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機運部保運隊開展安康杯競賽活動方案
為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和我礦礦開展“安康杯”競賽活動的通知。全面完成2010年安全生產(chǎn)目標，進一步發(fā)揮“安康杯”競賽活動在保運隊安全生產(chǎn)中的重要作用，經(jīng)研究決定在保運隊繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，活動方案如下：
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，牢固樹立“事故可防可控”的理念，廣泛開展員工培訓教育，有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術素質(zhì)，著力構建“安康”長效機制，切實保障員工生命安全與健康，打造“本質(zhì)安全型”班隊，實現(xiàn)保運隊安全生產(chǎn)形勢的健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、活動目標
做到“兩提高、兩實現(xiàn)、六加強”
兩提高：提高班隊管理人員安全生產(chǎn)精細化管理水平；提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護意識。
兩實現(xiàn)：杜絕微傷事故；事故影響率控制在礦規(guī)定時間范圍內(nèi)。
五加強：加強現(xiàn)場安全管理；加強群眾安全監(jiān)督；加強員工安全培訓；加強安全文化建設；加強班組安全建設。
三、競賽主題
科學發(fā)展抓預防，預防為主重現(xiàn)場
四、組織領導
為加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，區(qū)成立“安康杯”競賽活動領導小組：
組 長：
五、實施辦法
（一）每月對兩個生產(chǎn)班進行定期檢查，綜合成績第一名獎該班組200元，第二名的罰該班組100元。
（二）檢查人員：本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。
�。ㄈ┓駴Q項目：班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。
�。ㄋ模┓种当戎兀罕娟牂z查占總成績60%，部領導檢查占20%，礦職能部門檢查占20%，
�。ㄎ澹z查考核標準
1、安全生產(chǎn)（40分）
（1）現(xiàn)場各類隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和匯報的每次扣10分；
�。�2）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時匯報的每次加5分，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并及時處理每次加10分；
�。�3）因自身責任心不強導致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣10分；
�。�4）緊急情況下必須會應急開車，不會的扣10分。
2、工作標準（40分）
（1）認真按照各崗位
操作規(guī)程、“手指口述”標準進行作業(yè)，一項不合格扣5分。
�。�2）各類記錄必須規(guī)范填寫，字跡清晰，一次不規(guī)范、不清晰扣當事人5分。
�。�3）嚴格執(zhí)行交接班制度，否則一次扣5分。
�。�4）環(huán)境衛(wèi)生：每發(fā)現(xiàn)一個塑料袋罰責任人1分；每發(fā)現(xiàn)一個直徑大于50毫米的矸石罰責任人1分；巷道內(nèi)積水面積大于1平方米，積塵嚴重一處罰責任人1分；電纜吊掛不齊，設備及備件擺放不齊，設備有機積塵的一處罰責任人1分；水溝內(nèi)有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責任人1分；設備有積塵、積水等雜物一處罰款責任人1分。
�。�5）在工作中不能執(zhí)行各項制度規(guī)定的扣10分。
3、行為規(guī)范（20分）
（1）現(xiàn)場工作不服從安排或不服從調(diào)度指令的扣10分。
�。�2）喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。
�。�3）工作態(tài)度不端正，接聽電話不文明用語的一次扣2分。
�。�4）班前會遲到、早退一次扣2分，曠工扣10分/個。
�。�5）無故不參加各類培訓、學習一次扣5分。
�。�6）言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭，一次扣5分。
�。�7）愛護公共設施，發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。
（8）崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
�。�9）皮帶機不會調(diào)偏者扣10分。
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