活動方案

時間：2025-05-12 10:07:38 活動方案我要投稿

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(優(yōu)選)活動方案4篇

　　為了確保事情或工作能無誤進行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的活動方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu)選)活動方案4篇

活動方案篇1

　　六月份，節(jié)日較多，兒童節(jié)（6月1日）、端午節(jié)（6月8日）、父親節(jié)（6月15日），為體現(xiàn)酒店對賓客的尊貴禮遇，營造歡樂祥和的消費氛圍，以節(jié)日酬賓為契機，以客房促銷為重點，開展一系列活動，提高酒店整體業(yè)績。經(jīng)協(xié)商，特制定本方案。

　　一、兒童節(jié)期間:"游泳池里浪滔天"

　　◆ 6月1—3日，"父子同猜謎，游泳樂翻天"——客房、西餐在房間或餐臺擺設(shè)謎團（紅色信封），其中有五條謎語，父子共猜，猜中者得獎品(免費游泳卡一張（半月）,及小禮品或眼鏡一副)。

　　◆ 6月1—3日，光顧西餐的兒童（身高1.2m以下）可獲贈果汁飲品１份

　　◆ 兒童節(jié)當(dāng)天，父母陪同，同行的一位小童可以免費享用自助晚餐。

　　◆ 兒童節(jié)當(dāng)天，自助餐價格調(diào)整為：成人98元，兒童58元。

　　二、端午節(jié)期間：千人＂粽子宴＂活動

　　◆ ６月5—8日，西餐樓面組織客人舉行"現(xiàn)場包粽比賽"，讓客人體驗包粽之樂趣，優(yōu)勝者可享贈父親節(jié)入住客房特價（268元/當(dāng)晚），或送粽子一串紅酒一盅（預(yù)計10份）。

　　◆ 端午節(jié)當(dāng)天，西餐廚房推出各款粽子及海鮮大餐，6月7日前團體或個人預(yù)定自助餐，均可享8.5折（西餐部操作）。

　　◆ 千人＂粽子宴＂活動：

　　娛樂千人＂粽子宴＂——６月5—8日，各包房派發(fā)粽子，供客人品嘗，節(jié)目部部編演《端午紀(jì)念屈原》的特別節(jié)目。

　　員工千人＂粽子宴＂——6月8日當(dāng)天，員工飯?zhí)猛瑫r供應(yīng)各款粽子，讓員工有駐店如家的感覺。

　　三、父親節(jié)期間："客房20萬元現(xiàn)金券惠贈風(fēng)暴"

　　◆ 父親節(jié)當(dāng)天, 在西餐消費的.男士可獲贈滋補燉品一盅或名牌紅酒一杯（發(fā)券）.

　　◆ 60歲以上的老人享用西餐自助餐5折優(yōu)惠。

　　◆ 父親節(jié)當(dāng)天，用信封向vip客人贈送父親節(jié)賀卡、客房體驗券等。

　　◆ 開設(shè)父親節(jié)特價房：268元/晚。要求在6月14號前預(yù)訂。

　　◆ 父親節(jié)當(dāng)天，在至尊會消費滿1500元，送客房體驗券面值50元。

　　◆ 6月1—14日,凡在西餐單次消費滿200元、桑拿消費滿500元、娛樂消費滿1500元，均可獲贈（以下其中一項）：

　　a、游泳卡或健身卡1張（免費使用一個月)

　　b、客房體驗券30元（此券每次限用1張）

　　四、６月下旬主要營銷活動

　　1、通過"現(xiàn)金券贈送風(fēng)暴"，吸引客人回頭消費，同時，嚴(yán)抓服務(wù)質(zhì)量，由總辦督查組建立客服中心、在各部門設(shè)立投訴意見本、投訴專線電話，每日投訴意見由督查組收集交總辦處理。

　　2、發(fā)行客房套票2680元/套(10張券)ｘ100套=26萬，在酒店各營業(yè)部門友情支持促銷，旨在鎖定大客戶，增加現(xiàn)金流量。

　　3、購客房套票或桑拿套票，均可享受:

　　去桑拿消費可享8.8折(一個月)；

　　去娛樂消費可免最低消費房間（三晚）。

　　4、6月15——30日，娛樂部逢周六，分大中小房設(shè)最高消費獎，鼓勵客人消費，（獎品等級可分為，800元酒卡、500元酒卡、300元酒卡）

　　5、其它建議：大廳可舉行卡拉ok比賽；或請一檔嘉賓，為下月活動人氣搭基礎(chǔ)；桑拿加強套票促銷，鎖定vip客戶。

　　五、宣傳方案

　　1、設(shè)計、印刷6月份綜合宣傳單5000份，外發(fā)宣傳。

　　2、網(wǎng)站、led、橫幅、海報、電視廣告、報紙同時發(fā)布。20xx最新慶祝六一兒童節(jié)活動方案20xx最新慶祝六一兒童節(jié)活動方案。

　　3、短信群發(fā)：vip客戶、簽約客（20xx社區(qū)春節(jié)慰問活動方案800字3篇）戶、廠商、臺商、旅行社。

　　4、節(jié)日環(huán)境布置

　　兒童節(jié)：汽球、禮品、門口福娃、吊旗、燈謎信封——西餐負(fù)責(zé)

　　父親節(jié)：賀卡、廳內(nèi)小橫幅、吊旗、海報

　　端午節(jié)：吊旗、粽子串圖案、包粽比賽專區(qū)牌

活動方案篇2

　　一、活動主題

　　歌頌天使，護士最美

　　二、活動目的

　　增強同學(xué)們對護士職業(yè)的認(rèn)識。讓每個同學(xué)都能積極思考以后該做什么，該怎樣做好自己的職業(yè)，提前為自己的職業(yè)了解、認(rèn)識相關(guān)知識，確定志向

　　三、活動時間

　　初賽：20xx-3-21 復(fù)賽：20xx-3-29 決賽：20xx-4-21

　　四、活動內(nèi)容

　　以紀(jì)念“5.12”國際護士節(jié)為主要思想，結(jié)合自身體會與感悟自備一篇1200字左右(詩歌除外)的.文章。題目自擬、自選角度、文體不限。要求立意要深、構(gòu)思要巧、選材要新、言辭要美、角度要小、感情要真、描寫要細

　　五、活動流程

　　1.本次活動以班為單位，首先組織團支書會議，告知團支書此次活動主題、活動內(nèi)容、活動時間。

　　2.由團支書號召班級同學(xué)積極參與，同學(xué)們自愿參加本次比賽 3.初賽、復(fù)賽、決賽場地均在三樓多媒體教室

　　4.本次比賽的初選、復(fù)選評委工作均為團總支各社團干部組成，決賽評委由為團總支各社團干部及老師組成。最后由評委評選出決賽的相關(guān)獎項，頒發(fā)榮譽證書，張榜公布

　　六、活動細節(jié)

　　場地布置：演講與辯論社內(nèi)部成員場地衛(wèi)生：演講與辯論社內(nèi)部成員音響設(shè)備：演講與辯論社內(nèi)部成員催場工作：演講與辯論社內(nèi)部成員

　　七、獎項設(shè)定

　　一等獎一名二等獎兩名三等獎三名優(yōu)秀獎若干

活動方案篇3

　　為進一步落實兩級公司、煤質(zhì)處安全工作會議和安全1號文件精神，切實采取有效措施，堅決打擊和遏制不安全行為，及時消除生產(chǎn)安全隱患，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，努力實現(xiàn)20xx年安全工作目標(biāo)。根據(jù)神東神東煤質(zhì)處《關(guān)于開展“不安全行為專項整治”活動的通知》要求，結(jié)合化驗室實際，特制訂化驗室不安全行為專項整治活動方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以十八屆四中全會精神和依法治企總要求為指導(dǎo)，以貫徹落實兩級公司、煤質(zhì)處安全工作會議精神和安全1號文件為主線，以強化安全責(zé)任落實、突出隱患治理、狠抓重點環(huán)節(jié)管控、夯實安全管理基礎(chǔ)為工作重點，通過狠抓不安全行為治理，全面提升員工安全意識，為化驗室的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過深入排查整治不安全行為，努力實現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，力爭化驗室無員工不安全行為現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的事故隱患得到及時有效控制，順利完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。堅決杜絕輕傷以上人身事故和非人身責(zé)任事故。

　　三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：主任

　　副組長：支部書記副主任

　　成員：技術(shù)員各班組長群安員

　　四、活動安排

　　活動時間為20xx年5月1日至12月31日，分3個階段進行：

　　第一階段：動員部署階段（5月1日-10日）。深入貫徹落實公司和煤質(zhì)處活動要求，梳理工作重點，制定活動內(nèi)容和實施方案。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織管理，明確職責(zé)分工。

　　第二階段：全面排查和整治階段（5月11日-11月30日）�；炇翌I(lǐng)導(dǎo)小組成員對照活動內(nèi)容和目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好對員工不安全行為的查處為重點工作，明確任務(wù)，落實班組長、群安員責(zé)任。

　　1、化驗室值班主任每班進行崗位巡查，班組長開展班組自檢自查，將查處的不安全行為按標(biāo)準(zhǔn)進行考核，并錄入風(fēng)險預(yù)控管理系統(tǒng)，及時進行矯正。

　　2、按流程召開班前會，并保證班前會質(zhì)量，做好班組建設(shè)、采制化業(yè)務(wù)、機電設(shè)備運行等工作，將各項檢查情況納入班組和員工考核。

　　3、對于查處的不安全行為，要分崗位、分專業(yè)、分層級進行排查梳理，分析本單位各工種、各項作業(yè)中存在的不安全行為，明確不安全行為整治重點。要將排查梳理出的不安全行為進行分類整理，深入分析不安全行為產(chǎn)生的根源，制定落實有效的管控措施，確�；顒邮盏綄嵭�。

　　第三階段：總結(jié)考核階段（12月1日-12月31日）。全面總結(jié)活動開展情況。

　　五、活動主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃�，注重引導(dǎo)

　　1、組織召開專題會議,進行不安全行為專項整治活動的動員部署，強化“生命至上、安全為天”、“無人則安”和“零事故生產(chǎn)”安全理念，堅持安全第一、人人有責(zé)，將堅守安全紅線細化到崗位、責(zé)任落實到人頭、貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。

　　2、圍繞活動目標(biāo)，通過網(wǎng)絡(luò)、微信、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳，做到人人知曉，全員參與。根據(jù)活動內(nèi)容的要求，廣泛開展宣傳不安全行為教育活動，全面普及、強化安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全規(guī)章制度，進一步提高員工的安全意識和安全技能，為活動的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　3、牢固樹立安全意識。在員工中廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑的宣教活動。通過現(xiàn)場安全警示語設(shè)置、事故典型案例剖析、事故現(xiàn)場觀摩、事故視頻播放、事故圖片展示，以案說法，開展安全教育培訓(xùn)、安全知識法規(guī)普及等多種形式，在員工中牢固樹立防范在先的超前意識。

　　4、通過召開座談會，讓員工談對不安全行為的認(rèn)識和控制不安全行為的辦法。

　　5、按照20xx年神東安全文化“實踐融入年”主題活動的總體要求，將神東安全文化理念融入管理，打造班組特色管理文化。要以“有情管理”為主題，開展行為規(guī)范、行為示范、行為糾偏等“行為塑造”活動，逐步規(guī)范員工作業(yè)行為，以文化引領(lǐng)推動自主安全管理意識形成，逐步建立安全長效機制。

　　（二）提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，增強安全防范水平

　　1、強化安全培訓(xùn)工作的開展。狠抓內(nèi)部培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)計劃，做好員工安全、技能的'培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，充分調(diào)動全體員工工作的積極性和主動性。重點抓好應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作技能、危險源辨識方法、風(fēng)險預(yù)控、職業(yè)健康、職業(yè)危害等知識的培訓(xùn)，做到組織培訓(xùn)到位，培訓(xùn)率達到100%。

　　2、加強事故案例的警示教育。結(jié)合單位實際，將兩級公司、本單位近年發(fā)生的典型事故以及公司事故案例警示教育片納入學(xué)習(xí)計劃，通過班前會、安全例會學(xué)習(xí)各類事故案例和觀看警示教育片，加強案例討論分析，多渠道、多形式開展警示教育，堅決杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

　　3、切實抓好不安全行為的矯正培訓(xùn)工作，及時分析人員不安全行為產(chǎn)生的原因，切實制定分類、分層級的管控矯正措施，在原有的不安全行為管控措施的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新有效的管理辦法，將不安全行為納入考核，與績效工資、評先選優(yōu)等工作掛鉤，建立連帶問責(zé)制度。開展形式多樣的不安全行為矯正宣傳教育活動，將崗位培訓(xùn)與不安全行為“三維仿真動漫”相結(jié)合，與事故案例相結(jié)合，舉一反三，結(jié)合崗位進行事故分析和風(fēng)險評估，實現(xiàn)崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)與安全文化建設(shè)相結(jié)合，通過座談、交流、講座等形式，提升全員安全意識，有效控制不安全行為的發(fā)生。

　�。ㄈ┖葑ゲ话踩袨檎�，努力落實管控措施。

　　1、開展自查自糾工作，查找存在問題，加大不安全行為專項查處力度，值班主任、班組長做到每班跟班作業(yè)、巡查，檢查內(nèi)容包括員工的遵章守紀(jì)情況；個人防護用品的使用情況，即作業(yè)人員按規(guī)定正確穿著工作服、防砸鞋，佩戴安全帽、手套、防塵口罩、護耳器等勞動保護用品；操作規(guī)程遵守情況等內(nèi)容進行監(jiān)督檢查，特別是加大中夜班的巡查力度。

　　2、對本單位存在的不安全行為進行分類統(tǒng)計，分析頻發(fā)不安全行為的類型、人群、時段等，明確重點管控對象，制定落實針對性管控措施；要分析不安全行為發(fā)生的客觀因素和主觀原因，從“人”、“機”、“環(huán)”、“管”等方面查找管理漏洞和缺陷，持續(xù)提高員工安全意識和業(yè)務(wù)技能，有效遏制不安全行為。

　　3、對人員不安全行為加大處罰力度，堅絕杜絕脫崗、漏采、酒后上崗等現(xiàn)象發(fā)生。

　�。ㄋ模┘訌娍己思�，努力提升不安全行為整治效果。

　　1、建立不安全行為監(jiān)督機制，形成單位領(lǐng)導(dǎo)、跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、群安員及作業(yè)人員相互監(jiān)督、相互制約體系，對不安全行為實行區(qū)域包干治理，對責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生的不安全行為進行連帶處罰，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。主任、班組長要起到帶頭作用，主動查找不安全行為，對班組內(nèi)責(zé)任心差、安全意識差、習(xí)慣性違章的人員，區(qū)隊長、班組長要重點監(jiān)管，要重點抓交接班、夜班等重點時段的不安全行為。

　　2.采取獎罰結(jié)合的方法，既要正面激勵，又要處罰問責(zé)。充分利用安全管理信息系統(tǒng)，對不安全行為人員進行全過程管理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類不安全行為，要按照《不安全行為管理辦法》逐級進行責(zé)任連帶處罰。同時將不安全行為與員工月度績效工資、評先選優(yōu)晉升及勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等工作掛鉤，增強員工消除和查處不安全行為的積極性。對于屢教不改、多次發(fā)生不安全行為人員，通過曝光、經(jīng)濟處罰、脫產(chǎn)矯正培訓(xùn)、上交煤質(zhì)處等手段，嚴(yán)厲打擊不安全行為。

活動方案篇4

　　為加速開拓市場，提升銷售業(yè)績，公司制定統(tǒng)一促銷活動方案，對國內(nèi)外已經(jīng)加盟代理商（微商）和擬加盟代理商（微商）統(tǒng)一給予優(yōu)惠扶持活動。

　　一、促銷活動時間：20xx-04-20至05-20

　　二、促銷活動方式：

　　（一）加盟代理商進、訂貨優(yōu)惠活動：

　　1、凡是已經(jīng)加盟省市級的代理商：除了按照公司的正常加盟代理商條款外，在此促銷活動期間進、訂貨，享受

　　2、凡是已經(jīng)加入極致美顏的國內(nèi)外的微商：除了按照公司的正常加盟代理商條款外，在此促銷活動期間進、訂貨，享受

　　（二）擬加盟省市級代理商進、訂貨優(yōu)惠活動：

　　1、擬加盟省市級代理商：在按照公司的正常加盟代理商條款外，在此促銷活動期間進、訂貨，享受

　　2、擬加盟代理的微商：在按照公司的正常加盟代理商條款外，在此促銷活動期間進、訂貨，享受

　　三、現(xiàn)場扶持促銷活動：

　　1、對華南地區(qū)、東南地區(qū)、中原地區(qū)已經(jīng)加盟的省市級代理商（經(jīng)銷商、美容院、酒吧）在本區(qū)域內(nèi)開展有意向性的下一級加盟代理活動或現(xiàn)場促銷活動，需要公司技術(shù)支持和人員扶持的代理商，可在提前5天向公司提報計劃。

　　2、對西北地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)已經(jīng)加盟的省市級代理商（經(jīng)銷商、美容院、酒吧）在本區(qū)域內(nèi)開展有意向性的下一級加盟代理活動或現(xiàn)場促銷活動，需要公司技術(shù)支持和人員扶持的代理商，可安排在第二批“六一”“七一”活動期間開展現(xiàn)場扶持。

　　3、所有已經(jīng)加盟代理的微商，一般不作現(xiàn)場扶持活動，雙方可通過微信平臺和課件開展技術(shù)支持扶持。

　　四、現(xiàn)場督導(dǎo)扶持

　　1、對老客戶（已經(jīng)加盟代理商、經(jīng)銷商、美容院、酒吧）：公司對擬前往扶持地區(qū)要保證人員、

　　產(chǎn)品、文宣用品、優(yōu)惠政策等落實到位，根據(jù)實際狀況駐店扶持不少于三天。

　　2、對新加盟代理客戶（代理商、經(jīng)銷商、美容院、酒吧）：公司在保證人員、產(chǎn)品、文宣用品、

　　優(yōu)惠政策落實到位的情況下：

　　開誠立信止於至善專業(yè) 效率國際化

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　�、诙畏龀謶�(yīng)在首次扶持后20天內(nèi)。

　　3、對目標(biāo)客戶（意向客戶）：對正在使用產(chǎn)品的客戶或需要協(xié)同業(yè)務(wù)人員做產(chǎn)品演示時，依據(jù)實

　　際需要，督導(dǎo)可及時出面協(xié)助。

　　五、促銷活動準(zhǔn)備工作：（20xx-04-16起始執(zhí)行）