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會(huì)議記錄

酒店會(huì)議記錄

時(shí)間:2024-02-10 07:26:37 會(huì)議記錄 我要投稿

酒店會(huì)議記錄范文

酒店會(huì)議記錄范文1

  時(shí)間:

酒店會(huì)議記錄范文

  主持人:

  參加人員:

  缺席人員:

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、銷售、餐飲與銷售三大部根據(jù)我店實(shí)際情況選擇恰當(dāng)方式調(diào)整VIP客戶劃分標(biāo)準(zhǔn),從而確定級(jí)別待遇;團(tuán)體客戶,VIP客戶,協(xié)議客戶統(tǒng)一由銷售部總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)接待;

  2、落實(shí)員工團(tuán)體意外險(xiǎn),與總部確認(rèn)核實(shí)保險(xiǎn)具體細(xì)則,如保險(xiǎn)期限,保額,賠償方式等;

  3、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊(cè)》要求內(nèi)容,原則上不允許出現(xiàn)白條證明,人事在休假方面把好關(guān)。

  4、戶外招聘點(diǎn)要始終保持工作人員在崗,各部可安排輪流坐崗接待求職者,要求負(fù)責(zé)應(yīng)聘員工著裝整齊,維護(hù)酒店形象;

  5、酒店進(jìn)行人性化管理,但相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行,不得違背。

  6、財(cái)務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況擬出書面說(shuō)明,向總部申請(qǐng)更換網(wǎng)絡(luò),以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  行政部:

  每周定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行安全檢查并做好記錄,強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,整治慵懶散漫之風(fēng),改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)格考勤管理制度,聯(lián)系人才市場(chǎng)展開招聘工作;與總部人力資源部對(duì)接為現(xiàn)有員工購(gòu)買意外險(xiǎn)。

  房務(wù)、餐飲部:

  配合人事做好戶外招聘工作,補(bǔ)充人員,安排部門員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

  財(cái)務(wù)部:

  向總部申請(qǐng)備用金,審核采購(gòu)合同。

  保安部:

  召開部門工作會(huì)議,做好工人返回安全管理工作;安排人員對(duì)員工宿舍天花板管道架邊角進(jìn)行包裝,以免碰傷。

  銷售部:

  繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)查工作,與資訊協(xié)調(diào)對(duì)酒店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,銷售部服務(wù)P&P涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門溝通確定具體流程。

  西安桃源假日酒店

  20xx年2月21日

酒店會(huì)議記錄范文2

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  主持人:

  參會(huì)人員:

  一、上周工作完成情況

 。ㄒ唬⒁崖鋵(shí)完成工作

 。1)客房已完成房間布置及樓層打掃

  (2)餐飲部完成國(guó)慶期間各項(xiàng)接待工作、各項(xiàng)接待收入列出

 。3)銷售部對(duì)協(xié)議單位和消費(fèi)客戶進(jìn)行回訪

 。ǘ⑽绰鋵(shí)完成工作

 。1)客房衣柜門問(wèn)題

 。2)短信平臺(tái)問(wèn)題

 。3)客人反映的早餐問(wèn)題

  二、本周工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題

 。1)人力資源部:

  1、辦公室座機(jī)繳費(fèi)問(wèn)題;

  2、冬服發(fā)票問(wèn)題及時(shí)對(duì)接;

  3、員工餐廳跟進(jìn),保持廳面清潔;

 。2)客房:

  1、服務(wù)指南本周可以入房;

  2、客房與前廳的溝通,與PA協(xié)調(diào)安排工作;

  3、衣柜門問(wèn)題;

 。3)前廳:

  1、大堂無(wú)線網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題;

 。4)銷售:

  1、天氣原因早餐問(wèn)題需要解決;

  2、客房取暖問(wèn)題;

  3、客人反映房?jī)r(jià)過(guò)高;

  4、房間內(nèi)網(wǎng)線是否需要到位問(wèn)題;

  5、真人CS確定時(shí)間問(wèn)題;

  6、12月初曲靖創(chuàng)想公司接待問(wèn)題;

 。5)餐飲部:

  1、2樓吧臺(tái)鎖問(wèn)題盡快解決;

  2、煙筒數(shù)量較少;

  3、對(duì)新員工餐廳進(jìn)行衛(wèi)生清理;

  4、客人反映茶葉質(zhì)量問(wèn)題以及茶葉量不夠;

  5、酒水、煙跟進(jìn)問(wèn)題;

  6、客人點(diǎn)菜,菜品匱乏問(wèn)題;

  7、2樓儲(chǔ)藏室門和木地板翹邊問(wèn)題;

  8、火鍋外圍照明問(wèn)題;

  9、負(fù)責(zé)員工餐廳衛(wèi)生問(wèn)題;

  (6)后廚:

  1、員工餐就餐時(shí)間問(wèn)題;

  2、菜譜跟進(jìn)問(wèn)題;

  3、配菜師傅配菜速度需改進(jìn);

  4、廳面與廚房的.銜接;

  (7)倉(cāng)管:

  1、貨款盡快結(jié)算清楚;

  2、需要物資盡快補(bǔ)上;

  2、酒店綜合工作計(jì)劃

 。1)12月24日至25日平安夜圣誕節(jié)期間,擬定凱悅戶外派對(duì),24日16:00至25日12:00,128元/人,含自助,標(biāo)間,燒烤自費(fèi);

 。2)擬建兒童活動(dòng)區(qū)域、活動(dòng)設(shè)備;

  (3)真人CS活動(dòng)的開展;

 。4)昆明銷售市場(chǎng)的開拓;

 。5)各部門落實(shí)相關(guān)工作;

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