企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿通用

　　在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用講話稿，講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編幫大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿通用1

同志們：

　　經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

　　常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

　　借此機(jī)會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

　　一、講大局，維護(hù)和諧共事的`良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標(biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標(biāo)，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

　　二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。

　　三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團(tuán)結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團(tuán)公司的，結(jié)合南山路公司的隊伍實際，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

　　四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

　　同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是南山路項目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。

　　最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!

　　謝謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿通用2

同志們：

　　今天是個重要的日子，是個重要的里程碑，五礦鑫益聯(lián)平臺經(jīng)過幾年的不斷地設(shè)計、探索、醞釀，借鑒國內(nèi)外相關(guān)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，今天正式推出了，我覺得特別可喜可賀!它是應(yīng)運而生，可推可廣。鑫益聯(lián)平臺在總體戰(zhàn)略構(gòu)想、商業(yè)模式設(shè)計、運營安排等方面已經(jīng)思考的比較成熟了，現(xiàn)在要走入實戰(zhàn)。

　　從宏觀形勢上看，全球電子商務(wù)發(fā)展非常迅猛，特別是我們國家的電子商務(wù)更是超高速發(fā)展。從交易總量上來看，我們?nèi)ツ暌呀?jīng)突破了十萬億，從全球看，僅次于美國，或者說已經(jīng)跟美國在交易總量上比肩了，特別是在零售方面，我們已經(jīng)超過美國的水平。在B2B領(lǐng)域，我們的電商交易額已經(jīng)超過生產(chǎn)資料交易總額的10%，到了一個很重要的臨界點和爆發(fā)點。在各種B2B平臺中，鋼鐵業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展非常迅猛、快速，逐漸走向成熟，也是最有可能走向成熟的一個行業(yè)，我們對鋼鐵電子商務(wù)和鋼鐵電子商務(wù)平臺的發(fā)展充滿著美好的期待。

　　工信部信息化推進(jìn)司這些年來，重點關(guān)注了30多個第三方電子商務(wù)平臺的發(fā)展，也推動了我們鋼鐵業(yè)巨、大、中、小、微鋼鐵企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展。從過去推進(jìn)的工作來看，我認(rèn)為要做好鋼鐵業(yè)的電子商務(wù)，一個層面是要以企業(yè)級的電子商務(wù)為基礎(chǔ)，企業(yè)級的電子商務(wù)做好之后，然后才能促進(jìn)行業(yè)級電子商務(wù)平臺的發(fā)展，這兩個層級的發(fā)展是相互促進(jìn)的，也是相互依托的。

　　就鋼鐵業(yè)第三方電子商務(wù)平臺來講，我認(rèn)為有幾個很重要的因素。

　　第一，價值創(chuàng)造是根本，信用是根本，我們的平臺必須得符合行業(yè)的文化，既要有我們鋼鐵流通業(yè)的文化上的優(yōu)點，又要有信息化互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點，要進(jìn)行融合創(chuàng)新，為我們的行業(yè)創(chuàng)造價值，要保證我們行業(yè)的信用，這是一個前提和保障。像五礦集團(tuán)作為我們大型的央企，也在鋼鐵流通業(yè)排在首位，這樣一個企業(yè)，他的信譽(yù)和誠信是絕對可以保障的，我覺得這也是五礦集團(tuán)的優(yōu)勢。

　　第二，人氣是基礎(chǔ)。如果一個生態(tài)系統(tǒng)沒有各種主體的廣泛參與，沒有我們各個角色的參與，我們的制造商、流通商、用戶、服務(wù)商、金融機(jī)構(gòu)各方的參與是不可能實現(xiàn)的。所以我覺得人氣是基礎(chǔ)，流量是非常重要的。

　　第三，交易是核心，是最重要的。大家看到在上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展以來，我們大多數(shù)B2B的電子商務(wù)主要是以信息服務(wù)為主或者作為起步的，發(fā)展到今天，全面地向交易服務(wù)轉(zhuǎn)型。交易是核心，交易創(chuàng)造更多的.價值，必須圍繞著交易的形成和交易的服務(wù)展開全方位的工作。

　　第四，物流是前提，是關(guān)鍵。我們從事的是實體經(jīng)濟(jì)，如果我們想把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合，必須要遵循實體經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。物流是前提、是關(guān)鍵，在B2B生產(chǎn)資料領(lǐng)域顯得更為突出。如果我們的現(xiàn)代物流體系沒有形成，我們不能對物權(quán)進(jìn)行全生命周期的管理和監(jiān)管，我們的很多商業(yè)模式都是不成立的。我記得前幾年姚子平副總裁在推進(jìn)鋼鐵流通倉儲體系建設(shè)，通過這些年的推動，比較好的探索出了鋼鐵現(xiàn)代物流體系建設(shè)的一些經(jīng)驗和方法，這對我們電子商務(wù)平臺的成功奠定了最良好的基礎(chǔ)。

　　第五，金融是氣血，是杠桿。業(yè)內(nèi)都很清楚，近年來坊間一直流傳著一句話，叫“防火防盜防鋼貿(mào)”，確實令大家很心酸，但是我想出現(xiàn)這些事情，并不代表我們鋼鐵業(yè)的主流。我最近在金融界的幾次會議上，大力向他們呼吁，要認(rèn)真重視鋼鐵業(yè)的發(fā)展，不要因為出現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對我們鋼鐵業(yè)特別是流通業(yè)斷貸、縮貸、減貸，否則我們這個行業(yè)會失血。鋼鐵業(yè)的流通規(guī)模大概在12萬億，占到生產(chǎn)資料交易的20%左右，是一個巨大的行業(yè)。這樣一個行業(yè)，如果在金融方面、資金方面失血的話，我們是非常艱難的。那么為了重新贏得金融界和鋼鐵界的信任，商業(yè)模式創(chuàng)新非常重要。我剛才講到，現(xiàn)代鋼鐵物流體系的建設(shè)是關(guān)鍵，有了物權(quán)的全生命周期管理，我們就可以有效地控制風(fēng)險，把風(fēng)險降到零，或者說是風(fēng)險降到很低、可控。這樣的話，金融界就會放心地跟我們新的商業(yè)模式來進(jìn)行合作。沒有金融的支持，任何行業(yè)都不可能有很好的發(fā)展。我覺得鑫益聯(lián)平臺在這個方面已經(jīng)突破了，今天有五家重要的銀行跟平臺簽約，做在線供應(yīng)鏈金融，他們已經(jīng)突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的一些方式、方法、流程以及風(fēng)控的方法，已經(jīng)初步顯現(xiàn)出在線供應(yīng)鏈金融的一些優(yōu)勢，能夠使得一些資源盡快的向鑫益聯(lián)這個平臺來集聚，使它在行業(yè)競爭中脫穎而出。

　　第六，商業(yè)要素的集成和創(chuàng)新，是重要的方法。完美的電子商務(wù)企業(yè)，必須把我們生態(tài)中涉及的各個商務(wù)要素有機(jī)的結(jié)合起來，包括信用、物流、金融、質(zhì)量、信息、安全以及進(jìn)出口等等，這樣才能形成完美的客戶體驗，才能真正地為社會創(chuàng)造價值;這樣才能保證我們平臺不斷地發(fā)展壯大，形成巨大的凝聚力。我認(rèn)為在每一個行業(yè)里，特別是細(xì)分行業(yè)里，未來成功的B2B平臺不會很多，所以競爭也是十分激烈的，甚至是慘烈的，需要我們企業(yè)家、行業(yè)協(xié)會、政府部門、學(xué)術(shù)界共同努力去探索。我非�？春闽我媛�(lián)這個平臺的發(fā)展前景，他們在戰(zhàn)略方向上是很正確的，我期待他們在未來的經(jīng)營的過程中，走好每一步，迅速發(fā)展壯大起來，利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、信息化的這種巨大效應(yīng)，盡快脫穎而出，形成我們行業(yè)重要的、品牌性的平臺。我在這里預(yù)祝鑫益聯(lián)平臺取得圓滿成功。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿通用3

同志們：

　　大家好!

　　在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

　　今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的`感謝。

　　20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

　　20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。

　　20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

　　20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進(jìn)團(tuán)隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。

　　"路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實勤勉的工實干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。

　　伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。

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