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活動方案

活動方案

時(shí)間:2023-07-30 10:25:14 活動方案 我要投稿

活動方案【熱】

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的活動方案5篇,歡迎大家分享。

活動方案【熱】

活動方案 篇1

  在每年的11月1日是西方傳統(tǒng)的“鬼節(jié)”——萬圣節(jié)。10月31日是萬圣節(jié)前夕。通常叫做萬圣節(jié)前夜。不過這一天的氣氛卻遠(yuǎn)不像它的名稱那樣讓人聽上去就“毛骨悚然”。萬圣節(jié)是兒童們縱情玩樂的好時(shí)候。它在孩子們眼中,是一個(gè)充滿神秘色彩的節(jié)日。每當(dāng)萬圣節(jié)到來,孩子們都會迫不及待地穿上五顏六色的化妝服,戴上千奇百怪的面具,提著一盞“杰克燈”跑出去玩!敖芸藷簟钡臉幼邮挚蓯郏龇ㄊ菍⒛瞎咸涂眨饷婵躺闲Σ[瞇的眼睛和大嘴巴,然后在瓜中插上一支蠟燭,把它點(diǎn)燃,人們在很遠(yuǎn)的地方便能看到這張憨態(tài)可掬的笑臉。

  一、設(shè)計(jì)意圖:

  每年的10月31日是外國的萬圣節(jié),這是他們最喜歡的節(jié)日,也是充滿神秘的節(jié)日,為了讓我們的孩子感受這一獨(dú)特的節(jié)日氣氛,我設(shè)計(jì)了本次活動,除了讓孩子感受以外,我還和孩子一起討論有爭議的“鬼”這個(gè)話題,讓孩子正視它,培養(yǎng)孩子的膽量和分辨能力。

  二、活動方案:

  活動目標(biāo):

  1、通過扮演,進(jìn)一步感受萬圣節(jié)的氣氛,體驗(yàn)節(jié)日的快樂。

  2、鍛煉孩子的膽量和辨別能力。

  活動準(zhǔn)備:

  1、創(chuàng)設(shè)一個(gè)“鬼屋”

  2、幼兒打扮成各自想象的“鬼”

  3、水粉顏料、毛筆等。

  活動過程:

  一、教師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)入“鬼屋”,和客人們玩“猜糖果”的游戲。

  二、互相介紹萬圣節(jié),玩萬圣節(jié)的游戲。

  1、教師:今天是一個(gè)很特別的節(jié)日,是什么節(jié)日?

  2、教師:萬圣節(jié)是一個(gè)怎么樣的節(jié)日?

 。ㄓ變鹤杂捎懻,教師請個(gè)別幼兒來講述)

  3、教師小結(jié):萬圣節(jié)是外國的一個(gè)慶祝秋天豐收的節(jié)日,傳說中每年的10月31日的`晚上,死神會把鬼召集來嚇唬人,膽小的人會非常害怕,而膽大的人就會扮演鬼,講鬼故事,點(diǎn)上南瓜燈來做游戲,玩的可開心了。

  4、教師:真的有鬼嗎?

 。ㄓ變河懻摚

  5、游戲:魔鬼、魔鬼在哪里?

  三、制作萬圣節(jié)面具。

  1、教師:你想象中的鬼會是什么樣的?

  2、萬圣節(jié)里人們都來畫鬼臉驅(qū)邪,今天我們都給自己話了個(gè)鬼臉,我知道大家都很能干,那么幫客人們也畫個(gè)鬼臉,好嗎?

  3、幼兒操作畫鬼臉。

  4、游戲:勇敢者的游戲。

  四、活動反思:

  本次活動強(qiáng)烈地吸引了孩子的興趣,在平時(shí)我們從不和孩子談?wù)撚嘘P(guān)“鬼”這個(gè)有爭議的話題,但在今天的活動中我們不僅談?wù)摗肮怼保扮演“鬼”,玩“鬼”的游戲,更有甚的是將教室也布置成暗暗的“鬼屋”,孩子在自己的作品中享受著“放肆”的快樂。

  在第一個(gè)環(huán)節(jié)中,當(dāng)老師猜糖果失敗后,孩子門作弄他們時(shí),孩子是何等地興奮,在平時(shí)誰敢在老師頭上動土?但今天老師和他們的地位一樣,看著被面粉涂白的臉,心中有著強(qiáng)烈地快感。

  最后做面具的環(huán)節(jié)是活動的高潮,當(dāng)孩子選擇不認(rèn)識的老師時(shí),老師并不知道要在他們的臉上做文章,但今天孩子說了算,只得硬著頭皮上,孩子心里又是何等地快感。

活動方案 篇2

  活動目標(biāo):

  1. 幫助幼兒學(xué)習(xí)理解詩歌,并能有感情地朗誦詩歌。

  2. 指導(dǎo)幼兒深入理解詩歌優(yōu)美的意境,感受幫助他人的快樂。

  3. 要求幼兒靈活運(yùn)用學(xué)過的象聲詞和已有經(jīng)驗(yàn)仿編詩歌。

  活動準(zhǔn)備:

  知識準(zhǔn)備:教師在活動前引導(dǎo)幼兒多欣賞有關(guān)的文學(xué)作品。

  物質(zhì)準(zhǔn)備:課件(無聲地詩歌課件、圖譜)

  音樂(森林暢想曲、雨聲)

  頭飾(荷花姐姐、小鴨、小雞、小鳥、螞蟻、小兔、蝴蝶、蜻蜓等動物)

  傘 (荷葉傘、蘑菇傘、樹傘、花傘)

  活動過程:

  一、 游戲“躲雨”,引起幼兒興趣。

  1.創(chuàng)設(shè)游戲情景——將綠色的傘面裝飾成荷葉狀,散放在地上,布置成一個(gè)池塘的場景。幼兒扮演小青蛙,教師帶頭飾扮演荷花姐姐,與幼兒共同游戲。

  荷花:嘿!小青蛙,你們好!見到你們真是太高興了,不如我們來開個(gè)Pater吧!

  2.幼兒聽《森林暢想曲》放松跳舞。

  3.放下雨聲。

  荷葉:哎呀,下雨了!快到我的綠傘下躲躲雨吧。ㄓ變憾阍诤扇~下)

  二、欣賞動畫,理解詩歌 。

  (過渡語)師:雨停了,小青蛙們快來,找個(gè)座位坐下歇會兒吧!

  1. 師:我們剛才做的游戲,我在一個(gè)動畫片里看過,你們想不想看看?

  2. 播放無聲課件,幼兒欣賞。

  問:①誰來說一說動畫片里有誰?它在干什么?

 、谕蝗唬鞖獍l(fā)生了什么變化?大雨還是小雨?大雨的聲音是怎樣的?

 、墼趺崔k呢?是誰把傘借給了青蛙?

  3. 完整欣賞詩歌。

  問:①沒淋到雨的小青蛙心情怎樣?它一高興就……?

 、凇斑蛇,呱呱——”好象在對荷花姐姐說什么?

 、坌∮挈c(diǎn)敲打著荷葉傘,發(fā)出了什么聲音?

 、堋班粥粥焙孟裨诳淝嗤苁裁?表揚(yáng)荷花姐姐做得怎么樣?

  ⑤小雨點(diǎn)為什么要表揚(yáng)荷花姐姐?

  小結(jié):對,荷花姐姐幫助了小青蛙,所以得到了它們的贊美。

  4.

  問:①你做過哪些幫助別人的事情呢?

 、趲椭鷦e人后,你的`心情是怎樣的?

  小結(jié):是啊,給別人帶來幫助,是一件快樂的事兒。

  三、出示圖譜,學(xué)說詩歌。

  1. 師幼看圖譜學(xué)說詩歌。

  2. 幼兒看圖獨(dú)立朗誦詩歌一遍(鼓勵(lì)幼兒用好聽的聲音朗誦)

  四、仿編詩歌。

  1. 師:下雨了,還會有哪些動物要躲雨呢?除了躲在荷葉傘下,還可以躲到哪呢?

  2. 游戲“躲雨”。

  師:老師這準(zhǔn)備了很多頭飾和傘,小朋友任選一個(gè)自己喜歡的角色,聽音樂一起來做游戲。

  3. 師:雨停了,小動物們,快回家吧!

  4. 仿編詩歌。

 、 師:誰來說一說,你扮演的是什么小動物?你是在哪躲雨的?是誰把傘借給了你?你高興得怎樣?

 、 幼兒仿編詩歌。

 、 引導(dǎo)幼兒模仿創(chuàng)編好的詩歌,體驗(yàn)成功的快樂。

  二、 結(jié)束.

  小結(jié):老師聽了這些好聽的詩歌,非常感動,能幫助別人真好。我們一起去外面看看,誰需要幫助,我們?nèi)蛶退?/p>

  附:

  詩歌《借傘》

  下雨啦,下雨啦!

  嘩嘩,嘩嘩——

  荷花姐姐的綠傘借給了青蛙,

  青蛙樂得張開嘴巴唱歌:呱呱,呱呱——

  小雨點(diǎn)敲著綠傘給伴奏:嘀嗒,嘀嗒——

活動方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)任務(wù)

  按照省委藏傳佛教寺廟群眾工作廣覆蓋、州《藏傳佛教事務(wù)條例實(shí)施細(xì)則》要求,進(jìn)一步抓緊抓實(shí)聯(lián)系寺廟、真誠交友、關(guān)愛服務(wù)、教育引導(dǎo)、規(guī)范管理工作,從質(zhì)量上嚴(yán)格要求、載體上進(jìn)行創(chuàng)新、落實(shí)上強(qiáng)化督查。實(shí)現(xiàn)同心同向由用情用理向情理法并舉轉(zhuǎn)變,在聯(lián)系服務(wù)的基礎(chǔ)上向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變,由單純的宗教部門管理寺廟向全社會齊抓共管轉(zhuǎn)變; 確保寺廟和諧穩(wěn)定、不出事的底線,促進(jìn)寺廟和僧尼愛國愛教、持戒守法、依法管理,積極引導(dǎo)宗教發(fā)揮正能量,與社會主義社會相適應(yīng),與現(xiàn)代文明進(jìn)程相協(xié)調(diào),與社會治理相結(jié)合;確!巴耐颉被顒釉诘谌A段得到明顯提質(zhì),并固化為長效機(jī)制。

  二、主要載體及任務(wù)分解

  (一)鞏固聯(lián)系紐帶。進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、縣鄉(xiāng)結(jié)對、部門包寺、聯(lián)戶聯(lián)僧等工作。按照要求繼續(xù)落實(shí)聯(lián)系寺廟及僧侶工作,在鞏固原聯(lián)系對象的基礎(chǔ)上,主動擴(kuò)展擴(kuò)大聯(lián)系紐帶,將有影響力、在關(guān)鍵時(shí)候能起作用的僧尼和精神異常、身體缺陷、生活困難、狂傲不羈之類的一般僧尼一并納入聯(lián)系范圍,并采取一切措施,實(shí)現(xiàn)聯(lián)系寺廟和諧、有序,積極發(fā)揮正能量。

  (二)規(guī)范寺廟管理。嚴(yán)格按照《佛事活動管理辦法》、《寺廟建設(shè)管理辦法》等各項(xiàng)管理制度,確保寺廟管理有章可循。徹底摸清我局包寺熱打鄉(xiāng)拿格寺寺廟存在的問題,強(qiáng)化寺廟依法管理,穩(wěn)妥推進(jìn)清理整治,有什么問題就治理什么問題,沒有問題的建章立制,完善管理。制定出完整、清晰、有操作性的清理整治方案,

  我局從聯(lián)系向管理轉(zhuǎn)變,寓教育管理于關(guān)愛服務(wù)之中,防止重服務(wù)輕管理、只當(dāng)好人、不愿批評和糾正寺廟違規(guī)行為的傾向。務(wù)必結(jié)合縣藏領(lǐng)辦統(tǒng)一部署和清理整治方案,務(wù)必摸清聯(lián)系寺廟在人員管理、場所建設(shè)、佛事活動、安全隱患等方面的情況,做到底數(shù)清,情況明;切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,開誠布公地指出和糾正寺廟的違規(guī)行為,督促指導(dǎo)清理整治,教育引導(dǎo)寺廟配合整改。本階段要在解決固有問題的基礎(chǔ)上,杜絕宗教領(lǐng)域新發(fā)生未成年人入寺、未經(jīng)批準(zhǔn)入寺、亂建濫塑、未經(jīng)批準(zhǔn)開展佛事活動等違規(guī)行為,改變放任自流的現(xiàn)狀,形成依法管理的常態(tài)機(jī)制。

  (三)強(qiáng)化關(guān)愛服務(wù)。真正讓“寺廟是社會基本單元、僧人是基本群眾”理念入腦入心,克服公共服務(wù)中將其邊緣化、特殊化、簡單化的傾向,讓寺廟僧尼和當(dāng)?shù)厝罕娡认硎芄卜⻊?wù)和惠民政策。協(xié)助縣委政府力爭所有依法登記的`愛國愛教寺廟通水、通電、通路,建好圍墻,有條件的實(shí)現(xiàn)通信、通廣播電視,有消防、環(huán)衛(wèi)設(shè)施,危房得到改造。協(xié)助發(fā)改、財(cái)政、扶貧等部門要把是否涵蓋寺廟作為規(guī)劃、審核、申報(bào)相關(guān)項(xiàng)目的硬性要求,主動落實(shí)、積極服務(wù),有序推進(jìn)寺廟與鄉(xiāng)村公共服務(wù)一體化進(jìn)程。協(xié)助安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織消防、電力、住建、國土、交通等部門,摸清并妥善處置寺廟在消防、危房、地質(zhì)災(zāi)害、交通方面的隱患。協(xié)助縣宗教事務(wù)部門完成剩余僧尼信息采集、證照頒發(fā),協(xié)助公安部門完成僧尼戶籍檔案和第二代身份證辦理,協(xié)助衛(wèi)生部門完成健康檔案,實(shí)現(xiàn)僧尼教職人員證、身份證、健康檔案全覆蓋。協(xié)助民政、人社等部門要將寺廟未成人年中的五保戶子女、孤兒送到福利院,60歲以上老人和病殘人員送到敬老院,并按應(yīng)保盡保、動態(tài)管理原則完成僧尼社會保障和社會救助的實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要真心實(shí)意、積極主動地為寺廟解決合理訴求和困難,無能為力的也要明確地加以說明,以贏利僧人的理解,反對含糊其辭、敷衍搪塞,或者簡單地將問題搜集起來交到統(tǒng)戰(zhàn)宗教部門了事。

 。ㄋ模┳ズ藐(duì)伍建設(shè)。開展“法律進(jìn)宗教場所”活動,不斷提高宗教教職人員的法制觀念。1.協(xié)同縣統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、宣傳等部門,建立健全僧尼常態(tài)化學(xué)法制度,開展對主要教職人員、寺廟民主管理委員會成員的集中法律知識培訓(xùn)。(責(zé)任股室:辦公室、相關(guān)司法所)2.面向僧尼和信教群眾,組織征訂發(fā)放雙語普法讀物或普法宣傳用品。協(xié)助完成報(bào)刊圖書進(jìn)寺廟活動,加大寺廟書屋中法律讀物的比重。(責(zé)任股室:辦公室、法宣股、相關(guān)司法所)3.司法所入寺開展法制宣傳、法律咨詢活動每年不少于2次。(責(zé)任股室:相關(guān)司法所)4.向聯(lián)系寺廟掛牌法律顧問,支持和幫助寺廟推進(jìn)學(xué)法工作。(責(zé)任股室:辦公室、法宣股)

  三、機(jī)制創(chuàng)新及制度保障

 。ㄒ唬┨嵘枷胝J(rèn)識。充分認(rèn)識宗教工作在我州的特殊地位和作用,和諧社會需要人人共建,社會和諧的成果也是人人共享,宗教管理是我州最重要的社會管理,每一個(gè)公職人員都是黨在藏區(qū)執(zhí)政的載體,必須摒棄“宗教與我無關(guān)”的思想,牢固樹立大局觀念。主動學(xué)習(xí)宗教政策和知識,提升能力和水平,加大寺廟群眾工作力度。

 。ǘ╅_展重點(diǎn)調(diào)研。結(jié)合同心同向工作,就覺姆生存生活狀況、引導(dǎo)僧尼向健康文明生活方式轉(zhuǎn)變、宗教干政擾民與發(fā)揮積極作用、長期困擾宗教工作的重難點(diǎn)問題、宗教管理法制化、農(nóng)牧區(qū)宗教氛圍濃厚的根源及對策、寺廟內(nèi)部矛盾、宗教代表人士培養(yǎng)等課題進(jìn)行深入調(diào)研,每年至少要完成1篇調(diào)研報(bào)告。

 。ㄈ┬纬砷L效機(jī)制。搜集同心同向工作的圖文音像資料,制作成展板。認(rèn)真總結(jié)提煉好的做法和經(jīng)驗(yàn),形成固定機(jī)制,實(shí)現(xiàn)寺廟群眾工作的常態(tài)化。

活動方案 篇4

  一.教學(xué)目標(biāo):

  1.讓學(xué)生們從小養(yǎng)成遵守道路交通安全法規(guī)法則的良好習(xí)慣,珍惜生命,開展“小手牽大手”的.活動,從而形成人人遵紀(jì)守法的社會風(fēng)尚。

  2.用形式多樣的節(jié)目讓學(xué)生們寓教于樂,發(fā)揮潛移默化的作用。

  二. 召開日期:

  11月19日下午第二節(jié)課。

  三. 具體過程:

  1.會前由班干部商議節(jié)目內(nèi)容,整個(gè)主題班會由搶答題、小品、獨(dú)奏等連成一體,班干部分工組織實(shí)施。

  2.會中由班干部做主持人,按照事先安排進(jìn)行各項(xiàng)活動。

  3.會后由班主任肯定優(yōu)點(diǎn)并指出不足之處。

  四. 效果評價(jià)

  1.由于這是學(xué)生們自編、自導(dǎo)、自演的活動,故積極性較高,參與面較廣,特別是搶答題出現(xiàn)爭先恐后的回答場面,起到了一定的法制教育效果。

  2.又由于是中預(yù)年級的學(xué)生,經(jīng)驗(yàn)缺乏,考慮不周,有些節(jié)目明顯粗糙、幼稚,所提問題亦不無謬誤之處,這有待以后老師經(jīng)常性的點(diǎn)撥指導(dǎo)。

活動方案 篇5

  為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎(chǔ)上做得更好,樹立公司良好的品牌形象,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn),提高業(yè)主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質(zhì)提升月”專項(xiàng)工作,為業(yè)主提供周到便捷的服務(wù),具體實(shí)施方案如下:

  一、督導(dǎo)小組

  活動總指揮:裴廣群 組長:宋濤,邵如媛 副組長:于國峰 成員:蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現(xiàn)峰、劉馨憶、白潔

  二、活動目的

  為夯實(shí)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平,保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距,進(jìn)一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)公司品牌建設(shè)要求,開展“品質(zhì)提升月”活動。

  三、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┲朴喺娜蝿(wù)計(jì)劃表,對應(yīng)整改計(jì)劃作為考核依據(jù)。召開品質(zhì)月提升動員會,加強(qiáng)供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓(xùn)、記錄檔案表單完善、實(shí)行晨會點(diǎn)名、中心主任接待日、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行服務(wù)、進(jìn)行業(yè)主回訪、實(shí)施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

 。ǘ┢焚|(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標(biāo),節(jié)假日服務(wù)事項(xiàng),社區(qū)文化活動安排,公共部位、公用設(shè)施的經(jīng)營收益和使用,機(jī)動車占地用費(fèi)收取和使用情況,房屋裝修維修金使用情

  況等。特別是此次整改活動的對比照片如:門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等,讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。

 。ㄈ┮(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌,及時(shí)進(jìn)行更換,體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求,做到干凈、整潔。

 。ㄋ模┟吭虏捎萌粘z查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式,利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄,將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。

 。ㄎ澹┘哟笮麄鳎_公司400投訴電話,中心主任辦公電話,物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲,及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問題。

 。└鞣⻊(wù)中心按照客服接待表記錄問題,對投訴100%進(jìn)行回訪;卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進(jìn)行。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實(shí)意見,切實(shí)解決業(yè)主反映的問題。

 。ㄆ撸┓e極受理業(yè)主投訴,加強(qiáng)入戶溝通交流,及時(shí)回訪,培訓(xùn)催繳物業(yè)費(fèi)統(tǒng)一說辭。對待欠費(fèi)重點(diǎn)客戶,專人接待,安排收費(fèi)小組催費(fèi),面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚,做各種形式回訪,形成好的氛圍,共同完善美化小區(qū)。

 。ò耍┩獍芾矸矫。重點(diǎn)檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面,對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求,如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款,按合同附件處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。定期對外包方進(jìn)行

  評估,內(nèi)容包括對各項(xiàng)檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴(yán)重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。

  (九)績效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題,確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┎渴痣A段(5月4日至5月10日)

  公司各部門及物業(yè)服務(wù)中心要嚴(yán)格按照品質(zhì)提升約活動方案檢查的要求,及紅黃線標(biāo)準(zhǔn)的'內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)方案,積極開展動員部署工作。

 。ǘ└鞑块T實(shí)施階段(5月11日至5月24日)

  嚴(yán)格按照體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書、合同內(nèi)容的要求,細(xì)致全面的開展自查整改工作,形成自查階段工作報(bào)告,于5月24日前將自查總結(jié)報(bào)公司品質(zhì)管理部。

  (三)公司復(fù)查階段(5月25日至5月27日)

  公司組成檢查組,由品質(zhì)部帶隊(duì),對所屬公司開展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復(fù)查。

 。ㄋ模┨嵘偨Y(jié)階段(5月27至5月29日)

  各部門對品質(zhì)提升月發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面整改,品質(zhì)管理部組織各中心、部門要對“品質(zhì)提升月”開展效果進(jìn)行評估。各部門、中心每

  周上報(bào)活動開展情況,對于重要意義的活動以文字形式反饋品質(zhì)管理部,以便各中心借鑒。用以鼓勵(lì)在服務(wù)提升過程中表現(xiàn)突出的個(gè)人。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織謀劃部署

  各公司要結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定大檢查方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。各所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自抓、總負(fù)責(zé),采取一級抓一級,層層抓落實(shí)的方法,把安全責(zé)任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節(jié)。

 。ǘ┤鏅z查,深入查找問題根源

  各項(xiàng)目要組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查,在檢查中,要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找存在的問題,同時(shí)做到對問題進(jìn)行及時(shí)整改。

  (三)加強(qiáng)日常管理工作,切實(shí)做好項(xiàng)目的維護(hù)

  嚴(yán)格依據(jù)公司專業(yè)評審和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)和規(guī)范日常的實(shí)際操作,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。

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