公司季度工作會議通知

范文一：
　　時 間：6月16日(星期二)下午2：30

　　地 點：二樓東會議室

　　參加人員：公司有關領導、各部門副職以上負責人

　　主要內容：

　　1、匯報、總結各部門上次會議以來工作目標的落實情況，各部門自身工作中存在的問題和不足，下一步部門工作計劃。

　　2、對其他部門的意見或建議，提請公司領導或其他部門協(xié)調、配合解決的問題。

　　3、有關《企業(yè)管理手冊》定稿及如何貫徹執(zhí)行事宜。

　　4、各部門對公司網站建設、信息發(fā)布、無紙化辦公的意見或建議。

　　5、討論上半年部門民主測評及工作作風建設問題。

　　要求各部門于15日17:00前將書面匯報材料交至企業(yè)管理部。

　　二OO九年六月八日
范文二：

　　集團各部室、所屬各公司：

　　經研究，決定于7月19日下午召開集團公司半年度工作總結會議�，F(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、會議內容

　　1、各部室、公司匯報半年度工作情況、存在問題、下半年工作打算(各匯報時間控制在15分鐘之內);

　　2、總結通報集團公司半年度工作情況，研究部署下半年工作，明確任務和要求。

　　二、參加對象

　　集團公司黨政班子全體成員，部室和所屬公司負責人(名單位附后，由各公司負責通知)。

　　三、時間、地點

　　會議定于7月19日(星期一)下午3：00在集團公司306會議室舉行。會期半天。

　　四、其他事項

　　請各部室、公司將半年度總結匯報材料一式12份，于7月16日(星期五)下班前送集團公司辦公室。

　　請集團公司各副總經理做好半年度工作匯報準備。

　　XX(集團)有限公司

　　年 月 日
 

　　關于召開公司2011年 第一季度工作總結會的通知

　　各部門、子公司：

　　為總結2011年第一季度工作，更好地安排部署后繼工作，確保完成全年目標任務，經公司領導班子研究決定， 2011年4月8日上午9

　　點召開公司2011

　　年第一季度工作總結會。各部門副主管及以上人員、各項目負責人、子公司領導班子及部門副經理及以上人員參會。會議具體安排如下：

　　1.各部門、項目、子公司負責人代表本部門、項目、子公司及個人述職，包括2011年一季度工作總結、預算完成情況和后繼工作安排，確保本單位全年目標任務完成的保障措施(PPT版)，時間控制在10分鐘(含)以內。

　　2.非上述負責人的部門副職、子公司班子成員分別進行個人工作述職，包括2011年一季度工作總結和后繼工作安排，如何立足本崗、團結協(xié)作，確保完成本單位全年目標任務(PPT版),時間控制在8分鐘(含)以內。

　　3.公司領導班子對上述述職進行點評、提出指導意見和工作要求。

　　請相關人員做好參會準備，具體會議地址另行通知。

　　唐山盛世國際汽車園發(fā)展有限公司

　　2011年3月29日

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