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護(hù)理畢業(yè)論文

項(xiàng)目管理對(duì)臨床護(hù)理質(zhì)量的作用論文

時(shí)間:2022-10-08 08:51:07 護(hù)理畢業(yè)論文 我要投稿
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項(xiàng)目管理對(duì)臨床護(hù)理質(zhì)量的作用論文

  摘要:目的研究PDCA循環(huán)法有機(jī)結(jié)合項(xiàng)目管理對(duì)外科臨床護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的影響。方法抽選2013年6月—2014年6月在廣東省中山市板芙醫(yī)院接受外科治療的136例患者,所有患者均由臨床醫(yī)生給予對(duì)癥治療,對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理,觀察組由接受護(hù)理管理培訓(xùn)的責(zé)任護(hù)士給予護(hù)理,40名責(zé)任護(hù)士采用PDCA循環(huán)法結(jié)合項(xiàng)目管理對(duì)其進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn),分別于管理前后對(duì)護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理考核,并對(duì)兩組患者進(jìn)行護(hù)理滿意度問卷調(diào)查。結(jié)果管理前責(zé)任護(hù)士考核合格者8名,考核不合格者12名,20名責(zé)任護(hù)士成績(jī)一般;管理后38名責(zé)任護(hù)士考核合格,其中,30名護(hù)士分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上,2名護(hù)士考核成績(jī)一般,分別為89分、86分。管理前后合格率比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(χ2=46.0,P<0.05);觀察組護(hù)理滿意度89.2%顯著高于對(duì)照組72.6%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論P(yáng)DCA循環(huán)法有機(jī)結(jié)合項(xiàng)目管理能顯著提高外科臨床護(hù)理質(zhì)量,增加護(hù)理滿意度,值得推廣。

項(xiàng)目管理對(duì)臨床護(hù)理質(zhì)量的作用論文

  關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán)法;項(xiàng)目管理;外科臨床護(hù)理質(zhì)量

  中圖分類號(hào):R417 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

  外科的主要疾病分為創(chuàng)傷、感染、腫瘤、畸形和功能障礙,手術(shù)治療是其主要治療手段,也是一種破壞組織完整性的操作,機(jī)體接受手術(shù)治療后往往需要更長(zhǎng)的恢復(fù)時(shí)間。盡管微創(chuàng)技術(shù)不斷發(fā)展,但術(shù)前、術(shù)后護(hù)理不當(dāng),依然會(huì)影響預(yù)后,延長(zhǎng)后期恢復(fù)時(shí)間,因此提高外科臨床護(hù)理質(zhì)量與提升外科治療技術(shù)同樣重要[1]。筆者采用PDCA循環(huán)法結(jié)合項(xiàng)目管理改進(jìn)本院外科臨床護(hù)理質(zhì)量取得了良好效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

  1資料與方法

  1.1一般資料

  抽選2013年6月—2014年6月在廣東省中山市板芙醫(yī)院接受外科治療的136例患者,其中男78例,女58例,年齡18~65歲,平均年齡(35.6±7.8)歲;闌尾炎42例,膽囊炎25例,骨折12例,腹部外傷5例,消化道出血10例,腹股溝疝8例,下肢靜脈曲張9例,急性乳腺炎17例,乳腺膿腫8例。上述所有患者均經(jīng)臨床醫(yī)師及相關(guān)輔助檢查(B超、CT、MRI等)確診,精神正?膳浜涎芯,同意并簽署了知情同意書。按照管理培訓(xùn)時(shí)間和患者入院時(shí)間將入選的136例患者分為對(duì)照組(n=62)和觀察組(n=74),兩組患者在年齡、性別、病種等基線資料方面比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

  1.2方法

  所有患者均由臨床醫(yī)生給予對(duì)癥治療,對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理,護(hù)理內(nèi)容包括:監(jiān)測(cè)生命體征,送藥、送檢,用藥指導(dǎo),配合醫(yī)生給予常規(guī)治療等,觀察組由護(hù)理組安排接受護(hù)理管理培訓(xùn)的責(zé)任護(hù)士給予護(hù)理。采用PDCA循環(huán)法結(jié)合項(xiàng)目管理對(duì)40名責(zé)任護(hù)士進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn),①項(xiàng)目啟動(dòng)與計(jì)劃(P),本項(xiàng)目目標(biāo)為將外科護(hù)理質(zhì)量提升10%,對(duì)責(zé)任護(hù)理進(jìn)行護(hù)理知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn);進(jìn)行護(hù)理規(guī)范及護(hù)理禮儀培訓(xùn);定期考核培訓(xùn)內(nèi)容,及時(shí)收集患者反饋信息,討論問題,提出對(duì)策。②項(xiàng)目實(shí)施(D),根據(jù)計(jì)劃由責(zé)任護(hù)士對(duì)觀察組患者進(jìn)行循環(huán)管理優(yōu)質(zhì)護(hù)理,從患者入院、治療、出院全階段進(jìn)行全面護(hù)理。③項(xiàng)目控制(C),根據(jù)計(jì)劃每周對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行考核,每月進(jìn)行科室護(hù)理大檢查,評(píng)估護(hù)理質(zhì)量,分析患者反饋信息,明確項(xiàng)目成績(jī)和不足,討論解決措施,培訓(xùn)小組加強(qiáng)監(jiān)管力度。④項(xiàng)目收尾(A),召開項(xiàng)目大會(huì),綜合護(hù)理質(zhì)量評(píng)估結(jié)果、護(hù)理問題改善情況及患者反饋信息總結(jié)項(xiàng)目管理成績(jī),培訓(xùn)小組成員進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,將項(xiàng)目管理成績(jī)作為下階段培訓(xùn)依據(jù)。上述循環(huán)培訓(xùn)模式以1個(gè)月為1個(gè)周期,持續(xù)進(jìn)行3個(gè)月。

  1.3觀察指標(biāo)

  對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)考核,考核內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、技術(shù)操作、病房管理及護(hù)理禮儀,每項(xiàng)賦分25分,滿分100分,分?jǐn)?shù)≥90分為合格,70~90分為一般,≤70分為不合格;分別于培訓(xùn)管理前后采用本科室自制問卷表對(duì)兩組患者進(jìn)行護(hù)理滿意度調(diào)查,滿意度分為滿意(≥90分),較滿意(80~90分),一般(70~90分),不滿意(<70分),總滿意率為滿意率加較滿意率。

  1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

  采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料行χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

  2結(jié)果

  2.1責(zé)任護(hù)士考核分?jǐn)?shù)比較

  管理前責(zé)任護(hù)士考核合格者8名,考核不合格者12名,20名責(zé)任護(hù)士成績(jī)一般;管理后38名責(zé)任護(hù)士考核合格,其中,30名護(hù)士分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上,2名護(hù)士考核成績(jī)一般,分別為89分、86分。管理前后合格率比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(χ2=46.0,P<0.05)。

  2.2護(hù)理滿意度比較

  管理前后護(hù)理滿意度比較差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

  3討論

  護(hù)理工作直接貫穿于患者就診的整個(gè)過程,其護(hù)理質(zhì)量反映了科室工作人員的專業(yè)度,護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量得不到保證,會(huì)直接影響患者治療效果,因此護(hù)理管理組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的在崗培訓(xùn),定期考核護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)掌握程度,及時(shí)糾正工作中不良態(tài)度,保證患者接受到優(yōu)質(zhì)、全面的護(hù)理[2-3]。筆者將PDCA循環(huán)模式與項(xiàng)目管理結(jié)合應(yīng)用于護(hù)理管理工作中,意在提高外科護(hù)理質(zhì)量,研究顯示,管理培訓(xùn)前對(duì)外科護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、技術(shù)操作、病房管理、護(hù)理禮儀等專項(xiàng)考核8名(20.0%)成績(jī)合格,12名(30.0%)成績(jī)不合格,20名(50%)成績(jī)一般;管理培訓(xùn)后38名(95.0%)考核合格,其中30名(75.0%)分?jǐn)?shù)達(dá)95分以上,2名(5.0%)成績(jī)一般,分別為89分、86分。護(hù)士專項(xiàng)考核成績(jī)間接反映了科室護(hù)理質(zhì)量高低,該結(jié)果提示管理培訓(xùn)后科室護(hù)理質(zhì)量得到顯著提升。護(hù)理滿意度也是評(píng)估護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,本研究前后抽選兩組患者參與滿意度調(diào)查,觀察組總滿意率89.2%,對(duì)照組72.6%,兩者差異顯著(χ2=6.20,P<0.05)。綜上,PDCA循環(huán)法有機(jī)結(jié)合項(xiàng)目管理能顯著提高外科護(hù)理質(zhì)量,值得推廣。

  參考文獻(xiàn):

 。1]陳燕妃.責(zé)任制護(hù)理小組模式在外科的實(shí)踐與效果[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2012,27(9):785-786.

  [2]覃澤萍,王非凡,彭翠香,等.對(duì)外科主管護(hù)師護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知的調(diào)查[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2013,19(9):1076-1078.

 。3]傅桂芬,梁惠娟,莫云,等.免責(zé)直報(bào)系統(tǒng)結(jié)合PDCA循環(huán)模式對(duì)護(hù)理不良事件的影響[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2015,30(1):10-12.

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