獎勵，主要是提高大家推進(jìn)5S的意識。

　　當(dāng)然，獎懲不是空口無憑的，要考慮紅陽公司現(xiàn)在的生產(chǎn)環(huán)境和實際情況，制定相應(yīng)的考核方案，做到獎懲有據(jù)，有原則有條理的進(jìn)行檢查，考核不是目的，幫助改善才最重要，對于推行5S有一定的其他因素局限的，我們應(yīng)該酌情調(diào)整，不可一概而論。例如七車間的二加區(qū)域，作業(yè)面積相當(dāng)狹小，加工的產(chǎn)品總類繁多，如果要死板的按照5S的要求去執(zhí)行，非要讓車間把區(qū)域內(nèi)通道暢通無阻，我覺得也不太現(xiàn)實。但起碼可以讓地面整潔、加工有序、無多余雜物、無亂擺亂放現(xiàn)象，這也是5S的成效。推行5S的關(guān)鍵的是對現(xiàn)狀不斷改進(jìn)與提高，讓大家都主動的參與其中，而不是被動的應(yīng)付差事。每次進(jìn)步一小步，終將更上一層樓。 2.擬定初步考核方案

　　初步制定5S活動評價標(biāo)準(zhǔn)，每一個月都進(jìn)行匯總評價，每個評估項目滿分為十分，將總得分最低的單位作為下月的重點改善對象。

　　在實施過程中來不斷更新與完善。

　　總的來說，按照全面指質(zhì)量管理中的管理循環(huán)圈PDCA的程序，我對公司以后5S的推行按以下四個階段推行。

　　第一階段：從3月起到5月的前三個月，建立相應(yīng)的推行組織，各車間和各單位都推出一位5S負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人，進(jìn)行相應(yīng)的宣傳和培訓(xùn)，以十一、十二車間作為樣板車間，制定樣板車間的考核評分標(biāo)準(zhǔn)；

　　第二階段：以各車間為單位劃分全廠的責(zé)任區(qū)，畫出全公司的責(zé)任區(qū)域圖，制定5S推行手冊，5S實施辦法，5S獎懲條例，5S實施的相關(guān)流程，并納入公

　　司的體系文件，做到有章可循，有制度可依。并按照計劃推進(jìn)5S活動。第三個階段:對5S活動的推行情況進(jìn)行檢查，評估車間內(nèi)部的5S活動及全廠范圍內(nèi)各單位5S的推行情況，并評出5S先進(jìn)單位。

　　第四階段：年末時，對前幾個月的5S活動情況進(jìn)行總結(jié)，對沒有考慮到的以及可實施性不強(qiáng)的方面進(jìn)行改善，再次規(guī)范5S的制度，持續(xù)改善地實施5S。在實施5S過程中，可以利用紅牌、看板、定點拍照、推移圖、考核表等來推動5S的實施。比如某個車間的5S狀況相當(dāng)糟糕，5S推行小組可以在附近懸掛紅牌，紅牌上描述相應(yīng)的問題，并附上改善措施，讓車間限期整改，整改完后推行小組可以去查驗效果，合格后取消紅牌。其他的我就不一一贅述，在以后的實施過程中都會體現(xiàn)出來。誠然，這是以往推行5S的前輩們總結(jié)的方法，我們紅陽公司在推行5S過程中也許會發(fā)現(xiàn)些新的方法。

　　二．搞好班組建設(shè)，抓好目視看板管理

　　1.建立班長脫產(chǎn)制的車間班組，籌建班組園地。

　　車間是生產(chǎn)的第一線，每個班組是最基本的團(tuán)隊，不同工種，不同生產(chǎn)線的班組所發(fā)現(xiàn)的問題不一，因此班組是最基礎(chǔ)也是最重要的現(xiàn)場組織者，搞好了班組建設(shè)可以為現(xiàn)場管理省了不少功夫。

　　要搞好班組建設(shè)，首先得建立班長脫產(chǎn)制度，每個班組的班長專注于現(xiàn)場管理，服務(wù)于現(xiàn)場；其次，確定班長職責(zé)與考核制度，規(guī)定班長應(yīng)該履行哪些職責(zé)，完成相應(yīng)的任務(wù)；最后，組織各班組的班長相互交流，相互學(xué)習(xí)，鼓勵先進(jìn)。可以從新成立的兩個車間試推行。

　　每個車間提供相應(yīng)的地方作為班組園地，班組園地的內(nèi)容可以由車間班組自由發(fā)揮，可以是記錄各班組活動的開展情況，可以記錄新的加工技巧等，內(nèi)容不拘泥于形式，可以隨便豐富。 2.定期對班組園地進(jìn)行評比

　　每月對班組園地進(jìn)行評比，對班組活動開展的成果進(jìn)行總評，獎勵最突出的班組園地，并對班組園地布置和開展不力的車間進(jìn)行整改。相應(yīng)的評分措施會在活動開展過程中出臺。

　　3.加強(qiáng)目視看板管理，合理利用看板資源

　　目前，我們的生產(chǎn)車間由于場地與人員的原因，看板管理沒有得到合理的使用，看板使用的較少。主要存在的`問題是看板內(nèi)容無人更新，看板多數(shù)是擺設(shè)，沒有達(dá)到看板應(yīng)起的作用。看板的內(nèi)容可以涵蓋生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素，從質(zhì)量Q、成本C、交貨期D、效率P、安全S、員工士氣M這六個重要的管理目標(biāo)入手，并定期進(jìn)行更新，充分發(fā)揮班組的作用。目視管理的事項應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）車間每天急件產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)與完成情況圖表化；（2）規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和時間標(biāo)準(zhǔn)的公開化；

　�。�3）產(chǎn)品不良的統(tǒng)計（包括自工程不良、檢驗發(fā)現(xiàn)不良）形成圖表；（4）物品（包括半成品）的放置方法應(yīng)能保證順利的先進(jìn)先出；

　�。�5）現(xiàn)場人員的著裝統(tǒng)一，最好帶上崗位標(biāo)識，以便于更好的管理；（6）車間人員配置表、生產(chǎn)管理看板合理利用；

　�。�7）設(shè)備點檢、工裝查檢表、設(shè)備故障時間表的制定與實施；（8）按期交貨率、延期時間也應(yīng)及時反映在看板上。

　　我們車間的看板由于場地和生產(chǎn)緊急的原因，比較缺少，看板內(nèi)容也是固定不變的，沒有達(dá)到看板應(yīng)起的作用，但是我想磨刀不誤砍柴功，合理的利用

　　看板會讓現(xiàn)場更加有序，所以這也是以后現(xiàn)場管理的重點項目。比如在七車間、八車間、十二車間各條擠出線上，我們可以試用生產(chǎn)擠出看板。看板上記錄所生產(chǎn)的零件圖號、名稱、操作者、開始工作時間、設(shè)備運行狀況、需要完成的米數(shù)、完成時間、零件是否異常等，這樣做除了讓生產(chǎn)明確化之外，對工作研究也很有意義。目視管理的要求就是盡量做到透明化，狀態(tài)視覺化定量化達(dá)到形象直觀、管理透明的目的。

　　三．加強(qiáng)定置管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　1.定置管理

　　定置最簡單的目的就是保證不亂、易尋，車間的設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)車、工具以及辦公室的文件、常用工具都應(yīng)該實行定置管理�！岸ㄖ谩笔嵌ㄖ霉芾碇械囊粋€專業(yè)術(shù)語。是根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品身身的特殊要求，而科學(xué)地規(guī)定物品存放的特定位置，為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場物品的定置進(jìn)行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，使其達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，改善現(xiàn)場管理，建立起現(xiàn)場的文件明生產(chǎn)秩序，為企業(yè)實現(xiàn)人盡其力、物盡其用、時盡其效而開辟新有效的途徑。遵照以下原則實行車間定置管理（1）整體性與相關(guān)性；

　　要按照工藝要求的內(nèi)在規(guī)律，從整體和全局觀念來協(xié)調(diào)各定置內(nèi)容之間的關(guān)系，使定置功能達(dá)到最優(yōu)化程度。（2）適應(yīng)性和靈活性；

　　環(huán)境是變化的，要研究定置的適應(yīng)環(huán)境變化能力。定置后部代表永久不動，定置要考慮后續(xù)可變性。

　�。�3）最大的操作方便和最小的不愉快；

　　以減輕操作者的疲勞程度、保證其旺盛的精力、愉快的工作情緒為目的，從而提高生產(chǎn)效率。

　　按照上述三原則，到車間現(xiàn)場利用IE工具作業(yè)研究、工作分析、動作分析后拿出定置方案，而不是理所當(dāng)然的認(rèn)為這該怎么擺、那該怎么放要有科學(xué)的依據(jù)，然后繪制定置圖。對現(xiàn)場進(jìn)行診斷、分析、研究后，繪制新的人與物，人與場所，物與場所的相互關(guān)系的定置管理平面圖，圖形要醒目、清爽、易于修改、便于管理。車間的某一工段、班組或工序的定置圖，定置藍(lán)圖可張貼在班組園地中。定置圖繪制好后，用不同顏料的筆畫出定置區(qū)域，包括周轉(zhuǎn)車的停放區(qū)域、盛放零件框的區(qū)域、掛架的區(qū)域，爭取通過施行定置管理避免亂擺亂放的現(xiàn)象。 2.標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　標(biāo)準(zhǔn)化就是讓工藝、制度、操作等依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，而不是隨意的去操作。我們公司現(xiàn)存的問題是，有的生產(chǎn)線設(shè)備只有某些經(jīng)驗老到的師傅才能操作，其他人只能仰望星空、獨自等待。為什么呢？我們的設(shè)備操作為什么不可以讓任何懂操作規(guī)程的人都可以操作呢，因此這就需要推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　首先是文件的標(biāo)準(zhǔn)化，公司的這方面已經(jīng)相當(dāng)完備；

　　第二，操作的標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書應(yīng)該規(guī)范詳細(xì)化，讓每個個人，哪怕是剛培訓(xùn)過的新手都知道干某項零件需要做些什么，并懂的如何去做。讓操作規(guī)范化、機(jī)械化，在零件加工操作上，不應(yīng)讓工人有自己多余的主觀因素夾雜在加工中。我們的零件加工不應(yīng)是靠個人的經(jīng)驗來保證，而是通過對工藝的研究分析后，靠標(biāo)準(zhǔn)化的操作來保證。

活動方案篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)《越城區(qū)開展未成年人“灑掃應(yīng)對”主題教育的實施意見》，堅持“育人為本，德育為先”的工作思路，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，同時遵循未成年人身心特點和成長規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為禮儀，提升學(xué)生文化素養(yǎng)和文明程度。

　　二、“應(yīng)對”內(nèi)涵

　　“灑掃應(yīng)對”出自《論語`·子張》：“子夏之門人小子，當(dāng)灑掃應(yīng)對進(jìn)退，則可矣，抑未也”，是儒家教育、學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容之一�！盀邞�(yīng)對”是指通過良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成來培養(yǎng)學(xué)生愛勞動、有禮貌的好習(xí)慣、好品德。其中“應(yīng)對”就是指讓學(xué)生在待人接物方面、生活禮儀方面學(xué)會謙恭待人的`禮節(jié)教育。

　　三、活動時間

　　4月11日——5月10日

　　四、活動內(nèi)容及安排

　　（一）營造氛圍，渲染文明

　　1、主題活動啟動儀式：4月15日國旗下講話時召開“應(yīng)對禮儀，文明你我”主題活動啟動儀式，向全校師生發(fā)出“應(yīng)對禮儀，文明你我”倡議書。

　　2、4月24日中午“鏡湖娃”紅領(lǐng)巾廣播臺播音：文明禮儀專輯，擴(kuò)大宣傳力度。

　　3、學(xué)校向?qū)W生推薦有關(guān)文明禮儀的圖書、鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀知識。

　　(二)開展活動，學(xué)習(xí)禮儀

　　各班結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展“文明禮儀”活動，全體師生積極參加支持活動，通過活動培養(yǎng)學(xué)生講禮貌的好習(xí)慣、好品德。

　　1、舉行一次“文明禮儀”主題班隊會

　　各班舉行一次“應(yīng)對禮儀，文明你我”主題班隊會，培養(yǎng)青少年尊敬師長、孝敬父母、關(guān)愛伙伴、誠實守信的優(yōu)良品質(zhì)。

　　2、讀一本“文明禮儀”的圖書

　　利用早自習(xí)、課外時間，組織學(xué)生讀一本文明禮儀的圖書或雜志，如《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《文明禮儀讀本》等。

　　3、做一份“文明禮儀”作品

　　活動是教育實踐，作品是教育實踐的成果之一，建議更多的學(xué)生參與作品制作，真正達(dá)成活動的教育目的。

　　1—2年級：畫一幅“文明禮儀”宣傳畫（16K)

　　3—4年級：做一張“文明禮儀”書簽

　　5—6年級：創(chuàng)作一句“文明禮儀”宣傳語

　　（每班擇優(yōu)3幅作品，4月26日前上交德育處）

　　（三）、禮儀踐行，形成特色

　　1、每位學(xué)生人手一份《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，利用課余時間閱讀學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)到的知識賦予行動。

　　2、各班選出1名禮儀督察員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班級同學(xué)的日常文明習(xí)慣，及時制止和糾正不文明行為，宣傳文明禮儀知識，共創(chuàng)文明校園的良好氛圍。

　　3、禮儀值周老師與禮儀崗?fù)瑢W(xué)每日督察全校學(xué)生的文明用語、用餐禮儀、課間文明活動等，提高檢查力度，對于不文明現(xiàn)象，及時下發(fā)提示單，以便同學(xué)及時改正。

　　4、開通“陋習(xí)臟話”曝光臺，每天由禮儀值周老師、禮儀崗?fù)瑢W(xué)、德育處督導(dǎo)小組提供不良現(xiàn)象，在OA公示曝光。

　　（四）、家校合作，日行一孝

　　在家庭，開展“日行一孝”教育。開展“我為媽媽（爸爸）過節(jié)日”、“我為媽媽（爸爸）洗洗腳”、“我當(dāng)一天家”、“與父母說說知心話”等活動，養(yǎng)成勤動手、多交流，孝順父母、報答父母的美德習(xí)慣。

活動方案篇7

　　為了慶�！拔逡弧眹H勞動節(jié)，增添節(jié)日氣氛，增強(qiáng)我鎮(zhèn)教職工凝聚力，展示新時代我鎮(zhèn)教師的風(fēng)采。xx鎮(zhèn)中心小學(xué)行政及工會研究，決定開展以“我健康、我快樂”為主題的慶�；顒�。具體方案如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　二、活動時間：

　　xx年4月23日下午1：30開始

　　三、活動地點：

　　xx中心小學(xué)校園

　　四、參加人員：

　　全鎮(zhèn)教職工

　　五、活動內(nèi)容：

　　文藝表演

　　六、活動主持人：

　　七、活動要求：

　　1、各校要高度重視，提高認(rèn)識，精心準(zhǔn)備，確�；顒有Ч�，學(xué)校校長、工會小組長要親自組織排練活動，各校工會小組長請于4月15日前交本校節(jié)目報名表及有關(guān)節(jié)目音源發(fā)送到郵箱，以便于活動節(jié)目編排。

　　2、全鎮(zhèn)所有工會會員都要按時參與(要求4月23日下午1：20前到會場)，如無十分特殊不能缺席。除白沙、滿堂、新龍、新成、景樂學(xué)校準(zhǔn)備兩個節(jié)目外其他每間學(xué)校準(zhǔn)備一個節(jié)目，參加表演的'隊員要準(zhǔn)時到位參加表演。

　　八、活動獎項設(shè)定：

　　一等獎5名，二等獎7名，三等獎若干名。

　　特別交待：

　　一、部分學(xué)校節(jié)目類型安排表

　　二、各校節(jié)目報名表

　　三、評委、后勤工作安排：

　　1、活動評委：

　　2、會場布置由楊漢德副校長負(fù)責(zé)安排。

活動方案篇8

　　主題名稱 健康歌

　　次主題名稱 我運動

　　活動名稱 好玩的布墊主要教學(xué)領(lǐng)域體育

　　教學(xué)內(nèi)容及學(xué)情分析

　　布墊柔軟、輕巧、安全、色彩鮮艷，是幼兒日常生活中經(jīng)常接觸的，他們喜歡抱著、靠著布墊，也喜歡躺在上面，布墊對于小班孩子來說既感到親近熟悉，又感到新奇。深受幼兒的喜歡，非常適合小班幼兒用來進(jìn)行身體運動。

　　活動目標(biāo)

　　1.樂意嘗試用墊子玩各種游戲，培養(yǎng)幼兒對體育游戲的興趣。

　　2.能肢體協(xié)調(diào)地做動作。

　　重點難點

　　發(fā)展幼兒各項基本動作（如跳，爬，平衡等），提高動作的靈敏性和協(xié)調(diào)性；嘗試一物多玩，鼓勵幼兒想出布墊的多種玩法，發(fā)展思維。

　　活動準(zhǔn)備

　　1、各種顏色鮮艷的、不同大小的布墊若干。

　　2、“小貓”、“小狗”、“小雞”等玩具若干

　　3、音樂課件。

　　活動過程

　　1.聽音樂《動動手動動腳》幼兒做熱身運動，引出活動。

　　提問：小朋友看，這是什么��？（教師拿出布墊）。

　　提問：那你們說說看小布墊有什么用�。�

　　老師：是的，它是可讓我們在累的時候靠一靠，可舒服了。不過，今天，老師要拿它來和你們一起做游戲，你們想一想它能跟我們做哪些游戲呀？小朋友快找一個自己喜歡的`布墊玩一玩吧（幼兒自由玩布墊）。引導(dǎo)幼兒頂布墊、夾著布墊跳、背著布墊學(xué)小烏龜、變成長長的蛇、劃船、排火車等。

　　2.調(diào)動幼兒的積極性。

　　老師：小朋友想出了這么多好玩的游戲，真棒！現(xiàn)在我們一起玩一玩好不好？小眼睛看仔細(xì)，小耳朵聽仔細(xì)嘍，我們要開始玩了。“藏呀藏呀藏貓貓，藏起小臉找不著�！�

　　（用布墊把自己的臉遮�。┮�、二、三，喲……我的臉出來嘍（拿開布墊）。

　　哈哈，小朋友也來試一試吧。（重復(fù)幾次，可以擋住不同的身體部位）

　　老師：哇，我們小朋友學(xué)得真快，那我現(xiàn)在再換一種游戲，看看你們會不會玩？一、二、三，我要變成小矮人了，你們也來變一變（幼兒跟著做）。學(xué)小矮人走路。

　　老師：很好，那你們來試試怎么做一個巨人啊？

　　老師：小朋友真棒。老師剛才收到了一封信，我們一起看一看（教師看信）。噢，是小猴寄給我們的要邀請我們?nèi)ニ易骺汀?/p>

　　3.老師：今天小猴要請我們?nèi)ニ易隹�，小朋友們想不想去？不過，去小猴家要很長的路才可以到，所以在去小猴家之前我們要先學(xué)習(xí)開車，現(xiàn)在我們就用布墊來練習(xí)吧。用布墊開車（剎車、按喇叭、慢開、快開、打彎等）。

　　老師：小朋友都學(xué)會了開車，我們現(xiàn)在出發(fā)去小猴家作客吧。教師與幼兒邊說兒歌邊開車�！靶∑嚕粥粥�，開到東，開到西。小小車輪轉(zhuǎn)呀轉(zhuǎn)，帶著我們?nèi)ビ瓮妗＜t燈停，綠燈行，黃燈亮了等一等，看到行人慢慢開，大路寬寬快快開，小朋友們要記住，交通安全最重要�！币龑�(dǎo)幼兒去小狗家、小貓家等，并與這些小動物打招呼問好。

　　老師：到小猴家敲門，與小猴打招呼問好。（課件打雷）哎呀，不好了小猴家這里要下雨了，我們快點把布墊當(dāng)成小雨傘，撐著雨傘回家吧。

　　4.終于到家了可真累呀，坐下來休息一下吧。（聽音樂）請幼兒坐在布墊上，

　　敲敲腿、敲敲手臂，敲敲前面小朋友的背。今天小朋友用布墊玩了許多好玩的游戲大家高不高興？小布墊也累了我們一起把它送回家吧（師幼一起把布墊擺好）。小朋友跟小布墊玩了這么多游戲，小手一定弄臟了，大家排好隊去洗手吧。結(jié)束活動。

　　活動反思

　　小班幼兒活潑好動基本動作發(fā)展較弱，堅持性差，注意力易分散。用幼兒感興趣的方式發(fā)展基本動作，提高動作的協(xié)調(diào)性、靈活性。根據(jù)小班幼兒對小動物、游戲感興趣的特點，選擇游戲化的活動，讓幼兒參與其中，能激發(fā)幼兒積極主動的參與意識。

　　相關(guān)資料

　　幼兒用書小班下

活動方案篇9

　　20xx年7月11日是第28個世界人口日，為了引導(dǎo)全社會支持人口和計劃生育工作，關(guān)注計劃生育家庭，幫助婦女創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)婦女發(fā)展，根據(jù)縣人口計生委的活動通知要求，制定如下宣傳活動方案：

　　一、活動主題意義

　　圍繞國家人口計生委“關(guān)注計劃生育家庭，促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展”的`宣傳主題，結(jié)合我社區(qū)計生工作實際，開展以“關(guān)注計生家庭，共創(chuàng)美好生活”為主題的宣傳活動，充分利用集市、繁華地段演出、新聞媒體及設(shè)立咨詢點等，大力宣傳新中國成立67年以來在人口與計劃生育領(lǐng)域取得的主要成就，宣傳黨和政府支持計劃生育家庭發(fā)展的優(yōu)先優(yōu)惠政策，倡導(dǎo)以人為本，統(tǒng)籌解決人口問題的科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)婚育新風(fēng)、促進(jìn)婚育文明、倡導(dǎo)性別平等，營造有利于人口計生工作發(fā)展的社會環(huán)境，鼓勵和幫助更多的計劃生育貧困家庭早日實現(xiàn)脫貧致富的夢想。

　　二、活動時間和內(nèi)容：

　　20xx年7月10日

　　(一)分別在南大街(上午9:00—12:00)、社區(qū)文化大院(下午6:00—7:30)免費開展為育齡群眾生殖健康保健咨詢、檢查等服務(wù)。發(fā)放避孕藥具和生殖健康知識宣傳資料等。

　　(二)文藝宣傳隊上街巡回演出(8:30—10:00)。

【活動方案】相關(guān)文章：