活動方案

時(shí)間：2023-07-02 08:23:23 活動方案我要投稿

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實(shí)用的活動方案范文集錦8篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家整理的活動方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的活動方案范文集錦8篇

活動方案篇1

　　晚會名稱：待定

　　晚會地點(diǎn)：外租用場地（待定）

　　晚會時(shí)間xxx年01月xx日（具體待定）

　　【晚會目的及意義】

　　1、為答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，豐富員工生活，我司將在xxxx年1月xx日與xx公司聯(lián)合舉辦新春聯(lián)歡晚會。

　　2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

　　3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

　　4、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

　　【晚會主題】：待定

　　【晚會籌備】

　　一、籌備日程表

　　前期策劃x月xx日——xx月xx日

　　節(jié)目彩排：有節(jié)目的會員定下節(jié)目以后請抓緊時(shí)間演練。

　　中期籌備會議x月xx日

　　節(jié)目單制作x月xx日

　　后期籌備會議x月xx日中午

　　會場布置及采購x月xx日上午

　　二、晚會籌備組

　　晚會總負(fù)責(zé)人：

　　晚會負(fù)責(zé)人：

　　晚會總策劃：

　　節(jié)目策劃組：

　　宣傳組：

　　后勤組：

　　晚會籌備委員會成員：

　　第一組：節(jié)目策劃組

　　組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、xx月xx日完成節(jié)目篩選工作；b、xx月xx日早晨將晚會節(jié)目單報(bào)給總策劃，c、xx月xx日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺詞；

　　第二組：禮儀組、物質(zhì)組

　　組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、晚會當(dāng)晚嘉賓席桌椅的擺放和搬運(yùn)。b、晚會前、后物資的收集、整理及存放。c、xx月xx日晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水等。

　　第三組：道具組、后勤組

　　組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、維持晚會現(xiàn)場秩序。b、派專人看管更衣室、電線及其他物資。c、協(xié)助工作人員安裝舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備，及一切后勤保障問題。d、完成晚會所需要的`一切道具。

　　第四組：機(jī)動組（晚會策劃人員以及負(fù)責(zé)人）

　　組長：

　　組員：

　　任務(wù)：該組核心任務(wù)在于晚會期間，負(fù)責(zé)處理會場緊急情況，供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。

　　注：

　　1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

　　2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源；視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動組。

　　3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。

　　【晚會內(nèi)容】：

　　一、節(jié)目征集：

　　1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

　　2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)過節(jié)目征集組審查之后，合格的節(jié)目方可晚會演出。

　　3、xx月xx日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至綜合科）。

　　4、節(jié)目申報(bào)者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。

　　5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

　　6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

　�。ㄍㄟ^晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出最具創(chuàng)意節(jié)目獎，評出最佳表演獎，最佳歌手獎等等。斟酌待定�。�

　　二、晚會現(xiàn)場主干時(shí)間分配

　　1、游戲、抽獎穿插

　�。�1）你來比劃我來猜16分鐘（獎品：××12份普通+2份勝出稍大獎品）

　　每組10個(gè)詞，每組由各科室指定兩名隊(duì)員共同參加，倉儲科可組3對參加。一人比劃，用肢體語言同時(shí)可以說非詞版上任何一個(gè)字，另一人大聲猜出。所猜的字詞臺下觀眾不要說，參與者都有獎品，7對均結(jié)束后一起發(fā)獎，其猜中最多一對為勝出，共計(jì)14人參加。

　�。�2）抽取三等獎（3名）5分鐘（獎品：××3份）

　　由主持人抽取第一個(gè)三等獎，該號碼對應(yīng)的人來抽取其它的兩個(gè)三等獎。主持人宣布三等獎獲得者，由兩名副主任頒發(fā)獎品，并與獲獎?wù)吆嫌傲裟睢?/p>

　�。�3）腦筋急轉(zhuǎn)彎10分鐘（獎品：瓜子一桶6份）

　　限數(shù)上臺搶答，答對者將獲得一件禮品。

　�。�4）抽取二等獎（2名）5分鐘（獎品：××2份）

　　由主持人指定前臺庫領(lǐng)導(dǎo)，抽取該獎項(xiàng)，并頒發(fā)獎品，與獲獎?wù)吆嫌傲裟睢?/p>

　�。�5）搶凳子10分鐘（獎品：××5份普通+1份勝出稍大獎品）

　　限數(shù)上臺做晚會，共計(jì)6人，凳子6把。

　�。�6）抽取一等獎（1名）5分鐘（獎品：××1份）

　　由主持人指定前臺特邀嘉賓，抽取該獎項(xiàng)，并頒發(fā)獎品，與獲獎?wù)吆嫌傲裟睢?/p>

　�。�7）幸運(yùn)抽獎（3名）5分鐘（獎品：××3份）

　　由主持人邀請，抽取該獎項(xiàng)，并頒發(fā)獎品，與獲獎?wù)吆嫌傲裟睢?/p>

　�。�8）護(hù)花使者：道具：氣球30個(gè)、背景音樂（動感迪士高）、綁氣球細(xì)繩20根

　�、僖螅貉埲齻€(gè)科室與領(lǐng)導(dǎo)參加，分成四組（四男四女）

　�、诘谰撸簹馇�30個(gè)、背景音樂（動感迪士高）、細(xì)繩20根

　�、劬唧w步驟：

　　a：每組女生在腳上綁四個(gè)氣球于腳后跟，每個(gè)腳后跟兩個(gè)氣球；

　　b：搭檔的男生一腳與女生并綁一起，并負(fù)責(zé)保護(hù)女生腿上的氣球不會被對方踩破；

　　c：每組互相協(xié)作，并攻擊對方，同時(shí)協(xié)助保護(hù)本組女生；

　　d：背景音樂起，主持人開始宣布開始，開始互相攻擊并保護(hù)自己的氣球和女生；

　　e：限時(shí)3分鐘，那組踩爆氣球多為獲勝。

　�、茏⒁馐马�(xiàng)：

　　a：氣球需要保護(hù)，女生身體同樣需要保護(hù)，如果出現(xiàn)女生腳后跟被人踩腫，即使氣球全部剩到最后也算輸！

　　b：動武者算犯規(guī)！

　　c：不能將氣球放氣以后裝口袋里邊！

　　d：踩氣球并弄破之，不能對女生腳后跟下“腳”，否則，嚴(yán)懲不怠！

　　e：切忌注意人身安全！

　�。�9）“群魔亂舞”

　�。�10）進(jìn)行交誼舞的自由組合

　�。�11）學(xué)說繞口令：參加共5人，接龍下去，打住一人為淘汰，最終者獲勝。

　　（12）價(jià)格我猜我猜我猜猜猜：一定數(shù)量物品，猜對即獲得。（5個(gè)左右）

　　2、邀請領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人與員工代表合唱“難忘今宵”并宣布晚會結(jié)束。

　　3、22：30晚會籌備組留下處理會場事宜。

　　【晚會后期工作】

　　書面總結(jié)、vcd制作、照片分發(fā)、簡報(bào)書寫、晚會情況、經(jīng)費(fèi)匯報(bào)公開

　　【經(jīng)費(fèi)支出】

　　場地租用費(fèi)：元

　　照片、dv制作費(fèi)用等：元

　　食物及裝飾物品采購：元

　　獎品：元

　　道具：元（熒光棒、加油牌、小口哨、彩帶等）

　　共計(jì)：元

　　【應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)】

　　1、本次晚會舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。

　　2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。

　　3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障晚會各環(huán)節(jié)順利完成。

　　4、遇各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

　　5、各晚會籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應(yīng)該負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。

　　6、晚會當(dāng)晚各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，如果活動中出現(xiàn)各種自己不能解決的突發(fā)性問題，請找活動負(fù)責(zé)人。

　　7、負(fù)責(zé)人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí)，請自覺參加其他負(fù)責(zé)人的工作以加快整體工作進(jìn)程。

　　附表：（晚會工作細(xì)則一覽表）

　　注：此次策劃書為草擬方案，未盡事宜應(yīng)由雙方協(xié)商解決。此次活動最終解釋權(quán)歸主辦單位所有。

活動方案篇2

　　活動名稱：《笑臉餅干》

　　活動目標(biāo)：了解笑臉能帶給別人快樂，并愿意帶給別人快樂。能運(yùn)用團(tuán)、壓、捏的方法制作笑臉餅干，并體驗(yàn)活動的樂趣。

　　活動準(zhǔn)備：橡皮泥、豆子、花生、葡萄干

　　活動過程：

　　一、談話導(dǎo)入

　　師：“寶寶們，今天來了很多客人老師跟我們一起上課，你們開心嗎？”（開心）讓孩子知道通過笑臉可以傳遞開心的心情，萌發(fā)孩子帶給別人快樂的愿望。

　　“我想永遠(yuǎn)都看到寶寶們的笑臉，那我就可以永遠(yuǎn)都這么開心了，寶寶們，愿意把你們的`笑臉借給我嗎？”

　　“借了這么多的笑臉了，那現(xiàn)在我要開始變魔術(shù)了，變變變，笑臉都跑到哪里去了？對，笑臉都跑到餅干上去了，變成笑臉餅干了，你們喜歡吃餅干嗎？為什么？想不想自己動手做餅干��？”

　　二、制作餅干

　　1、橡皮泥準(zhǔn)備好了，說說怎樣做成餅干？幼兒交流制作餅干的方法，請一個(gè)幼兒示范。

　　2、教師總結(jié)方法并邊念兒歌邊教幼兒做動作：“餅干餅干圓圓，餅干餅干甜甜，團(tuán)一團(tuán)，壓一壓，我們的餅干做好了！”

　　3、請幼兒用橡皮泥制作餅干，教師巡回指導(dǎo)。

　　三、學(xué)做笑臉

　　1、討論笑臉餅干上應(yīng)該有什么？出示花生、豆子、葡萄干等材料，教師示范制作笑臉餅干。

　　2、幼兒完成笑臉餅干制作。

　　四、互相觀看作品并講評。

　　1、請幼兒相互觀看作品交流。比一比誰最能干，做得最好。老師給與適當(dāng)點(diǎn)評。

　　2、討論最想把笑臉傳給誰，帶幼兒一起傳遞笑臉，活動結(jié)束。

活動方案篇3

　　一、活動意義：

　　開學(xué)典禮是進(jìn)行學(xué)校教育的重要組成部分，標(biāo)志著新學(xué)期生活的開始，舉行開學(xué)典禮旨在增強(qiáng)師生責(zé)任感和使命感，明確學(xué)生新學(xué)期的奮斗目標(biāo)，營造濃厚的開學(xué)氣氛，為新學(xué)期創(chuàng)造一個(gè)良好的開端。并以此激勵全校師生振奮精神、銳意進(jìn)取，以良好的精神風(fēng)貌投入新學(xué)期的'工作和學(xué)習(xí)。

　　二、活動主題：

　　“養(yǎng)成良好習(xí)慣，安全伴我成長”

　　三、活動時(shí)間：

　　1、(準(zhǔn)備)20xx年3月6日上午大課間(升旗手練習(xí)、通知班主任要求學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾、打掃衛(wèi)生)

　　2、(開學(xué)第一課)20xx年3月6日上午8：00——8:40(主題：“養(yǎng)成良好習(xí)慣，安全伴我成長”各班黑板上要寫有主題)

　　3、(開學(xué)典禮)20xx年3月6日下午

　　四、活動地點(diǎn)：

　　教學(xué)樓前

　　五、參加人員：

　　全體師生

　　六、活動要求：

　　1.少先隊(duì)負(fù)責(zé)開學(xué)典禮的統(tǒng)籌安排，制定活動方案，組織活動實(shí)施。

　　2.教師、學(xué)生情緒飽滿、精神振奮，少先隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾。

　　3.學(xué)生按班級依次入場，遵守會議紀(jì)律。班主任在會前強(qiáng)調(diào)本班隊(duì)伍集合能夠達(dá)到快、靜、齊，加強(qiáng)本班在開學(xué)典禮期間的安全、紀(jì)律、文明禮貌等教育。要求學(xué)生精神面貌好，隊(duì)禮標(biāo)準(zhǔn)、唱國歌時(shí)聲音洪亮、豪邁而富有激情，在師生代表發(fā)言完后能給予熱烈掌聲。

　　七、準(zhǔn)備工作：

　　1、少先隊(duì)、教導(dǎo)處：制定開學(xué)典禮方案，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，準(zhǔn)備升旗儀式相關(guān)主持詞、音響資料。

　　2、韓哲：3月6日訓(xùn)練升旗手，檢查國旗、繩子和桿子，3月6日下午升旗手要穿好升旗服裝做好準(zhǔn)備。

　　3、韓哲：3月6日下午負(fù)責(zé)到校播放音樂渲染開學(xué)氣氛，同時(shí)負(fù)責(zé)開學(xué)典禮時(shí)音樂，調(diào)整好上課鈴聲系統(tǒng)。

　　4、王新軍：新國旗的更換、負(fù)責(zé)各班場地位置的安排，并組織班級有序進(jìn)出場。

　　5、各班班主任：加強(qiáng)本班學(xué)生在開學(xué)典禮期間的安全、紀(jì)律、文明禮貌等的教育。

　　6、李寧：照相、做好開學(xué)宣傳報(bào)道工作。

　　八、活動過程

　　活動版塊：

　　第一版塊：宣布活動開始

　　1、學(xué)生進(jìn)場。

　　2、主持人宣布開學(xué)典禮開始。

　　第二版塊：升旗儀式。

　　第三版塊：校長致詞——新學(xué)期寄語。

　　第四版塊：

　　1、教師代表講話。

　　2、學(xué)生代表講話。

　　第五版塊：表彰上一學(xué)期的表現(xiàn)突出的少先隊(duì)大隊(duì)干部衛(wèi)生委員：張釗鎣大隊(duì)長：張宇欣文娛委員：李振華黨儀優(yōu)秀板報(bào)小組：六年級

　　第六板塊：六年級代表(5名)在決心書上簽字。

　　第七版塊：宣布開學(xué)典禮結(jié)束，各班退場。

活動方案篇4

　　一、時(shí)間：待定

　　二、地點(diǎn)： 招待所4樓舞廳

　　三、人員：招待所全體干部員工及樂團(tuán)部分人員

　　四、活動形式

　　以聯(lián)歡舞會的形式進(jìn)行，中間穿插節(jié)目及游戲。時(shí)間120分鐘。

　　五、活動內(nèi)容及流程

　　1、主持人致詞，領(lǐng)導(dǎo)致詞，宣布開始

　　2、招待所員工自備節(jié)目

　　3、小游戲：擊鼓傳花

　　4、小游戲：踩氣球

　　5、小游戲：新年故事拼盤

　　6、招待所員工自備節(jié)目

　　7、蹦迪

　　8、交誼舞

　　9、員工致新年祝福

　　10、樂團(tuán)節(jié)目

　　主持人宣布結(jié)束

　　注：視時(shí)間可自由刪加節(jié)目及游戲，蹦迪和交誼舞的時(shí)間長短靈活掌握。招待所員工及樂團(tuán)其它節(jié)目在擊鼓傳花中進(jìn)行。

　　六、游戲內(nèi)容及所需道具

　　1、擊鼓傳花，需鼓一面，鼓手一人，絹花或繡球兩個(gè)。在鼓手擊鼓時(shí)，花在參與游戲者手中傳動，鼓�；ㄍ＃只ㄕ呖蛇x擇參與游戲和表演節(jié)目。

　　參與者：全體觀眾。時(shí)間：由主持人及鼓手掌握。

　　2、踩氣球，需氣球若干，紅線繩一滾。將氣球吹起用紅線繩捆到參與者腿上，在游戲開始時(shí)參與者既要踩爆別人的氣球，又要保護(hù)好自己的氣球不被踩到，到時(shí)間結(jié)束后，由氣球最多者獲得紀(jì)念品一份。（游戲時(shí)加上音樂）

　　參與者：自報(bào)名或擊鼓傳花選出，一組六人，共二組。時(shí)間每組一至三分鐘。

　　注：每人捆氣球6個(gè)，為保證安全線要長一些。

　　3、新年故事拼盤

　　將若干小紙條上寫上毫不相干的人物時(shí)間與地點(diǎn)，分別盛在不明的盤子里有參與者在盤子里隨意抽取后按上面的`內(nèi)容進(jìn)行表演。

　　參與者：自報(bào)名或選取大約2至3組，時(shí)間每組大約5至10分鐘。

　　七、游戲獎勵

　　可設(shè)置獎品獎勵參與游戲的觀眾，獎品分為小紀(jì)念品（如：鑰匙扣、圓珠筆等）和比較貴重的獎品（如：布娃娃）。小紀(jì)念品獎勵每一個(gè)參與游戲者，獎品獎勵游戲獲勝者。

　　八、員工致新年祝�；顒�

　　在活動將要尾聲的時(shí)候，可選若干員工代表上臺致新年祝福，充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

活動方案篇5

　　一,元旦,新春促銷活動

　　【促銷主題】

　　恭賀新禧喜迎新春

　　共慶佳節(jié) 洛茲奉獻(xiàn)

　　新春是絢麗的,精彩的,浪漫的,時(shí)尚與激情在這個(gè)多彩的日子里完美匯聚,洛茲男裝佳節(jié)禮相連,與您共度絢麗節(jié)日!

　　【促銷時(shí)間】

　　建議XX年12月底至春節(jié)后一周

　　【促銷內(nèi)容】

　　1、新年新氣象,全場___折起.

　　2、凡購物即送新春禮品一份(送完為止).

　　二,店慶促銷活動(包括新開店)

　　【促銷主題】:洛茲男裝××店喜慶×周年

　　【促銷時(shí)間】:自定

　　【建議促銷內(nèi)容】(以下促銷活動可自由選擇,組合):

　　1,全場服飾___折,部分商品除外;

　　2,活動期間來店即送精美禮品一份;

　　3,折后滿____元贈送指定服裝一件;

　　4,活動期間推出店慶價(jià)新款服飾;

　　5,可以舊換新,只需補(bǔ)足前后購衣差價(jià).

　　6,消費(fèi)者現(xiàn)場辦理vip貴賓卡活動(滿500元可辦理貴賓卡).

　　7,店慶當(dāng)天過生日的男士出示身份證即可以____折特價(jià)購買任意服飾一件.

　　三,單品文化月(周)促銷活動

　　【促銷主題】:洛茲男裝棉褸系列文化月(或者其它單品系列)

　　【促銷時(shí)間】:自定

　　【建議促銷內(nèi)容】(以下促銷活動可自由選擇,組合):

　　1,全場服飾___折起.

　　2,打折后累積消費(fèi)滿___元,可獲得指定服裝一件(庫存產(chǎn)品).

　　主要目的:以上回饋以推廣新品為主拉動銷售力度,同時(shí),通過贈送庫存產(chǎn)品提升銷售額.

　　3,××原價(jià)_______一律______

　　主要目的:以特賣為主,拉動庫存銷售.

　　為統(tǒng)一洛茲品牌形象,"恭賀新禧,喜迎新春"促銷活動(對元旦,新春進(jìn)行連帶策劃)的.主題,時(shí)間,內(nèi)容由企劃部統(tǒng)一擬定,不做修改,物料統(tǒng)一制作,發(fā)放.

　　店慶促銷(包括新開店),單品系列促銷活動由客商根據(jù)市場需要進(jìn)行選擇是否實(shí)施,平面設(shè)計(jì)方案由企劃部統(tǒng)一擬定.同時(shí),鑒于市場特殊性,店慶,單品促銷活動的時(shí)間,內(nèi)容僅供各分公司經(jīng)理及代理商參考,挑選.具體促銷時(shí)間,促銷內(nèi)容(包括大型活動公證)請各分公司經(jīng)理和代理商根據(jù)市場及地區(qū)實(shí)際情況確定,精美禮品也由各分公司及代理商根據(jù)活動要求自行確定,并當(dāng)?shù)刭徶?

　　為保證促銷活動按計(jì)劃展開,請客商認(rèn)真統(tǒng)計(jì)活動實(shí)施所需要的吊旗,立牌等物料數(shù)量,并確定店慶(包括新開店)及單品系列促銷的時(shí)間,內(nèi)容.請?jiān)诒砀裣嚓P(guān)位置填寫統(tǒng)計(jì)好的各物料數(shù)量,確定的促銷時(shí)間及選擇好了的促銷內(nèi)容.

　　請于12月15日前將表格回傳公司企劃部,企劃部將認(rèn)真匯總各分公司和代理商的要求,及時(shí)安排活動物料制作.12月20日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放"恭賀新禧,喜迎新春"促銷物料,店慶(新開店)和單品系列促銷活動物料于活動開展前10天發(fā)放.x展架和pop立牌使用總公司已發(fā)放展具,請重復(fù)使用.

活動方案篇6

　　為了響應(yīng)公司《關(guān)于開展“大干六十天全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”主題活動的通知》，本項(xiàng)目于20xx年11月01日至12月31日開展“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，促經(jīng)營，大干60天，確保項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作就緒”大干60天活動，現(xiàn)將活動有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動的目的意義

　　活動主題：抓進(jìn)度、保質(zhì)量、促經(jīng)營，大干60天，確保項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作就緒。

　　二、時(shí)間安排

　　20xx年11月01日至20xx年12月31日。

　　三、主要目標(biāo)

　　抓進(jìn)度：項(xiàng)目主合同談判及簽訂、設(shè)計(jì)地勘合同簽訂、第1、2、5標(biāo)段航測工作完成30%；促質(zhì)量：項(xiàng)目工程管理體系文件及創(chuàng)優(yōu)措施編制完成；保經(jīng)營：航測進(jìn)度款結(jié)算20%。具體活動目標(biāo)工期見下表：

　　四、活動的主要措施

　　1、成立活動小組組長：副組長：組員：

　　2、活動小組職責(zé)

　　活動小組組長主要對本次活動的系統(tǒng)性、整體性及一致性進(jìn)行統(tǒng)一管理。必要時(shí)召開專題會議，布置活動相關(guān)工作計(jì)劃，及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善活動方案和措施；及時(shí)協(xié)調(diào)影響活動中出現(xiàn)的主要問題。

　　活動工作組負(fù)責(zé)將活動方案落實(shí)到項(xiàng)目前期工作過程中，明確各組員工作責(zé)任�；顒有〗M應(yīng)定期根據(jù)活動中遇到的難點(diǎn)，要點(diǎn)召集會議，集思廣益，從組織措施、管理措施、技術(shù)措施等方面分析，針對不同階段的要求進(jìn)行溝通，保證貫徹始終，全員參與，規(guī)范有序。

　　3、活動各階段保證措施

　�。�1）準(zhǔn)備階段

　　各部門結(jié)合活動內(nèi)容和考核目標(biāo)，編制詳細(xì)、系統(tǒng)的工作計(jì)劃，確�；顒拥目蓤�(zhí)行性。

　�。�2）實(shí)施階段

　　各部門按詳細(xì)的工作計(jì)劃組織安排工作，以“大干六十天全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”為綱，充分調(diào)動全體員工的主動性和創(chuàng)造性，已完成目標(biāo)工期為核心，以加強(qiáng)管理為手段，以懲罰分明為動力，以推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)活動目標(biāo)的完成。

　　根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及活動小組組長安排，將活動進(jìn)度目標(biāo)分解，責(zé)任到位，從施工組織上保證工期。對項(xiàng)目的`活動質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層級分解，確保工程目標(biāo)能夠快速、有序、順利開展。

　　根據(jù)業(yè)主、航測公司的進(jìn)度情況和現(xiàn)場人力資源、工作面等各個(gè)對工程進(jìn)度的影響，形成計(jì)劃工期與實(shí)際工期，計(jì)劃資源與實(shí)際資源的對比曲線，對滯后的活動項(xiàng)目及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)措施。每周編制施工周報(bào)，周報(bào)內(nèi)容包括每周的進(jìn)度及下周計(jì)劃、質(zhì)量及進(jìn)度管理情況等，每天編制施工日報(bào)，匯報(bào)每天主要項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況。

　　項(xiàng)目部將在11月底對各部門實(shí)施情況進(jìn)行初步考核，對完成情況較差的部門提出警示，并要求分析原因，加強(qiáng)力度，確�？傮w階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�。�3）考核階段

　　20xx年12月25日—30日進(jìn)行活動總結(jié)，對未按時(shí)完成任務(wù)的部門將進(jìn)行通報(bào)批評，對活動開展好的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。

活動方案篇7

　　一、 活動目的`：現(xiàn)在，各地正在熱火朝天地開展“四進(jìn)”活動，要道德小公民活動進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、更要進(jìn)社區(qū)！所以，3月份，我們結(jié)合學(xué)雷鋒活動此契機(jī)，開展全民義工活動，在全校提倡義工精神，趁此大力發(fā)展義工隊(duì)伍，并組建社區(qū)義工小隊(duì)，提倡自動化的社區(qū)義工服務(wù)。

　　二、 活動對象：全校師生，但主要以3-6年級為主。

　　三、 活動時(shí)間：3月24日（星期一）上午結(jié)合升旗儀式進(jìn)行

　　四、 活動地點(diǎn)：前操場

　　五、 活動準(zhǔn)備：

　　1、大隊(duì)部寫倡議書

　　2、找2個(gè)小隊(duì)作好準(zhǔn)備發(fā)言以及小品

　　3、找義工隊(duì)長準(zhǔn)備現(xiàn)場宣誓

　　4、訂做橫額以備簽名活動

　　5、請美術(shù)老師寫標(biāo)題

　　6、畫地圖

　　六、 活動過程：

　　1、升旗儀式（８：００～８：２０）

　　2、大隊(duì)部代表發(fā)言（８：２０～８：２５）

　　3、六年級小隊(duì)表演小品（８：２５～８：３５）

　　4、五年級小隊(duì)講活動計(jì)劃（８：３５～８：４０）

　　5、大隊(duì)部讀倡議書（８：４０～８：４５）

　　6、義工隊(duì)長帶領(lǐng)宣誓（８：４５～８：５０）

　　7、 3——6年級進(jìn)行簽名活動（８：５０～９：１０）（1、2年級回教室）

　　8、活動結(jié)束

　　附：活動地圖

　　升旗臺

　　簽名臺

　　三（1）——三（5）

　　四（1）——四（4）

　　五（1）——五（4）

　　六（1）——六（4）

　　注意事項(xiàng)：

　　1、各中隊(duì)首先按升旗儀式搬凳就座。

　　2、進(jìn)行簽名儀式時(shí)，每個(gè)中隊(duì)排成一條直隊(duì)，同時(shí)留5名同學(xué)先收好凳子。簽好的同學(xué)可以小隊(duì)形式回教室

活動方案篇8

　　一、本項(xiàng)目物業(yè)管理的定位

　　（一）、本項(xiàng)目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求

　　1、本項(xiàng)目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的基本要求

　　本項(xiàng)目的物業(yè)主要為商業(yè)性和經(jīng)營性的，除此之外還有相當(dāng)部分的物業(yè)用于居住使用，故此要求物業(yè)管理具備以下功能：

　　1）、維護(hù)和維修。即對物業(yè)維護(hù)和維修，對日常使用環(huán)境和生

　　活、工作秩序的維護(hù)；

　　2）、組織和協(xié)調(diào)。對日常相關(guān)物管及社區(qū)活動進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，對業(yè)主之間及業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)公司之間的交流進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)；

　　3）、經(jīng)營和管理。對物業(yè)的使用、出租、出售進(jìn)行經(jīng)營，對客戶檔案和物業(yè)檔案進(jìn)行管理；展開相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)經(jīng)營活動；

　　4）、服務(wù)。向業(yè)主和使用權(quán)提供必要的各類生活服務(wù)和增值服

　　務(wù)及商務(wù)服務(wù)。

　　2、本項(xiàng)目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的特殊要求

　　除了對物業(yè)管理基本常規(guī)的要求外，本項(xiàng)目還對物業(yè)管理提出了一些特殊的要求，主要是用來配合物業(yè)的銷售和經(jīng)營的要求，主要有：

　　1）、在銷售期中為銷售工作提供相關(guān)的配合性服務(wù)；

　　2）、在項(xiàng)目銷售期中配合開展物業(yè)招商、招租工作；

　　3）、在項(xiàng)目銷售期中配合提供物業(yè)管理文件和法律文書；

　　4）、在項(xiàng)目銷售期中配合銷售向客戶解釋物業(yè)管理相關(guān)問題；

　　5）、在銷售期中向客戶展示項(xiàng)目物管水平，配合提升項(xiàng)目品質(zhì)。

　�。ǘ�、本項(xiàng)目物業(yè)管理的定位

　　1、本項(xiàng)目物業(yè)管理的檔次

　　本項(xiàng)目物業(yè)管理的主要客戶群為商鋪的經(jīng)營者以及酒店公寓的業(yè)者和使用者，由經(jīng)營業(yè)態(tài)和未來可能的使用者可以看出，其對物業(yè)管理的要求產(chǎn)高，在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量各方面均要求較高，故此本項(xiàng)目物業(yè)管理不能以一種常規(guī)的水平來要求，而是要求有一定的品牌性，至少有星級酒店的服務(wù)水平。

　　2、本項(xiàng)目物業(yè)管理形式

　　根據(jù)本項(xiàng)目物業(yè)管理檔次和業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求，本項(xiàng)目物業(yè)管理的主要形式實(shí)質(zhì)是酒店及商業(yè)經(jīng)營管理，即以經(jīng)營管理為核心，以經(jīng)營帶動服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營。

　　3、本項(xiàng)目物業(yè)管理的定位

　　按照以上要求本項(xiàng)目物業(yè)管理定位應(yīng)該是：復(fù)合式高檔物業(yè)管理。

　　二、本項(xiàng)目物業(yè)管理的總思路

　　本項(xiàng)目物業(yè)管理的總體思路是：全程介入，系統(tǒng)運(yùn)作，有機(jī)銜接。借用品牌提升檔次，以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營，經(jīng)營帶動服務(wù)。整個(gè)物業(yè)服務(wù)體系的核心在于：以品牌奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)銷售，帶動服務(wù)，高水平服務(wù)和高效益經(jīng)營互動，最終強(qiáng)化品牌，獲得利潤。

　　第二部分

　　本項(xiàng)目物業(yè)管理體系的建立

　　一、本項(xiàng)目物業(yè)管理的.模式構(gòu)想

　　按照物業(yè)管理的總思路，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際銷售和物業(yè)管理運(yùn)作的要求，提出本項(xiàng)目物業(yè)管理的基本模式為：引入品牌，委托管理，專業(yè)化運(yùn)作，全程式服務(wù)。以品牌促進(jìn)銷售、招商，以招商推動經(jīng)營，以經(jīng)營支撐服務(wù)，以服務(wù)增進(jìn)經(jīng)營。

　　二、本項(xiàng)目物業(yè)管理組織構(gòu)架

　　本項(xiàng)目物業(yè)管理雖然管理物業(yè)的規(guī)模不大，但所涉及的球節(jié)較多，各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系復(fù)雜，除了物業(yè)服務(wù)管理外，還有較強(qiáng)的經(jīng)營管理工作，因此本項(xiàng)目物業(yè)管理的組織構(gòu)架較為特殊。

　　1、基本組織機(jī)構(gòu)建立的模式

　　本項(xiàng)目根據(jù)以上實(shí)際運(yùn)作的要求和運(yùn)作模式的要求適合于采用直線矩形模式。

　　2、本項(xiàng)目的基本組織機(jī)構(gòu)圖

　　該部門一般需1~2名資深顧問。

　　2）、工程部

　　該部門主要是執(zhí)行本項(xiàng)目物業(yè)及設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修的任務(wù)，直接接受物管部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

　　該部門設(shè)主管1人，水電、土建、機(jī)電三個(gè)專業(yè)的工人每個(gè)2種

　　1~2人。

　　3）、綠化保潔部

　　該部門主要是負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公用、共用部位綠化，環(huán)境衛(wèi)生的清潔和保潔，直接接受物管部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

　　該部門一般需4~5人，綠化人員1人。

　　4）、保安部

　　該部門主要對本項(xiàng)目日常經(jīng)營秩序及生活秩序的維護(hù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主及使用者的生命及財(cái)產(chǎn)安全，并對周圍影響樓區(qū)生活噪聲及設(shè)施進(jìn)行及時(shí)清除，直接接受物管部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

　　該部門設(shè)保安隊(duì)長1人，保安人員3人。

　　5）、酒店部

　　該部門主要負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目酒店公寓部分的客戶檔案管理，負(fù)責(zé)該部分物業(yè)的出租經(jīng)營及日常鐘點(diǎn)式經(jīng)營。

　　該部門設(shè)置主管1名，工作人員5~6人，主要在前臺。

　　6）、商業(yè)部

　　該部門主要負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目在交房后對商鋪進(jìn)行招商及出租，及對商鋪、物業(yè)及商鋪客戶檔案的建立與管理，直接接受經(jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)，

　　該部門設(shè)置檔案管理人員1名，商鋪招商及出租人員2名。

　　7）、多經(jīng)部

　　該部門主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在交房后對一些有償服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，如家政、裝修等直接接受經(jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　該部門設(shè)置人員2名。

　　8）、財(cái)務(wù)部

　　該部門主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物業(yè)管理運(yùn)行日常財(cái)務(wù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)經(jīng)營部的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理。直接接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。