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在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿（通用10篇）
在當今社會生活中，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編幫大家整理的在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿 篇1
同志們：
一、20XX年完成的主要工作及存在的問題
20XX年，我區(qū)的城市管理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和全區(qū)人民的大力支持下，通過城管系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的可喜局面，市容市貌有較大改觀，城區(qū)環(huán)境有顯著提升。一年來，我們緊緊圍繞“環(huán)境立區(qū)”和“ 1553”戰(zhàn)略目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，依法行政，積極推進城市管理體制改革；堅持重心下移，屬地管理，深入推進市場化運作；探索長效管理機制，打造良好的市容環(huán)境秩序，全面提升城市管理水平�；旧闲纬闪斯芾砜茖W、運轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的城市管理新格局。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
�。ㄒ唬┤孢M行綜合治理，城區(qū)市容環(huán)境有新的提升。提升市容環(huán)境衛(wèi)生秩序，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我區(qū) “聚全民之心，舉全區(qū)之力”，從3月底開始，迅速掀起新一輪市容環(huán)境綜合治理的新高潮。在治理過程中，我們堅持高標準設計、高質(zhì)量施工、高效能管理，橫向到邊縱向到底的原則，集中解決主次干路、重點部位、居民小區(qū)、公園、河道、結(jié)合部地區(qū)、自然村的市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序等突出問題，使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序、環(huán)境質(zhì)量發(fā)生了根本性變化。完成了果園東路、果園北道、北辰道平改坡24棟，總計1.9萬㎡。完成了宜白路、鐵東路、普濟河道、果園東路、果園北路、北辰道等6條道路的立面整治，粉刷立面17萬㎡，更換、規(guī)范牌匾550個（2200㎡），空調(diào)移機2152個、安裝空調(diào)罩2991個，清拆吊掛物3017個，更換塑鋼窗715㎡，安裝平護欄4268㎡。完成了京保高速沿線整治，拆遷3萬平方米，綠化植樹3.1萬株；完成了城際鐵路環(huán)內(nèi)段綠化4.9萬余株，鋪整草坪11萬平方米；城際鐵路環(huán)外段綠化面積303畝。集中治理了津圍路、宜夢道、光榮道、辰昌路、丁雙路等5個臟亂點位，清理占路攤位62個，垃圾雜土6700噸，拆違145個點位，總計2320㎡。同時，加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，投資1252萬元建成8座垃圾轉(zhuǎn)運站，投資93萬元修建提升5座二類公廁，投資9萬元購置103個垃圾箱，環(huán)內(nèi)生活垃圾無害化處理率達到82%。
�。ǘ┓e極探索城市管理運作模式，管理方式有新改進。一年多來，我們堅持把推行管理體制改革作為全面提升城市管理水平的一個重要舉措，在市場化運作上動腦筋、下功夫、求發(fā)展，搞活機制，降低成本，提高效率，走出了一條適合區(qū)域?qū)嶋H的城市管理新路子。20XX年下半年，我區(qū)啟動了城市管理改革，實現(xiàn)建管分離。20XX年初，遵循重心下移、屬地管理、條塊結(jié)合、以獎代補的原則，結(jié)合我區(qū)實際，創(chuàng)新城市管理運作模式。成立機掃公司，負責全區(qū)11條主干道路80多萬平方米清掃任務，保持20小時作業(yè)；其余道路清掃任務下放到鎮(zhèn)街，由各鎮(zhèn)街成立的保潔公司負責。為了鞏固舊樓區(qū)整修和環(huán)境綜合治理成果，滿足舊樓區(qū)居民群眾改善居住環(huán)境的需求，我們還積極探索舊樓區(qū)管理的新途徑，按照“屬地管理、條塊結(jié)合、示范引導”的要求，全面推行“區(qū)政府主導、物業(yè)管理行政主管部門指導、街道辦事處（鎮(zhèn)人民府）組織落實、專業(yè)化服務與社區(qū)自治管理相結(jié)合”的管理模式。從一年來的運行情況來看，總體上效果不錯，道路保潔和小區(qū)管理沒有大的問題，群眾也比較滿意。
（三）大力開展愛國衛(wèi)生運動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作有新進步。結(jié)合不同季節(jié)做好春季滅鼠、夏季除害消毒工作，抓好培訓、投藥、檢測、預防等環(huán)節(jié)，全年共投放藥品近20噸，覆蓋率達到100%。成立了區(qū)病媒生物消殺服務中心，采取多種形式向社區(qū)居民宣傳病媒生物防治知識，以提高人民群眾的衛(wèi)生防病意識。制定完善了各項消殺管理制度，規(guī)范了消殺工作程序，改進了消殺工作方式，為百姓健康生活提供保障。加快衛(wèi)生村創(chuàng)建步伐，舉辦了“城鄉(xiāng)清潔行動”愛國衛(wèi)生月宣傳啟動儀式，發(fā)放宣傳材料2萬多份。全區(qū)共有14個村被授予“市級衛(wèi)生村”稱號,12個村進入了“區(qū)級衛(wèi)生村”行列。截止目前，我區(qū)已創(chuàng)建成53個市級衛(wèi)生村，70個區(qū)級衛(wèi)生村。
�。ㄋ模┥钊胪七M生態(tài)城區(qū)建設，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有新提高。全年完成58臺燃煤鍋爐的`改燃并網(wǎng)和脫硫改造，二氧化硫削減355噸、化學需氧量凈削減1678.36噸，均超額完成全年計劃。加強重點水污染源監(jiān)督管理，集中式飲用水水源地水質(zhì)、地表水國家考核斷面水質(zhì)達標率均為100％。新創(chuàng)建都旺新城、盛倉新苑和翡翠城3個天津市安靜居住小區(qū)。完成了9個鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃及北倉鎮(zhèn)、天穆鎮(zhèn)2個國家級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建申報工作。圍繞創(chuàng)建環(huán)保模范城市和生態(tài)區(qū)建設，大力實施水環(huán)境治理工程，綜合治理豐產(chǎn)河、外環(huán)河等九條河道，清理垃圾5270立方米，拆除違章110平方米。深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，認真解決了影響區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和群眾身體健康的環(huán)境污染問題。
�。ㄎ澹└邩藴式ǔ蓴�(shù)字化管理平臺，管理手段有新創(chuàng)新。為實現(xiàn)城區(qū)網(wǎng)格化、精細化管理，實現(xiàn)城市管理從粗放管理變?yōu)榧s管理，從定性管理變?yōu)槎抗芾�，從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，從年初開始，在充分調(diào)研、科學設計、嚴謹論證的基礎上，按照“一流的設計規(guī)格、一流的設備設施、一流的管理體系”的標準，開始建設區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。平臺投資800余萬元，建設總面積866平方米，劃分為監(jiān)督中心、指揮中心、決策中心、總值班室和機房等五個功能區(qū)域。目前，設備已安裝完畢，進入調(diào)試階段。平臺建成投入使用后，對加快我區(qū)城市管理建設步伐，提升城市管理水平將起到重要的支撐作用。
城市管理工作是一項無止無盡永遠不會竣工的工程。成績面前要不驕不躁，要保持清醒的頭腦，要看到我們主客觀上存在的問題，如創(chuàng)新意識不強，思路不夠開闊，管理的長效機制尚未完全建立起來；部門配合不夠，管理合力沒有形成，存在推諉扯皮現(xiàn)象；隊伍建設亟待加強，綜合素質(zhì)和能力體現(xiàn)得不夠明顯；超前意識不強，提前謀劃工作不到位，上下協(xié)調(diào)解決問題能力有待提高；大城管體系沒有建立起來，管理上存在“盲區(qū)”和“死角”，達不到全覆蓋、無縫隙對接等等，在以后的工作中要認真加以解決。
二、20XX年的主要工作任務
20XX年，市委、市政府作出了構(gòu)建生態(tài)宜居高地的重大戰(zhàn)略決策，這關系著改善民生，關系著天津經(jīng)濟發(fā)展，關系著天津城市建設管理水平。為此，市委、市政府又決定奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治行動，這是構(gòu)建生態(tài)宜居高地的一項重要步驟，此項工作現(xiàn)已全面啟動，我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，立即投入這場戰(zhàn)斗，堅持一手抓規(guī)范管理，一手抓治理提升，堅持“科學、精細、長效”管理，把我區(qū)的城市管理工作推向一個更高的水平。
一、明確任務、明確時限，打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。為響應市委、市政府奮戰(zhàn)300天，開展的市容環(huán)境綜合整治行動，我區(qū)確立了著力兩個創(chuàng)新、著眼四個拓展、狠下六個功夫、辦好五件事實的思路方法，明確了今年的任務。著力“兩個創(chuàng)新”，即：創(chuàng)新體制，創(chuàng)新考核；著眼“四個拓展”即：拓展城區(qū)保潔范圍，向數(shù)字城管拓展，進一步拓展河道管理，進一步拓展垃圾管理；狠下“六個功夫”即：下功夫搞好綜合治理，下功夫搞好專項整治，下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果，下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理，下功夫抓好環(huán)境綠化，下功夫抓好宣傳教育；辦好“五件事實”。一是提升改造規(guī)范街景立面；二是做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程；三是建設完善市政環(huán)�；A設施；四是以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設；五是逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。對以上內(nèi)容，我們在工作要點上都進行了詳細的明確，大家回去后，要認真研究、理解、把握，并按各自的職能具體抓好落實。
為打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，今年的綜合整治劃分三個階段組織實施。一是2月底前，為前期準備階段。區(qū)委、區(qū)政府及有關部門進行了認真的調(diào)研準備工作，制定出詳細的工作方案和計劃。2月底召開全區(qū)動員大會，全面部署工作，也就是我們在這里召開的這次會議。二是從3月1日到9月底為組織實施階段。3月份顯示奮戰(zhàn)高潮，6月底力爭完成重點道路、公園的整修改造，9月底全面完成整治任務。三是10月份為驗收結(jié)算階段。全面完成質(zhì)量驗收、資金審結(jié)等工作。
市委九屆七次全會對今年市容環(huán)境綜合整治提出了更高要求，要努力把天津打造成以人為本、大氣洋氣、清新靚麗、中西合璧、古今交融、生態(tài)宜居的國際化城市。為實現(xiàn)這一目標，我們要按照市委、市政府傳承歷史文脈、彰顯歐式風格、接軌世界潮流、打造天津特色的總體思路，通過大家的共同拼搏奮斗，努力實現(xiàn)區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化，形成科學高效常態(tài)管理機制。為完成上述任務，提出以下八條標準。
1.道路橋梁通暢整潔、路井平順。重點主干道路架空線纜要逐步切改入地，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新，做到無坑洼破損，排水通暢，設施齊全，照明完好。
2.建筑整修色調(diào)協(xié)調(diào)、典雅莊重�！捌礁钠隆币龅狡马斝纬膳c建筑檐口更加融合，老虎窗與建筑立面窗口更加對應，坡腳與屋面更加吻合，坡頂顏色統(tǒng)一采用瓦紅色；女兒墻寶瓶高細比例及間距準確；建筑立面線角尺度比例合理，建筑構(gòu)件輕巧精致，安裝牢固；墻體粉刷基底處理到位，色彩以淺色調(diào)為主、均勻亮麗；商業(yè)門臉整齊規(guī)范、通透大氣，色彩與建筑整體色調(diào)相協(xié)調(diào)，有條件的可做騎樓改造。
3.牌匾機罩整齊規(guī)范、大氣新穎。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在1.2米以內(nèi)，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置�？照{(diào)室外機必須規(guī)范到位，橫平豎直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調(diào)機罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設置，單體機罩要做到可開啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。
4.重點區(qū)域天際線實現(xiàn)錯落有致、富有韻律。在建項目修改完善設計；原有建筑頂部造型簡潔藝術，材料輕質(zhì)使用，便于施工，建筑色彩與周邊協(xié)調(diào)，實現(xiàn)建筑風格與區(qū)域定位相一致，建筑空間界面錯落銜接、層次分明、色彩清新、富有特色。
5.居民社區(qū)整潔有序、和諧宜居。堅持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規(guī)范秩序，整修道路，提升綠化，增加設施。美化環(huán)境，擴展活動空間，豐富居民生活，達到里巷道路平整，服務設施齊全，庭院綠化優(yōu)美，社會干凈整潔，環(huán)境舒適宜居。
6.園林綠化自然生態(tài)、品位高雅。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然；公園改造提升要突出園林藝術，增加休閑設施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。
7.公共設施規(guī)范便民、實用時尚。行道樹樹穴實行藝術鑲嵌，風貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅，路燈、報刊亭、果皮箱、休閑座椅、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規(guī)定更新配置，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
8.專項治理管理到位、精細長效。專項治理是城市管理中的重點、難點，各部門、各鎮(zhèn)街一定要切實負起責任，制定專門方案，組建專業(yè)隊伍，調(diào)動專用設備，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施，以殲滅戰(zhàn)的形式，徹底進行治理。做到無違法占地經(jīng)營，無違章占道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設置廣告，無路燈失管失養(yǎng)，無衛(wèi)生臟亂死角，達到干凈整潔、和諧有序。
上述標準既是設計的標準，施工的標準，也是驗收的標準。各鎮(zhèn)街（分指揮部）、各部門一定要以體現(xiàn)文化藝術的眼光嚴格把關，嚴格執(zhí)行，不得隨意更改降低，確保整治水平高于往年，整治效果好于往年，管理效能顯著提高。
三、加強組織領導，確保奮戰(zhàn)300天取得明顯成效
今年市容環(huán)境綜合整治任務與去年相比范圍更廣，難度更大，標準更高，時間更緊，必須形成統(tǒng)一指揮、措施有力、科學組織、高效運轉(zhuǎn)的工作格局。
1.組織指揮系統(tǒng)必須立即全面啟動。為搞好這次綜合整治，區(qū)政府對去年的指揮部體系進行了調(diào)整，重新設置了指揮架構(gòu)。要實行區(qū)指揮部統(tǒng)一領導，各鎮(zhèn)街和專項分指揮部分工負責，形成有序有力、齊心協(xié)力抓整治的格局；要實行區(qū)指揮負責下的集體領導制度，重大事項必須經(jīng)過各位指揮集體研究決定；要實行總指揮、指揮工作責任制，做到各級指揮各負其責，矛盾不上交，問題不推諉，請示講規(guī)矩，層層抓落實。會后，各分指揮部要調(diào)整得力干部，明確副指揮和項目指揮人選，組建工作班子，3天內(nèi)全部到崗到位，迅速展開工作。區(qū)指揮部各組要立即確定人員，集中辦公。要抓緊落實前期工作，制定相關制度，規(guī)范工作流程，排定工作計劃，為掀起奮戰(zhàn)300天整治高潮做好充分準備。
2.前期準備工作必須抓緊完成。當前要著力抓好5項工作。一是搞好方案細化。區(qū)指揮部要抓緊與各鎮(zhèn)街和專業(yè)指揮部對接項目，各分指揮部抓緊細化方案、分解任務，務必在3月上旬前完成。二是組織設計審定。各指揮部要按照任務分工，迅速組織設計單位搞好項目設計，篩選最佳設計方案報區(qū)指揮部審定。三是認真做好招投標。要嚴格執(zhí)行招投標制度，設計、施工和材料采購等都要實行招投標。四是抓緊制定專項治理方案。各有關部門要按照責任和要求，分別制定專項治理的具體方案，3月10日前報區(qū)指揮部審定。五是抓緊啟動數(shù)字化管理系統(tǒng)。區(qū)政府辦要將公安、交通等全區(qū)各部門、各單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行資源整合，為實施精細化管理提供保障。以上5項工作，各級指揮部一定要精心組織、晝夜兼程。第一批啟動的項目力爭3月中旬前完成，其他務必在3月底前完成。對能施工的項目，要立即組織隊伍進場，做到空間占滿、時間連續(xù)，一切往前趕，盡力往前干，為全面完成整治任務贏得時間、爭取主動。
3.綜合整治項目必須建立精品。經(jīng)過前兩輪環(huán)境綜合整治，形成了很多亮點，城區(qū)整體品位逐步提升，得到廣大群眾的充分肯定。隨著群眾審美要求越來越高，如果今年的整治項目建不成精品，人民群眾就會由滿意變?yōu)樨煿�。美的最高境界就是�?chuàng)造新的美。因此，必須突破傳統(tǒng)理念，創(chuàng)新變換手法，體現(xiàn)一流水準。必須精細化組織施工，做到施工服從設計、設計服從質(zhì)量；要高度注重細節(jié)，對每一個項目、每一個部位都要真正用心琢磨，切實精雕細刻，體現(xiàn)整體藝術，多給歷史留文化，不給后代留遺憾。
4.安全質(zhì)量監(jiān)管工作必須切實抓實。搞好綜合整治，必須抓住關鍵環(huán)節(jié)，把握工作重點，務求取得實效。一要加強安全管理。全面加強安全教育和技能培訓，落實安全崗位責任制，嚴格操作規(guī)范，創(chuàng)新監(jiān)管模式。要建立工程項目指揮長安全施工責任制，所有施工現(xiàn)場都要配備安全監(jiān)管人員，實行工地安全提示，加強施工安全監(jiān)察，制定安全應急預案，嚴格落實預防機械傷害、高空墜落等專項制度。特別是高層建筑和重點地區(qū)、重點部位，要制定科學的施工組織方案，強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，完善臨邊、洞口、腳手架設置防護措施，努力做到監(jiān)管零距離、安全零事故。二要搞好質(zhì)量監(jiān)管。嚴格按圖施工，嚴格按工藝操作，嚴格按工序驗收，切實搞好設計與施工的銜接，決不能降低標準、湊合應付。嚴格執(zhí)行精細化施工管理，每個項目都要配備質(zhì)量監(jiān)管員，全面落實“旁站監(jiān)理”，做到全程監(jiān)管，一抓到底，確保建成精品工程。
5.專項治理工作必須收到實效。當務之急是結(jié)合《天津市城市管理規(guī)定》的實施和我區(qū)《城市管理責任界定》的區(qū)分，細化相應配套設施，使之具有更強的操作性。要堅持區(qū)指揮部統(tǒng)一領導、部門專項負責、落實屬地管理、逐級明確任務，依法嚴管重罰，切實把該抓的抓實，把該管的管祝要搞好宣傳發(fā)動，講究方式方法，通過媒體等多種形式，確保家喻戶曉、人人參與。要繼續(xù)開展“同在一方熱土，共建美好家園”活動，廣泛動員各方力量，形成和諧共建的社會氛圍。
同志們，搞好今年的市容環(huán)境綜合整治和城市管理，任務很重、責任很大。各鎮(zhèn)街、各部門一定要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，強化大局意識，積極推動工作，主動承擔不推諉，相互配合不扯皮，切實形成強大合力。我們一定要殫精竭慮，爭分奪秒，科學工作，抓緊抓好各項準備，高標準完成各項任務，向全區(qū)人民交上一份滿意答卷。
在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿 篇2
同志們：
集鎮(zhèn)是農(nóng)村的政治經(jīng)濟文化中心，是農(nóng)村實現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展集中體現(xiàn)在集鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)的規(guī)模和經(jīng)營狀況直觀地反映著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的狀況。加強集鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理，加快城鎮(zhèn)化建設進程，是推進社會主義新農(nóng)村建設，全面建設小康社會的一項重要任務，是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城市化的突破口，是擴大工業(yè)產(chǎn)品市場需求的重要途徑，也是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度的重要標志。因此必須科學規(guī)劃，加快建設，規(guī)范管理。是我鎮(zhèn)實施“重大項目突破、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、美麗鄉(xiāng)村建設、集鎮(zhèn)功能提升”四大工程的.推進之年。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標和部署要求，現(xiàn)就集鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作談一點初步設想和要求。
一、我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設的自身優(yōu)勢
1、思路更加清晰。近年來，我鎮(zhèn)立足發(fā)展第一方陣，奮力追趕跨越、崛起爭先，各項工作保持了良好態(tài)勢。一是加快土地開發(fā)，擴大集鎮(zhèn)規(guī)模；二是修建農(nóng)貿(mào)市場，提升競爭能力；三是加快配套設施建設，提升集鎮(zhèn)品位；四是規(guī)范市場管理，樹立集鎮(zhèn)形象。這些舉措既符合鄉(xiāng)情實際，又切實可行。
2、目標更加明確。今年的人代會上，鎮(zhèn)政府就確立了今年為集鎮(zhèn)功能提升年，緊緊圍繞“加快推進城鎮(zhèn)化，主動融入主城區(qū)”的發(fā)展目標，推進重大項目突破、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、美麗鄉(xiāng)村建設、集鎮(zhèn)功能提升四個重點，突出融合發(fā)展、強化隊伍建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快建設精致、宜居、和諧的新城東。這個思路是黨委政府反復研究出來的，既符合城東實際，又科學可行，跳一跳，夠得到。
3、發(fā)展機遇更加凸現(xiàn)。一是國家宏觀政策調(diào)整的機遇。當前，中央實施積極的財政政策，國債資金主要投向重大基礎設施建設、農(nóng)村生產(chǎn)生活條件改善等方面，這些領域都與我們密切相關，可以說，只要我們找準上級政策與城東實際的結(jié)合點，搶抓機遇，積極爭取，就一定能夠得到更多份額的支持。二是產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的機遇。利用長三角高速發(fā)展機遇，我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通、資源等方面的綜合優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)。隨著綠化環(huán)保消費理念的進一步普及，城東鎮(zhèn)在承接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)化方面也將處于相對有利地位。只要我們狠抓招商引資不動搖，著力在打造各類載體和平臺上下功夫，在優(yōu)化投資環(huán)境和服務上下功夫，必將迎來新一輪投資興業(yè)熱潮。三是區(qū)位優(yōu)勢的機遇。S351公路建設、得勝湖綜合開發(fā)，區(qū)位優(yōu)勢更加凸現(xiàn)。我們要充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，迎難而上，努力把集鎮(zhèn)功能健全、環(huán)境做美。
4、產(chǎn)業(yè)支撐能力較強。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)是以脫水蔬菜生產(chǎn)為主，另有塑料制品、機械制造、電熱電器、溫室材料等特色產(chǎn)業(yè)。目前入園企業(yè)已達到50多家，即將形成全面發(fā)展的全新工業(yè)格局。
二、我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設的存在不足
城東鎮(zhèn)作為興化城的東大門，經(jīng)過幾年的建設，形象越來越美，新的政治、經(jīng)濟、文化中心正在形成。但由于投資不足，體制不順，集鎮(zhèn)建設技術力量簿弱，導致我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設面臨諸多急需解決的問題和矛盾。
1、發(fā)展程度不高，總體規(guī)模偏小。我鎮(zhèn)的人口規(guī)模和人口集聚速度都偏低，集鎮(zhèn)人氣還不夠旺。
2、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐和區(qū)域特色。產(chǎn)業(yè)支撐不夠，輻射作用較弱。經(jīng)濟發(fā)展水平仍然不夠快、不夠優(yōu)。
3、集鎮(zhèn)建設資金不足。前幾年由于鎮(zhèn)財政資金不足，鎮(zhèn)財政對集鎮(zhèn)建設的投入不多，近年來，雖然集鎮(zhèn)建設投入有所增加，但仍跟不上集鎮(zhèn)發(fā)展的要求。因此，運用市場化手段拓展融資投資渠道是加快集鎮(zhèn)建設的當務之急。
4、管理水平滯后。由于城管中隊剛剛組建不久，缺乏管理經(jīng)驗，缺乏嚴格的考核機制，導致臟、亂、差現(xiàn)象還沒有根本改變。
5、基礎設施不全。環(huán)保、排水等設施不健全，沒有公共停車場，公共廁所較少，道路交通不暢，綠化程度不高。集鎮(zhèn)道路上電信、廣播、電力等線路縱橫交錯，形成了“線網(wǎng)”，既不美觀，也不安全，不利于集鎮(zhèn)形象的提升，不能滿足集鎮(zhèn)建設事業(yè)發(fā)展的需要。
6、集鎮(zhèn)功能不完備。集鎮(zhèn)在一定區(qū)域的農(nóng)村發(fā)展具有核心作用，對于一個功能完備的集鎮(zhèn)來說，它是一定區(qū)域內(nèi)農(nóng)村的工業(yè)商業(yè)和服務業(yè)、交通運輸、財政金融、通訊信息、科技教育和政治文化的“中心”，然而現(xiàn)實情況卻是簡單地商品交換集合地，集鎮(zhèn)的“中心”作用并沒有真正發(fā)揮出來，功能的不完備，限制了集鎮(zhèn)作用的發(fā)揮。
在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿 篇3
同志們：
大家好！
城市建設和管理是一項十分重要的工作。近年來，我縣城市建設推進速度較快，城市管理力度不斷加大，山水園林城市形象逐步凸顯。在此基礎上，如何提升工作理念，進一步改善我縣城市環(huán)境和人居環(huán)境，既是一項緊迫任務，也是廣大群眾的期盼。我們必須深刻認識，加強城市建設管理不單純是個城建問題，也是一項民生工作，更是一件關系全局的大事。只有不斷加強城市建設與管理，加快推進城市化進程，才能提高縣城在縣域范圍中的首位度，增強城市集聚吸納發(fā)展要素和對縣域經(jīng)濟的輻射帶動功能。剛才，鄭建華同志匯報了城市建設管理的有關情況，劉龍同志也談了一些想法，都講得很好，希望有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認真抓好落實。下面，我再談三個方面的意見。
一、要充分肯定近年我縣城市建設和管理所取得的成績
近年來，我縣城市外觀和城市內(nèi)涵都得到了較大提升，城市面貌發(fā)生了深刻變化。特別是20xx年開展省級文明縣城創(chuàng)建活動以來，城市形象得到了較大改觀。隨著320國道外移工程、路和路延伸工程的實施，城市框架進一步拉開，為城市今后的發(fā)展奠定了基礎。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題與不足：一是城市規(guī)模不大，建成區(qū)面積僅9.8平方公里，這相對于180平方公里的城市規(guī)劃區(qū)面積差距較大。二是城市品味不高，臟亂差現(xiàn)象在局部地區(qū)表現(xiàn)較為突出，舊城改造任務仍然很重，城市人文不夠豐富，山水文章和亮化文章還沒有做足、做特。三是城市管理長效機制不健全，管理機制較為粗放，市民素質(zhì)有待進一步提高，等等。今后一個時期，我們要立足現(xiàn)有基礎，以更為超前的'理念，以與時代發(fā)展合拍的思路，加快推進城市建設和管理工作。
二、要進一步提升經(jīng)營城市和管理城市的理念，做精做特做美城市
省內(nèi)外許多城市發(fā)展的實踐已經(jīng)證明，只有提升工作理念，才能提升城市建設和管理水平。我縣能否成功創(chuàng)建省級生態(tài)園林縣城和國家衛(wèi)生縣城，關鍵在于進一步提升工作理念。對于理念提升，當前已經(jīng)具備了兩方面的基礎：創(chuàng)建省級園林縣城和國家衛(wèi)生縣城是目標基礎，城市總體規(guī)劃和城市文化規(guī)劃是實施基礎。我們要基于這兩方面的基礎，以經(jīng)營城市的理念抓建設，以精、特、美的理念抓管理，從而將城市建設得更加美好，提升人居環(huán)境和投資環(huán)境質(zhì)量。明年開始，要制定并實施“城市美化三年計劃”，有關方案請鄭建華同志牽頭研究。要通過“城市美化三年計劃”的實施，打破城市建設管理常規(guī)發(fā)展思路和一般工作格局，有序推進城市建設項目實施，成功創(chuàng)建省級園林縣城和國家衛(wèi)生縣城，不斷開創(chuàng)城市建設管理工作新局面。
三、要突出城市管理的重要性，逐步優(yōu)化城市管理體制機制
城市管理無功即過，小進亦退。必須進一步增強城市管理工作的責任感、緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，提高認識，逐步優(yōu)化城市管理體制機制。當前，優(yōu)化城市管理體制機制要著重解決三個方面的問題：一是如何形成城市管理的合力問題。二是如何完善社區(qū)管理機制問題。社區(qū)是城市管理的落腳點，鎮(zhèn)要進一步加強社區(qū)管理，相關部門要積極配合。三是如何加強小區(qū)物業(yè)管理問題。要認真研究當前形勢下的物業(yè)管理模式，加快啟動老小區(qū)封閉式管理工作，抓好新建小區(qū)的物業(yè)管理。同時，要繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市周邊環(huán)境整治工作，提升城市對外形象。
同志們，城市建設和管理既是一項需要立即著手、快見成效的具體工作，更是一項長期而艱巨的任務。希望大家真正從思想上高度重視，從行動上抓緊落實，帶著感情、帶著責任推進城市建設和管理，努力打造浙西最佳人居環(huán)境。
在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿 篇4
同志們：
在20XX年辭舊迎新之際，全國物業(yè)打點師年夜會在廣州盛大進行。在這里，我代表培植部對此次會議的勝利召開暗示強烈熱鬧的祝賀！對培植部、人事部配合認定的全國首批物業(yè)打點師的降生暗示強烈熱鬧的祝賀！也借此機緣向出席會議的列位代表、向工作在物業(yè)打點處事一線的泛博職工整以新年的問候！下面，我就物業(yè)打點師軌制的成立與實施談幾點定見。
一、充實熟悉成立與完美物業(yè)打點師軌制的主要意義
�。ㄒ唬┰O立物業(yè)打點師軌制，是貫徹落實中心關于人才工作的方針，鼎力培植專業(yè)手藝人才隊伍的主要浮現(xiàn)。
要立異人才工作系統(tǒng)體例機制，統(tǒng)籌抓好以高條理人才和高手藝人才為重點的各類人才隊伍培植，更好實施人才強國計謀。要培育培育多量順應更始開放和社會主義現(xiàn)代化培植的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營打點人才和專業(yè)手藝人才，為周全培植小康社會供給頑強的人才保證和普遍的智力撐持。物業(yè)打點專業(yè)人才是國家專業(yè)手藝打點人才系統(tǒng)的組成部門，具有三種特征：一是專業(yè)手藝性，即物業(yè)打點專業(yè)人員具備建筑物及其行動措施設備打點與維護的專業(yè)手藝。跟著新手藝、新產(chǎn)物在培植規(guī)模中的普遍采用，建筑智能化程過活益提高，物業(yè)打點專業(yè)人員的專業(yè)手藝性亦將愈加光鮮較著。二是綜合處事性，即物業(yè)打點專業(yè)人員供給涵蓋多種根基處事的物業(yè)打點處事。物業(yè)打點專業(yè)人員在實施建筑物打點與維護的基本上，還供給包含物業(yè)財富經(jīng)營、資本能源集約使用、突發(fā)事務應急措置等諸多處事。三是社會及公共性，即物業(yè)打點專業(yè)人員為眾多業(yè)主供給配合處事的特征。物業(yè)打點專業(yè)人員作為物業(yè)打點勾當?shù)慕M織者，其行為直接關系到全體業(yè)主的配合益處。上述特征抉擇了理當對物業(yè)打點專業(yè)人員實施資格打點，以使物業(yè)打點勾當?shù)靡皂標爝M行，社會公共益處獲得有用維護。物業(yè)打點師軌制的成立與實施，有利于促進物業(yè)打點專業(yè)人員職業(yè)水平的周全提高，從而敦促培育一支懂經(jīng)營、精營業(yè)、重處事、守道德、作表率的.物業(yè)打點專業(yè)人員隊伍。
（二）設立物業(yè)打點師軌制，是改變物業(yè)打點處事體例，促進物業(yè)打點市場健康成長的有力行動。
當前，我國物業(yè)打點的成利益在數(shù)目擴張型階段，物業(yè)打點市場消費需求急劇膨脹，進入市場的物業(yè)處事企業(yè)數(shù)目持續(xù)增添。在這個階段，物業(yè)處事企業(yè)首要以擴年夜打點規(guī)模為方針，缺乏改變處事體例、調(diào)整處事產(chǎn)物結(jié)構(gòu)、提高處事水平的外在動力，相當一部門企業(yè)因為打點能力所限，處事體例粗放，處事質(zhì)量難以保證。凸起默示為：一是，物業(yè)處事企業(yè)處事行為不夠規(guī)范，處事模式單一；二是，專業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，專業(yè)手藝、常識水平普遍偏低；三是，有些從業(yè)人員法令不美觀念稀薄，缺乏職業(yè)道德。這些問題的存在，不僅損害了泛博消費者的正當權益，而且嚴重制約了物業(yè)打點的健康成長。物業(yè)打點師軌制的成立和實施，有利于進一步闡揚專業(yè)人才敦促行業(yè)手藝立異、打點立異和軌制立異的主體浸染，從而為規(guī)范物業(yè)打點勾當、改變物業(yè)處事體例、提高物業(yè)處事水平、促進物業(yè)打點行業(yè)的健康成長供給人才保證。
（三）設立物業(yè)打點師軌制，是順應國際勞動力市場一體化趨向，成立國際化物業(yè)打點專業(yè)人員職業(yè)資格軌制的客不美觀要求。
跟著國際經(jīng)濟一體化歷程的加速，我國現(xiàn)行市場軌則的擬定理當與國際通行軌則接軌。勞動力市場作為出產(chǎn)要素市場的主要組成部門，同樣面臨著國際一體化的形勢。在物業(yè)打點規(guī)模，美國、日本、歐盟以及我國的港臺等國家和地域已成立了完整的物業(yè)打點專業(yè)人員職業(yè)資格軌制，經(jīng)由過程對物業(yè)打點專業(yè)人員進行資格認證促進物業(yè)打點的規(guī)范成長。今朝，國際上的物業(yè)打點公司已陸續(xù)進入我國物業(yè)打點市場，其他國家和地域具有職業(yè)資格的物業(yè)打點專業(yè)人士也已起頭進入國內(nèi)的勞動力市場。成立并實施合適國際通例的物業(yè)打點專業(yè)打點人員職業(yè)資格軌制，有利于吸納國際高條理的物業(yè)打點專業(yè)人才，為我國帶來前進前輩物業(yè)打點的經(jīng)營理念與手藝體例，有利于激勵國內(nèi)物業(yè)打點專業(yè)人員迅速提高職業(yè)水平，為國內(nèi)物業(yè)處事企業(yè)介入國際競爭奠基基本。
二、自覺運用科學成長不美觀成立與完美物業(yè)打點師軌制
物業(yè)打點師軌制是人事部、培植部近年來依據(jù)有關律例新設立的專業(yè)手藝人員執(zhí)業(yè)資格軌制，是我國房地產(chǎn)規(guī)模繼房地產(chǎn)估價師軌制之后又一項主要的執(zhí)業(yè)資格軌制。它的成立正值我國國平易近經(jīng)濟與社會成長的新時代，房地財富成長日臻成熟，人平易近群眾住房需求日趨進級，國內(nèi)外房地產(chǎn)規(guī)模交流合作日益豐碩。站在新高度、運用新視角，剖析判定我國物業(yè)打點行業(yè)所處的新形勢，研究審閱專業(yè)手藝人員執(zhí)業(yè)資格軌制所面臨的新使命，積極推進物業(yè)打點師軌制的成立與完美，使其較之以往的執(zhí)業(yè)資格軌制加倍合適今天經(jīng)濟社會成長的需求，并進一步立異和完美。
物業(yè)打點師軌制的焦點是物業(yè)打點專業(yè)人員執(zhí)業(yè)的市場準入，它是培植行政主管部門按照合適必然前提平正易近的申請，經(jīng)依法審查準予其從事物業(yè)打點勾當?shù)男袨椋瑢儆谛姓S可規(guī)模。要嚴酷依據(jù)《行政許可法》和相關律例劃定，規(guī)范物業(yè)打點師各項軌制。一是，成立國家統(tǒng)一的考試軌制。考試軌制浮現(xiàn)了公允、合理、公開的原則，合適市場設置裝備擺設人才資本的更始取向。要實施全國統(tǒng)一綱要、統(tǒng)一命題，合理確定考試及格尺度，確�？荚囓壷瞥蔀樵u價物業(yè)打點專業(yè)人員能力和水平的客不美觀、科學手段。二是，成立國家統(tǒng)一的注冊軌制。注冊軌制是對物業(yè)打點專業(yè)人員實施執(zhí)業(yè)打點的有用路子。要從初始注冊、延續(xù)注冊、變換注冊、注銷注冊等環(huán)節(jié)對物業(yè)打點專業(yè)人員實施動態(tài)打點，從而對執(zhí)業(yè)行為形成有用的約束、看管機制。三是，成立國家統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)尺度。
在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿 篇5
同志們：
剛才同志傳達了省委省政府支持市加快發(fā)展動員大會和書書記、省長的重要講話精神。省委省政府支持市加快發(fā)展動員大會，明確提出給市“松綁、讓利、開綠燈、出政策”，下發(fā)相關文件，動作之快、力度之大、影響之深，在歷史上、歷史上都是空前的。我們建設系統(tǒng)的每位同志都深受鼓舞、倍感振奮，同時也深感責任重大。所以，請同志們一定要把深入學習、貫徹落實好省委省政府支持市加快發(fā)展動員大會和書書記、省長的重要講話精神作為當前重要的政治任務，切實抓緊抓好，用以統(tǒng)一思想、凝聚人心、振奮精神、激勵斗志。下面我就如何學習領會大會和書記、省長的重要講話精神，如何將大會精神和領導指示落到實處，與大家共同研討、交流。
一、認清形勢明確任務
�。ㄒ唬┟媾R的形勢
目前，市站在新的歷史起點上，面臨著一個新的戰(zhàn)略機遇。省委省政府要求全省支持市加快發(fā)展，特別是省政府《關于支持市加快經(jīng)濟社會發(fā)展的意見》，從8個方面、36條具體措施，給松綁、讓利、開綠燈、出政策，為市的科學發(fā)展營造了良好的環(huán)境。這讓我們看到了省委省政府支持市加快發(fā)展的堅定決心和魄力，這是市歷史上不可多得的重大機遇。如果抓不住或放掉這次機遇，不僅辜負省委省政府的殷切期待，而且也對不起400萬各族群眾熱切盼望，就是歷史的罪人。我們一定要珍惜機遇、抓住機遇、用好機遇，借機成事，在加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越上取得重大突破。
理清思路，查找差距。兩位主要領導在講話中充分肯定了市在經(jīng)濟社會發(fā)展中取得的成績和在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用，明確提出了市加快發(fā)展的目標任務和基本路徑，為我們思考、謀劃、推動工作指明了方向。省委省政府要求市認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，在全省加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越中先行一步，走快一些，率先實現(xiàn)全面小康，成為全省經(jīng)濟社會發(fā)展的“火車頭”，成為黔中經(jīng)濟區(qū)崛起的“發(fā)動機”，在推動全省經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展中發(fā)揮更加重要、更加有力的帶動作用。省委省政府提出全力支持市加快發(fā)展，是一個非均衡推進戰(zhàn)略，是一個深思熟慮的重大決策。將資源向最有效、發(fā)展最快、能夠創(chuàng)造財富更多的地方進行配置，這是對我們的巨大鞭策和巨大鼓舞。一個省會城市一定是這個區(qū)域的經(jīng)濟、政治、文化中心，一定是這個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的制高點，一定是這個區(qū)域生產(chǎn)力聚集中心和財富創(chuàng)造中心。近年來，我市在基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、民生改善、城市管理等方面取得了一定成績。但與中央的期望和人民的期待相比，市的發(fā)展仍然較慢，與兄弟省會城市相比，我們經(jīng)濟發(fā)展的差距還較大，而且有些方面的差距還在拉大。市最大的問題還是經(jīng)濟總量不大，發(fā)展的步伐太慢。因此，我們必須按照省委省政府的安排部署，按照兩位主要領導給我們指出的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標，結(jié)合城建系統(tǒng)的工作實際，認真思考，進一步理清工作思路。城建工作就是圍繞城市規(guī)劃、建設和管理來開展，城市建設投入在整個固定資產(chǎn)投資中占很大的比重。目前我們存在的主要問題是：規(guī)劃建設的精品少、特色少，標志性建筑不多，缺少特色和靈氣，舊城改造、城中村、棚戶區(qū)改造力度不大，城市基礎設施欠帳太多，城市功能不完善，城市管理也還比較粗放，城市特色不鮮明。
�。ǘ┟鞔_任務，勇于擔當
省委省政府對市的發(fā)展寄予非常高的期望，要求在今年固定資產(chǎn)投資突破一千億的基礎上，明年要突破二千億，整個“十二五”期間要突破一萬億，經(jīng)濟總量和財政收入要確保四年翻番，用五至六年時間在全省率先實現(xiàn)全面小康；在西部十個省會城市中，經(jīng)濟綜合實力要從第三梯隊進入第二梯隊；發(fā)展速度要超過西部省會城市的平均水平，高于全國平均水平。另外，省委省政府在分析我市面臨的形勢和任務時，給我們指出了發(fā)展路徑和趕超目標，要融入大的發(fā)達城市經(jīng)濟圈，將做大經(jīng)濟總量作為我們當前的核心任務。
面對復雜的形勢，面對省委省政府提出的要求，我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)“加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推進跨越”，如何“作表率、走前列、做貢獻”是我們當前工作的重中之重，是一切工作的核心。市正處于工業(yè)化中期和城市化加速發(fā)展時期，大量復雜的矛盾必須依靠加快發(fā)展來解決。如果沒有一個加速的發(fā)展，沒有經(jīng)濟總量的'提升，沒有大量財富的聚集，那么一切矛盾和風險、一切問題在我們下一步的發(fā)展中都會顯現(xiàn)出來，嚴重制約我們的科學發(fā)展。講科學發(fā)展就是要把經(jīng)濟總量做大，要迅速增加財富積累，使我們有財力來解決更多的民生問題，有更大的余地，使更多群眾享受到改革開放帶來的成果，使我們的改革發(fā)展更加順利，使我們在新形勢、新階段下實現(xiàn)全面建設小康社會主義的目標更快更穩(wěn)。這就是我們面臨的形勢、任務。
城建系統(tǒng)當前的任務。省委省政府對“松綁、讓利、開綠燈、出政策”全力支持的發(fā)展，下一步關鍵看我們怎么干，怎么用好、用活、用足政策，如何敢于擔當、大刀闊斧、敢于創(chuàng)新，當好火車頭和發(fā)動機。當前的主要任務就是統(tǒng)一思想，堅定信心，進一步理清工作思路，找準突破口，大手筆、全方位、全面加快有特色的城市建設，抓鋼鑄魂，實施好城市化帶動戰(zhàn)略，進一步加快城市化進程。
城市化和工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，衡量小康社會標準的其中一條就是城市化進程。2020年全國城市化水平要大大提高，省會城市更要推進得快一些。目前我市舊城改造的步伐還不快，任務還非常重。一是棚戶區(qū)、城中村，需要加快改造的步伐。二是舊城改造和新區(qū)建設需要齊頭并進，必須兩手抓，兩手都要快。三是需要著力解決資金瓶頸和土地瓶頸問題�，F(xiàn)在每年的新增建設用地指標全市就只有1800公頃，中心城區(qū)只有1200公頃，而且這1200公頃不光是用于城市建設。在這種情況下，我們就可以考慮在規(guī)劃上提高容積率、降低建筑密度。這樣既可以較好地推動舊城改造，又可以節(jié)約出更多的用地指標用于新區(qū)建設、用于工業(yè)項目建設。在解決建設資金問題上，要利用招商引資，政府可以給政策，吸引更多社會力量參與舊城改造。黔靈山櫻花巷的改造就是一個成功的例子。所以說，土地瓶頸要靠轉(zhuǎn)變思路解決，資金瓶頸要靠招商引資解決。
城市改造要以人為本，要有自己的特色。要按照戰(zhàn)書書記提出的融入國際化、實現(xiàn)現(xiàn)代化、體現(xiàn)人文化、突出生態(tài)化的“四化”要求，考慮城市的規(guī)劃布局，提高城市綠化率，完善市政配套設施，按照大氣、時尚、開放、包容、突出山水園林的特點，建設山中有城、城中有山、顯山露水的山水園林城市。一環(huán)內(nèi)不能有生產(chǎn)性、有污染的企業(yè)存在，所有生產(chǎn)性、資源消耗多、對環(huán)境有影響、運輸量大的企業(yè)必須考慮整體搬遷到一環(huán)以外。
二、今后一個時期的工作打算
（一）關于城中村、棚戶區(qū)改造。這是一項長期而緊迫的工作，我們可以借鑒國內(nèi)外城市一些好的做法，積極建議市委市政府成立城改辦，專職負責舊城改造工作。抓緊研究制定城中村改造的意見或辦法。各區(qū)市縣要嚴格落實控違工作問責制，并立即梳理轄區(qū)內(nèi)需要改造的城中村、棚戶區(qū)及需要支撐的相關政策，經(jīng)梳理后提出建議和意見報市政府研究，制定出臺有針對性的政策。在此基礎上組織實施招商引資，快速推進大規(guī)模舊城改造工作。舊城改造的難點是拆遷安置，我們在實施舊城改造中，拆遷安置必須以人為本，嚴格按照相關法規(guī)辦事，杜絕野蠻拆遷。緊緊抓住我市房價相對較低還處于比較平穩(wěn)的現(xiàn)狀，招大商、引巨資加快成片舊城改造的步伐。規(guī)劃、國土部門要盡快分類梳理并提出解決方案，按程序報批后組織實施。
（二）關于創(chuàng)模工作。創(chuàng)模工作是關系到人民群眾生活環(huán)境、生活質(zhì)量的大問題，必須扎實向前推進。一是垃圾處置。清鎮(zhèn)市要抓緊擬定在海螺廠水泥生產(chǎn)線上增加垃圾焚燒處置的方案。由清鎮(zhèn)做一個示范點，成功后進行推廣�；ㄏ喜坷盥駡鲰椖浚ㄏ獏^(qū)要抓緊按程序與上級有關部門對接，爭取調(diào)整處理技術，并能按原渠道繼續(xù)使用國家補助資金。修文縣要抓緊組織實施分類堆肥的試點。二是污水處理。市城投集團公司要按照適用、管用的原則抓緊推進“雨污分流”工程建設。新莊污水處理廠二期要抓緊啟動項目。市住房城鄉(xiāng)建設局要按照集中處理和分散處理相結(jié)合的方式抓緊實施住宅小區(qū)污水處理的試點工作。市環(huán)保局、市城投集團公司要抓緊擬定小區(qū)中水回用的試點方案。市環(huán)保局要認真對各污水處理廠進行督促檢查，督促責任單位對存在問題及時整改。如果“”減排達標任務完不成，相關責任單位和相關負責人將被嚴肅問責。
�。ㄈ╆P于創(chuàng)文工作。請各相關部門和單位按照市政府辦公廳印發(fā)創(chuàng)文工作中領題攻堅目標要求，抓好各項工作的落實。
�。ㄋ模╆P于固定資產(chǎn)投資。全市總目標是今年突破一千億，明年突破二千億。我們要把握做好以下重點：一是市政基礎設施建設。由市城管局對今年和明年需要實施建設的市政基礎設施項目進行梳理，按照輕重緩急列出清單，提出建設時序報市政府專題研究。二是城市路網(wǎng)建設�！叭h(huán)十六射”的富源路延伸段、東站路、鹽沙路、桐蔭路，明確暫以市城投集團公司為業(yè)主，抓緊辦理前期手續(xù)和BT融資談判，盡快組織實施。
�。ㄎ澹╆P于面向央企招商。市政府給我們城建系統(tǒng)的任務是500個億。市住房城鄉(xiāng)建設局要盡快明確專人負責，組建專門的班子強化此項工作。要抓緊按照省委省政府、市委市政府的要求進行安排，各區(qū)市縣及相關公司要扎實開展相關工作，抓緊談判，加快簽約進度�？傮w上，我們要按照一千億的目標努力。
�。╆P于保障性住房。由市住房城鄉(xiāng)建設局牽頭，組建專門機構(gòu)、明確專人具體負責研究、督促指導各區(qū)市縣扎實開展保障性住房有關工作。各區(qū)市縣要加大調(diào)查摸底和宣傳力度，確保完成上級下達的任務。市住投公司要抓緊推進廉租房、公租房建設。
（七）關于暢通工程。一是市城管局、市暢通辦、市交警支隊要積極開展相關工作，著力解決城市擁堵問題。二是對黃綠標的發(fā)放和限行問題，要及時走訪有關單位，對存在的問題及時研究提出解決方案妥善處理。三是市暢通辦要加大對停車場的清理和管理使用力度。四是市規(guī)劃局要抓緊對二環(huán)路與一環(huán)路和三環(huán)路連結(jié)進行優(yōu)化設計，為二環(huán)路2011年實現(xiàn)無信號燈快速通道打下基礎。同時、要抓緊對“兩路二環(huán)”周邊土地利用進行規(guī)劃設計。
（八）關于新拓展區(qū)建設。
�。ň牛╆P于園林綠化工作。市園林局要轉(zhuǎn)變思路，打破體制束縛，積極引入市場機制，借鑒其它城市先進經(jīng)驗，結(jié)合生態(tài)文明城市建設，加強城市綠化景觀工作，對機制體制問題進行深層次研究，迅速提高我市園林綠化水平。
�。ㄊ┦谐峭都瘓F公司要加快推進新建停車場的相關工作，市城管局抓緊與郵政部門對接，推進報刊亭建設工作。
同志們，我們一定要統(tǒng)一思想，提高認識，樹立信心，理清工作思路，找準符合我實際的突破口。按照戰(zhàn)書書記提出的“四化”要求，強化措施，以一種奮發(fā)有為的精神，為我市成為全省經(jīng)濟社會發(fā)展的“火車頭”，成為黔中經(jīng)濟區(qū)崛起的“發(fā)動機”敢于擔當，強力推進城市建設，使之適應省會城市加快發(fā)展，加速轉(zhuǎn)型的需要，使之適應建設西部區(qū)域中心城市的需要，使之適應提高人民群眾生活水平的需要，使之適應我市在全省率先實現(xiàn)小康社會的需要。
在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿 篇6
各位同志、各位家屬：
你們好！
首先，對各位家屬能參加站里召開的春節(jié)團拜會，我代表全體干部職工表示真誠的感謝。俗話說：“五百年修得同船渡”，在座的有十多個小家庭，而村鎮(zhèn)站就是一個大家庭，所有家庭成員都在同一條船上，船能否順利的到達彼岸，靠的是全體家庭成員的.共同努力。今天召開會議，一是向全體干部職工和所有家屬拜個早年；二是讓所有家庭成員通過會議互相認識，增進了解；三是讓各位家屬對村鎮(zhèn)站的職能、工作情況和20XX年的工作設想有個了解，以便給予支持，并歡迎提出寶貴意見。
首先，我向大家介紹一下村鎮(zhèn)站的職能，也就是村鎮(zhèn)站是搞什么的，村鎮(zhèn)站是20XX年8月22日正式成立的，全稱是“xx縣村鎮(zhèn)建設管理站”，是由原xx辦事處、電視中專班和四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設中心管理站合并而重新組建的一個單位，是縣建設局下屬的獨立法人單位。到目前為止，共有干部職工25人，其中：退休3人，病休1人，停薪留職3人，外借7人，實際在崗11人。在崗人員中：大專學歷以上5人，中級職稱1人。設有辦公室、政工室、業(yè)務股、法規(guī)股等4個股室和xx、xx、xx、xx等4個分站。主要工作職能為全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃管理、建工管理和小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設等管理工作。
村鎮(zhèn)站成立以來的半年里，在建設局黨組和局務會的正確領導下，根據(jù)自身職能開展了一系列的工作，取得了一定的成效，得到了局領導的肯定。也就是說有了一個好的開端。主要成效體現(xiàn)在以下幾個方面：一是認真分析形勢，突出主要工作，積極創(chuàng)收增收。成立之初，我們將主要精力放在建設項目的施工許可上，通過信息收集，督促排查，到11月30日止，僅三個月時間，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工程外，所有在建項目都辦理了施工許可手續(xù)，實現(xiàn)施工許可收入38.5萬元；二是逐步強化規(guī)劃管理，增強規(guī)劃職能。通過多次協(xié)調(diào)，我們與規(guī)劃局達成了共識，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃許可表格，簡化了相關程序，辦理了23個單位和個人的規(guī)劃用地手續(xù)；三是緊繃安全管理這根玄。根據(jù)在崗人員的素質(zhì)狀況，在質(zhì)量和安全管理這兩方面，我們突出了安全管理，要求分站不定期地巡查，總站每月組織一次全方位的安全檢查，通過努力，到目前為止，我們的管理范圍內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故；四是涉足建筑材料管理，把好源頭關。
在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿 篇7
各位領導、各位同仁：
大家好！
自10月份區(qū)委、區(qū)政府作出xx鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街的重大決策以來，xx街道真正邁上了城市化發(fā)展的新征程。隨著城市化建設工作的逐步深入，加快推進街道社區(qū)建設管理工作無疑成為了xx街道20xx年的一項重點工作。為做好這項全新而系統(tǒng)的工作，主要從以下三方面入手：
一是健全網(wǎng)絡，搭好架構(gòu)。要進一步明確社區(qū)管理的范圍和職責、權利和義務，逐步建立健全社區(qū)管理網(wǎng)絡，構(gòu)筑起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社區(qū)管理網(wǎng)絡體系，建立街道、社區(qū)居委、社區(qū)服務中心和居民小組四級管理網(wǎng)絡。按照機構(gòu)層次分明、職責明確的原則，健全街道、社區(qū)居委縱向社區(qū)建設管理組織體系。xx街道作為區(qū)政府的派出機關，除了繼續(xù)做好政府賦予的地區(qū)行政管理工作之外，將積極支持與配合各社區(qū)居委探索社區(qū)自治管理的有效途徑。街道與社區(qū)居委保持密切的合作伙伴關系，定期召開聯(lián)席工作會議，就社區(qū)發(fā)展的重大問題通報情況，聽取意見，確定長期和當前的工作計劃，商討、協(xié)調(diào)社區(qū)建設和社區(qū)服務事宜等。組建真正意義上的橫向社區(qū)居民自治管理網(wǎng)絡。形成以社區(qū)黨支部為領導核心，居民代表大會決議，居民委員會議事，社區(qū)工作者辦事，社區(qū)企事業(yè)單位、社會中介組織、居民群眾廣泛參與，各司其職、恪盡職守的社區(qū)管理新格局。
二是完善功能，提升服務。社區(qū)功能的完善程度是衡量社區(qū)建設成效的重要內(nèi)容，關系到社區(qū)居民的認同感和歸屬感，體現(xiàn)著社區(qū)建設的`生機與活力。社區(qū)功能應由傳統(tǒng)的重管理到重服務的轉(zhuǎn)變，xx街道將積極引入以人為本的管理模式，建設以地區(qū)居民和自治組織為主體，各行各業(yè)參與、專兼職隊伍相結(jié)合的社區(qū)服務工作隊伍，形成與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一、社會化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)服務體系，不斷拓展社區(qū)工作領域，提升社區(qū)管理服務水平，努力形成社區(qū)管理、服務、娛樂、互助為一體的新型社區(qū)，不僅有效調(diào)動社區(qū)成員的積極性，更能協(xié)調(diào)社會有序發(fā)展，徹底實現(xiàn)社區(qū)的經(jīng)濟生活功能、社會化功能、社會控制及社會參與功能、社會福利功能。
三是培養(yǎng)人才，保障經(jīng)費。社區(qū)管理工作覆蓋面廣，涉及內(nèi)容多，專業(yè)化和綜合性強。社區(qū)管理工作是通過社區(qū)工作者來實現(xiàn)的，因而社區(qū)工作者的素質(zhì)直接影響著社區(qū)管理工作的質(zhì)量。提高社區(qū)管理水平，關鍵是提高社區(qū)管理工作者的素質(zhì)。隨著xx街道社區(qū)建設管理工作的不斷推進，要求社區(qū)管理工作者除了具備一定的文化知識，還應具備社區(qū)管理專業(yè)知識以及良好的綜合素質(zhì)。為此，xx街道將提供經(jīng)費保障，加強社區(qū)管理專業(yè)化隊伍的培養(yǎng)，并對社區(qū)管理工作者進行長期、連續(xù)、系統(tǒng)的在職培訓，提高專業(yè)技能和服務技巧，為真正提高社區(qū)管理工作水平奠定基礎。
在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿 篇8
各位領導、同志們：
大家好！非常榮幸能有機會與大家交流城市管理監(jiān)督員隊伍建設與管理工作的經(jīng)驗。下面，我向大家介紹一下XXX街道城市管理監(jiān)督員隊伍建設的一些經(jīng)驗和做法。
一、明確職責，高效準確的完成城市管理監(jiān)督工作。隨著地區(qū)城市建設進程不斷加快，城市管理任務日益加劇。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設和管理中的作用，我街道依據(jù)有關政策和文件精神，對監(jiān)督員進行明確的職責分工。根據(jù)每個監(jiān)督員自身的特點與特長，安排不同的工作。比如，有的監(jiān)督員身體條件比較好，就安排到各社區(qū)進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報解決；有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練，就安排負責城市管理事件的`收發(fā)和報送。通過對監(jiān)督員的定人、定位、定責，使得每個監(jiān)督員都明確了自身的職責，實現(xiàn)了城市管理人人有事做，事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準確的運行。
二、注重教育，不斷提高城市管理監(jiān)督員隊伍素質(zhì)。教育培訓，是不斷提高隊伍整體素質(zhì)的一個重要途徑。我街道領導始終十分重視監(jiān)督員隊伍的思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務素質(zhì)培訓工作。一方面，堅持把思想政治教育放在首要位置，以提高監(jiān)督員思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點，采取專題教育講座、先進事跡報告會、文體活動等多種形式，深入開展價值觀、人生觀和職業(yè)道德等系列教育，積極引導廣大監(jiān)督員牢固樹立大局意識、榮譽意識和服務意識，嚴格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。另一方面，制定了切實可行的監(jiān)督員培訓計劃，并認真組織實施。保證每年的培訓時間不少于20個工作日，使得監(jiān)督員隊伍的業(yè)務能力穩(wěn)步提升。
三、以人為本，提高監(jiān)督員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果說，嚴格的管理和不斷的培訓可以不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務能力。堅持以人為本，注重人文關懷則是提高監(jiān)督員隊伍的凝聚力，充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑。我街道領導始終堅持工作上嚴格要求，生活上真情關懷，幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難。比如，我街道監(jiān)督員XXX因丈夫體弱多病，基本喪失勞動能力，家里孩子還在上學，生活比較困難。街道領導經(jīng)常到她家里進行走訪、慰問，幫助她解決一些生活困難問題。親情式的人文關懷，增加了監(jiān)督員的歸屬感，進而提高了他們的工作熱情，工作效果也就得到了充分的保證。
在我看來，我們街道的城管監(jiān)督員隊伍是一個業(yè)務素質(zhì)過硬的隊伍，是一個團結(jié)友愛的隊伍，是我們地區(qū)城市建設和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗和做法，不足之處還請大家批評指正，謝謝！
在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿 篇9
尊敬的各位專家評委：
大家好！
今天，我很榮幸能夠參加曲靖市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)“建設集團”工程管理崗位的競選，首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝！感謝建設集團公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會并接受大家的考驗，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。
我叫xxx，今年40歲，中共黨員，1997年畢業(yè)于xxx大學，工程管理工民建專業(yè)，大專學歷，1998年應聘于云南省五建。擔任工程施工員，在職期間，由于自己不斷的鉆研和向老一輩學習，最終掌握了工程建設工藝流程和相關的技術規(guī)范，成為公司現(xiàn)場項目建設的骨干，在工作中我先后獨立負責了昆明公交小區(qū)二標段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術，并擔任主工長。在項目的建設期間，我不斷鉆研學習、愛崗敬業(yè)、遵紀守法，最終對新建項目按質(zhì)按量，一次性驗收合格。通過實際操作和五年的現(xiàn)場鍛煉，使我進步成長和掌握了各種技術規(guī)范及工程建設工藝流程，為了能提高自己在工程方面的更多知識，20xx年我應聘到昆明建設咨詢監(jiān)理公司，了云南省建設廳監(jiān)理協(xié)會的上崗培訓，取得了從事工程監(jiān)理資格，工作期間，通過自己的不斷學習，最終從一名監(jiān)理員轉(zhuǎn)變?yōu)楣局饕歉�，升職于工程總監(jiān)。在公司七年，參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程，昆明佳湖花園小區(qū)臨倉聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程，擔任職務工程總監(jiān)，通過七年的監(jiān)理工作，熟悉并掌握了工程招標階的施工階段、竣工階段的工藝流程，規(guī)范及標準驗收程序。
為了能使自己更多全方位的發(fā)展，20xx年我應聘到奧宸集團房地產(chǎn)公司，在職區(qū)間，我從業(yè)主方一名現(xiàn)場施工管理員開始，一步一個腳印的走到工程部經(jīng)理崗位，主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項目60萬平米的開發(fā)。特別是在對騰沖納帕溪山項目，該項目屬山地開發(fā)，工程完成之后，自立項至建設，我做為工程主管，參與并組織了設計報建，招標、施工、竣工等階段業(yè)務流程。本人通過在施工企業(yè)，監(jiān)理機構(gòu)房地產(chǎn)方面業(yè)務的深造實踐，使我深深體會到做為一名建筑行業(yè)的管理者，應著手于以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點。
第一點做為建設方的管理者，應加強對項目管理會的認識給予思想上的重視在建筑行業(yè)，快速發(fā)展的今天，一些企業(yè)在工程項目建設中，由于對經(jīng)營管理理會上的忽視和項目管理制度上的不完善，組織體系，人才機制不全健全等問題，最終嚴重制約了工程管理水平的提高，所以就要求項目管理者，應加強規(guī)范化管理，提高、提升集體管理水平，實現(xiàn)由粗放型經(jīng)營向集約型轉(zhuǎn)變，培育企業(yè)核心競爭力。使得項目管理有序進行。
第二點應對項目管理制度進行全面完善由于目前我國在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下，加之各建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度方面的不細不深，執(zhí)行力度隨意，致使在建設過程中，對質(zhì)量、進度、成本這三座坐標管理效率極底，出現(xiàn)“三超”嚴重，所以做為項目管理者，應首要對參建企業(yè)制度方面進行落實。
第三點應對參建企業(yè)業(yè)管理機構(gòu)體系給予高度重視根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年，所看到、體會到的關于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象，有很多企業(yè)、單位沒有建立適應自己企業(yè)，無論是從服務、功能、組織體系，技術管理，人才結(jié)構(gòu)，更為突出的是在更多企業(yè)中，經(jīng)常出現(xiàn)臨時但建項目管理班子，這個班子隨著工程完工也就解體，不復存在，這就要求建設方面管理者重視，參建建設的管理方，在機構(gòu)的結(jié)構(gòu)上是否能滿足需要。
第四點項目管理應更準確的做好信息管理方面工作在建筑行業(yè)中，技術是一個長時間的積累，信息也一樣項目管理更重要的一個方面，就是加強、重視企業(yè)在工程建設實踐中形成的一些信息，面對多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù)，技術經(jīng)驗，做為企業(yè)的管理者應給予高度重視，并加以收集、積累，只有這樣，項目的管理才會更加有效，更有成果。
第五點做為建設方的項目管理者，應加強對新建工程項目“工期成本”的監(jiān)管和控制我們建筑行業(yè)所說的質(zhì)量成本，應分為內(nèi)部故障成本，外部故障成本，質(zhì)量的預防費用和質(zhì)量檢驗費用共計四費。保證質(zhì)量往往會引起各種成本的變化和追加，但做為一名管理者，決不能因此把質(zhì)量與成本對立起來，目前由于一些企業(yè)未能充分認識質(zhì)量和成本之間而辯證統(tǒng)一關系，而是習慣強調(diào)工程質(zhì)量，從而造成了對工程成本的關心不夠，工程質(zhì)量提高了，但成本費也大大提高，這就最終給企業(yè)帶來了對資本金積累的減少，反過來又出現(xiàn)了只追求成本，而忽視質(zhì)量，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人的思想意識在提高，從而對新產(chǎn)品的`接受也有了更高的要求。
工期目標是一個項目建設，管理三大主要目標之一，做為企業(yè)能否實現(xiàn)和完成合同預定工期目標，取得信譽，那么就要求管理者首先對其目標任務，進行深入、細化分解和研究，而不是盲目的趕工期，造成質(zhì)量成本的額外增加，這就要求管理者在處理問題中進入全方位正反兩面的研究，考慮并組織實施。
第六點應對成本管理的基礎工作做細目前我們通過一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn)，由于在管理體制上，和對工程成本基礎，工作不繼，最終使企業(yè)決策方面出問題，從而給資金的流動帶來負面影響，比如，在生產(chǎn)過程中，由于制度，人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現(xiàn)場的大手大腳，對原材料、物資和購等方面表現(xiàn)出來的浪費現(xiàn)象，這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。
以上所談的七個方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會。我這次競聘職位是建設集團們的工程管理崗位，假如我能在這次競爭中脫穎而出，走上這個崗位，我一定不負眾望，在領導和同事們的支持下，努力學習，開拓進取，大膽創(chuàng)新緊緊圍繞本部門的中心服務工作，配合各部門做好工程方面的管理工作負責做好工程建設中的技術服務指導，參建的總包單位，監(jiān)理單位，完成落實到領導交辦的的工作，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
為此我打算從以下幾個方面開展工作：
一、配合公司領導搞好工程建設方面的管理工作，工程部的主要工作就是工程建設開展工程質(zhì)量，安全認識學習，樹立安全質(zhì)量思想意識，堅持質(zhì)量第一，安全為先的方針，因此做好參建人員的安全出敵不意學習是我上崗的第一件要做的事
二、加強新知識、新思路、新技術學習，提高業(yè)務技術水平隨著工程建設的不斷發(fā)展和公司業(yè)務的不斷開拓，現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷再現(xiàn)，作為一名從事建設行業(yè)有著十五年經(jīng)驗的老員工，我將繼續(xù)保持部門員工好學上進的優(yōu)良傳統(tǒng)，在部門內(nèi)形成良好學習氛圍，勇挑大梁。
三、擺正位臵，做好配角，服務于參建單位首先對本部門的工作，盡職盡現(xiàn)，妥善處理好部門鋼印,總而言之,團結(jié)同事、虛心學習、和諧發(fā)展。
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，工作才能形成合力，遇事和大家商量，慮心真誠地聽取同事意見，嚴于律已，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
個人方面，在今后的工作中，還應加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身管理水平，我想只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的崗位。
最后，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，同時再不斷的完善自己，充實自己，如果競聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個團結(jié)，和諧的工作環(huán)境，并圍繞公司經(jīng)營理念，以自身的行為來服務于公司，服務于參建的單位。
最后，我真誠地祝愿建設團團明天會發(fā)展得更好，祝愿在場的各位評委、專家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設集團”蒸蒸日上。
謝謝大家！
在全區(qū)建設管理工作會議上的講話稿 篇10
各位領導、同志們：
大家好！非常榮幸能有機會與大家交流城市管理監(jiān)督員隊伍建設與管理工作的經(jīng)驗。下面，我向大家介紹一下XXX街道城市管理監(jiān)督員隊伍建設的一些經(jīng)驗和做法。
一、明確職責，高效準確的完成城市管理監(jiān)督工作。隨著地區(qū)城市建設進程不斷加快，城市管理任務日益加劇。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設和管理中的作用，我街道依據(jù)有關政策和文件精神，對監(jiān)督員進行明確的職責分工。根據(jù)每個監(jiān)督員自身的特點與特長，安排不同的工作。比如，有的監(jiān)督員身體條件比較好，就安排到各社區(qū)進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報解決；有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練，就安排負責城市管理事件的收發(fā)和報送。通過對監(jiān)督員的定人、定位、定責，使得每個監(jiān)督員都明確了自身的職責，實現(xiàn)了城市管理人人有事做，事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準確的運行。
二、注重教育，不斷提高城市管理監(jiān)督員隊伍素質(zhì)。教育培訓，是不斷提高隊伍整體素質(zhì)的一個重要途徑。我街道領導始終十分重視監(jiān)督員隊伍的思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務素質(zhì)培訓工作。一方面，堅持把思想政治教育放在首要位置，以提高監(jiān)督員思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點，采取專題教育講座、先進事跡報告會、文體活動等多種形式，深入開展價值觀、人生觀和職業(yè)道德等系列教育，積極引導廣大監(jiān)督員牢固樹立大局意識、榮譽意識和服務意識，嚴格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。另一方面，制定了切實可行的監(jiān)督員培訓計劃，并認真組織實施。保證每年的培訓時間不少于20個工作日，使得監(jiān)督員隊伍的業(yè)務能力穩(wěn)步提升。
三、以人為本，提高監(jiān)督員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果說，嚴格的管理和不斷的培訓可以不斷提高監(jiān)督員的'業(yè)務能力。堅持以人為本，注重人文關懷則是提高監(jiān)督員隊伍的凝聚力，充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑。我街道領導始終堅持工作上嚴格要求，生活上真情關懷，幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難。比如，我街道監(jiān)督員XXX因丈夫體弱多病，基本喪失勞動能力，家里孩子還在上學，生活比較困難。街道領導經(jīng)常到她家里進行走訪、慰問，幫助她解決一些生活困難問題。親情式的人文關懷，增加了監(jiān)督員的歸屬感，進而提高了他們的工作熱情，工作效果也就得到了充分的保證。
在我看來，我們街道的城管監(jiān)督員隊伍是一個業(yè)務素質(zhì)過硬的隊伍，是一個團結(jié)友愛的隊伍，是我們地區(qū)城市建設和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗和做法，不足之處還請大家批評指正。
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