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活動方案

質(zhì)量月活動方案

時間:2024-06-01 13:42:42 活動方案 我要投稿

質(zhì)量月活動方案(匯編15篇)

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量月活動方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量月活動方案(匯編15篇)

質(zhì)量月活動方案1

  根據(jù)xxxx年全國“質(zhì)量月”活動總體要求及《山東省質(zhì)量強省及名牌戰(zhàn)略推進工作領導小組關于開展xxxx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》(魯質(zhì)強發(fā)[xxxx]3號)工作部署,結合我市實際,制定《xxxx年xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案》。

  一、活動主題

  (一)xxxx年全國“質(zhì)量月”活動主題

  提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國

 。ǘ﹛xxx年全省“質(zhì)量月”活動主題

  提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強省

 。ㄈ﹛xxx年xx市“質(zhì)量月”活動主題

  提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市

  二、活動重點

  (一)大力開展質(zhì)量宣傳活動,樹立崇尚質(zhì)量的價值導向。加大質(zhì)量宣傳力度,結合當?shù)刭|(zhì)量發(fā)展歷程,充分利用信息網(wǎng)絡、移動客戶端等新興媒體倡導質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音,弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導向和時代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度,為“xx制造”贏得美譽和市場影響力。傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法,提升全社會質(zhì)量意識。

 。ǘ┖粚嵸|(zhì)量基礎,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質(zhì)量基礎建設,發(fā)揮計量的基礎作用、標準的規(guī)則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務作用,推動供給側(cè)結構性改革。實施技術標準創(chuàng)新工程,推進先進計量技術應用,推動認證工作開展,促進經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級。

  (三)開展質(zhì)量品牌提升行動,提高供給水平。開展消費品質(zhì)量提升行動,堅持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下,以增品種保障基本消費、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費、創(chuàng)品牌滿足更高消費。發(fā)揮企業(yè)的.質(zhì)量主體作用,推廣精益制造、卓越績效等先進質(zhì)量管理方法,推動企業(yè)強化質(zhì)量管理,解決困擾質(zhì)量提升的關鍵、共性技術問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開,主動接受社會監(jiān)督,形成促進質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動力和外在壓力。深入實施質(zhì)量品牌提升行動,開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)、工程、大氣環(huán)境、電子商務質(zhì)量提升工程”,提高產(chǎn)品和服務供給水平。

  (四)扎實開展質(zhì)量整治活動,保障重點領域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點領域、重點產(chǎn)品和群眾關心的熱點問題,綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治等手段,保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質(zhì)量違法行為,嚴查徹辦質(zhì)量違法案件,切實解決一批政府關切、社會關注、群眾關心的質(zhì)量問題。

  (五)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程,廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、QC小組等群眾性質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,推廣先進的質(zhì)量管理方法。加大技術人才培養(yǎng),開展崗位練兵、技術比武等活動,弘揚“做專、做精、做細、做實”的作風,開展質(zhì)量素養(yǎng)提升行動,塑造具備“弘揚、傳承、堅守、創(chuàng)新、奉獻、擔當”的“工匠精神”,打造一批xx工匠。

質(zhì)量月活動方案2

  一、指導思想

  我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。

  二、活動時間

  **年10月8日——**年10月31日

  三、領導小組

  為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領導小組,領導小組成員如下:

  組 長:連雪梅

  副組長:李志剛

  成 員:全體教師

  四、活動內(nèi)容及時間

  1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。

  10月8日根據(jù)學校要求制定學;顒臃桨。

  10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》

  10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。

  2、落實常規(guī)(10.15——10.31):

  開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

  “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。

  “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。

  “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

  教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結合本部實際制定相關的`教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。

  3、反思總結(10.29——10.31)

  整理裝訂活動檔案

  根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人

  整理活動資料形成活動書面總結材料

  五、措施及要求

  1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

  2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。

質(zhì)量月活動方案3

  一、指導思想

  以《湖北省義務教育教學質(zhì)量提高工程實施意見》為指導,以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結合我校發(fā)展狀況,特制定此方案。

  二、活動主題

  以“追求本真教育,規(guī)范教學管理;夯實教學基礎,打造有效課堂;深化教學改革,提高教學質(zhì)量”為主題,全面提升教學質(zhì)量和辦學水平,推進教育內(nèi)涵發(fā)展。

  三、活動時間

  根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時間如下:

  **年10月8日——**年11月8日

  四、領導小組

  為保證“教學質(zhì)量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領導的學;顒宇I導小組,全面負責此項活動的組織領導,領導小組成員如下:

  組 長:張全新

  副組長:王良平 鄒桂芳 陳義林

  成 員:鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明

  五、實施步驟

  為確保教學質(zhì)量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處,將整個活動分為三個階段。

  第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學校教學質(zhì)量月活動實施方案,選發(fā)相關資料組織學習,進行廣泛的宣傳和發(fā)動。

  第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學校為單位,展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規(guī);通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。

  第三階段為反思與總結階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經(jīng)驗總結推介,物化活動成果。

  六、具體活動內(nèi)容

  1、學習交流,提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質(zhì)量的要求作為“教學質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學習研討,提高認識,創(chuàng)新育人理念,強化質(zhì)量意識。

  2、落實常規(guī),加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

  查:對教學的組織及規(guī)范性進行檢查,包括教學時數(shù)與課程計劃是否一致,教學內(nèi)容是否符合課程標準要求,課堂教學是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學管理,改進教學工作。

  看:看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業(yè)批閱等。

  聽:一是學校要組織教師和學生座談會,認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議,針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學生的意見,努力改進授課方法,提高授課藝術,讓學生滿意,讓家長放心。

  評:要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動,互相學習,取長補短,改進教學,共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的`成功經(jīng)驗,修正教學行為,提高教學水平。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度,學校領導每學期聽課不少于20節(jié)!敖虒W質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。

  3、以“集體備課”為突破口,研究科學、有效的集體備課模式。

  4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。

  5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。

  6、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科活動,激發(fā)學生學科興趣,提高教育教學質(zhì)量。

  七、活動要求

  1、領導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。

  2、發(fā)揚民主,凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結。

  3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實措施方法,找準“癥狀”,下準“良方”,爭取實效。

  4、求真務實,追求高效。要發(fā)揚求真務實的精神,不搞形式主義;要把落實常規(guī)與深化教學改革、提高教學質(zhì)量緊密結合起來。

質(zhì)量月活動方案4

  一、指導思想:

  根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的總體要求,針對網(wǎng)絡管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,以大力推進績效目標責任制考核為契機,以促進網(wǎng)絡健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為動力,以集中解決當前網(wǎng)絡運營中的焦點、難點問題為目標,按照黨組要求,xxx將于x月x日至x月x日扎扎實實開展一次質(zhì)量月活動。

  二、活動內(nèi)容:

  1、活動期間,xxx重點解決各部門之間的協(xié)調(diào)問題。要通過廣泛的宣傳教育,在xxx職工特別是各部門負責人中全面樹立大局觀念和全局意識,克服“部門利益”、“本位主義”等錯誤傾向,堵絕工作中職責不明、配合不(來自)主動、互相扯皮、推卸責任、影響工作的行為。通過換位思考,謀求雙贏,使中心上下、各部門之間加強溝通與協(xié)作,形成穩(wěn)固高效的團隊,提高工作效率。

  2、各部門圍繞自身工作職責,切實解決目前工作中出現(xiàn)的突出問題。

  三、采取的.措施:

  1、加強領導。為了使質(zhì)量月活動收到實效,xxx專門成立了由中心領導和各部門負責人組成的領導小組,加強對此項工作的領導。

  2、落實責任。根據(jù)xxx質(zhì)量月活動要求,各部門負責人應針對“協(xié)調(diào)問題”和自身部門突出問題,找出差距、找準根源,采取積極措施,認真加以整改。對本次活動重視不力,行動遲緩,問題突出的部門將嚴格責任追究。

  3、加強督查;顒悠陂g,領導組將針對排查出的需要解決的重點問題,有針對性地進行督查,同時對各部門活動情況進行嚴格考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  4、認真總結;顒咏Y束后,xxx將認真總結,嚴格考評,努力鞏固活動成果,推動各項工作正常開展。

  四、活動目的:

  通過開展質(zhì)量月活動,使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),部門之間配合默契,各項工作井然有序,切實做到管理上上檔次,服務上水平,形象創(chuàng)一流,各項業(yè)務有新突破。

  xxxx

  x年xx月xx日

質(zhì)量月活動方案5

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

  三、活動時間

  20xx年9月1日——9月30日。

  四、組織領導

  為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:

  1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

  2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。

  2.開展質(zhì)量專項檢查活動

  品管部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  3.開展教育培訓活動

  品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

  4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動

  以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

  從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的.文章。

  每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于9月25日前提交2篇以上應征文章, 9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選.

  六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

  9月25日至9月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

  1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。

  2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

  3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

  七、質(zhì)量月活動總結大會

  9月30日早上8點90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結會議,公司領導發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結報告,品管部負責人發(fā)言。

  八、活動要求

  1.品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

  2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3.質(zhì)量月活動開展后,要認真總結“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

質(zhì)量月活動方案6

  9月份為全國質(zhì)量月,為了認真貫徹落實國家質(zhì)量月活動的主題思想,不斷提高全員質(zhì)量意識,鼓勵全體員工積極參與到質(zhì)量管理工作中來,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量、員工生活質(zhì)量水平,結合公司下發(fā)的質(zhì)量月活動方案中的相關內(nèi)容,特制定我發(fā)電廠的質(zhì)量月活動方案,認真開展全電廠的質(zhì)量月活動。

  活動主題:“宣傳貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要,推動建設質(zhì)量強國”

  一、發(fā)電廠“質(zhì)量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  各車間成立相應的“質(zhì)量月”活動小組,小組長由車間正職擔任,車間副職任副組長,各運行班組長,車間技術員等為小組成員。

  二、活動領導組職責

  組長職責:

  負責電廠質(zhì)量活動月期間相關工作的組織、協(xié)調(diào)。

  副組長職責:

  (1)負責電廠質(zhì)量月活動方案的編制及具體項目的組織實施工作,包括生產(chǎn)工藝上的相關參數(shù)的修訂和各專業(yè)規(guī)程的完善等內(nèi)容。

  (2)負責檢修專業(yè)在活動月期間提出的質(zhì)量改進項目的組織實施和QC小組活動組織指導工作,并組織環(huán)境管理體系中涉及電廠方面文件的修訂建議提交等工作。

  組員職責:

 。1)根據(jù)集團,電廠質(zhì)量月活動方案要求,組織全員開展相應的宣傳動員活動提升全員的質(zhì)量意識。

 。2)從車間實際出發(fā)動員全員查找車間、廠部管理中存在的質(zhì)量問題并提交整改措施。

 。3)根據(jù)提交的質(zhì)量問題改進項目及措施,提倡以全面質(zhì)量QC管理的形式,認真實施整改,不斷提升車間的質(zhì)量安全管理水平。

  三、發(fā)電廠“質(zhì)量月”活動開展的主要工作

  1、按照國家質(zhì)檢總局的通知要求,結合公司要求發(fā)電廠技術科將組織發(fā)電廠全員參加質(zhì)量發(fā)展綱要知識的學習;根據(jù)公司下發(fā)的試題組織全員答題,并于9月5日將答題卡交公司質(zhì)量管理處;此項工作由武云龍負責。

  2、質(zhì)量月活動期間,發(fā)電廠技術科將組織進行卓越績效QC知識、質(zhì)量管理知識等方面的培訓;各車間要有針對性的組織開展如關鍵崗位操作、統(tǒng)計技術運用、設備維護、QC知識等方面的培訓,以此來提高員工質(zhì)量意識和操作技能;結合電廠的生產(chǎn)工藝及管理情況,組織并制定切實有效的QC活動,將電廠的QC活動科目報公司質(zhì)量管理處;此項工作由武云龍負責。

  3、發(fā)電廠質(zhì)量管理工作體現(xiàn)在內(nèi)部汽水質(zhì)量的監(jiān)督上保證汽水品質(zhì)的合格,防止由于水質(zhì)不合格造成設備的腐蝕;依據(jù)相關的規(guī)范標準,現(xiàn)場檢查水汽質(zhì)量,查找汽水質(zhì)量存在差異指標,并對存在差異的指標進行分析、查找原因,出具詳細的報告;此項工作由王治全負責。

  4、發(fā)揮電廠全員的工作主觀能動性和責任心,充分運用過程控制的方法對生產(chǎn)工藝關鍵性參數(shù)或經(jīng)濟指標進行過程監(jiān)督,在保證機組生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下,盡可能提高設備的經(jīng)濟運行水平;同時開展以值班長牽頭的經(jīng)濟運行參數(shù)的.競賽活動,充分調(diào)動各班組工作的責任心和責任意識,有效降低生產(chǎn)運行成本,以25MW場區(qū)為試驗點,對各值進行經(jīng)濟指標競賽活動,此項工作由王宏章負責,技術科監(jiān)督實施,制定相應競賽方案,并將相關資料存檔。

  5、在檢修作業(yè)過程中,應對每一項檢修任務形成最終的閉環(huán)管理,認真落實檢修過程的五級驗收管理體系,避免因檢修重復造成生產(chǎn)消耗的浪費及延遲機組的啟動時間,直接影響生產(chǎn)產(chǎn)量的效益;此項工作曹啟芳負責,根據(jù)制定的五級驗收管理制度認真落實,并將相關記錄存檔。

  6、質(zhì)量月期間,主要以板報、漫畫、演講宣傳的形式貫穿整個活動,旨在提高全員質(zhì)量意識;漫畫展、演講比賽此項工作由趙克泉負責。

  7、電廠大修技術改造,要監(jiān)督驗收外委的施工質(zhì)量,此項工作由曹啟芳負責。

  8、為了保證生產(chǎn)運行中的操作質(zhì)量,技術科將根據(jù)實際情況制定《發(fā)電廠生產(chǎn)操作管控管理制度》,嚴格執(zhí)行“三規(guī)兩票”的程序及審核簽證的環(huán)節(jié),通過每個環(huán)節(jié)的審核簽字及現(xiàn)場監(jiān)督的管理辦法,嚴格管控生產(chǎn)操作的質(zhì)量,避免由于出現(xiàn)誤操作造成效益的影響及設備的損壞;此項工作由各車間主任負責、科室監(jiān)督實施。

  9、全員開展自查工作,對各自分管區(qū)域進行檢查整改,由各車間主任負責;廠部將對所有生產(chǎn)廠區(qū)進行全面的檢查,對生產(chǎn)質(zhì)量管理中存在的問題進行分析論證并進行整改或制定相應的管理措施;此項工作由技術科負責。

  10、全員參與活動,為了達到讓人人參與到質(zhì)量管理中,開展提合理化建議的活動,針對生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況、結合目前電廠的管理,組織全員踴躍參與,車間審核后對有價值的提交領導組,由各車間主任負責、技術科監(jiān)督實施。

  四、各階段工作安排及要求

 。ㄒ唬蕚鋭訂T階段(9月1日~9月6日)

  1、成立發(fā)電廠質(zhì)量月活動領導機構,明確相應職責。

  2、在集團舉行質(zhì)量月活動啟動儀式后,發(fā)電廠召開班組長以上干部會議,啟動發(fā)電廠質(zhì)量月活動,并就相關的工作安排和工作要求進行傳達。

  3、各車間組織召開質(zhì)量月專題會議,對集團、電廠活動精神進行傳達,并根據(jù)發(fā)電廠方案綱要、車間職責任務,結合體系要求,明確車間參于的工作重點及具體措施,制定活動方案并認真組織實施。

  4、制作“質(zhì)量月”宣傳條幅,分別在3MW、6MW、25MW、12MW以及TRT場區(qū)懸掛。

  5、各車間要利用板報、會議等宣傳手段對質(zhì)量月活動相關內(nèi)容及質(zhì)量方面知識進行宣傳,要求板報內(nèi)容每周更換一次。

  7、《集團》報開設質(zhì)量月宣傳專欄,各車間以論文、心得體會、漫畫等形式積極參與投稿。

 。ǘ┤鎸嵤╇A段(9月7日~9月25日)

  1、根據(jù)集團質(zhì)量月活動安排,,各車間將按照國家質(zhì)檢總局的通知要求,認真填寫質(zhì)量發(fā)展綱要知識競賽答題卡,并于9月4日將全部答題卡反饋至技術科。

  2、記錄質(zhì)量管理工作繼續(xù)強化,在外觀質(zhì)量檢查改善前提下,對記錄數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)范和閉環(huán)管理上下功夫,首先保證設備巡檢記錄、設備潤滑記錄、安全檢查、運行數(shù)據(jù)等日常記錄形成閉環(huán)。

  3、化水車間在對各水、汽參數(shù)監(jiān)督標準基礎上,每月進行水汽化驗數(shù)據(jù)的總結分析,超標現(xiàn)象進行歸類,分析原因后制定相應的改正措施,建立可操作的汽水質(zhì)量標準體系。

  4、鍋爐車間要在煤氣系統(tǒng)的管理上下功夫,要針對系統(tǒng)、設備改造后的運行工況和問題制定相應的制度及應急處理措施。

  5、電氣車間、調(diào)度室等部門,對現(xiàn)行的小網(wǎng)運行指導措施、廠用電中斷措施以及負荷擺動等進一步開展大討論,并修訂完善文件,提升電網(wǎng)質(zhì)量的控制水平。

  6、汽機車間在空冷機組夏季出力影響因素基本解決的基礎上,要繼續(xù)研究并和相關單位溝通,從而達到機組滿負荷出力的要求。

  7、電修、熱修、機修專業(yè)針對目前設備運行中存在的重復檢修問題從運行、檢修角度考慮形成完善的自檢體系,保證檢修作業(yè)的檢修質(zhì)量,杜絕重復性的發(fā)生。

  8、按照全員質(zhì)量管理的指導思想,并針對各自崗位、工作存在的問題繼續(xù)開展提合理化建議、對質(zhì)量管理的心得等活動,要求以周為單位,各車間按車間在崗人員的10%比例提交質(zhì)量方面的合理化建議條數(shù),并以周為單位,由車間推薦質(zhì)量方面的心得。

  9、各車間根據(jù)自查報告所列問題進行落實,對部門自己能夠解決、修正的問題進行整改或提出整改建議、措施或整改計劃,對存在的質(zhì)量問題特別是一些長期存在的,須其它部門配合解決的問題要及時反饋進行備案、協(xié)調(diào),為整改提供依據(jù)。

  10、對汽水監(jiān)督分析、檢修質(zhì)量五級驗收以及自撿體系的深入貫徹,對所制定的制度嚴格執(zhí)行。

  11、成立專職檢查驗收組,對外委施工項目進行檢查驗收。

  12、由各科室牽頭,針對生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)進行全面的生產(chǎn)質(zhì)量管理的檢查。

  13、各車間要根據(jù)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理中的問題,有針對性的制訂QC課題并組織實施。

 。ㄈz查、驗收、總結階段(9月26日~9月30日)

  1、各車間在9月27日前,就本部門質(zhì)量月活動總結以書面方式提交。

  2、對電廠質(zhì)量月活動進行全面總結,寫出書面報告,報告中對“質(zhì)量月”活動成果所支持的制度、方案、措施等一并提交領導小組審查。

  3、電廠“質(zhì)量月”活動領導小組組織各車間對活動情況進行評審討論。

  五、活動評比:

  根據(jù)質(zhì)量月活動的開展情況進行評比活動,圍繞以下方面評比:

  1、要有活動方案;

  2、各項記錄規(guī)范完善、有總結;

  3、質(zhì)量月活動中無嚴重不合格項和質(zhì)量事故;

  4、QC活動的開展有序進行、出臺成果。

  評選結果:先進車間1個;先進班組3個;先進個人5名。

  發(fā)電廠

  全國“質(zhì)量月”活動主題

  宣傳貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要,推動建設質(zhì)量強國

  全國“質(zhì)量月”活動宣傳口號

  立安思危創(chuàng)優(yōu)求存

  質(zhì)量在我心中標準在我腦中工藝在我手中

  把握全程注重根據(jù)致力改進

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命工作質(zhì)量是員工的崗位

  和傳統(tǒng)的昨天告別向規(guī)范的未來邁進

  質(zhì)量——帶給你看得見的未來,說不出的精彩

  實施成效要展現(xiàn),持之以恒是關鍵

  質(zhì)量做得好錯漏自然少

  自主檢查做得巧生產(chǎn)順暢不得了

  沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理

  追求卓越績效,打造卓越團隊

  實施對標管理,趕超競爭對手

  強化精細管理,提升班組建設

  傳承、改進和創(chuàng)新是組織持續(xù)發(fā)展的關鍵

  抓質(zhì)量關鍵過程,嚴標準精細操作

  打造技術創(chuàng)新平臺,促進品種質(zhì)量升級

  走質(zhì)量強國之路,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

  抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢

  應用QC小組,持續(xù)質(zhì)量改進

  管理規(guī)范化,操作標準化

  心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活

  實施名牌戰(zhàn)略,創(chuàng)造管理業(yè)績

  恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任

  堅持以質(zhì)取勝,推動科學發(fā)展

  全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平

質(zhì)量月活動方案7

  為深入開展20xx年質(zhì)量月活動,根據(jù)省局統(tǒng)一部署,結合實際,現(xiàn)制訂如下活動方案。

  一、指導思想

  認真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我市質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

  二、活動主題

  20xx年全國質(zhì)量月活動主題為:質(zhì)量安全是社會和諧的基礎。

  三、活動時間

  質(zhì)量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下:

  第一階段:啟動階段(8月15日~8月31日)。主要做好開展質(zhì)量月的各項準備工作,包括制訂方案、聯(lián)系活動場地、邀請名牌企業(yè)參加等。

  第二階段:實施階段(9月1日~21日)。按照方案要求,開展各項活動,如開展現(xiàn)場咨詢服務活動、專項執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。

  第三階段:總結階段(9月22日~9月30日),對質(zhì)量月活動進行全面總結,9月26日前向省局上報活動總結。

  四、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬╅_展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務活動。

  1.舉辦20xx年全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務活動啟動儀式。(辦公室牽頭,有關科室、稽查分局配合)

  2.開展質(zhì)量技術監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務咨詢服務,派發(fā)宣傳資料。(法規(guī)科牽頭,有關科室、稽查分局配合)

  3.真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。(稽查分局牽頭,有關科室配合)

  4.現(xiàn)場接受舉報投訴。(舉報投訴中心負責)

  5.名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。(由質(zhì)量科負責聯(lián)系6~10家名牌企業(yè))

 。ǘ╅_展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動。圍繞活動主題,邀請企業(yè)聯(lián)合向社會發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務活動當天,在《陽江日報》刊登倡儀書。(質(zhì)量科、食品科負責)

  (三)通過媒體宣傳我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號的企業(yè)參與宣傳,全面展示我市實施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成績,以專版形式在現(xiàn)場咨詢服務活動當天的《陽江日報》進行刊登,擴大社會影響力。(由質(zhì)量科負責聯(lián)系各名牌企業(yè),辦公室配合)

 。ㄋ模╅_展專項打假行動。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點領域及民生計量、特種設備安全等,有計劃、有步驟地組織開展專項打假行動。特別要組織好兩節(jié)(中秋、國慶)期間的打假行動,以市打假辦名義聯(lián)合有關部門開展聯(lián)合打假行動。做好案源線索的經(jīng)營,在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務活動當天,選擇一規(guī)模較大的制假窩點進行現(xiàn)場查處行動,邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。(稽查分局、打假辦牽頭,有關科室配合)

 。ㄎ澹┙M織開展特種設備安全事故應急救援演練。會同1家特種設備使用單位,按照預案要求開展應急救援演練。(由特設科確定演練內(nèi)容,并負責聯(lián)系演練單位,各科室配合)

 。┡c陽江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識,消費、質(zhì)量維權常識等。(由法規(guī)科、辦公室牽頭,有關科室配合)

 。ㄆ撸┡e辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費培訓班。質(zhì)量月活動期間,舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務免費培訓班。(由法規(guī)科牽頭,有關科室配合)

 。ò耍┘袖N毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。(由稽查分局、計財科負責)

  五、活動要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強領導。各地各部門要充分認識質(zhì)量月活動的積極意義,圍繞方案的要求,結合各自實際和分工安排,積極做好質(zhì)量月活動的整體策劃和組織工作。要加強對質(zhì)量月活動的組織領導,及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的.各種問題,確保各項活動順利開展。目前,市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚波副局長為副組長的活動領導小組,各單位、各部門也要相應成立工作領導小組。

 。ǘ┬南禐膮^(qū),幫扶重建。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署,各地各部門要繼續(xù)加強救災產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時,要根據(jù)災區(qū)重建需要,積極派人參與災區(qū)重建工作,為災區(qū)重建盡一份力。

  (三)突出重點,加強宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。

 。ㄋ模┱J真總結,及時上報;顒悠陂g,各單位、各部門要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結上報一些好經(jīng)驗好做法。各縣(市)局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。

質(zhì)量月活動方案8

  一、采編部

  1、 對xxxx-xxxx年入藏的中文圖書,作一次讀者使用情況的調(diào)查分析,內(nèi)容是:(1)作出xxxx-xxxx年到館圖書的分類統(tǒng)計;(2)匯總我校本科教學培養(yǎng)計劃中各學院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況,提出圖書訂購改進意見。

  2、 開展一次中外文圖書分編質(zhì)量的評選活動,具體方法是:取一周內(nèi)的編目數(shù)據(jù),由專人對各編目人員的編目數(shù)據(jù)進行認真檢查,從中評選出兩名優(yōu)勝者,此項活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質(zhì)量很有必要。

  二、技術部

  1、最近,教職工在圖書館借還書中,頻繁出現(xiàn)不能正常扣除罰款的現(xiàn)象,極大影響了流通部職工的工作,主要原因是一卡通客戶端更新過多次,但是接口代碼一直沒有更新過,導致出現(xiàn)了匹配問題,從而引起不能正?劭睢<夹g部和新中新一卡通的工程師積極配合,重新編寫代碼,解決了目前的問題,并進行跟蹤服務,確保不再出現(xiàn)類似問題。

  2、 Library OPAC 1.0系統(tǒng)更換為OPAC 2.0系統(tǒng),Interlib OPAC 2.0以用戶為中心,提供面向用戶的個性化服務及強調(diào)用戶的參與、創(chuàng)造與共享。交互性更強,讀者使用更加方便,OPAC 2.0的讀者空間功能,提供給讀者個性化的服務空間,讀者除能夠在此查看有關的個人資料、借閱圖書、借閱權限、財經(jīng)歷史等信息外,還可享受讀者空間提供的預約、續(xù)借、薦購服務等。該項工作難度較大,需事先檢測和切換后監(jiān)控。但它的實施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。

  三、參考咨詢部

  1、 加強用戶培訓工作,與各個學院聯(lián)系,全面開展新生入學再教育。

  2、 由于電子資源平臺的升級及電子資源的增減,原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內(nèi)容已過期,需要進行重新編寫,11月完成該項工作。

  3、 組織召開余區(qū)所有學科的參考咨詢及學科館員工作用戶座談會。

  4、 編輯出版第四屆武漢理工大學圖書情況學術研討會論文集。

  5、 開展電子資源使用問卷調(diào)查。

  四、數(shù)字化部

  1、 信息門戶的后臺統(tǒng)計分析,加強信息門戶的宣傳。

  2、 收集讀者對門戶網(wǎng)站的意見,關于欄目、板式、布局、色彩等,有條件的話,開一次讀者座談會集中收集讀者意見。

  五、科技查新站

  1、 應學校團委邀請,為參加大學生科技創(chuàng)新活動、大學生挑戰(zhàn)杯比賽的同學做科技查新在科技創(chuàng)新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識普及講座。

  2、 借“圖書館服務質(zhì)量月”活動東風,在查新站日常工作中強化質(zhì)量管理,就全年查新工作做出查新報告質(zhì)量分析小結。

  3、 對查新報告的反饋意見進行統(tǒng)計分析,并寫出分析報告。

  六、流通閱覽部

  (一)營造良好的工作氛圍,為“圖書館服務質(zhì)量月” 活動的順利開展提供有力保障。

  1、 要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整潔,沒有讀者出入的地方,物品擺放井然有序,定期做好清潔衛(wèi)生。

  2、 要求在服務上做到,發(fā)揚主人翁觀念,樹立服務意識,改善服務態(tài)度,扎扎實實做好本職工作,時時刻刻為讀者提供高質(zhì)量的服務。

  3、 要求在安全上要求做到,人人重視,責任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的工作,發(fā)生可疑現(xiàn)象或者安全隱患應及時通報,共同為讀者創(chuàng)造一個整潔、安全的學習環(huán)境。

  (二)圍繞“圖書館服務質(zhì)量月” 活動,結合本部門實際工作,開展以下工作。

  1、 面向全校讀者,開展主題為“我心目中的圖書館”有獎征文活動。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬,從而為圖書館的建設與發(fā)展獻計獻策。

  2、 舉辦破損書展。在流通大廳進行一次“愛護圖書,爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實物形式,告誡讀者,愛護圖書,從我做起,珍惜文獻資源。

  3、 集中對本分館的藏書進行一次清理,將破損圖書進行修補,以便讀者借閱。

  七、余家頭分館

  1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內(nèi)容的宣傳專欄,引導讀者閱讀圖書,給讀者看書以導讀指示。

  2、 開展職工業(yè)務技能比賽,如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。

  3、 由于近年圖書借還量大,圖書破損,書標、條形碼脫落厲害,影響圖書借閱,利用業(yè)務學習時間全館職工參與對破損圖書進行一次大的修補。

  4、 由于年代或質(zhì)量的原因經(jīng)常造成圖書在借閱的`過程中條形碼脫落,給讀者造成損失,故提議,在借書口制作一指示牌,告知讀者,如果借出圖書條形碼沒有加保護膜的,請協(xié)助加貼。

  5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動。

  6、 舉辦一期書刊專題報道。

  7、 進行一次讀者問卷調(diào)查,廣泛征求讀者對余家頭分館的管理、服務、發(fā)展等方面的意見和建議。

  8、 完善自習室管理制度,進一步實行自習室對號入座管理。

  八、東院分館

  1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座,時間初步定于11月21日,地點在分館職工之家。

  2、 報刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊收藏介紹”專欄一期。

  3、 流通書庫組織愛護圖書的專欄一期,并組織工作人員開展集中修補積壓破損圖書的修復工作。

  4、 組織員工與校園內(nèi)各教學樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書,領回失物招領處的圖書集中歸還處理,減少讀者和圖書館的財產(chǎn)損失。

  5、 為考研讀者設立專用存包柜并審核辦理相關手續(xù)。

  九、南湖新校園臨時分館

  1、 強化工作人員的服務意識,提高服務質(zhì)量,積極參與到圖書館和校團委聯(lián)合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動中去,為廣大讀者服務。

  2、 在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調(diào)查,了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議,為改進圖書館的藏書和服務質(zhì)量提供依據(jù)。

  3、 對勤工助學的學生館員進行培訓,降低亂架率,方便讀者借閱書刊,更好地利用圖書館。

  4、 集中對本分館的藏書進行一次清理,將破損圖書進行修補,以便讀者借閱。

  5、 會同參考咨詢部在新校區(qū)開展“一小時講座”,指導讀者充分利用圖書館的數(shù)字資源。

  十、信息分館

  1、 將全分館破損的圖書和雜志清理出來,進行修補。

  2、 召開一次讀者座談會。

  3、 將已損壞的柜門和存包柜進行維修。

  十一、航海分館

  1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報紙,開展讀者免費認領活動。

  2、 通過制定和發(fā)放調(diào)查表,開展讀者意見及需求調(diào)研活動。

  3、 集中對本分館的藏書進行一次清理,對有破損及有書標脫落的圖書進行修補,以便讀者借閱。

  4、 嚴格整架工作,每周兩次不定期隨機抽查架位上200本圖書的排架情況,以提高工作人員整架的責任心。

  十二、學院分館管理辦公室

  1、 配合“xxxx年‘圖書館服務質(zhì)量月’活動方案”,協(xié)助參考咨詢部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個學院分館(資料室)。

  2、 結合“圖書館到各學院進行工作調(diào)研的通知”,逐一要求各個學院分館(資料室)務必將“通知”內(nèi)容交由各分管領導盾閱后簽字,并要求工作人員,配合“服務質(zhì)量月”,搞好內(nèi)務及業(yè)務管理,加強服務理念,更好地為讀者服務。

  3、 配合咨詢部下發(fā)其他宣傳材料。

  4、 組織下發(fā)中外文圖書目錄,核實各學院xxx年館投、自投資金,督促各院系合理安排投入經(jīng)費。

  十三、館辦公室

  1、 配合“xxxx年‘圖書館服務質(zhì)量月’活動方案”開展各項工作,為各部門的活動方案的實施開展后勤保障工作,為讀者創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

  2、 聯(lián)系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗,以便讀者參與監(jiān)督圖書館工作人員的服務質(zhì)量。

  3、 對讀者進行圖書館服務質(zhì)量滿意度調(diào)查,內(nèi)容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務方式等的了解程度和讀者的滿意度,收集讀者相關意見和建議。

質(zhì)量月活動方案9

  按照《質(zhì)檢總局等關于開展xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》《山東省質(zhì)監(jiān)局關于印發(fā)〈xx年“質(zhì)量月”活動工作方案〉的通知》要求,結合我市實際,制定xx年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案。

  一、活動主題

  提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市

  二、活動重點

  (一)大力開展質(zhì)量宣傳活動,樹立崇尚質(zhì)量的價值導向。充分利用信息網(wǎng)絡、移動客戶端等新興媒體,倡導質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音,弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導向和時代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度,通過開展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口,質(zhì)量贏未來”,提升全社會質(zhì)量意識。打造具有國際影響力的品牌企業(yè)。加大社會信用宣傳,大力倡導誠信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)名單,發(fā)布一批社會關注的重要質(zhì)量信息。

  (二)夯實質(zhì)量基礎,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質(zhì)量基礎建設,發(fā)揮計量的基礎作用、標準的規(guī)則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務作用,推動供給側(cè)結構性改革。實施技術標準創(chuàng)新工程,推進先進計量技術應用,推動認證結果國際互認,有效支撐經(jīng)濟社會發(fā)展提質(zhì)增效升級。

  (三)開展質(zhì)量品牌提升行動,提高供給水平。開展消費品質(zhì)量提升行動,堅持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下,以增品種保障基本消費、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費、創(chuàng)品牌滿足高端消費。發(fā)揮企業(yè)的'質(zhì)量主體作用,推廣精益制造、卓越績效等先進質(zhì)量管理方法,推動企業(yè)強化質(zhì)量管理,解決一批困擾質(zhì)量提升的關鍵、共性技術問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開,主動接受社會監(jiān)督,形成促進質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動力和外在壓力。

  (四)扎實開展質(zhì)量整治活動,保障重點領域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點領域、重點產(chǎn)品和群眾關心的熱點問題,綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質(zhì)量違法行為,嚴查徹辦大案要案,切實解決一批政府關切、社會關注、群眾關心的質(zhì)量問題。

  (五)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程,廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、QC小組等群眾性質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,推廣先進的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題,激發(fā)廣大群眾的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”,在全社會形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導向。

  三、主要活動

  (一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動。邀請山東大學溫德成教授、中國計量學院副院長宋明俊教授,圍繞“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市”為主題開展講座活動。主要內(nèi)容是介紹當前質(zhì)量標準工作領域面臨的新形勢和新要求,下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應該把握的重點,以及政府、企業(yè)、社會各方的角色定位。

  (二)開展主題征文活動。以東營市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口,質(zhì)量贏未來”為主題,面向全市各界開展主題征文活動,對優(yōu)秀參賽作品進行表彰、獎勵,并擇優(yōu)在《東營日報》、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表,營造濃厚氛圍,宣傳我市城市質(zhì)量精神。

  (三)開展“品牌東營建設暨第三屆東營市市長質(zhì)量獎宣傳展示”活動。組織獲得第三屆市長質(zhì)量獎的3個企業(yè)和3名個人分別撰寫1000字左右的經(jīng)驗性文章,在黃河口晚刊和東營廣播電臺進行集中宣傳展示。

  (四)開展“落實主體責任,誠實守信經(jīng)商”公開承諾活動。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強制性產(chǎn)品認證獲證企業(yè),向社會公開承諾:落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任、自覺依法誠實守信開展經(jīng)營活動。

  (五)組織開展宏觀質(zhì)量管理培訓。組織我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員參加第二期宏觀質(zhì)量研修班,主要培訓內(nèi)容包括:質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用、新時代背景下的新質(zhì)量問題與監(jiān)管思路、我國質(zhì)檢技術機構改革與科學發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量安全公共事件的政府責任與企業(yè)主體責任等宏觀質(zhì)量管理知識。進一步強化質(zhì)量強市理念,提升領導干部宏觀質(zhì)量管理水平。

  (六)對部分監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負責人進行質(zhì)量約談。針對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的合格率較低產(chǎn)品,組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會及不合格企業(yè)負責人約談會,督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  (七)發(fā)布部分產(chǎn)品監(jiān)督抽查結果。通過市局門戶網(wǎng)站等相關媒體,向社會發(fā)布產(chǎn)品監(jiān)督抽查結果,更好服務民生,回應社會關切,促進質(zhì)量社會共治。

  (八)組織企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開宣傳活動。結合《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》,組織新聞媒體開展企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開工作宣傳活動,做好《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》的宣傳。

  (九)開展民生計量活動。積極宣傳貫徹市政府《關于貫徹落實〈計量發(fā)展規(guī)劃(xx20xx年)〉的實施意見》,組織“一機二器四表”計量專項檢查,開展計量器具免費檢定活動,組織廣大群眾積極參加計量科普知識競賽,加強計量宣傳,普及計量知識。

  (十)開展認證活動檢查,實施專題培訓。對認證機構、獲證組織實施質(zhì)量管理體系認證活動的規(guī)范性進行檢查。組織我市認證監(jiān)管、執(zhí)法人員參加認證知識專題視頻培訓,推廣認證活動,提升認證監(jiān)管、執(zhí)法專業(yè)能力。

  (十一)開展特種設備普法宣傳,組織安全專項檢查。面向全市特種設備安全監(jiān)察機構、檢驗機構和生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位人員,開展特種設備法律法規(guī)和“三個轉(zhuǎn)變”有關工作理念宣傳,普及法律知識,提高安全意識。組織開展特種設備安全專項檢查,保障特種設備安全。

  (十二)開展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動。組織專業(yè)技術人員進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動,重點宣傳農(nóng)資產(chǎn)品、日用消費品質(zhì)量安全知識。結合電梯、游樂設施等公眾聚集場所特種設備檢驗,開展安全知識宣傳。在大型綜合商場或超市,設立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢臺,重點開展紡織品、服裝等相關知識宣傳咨詢。

  (十三)開展實驗室開放日活動。邀請廣大市民、中小學師生、特種設備相關企業(yè)等,參觀產(chǎn)品質(zhì)量檢驗實驗室、特種設備實驗室、紡織品實驗室、計量實驗室。通過專家講解和現(xiàn)場參觀,對群眾提出的相關問題進行現(xiàn)場解答,暢通與社會公眾之間的溝通交流,展示實驗室檢驗檢測能力。

  (十四)開展“陽光纖檢進校園”活動。圍繞絮用纖維制品、學生裝、紡織面料質(zhì)量安全,選取1-2所中小學校,開展學生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費警示入校宣傳活動,F(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,為學生和家長講解相關知識,展示“黑心棉”樣品,提高學生和家長的質(zhì)量意識、法律意識和辨別能力,自覺抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。

  (十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報現(xiàn)場受理活動。發(fā)放12365熱線宣傳材料,現(xiàn)場受理群眾投訴舉報。組織開展消費品召回宣傳活動。

  (十六)圍繞創(chuàng)建全國質(zhì)量強市主題在重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動。在《中國質(zhì)量報》《大眾日報》《經(jīng)濟導報》《東營日報》《中國質(zhì)量技術監(jiān)督》等重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動,展示我市在創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市活動中的經(jīng)驗做法,宣傳報道市局推動質(zhì)量促進轉(zhuǎn)型升級、惠及民生、服務經(jīng)濟社會發(fā)展的突出成效,營造全社會“關心質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。

質(zhì)量月活動方案10

  一、活動主題及意義

  本年度的活動主題為:合作教研與有效教學

  合作教研是一種在共性問題驅(qū)動下靠團體的力量來從事教育教學研究的一種教研形式,其目的是加強教師教學活動上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗,相互學習,彼此支持,共同成長。合作教研有助于教師認識到自己的優(yōu)缺點,激發(fā)自學發(fā)展的動力;有助于教師解決個人無法解決的教育問題,提高問題解決的質(zhì)量與效益;有助于教師克服個人常有的偏見,作出適合的專業(yè)判斷或決策;更有助于教師獲得專業(yè)發(fā)展上的支持。從學生角度看,學生的發(fā)展本應成為所有教師合力的結果,但現(xiàn)實中很多到時候卻成了教師之間隔絕和競爭的犧牲品。只有當所有教師通過合作提升專業(yè)發(fā)展水平時,學生才會成為最大的受益者。

  有效教學是教師通過教學過程的有效性,成功激勵、維持和促進了學生的學習,相對有效地達到了預期教學效果,是符合教學規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學。有效教學是對課堂教學的基本要求。當前,課堂教學層面遭遇到的最大挑戰(zhàn)就是無效和低效問題,提升課堂教學的有效性是當前深化課程改革的關鍵和根本要求。學生的學業(yè)進步和學力提升不僅能促進學習效率的提高,也能增進學生學習的積極體驗;學習體驗是靈魂,積極的'體驗和態(tài)度會促使學生樂于學習,并提高學習的效率和結果,實際上,學習體驗本身也是重要的學習結果?疾楹秃饬空n堂教學的有效性必須綜合考慮這三個要素—提高學習效率、增進學習結果、強化學習體驗。

  二、活動目標與任務

  1、建立與完善學校合作教研機制,初步形成新課程背景下合作教研校園文化。

  2、探索合作教研基礎上的老師專業(yè)成長的有效途徑與方法,努力改善教師專業(yè)發(fā)展狀態(tài)。

  3、通過“合作教研與有效教學”行動研究,形成有校本特色的課堂教學模式,提升課堂教學的有效性,從而提高教育教學質(zhì)量。

  三、活動安排與要求

  三月份:

  1、成立領導小組、制定學校工作方案,組織教研組長研討方案

  四月份:

  2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學校集體備課工作規(guī)程》,以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。

  3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學校教研組集體備課工作考核辦法》,以此促進教研組工作的開展。

  4、以教研組為單位申報校本科研課題,申報的課題應以提高課堂效率為中心、研究方式以行動研究為主、參加對象為本組全體成員。

  四月份:課題研究交流

  五月份:成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容:

  (1)質(zhì)量月論文評比

  (2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)

  (3)質(zhì)量月先進集體評比(教研組)

  (4)青年教師教學基本功比賽

  另:各教研組要及時將校本課題研究情況報教導處。

質(zhì)量月活動方案11

  編制項目:xxxxxxxxxxxxxxx

  編制部門:質(zhì)量部

  編制人:xxxx

  編制日期:20xx年09月02日

  前言

  為了積極響應公司《xxxxxxxxxxxx》的文件指示安排,及落實貫徹xxx上半年經(jīng)驗交流會、工程管理會議的精神;xxxx項目在九月份在項目部開展“質(zhì)量月”活動;“質(zhì)量月”活動中項目部將對于公司會議精神進行詳細學習,結合項目進展將對于項目質(zhì)量管理行為、實體質(zhì)量資料等進行自查自檢;現(xiàn)場實體方面做好細部質(zhì)量缺陷排查。通過質(zhì)量月活動的開展讓項目做到全員參與,人人都有提高。

  一、指導思想

  xxxxxxxxxxxx

  二、活動主題

  加強市場監(jiān)管建設質(zhì)量強國

  (這是20xx國家質(zhì)量月主題,也可以寫自己公司質(zhì)量月口號)

  三、活動時間

  20xx年9月1日~9月30日

  四、活動組織

  (一):活動組織分工圖

 。ǘ夯顒釉陆M織分工安排

  “質(zhì)量月”活動的日常工作領導小組指導安排,由質(zhì)量部負責監(jiān)管實施,書面的匯總、總結;項目工程部、技術部組織實施;項目其它部門配合實施。做到全員參與,人人都能有所提高。

  五:條幅宣傳標語

  六.活動內(nèi)容

  (一):項目質(zhì)量月活動策劃

  為更好的將質(zhì)量月主題與項目實際進展情況相結合,全面的結合xxx項目的項目類型,項目進展,當前質(zhì)量形式進行項目質(zhì)量月活動策劃。策劃內(nèi)容經(jīng)項目項目質(zhì)量月活動領導小區(qū)審批后,9月4日前上報公司質(zhì)量監(jiān)督部門進行備案。

  策劃編制人xxxx(質(zhì)量部)

  策劃審批人:xxxx(項目總工)

  完成時間:20xx年9月4日

  (二):質(zhì)量月活動宣傳工作

  1.學習文件,提高質(zhì)量意識

  項目部將緊緊圍繞“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”質(zhì)量活動月主題;對于公司質(zhì)量管理文件在項目質(zhì)量專題會上進行宣貫,讓所有員工提高自身的崗位責任質(zhì)量意識,對于質(zhì)量管理關鍵性工序,規(guī)范強制性條文進行學習;讓項目所有員工能通過質(zhì)量月活動提升自身質(zhì)量意識。

  學習形式:組織討論會議或?qū)⑽募占瘏R總?cè)汗蚕韺W習

  組織實施部門:質(zhì)量部

  時間:20xx年9月5日~20xx年9月10日

  2.掛條幅突出主題,做好宣傳

  項目部將在項目部及施工現(xiàn)場張掛“xxxxxxxx xxxxxxxx”項目質(zhì)量活動月主題條幅;和“xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx”有限公司質(zhì)量月活動主題條幅;讓所有員工及現(xiàn)場作業(yè)人員能看到活動月宣傳,知道活動月,懂質(zhì)量月活動,感受到活動月的氣氛,參與到活動月中來。

  活動宣傳條幅制作配合部門:安全部

  活動宣傳條幅張掛:質(zhì)量部、工程部

  時間:20xx年9月12日

  3.會議傳達

  利用項目質(zhì)量專題會,對于質(zhì)量月活動進行傳達宣貫;讓分包單位負責人能參與進來,能起到傳達的宣傳作用,讓現(xiàn)場作業(yè)人員能認識到質(zhì)量的重要性,讓工匠情懷,工匠精神真真正正的在每一個工匠師傅手里綻放出光芒,從而讓xxxx收尾質(zhì)量工作有一個較為明顯的改觀。

  宣貫人:xxxx(質(zhì)量部)

  時間:20xx年9月10日~20xx年9月15日(質(zhì)量專題會)

  4.報道投稿

  圍繞質(zhì)量月活動主題及質(zhì)量月活動的展開,進行質(zhì)量月相關文件向集團網(wǎng)站及相關刊物投稿一篇。

  完成人:xxxx(質(zhì)量部)

  完成時間:20xx年9月25日前

 。ㄈ喉椖繊徫毁|(zhì)量責任劃分落實工作

  由于xxxx處于收尾階段,項目存在部分人員調(diào)離或即將調(diào)離項目,針對公司全面落實系統(tǒng)管理及項目崗位質(zhì)量責任的切實履行要求;及時對于項目現(xiàn)階段人員安排及責任分工報表重新報xx公司備案;讓項目各崗位責任能落實到人,責任到人;

  報表完成人:xxxx(質(zhì)量部)

  完成時間:凡是人員變動后及時上報

 。ㄋ模喉椖渴┕み^程質(zhì)量管理控制活動

  1.培訓競賽活動增加活動月氛圍,增長知識

  質(zhì)量月期間xxxx項目部將組織項目現(xiàn)有質(zhì)量部、工程部、技術部人員進行一次知識競賽答題活動;競賽試題內(nèi)容含:企業(yè)管理制度,現(xiàn)場質(zhì)量重、難點;現(xiàn)場質(zhì)量控制手法,檢查工具使用及檢查方法等。

  考試題編制:xxxx(質(zhì)量部)

  考試題審核:xxxx(項目總工)

  參與人員:項目工程部、技術部、質(zhì)量部全體人員

  考試時間:20xx年xx月xx日

  2.參加觀摩活動(條件允許的話)

  項目條件安排允許情況下,參加公司或項目當?shù)馗骷壪嚓P部門組織的“質(zhì)量月”精品工程現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會一次;講參觀照片及參觀中別的項目中的`亮點進行匯總共享;在項目內(nèi)部進行交流;

  若參加參觀活動:匯總工作由參觀人員完成,并組織在項目內(nèi)部進行交流學習

  3.自查自糾,做好項目的細部缺陷整改

  主要負責人:xxxx(質(zhì)量部)

 。ㄎ澹嘿|(zhì)量活動月總結

  針對本項目的質(zhì)量月的活動,進行總結歸納、整理成書面資料(征文、活動照片及檢查記錄),上報建筑公司質(zhì)量管理部門;顒咏M織者:質(zhì)量部

  負責人:xxxx

  活動時間:20xx年xx月xx日

  七、質(zhì)量月活動要求

 。ㄒ唬赫麄質(zhì)量月活動在項目部領導的帶領下,由項目部質(zhì)量部門負責實施,其它部門的協(xié)助配合下,按照計劃有序的開展;項目必須做到全員參入,做到人人有學習、人人有提高。

  (二):結合項目部實際情況,切切實實做好項目收尾工作,通過本次質(zhì)量月活動,使項目全員通過學習有提高、做到心中有質(zhì)量,看到問題及時反饋、部門間加強溝通。做到有問題,有發(fā)現(xiàn),有處理。收尾是個細心活,特別要注意細節(jié)問題,做到、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴把質(zhì)量關,做好收尾工作,確保項目分戶驗收工作順利進行。

  (三):全體人員要切切實實參入到“質(zhì)量月”活動中來,通過答題競賽,做到有所提高,對于自身的執(zhí)業(yè)技能、專業(yè)知識有一個扎實掌握。通過現(xiàn)場的檢查,對于現(xiàn)場的質(zhì)量問題有發(fā)現(xiàn),在整改的過程中積累經(jīng)驗,做出總結。

質(zhì)量月活動方案12

  一、活動主題

  “夯實教學基礎,掌握教學技能,規(guī)范教學管理,打造教學精品”,全面提升研究生教學水平。

  二、活動月時間

  xxxx年5月3日——6月3日

  三、活動目標

  1、整頓教學秩序

  加強對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學情況,嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。

  2、加強教風建設

  抓教師課堂教學質(zhì)量,檢查教師的教學方法和教學內(nèi)容,以良好教風促進學風的.轉(zhuǎn)變。

  3、加強學風建設

  加強對學生的課堂管理,檢查學生的到課情況和參與課堂教學情況,促進學生的學習積極性和主動性。

  四、活動組織機構

  組 長:xxx

  副組長:xx

  成 員:研究生教學督導組成員、各學院(部、所)研究生工作主管領導

  五、活動安排

  第一階段:宣傳動員階段(5月3日至5月7日)

  通過學校網(wǎng)站、各學院(部、所)研究生工作主管領導及班主任會議、學生班會等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學質(zhì)量月。

  第二階段:活動具體實施(5月9日至5月27日)

 。ㄒ唬┳ヒ(guī)范,努力達到教學行為要求

  牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行課程教學計劃,把課堂教學作為提高研究生教學質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。

  1、備課要“深”。即:深入學習目標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。

  2、上課要“實”。即:上有充分準備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學密度,提高教學效率,向四十五分鐘要質(zhì)量,上課不接打手機,不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。

  3、教學要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風格。

  4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要突出“新”字。

 。ǘz查活動方案落實情況

  1、檢查內(nèi)容

  教師上課作息時間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學情況(教學方法和教學內(nèi)容),教師調(diào)課和補課情況(是否隨意調(diào)課,是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù),所缺課程是否按時補上等)。

  學生學習情況:學生上課作息時間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學生課堂紀律情況、師生互動情況等。

  2、檢查方式

 。1)積極開展聽評課活動

  督導組、各教學單位的研究生主管領導、研究生班主任深入一線聽課,從學生的課堂了解學生的要求。

  (2)召開學生座談會

  第三階段:評價總結階段(5月30日至6月3日)

  召開研究生教學質(zhì)量月總結大會,對教學質(zhì)量活動月開展情況進行總結,對“研究生教學質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進行表彰。

  以上關于“提高教育教學質(zhì)量措施”主要突出做法,在工作中還會遇到許多新問題,針對新的情況,我們將及時對本方案進行修改與完善。

質(zhì)量月活動方案13

  一、指導思想

  增強全體員工質(zhì)量意識,努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好氛圍。努力提高質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢

  三、組織領導

  為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組:

  組長:XXX

  副組長:XXX

  成員:項目部黨委成員、項目部質(zhì)管委成員、項目部工會成員、項目部團委成員。

  活動領導小組辦公室設在質(zhì)量管理部,XXX兼任辦公室主任。

  辦公室成員:質(zhì)量管理部成員

  四、活動內(nèi)容及時間安排

  1、“質(zhì)量月”活動動員

  “質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。時間安排:9月13日。

  1)XXX主持;

  2)項目經(jīng)理唐揚文致辭,并宣布“質(zhì)量月”活動開始;

  3)XXX對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行說明,并對“質(zhì)量月”活動進行布置;

  4)項目副經(jīng)理XXX對“質(zhì)量月”活動過程提出要求及期望。

  2、“保證質(zhì)量,從我做起”承諾簽字

  為進一步增強項目全體員工質(zhì)量意識,組織“保證質(zhì)量,從我做起”承諾簽字活動,時間安排:9月20日。

  1)XXX主持;

  2)XXX負責制作“保證質(zhì)量,從我做起”承諾橫幅一條;

  3)經(jīng)理助理XXX組織項目部全體員工9月20日8:00在辦公樓前集合;

  4)項目副經(jīng)理XXX致辭;

  5)XXX帶領全體員工進行“保證質(zhì)量,從我做起”承諾;

  6)全體員工在“保證質(zhì)量,從我做起”承諾橫幅上簽字;

  7)XXX負責合影留念。

  3、質(zhì)量宣傳

  在辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。時間安排:9月14日——9月25日。

  1)制作橫幅(1.2m×12m)3副,辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房各懸掛一副;

  2)制作宣傳標語30副,在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房張貼;

  3)制作質(zhì)量展板2塊,在辦公區(qū)域、廠房設置;

  4)XXX負責橫幅、標語、展板的`初步設計,XXX聯(lián)系制作,XXX負責懸掛張貼。

  4、質(zhì)量教育培訓

  為進一步提升員工崗位技能和提高工作質(zhì)量,在“質(zhì)量月”活動中掀起學習的高潮,活動時間:9月14日——9月30日。

  1)作業(yè)隊利用班前會組織本作業(yè)隊學習工作職能相關的施工過程質(zhì)量控制。

  2)部門組織學習與工作職能相關的20xx版《管理手冊》和《程序文件》,熟悉文件的要求和相關職責內(nèi)容,進一步理順部門工作內(nèi)容,加深對體系的認識,將體系的管理方法、管理標準應用于日常工作和管理活動中。

  3)質(zhì)量管理部組織對部門負責人、主要管理人員、作業(yè)隊負責人、技術主管、技術員、主要作業(yè)人員進行“質(zhì)量基礎知識”,“質(zhì)量管理體系”培訓。主講人:XXX,計劃時間9月22日,9月25日晚7:00。

  5、質(zhì)量專項檢查

  質(zhì)量管理部開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查;顒訒r間:9月14日——9月30日。

  1)作業(yè)隊對施工現(xiàn)場(成品保護、外觀質(zhì)量、質(zhì)量控制等)進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月22日前完成。

  2)部門根據(jù)《管理提升建議》進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月22日前完成。

  3)質(zhì)管委組織相關人員25日對各部門質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  6、有獎質(zhì)量征文競賽

  面向項目部全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

  1)9月26日前各部門、作業(yè)隊提交1篇以上應征文章到XXX處。

  2)質(zhì)量部9月28日組織活動領導小組進行評審:評出1個一等獎,2個二等獎,3個三等獎。

  7、活動的考核與獎勵

  1)根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、組織學習情況、質(zhì)量檢查情況至9月29日由活動領導小組評選“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀單位”2名,各獎勵獎金1000元。

  2)有獎征文活動一等獎獎勵獎金500元、二等獎獎勵獎金300元、三等獎獎勵獎金200元。

  8、活動總結

  9月30日質(zhì)量管理部召開活動總結會議。

  1)XXX總結“質(zhì)量月”活動情況。

  2)頒獎:項目經(jīng)理XXX頒發(fā)優(yōu)秀單位獎,項目副經(jīng)理XXX頒發(fā)有獎征文一等獎,XXX頒發(fā)有獎征文二等獎,XXX頒發(fā)有獎征文三等獎。

  3)項目經(jīng)理XXX講話。

  4)質(zhì)量管理部編制活動總結報告,10月8日前上報公司。

質(zhì)量月活動方案14

  自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

  活動主題:

  樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

  活動時間:

  XX年7月

  活動組織:

  主辦單位:質(zhì)量管理部

  協(xié)辦單位:

  生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

  一、宣傳動員

  質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

  1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。”

  2.板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

  4.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。

  4.活動口號(通俗易懂的口號):

  a.人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

  b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

  c.眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉

  d.你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒

  e.追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本

  二、培訓提高

  1.圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。

  序號

  課程

  講師

  時間

  備注

  1

  質(zhì)量意識

  自-07-06

  到-07-31

  (具體時間另行公布)

  全公司(據(jù)實際情況安排)

  2

  qc手法

  全公司(據(jù)實際情況安排)

  3

  質(zhì)量管理體系培訓

  全公司(據(jù)實際情況安排)

  4

  抽樣檢驗

  全體qc

  5

  測量儀器的使用和維護

  全體qc

  6

  如何處理異;虿缓细

  全體qc

  2.質(zhì)量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  培訓建議范圍包括但不限定于:a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內(nèi)容。

  三、知識競賽

  預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的'目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

  本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

  質(zhì)量知識競賽

  一等獎

  1名

  價值300元禮物二等獎

  5名

  價值100元禮物

  三等獎

  10名

  價值50元禮物

  優(yōu)勝獎

  若干名(不少于10名)

  精美禮品一份

  四、質(zhì)量攻關

  質(zhì)量月活動開展為契機,舉辦質(zhì)量攻關活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結,不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加,從質(zhì)量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關從以下三個方面選題。

  a.頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析

  b.質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常

  c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新

  質(zhì)量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

  五、總結大會

  質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結大會,進一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

  第一屆質(zhì)量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

  大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。

  1.大會主題:表先進、展風采、揚質(zhì)量

  2.活動時間:8月初17:30-18:45

  3.大會地點:培訓中心

  4.時間安排:

  a.公司領導致辭(5分鐘)

  b.質(zhì)量知識搶答(40分鐘)

  c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)

  d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

  e.大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)

  5.質(zhì)量知識搶答實施細則

  a.參賽隊伍:現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

  實力隊:

  明星隊:

  成功隊:

  全能隊:

  b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。

  質(zhì)量知識搶答

  優(yōu)勝獎

  1名(團體獎)

  優(yōu)勝獎狀+400元禮物

  人氣獎

  1名(團體獎)

  根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定

  六、經(jīng)費預算

  整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

質(zhì)量月活動方案15

各項目部管理人員、班組人員:

  20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求,經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下:

  —、活動主題

  加強市場監(jiān)管,建設質(zhì)量強國

  二、組織機構

  為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組。

  組長:王偉副組長:朱濤

  領導小組辦公室設在項目經(jīng)理辦公室,負責活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。

  三、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬╅_展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動(9月1日--9月30日)

  1、項目部質(zhì)量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質(zhì)量月活動通知”文件,領會開展“質(zhì)量月”的活動精神,使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動的重要意義,自覺地參與“質(zhì)量月”活動的'各項工作,確!百|(zhì)量月”活動不走過場;

  2、項目部質(zhì)量月領導小組組織學習《建設工程質(zhì)量條例》、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-20xx)等技術質(zhì)量文件內(nèi)容,對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

  3、技術負責人針對現(xiàn)場即將進入施工的關鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議,明確此工序的質(zhì)量要求標準及控制重點,加強現(xiàn)場關鍵節(jié)點質(zhì)量預控措施,切實加強工程實體施工質(zhì)量,落實質(zhì)量責任制度。

  4、項目質(zhì)量負責人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標語,營造“質(zhì)量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月,持續(xù)在心中。

  開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊(附圖片),并報公司工程管理部。

 。ǘ┙M織工程質(zhì)量提升競賽活動(9月10日-9月15日)

  項目部按片區(qū)劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題,進行原因分析和提出改進措施,并結合現(xiàn)場活動,進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質(zhì)量管理水平,進一步落實首件制制度。

  (三)開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)

  結合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題,開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴格實施防治措施,切實加強成品保護,落實從施工準備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。

 。ㄋ模┤骈_展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求,開展一次質(zhì)量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質(zhì)量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。

 。ㄎ澹┘訌娐鋵崱叭龣z制”制度(9月5日-9月20日)為加強現(xiàn)場質(zhì)量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內(nèi)容進行“三檢制”,在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控,進而保證總體工程施工質(zhì)量。

 。┙M織質(zhì)量問題整改復查活動(9月20日-9月27日)活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進行復查,督促落實質(zhì)量缺陷整改,確保各類質(zhì)量問題明顯減少,嚴重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。

  (七)做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)

  項目部認真做好施工管理,落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。

 。ò耍┗顒涌偨Y(9月25日-9月30日)

  項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結大會,對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進行總結分析,并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。

  各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。

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