質(zhì)量月活動實(shí)施方案(通用19篇)
為了確保事情或工作有效開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明具體行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量月活動實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)量月活動實(shí)施方案 1
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》(金市質(zhì)聯(lián)〔20xx〕7號)的通知精神,為確保質(zhì)量月活動順利開展,特制定本實(shí)施方案。
一、主要目標(biāo)
通過“質(zhì)量月”活動,積極營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的.良好社會氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)全社會質(zhì)量意識,提升質(zhì)監(jiān)部門在政府、企業(yè)、社會中的影響力。
二、活動主題
推動質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)兩美蘭溪
三、活動時(shí)間
9月1日-10月31日
四、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┩苿诱匾曎|(zhì)量
組織參加上級舉辦的質(zhì)量月活動啟動儀式,以此拉開質(zhì)量月序幕。邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)參加談質(zhì)量活動,根據(jù)金華市質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署,在金華日報(bào)的縣(市、區(qū))長談質(zhì)量專欄,發(fā)表理論文章一篇,著力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。
。ǘ┮龑(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量
舉辦“實(shí)驗(yàn)室開放周”活動。開展電梯安全知識進(jìn)社區(qū)宣傳活動。開展電梯應(yīng)急預(yù)案演練及觀摩活動。開通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺,發(fā)布質(zhì)量常識、質(zhì)監(jiān)工作動態(tài)。向社會各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開展加油機(jī)、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查。開展“陽光纖檢”進(jìn)社區(qū)、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動。組織參加質(zhì)量知識競賽和執(zhí)法業(yè)務(wù)提升比武活動,開展一次廣場宣傳活動。
(三)促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量
開展標(biāo)桿企業(yè)談質(zhì)量活動,開展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動。開展審批服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動,建立質(zhì)監(jiān)審批工作qq群,方便企業(yè)辦事。開展“藍(lán)劍5號”行動,配合做好學(xué)生校服面料專項(xiàng)監(jiān)督抽查活動。
(四)質(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設(shè)
開展鍋爐能效測試和水質(zhì)監(jiān)測活動,推進(jìn)“五水共治”。配合開展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查。
(五)支持媒體宣傳質(zhì)量
充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用,全方位開展“質(zhì)量月”活動的宣傳報(bào)導(dǎo)。在蘭江導(dǎo)報(bào)圍繞質(zhì)量月活動內(nèi)容開設(shè)專欄,開展跟蹤報(bào)道,發(fā)布各類檢查結(jié)果。群發(fā)質(zhì)量月活動公益短信,在市名牌以及質(zhì)量獎以上企業(yè)中,懸掛質(zhì)量月橫幅標(biāo)語,播出質(zhì)量宣傳公益廣告。
五、活動要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。成立局質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:程明,副組長:方錫龍、潘曉林、諸葛興,成員:胡衛(wèi)明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚(yáng)、張進(jìn)、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛(wèi)光,洪庭彪兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認(rèn)真謀劃,要密切配合,各司其職,發(fā)揮所長,要根據(jù)局質(zhì)量月活動總體安排,做好“質(zhì)量月”活動的整體策劃和具體組織工作,明確活動目標(biāo),制定工作方案,細(xì)化責(zé)任分工,確!百|(zhì)量月”活動的順利開展。
(二)不斷創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、形式,組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,利用“質(zhì)量月”活動平臺,廣泛動員,集中力量,開展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破,提高活動實(shí)效。
。ㄈ⿺U(kuò)大影響,打造品牌。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。要廣泛動員,推動企業(yè)、社會組織等積極開展“質(zhì)量月”活動。要加強(qiáng)策劃,把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺,把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢,辦出特色,辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行廣泛宣傳。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 2
根據(jù)《xx省質(zhì)量強(qiáng)省及品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》(x質(zhì)強(qiáng)發(fā)〔20xx〕x號)、《xx省教育廳關(guān)于組織開展20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的通知》(x教計(jì)函〔20xx〕x號)要求,我院于20xx年9月開展“質(zhì)量月”活動,具體活動實(shí)施方案如下:
一、活動主題
打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力
二、活動時(shí)間
9月1日-9月0日
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
四、參與人員
全體教職工、全體學(xué)生
五、活動重點(diǎn)
圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力”活動主題開展學(xué)院“質(zhì)量月”活動。針對學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實(shí)際情況,緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平,每周組織不同的主題活動,開展質(zhì)量主題教育活動,引導(dǎo)廣大師生增強(qiáng)質(zhì)量意識。
六、活動安排
(一)動員宣傳
組織召開“20xx年質(zhì)量月活動”啟動會,宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》,部署安排實(shí)施方案;通過多種途徑開展“質(zhì)量月”活動宣傳報(bào)道,讓“質(zhì)量月”活動認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位活動成員深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的'重要性。
(二)活動實(shí)施
以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),圍繞質(zhì)量建設(shè),認(rèn)真梳理辦學(xué)過程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)(包括師資隊(duì)伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等),以及教學(xué)改革、校企(校地)合作等方面取得的優(yōu)秀成果,各單位開展具有針對性的講座、培訓(xùn)、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務(wù)競賽等活動,學(xué)院層面將組織開展全院性知識講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評比等活動,總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念,切實(shí)將“質(zhì)量月”活動做實(shí)做細(xì)。
(三)活動總結(jié)
各單位要根據(jù)活動開展情況,認(rèn)真總結(jié)活動開展取得的成果和存在的問題,形成書面材料,為指導(dǎo)后續(xù)工作開展提供支撐。
七、活動要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動,做好活動謀劃,制定活動計(jì)劃,明確責(zé)任目標(biāo),突出工作重點(diǎn),扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動。
。ǘ﹦(chuàng)新活動形式。要緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況,創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內(nèi)容,突出活動實(shí)效,開展形式多樣、特色鮮明的活動,讓“質(zhì)量月”活動融入學(xué)校發(fā)展的各個(gè)方面。
(三)加大宣傳報(bào)道力度。要加大質(zhì)量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動緊密相結(jié)合,對開展“質(zhì)量月”活動要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報(bào)道。
請各單位對“質(zhì)量月”活動的開展情況及時(shí)總結(jié),并于20xx年9月20日前將活動計(jì)劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和《20xx年“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計(jì)表》報(bào)教務(wù)處(注:需提供電子版,發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx)。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 3
按照交通運(yùn)輸部統(tǒng)一部署,為促進(jìn)我省交通運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高,促進(jìn)我省交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)交通運(yùn)輸部有關(guān)要求,結(jié)合我省實(shí)際,現(xiàn)制定我省質(zhì)量月活動實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞國務(wù)院對質(zhì)量工作提出的新要求,以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題開展質(zhì)量月活動。
二、活動目標(biāo)
通過開展質(zhì)量月活動,大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量安全的.法律法規(guī),廣泛開展質(zhì)量安全知識普及教育,增強(qiáng)各級交通運(yùn)輸主管部門、交通企業(yè)和廣大干部職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理技能,提高質(zhì)量管理水平,牢固樹立質(zhì)量、安全、責(zé)任的大質(zhì)量觀,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高,為我省交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
三、實(shí)施范圍
參加質(zhì)量月活動的單位和人員包括:各級交通主管部門、公路管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及交通建設(shè)項(xiàng)目各參建單位和人員等。
四、組織實(shí)施
質(zhì)量月活動時(shí)間為20xx年9月19日~10月20日,按3個(gè)階段組織實(shí)施。
(一)組織動員階段(9月19日~9月26日)
省交通廳成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,制定實(shí)施方案,明確質(zhì)量月活動目標(biāo)和活動組織形式。各單位按廳要求做好組織安排和動員,為實(shí)施階段的工作打好基礎(chǔ)。
(二)具體實(shí)施階段(9月27日~10月20日)
各相關(guān)單位在本階段要結(jié)合本單位的實(shí)際工作大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規(guī),廣泛開展質(zhì)量安全知識普及教育。圍繞提高質(zhì)量安全水平,大力開展質(zhì)量安全知識競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動,表彰推廣優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果。組織在交通運(yùn)輸服務(wù)、工程建設(shè)、交通產(chǎn)品領(lǐng)域廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。各單位要將組織活動安排情況報(bào)廳質(zhì)量月活動辦公室,廳質(zhì)量月活動辦公室將視活動開展情況進(jìn)行抽查。
(三)總結(jié)評比階段(10月21日~10月24日)
各單位在10月20日前將活動總結(jié)(含電子文件、圖片等資料)報(bào)廳質(zhì)量月活動辦公室,廳質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組全面總結(jié)質(zhì)量月活動經(jīng)驗(yàn),評估質(zhì)量月活動成效。對組織力度強(qiáng)及活動中涌現(xiàn)的質(zhì)量管理出色、技術(shù)控制過硬、建設(shè)成效突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
五、相關(guān)措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理職責(zé)。
1.省交通廳成立公路建設(shè)質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由廳領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。
組 長: xxx
副組長: xxx
成 員: xxx
xxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量月活動辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在省交通質(zhì)監(jiān)站。
主 任:xxxx
成 員:xx
辦公室的職責(zé):指導(dǎo)各相關(guān)單位實(shí)施質(zhì)量月活動,并對活動情況進(jìn)行監(jiān)督;總結(jié)評估質(zhì)量年活動成效,審查質(zhì)量月活動的先進(jìn)單位和個(gè)人。
質(zhì)量月活動由省質(zhì)監(jiān)站具體承辦。
各市(州、地)交通局、廳屬各二級局、高總司根據(jù)質(zhì)量月活動總體實(shí)施方案制定各自管轄范圍的活動實(shí)施方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將活動總結(jié)報(bào)廳質(zhì)量月活動辦公室。
各級交通質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)質(zhì)量月活動,確保本地區(qū)交通系統(tǒng)各相關(guān)單位都積極參與此項(xiàng)活動,以保證活動的效果和質(zhì)量。
(二)加大宣傳力度,確;顒淤|(zhì)量
宣教中心、信息中心、錄像中心及各相關(guān)單位要重視此項(xiàng)活動的宣傳工作,加大宣傳力度,在網(wǎng)站、雜志等媒體上開設(shè)質(zhì)量月活動專欄,有聲有色地開展質(zhì)量安全知識普及教育工作。通過大力度宣傳,增強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)全系統(tǒng)廣大干部職工的質(zhì)量安全意識。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,確保落實(shí)到位
質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各有關(guān)單位活動開展情況進(jìn)行督察,確;顒尤〉脤(shí)效。對拒不參與此項(xiàng)活動或活動組織不力的單位,廳將進(jìn)行通報(bào)批評,并根據(jù)情況作相應(yīng)處罰。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 4
根據(jù)公司整體的要求和我車間的具體實(shí)際情況,車間決定開展以“保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品競爭力”為目標(biāo),以“重質(zhì)量、求質(zhì)量、尚質(zhì)量、”為主題的“質(zhì)量管理月活動”:
一、 質(zhì)量月活動月小組
組 長:XXX
副組長:xxx
小組成員:xxx
小組職責(zé)
組 長:全面負(fù)責(zé)質(zhì)量活動;
副 組 長:XXX負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品質(zhì)量;
XXX負(fù)責(zé)開展工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;
小組成員:具體實(shí)施和考核。
二、活動內(nèi)容:
1、車間領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合各班組班長大力宣傳“質(zhì)量管理月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了積極的氛圍,大大增強(qiáng)了車間職工的'質(zhì)量意識;
2、開展產(chǎn)品、操作、現(xiàn)場質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的評比活動,推動車間不斷提高質(zhì)量;
3、對車間質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)重新客觀評價(jià),保持體系有效健康運(yùn)行;
4、車間領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合各班組在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、清潔和安全為內(nèi)容的“6S”活動,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場活動進(jìn)一步加強(qiáng)了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理;
5、認(rèn)真組織各班組學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度;
三、考核辦法:
由車間活動小組每周組織一次考評,全面檢查生產(chǎn)操作情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、裝置現(xiàn)場情況、勞動紀(jì)律情況、員工學(xué)習(xí)及精神面貌情況進(jìn)行評比、獎勵、改進(jìn)。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 5
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的總體要求,針對網(wǎng)絡(luò)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,以大力推進(jìn)績效目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī),以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為動力,以集中解決當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題為目標(biāo),按照黨組要求,xxx將于x月x日至x月x日扎扎實(shí)實(shí)開展一次質(zhì)量月活動。
二、活動內(nèi)容:
1、活動期間,xxx重點(diǎn)解決各部門之間的協(xié)調(diào)問題。要通過廣泛的.宣傳教育,在xxx職工特別是各部門負(fù)責(zé)人中全面樹立大局觀念和全局意識,克服“部門利益”、“本位主義”等錯誤傾向,堵絕工作中職責(zé)不明、配合不(來自)主動、互相扯皮、推卸責(zé)任、影響工作的行為。通過換位思考,謀求雙贏,使中心上下、各部門之間加強(qiáng)溝通與協(xié)作,形成穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì),提高工作效率。
2、各部門圍繞自身工作職責(zé),切實(shí)解決目前工作中出現(xiàn)的突出問題。
三、采取的措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了使質(zhì)量月活動收到實(shí)效,xxx專門成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、落實(shí)責(zé)任。根據(jù)xxx質(zhì)量月活動要求,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)針對“協(xié)調(diào)問題”和自身部門突出問題,找出差距、找準(zhǔn)根源,采取積極措施,認(rèn)真加以整改。對本次活動重視不力,行動遲緩,問題突出的部門將嚴(yán)格責(zé)任追究。
3、加強(qiáng)督查;顒悠陂g,領(lǐng)導(dǎo)組將針對排查出的需要解決的重點(diǎn)問題,有針對性地進(jìn)行督查,同時(shí)對各部門活動情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
4、認(rèn)真總結(jié);顒咏Y(jié)束后,xxx將認(rèn)真總結(jié),嚴(yán)格考評,努力鞏固活動成果,推動各項(xiàng)工作正常開展。
四、活動目的:
通過開展質(zhì)量月活動,使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),部門之間配合默契,各項(xiàng)工作井然有序,切實(shí)做到管理上上檔次,服務(wù)上水平,形象創(chuàng)一流,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新突破。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 6
為貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神和相關(guān)文件規(guī)定,確保我!敖虒W(xué)活動月”活動有效實(shí)施,切實(shí)提高全校廣大教師的教育教學(xué)能力,特制定本實(shí)施方案。
一、活動主題
展示課堂之美 打造有效課堂
二、活動目標(biāo)
開展“教學(xué)活動月”活動,就是要以課堂教學(xué)為抓手,強(qiáng)化教學(xué)基本功訓(xùn)練,提高教師教育教學(xué)能力。開展教師“教學(xué)活動月”活動,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學(xué)科全部參與,重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大練兵、大比武;顒右陨罨A(chǔ)教育課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學(xué)習(xí)、共同提高的練兵比武平臺,促進(jìn)教師刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),以學(xué)生為中心,努力創(chuàng)新教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)能力,使我校教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三、活動內(nèi)容
開展“教學(xué)活動月”活動主要是“三比”,即比講課、比評課和比反思。
1、講課,重點(diǎn)展示教師的基本教學(xué)素質(zhì),包括教學(xué)觀念與知識功底,教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)組織實(shí)施能力,特別是教學(xué)語言、教學(xué)板書、教學(xué)儀態(tài)、教學(xué)示范和實(shí)驗(yàn)操作等方面。體現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性,學(xué)生的主體性。
2、評課,就是根據(jù)議課標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)的記錄,圍繞觀課所收集的課堂信息討論問題、發(fā)表意見,針對教學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足,展開對話,促進(jìn)反思,探求方法與策略,達(dá)到共同提高的目的。
3、反思,是指對教學(xué)實(shí)踐的再認(rèn)識、再思考,并以此來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),通過教育案例、教育故事、教育心得等來提高教學(xué)反思的質(zhì)量。
四、活動安排
本次活動分五個(gè)階段進(jìn)行。
1、宣傳發(fā)動階段
動員全體教師,比照學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材和教法,為教學(xué)基本功大比武做好充分準(zhǔn)備。廣泛征求教師意見,制定公開透明的學(xué)校實(shí)施方案。
2、活動準(zhǔn)備階段
講課教師將課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、教具等準(zhǔn)備妥當(dāng)。如有需要新添置教具的教師,請及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處酌情處理。
3、授課進(jìn)行階段
具體的授課安排由教導(dǎo)處另行通知。
4、說課評課階段
說課評課時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況另行安排。說課評課結(jié)束后,請各位教師將教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、說課稿、評課稿、聽課心得等材料上交到教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處整理成冊。
5、成果整理階段
活動結(jié)束后,教導(dǎo)處將選取優(yōu)秀的論文、課件等,參加上級組織的各種活動,特別優(yōu)秀的`課件,學(xué)校推薦參加省教育廳舉辦的“NOC”電教作品大賽。
五、活動要求
(一)全員參與
所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
(二)注重過程
學(xué)校要以“教學(xué)活動月”活動為契機(jī),促進(jìn)教師學(xué)知識、練硬功、強(qiáng)素質(zhì),夯實(shí)教學(xué)基本功。堅(jiān)持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)相結(jié)合、聚焦課堂、改進(jìn)課堂,加強(qiáng)教學(xué)細(xì)節(jié)研究,優(yōu)化課堂教學(xué)策略和結(jié)構(gòu),在說課、講課中把教師主導(dǎo)和學(xué)生主體都充分表現(xiàn)出來。通過活動提升教師教學(xué)實(shí)踐能力,努力構(gòu)建和諧、高效、輕負(fù)的課堂,力求形成新的教學(xué)常態(tài),使課堂教學(xué)改革取得新突破。
學(xué)校將對成績優(yōu)良的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。對未參加教學(xué)活動月活動的教師,在評優(yōu)、評先、晉升等方面實(shí)行一票否決。教師在參加活動過程中的表現(xiàn),作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 7
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永恒的話題,在課程改革的今天,教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容,教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關(guān)文件精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,堅(jiān)持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高師生的質(zhì)量意識,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。現(xiàn)對我校開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動制訂如下方案:
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動順利開展,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
組 長:
副組長:
組 員:
二、活動時(shí)間
20xx年4月1日——20xx年4月30日
三、活動主題
進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益
四、活動內(nèi)容
1、教學(xué)抽查
加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對所有教研組、備課組活動進(jìn)行檢查,在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。
要求:教研活動要落到實(shí)處,扎實(shí)開展,活動要有計(jì)劃、有主題,有討論過程并達(dá)成共識,對活動過程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課,上課時(shí)要能與多媒體有機(jī)整合,作業(yè)批改及時(shí)、規(guī)范。
2、專題講座(4月3日——4月13日)
組織教師集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主。
3、說課競賽(4月16日——4月20日)
圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用,分組進(jìn)行說課、探討(必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。)
4、教學(xué)開放周活動
時(shí)間:4月23日——4月27日 。
要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的'課堂實(shí)際問題,語、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時(shí)重點(diǎn)評論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。
“教學(xué)開放周”課程安排表(略去)
五、活動形式
以教研組為單位開展教研活動,實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制。具體分工是:
語文組:XXX
數(shù)學(xué)組:XXX
綜合組:XXX
六、教研課題
1、如何提高課堂教學(xué)效率
2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)
七、活動流程
1、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案,印發(fā)說課及上課的評價(jià)表。
2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué),以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動,每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說課稿、評課記錄(說課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來,作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展具有實(shí)效性。
3、總結(jié)階段。
。1)召開教師大會總結(jié)此次活動。
。2)教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計(jì)文稿、課例研究、聽評課記錄等,匯編成冊。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 8
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校在本學(xué)期即將開展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動,加強(qiáng)學(xué)院的教學(xué)管理,采取切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng),規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求,探討課堂教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)效率,我院特制定本次活動實(shí)施方案如下:
一、活動指導(dǎo)思想:
深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神,深化教學(xué)改革,以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為抓手,集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作,營造濃郁的氛圍和較大的聲勢,引起全體師生對教學(xué)工作的重視,進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平,把質(zhì)量工程落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
二、活動主題:
以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動的主題,通過本次活動,引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識,規(guī)范課堂教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,加強(qiáng)教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗(yàn)的交流;積極引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),樹立良好學(xué)風(fēng)。
三、活動組織機(jī)構(gòu):
為加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的協(xié)調(diào)和檢查,保障各項(xiàng)活動的順利推進(jìn)和落實(shí),學(xué)院特設(shè)如下活動組織機(jī)構(gòu):
組長:
副組長:
組員:
辦公室:教務(wù)科
辦公室主任:
四、活動內(nèi)容:
(一)繼續(xù)教育學(xué)院活動內(nèi)容
1、加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課
在活動期間院級領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次,并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表,了解一線教學(xué)情況,并及時(shí)將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見和建議。
由學(xué)院組織本院或邀請其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、教授對本學(xué)院教師進(jìn)行聽課,填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間。
2、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會
學(xué)院以教研室為單位,組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會,圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強(qiáng)課堂控制等展開研討,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度
為及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行基本情況,加強(qiáng)對教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍,參與學(xué)院的.教學(xué)管理。
4、開展課堂學(xué)習(xí)情況檢查
主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,包括遵守課堂紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)情況。根據(jù)學(xué)院的具體情況,重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率,以教務(wù)科為主,班主任配合,積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法,形成行之有效的措施并加以實(shí)施,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架
我院擬通過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項(xiàng)工作工程浩大,但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架,并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為契機(jī),在今后的工作中積極探討并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
(二)預(yù)科教育學(xué)院活動內(nèi)容
1、加強(qiáng)教研室主任聽課和教師之間聽課,了解各科目和各班級教學(xué)情況,增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒,取長補(bǔ)短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間,按學(xué)校規(guī)定,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外,要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽一次課,并填寫教研室主任聽課表,及時(shí)將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對教學(xué)工作的意見和建議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對教師授課的意見和建議。要求本教研室教師之間相互聽一次課,填寫同行教師聽課表,教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽課工作貫穿于整個(gè)教學(xué)質(zhì)量月活動。教學(xué)督導(dǎo)的聽課工作照常進(jìn)行,要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽一次課。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn),舉辦全院示范教學(xué)課或公開課,開展教學(xué)觀摩。學(xué)院邀請教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開課的授課,讓全院教師觀摩,學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自身課堂教學(xué)水平。
3、開展優(yōu)秀教案評比活動。要求每位教師提交一份教案參評,學(xué)院組成評委會,評選出優(yōu)秀教案,并給予物質(zhì)獎勵。通過優(yōu)秀教案評比,促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,提高教學(xué)質(zhì)量。
4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動。在教學(xué)質(zhì)量月活動期間,學(xué)院組織一次教學(xué)研討會,對20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析,圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法,更新教學(xué)理念,提高教學(xué)質(zhì)量等開展研討。各教研室按照學(xué);顒影才,至少開展一次教研活動。
5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍,及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行情況,加強(qiáng)對教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)情況檢查。強(qiáng)化課堂雙考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí)、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操、早自習(xí)、晚自習(xí)的出勤情況;課堂紀(jì)律(學(xué)生聽課是否認(rèn)真,有無玩手機(jī)、打瞌睡、看報(bào)紙雜志等)情況;堅(jiān)決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)好的聽課和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動,促進(jìn)教與學(xué)相長。加強(qiáng)學(xué)生英語詞匯的學(xué)習(xí),提高和掌握更多英語詞匯量;培養(yǎng)學(xué)生語文綜合運(yùn)用能力,活躍第二課堂活動;同時(shí)以課外作業(yè)形式,要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時(shí)間相對充余的大好時(shí)機(jī),提高閱讀能力,拓寬自身的知識視野,每人每月讀1—2本書,全學(xué)年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。
8、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度。每天晚自習(xí)時(shí)間,各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo),進(jìn)行答題解惑,同時(shí)監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí)。
五、活動步驟:
(一)活動準(zhǔn)備階段(10月下旬)
1、宣傳動員
10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動方案,使教師和學(xué)生了解學(xué)校開展此項(xiàng)活動的目的、意義及活動安排,充分調(diào)動教師和學(xué)生的積極性和主動性,認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動。
2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動實(shí)施方案
10月30日前學(xué)院根據(jù)學(xué)校方案精神,結(jié)合自身實(shí)際,制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動實(shí)施方案,并上報(bào)學(xué)校教務(wù)處
3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽
為激勵青年教師搞好教學(xué)工作的積極性,不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽,推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競賽
4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽
為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革,鼓勵教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)的積極性,提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平,普及提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,提高教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想,探索新的教學(xué)模式,并能發(fā)揮計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,在教學(xué)設(shè)計(jì)、內(nèi)容呈現(xiàn)、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則,挑選優(yōu)質(zhì)課件,積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。
5、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級教學(xué)名師的初選推薦
為加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,調(diào)動教師教學(xué)工作積極性,發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用,在10月23日前,學(xué)院開展校級名師的初選推薦工作。
6、按照本學(xué)院活動內(nèi)容要求,做好有關(guān)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
(二)活動開展階段(11月2—30日)
按照本學(xué)院活動內(nèi)容要求,集中開展相關(guān)活動,周密部署,妥善安排,保證活動順利進(jìn)行,取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時(shí)間表》、《預(yù)科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時(shí)間表》。
(三)活動總結(jié)階段(12月1—4日)
學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動取得的成效,分析存在問題,提出鞏固質(zhì)量月活動成果、解決存在問題的措施,并在全院教職工會議上報(bào)告。
六、活動要求:
1、開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一,學(xué)院將充分認(rèn)識加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè)、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義,從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),積極組織活動。
2、在教學(xué)質(zhì)量活動月期間,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度;各教學(xué)秘書、教研室主任制訂活動計(jì)劃,合理安排活動時(shí)間;教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極參與質(zhì)量月的各項(xiàng)活動。
3、學(xué)院將不定期的對本次活動進(jìn)行督查,確;顒佑行颉⒂行ч_展,取得預(yù)期效果。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 9
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,是醫(yī)院整體實(shí)力的體現(xiàn),為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識,促進(jìn)臨床合理用藥、規(guī)范診療,使醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作有章可循,持續(xù)改進(jìn),保障“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“抗菌藥物專項(xiàng)整治”等活動進(jìn)一步深入開展,醫(yī)院等級評審工作順利進(jìn)行,經(jīng)院長辦公會研究決定,開展以“合理用藥,規(guī)范診療,提高質(zhì)量,保障安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。
一、指導(dǎo)思想及活動目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,以患者滿意為目標(biāo)”的方針,通過開展以“合理用藥,規(guī)范診療,提高質(zhì)量,保障安全”為主題 的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動,進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識,達(dá)到增強(qiáng)質(zhì)量意識、安全意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高合理用藥,規(guī)范診療行為,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和控制,建立長效工作機(jī)制,保障醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保活動的順利進(jìn)行,成立“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
活動辦公室設(shè)質(zhì)控科
主 任: 聯(lián)系電話:
職 責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量月活動安排,各項(xiàng)活動工作的協(xié)調(diào),活動進(jìn)展匯總、匯報(bào),活動總結(jié)。
三、活動時(shí)間
20xx年3月18日-20xx年4月18日
四、重點(diǎn)活動安排
。ㄒ唬╅_展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識。
規(guī)范保安全,質(zhì)量謀發(fā)展,服務(wù)促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ),醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本,全院職工要清醒的認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性,統(tǒng)一思想,嚴(yán)抓質(zhì)量,形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全院職工人人參加學(xué)習(xí),人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化,自覺遵守規(guī)范,持之以恒,持續(xù)改進(jìn)。
召開院長辦公會、專題會安排部署醫(yī)療質(zhì)量安全活動月的具體要求,保證活動開展的扎扎實(shí)實(shí)。
。ǘ┘訌(qiáng)全院質(zhì)控體系運(yùn)作,保障質(zhì)控人員待遇。
按照醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全實(shí)施方案及院質(zhì)控工作方案,進(jìn)一步加強(qiáng)全院質(zhì)控體系有效運(yùn)作,各級人員明確崗位職責(zé),克服一切困難,切實(shí)履行其應(yīng)盡的責(zé)任,各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化,質(zhì)控工作考核量化,保障質(zhì)控人員待遇,提高質(zhì)控工作質(zhì)量,充分調(diào)動起工作積極主動性。
活動月期間質(zhì)控科組織對全院各科質(zhì)控人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)控人員工作職責(zé),病歷、處方等各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、科室質(zhì)量控制運(yùn)行程序、質(zhì)控工作記錄。
責(zé)任部門:質(zhì)控科
。ㄈ┘(xì)化安全管理,保障患者安全目標(biāo)。
對照《二級綜合醫(yī)院評審細(xì)則》患者安全管理要求,對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、加強(qiáng)特殊藥物的管理、臨床“危急值”報(bào)告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告處理、患者參與醫(yī)療安全十項(xiàng)患者安全管理目標(biāo)的管理進(jìn)行細(xì)化,優(yōu)化流程,保障管理措施落到實(shí)處,保障患者安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
責(zé)任部門:醫(yī)教科、護(hù)理部、感控科、藥劑科
。ㄋ模╅_展質(zhì)量管理培訓(xùn),提高管理水平。
開展質(zhì)量管理培訓(xùn),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的`質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理,了解掌握“品管圈”這一先進(jìn)的質(zhì)量管理改進(jìn)的方法,及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具,開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動,并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià),為醫(yī)院全面開展品管圈管理工作及等級評審做好前期準(zhǔn)備工作。
責(zé)任部門:護(hù)理部
。ㄎ澹╅_展合理用藥系列培訓(xùn),提高臨床合理用藥。
以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎(chǔ),開展合理用藥系列培訓(xùn),規(guī)范處方行為與處方點(diǎn)評,提高藥學(xué)人員在處方審核及點(diǎn)評等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。
在醫(yī)院培訓(xùn),科室組織學(xué)習(xí)及自學(xué)基礎(chǔ)上,組織開展臨床、藥劑部門參加的合理用藥知識競賽,具體安排如下:
1、競賽時(shí)間:20xx年4月14日-4月18日
2、參加人員:設(shè) 6支參賽隊(duì),每隊(duì)3名參賽隊(duì)員。
3、競賽內(nèi)容:《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《精神的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《心血管藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》(征求意見稿)及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規(guī)。
4、競賽形式:設(shè)必答、搶答和風(fēng)險(xiǎn)選答三種形式現(xiàn)場競技。
責(zé)任部門:藥劑科、醫(yī)教科
。╅_展三基理論技能培訓(xùn)與崗位技能大練兵。
為進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和急救操作技能,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練,開展全院醫(yī)護(hù)人員徒手心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)考核與崗位技能大練兵。
1、時(shí)間安排:20xx年3月24日-4月14日
2、參加人員:全院45歲以下醫(yī)護(hù)人員。
3、考核內(nèi)容:新版單人徒手成人心肺復(fù)蘇。
4、考核形式:集中培訓(xùn),分科室集中訓(xùn)練,集中考核。
責(zé)任部門:醫(yī)教科、護(hù)理部
。ㄆ撸┮(guī)范診療操作,提高醫(yī)療質(zhì)量。
各科室組織學(xué)習(xí)各專業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》、新版教材及衛(wèi)生部發(fā)布的診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),科室開展臨床路徑標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí),提高臨床路徑與各項(xiàng)操作規(guī)范執(zhí)行,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。
責(zé)任科室:各臨床、醫(yī)技科室
。ò耍┳袷睾诵闹贫,加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
各科室加強(qiáng)核心制度落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重?fù)尵、知情同意制度,保障各種醫(yī)療文件書寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、規(guī)范性和實(shí)效性。
全院醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,有效防范醫(yī)患糾紛。加強(qiáng)對入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù),治療效果欠佳、使用高值耗材,自費(fèi)藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),做好溝通記錄,嚴(yán)禁走過場,流于形式,避免沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛。
科室每周安排有針對性的醫(yī)療質(zhì)量自查自糾,質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能科室每周進(jìn)行督導(dǎo)檢查,檢查考核結(jié)果及時(shí)反饋科室并提出整改意見。
。ň牛┛偨Y(jié)表彰
20xx年4月下旬進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全活動月總結(jié)表彰,對具體活動獲獎?wù)哌M(jìn)行現(xiàn)場表彰獎勵,對各部門開展工作進(jìn)行總結(jié)表彰。各科室部門工作開展情況納入年終考核。
五、工作要求
(一)各科室加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,積極組織開展醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。
。ǘ└鞑块T、科室認(rèn)真研究細(xì)化各項(xiàng)活動具體實(shí)施方案,使各項(xiàng)活動落到實(shí)處,取得成效,在職工隊(duì)伍中引起反響,使每一位就醫(yī)患者真真正正的體會到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
。ㄈ└骺剖乙J(rèn)真組織理論技能、規(guī)范指南、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),科室、個(gè)人做好學(xué)習(xí)記錄,科主任、各職能部門要進(jìn)行檢查、考核。
(四)各科室、部門要及時(shí)將工作進(jìn)展情況及工作總結(jié)向活動辦公室匯報(bào),活動辦公室匯總后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 10
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位,強(qiáng)化教學(xué)管理,全面啟動我校教學(xué)質(zhì)量月活動,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程,切實(shí)形成抓教學(xué),比質(zhì)量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
二、活動主題:
打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量
三、活動時(shí)間:
20XX年10月
四、活動專班:
1、領(lǐng)導(dǎo)專班
組 長:
成 員:
2、指導(dǎo)專班
組 長:
成 員:
五、活動內(nèi)容:
1、學(xué)校、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動實(shí)施方案。
2、活動動員。召開全體教師會,宣傳啟動教學(xué)質(zhì)量月活動。
3、組織課堂教學(xué)大練兵活動。
4、聽課、評課、議課、說課、教學(xué)反思及資料歸檔。
5、優(yōu)質(zhì)課評選。
6、活動總結(jié)。
六、活動要求:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格按本 方案開展活動,做到教學(xué)質(zhì)量月活動的有效性,較強(qiáng)的`操作性,評選的公正性。
2、結(jié)合校本教研,確定符合本班實(shí)際的教研子課題。
3、依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求,確定教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”、 手段要“新”、 作業(yè)要“精”。
4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校為己任,樹立危機(jī)意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,要求在各項(xiàng)評比中有出色表現(xiàn)。
5、認(rèn)真做好活動總結(jié),樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),整改不足。
6、執(zhí)教教師在活動結(jié)束后及時(shí)上交本次課堂教學(xué)活動全套資料。以便學(xué)校歸檔。
七、實(shí)施步驟:
1、宣傳發(fā)動階段:教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動方案,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神。
2、活動開展階段:展開教學(xué)開放活動;以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動。
3、活動展示階段:利用校內(nèi)櫥窗向社會展示質(zhì)量月活動成果。
4、總結(jié)反饋階段:全面進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),物化成果,表彰先進(jìn)。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 11
為認(rèn)真貫徹落實(shí)號文件精神,圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求,嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排,認(rèn)真開展20xx年質(zhì)量月活動,全面提升質(zhì)量管理水平,引導(dǎo)和動員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,推動公司又好又快發(fā)展,特制定本實(shí)施方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升公司質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識,成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動辦公室
辦公室主任:
辦公室副主任:
成員:
質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動情況的方案制定、
跟蹤、檢查,活動的'評估、總結(jié)等工作。
二、活動主題:
質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)
三、活動內(nèi)容:
1、開展全員質(zhì)量知識普及教育,廣泛發(fā)動職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識和技能。
主要內(nèi)容:
制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅,在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場所懸掛,進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎(chǔ)之上,組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全體員工的質(zhì)量意識。
組織部門:
2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化建議、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等活動。
主要內(nèi)容:
為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,質(zhì)量月期間積極開展合理化建議、工藝改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動。由科學(xué)技術(shù)委員會辦公室對質(zhì)量月活動期間的合理化建議、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總、評定,并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會予以獎勵。
組織部門:科學(xué)技術(shù)委員會辦公室
3、崗位練兵、技術(shù)比武。
為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,動員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽,爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。
。1)產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武(具體方案見附件)。
主要內(nèi)容:
組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(不借助檢測儀器)技術(shù)比武,對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。
組織部門:
(2)制漿操作工崗位技術(shù)練兵(具體方案見附件)。
主要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,對有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。
組織部門:
4、產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。
在結(jié)合公司總體宣傳活動及質(zhì)量知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽”,提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
組織部門:
四、活動總結(jié):
在開展質(zhì)量月活動時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過質(zhì)量月活動,圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向,樹立全員質(zhì)量意識,持續(xù)改進(jìn)、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 12
根據(jù)集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動的安排,結(jié)合公司年初工作會和半年經(jīng)濟(jì)活動分析會領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍,進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合,繼續(xù)推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn),不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。
一、指導(dǎo)思想
結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理,引導(dǎo)各項(xiàng)目、各班組、各分包作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識,努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程,提高企業(yè)的聲譽(yù),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以不斷增強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力和核心競爭能力為主要的追求目標(biāo),以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二、活動主題
推動“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
三、活動總要求
結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,對鋼構(gòu)廠的加工過程、項(xiàng)目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié),全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施,引導(dǎo)和動員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量工作,對標(biāo)挖潛,降低生產(chǎn)消
耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。
四、活動時(shí)間
20xx年9月1日~9月30日。
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照集團(tuán)公司的活動要求并結(jié)合公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實(shí)際情況開展,具體如下:
(一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育
1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動為主題,圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動和焦點(diǎn)內(nèi)容做好宣傳教育工作,充分利用班前學(xué)習(xí)、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底會等時(shí)間,學(xué)習(xí)公司開展質(zhì)量月活動的通知要求,自我剖析,通過廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個(gè)員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的.根本利益之間的關(guān)系,提高廣大員工的質(zhì)量意識,不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標(biāo),弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。
2.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動。鋼構(gòu)廠廠長、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應(yīng)對措施,通過此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個(gè)作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。
3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅,質(zhì)量工作宣傳展牌,發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識,宣傳“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”,營造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。
4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語等企業(yè)文化陣地,全面?zhèn)鞑ハ冗M(jìn)質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù),以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。
(二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識的活動
鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目部經(jīng)理部要進(jìn)行質(zhì)量問題專項(xiàng)排查,組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范情況;對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認(rèn)真檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責(zé)確、資料齊全情況和項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任,加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度,增強(qiáng)責(zé)任心,從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
(三)開展qc小組活動,提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法
鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃,針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題,大力開展qc小組活動,及時(shí)總結(jié)提煉,鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用,以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法,為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。
(四)活動要求
1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項(xiàng)目經(jīng)理部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行收集匯總、原因分析,采取相應(yīng)的措施,切實(shí)提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。
3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并形成書面總結(jié)報(bào)告。并于9月30日前將書面報(bào)告和電子版資料報(bào)送質(zhì)監(jiān)部。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 13
按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
三、主要任務(wù)
(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報(bào)刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況,認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%,切實(shí)提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中,一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識。
(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查
對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的'建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣,專人負(fù)責(zé)送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進(jìn)行通報(bào),責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計(jì)處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)開展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動,加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 14
一、指導(dǎo)思想
本次活動以“提高質(zhì)量管理意識,加強(qiáng)過程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。
二、活動目的
通過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動,全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題;同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作,確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。
三、活動主題
本次活動的主題是:保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動時(shí)間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)推動工程質(zhì)量月活動的順利進(jìn)行,成立第xx項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:
組長:
副組長:
組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
六、活動的步驟和時(shí)間安排
本次質(zhì)量月活動共分四個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)
第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)
第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段:總結(jié)階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動的重點(diǎn)內(nèi)容
1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會
項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加,并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動
、拧⒁ㄟ^多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動的重要性,引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識,在全項(xiàng)目部形成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質(zhì)量月活動奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
、啤⒁獜V泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認(rèn)識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性,本著對項(xiàng)目部、對員工高度負(fù)責(zé)的'態(tài)度,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動之中。
、、要強(qiáng)化全員意識,通過召開座談會、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報(bào)等方式和途徑,把活動的精神傳達(dá)給每一位員工,做到一個(gè)不漏,人人皆知。
⑷、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語;開展1次“每人提一條合理化建議”活動,建議合理的視實(shí)施效果情況給予一定獎勵;曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情況,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到責(zé)任人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵,給予一定的獎勵;
3、認(rèn)真研究、制定方案
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情況后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況,制定活動實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。
4、學(xué)習(xí)文件、理清思路
采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天,要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實(shí)際,做好筆記,確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等,并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況,繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
、、項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目,利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段,對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確定工程質(zhì)量是否符合要求。
、、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,整改不利的施工隊(duì),視情節(jié)嚴(yán)重程度,下發(fā)罰款通知單。
、、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查,保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
⑷、各級專(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí),必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行,并形成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。
6、落實(shí)整改責(zé)任,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實(shí)行逐級整治、全面整改。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間,并按期進(jìn)行檢查,務(wù)求達(dá)到實(shí)效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有能力解決的問題,要立即加以整改;需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實(shí)報(bào)告,提出建議,及時(shí)跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取積極的預(yù)防措施。
7、對照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次認(rèn)真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程,整改工程質(zhì)量中所存在的問題,達(dá)到工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后,由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查,項(xiàng)目各部門要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟,細(xì)化活動方案,制定推進(jìn)措施,以一級檢查一級的方式,參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)總結(jié),確保不走過場、不搞形式,促進(jìn)活動扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。
9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后,要及時(shí)組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會,通報(bào)活動的開展情況和取得的成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并對下一步的工作提出要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)建品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 15
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)中鋁總部年中工作會議精神,以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化管理改革,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加大企業(yè)控虧增盈攻關(guān)力度,推動全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)提高全體員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升山西分公司整體競爭力,實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
二、活動主題
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動內(nèi)容
1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等方式提前發(fā)動和部署,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。宣傳內(nèi)容以山西分公司質(zhì)量管理體系相關(guān)知識、其它全面質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)過程中有關(guān)的質(zhì)量專業(yè)知識為主,以及在控虧增盈確保實(shí)現(xiàn)紅線目標(biāo)期間生產(chǎn)組織過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求,穿插宣傳國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)、產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、及20xx年國家質(zhì)量月活動的主題、口號等,充分調(diào)動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。
2、“質(zhì)量月”活動期間各單位要組織員工,以質(zhì)量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報(bào)紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量知識培訓(xùn)以及群眾性質(zhì)量改進(jìn)或質(zhì)量攻關(guān)”活動。各單位必須組織對所有管理、技術(shù)人員運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)方法與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行培訓(xùn)并考試,結(jié)果報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部質(zhì)量科,生產(chǎn)運(yùn)行部將組織進(jìn)行檢查。
3、20xx年“質(zhì)量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作,借ISO900質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整之機(jī),進(jìn)一步規(guī)范和完善管理程序,使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運(yùn)行,9月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)審,各相關(guān)部室及二級單位要提前進(jìn)行內(nèi)部檢查,要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,舉一反三,認(rèn)真自查,做好整改,準(zhǔn)備迎接外審機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。
4、為了促進(jìn)分公司節(jié)能降耗活動的開展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達(dá)到“降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效”的目的!百|(zhì)量月”活動期間各單位要組織單位內(nèi)部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。
5、“質(zhì)量月”活動期間,在精心組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)下半年紅線目標(biāo),嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量指標(biāo)的要求,保生產(chǎn)過程質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數(shù)≤23%,二級品以上率保持100%。
6、“質(zhì)量月”活動期間,各單位要嚴(yán)把進(jìn)廠原燃物料質(zhì)量關(guān)。要求鋁礦石進(jìn)廠A/S≥6、3;動力煤、配料煤、燒成煤質(zhì)量達(dá)標(biāo);石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設(shè)備完好、備品備件合格達(dá)標(biāo)。達(dá)不到以上指標(biāo)的單位,在原考核的基礎(chǔ)上加倍處罰。
7、各相關(guān)單位要開展生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)活動,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。重點(diǎn):新、老系統(tǒng)循環(huán)效率;熟料凈溶;調(diào)礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產(chǎn)水進(jìn)流程;杜絕非計(jì)劃停車、降低計(jì)劃停車次數(shù);抓主體設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。針對各自管理的相關(guān)指標(biāo)與同行業(yè)對標(biāo),與以往我們內(nèi)部控制較好歷史指標(biāo)對標(biāo),利用質(zhì)量管理科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工具,找差距、找原因,訂措施,重實(shí)施,活動結(jié)束后形成報(bào)告。
8、強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量。各單位要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),進(jìn)一步完善各類崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、檢查與考核。提升各級人員的工作質(zhì)量,重點(diǎn)是要提升員工質(zhì)量意識、責(zé)任心、專業(yè)水平,以此促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。各單位在“質(zhì)量月”活動期間,要加大對員工質(zhì)量意識的宣傳和教育,開展技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
9、各相關(guān)單位和工序之間廣泛開展上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)的活動,“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”相互走訪增進(jìn)了解,制定出本單位切實(shí)可行的'服務(wù)措施,改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為下道工序提供合格產(chǎn)品。機(jī)關(guān)部室樹立為基層一線服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
四、活動要求
1、在20xx年的“質(zhì)量月”活動中,各部室及單位結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的主題實(shí)踐活動,積極宣傳,廣泛發(fā)動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴(yán)峻形勢,真正認(rèn)識到在殘酷的市場競爭中,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)的必要性,創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。要統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質(zhì)量月活動。完善山西分公司質(zhì)量管理體系,促進(jìn)氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的提高。堅(jiān)定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),確保分公司下半年實(shí)現(xiàn)贏利8500萬紅線目標(biāo)。
2、10月5日前各單位把“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部。分公司根據(jù)各單位活動情況進(jìn)行評比,評出三個(gè)優(yōu)勝單位,給予獎勵。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 16
為了積極響應(yīng)全國第X個(gè)“質(zhì)量月”活動,根據(jù)20XX年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案的通知,貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神,提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,項(xiàng)目部計(jì)劃于20XX年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。
一、指導(dǎo)思想
圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
提高質(zhì)量水平,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展
三、活動時(shí)間
20XX年9月1日~20XX年9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
組員:
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展,整個(gè)活動分三個(gè)階段進(jìn)行,時(shí)間安排見附表一具體過程如下:
第一階段:動員宣傳階段
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
。2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的'良好氛圍。
第二階段:活動實(shí)施階段
1、開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動
項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際,開展一次鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員,主要內(nèi)容是鋼筋保護(hù)層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。
另外,項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
2、組織現(xiàn)場檢查評比
為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果,由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊(duì)伍及主要施工管理人員,按照質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)列出的檢查計(jì)劃,對完成的作業(yè)面進(jìn)行檢查、評比,形成文字,質(zhì)量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責(zé)令作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改。
3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動
項(xiàng)目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動
由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開,對項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動;顒臃謨刹糠诌M(jìn)行:
。1)在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。
。2)項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的。技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 17
20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團(tuán)公司文件要求,經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下:
—、活動主題
加強(qiáng)市場監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
二、組織機(jī)構(gòu)
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項(xiàng)目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動事宜。
三、活動內(nèi)容
(一)開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動(9月1日--9月30日)
1、項(xiàng)目部質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司的“質(zhì)量月活動通知”文件,領(lǐng)會開展“質(zhì)量月”的活動精神,使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動的.重要意義,自覺地參與“質(zhì)量月”活動的各項(xiàng)工作,確保“質(zhì)量月”活動不走過場;
2、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2015)等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容,對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開現(xiàn)場會議,明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施,切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。
4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語,營造“質(zhì)量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月,持續(xù)在心中。
開展的活動要形成記錄,存放項(xiàng)目部資料室備查。及時(shí)撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊(附圖片),并報(bào)公司工程管理部。
。ǘ┙M織工程質(zhì)量提升競賽活動(9月10日-9月15日)
項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題,進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施,并結(jié)合現(xiàn)場活動,進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過競賽與演練,切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。
(三)開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理交流活動(9月10日-9月15日)
結(jié)合針對公司在建項(xiàng)目常見質(zhì)量問題,開展專項(xiàng)治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴(yán)格實(shí)施防治措施,切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù),落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管控。
(四)全面開展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求,開展一次質(zhì)量問題排查治理活動,作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質(zhì)量問題限期整改,及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”,在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中的工序質(zhì)量可控,進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。
(六)組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(9月20日-9月27日)活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查,督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改,確保各類質(zhì)量問題明顯減少,嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
(七)做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)
項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理,落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求,做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
(八)活動總結(jié)(9月25日-9月30日)
項(xiàng)目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會,對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析,并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報(bào)至工程管理部。
各部門管理人員對參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 18
為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神,切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平,經(jīng)公司研究決定,在20xx年9月(質(zhì)量月)期間,深入開展各項(xiàng)質(zhì)量活動,現(xiàn)制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,參與質(zhì)量建設(shè)為載體,樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手,加快質(zhì)量體系的建設(shè),提升公司質(zhì)量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、活動主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活。
三、活動內(nèi)容
(一)宣傳活動
大力加強(qiáng)宣傳活動,營造質(zhì)量月活動氣氛。
1.懸掛標(biāo)語
在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語,內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。
2.升質(zhì)量月旗
為營造良好的質(zhì)量月氛圍,加大質(zhì)量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會,舉行升旗儀式。
3.嚴(yán)格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行
從9月1日開始,嚴(yán)格按《班前會規(guī)定》,將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚,宣傳到位,落實(shí)到生產(chǎn)中。
(二)原材料專項(xiàng)管理活動
針對原材料問題,開展以下工作:
1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,建立合理有效的原材料采購預(yù)警機(jī)制;
2.統(tǒng)計(jì)總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況,提出下一步使用的意見與建議;
3.完成編寫《原材料檢驗(yàn)手冊》,逐條逐項(xiàng)細(xì)化檢測內(nèi)容與要求,更新各原材料檢測報(bào)告;
4.添置配備部分檢測儀器,加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;
5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法,同時(shí)制作各供貨商原材料樣本,采用對比法評估材料質(zhì)量;
6.按照《采購控制程序》,對現(xiàn)行供貨商進(jìn)行評價(jià),并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
(三)工藝紀(jì)律整頓活動
在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下,由于未對工藝紀(jì)律引起足夠重視,導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多,鑒于此種情況,開展以下工作:
1.技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)書的編制工作,要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、注意事項(xiàng)等進(jìn)一步細(xì)化;
2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;
3.技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書履行職責(zé),對現(xiàn)行工藝檢查表格進(jìn)行修訂,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀(jì)律的檢查;
4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度,樹立積極向上的精神面貌和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;
(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動
召開全公司大會,宣講“9.21”事故,宣貫航天質(zhì)量文化,加深員工對質(zhì)量月的認(rèn)識。
(五)質(zhì)量問題分析活動
結(jié)合20xx年1~8月份質(zhì)量分析,對質(zhì)量問題進(jìn)行點(diǎn)評,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,提出解決方法。
(六)提高工作質(zhì)量活動
企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞,如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的'程度。
1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件,樹立按流程處理問題的思想;
2.加強(qiáng)設(shè)備管理,按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間。
3.加強(qiáng)檔案管理,建立公司檔案目錄,修訂《檔案管理規(guī)定》,細(xì)化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定;
4.加強(qiáng)合同管理,清理匯總整理現(xiàn)有合同,建立合同目錄,規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理,按照《合同評審控制程序》編寫相應(yīng)的三層文件;
5.加強(qiáng)市場信息管理,建立市場信息反饋機(jī)制,包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報(bào)告、政府政策、展會等相關(guān)內(nèi)容;
6.加強(qiáng)會議管理,建立會議紀(jì)要機(jī)制,包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容;
7.加強(qiáng)質(zhì)量管理,恢復(fù)月度質(zhì)量分析會。
(七)總結(jié)
質(zhì)量月活動后,技術(shù)質(zhì)量部對活動進(jìn)行總結(jié),編寫總結(jié)報(bào)告。
四、活動要求
(一)各部門要密切配合,圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排,做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實(shí)施工作。
(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實(shí)提升員工素質(zhì)。
質(zhì)量月活動實(shí)施方案 19
按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七屆二中全會精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立以人為本構(gòu)建和諧社會的理念,形成重視質(zhì)量管理、推進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境,塑造精品工程,以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題,不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平,為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
成員由各相關(guān)單位人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動的組織溝通、綜合協(xié)調(diào)。
三、主要任務(wù)
。ㄒ唬┲贫ㄇ袑(shí)可行的“質(zhì)量月”活動方案和實(shí)施細(xì)則
工程項(xiàng)目各相關(guān)責(zé)任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動方案和實(shí)施細(xì)則,精心安排,認(rèn)真組織開展好2008年“質(zhì)量月“活動。
。ǘ┐罅π麄髌占肮こ藤|(zhì)量知識
工程項(xiàng)目責(zé)任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”這一主題,在工程建設(shè)過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識,進(jìn)一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識,并在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動內(nèi)容的條幅、橫幅。
。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力
為進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的`抗震防災(zāi)綜合能力,切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民生命財(cái)產(chǎn)安全,參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及抗震要求,注重防災(zāi)減災(zāi),精心勘察、精心設(shè)計(jì)、精心施工,切實(shí)保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平。
。ㄋ模┻M(jìn)一步推動我市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作
住宅工程在竣工驗(yàn)收前,建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收,已經(jīng)出售的住宅,應(yīng)邀請業(yè)主(用戶)參加,并簽署驗(yàn)收意見。工程責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)真對待住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,并及時(shí)總結(jié)分戶驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn),努力提高居民對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平
市各建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各責(zé)任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實(shí)貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50411-2007)及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部令第143號)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的通知》(克建發(fā)[2008]80號)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件,進(jìn)一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度,及時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和交流,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力,確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕某些建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計(jì)單位、施工單位違反建筑節(jié)能設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),施工單位未制定節(jié)能專項(xiàng)施工方案、未嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)及節(jié)能建筑構(gòu)造圖集進(jìn)行施工,監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象。
。┻M(jìn)一步深化勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作
各建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查等各方責(zé)任主體要增強(qiáng)質(zhì)量意識,進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳擬于2008年下半年開展勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查工作,望市各勘察、設(shè)計(jì)單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是抗震設(shè)防設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能要求,做好迎檢準(zhǔn)備。
四、活動要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動的各項(xiàng)工作各區(qū)建設(shè)局要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以開展“質(zhì)量月”活動為契機(jī),強(qiáng)化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以加強(qiáng)“質(zhì)量月”6項(xiàng)主要任務(wù)為重點(diǎn),制定具體的活動方案和實(shí)施細(xì)則,開展有針對性地監(jiān)督檢查。同時(shí),各企業(yè)要高度重視,對照本方案內(nèi)容開展自查,并認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。
(二)突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動
各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍,要深入企業(yè)、深入基層、深入群眾進(jìn)行廣泛動員?梢岳镁W(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行宣傳,普及工程質(zhì)量知識,為“質(zhì)量月”活動造勢。要組織企業(yè)開展主題討論活動,促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。
。ㄈ(biāo)本兼治,鞏固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動成果
各區(qū)建設(shè)局要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度,推進(jìn)誠信體系建設(shè),提升各方主體質(zhì)量責(zé)任意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚(yáng)。
(四)認(rèn)真總結(jié),為下步工作做好準(zhǔn)備
開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各區(qū)近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查,各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),認(rèn)真整改,并有針對性地制定長效機(jī)制,重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問題,為完成建設(shè)工程任務(wù)打好基礎(chǔ)。
五、時(shí)間要求
9月1日-9月25日,為各相關(guān)責(zé)任單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動方案開展工作階段。
9月26日-10月5日,為“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各相關(guān)責(zé)任單位開展活動情況進(jìn)行檢查階段。
“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,各相關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真總結(jié)活動情況,并提出相應(yīng)的措施和建議,于10月10日前將書面材料及電子文檔報(bào)關(guān)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
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