會議發(fā)言稿
在當(dāng)下社會，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的會議發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
會議發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們;
大家好!
先一下：我是負(fù)責(zé)華東及中南區(qū)域的銷售負(fù)責(zé)人
1、.今天我們在國際大酒店舉辦全國的20xx年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
2、承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持，電器有限公司經(jīng)過建立10來年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出兩季產(chǎn)品的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，在市場有強(qiáng)大的競爭力。至真至誠、精益求精的經(jīng)營理念，該公司投資3千萬元，建起了進(jìn)5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)、合理的現(xiàn)代化的廠房，建立了科學(xué)的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗(yàn)管理系統(tǒng)，完善了質(zhì)量保證體系，我們已經(jīng)制定了切實(shí)可行的新產(chǎn)品開發(fā)計劃，經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展，中南及華東地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽(yù)度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務(wù)員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的`輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
3、我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備舉辦全國20xx年冬季訂貨會，并限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議增進(jìn)雙方交流于合作，讓經(jīng)銷商更加深入地了解兩季產(chǎn)品，增強(qiáng)開發(fā)市場的信心與決心，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通，進(jìn)一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源，進(jìn)一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽(yù)度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強(qiáng)。
4、本次會議主要展示的產(chǎn)品有;十四大系列五十多個型號。其產(chǎn)品外型美觀，做工精細(xì)加之人性化操作機(jī)界面，及精巧造型而倍受消費(fèi)者喜愛，歡迎大家根據(jù)市場需求定購。
5、我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù)，解除大家的后顧之憂。讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，奮力開拓，共同創(chuàng)造美好的明天!
6、最后，祝各位財源廣進(jìn)，生意興隆，萬事如意。
會議發(fā)言稿2
目前，市場形勢非常嚴(yán)峻，我們上午收到中冶集團(tuán)發(fā)的一份文件，中冶集團(tuán)召開了兩天四季度的市場工作會，說明中冶集團(tuán)也是面臨著嚴(yán)峻的市場形勢。我們在9月10日給大家發(fā)了一個文件，集團(tuán)公司營銷三號文，為了引起高度的重視，我們是寄到每個經(jīng)理手中的。這個文件很重要，在這個文件中釋放出了很多信號，就是我們要怎么干，怎樣把四季度的工作做好。但我覺得大家對這個文件讀得不是很認(rèn)真，沒有太重視，因?yàn)楹芏鄦挝坏霓k公會紀(jì)要里面沒有提到集團(tuán)公司發(fā)的這個文件。今天，在國慶節(jié)前期召開這個會，是希望大家在放假期間好好的總結(jié)、思考，甚至聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)，溝通溝通。過節(jié)回來，一晃十月份就過去了。所以這個會不僅是解決四季度營銷工作的問題，更是一個“今冬明春”的營銷工作會，非常重要。
四季度的市場合同簽約，是我們完成今年工作指標(biāo)最關(guān)鍵的一個節(jié)點(diǎn)，四季度的市場工作，是我們能不能完成全年任務(wù)的關(guān)鍵，我們前三季度任務(wù)完成得不好，把所有的任務(wù)都寄托在四季度來完成，寄托在四季度把拖欠的量補(bǔ)上去，我認(rèn)為難度是比較大的。這就要求各單位一把手、市場營銷人員投入更多的精力。本來四季度又是最忙的一個季度，工作非常多。所以要求一把手把更多的精力放到市場工作上來，認(rèn)真地研究怎么打好四季度市場開拓的硬仗。
上午歐總做了全面的介紹，各家都作了發(fā)言，幾個領(lǐng)導(dǎo)就市場的問題也提出了非常好的想法，下面我講五個方面的問題：
一、要站在十九冶生存和發(fā)展的高度，堅決打好四季度市場的開拓硬仗。
在今年的幾個會上，我提出了“沒有活，沒法活”，提出了“生而優(yōu)則市”，對今年的市場工作的重要性，在“十大思想病”和“十大思想病”的綜合藥方里，都用了很大的篇幅來闡述，但就這樣講，今年的市場情況仍然非常不理想。今年的市場工作，關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)乎到員工對我們在座領(lǐng)導(dǎo)的信任，關(guān)乎到中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們這個領(lǐng)導(dǎo)班子、對中國十九冶集團(tuán)的信任、戰(zhàn)斗力的認(rèn)可和開拓市場能力的認(rèn)可，也是各級領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾、在員工心中威信的一個挑戰(zhàn)。如果今年我們的市場不能達(dá)到80億元，明年的開工面就會嚴(yán)重不足，效益就會嚴(yán)重下滑。因?yàn)榻衲晔袌鍪俏磥硪荒晔袌龅囊?guī)模和效益的關(guān)鍵因素，達(dá)不到80億元，明年就沒辦法工作，隊伍就沒辦法帶，員工就無法對我們信任和支持。
合同的儲備，我認(rèn)為是家里口糧的儲備，國家有口糧儲備、省市有口糧儲備，家里面也應(yīng)該有口糧儲備，基本的口糧儲備都沒有，心里面是發(fā)慌的，所以今年我們是在極度恐慌中度過的，我們把所有希望都寄托于四季度，我們把所有的寶，都壓在了四季度。但是從今天匯報的情況來看，一些非常有希望拿下的項(xiàng)目都有可能落空，一些支撐我們一年信念的項(xiàng)目，都有可能落空。這就要求我們必須要站在更高的高度，站在十九冶生死存亡的高度，堅決打好四季度市場硬仗。
二、要集中一把手的精力，要體現(xiàn)一把手的智慧，一把手要為完成全年的市場任務(wù)擔(dān)起責(zé)任。
第一，一把手是市場開拓的第一責(zé)任人。市場是第一車間，是龍頭部門，是關(guān)鍵業(yè)務(wù)，如果一把手不知道抓市場，就等于放棄了管理。沒有市場的時候，這個公司的經(jīng)營管理基本上停擺，就無法調(diào)動管理人員精細(xì)化的管理，那還搞什么管理提升呢?所以市場開拓就是一把手智慧的體現(xiàn)，就是一把手責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
第二，一把手一定要堅持市場營銷工作的龍頭地位。越是在這個困難的時候，越要把營銷團(tuán)隊建設(shè)得強(qiáng)大有力。節(jié)約什么錢都不能節(jié)約營銷工作費(fèi)用，營銷工作費(fèi)用可以加大。有些營銷工作費(fèi)用不能立竿見影，但仍要加大，我相信終會有回報。當(dāng)然這個錢也不能亂花，要對準(zhǔn)目標(biāo)、對準(zhǔn)項(xiàng)目。
第三，市場無情，指標(biāo)考核也無情，我們對干部能力的考核也無情。能不能完成四季度的任務(wù)，是對你們一把手考核的關(guān)鍵，這個考核是無情的，是沒有辦法講情的。中冶集團(tuán)國文清總經(jīng)理在干部大會上講過，企業(yè)可以有一幫好哥們兒，但是遇到完不成任務(wù)指標(biāo)，就不能講哥們兒。講哥們兒就等于把企業(yè)指標(biāo)、任務(wù)、規(guī)章制度丟掉了，那就把企業(yè)毀掉了。
第四，一把手一定要對當(dāng)前的形勢有準(zhǔn)確的研判。在當(dāng)前鋼鐵工業(yè)嚴(yán)重過剩的情況下，鋼鐵行業(yè)還作為我們的主戰(zhàn)場，不僅是鋼鐵工業(yè)的基建，連鋼鐵工業(yè)的維檢都危險，因?yàn)殇撹F工業(yè)債務(wù)巨大，大家可以想一想，說不清楚哪個鋼鐵企業(yè)會垮掉，說不清楚哪個鋼鐵企業(yè)的資金鏈會斷掉。也就是說鋼鐵廠欠我們的錢，分分鐘都有可能化為烏有。所以我們干的所有鋼鐵廠，我希望大家倍加小心，鋼鐵廠已經(jīng)到了窮途末路。我們面對這樣的形勢，我們的主業(yè)還得要干，但就是要小心，錢還是得往回要，那就是要抓緊。不要干到最后倒霉，現(xiàn)在要通過各種關(guān)系，能把鋼材抵回來就抵回來，想盡一切辦法來抵，我也說不上哪些鋼鐵廠會垮掉。所以我們市場結(jié)構(gòu)一定要轉(zhuǎn)型，一定要轉(zhuǎn)向市政、房建、交通、有色等等一系列非冶金的項(xiàng)目。
在座的各位一把手，對于市場的選擇、市場的判斷要謹(jǐn)慎。我覺得要在有魚的地方撒網(wǎng)，在有草的地方放羊，不要天天圍著鋼鐵轉(zhuǎn)，全是風(fēng)險，包括總包都有風(fēng)險，總包方遭受風(fēng)險之后，我們一定受連帶。我們在結(jié)構(gòu)調(diào)整上要下功夫，要準(zhǔn)確把握現(xiàn)在的形勢。
第五，一把手在市場工作中要做到著眼大局、著眼細(xì)節(jié)、著眼落實(shí)。
著眼大局剛才我已經(jīng)講了，要站在生存和發(fā)展的高度來辦。著眼細(xì)節(jié)，就是我們在一切招標(biāo)過程中，不要放過任何機(jī)會。著眼細(xì)節(jié)就是我們要跳起來抓住機(jī)遇，把機(jī)遇把握住，把訂單拿下來。著眼落實(shí)就是歐總說的，已定未簽的，已談定在招標(biāo)的，都要趕快落實(shí)下來。如果今年不到80億元，未來收入的規(guī)模和效益都將下降，這些項(xiàng)目誰來落實(shí)?一把手的事情，一把手抓落實(shí)。我們?nèi)ツ晏岢隽恕半p100”的概念，今年提出“雙80”的概念，我覺得不過分。但是80億元現(xiàn)在落實(shí)的只有40億元，還有40億元需要我們做工作，需要落實(shí)，需要真正簽下來。就一個季度了，時間一晃就過去了，國慶節(jié)一過去，有效工作時間不到兩個月，到了年底你們還有“雙高”的`指標(biāo)，所以壓力是非常大的。因此，怎么著眼于落實(shí)、著眼于細(xì)節(jié)，著眼于大局，這是四季度重大的事情。
三、要充分發(fā)揮中央企業(yè)的優(yōu)勢，緊貼國家經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，拓展合作伙伴，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，增強(qiáng)競爭能力。
上半年建筑行業(yè)市場的發(fā)展實(shí)際上靠的是產(chǎn)業(yè)鏈延伸，靠的是投資拉動，靠的是建筑的工業(yè)化，靠的是海外市場，這已經(jīng)變成了建筑業(yè)的戰(zhàn)略趨勢。國家的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)從上半年的形勢來看，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房上還是有很大的投資，有很大的空間可開發(fā)，在這個里面，實(shí)際上有些項(xiàng)目我們能夠自行運(yùn)作、自行開發(fā)。就是我們能夠培育的項(xiàng)目，要想辦法培育項(xiàng)目。要做到項(xiàng)目的全過程跟蹤。沒有錢，我們要拉到合作伙伴幫他們把項(xiàng)目培育出來，把項(xiàng)目干下去。這回我到納米比亞去，浙江建工在納米比亞幾個人，納米比亞修路沒有錢，通過中國的國開行低息貸款，把這個項(xiàng)目搞成了，浙江建工自己干，他們能夠自己給自己培養(yǎng)項(xiàng)目。我覺得我們在自己培養(yǎng)項(xiàng)目上還應(yīng)該加大力度，還要進(jìn)一步的努力，不能總是找活干活。今年公司下半年對市場部進(jìn)行了改革，把工業(yè)項(xiàng)目和民用項(xiàng)目作了區(qū)分，實(shí)際上就是在重點(diǎn)培養(yǎng)民用項(xiàng)目，更加明確了市場的目標(biāo)，實(shí)際上就是要適應(yīng)當(dāng)前市場的經(jīng)濟(jì)形勢，就是要適應(yīng)當(dāng)前的市場結(jié)構(gòu)。
要發(fā)揮我們央企的優(yōu)勢，緊緊貼住國家的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，就是我們的一把手要掌握熱點(diǎn)、掌握經(jīng)濟(jì)形勢、掌握哪里有項(xiàng)目。這種信息渠道一定要暢通，要能夠捕捉信息。有公司連當(dāng)?shù)氐膱蠹埗疾挥�，你們在地方信息從哪里來�?辦公室的人、市場部的人就是要收集這些信息，要不你怎么來緊貼熱點(diǎn)呢?周邊的事情不知道怎么行呢?
各區(qū)域分公司要發(fā)揮好區(qū)域的優(yōu)勢，用好中國十九冶這塊金字招牌，多發(fā)展一些聯(lián)合的伙伴，廣交朋友。在這一塊我覺得大家確實(shí)要再下功夫。
四、解放思想，創(chuàng)新發(fā)展模式，全力拼搏不懈怠。
所謂創(chuàng)新發(fā)展模式，就是市場變我們要變，市場的戰(zhàn)略趨勢發(fā)生改變我們要跟著市場變，市場的結(jié)構(gòu)變化我們要跟著變化，我們要跟著結(jié)構(gòu)的調(diào)整改變我們營銷思路、辦法、策略。今天上午大家提了一些意見，我也在思考，似乎感覺到上半年由于“三十個不準(zhǔn)”，管得要死一點(diǎn)，在這種情況下我們可能也丟了一些機(jī)會。
在創(chuàng)新管理模式、解放思想上我提出了“五個區(qū)分”，這“五個區(qū)分”就是這次會議的中心。
第一，把建筑市場常規(guī)的前期投入和計量原則與墊資項(xiàng)目區(qū)分開。就是說建筑市場上的常規(guī)是要交履約保證金，它是在考察你企業(yè)有沒有這個實(shí)力，是為了表示你的實(shí)力和誠信。這種規(guī)則不屬于墊資項(xiàng)目，它屬于常規(guī)項(xiàng)目。這就給大家釋放了一個信號，對于建筑市場的常規(guī)規(guī)則要和墊資項(xiàng)目區(qū)分開來。但提請大家注意，這樣的項(xiàng)目，也是要選擇單位的，要選擇政府、國企、大民企。
第二，把全過程參與管理，做到收、支可控的項(xiàng)目與貼牌項(xiàng)目區(qū)分開。我說的是只要參與管理，收支可控，貼我們的牌和貼牌分開，只限于個別的長期合作的隊伍。所有這樣區(qū)分開的項(xiàng)目也請大家特別要慎重，當(dāng)然如果能走到勞務(wù)、集中采購這種情況，就完全規(guī)避了貼牌，就不叫貼牌了。
第三，把長期依附我們的施工隊伍和有資源優(yōu)勢借央企品牌為我們提供市場的施工隊伍區(qū)分開。我們每個單位都有一堆小包工隊，這些小包工隊沒有辦法給你提供市場，他全靠你給他找活干。要把依附在我們身邊的協(xié)作隊伍和有一定的社會關(guān)系，但是要借我們十九冶的牌子拿到施工任務(wù)，為我們提供市場，然后他承擔(dān)一部分活干的施工隊伍區(qū)分開。當(dāng)然是他干一部分我干一部分，他那一部分合理讓利給他，作為長期合作的朋友。但是依附于我們的施工隊伍，那不能讓利，靠摳緊他出效益。要區(qū)分開來，你們別搞錯了，把依附我們的隊伍讓利太多，那就是你們有問題、有名堂。
第四，把增加靠帶息負(fù)債投入的BT項(xiàng)目和集社會資源投入的BT項(xiàng)目區(qū)分開�，F(xiàn)在BT項(xiàng)目有兩種，一種用我們公司的自有資金，另一種利用社會資源，我們要努力尋找利用社會資源的BT項(xiàng)目。而且BT項(xiàng)目我們要過的一關(guān)是，靠投資拉動的總承包項(xiàng)目，一定要想辦法和銀行、信托還有別的融資機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，要用別人的錢做BT。這對擴(kuò)大規(guī)模有利，對我們的基本利潤盈利是有利的，所以要在這個上面下功夫，一定要走出這一步，跨過這一關(guān)。
第五，把嚴(yán)控風(fēng)險與加大力度拓展市場區(qū)分開。你們老是說天天風(fēng)險管理，沒法加大力度拓市場。我們一加大力度就被拍死了，這項(xiàng)目有風(fēng)險，一句話就不讓我們做。企業(yè)本身就是經(jīng)營管理，在經(jīng)營管理上就是防風(fēng)險和開拓市場，這兩個方面是最重要的工作，一個是開拓市場，一個是防范風(fēng)險，這是企業(yè)管理中最重要的兩個方面。這兩個方面一點(diǎn)都不矛盾也不對立。實(shí)際上是在互相促進(jìn)，風(fēng)險防范促進(jìn)我們能夠開拓一些更有質(zhì)量的項(xiàng)目、更有質(zhì)量的市場。
“五個區(qū)分”應(yīng)該是把大家要想的說的心里話，市場問題都說到了�！拔鍌�區(qū)分”實(shí)際上是給大家釋放一種信號：哪些可以做，哪一些還是不能做;哪一些做需要公司上下一起來研究、來討論、來判斷。
吳總上午還說了更細(xì)的一條，貼殼貸款，用別人的殼來貸，為我們的項(xiàng)目所用，減少我們的帶息負(fù)債。
在創(chuàng)新管理上，我們要做到“六個結(jié)合”。
第一，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和市場開拓的結(jié)合。也就是我們所說的市場保衛(wèi)戰(zhàn)，滾動發(fā)展，長期占領(lǐng)有利的市場，那就是要靠我們的項(xiàng)目管理來延續(xù)這個市場的生存，延續(xù)這個市場的存在。
第二，加強(qiáng)施工企業(yè)與設(shè)計企業(yè)的結(jié)合。我這里講的含冶金的設(shè)計企業(yè)，但是更多指的是與非冶金的設(shè)計院結(jié)合。我們要想辦法和一些非冶金的設(shè)計院結(jié)合，不要老盯著冶金的設(shè)計院，非冶金的設(shè)計院這些年也在做EPC，非冶金設(shè)計院有很多項(xiàng)目，市政的、路橋的、房建的，他們也在做，所以大家多和一些非冶金設(shè)計院去結(jié)合。當(dāng)然不是把冶金設(shè)計院丟掉，只是要特別關(guān)注冶金項(xiàng)目的資金風(fēng)險。
第三，加強(qiáng)企業(yè)與各類融資企業(yè)的結(jié)合。融資企業(yè)是指銀行、信托、一些中介的機(jī)構(gòu)、一些大的財團(tuán)。現(xiàn)在是缺錢的時代，誰給錢誰是大爺，有時候是銀行說了算，這個項(xiàng)目給誰，源頭跑到銀行去了。我們要跟這類企業(yè)加強(qiáng)合作，又能融到資，又能知道信息，又跟銀行能指定隊伍。
第四，加強(qiáng)與品牌開發(fā)商結(jié)合，形成戰(zhàn)略的聯(lián)盟關(guān)系。我們剛才說到了我們要和中國的50強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)想辦法接近。50強(qiáng)開發(fā)商，恒大、碧桂園、世貿(mào)、綠地、保利、萬科等等，要和這樣的企業(yè)合作。要和這些開發(fā)商有一種非常好的默契，同時也提高了我們的管理水平，所以要和大的房地產(chǎn)開發(fā)商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作關(guān)系，要向這個方向去發(fā)展。
第五，加強(qiáng)開拓市場與資質(zhì)升級的結(jié)合�，F(xiàn)在越來越覺得資質(zhì)是問題了，原來沒感覺到，特別在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中越來越覺得資質(zhì)是大問題了。這回雅安的項(xiàng)目要特級才能報名，所以我們跑了半天白跑了，沒有特級。包括路橋，干路橋的沒有路橋一級根本招標(biāo)都不能參加。二級只能是做點(diǎn)分包都不錯了，所有路橋招標(biāo)基本都要一級，招標(biāo)都不能參加你說拿什么工程?連碗都沒有你去要飯都難得要，這個結(jié)合一定要想辦法搞好。立即啟動路橋一級的升級，把資料全部往上報。這個事情確實(shí)耽誤很長時間了。
第六，加強(qiáng)區(qū)域公司和地方政府和企業(yè)的合作。特別是我們區(qū)域公司一定要和地方政府合作，所有的區(qū)域公司你至少得知道地方政府的建委是誰吧，發(fā)改委是誰吧，你得認(rèn)識幾個人吧，安監(jiān)局是誰吧。不能你在這個地方呆了五六年找誰誰也不認(rèn)識，那你怎么可能跟地方政府能夠取得聯(lián)系和合作呢?你這樣怎么會有信息呢?交朋友得交在你事業(yè)上有支持的朋友，交朋友還得要往高處走，要對事業(yè)對企業(yè)對個人有幫助，起碼跟這些人談話你都能聽到一些信息，跟這些人說話能夠感覺到一些品位。我們不能老想跟一些包工隊在一起吃吃喝喝，那樣的話我們自己永遠(yuǎn)沒有提高。
這是解放思想、創(chuàng)新模式，開拓市場的“五個區(qū)分”、“六個結(jié)合”，在這里面特別要強(qiáng)調(diào)�，F(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個三維度的市場格局，第一個維度就是我們集團(tuán)公司和分子公司這種產(chǎn)品細(xì)分的維度。分子公司干什么?總部干什么?這樣一個的維度已經(jīng)形成了，這個維度是總部和分子公司按不同的建筑產(chǎn)品進(jìn)行市場營銷的分工，互相是不打架的。哪些該你們?nèi)フ�，哪些該集團(tuán)公司找，哪些我們聯(lián)合在一起找，這個維度已經(jīng)形成了。
第二個維度已經(jīng)形成了集團(tuán)公司和直管項(xiàng)目部市場細(xì)分的維度。這個也形成了，直管項(xiàng)目部在這個里面起到立足建好項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的作用。
第三個維度就是集團(tuán)公司和區(qū)域公司形成了細(xì)分市場的維度。要求我們區(qū)域公司一定要把固定的資源和人脈精耕細(xì)作，就是要有朋友，要找到有政府背景的朋友。前面為什么把依附我們身邊的和能夠給我們提供市場的這兩種施工隊伍分開，那就是要找到這種能夠給我們提供市場的大老板，有實(shí)力的大老板，有強(qiáng)大人脈關(guān)系的大老板。
在解放思想上開拓市場上，還有一個重要的是，一定要提高我們的工作質(zhì)量。我們上半年投標(biāo)，我不知道我說得對不對，有沒有、有多少是因?yàn)槲覀儤?biāo)書質(zhì)量上的問題?我們不如別人的這種情況，有沒有?如何提高我們的工作質(zhì)量、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力?要加強(qiáng)精細(xì)化的做標(biāo)，平常就要多收集資料，把好的拿來認(rèn)真閱讀，別人的為什么好，我們這個哪兒不好，不要不以為然，這樣的話就沒有進(jìn)步。千萬不要覺得自己至少在十九冶是大拿，做的標(biāo)書十全十美，看不見也聽不進(jìn)別人的好的建議。十九冶才多小一塊啊?在這個山里面稱個猴子霸王有什么用啊?把這個面擴(kuò)大一點(diǎn)，在更大的山里面當(dāng)霸王，那才行。以為作為第一車間，龍頭地位就覺得自己了不起了，我進(jìn)入到了市場營銷部我就是龍頭地位在第一車間里工作，我就應(yīng)該收入高，我就應(yīng)該了不起，錯了，水平能力到了沒有?這個非常重要，實(shí)際上大家都看著你呢，對你要求非常高。因此，你們一定要把自己位置擺正�，F(xiàn)在一說到誰是人才我腦子就大，也許是我對人才的要求太高了，但是有些人他真不是人才，憑啥是人才啊。當(dāng)然，我們企業(yè)現(xiàn)在就這些人，總有相對業(yè)務(wù)好的，那么就算是人才，就是人才，但是你要把自己置身于大市場里面去。
五、要落實(shí)獎勵政策，提高營銷人員的積極性，嚴(yán)格考核，及時兌現(xiàn)。
獎勵政策公司有，你們就按著這個來辦，該發(fā)多少我們也不眼紅，讓營銷人員該拿的拿，該忙的忙，該跑(市場)的跑。對于營銷隊伍的建設(shè)，對于不適應(yīng)營銷的人員讓他離開營銷崗位，趕快調(diào)整;對于市場營銷辦法，我想再加一條，對于項(xiàng)目部跟蹤的項(xiàng)目，而且后續(xù)項(xiàng)目又中標(biāo)了，對這種項(xiàng)目部“市場保衛(wèi)戰(zhàn)”做出貢獻(xiàn)的人也要給獎勵。調(diào)動項(xiàng)目部人員的積極性，把市場的保衛(wèi)戰(zhàn)打好。
會議發(fā)言稿3
同志們：
今天，我們召開年度教育體育工作會議。會議的主題是：認(rèn)真回顧總結(jié)教育體育工作，研究部署今后一個時期的工作任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清形勢，乘勢而上，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，全力爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展先進(jìn)市，推進(jìn)我市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。下面，我代表局黨委和行政講三個方面的問題。
一、教育體育工作簡要回顧
全市廣大教育體育工作者緊緊圍繞市委市政府中心工作和教體系統(tǒng)重點(diǎn)工作，以爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展成效顯著單位為抓手，以開展五項(xiàng)活動和學(xué)校管理上臺階活動為載體，抓質(zhì)量，抓隊伍，抓機(jī)制，抓創(chuàng)新，全力推進(jìn)教育體育事業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，教育改革與發(fā)展邁出了新步伐，取得了可喜的成績�！捌站拧背晒粩囔柟�，義務(wù)教育均衡發(fā)展水平得到了鞏固和提高，被省教育廳命名為全省義務(wù)教育均衡發(fā)展成效顯著單位；教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升，高考成績實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，市外小擴(kuò)建工程順利結(jié)束并投入使用，XX區(qū)中心小學(xué)擴(kuò)建工程進(jìn)展順利，辦學(xué)水平大幅提升�！皟擅庖谎a(bǔ)”等惠民政策全部落實(shí)，貧困學(xué)生入學(xué)問題基本解決；體育工作先后被國家體育總局和省體育局命名為先進(jìn)單位，其他各項(xiàng)工作也取得了顯著成績。教師節(jié)期間受到了市委市政府的通令嘉獎，對教育體育事業(yè)發(fā)展給予了充分的肯定。一年來，我們的工作卓有成效，成績可圈可點(diǎn)。上述成績的取得，是全市廣大教育體育工作者齊心協(xié)力、共同奮斗的成果，在此，我謹(jǐn)代表教體局黨委向全市廣大教育體育工作者表示衷心的感謝！
二、主要工作任務(wù)
關(guān)于今年的工作，局里專門印發(fā)了工作要點(diǎn)，還要和各單位、學(xué)校簽訂業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，具體工作安排就不再細(xì)講了，希望大家回去后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并抓好貫徹落實(shí)。在此，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)六個方面的工作：
（一）以抓好高中招備考為核心，全面加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題，是教育發(fā)展的堅定方向，是滿足人民群眾教育需求的根本所在。因此，我們要始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育工作的核心，不斷深化課程和教學(xué)改革，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理制度，探索更加高效、更加精細(xì)、更加科學(xué)的管理模式和管理方法，以改革促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的跨越提升，不斷提升高考、中考質(zhì)量，滿足人民群眾日益增長的升學(xué)需求。今年這個學(xué)期時間短，教學(xué)任務(wù)重，就目前高三一練分析的情況來看，我們也面臨著嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)。我們務(wù)必要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，不遺余力，全力沖刺，抓好今年的高中招備考各項(xiàng)工作。局班子成員要對各自分包的高中加強(qiáng)在教育教學(xué)和學(xué)校管理方面的指導(dǎo)，要經(jīng)常深入學(xué)校了解教學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教研室要定期深入兩所高中指導(dǎo)教學(xué)工作，抓好高效課堂建設(shè)，提升課堂教學(xué)效率；各高中要認(rèn)真細(xì)致的做好教師、學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)工作，優(yōu)化高考備考工作機(jī)制，合理調(diào)配師資力量，要以超前的意識，采取超常規(guī)的措施，突出抓好優(yōu)秀生、邊緣生和希望生的培養(yǎng)，結(jié)合新課改和高效課堂建設(shè)，抓好教學(xué)常規(guī)工作，提高教學(xué)教研工作效率，要注意高考備考信息的收集，多學(xué)習(xí)外地先進(jìn)學(xué)校的備考經(jīng)驗(yàn)和做法，嚴(yán)格考核獎懲，調(diào)動廣大教師的工作積極性，確保今年全市教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。
�。ǘ┮詣�(chuàng)建教育均衡先進(jìn)市為載體，開展“教育均衡發(fā)展推進(jìn)年”活動。創(chuàng)建全省教育均衡先進(jìn)市，不僅僅是全局今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是XX市教育局和我市政府的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系群眾利益，事關(guān)政府形象。各級領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作高度重視，因此，我們把20xx年定為“教育均衡發(fā)展推進(jìn)年”。教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵是辦好每一所學(xué)校，而不是簡單的低層次的平均，它所追求的是教育質(zhì)量和辦學(xué)水平不斷提高的動態(tài)均衡。因此我們要在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，把“體現(xiàn)教育公平”作為工作的出發(fā)點(diǎn)，不放棄每個學(xué)生，不忽視每位教師，學(xué)校各項(xiàng)工作時時處處體現(xiàn)公平公正，讓師生滿意，讓社會滿意。要牢記“夯基礎(chǔ)、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色、促公平”這十五字方針，均衡配置辦學(xué)條件、均衡配置教師資源、均衡配置教育經(jīng)費(fèi)、均衡配置學(xué)生生源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成鮮明的個性特色，以學(xué)校個體均衡促進(jìn)我市教育整體均衡。各科室、各學(xué)校要消除均衡發(fā)展是部門科室的事、與己無關(guān)的思想，避免均衡發(fā)展與學(xué)校管理、提高質(zhì)量相脫節(jié)現(xiàn)象。各科室、學(xué)校一定要增強(qiáng)創(chuàng)建意識，堅持早動手、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，搶抓時間和速度，按照迎檢的要求，詳細(xì)制定創(chuàng)建實(shí)施方案，明確責(zé)任，抓好分工合作，形成合力，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建成功，并以此來做大做強(qiáng)我市教育，推動全市教育工作再上一個新臺階。
（三）以落實(shí)市委市政府十件實(shí)事為契機(jī)，全面改善辦學(xué)條件。今年市委市政府把建成XX區(qū)
中心小學(xué)和改擴(kuò)建市一小作為全市十件實(shí)事之一，這充分說明市委市政府對教育工作的關(guān)心、重視和支持。全系統(tǒng)各部門要增強(qiáng)大局意識、配合意識、責(zé)任意識，強(qiáng)化工作力度，加快工程進(jìn)度，確保按時保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。其中XX區(qū)中心小學(xué)要在今年9月前建成并投入使用，市一小改擴(kuò)建要爭取在12月底前開工建設(shè)，明年8月份投入使用。要加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的督導(dǎo)調(diào)度，已開工的項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行月進(jìn)度通報制度，確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。未開工的項(xiàng)目要倒排工程進(jìn)度安排，爭取早日開工建設(shè)。要牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，進(jìn)一步明確各級各部門職責(zé)，嚴(yán)格按照施工要求辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行質(zhì)量終身制，確保工程建設(shè)安全。同時，各學(xué)校要采取多種措施，對學(xué)校校舍、校園環(huán)境、校園文化以及信息化等方面進(jìn)行維修修繕和建設(shè)，不斷改善我市辦學(xué)條件。
�。ㄋ模┤婕訌�(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提升教師隊伍整體水平。教師是立教之基、興教之本、強(qiáng)教之源。學(xué)校校長和教師的素質(zhì)關(guān)系著整個教育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)校長隊伍和一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。從當(dāng)前全市中小學(xué)教學(xué)工作的情況看，還存在著諸多制約教學(xué)質(zhì)量提高的問題，產(chǎn)生這些問題的原因很多，但最重要的是部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，這既是核心問題，也是主要矛盾。提高教學(xué)質(zhì)量，根源在教師，關(guān)鍵在教師，只有教師水平的真正提高才能帶來教育質(zhì)量的提高。今年要從抓培訓(xùn)、抓名師、培養(yǎng)名校長著手，來全面加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。
首先要加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本，更是校長立身之本。提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，首先要求校長們要有崇高的敬業(yè)精神。校長作為學(xué)校管理的一把手，要在領(lǐng)導(dǎo)者的崗位上盡心盡職，全面做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。校長要自覺加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，要坐得住，靜得下，少一點(diǎn)應(yīng)酬，多一點(diǎn)研究，把主要精力集中到抓教學(xué)上來。要從繁瑣事務(wù)的圈子中跳出來，深入一線，指揮教學(xué)，參與教研，對學(xué)校的各個年級、每一位教師的情況要做到了如指掌。要真正地潛心研究教學(xué)管理工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，改進(jìn)管理策略和方法，努力使自己成為教育上的行家、業(yè)務(wù)上的專家。要善于學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際靈活運(yùn)用，逐步形成自己的辦學(xué)特色。對教師的管理要體現(xiàn)以人為本，要想教師所想，急教師所急，設(shè)身處地為教師解決實(shí)際問題。今后我們要加大對校長的培養(yǎng)力度，把那些想干事、能干事、干成事、不出事的優(yōu)秀人才選拔到校長崗位上來，著力打造一支忠誠教育事業(yè)、富有開拓精神、全面把握教育理論、有效實(shí)施科學(xué)管理、具有人格魅力的校長隊伍。
其次要繼續(xù)強(qiáng)化師德工作，造就讓人民滿意的教師隊伍。師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的靈魂和基礎(chǔ)，要從小事抓起，從教師身邊抓起，從規(guī)范教師的言談舉止、衣著行為抓起，逐步提升教師的人格修養(yǎng)，引導(dǎo)他們走向愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的崇高境界。要通過系統(tǒng)的師德培訓(xùn)和經(jīng)常性的師德教育活動，開展師德標(biāo)兵評選和敬業(yè)愛崗主體教育活動等來進(jìn)一步倡導(dǎo)教師學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)精神。繼續(xù)堅持實(shí)施學(xué)期末教師師德師風(fēng)考核考評機(jī)制，促進(jìn)教師職業(yè)道德水平的提升。
其三要繼續(xù)強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作，整體提高教師素質(zhì)。教師隊伍建設(shè)要按照“四個層面”的要求：一是積極爭取100%的合格教師，這個層面的教師能夠完成基本的教育教學(xué)工作；二是30%~60%的骨干教師，能夠勝任各個學(xué)段的教育教學(xué)工作；三是5%—10%以上的市、地級以上教學(xué)名師、特級教師，除了能出色的`完成教學(xué)任務(wù)以外，還要在教學(xué)科研、學(xué)術(shù)研究等方面有一定造詣；四是積極培養(yǎng)更高層次的教育“專家”、“名家”、“大家”。因此我們要在做好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞骨干教師、教學(xué)名師、農(nóng)村教師、薄弱學(xué)科教師開展針對性強(qiáng)、符合實(shí)際的重點(diǎn)培訓(xùn)。骨干教師和名師既要加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度，還要善于發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，讓其在校本培訓(xùn)、校本研修中充當(dāng)主力。繼續(xù)推進(jìn)名師、骨干教師任用、考核制度，實(shí)行動態(tài)管理。
其四要繼續(xù)推進(jìn)教育人事制度改革，優(yōu)化教師資源。以全面實(shí)施教師績效工資為契機(jī)，完善教師考核評價體系，建立按需設(shè)崗、重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的利益分配機(jī)制，真正使教師隊伍既有壓力，又有動力，并充滿生機(jī)和活力。
（五）以深化星級科室評比和創(chuàng)建人民滿意學(xué)�；顒訛檩d體，全面提升教育管理水平。開展星級科室和滿意學(xué)校創(chuàng)建活動去年已在局機(jī)關(guān)各科室、二級機(jī)構(gòu)、中心學(xué)校及各中小學(xué)校進(jìn)行。今年按照XX市教育局的統(tǒng)一安排，要繼續(xù)深化星級科室評選工作。評選標(biāo)準(zhǔn)是：一要整體素質(zhì)好�？剖页蓡T為教育發(fā)展大局服務(wù)的意識強(qiáng)，在各項(xiàng)中心任務(wù)和階段性重點(diǎn)工作中積極主動，勇挑重?fù)?dān)；二要履行職責(zé)好。愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)
，牢固樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識；作風(fēng)踏實(shí)，思路清晰，圓滿完成重點(diǎn)工作及科室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；三要科室管理好。制度健全，模范執(zhí)行效能建設(shè)各項(xiàng)具體要求和機(jī)關(guān)規(guī)章制度，紀(jì)律嚴(yán)明，工作運(yùn)行有序無差錯；管理科學(xué)、作風(fēng)民主，能充分調(diào)動科室人員的工作積極性和主動性。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作好。科室成員之間團(tuán)結(jié)互助，和諧奮進(jìn)，與其它科室主動配合，通力協(xié)作，能正確處理全局和局部的關(guān)系。五要廉潔自律好。經(jīng)常接受黨紀(jì)政紀(jì)教育，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處，不以權(quán)謀私，不為情面左右，秉公辦事，光明磊落，勤政廉政，科室成員無違法違紀(jì)行為發(fā)生。通過星級科室的創(chuàng)建，努力把局機(jī)關(guān)和各二級機(jī)構(gòu)建設(shè)成為符合時代要求、適應(yīng)教育現(xiàn)代化建設(shè)需要、人民群眾滿意的新型機(jī)關(guān)，各學(xué)校也要結(jié)合各自實(shí)際，在學(xué)校內(nèi)部開展星級處室評選活動。同時，要在各中小學(xué)校、幼兒園開展人民滿意學(xué)校創(chuàng)建活動。如果說，我們開展精細(xì)管理、科學(xué)管理是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措，那么滿意學(xué)校創(chuàng)建則是我們抓管理的最終目的。反過來講，學(xué)生、家長、社會對學(xué)校的滿意程度是對我們教育管理水平的檢驗(yàn)。所以，各級各類學(xué)校都要始終把學(xué)生是否滿意、家長是否認(rèn)可、社會各界是否認(rèn)同擺在更加突出的位置，作為最高追求。滿意學(xué)校創(chuàng)建要把目標(biāo)放在全面提高教學(xué)質(zhì)量上，重點(diǎn)放在管理上，著力點(diǎn)放在教職工隊伍上，關(guān)鍵點(diǎn)放在創(chuàng)建過程上。要把滿意學(xué)校的創(chuàng)建作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員年度履職考核、任職的重要內(nèi)容。滿意學(xué)校創(chuàng)建活動是一項(xiàng)長期的工作，各級各類學(xué)校要深刻認(rèn)識這一點(diǎn)，并始終把創(chuàng)建滿意學(xué)校作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)和每個過程。
�。┲�(yōu)化體育資源，創(chuàng)出體育特色，推動體育工作上水平。一是加大體育設(shè)施建設(shè)力度。加強(qiáng)社區(qū)體育、健身設(shè)施配置，達(dá)到村村有健身路徑。加強(qiáng)各級體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)，各學(xué)校配齊配全常規(guī)體育器材。二是加強(qiáng)社區(qū)和農(nóng)村體育工作。廣泛開展具有群眾基礎(chǔ)的傳統(tǒng)體育休閑活動，以“希望田野”系列體育活動為切入點(diǎn)，提高農(nóng)民健身意識和健身水平，提高全民身體素質(zhì)。三是加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。廣泛深入開展“學(xué)生陽光體育運(yùn)動”、中學(xué)生“晨光”體育夏令營，結(jié)合《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的全面實(shí)施，上好體育課，確保青少年學(xué)生每天鍛煉1小時。全面實(shí)行25—30分鐘大課間活動制度。強(qiáng)化健康教育，建立和完善學(xué)生健康體檢制度、學(xué)生體質(zhì)健康檔案、分析評價和可告制度。加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生管理。做好初中畢業(yè)生體育考試工作。建立健全中小學(xué)體音美教師考核考評機(jī)制，確保中小學(xué)體音美開課率達(dá)到100%。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)全市教育體育事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
（一）要進(jìn)一步形成凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。近幾年，我市教育體育工作風(fēng)氣正、質(zhì)量高、發(fā)展快、形象好，主要得益于有一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)、博學(xué)創(chuàng)新”的教師隊伍。對工作群策群力、齊心協(xié)力是確保事業(yè)成功的一條基本準(zhǔn)則。你幫臺我?guī)团_，好戲連臺；你拆臺我拆臺，大家都垮臺。各位校長是學(xué)校教育工作的第一責(zé)任人，中層干部和廣大教職工是具體責(zé)任人。學(xué)校校長要把主要精力和時間投入到學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，圍繞全市教育體育中心工作，思想上同步，目標(biāo)上同向，工作上合拍，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ǘ┮M(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、實(shí)干巧干的工作作風(fēng)。教育工作講究實(shí)實(shí)在在，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，以實(shí)際成績贏得教職工的擁護(hù)、家長的認(rèn)可和社會的信任。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把爭創(chuàng)一流的目標(biāo)追求滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)。廣大教師要立足崗位特點(diǎn)，注重科學(xué)管理，定準(zhǔn)目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，自我加壓，比成績，比奉獻(xiàn)，想干、會干、干好。
�。ㄈ┮M(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展、奮勇爭先的進(jìn)取意識。不發(fā)展就沒有出路，慢發(fā)展就是落后。工作要進(jìn)步，要有大發(fā)展，必須在調(diào)動教職工積極性上下功夫，既要自己和自己比，又要和別人比，要敢比會比，奮力趕超，瞄準(zhǔn)全市爭一流，面向地區(qū)找位次，始終保持良好的精神狀態(tài)，始終保持充足的干勁，始終保持不甘落后、你追我趕的爭先意識。
（四）要進(jìn)一步樹立風(fēng)清氣順、公平公正的良好形象。要進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，樹正氣，正行風(fēng)，強(qiáng)作風(fēng)，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師以及師生關(guān)系的和諧。要完善公示制度，對教職工及社會上關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及時公開、公示，自覺
接受監(jiān)督，并形成長效機(jī)制。
�。ㄎ澹┮M(jìn)一步落實(shí)真抓實(shí)干、獎優(yōu)罰劣的工作責(zé)任制。全市廣大教師要牢固樹立崗位意識，強(qiáng)化目標(biāo)管理，對安排的工作要按時完成，對自己的工作不能按時完成或者完成質(zhì)量不高，要抱著吃不下飯、睡不好覺的心態(tài)去對待，要只爭朝夕地去做好工作。對工作不認(rèn)真、落實(shí)不好的，要實(shí)行責(zé)任追究制，跟蹤問效，落實(shí)見底，做到布置的工作件件抓落實(shí)，事事有回音。真正體現(xiàn)出“干與不干不一樣，干孬干好不一樣，干快干慢不一樣”。局機(jī)關(guān)工作人員要進(jìn)一步樹立“服務(wù)第一”的思想，服務(wù)基層，服務(wù)學(xué)校，幫助指導(dǎo)基層解決實(shí)際問題。
謝謝大家
會議發(fā)言稿4
建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)、參會各方同志們：
今天，建設(shè)單位按照GB/T50319-220xx13《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：組織召開工程開工前的第一次工地會議。第一次工地會議的召開標(biāo)志著建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體合作的開始。為了便利于工程施工階段施工與監(jiān)理工作的開展、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序，我代表本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作監(jiān)理總體工作交底;
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)即“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司商州區(qū)高級中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部”由工程項(xiàng)目中標(biāo)監(jiān)理企業(yè)“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司”組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同約定的目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，遵循動態(tài)控制原理、監(jiān)理部組成人員共6人：即總監(jiān)1人，總監(jiān)理工程師代表一人、專業(yè)監(jiān)理工程師兩人、現(xiàn)場監(jiān)理員2人;動態(tài)狀況下人員崗位設(shè)置以滿足監(jiān)理工作為原則，根據(jù)施工階段進(jìn)度情況，必要時隨時增加專業(yè)監(jiān)理人員。
2、職責(zé)范圍，根據(jù)監(jiān)理合同約定承擔(dān)本工程項(xiàng)目施工階段的施工監(jiān)理工作;具體監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”即依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對本工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)行控制;對安全管理、合同管理、信息管理依法履行監(jiān)理管理職責(zé)，承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠信服務(wù)、顧客滿意。
質(zhì)量目標(biāo)：本著誠信，守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求：
�、濉⑹┕�(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1、施工單位進(jìn)場后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格報審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
2、施工單位管理人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計技術(shù)方案報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報告表》，材料進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/通知構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)評表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料，送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);
13、工程開工前，施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。
�、媸┕るA段的監(jiān)理工作
�、�、質(zhì)量控制要求
1.施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員明確在工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：
設(shè)計交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底→各施工班組長→操作人員。
2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)單，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報告單〕，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3.分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的`質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評定〕填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報驗(yàn)單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢(三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量，上道工序不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。
4.重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計要求和基底的承受能力，必要時須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計的全部要求施工完畢，同時還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工。
(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗(yàn)施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
5.建立施工試驗(yàn)制度
承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)法規(guī)強(qiáng)制性條文要求需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
(1)地基(樁基)試驗(yàn)。
(2)回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。
(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
(5)焊接試驗(yàn)。
(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
(7)現(xiàn)場混凝土施工試驗(yàn)。
(8)使用功能試驗(yàn)。
1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時間不小于24小時。
2)屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時間不少于2小時。
3)排水管道閉水試驗(yàn)。
4)給水管道壓力強(qiáng)度試驗(yàn)。
5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控，事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
會議發(fā)言稿5
尊敬的各位來賓、各位代表、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們：
你們好！
在這個充滿活力的初夏，我們感受到各位遠(yuǎn)道而來的專家學(xué)者和同仁們對××市人民醫(yī)院的一片盛情，這種緣于醫(yī)學(xué)科學(xué)崇高的關(guān)愛，也增添了我們投身醫(yī)學(xué)研究，獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣。作為××省基本現(xiàn)代化醫(yī)院、流對話的平臺，可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會和困惑求教于專家學(xué)者，彼此之間開展真誠而務(wù)實(shí)的多視角暢談，零距離接觸。本次大會的演講內(nèi)容涉及神經(jīng)外科學(xué)領(lǐng)域的多個方面，其中各位專家盡管事務(wù)繁忙，仍然冒著天氣的炎熱，懷著一份責(zé)任與使命，進(jìn)行了積極充分的準(zhǔn)備工作，作為承辦方，我們謹(jǐn)表示衷心的感謝和無限的.敬佩！
我國臨床神經(jīng)外科醫(yī)學(xué)的研究與發(fā)展，目前已經(jīng)取得了舉世矚目的成績與突破。多個研究選題走在了世界前列，不少研究成果填補(bǔ)了醫(yī)學(xué)史上的空白。但是，我們清醒地認(rèn)識到，臨床神經(jīng)外科醫(yī)學(xué)研究的復(fù)雜性和曲折性，我們有必要加以不斷重視，在研究形式和研究內(nèi)容上大膽走創(chuàng)新之路，才有可能取得更多的新成果。今天這次××市臨床神經(jīng)外科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議，受到了省有關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、××市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和×××人民政府的高度重視，各兄弟單位也給予了很大的支持。各級領(lǐng)導(dǎo)要求我們承辦方，要精心策劃，科學(xué)組織，熱情服務(wù)，確保本次會議圓滿成功，取得預(yù)期的效果。
會議發(fā)言稿6
各位來賓、各位經(jīng)銷商朋友：
大家上午好！
六月的湘湖風(fēng)景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時節(jié)。今天，我們在美麗的湘湖邊舉行杭州之江公司xx年度民用膠經(jīng)銷商會議。在此，我謹(jǐn)代表杭州之江公司全體員工，對各位經(jīng)銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。
過去的xx年，經(jīng)歷了減速、企穩(wěn)和回升的過程，中國企業(yè)繼續(xù)面臨轉(zhuǎn)型的“切膚之痛”。xx年，還將持續(xù)放緩，雖然復(fù)蘇之路艱難重重，但還是會穩(wěn)定開展。對我們行業(yè)而言，一方面，隨著中國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施和西部的崛起，建筑業(yè)的開展依然會呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢；另一方面，國內(nèi)保障房建設(shè)的“十二五”規(guī)劃、用戶個性時代自行裝修的“diy”成為趨勢，我們有充分理由相信，民用膠市場依然擁有廣闊的開展前景。
20xx年，在外邊環(huán)境低迷的情況下，之江公司實(shí)現(xiàn)了近30%的業(yè)績增長，尤其是民用膠市場，增長速度較快，資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經(jīng)銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年，各位經(jīng)銷商朋友在各自區(qū)域兢兢業(yè)業(yè)地做好市場工作，保證了之江公司民用膠產(chǎn)品在市場上的占有率和增長率。在此，請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。
今天，我想和各位經(jīng)銷商朋友提供三個方面的內(nèi)容。一是之江公司的價值觀；二是之江公司的戰(zhàn)略和愿景；三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創(chuàng)未來。
一、合作、提供、共贏，打造幸福企業(yè)價值觀
企業(yè)的存在和開展，利潤是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業(yè)的目標(biāo)僅僅局限在“實(shí)現(xiàn)利潤最大化”上，顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的.企業(yè)歷史，就是通過給予顧客超值和滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、給予員工安定的工作條件和精神的激勵，也給予社會大力回報和贊助的行為，向我們證明了超越利潤才是公司“基業(yè)長青”的根本。企業(yè)最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當(dāng)作家人一樣的對待，員工也才會視企業(yè)為家，也才能更好的服務(wù)于客戶。之江公司一直致力于打造“合作、提供、共贏”的幸福企業(yè)價值觀，幸福是企業(yè)文化的制高點(diǎn)，未來的商業(yè)競爭與其說是技術(shù)的挑戰(zhàn)，還不如說是文化上的挑戰(zhàn)。事實(shí)上，幸福企業(yè)的含義不僅僅包含于企業(yè)內(nèi)部，還包括企業(yè)外部價值鏈上的各個環(huán)節(jié)，一個“化”字，意味深遠(yuǎn)，化員工為家人，化供應(yīng)商為客戶，化競爭者為合作伙伴，實(shí)現(xiàn)多贏的局面，企業(yè)才能得到良好的外部和內(nèi)部開展環(huán)境，得到可持續(xù)的開展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員，之江公司希望和各位經(jīng)銷商一起打造“合作、提供、共贏”的幸福企業(yè)價值觀，希望雙方能多換位思考，實(shí)現(xiàn)共贏。
二、打造專業(yè)化、國際化的可持續(xù)開展企業(yè)三、打造世界級水準(zhǔn)密封膠企業(yè)，共贏未來
為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，xx年，之江公司在臨江工廠一期工程的基礎(chǔ)上再投資3.5億元建設(shè)二期密封膠工程，預(yù)計今年年底前局部投產(chǎn)，全部工程（包括一期改建工程）將于xx年5月左右完工。二期投產(chǎn)后，之江公司的年產(chǎn)能將到達(dá)8-10萬噸/年，其設(shè)備、工藝方面均比一期工程更為先進(jìn)（引進(jìn)德國、美國、意大利等國最先進(jìn)設(shè)備），到達(dá)世界最先進(jìn)密封膠企業(yè)的水準(zhǔn)。二期工程將專門建設(shè)具備國際水準(zhǔn)的產(chǎn)品檢測服務(wù)中心，根據(jù)歐盟、北美等地的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測試，還可以針對各地區(qū)施工現(xiàn)場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試，更加貼近客戶，擴(kuò)展服務(wù)范圍，提升客戶附加值。綜合來看，二期建成后，之江公司的研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、檢測水平等均可到達(dá)行業(yè)的世界級水準(zhǔn)。相比國內(nèi)外同行企業(yè)，之江公司不僅僅在產(chǎn)品價格上更有競爭力，更重要的是能夠提供更好的產(chǎn)品品質(zhì)和附加值服務(wù)，真正成為一家受人尊敬的企業(yè)。
一流的硬件投入保證了之江公司產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，同時，之江公司已經(jīng)啟動人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批“專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、當(dāng)責(zé)”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的開展。
近期早晚溫差大，希望各位朋友注意身體，我們的團(tuán)隊將會盡力為大家提供服務(wù)，祝各位度過一個難忘的經(jīng)銷商年會！謝謝大家！
會議發(fā)言稿7
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師對我的關(guān)心信任，聘選我為數(shù)學(xué)組教研組長。數(shù)學(xué)組作為一個大組，承擔(dān)著學(xué)校升學(xué)的重?fù)?dān)，作為數(shù)學(xué)教研組長，總擔(dān)心會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，心里感到十分忐忑不安。下面就數(shù)學(xué)組教師的基本情況， 數(shù)學(xué)組近期的成績和面臨的壓力以及以后組內(nèi)工作思路作簡單介紹。
一、數(shù)學(xué)組的基本情況
數(shù)學(xué)組新老校共57人，高級18人，他們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，中一34人，他們是數(shù)學(xué)組的中堅力量，其中夠憑高級的有22人，是我們數(shù)學(xué)組面臨的最大難題，中二5人，是我們數(shù)學(xué)組的后起之秀。從年齡上看45歲以 上15人，40至44歲6人，35至39歲25人，30至34歲7人，30歲以下4人。整體上以中青年老師為主，年輕老師偏少，結(jié)構(gòu)不是很合理，五年后40歲以下只有11人。
二、數(shù)學(xué)組近期的成績和面臨的壓力
近一年來，彭校長，聶帥，王道金主任，李大平主任，劉才華老師，王艷榮老師等人在各種報刊雜志上發(fā)表過文章，數(shù)學(xué)組在課題研究上交了近三十篇論文，王偉老師講課獲隨州市一等獎。連續(xù)兩年高考，數(shù)學(xué)組理科一類上線百分率獲隨州市第一，明年高考爭取再奪第一。20xx年，20xx年隨州市最高分都出自于我們數(shù)學(xué)班主任。新校數(shù)學(xué)班主任十六人，老校數(shù)學(xué)班主任五人，約占我校班主任總?cè)藬?shù)的百分之四十。今年高考，數(shù)學(xué)班主任全面豐收，新校汪主任，候俊，張偉受到上級表彰，劉建光老師班上演逆襲，汪偉老師得到學(xué)校認(rèn)可，成為最年輕的培優(yōu)班班主任。老校復(fù)讀班，石承舟老師班上考得最好，應(yīng)屆班，孫坤明老師班上考得最好。新高三，鄧主任班大有超過汪偉的趨勢。個人歷史靠自己來書寫。數(shù)學(xué)組面臨最直接的壓力是數(shù)學(xué)組的高級職評審，這幾年數(shù)學(xué)組沒評上一個，一方有外部原因，另一方與我們數(shù)學(xué)老師出蠻力，干直活，不積極創(chuàng)造條件有關(guān)，再者，數(shù)學(xué)組在學(xué)科帶頭人和骨干教師評比上不是很積極，所占比例偏少。不過，我們有些數(shù)學(xué)老師正在積極創(chuàng)造條件，把自己做大做強(qiáng)。其次隨州一中，二中改革力度大，特別是隨州二中的王桂蘭校長，厲兵秣馬，強(qiáng)勢出擊，將來肯定對廣水一中有所沖擊。
三、數(shù)學(xué)組的教研活動的開展和工作思路
1組織好每學(xué)期的教研組的教研活動，每學(xué)期兩次，活動要有實(shí)效性，有針對性。每學(xué)期開始，由各年級備課組長主講，談一下本組工作計劃，上學(xué)期的教學(xué)得與失，教學(xué)進(jìn)度，試卷的選題與命制。統(tǒng)一練習(xí)，公開課的安排等問題，各組之間相互借鑒交流，每學(xué)期期中考試后，由一些經(jīng)驗(yàn)豐富，成績顯著的老師，班主任，參加高考閱卷老師，參加外地學(xué)習(xí)的老師主講，談一下自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，實(shí)驗(yàn)班與普通班的分層教學(xué)問題，課本教材重點(diǎn)難點(diǎn)的把握，例題的選取，知識的拓展與延伸。課本有價值的問題，挖掘與探究并適當(dāng)?shù)恼恚尭髂昙壍睦蠋熛嗷ソ涣�，取長補(bǔ)短，找到適合自己和本班的教學(xué)方法，我個人感到我們平時課堂教學(xué)和練習(xí)一是貪多求快，二是放不開，包辦過多，三是忽視與學(xué)生溝通交流，忽視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和意志品質(zhì)培養(yǎng)，忽視學(xué)生學(xué)習(xí)激情的培養(yǎng)， 俗話說親其師，信其道。教師必須主動承擔(dān)改善師生關(guān)系的責(zé)任，要尊重學(xué)生的勞動，用信任的心態(tài)引導(dǎo)學(xué)生，用虛心的態(tài)度聽取學(xué)生的建議，及時調(diào)整教學(xué)策略，鼓動學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情，營造平等寬松的氛圍，讓學(xué)生積極愉悅地學(xué)習(xí)，才能取得理想的效果。
2收集和整理好各年級考試的試卷和電子稿件，以備來年之需，收集整理好教師發(fā)表論文和講課獲獎證書的復(fù)印件，讓老師們感受到自己走向成功的步步伐。
3組織好各年級的數(shù)學(xué)培優(yōu)教學(xué)，全面收集培優(yōu)資料，力爭我校有較多的同學(xué)獲得全國二等獎，力爭讓更多的學(xué)生上名校，力爭有學(xué)生獲得清華，北大保送加分資格。
4組織和落實(shí)好公開課，既要讓年富力強(qiáng)的中年老師搞好傳幫帶，上好示范課，又要讓富有探索精神的青年老師上好探究課。更要讓各位老師從中學(xué)習(xí)思考，在評課活動中踴躍發(fā)言，相互交流，共同提高。平時要發(fā)現(xiàn)能講大型公開課的苗子，組織好這些老師參加市級和省級公開課比賽。
5組織老師積極參加課題研究和論文的撰寫，要求平時老師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際，以自己的課堂教學(xué)和平時的經(jīng)驗(yàn)積累為素材，結(jié)合自己對新課標(biāo)學(xué)習(xí)的體會，對新大綱的理解，借鑒報刊雜志的寫法找到適合我組的教科研的新路子。保證我組老師在評職晉級中處于領(lǐng)先地位。 論文講課得獎重在平時積累，機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。這半年我們數(shù)學(xué)組要參加省講課比賽隨州市的選拔，參加隨州市論文評比，望大家早作準(zhǔn)備，特別是要為評職稱作準(zhǔn)備的那幾十人。
6要注重坐班的.落實(shí)，注重辦公室衛(wèi)生和紀(jì)律，只有時間保證，才能取得好成績，加強(qiáng)備組長之間的聯(lián)系，加強(qiáng)年級之間老師的交流，打好團(tuán)體協(xié)作戰(zhàn)，充分利用辦公室黑板安排一些教學(xué)事務(wù)，培優(yōu)班老師要參加一些跨年級教研活動。平時老師有些事，要相互照應(yīng)，和慰問。
7作業(yè)和練習(xí)要適量，要統(tǒng)一，特別是放假和臨近考試，一次發(fā)很多練習(xí)不是很現(xiàn)實(shí)，一個是講解處理不到位的問題，二是養(yǎng)成學(xué)生做作業(yè)不認(rèn)真甚至抄襲的壞習(xí)慣。
8組織老師學(xué)習(xí)考試大綱，多研究高考題。高考許多題都可以在課本上找到原型。平時多閱讀報刊雜志，學(xué)習(xí)上面一些先進(jìn)理念和解題方法。今年我們準(zhǔn)備把數(shù)學(xué)雜志過刊裝訂成冊，以供大家查閱。
9深化課堂教學(xué)研究，推進(jìn)課堂教學(xué)改革，突出各年級的側(cè)重點(diǎn)
�。�1） 高一年級銜接教學(xué)，打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。以“低起點(diǎn)，精講解，多練習(xí)，勤反饋”為教學(xué)的指導(dǎo)方針，注重作業(yè)精選、面批和更正，注重保護(hù)學(xué)生成功的體驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成。注重平時教學(xué)資料的積累和提煉。平時備課注重老師間的溝通，保持進(jìn)度相同，重點(diǎn)和難點(diǎn)一樣，隨時交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和掌握的情況，適時的調(diào)整自己的教學(xué)計劃，在教學(xué)中增加趣味性，注重變式訓(xùn)練，使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中體會到數(shù)學(xué)的美，力爭做一個有風(fēng)度的教師和學(xué)生喜愛的教師，由于學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的習(xí)慣不好，作為起始年級要從規(guī)范化做起，從細(xì)小的一個集合的表示法做起，從一個經(jīng)典錯解的改錯做起，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，和較高的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情。保持適量作業(yè)，因?yàn)閷W(xué)生的習(xí)慣也要在做的過程中培養(yǎng)的，要提高數(shù)學(xué)成績沒有必要的訓(xùn)練是不行的，學(xué)生的計算能力和分析問題的能力，學(xué)生的熟練程度都建立在做的基礎(chǔ)上，學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程是在不斷糾錯的基礎(chǔ)上漸進(jìn)的過程。
�。�2） 高二數(shù)學(xué)組著重研究新教材，了解新的信息，更新觀念，面向全體學(xué)生，探求適合我校數(shù)學(xué)教學(xué)的模式。全面提高教學(xué)質(zhì)量，為升入高三做好準(zhǔn)備。通過對學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識的檢測，及時分析學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情況并提出具體的建議和要求。研究近三年高考試題特點(diǎn)，把握高考動態(tài)，做到心中有數(shù)，有的放矢。讓學(xué)生與高考有接觸。
（3）高三數(shù)學(xué)備課組結(jié)合學(xué)校實(shí)際認(rèn)真鉆研教材、大綱和考試說明定位高考走向。幫助學(xué)生建立完整的知識體系、形成完整的處理數(shù)學(xué)問題的方法和能力。提升各類考生數(shù)學(xué)成績。認(rèn)真落實(shí)一輪，二輪復(fù)習(xí)， 認(rèn)真分析每一次大型考試得與失，找到解決問題確實(shí)可行的辦法。對于普通班，切實(shí)要抓好選擇題，填空題和前四個大題，對于實(shí)驗(yàn)班，努力找到最后兩題突破點(diǎn)，讓尖子生數(shù)學(xué)有所突破。
會議發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表xxxx鎮(zhèn)黨委、政府匯報xxxx鎮(zhèn)教育工作情況。
xxxx鎮(zhèn)現(xiàn)有初中1所，小學(xué)6所，其中完全小學(xué)2所，中小學(xué)校園總面積51979㎡，校舍建筑面積15296㎡。全鎮(zhèn)在校生1903人。其中：中學(xué)現(xiàn)有12個教學(xué)班，在校生649人；小學(xué)現(xiàn)有34個教學(xué)班，在校生1254人�，F(xiàn)有中小學(xué)教師121人，教師學(xué)歷合格率為100%。全鎮(zhèn)適齡兒童的入學(xué)率達(dá)到100%，小學(xué)升初中率合格率為100%，中學(xué)輟學(xué)率控制在2%以下。xxxx3年，我鎮(zhèn)中考取得了可喜成績：727分以上30人，700分以上58人，600分以上129人，名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，總平均分僅次于銀生中學(xué)，名列全縣第二名，高中上線人數(shù)突破了百人大關(guān)，達(dá)122人。小學(xué)六年級在全縣畢業(yè)檢測中綜合排名取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一的好成績。
十年樹木，百年樹人。多年來，xxxx鎮(zhèn)黨委政府秉承“科教興鎮(zhèn)”的理念，高度重視教育事業(yè)的發(fā)展，始終把教育當(dāng)作一項(xiàng)惠及全鎮(zhèn)人民的民心工程來抓，將教育事業(yè)擺上重要議事日程。
�。ㄒ唬┴Q起尊師重教風(fēng)向標(biāo)
每年教師節(jié)，鎮(zhèn)黨委、政府都會安排資金對優(yōu)秀教師和教學(xué)成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵。每年都以鎮(zhèn)黨委政府的名義，召開全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會；黨政領(lǐng)導(dǎo)下村時都會適時深入到學(xué)校，看望慰問一線教師；每年都參與中小學(xué)畢業(yè)班教師座談會，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都會到會鼓勁加油。這些活動的開展，在全社會營造了尊師重教的良好氛圍，鼓舞了教師愛崗敬業(yè)、全身心投入教育事業(yè)的極大熱情，提高了教師的社會地位，全鎮(zhèn)上下形成了尊師重教的良好風(fēng)氣。
�。ǘ┘皶r為學(xué)校排憂解難
黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常性聽取中小學(xué)負(fù)責(zé)人工作匯報，及時解決學(xué)校遇到的困難、問題。由于連續(xù)干旱，xxxx1年導(dǎo)致中學(xué)、中心完小師生用水困難，起床沒洗臉?biāo)⑺X沒洗腳水，食堂沒煮飯水，面對這個情況，學(xué)校很無奈、只能選擇放假，黨委政府高度重視，召開專題會議研究，在沒有項(xiàng)目支撐的情況下自籌30萬元資金，用一個多月的時間重新選擇水源點(diǎn)，架設(shè)了管道，根本上解決了中小學(xué)師生用水難的問題；由于學(xué)校辦學(xué)條件的不斷改善，信息化水平的不斷提高，電子白板、多媒體教室、微機(jī)教室的投入使用，用電量成倍增加，造成學(xué)校片區(qū)用電困難，每到用電高峰時段，電腦開不了機(jī)、電飯煲、電磁爐不能使用，嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)工作，鎮(zhèn)黨委政府針對這一情況，通過積極協(xié)調(diào)、籌措資金，增加一臺變壓器專供學(xué)校使用，于xxxx3年初徹底解決了這一困難；鎮(zhèn)黨委政府積極籌措資金為中山、瓦偉、下瓦偉新建的集中辦學(xué)點(diǎn)解決用水、用電和出行的問題，累計投入資金30余萬元。
（三）優(yōu)化校點(diǎn)布局促發(fā)展
xxxx鎮(zhèn)原有小學(xué)11所，地域分散，辦學(xué)規(guī)模偏小，基本上是一村辦一校，生源不集中，校舍破舊問題突出，師資力量得不到合理的分配，制約了xxxx鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的提高。xxxx3年3月實(shí)現(xiàn)了中山、下瓦偉、瓦偉三村集中辦學(xué)，到xxxx3年9月又撤并了勐澇小學(xué)，學(xué)校數(shù)量減少了，校點(diǎn)更加優(yōu)化了，財力也集中了，教育資源的配置更加合理了，更加凸顯了轄區(qū)內(nèi)教育均衡發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)教育公平。由于實(shí)施集中辦學(xué)起步早、優(yōu)化校點(diǎn)布局力度大，xxxx的中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量才邁入全縣前列。
�。ㄋ模┡�(chuàng)平安和諧校園
為保證廣大師生有一個安全、溫馨的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，xxxx鎮(zhèn)組織治安巡邏隊經(jīng)常對中小學(xué)校、幼兒園及周邊進(jìn)行巡邏，對擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序的.不法事件堅決予以打擊，從重、從嚴(yán)、從快處理，切實(shí)優(yōu)化校園內(nèi)外環(huán)境，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，營造良好的育人氛圍，促進(jìn)學(xué)校的和諧健康發(fā)展。每周學(xué)校放學(xué)和上學(xué)時間均協(xié)調(diào)派出所保障交通安全，宣傳交通安全常識，查處違法載運(yùn)學(xué)生行為，為全鎮(zhèn)師生保駕護(hù)航，極大地維護(hù)了師生的生命財產(chǎn)安全。
�。ㄎ澹┩怀鰪�(qiáng)化管理抓質(zhì)量
黨委政府要求學(xué)校要制定并完善學(xué)校管理相關(guān)制度，重視搞好教師培訓(xùn)、教學(xué)研討等工作，要堅持教學(xué)為中心的理念，一切為教育教學(xué)服務(wù)的思想，全面推進(jìn)素質(zhì)教育、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
多年來xxxx鎮(zhèn)黨委政府，把教育事業(yè)擺在工作的重要日程，做到在思想上重視，在行動上關(guān)心，在服務(wù)上到位，主動為學(xué)校和教育工作者排憂解難。xxxx教育達(dá)到如今的水平，最重要的一點(diǎn)是黨委政府一貫堅持，幾十年如一日對教育事業(yè)癡心不改，關(guān)注重視勁頭不減的結(jié)果。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們做了很多工作，取得了一些成績，但這與上級的要求和群眾的期盼還有一定差距，比如學(xué)前教育發(fā)展相對滯后，教育資源配置不盡合理等等。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，抓住機(jī)遇，努力把xxxx教育辦成人民滿意的教育。同時，懇請縣委、縣政府和教育局一如既往地關(guān)心、支持xxxx教育事業(yè)的發(fā)展。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
會議發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
根據(jù)會議安排，我就xxxx有限公司在民爆物品安全管理方面的主要做法做一簡要介紹，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、牢固樹立安全第一思想、狠抓安全培訓(xùn)
一是我們經(jīng)營班子在思想上能充分認(rèn)識到民爆物品安全管理的重要性，我們始終認(rèn)為安全工作是企業(yè)的生命線，其特殊性決定了我們必須把安全工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的位置�！鞍踩谝�，以人為本”一直是我們公司開展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，是確保公司歷年來實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的思想保證。
二是積極宣傳和貫徹執(zhí)行上級關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)法律法規(guī)和文件精神，我們充分利用標(biāo)語、簡報、宣傳欄等多種方式進(jìn)行宣傳，加大宣傳力度，制訂民爆物品安全管理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施，切實(shí)提高公司民爆物品安全管理水平。
三是認(rèn)真按照上級主管部門的要求，對管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。公司涉爆人員全部經(jīng)過培訓(xùn)并取得公安部門發(fā)放的安全員、保管員、押運(yùn)員上崗資格證書。在公司的年度培訓(xùn)中，嚴(yán)格按照《甘肅省民爆物品管理?xiàng)l例》、《公司民爆物品管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》對公司民爆物品管理人員、爆破人員、安全員開展內(nèi)部培訓(xùn)教育，并深入到各個崗位進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，確保培訓(xùn)不走過場，使培訓(xùn)具有針對性、實(shí)用性，著力提高各級人員的安全管理水平和操作技能。
二、落實(shí)管理責(zé)任，健全完善安全制度
為確保民爆物品管理的力度和成效，我公司不斷完善公司民爆管理的各項(xiàng)制度，成立民爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)公司的民爆安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行民爆物品管理的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，做到機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)到位，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行和社會的.穩(wěn)定。公司每月定期召開安全例會，每月至少組織一次和不定期的安全大檢查，對查出的問題進(jìn)行“四定”處理，確保隱患及時有效整改。通過一系列安全管理方式和手段，取得了預(yù)期效果。
三、加大危險源管理，確保萬無一失
公司炸藥庫是儲存民爆物品的場所，作為我公司的重大危險源，我們采取了以下具體安全措施：
1、公司炸藥庫設(shè)置在距居民住區(qū)、通訊線路等重要設(shè)施的安全距離以外，建有防汛排水系統(tǒng)，確保不受山洪滑坡等自然災(zāi)害威脅，周圍用圍墻加鐵絲網(wǎng)防護(hù)，設(shè)置了警報系統(tǒng)和監(jiān)控通訊設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常情況有專人報告。
2、嚴(yán)格民爆物品管理制度，制訂了爆破物品管理人員、倉管人員、值班人員崗位責(zé)任制和管理規(guī)章制度，實(shí)行五雙制度（雙人雙鎖、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、雙本賬目、雙人保管），保證24小時值班看守，做到責(zé)任到人，相互監(jiān)督。
3、炸藥庫按規(guī)定配置“滅火器、消防水池、消防沙”等消防器材，并在重點(diǎn)部位設(shè)置醒目的安全警示牌，定期、不定期的組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患不留死角，限期整改。
4、完善了民爆物品各項(xiàng)安全管理制度以和設(shè)施，按照國家及有關(guān)行業(yè)規(guī)定要求，加強(qiáng)了對民爆物品的嚴(yán)格保管、嚴(yán)格發(fā)放、嚴(yán)格使用，做到了“三防”（人防、技防、犬防）、“四把關(guān)”（儲存關(guān)、審批關(guān)、使用關(guān)、退庫關(guān)），對爆破作業(yè)無作業(yè)設(shè)計、無作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督人員、無操作證作業(yè)人員、無審批人員簽字的領(lǐng)料單不準(zhǔn)出庫，審批手續(xù)缺一不可。
四、完善應(yīng)急預(yù)案，提高防范能力。
在過去的民爆物品安全管理方面我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績，主要得益于縣公安局、治安大隊、xx派出所的大力支持和日常指導(dǎo)，在此，我代表xxxx有限公司對上級職能部門的支持和幫助表示衷心的感謝！
20xx年，我公司將嚴(yán)格按照《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》以及國家有關(guān)民爆物品管理的法律、法規(guī)、文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂、完善，并適時組織進(jìn)行應(yīng)急演練，以提高事故防范和處置能力。
總之，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們有信心在省、市、縣公安、安監(jiān)等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，依靠全體員工的共同努力，堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”，繼續(xù)加大對民爆物品的安全管理，深入開展民爆安全專項(xiàng)整治工作，按照“分級管理、責(zé)任落實(shí)”的原則，切實(shí)抓好對安全隱患的排查和治理工作，促進(jìn)我公司生產(chǎn)形勢持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，為公司早日實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。
謝謝大家！
會議發(fā)言稿10
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家中午好!
在“創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)造”三創(chuàng)教育理念指導(dǎo)和全校師生的共同努力下，我校的各項(xiàng)科研創(chuàng)新活動取得可喜成績，一批批具有科研意識和科研能力的創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)，優(yōu)秀的學(xué)生科研成果層出不窮。今天我很高興受邀參加會計學(xué)院五月學(xué)術(shù)月開幕式。我僅代表學(xué)生處對會計學(xué)院在科研方面這種不斷探索、進(jìn)取的精神表示贊揚(yáng)，希望同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于探索的精神
五月學(xué)術(shù)月的舉辦旨在以培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神、提高學(xué)生科研素養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力為核心，以營造濃厚的學(xué)術(shù)風(fēng)氣、激發(fā)學(xué)生科研興趣。辦好五月學(xué)術(shù)首先還是要整合資源，搭建平臺，健全組織，推進(jìn)學(xué)生科研活動的新發(fā)展。 隨著廣大同學(xué)對科技活動的需求日益增多，為了更好地服務(wù)廣大學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生科研的蓬勃發(fā)展，首先，整合我校各類學(xué)生科研資源，完善以五月學(xué)術(shù)月等系列競賽為龍，以科普類講座以及學(xué)術(shù)交流為基礎(chǔ)的“金字塔”型科技格局，不斷探索發(fā)展學(xué)生科研活動的新模式。
其次，以創(chuàng)新基地為依托，利用基地的資源優(yōu)勢和影響力，充分利用各種有利條件，為學(xué)生參與科研活動搭建良好平臺，引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生的課余學(xué)術(shù)科研活動，培養(yǎng)和鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
然后要從學(xué)院特色活動入手，全力打造我校學(xué)生科研品牌活動。
各學(xué)院在今年科研活動中要深入貫徹“抓務(wù)實(shí)、出精品”的指導(dǎo)思想，以常規(guī)活動為基礎(chǔ)，以特色活動為重點(diǎn)，通過對去年各學(xué)院特色活動的總結(jié)，繼續(xù)深化特色項(xiàng)目申報制度，在繼承傳統(tǒng)活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上著力創(chuàng)新，爭取創(chuàng)立具有學(xué)院特色的科技節(jié)品牌活動，并對活動的開展過程加大報道和宣傳力度，充分發(fā)揮各學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢和專業(yè)特色，著力打造我校學(xué)生科技品牌活動。
時代的步伐沒有停止，科研的腳步不能懈怠，在以后的發(fā)展歷程中，我們要緊緊圍繞“科技創(chuàng)新”這一主題，努力培養(yǎng)廣大學(xué)生的`創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造意識，為他們發(fā)揮創(chuàng)造潛能提供一個廣闊的舞臺，使所有的工商學(xué)子在學(xué)術(shù)研究知識技能體系的培養(yǎng)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)、實(shí)踐動手能力的培養(yǎng)等方面得到全面提高，推動我校學(xué)生素質(zhì)拓展計劃，為我�？萍蓟顒拥倪M(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍，并從更深層次上挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛力，豐富學(xué)生的文化生活與知識結(jié)構(gòu)體系，為將來的人生之路增添新的色彩。
最后，預(yù)祝本屆五月學(xué)術(shù)月取得圓滿成功，謝謝大家!
會議發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！衷心感謝市教研室給我們提供這樣一個平臺與同行一起來探討初三英語復(fù)習(xí)教學(xué)工作。今天、我們?yōu)榱艘粋�共同的目標(biāo)-----如何有效地搞好畢業(yè)班英語考前復(fù)習(xí)。20xx中考逐漸臨近，相信每所學(xué)校都進(jìn)入了緊張的總復(fù)習(xí)，我們學(xué)校也不例外，從第4周開始進(jìn)入復(fù)習(xí)。針對英語中考試題穩(wěn)中求新、求變、求活、求進(jìn)、體現(xiàn)新課改的特點(diǎn)，如何在有限的時間之內(nèi)搞好中考英語復(fù)習(xí)是一個很關(guān)鍵的問題。在此，本人結(jié)合我校實(shí)際，向各位同仁談?wù)勎覀冇⒄Z備課組平時的一些教學(xué)活動，教學(xué)思路和復(fù)習(xí)方法等等，僅供各位參考。
任何一個人的智慧都是有限的，而集體的力量是無限的，良好的復(fù)習(xí)效果的取得離不開教師間的精誠團(tuán)結(jié)。我們備課組的力量應(yīng)該說是很強(qiáng)大的，每個老師的業(yè)務(wù)水平都很高，而且非常敬業(yè)，所以在進(jìn)行總復(fù)習(xí)之前，我們就統(tǒng)一了思想，要求做到資源共享，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)程和教學(xué)思路，充分利用我們手頭的多媒體資源。不搞題海戰(zhàn)術(shù)，盡量做到精選習(xí)題，要提高復(fù)習(xí)教學(xué)的有效性。復(fù)習(xí)教學(xué)的有效性首先體現(xiàn)在課堂教學(xué)信息量、教學(xué)活動的廣度和密度以及媒體的使用上。有效的媒體手段有助于課堂容量、密度和速度的提高。盡可能的提高學(xué)生的參與面，短、頻、快的大容量課堂節(jié)奏能有效的吸引并集中學(xué)生的學(xué)習(xí)注意，從而最終提高學(xué)生的聽課效益；這種大容量，高密度 快節(jié)奏的教學(xué)模式一直是我校有效英語復(fù)習(xí)教學(xué)倡導(dǎo)的重點(diǎn)。這樣就對我們的備課提出了更高的要求，所以老師之間相互聽課，在課后相互交流，相互學(xué)習(xí)和探討就顯得尤為重要。其次，復(fù)習(xí)教學(xué)的有效性還要求在教學(xué)的設(shè)計中充分體現(xiàn)為學(xué)而教，以學(xué)生如何有效獲取知識，提高能力的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計教學(xué)。課堂設(shè)計要有助于學(xué)生在課堂上積極參與，有助于他們有效內(nèi)化知識與信息，復(fù)習(xí)過程中要重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，在教學(xué)中恰當(dāng)?shù)貪B透中考的信息，適當(dāng)?shù)耐卣挂恍┙虒W(xué)內(nèi)容。但是這么多的課文內(nèi)容，憑一個人的力量是不可能做到的`，所以我們按照知識點(diǎn)來把課文劃分成塊，每一塊都有一個相應(yīng)的老師負(fù)責(zé)，然后匯總，做到資源的最大利用。
在上一學(xué)期期末的時候，我們在緊張的教學(xué)之余就制定了寒假的工作安排，每個初三英語老師都分到了相應(yīng)的任務(wù)，如有些老師負(fù)責(zé)題型專練方面材料的收集，有些老師負(fù)責(zé)知識點(diǎn)專練方面材料的收集。雖說，每個老師的寒假休息時間被占用了，但保證了本學(xué)期教學(xué)計劃的順利進(jìn)行，大家認(rèn)為還是值得的。本學(xué)期一開學(xué)，學(xué)校就要求我們制定非常詳細(xì)的教學(xué)計劃和復(fù)習(xí)安排。在采納了每個老師的建議后，我們形成了比較詳盡的復(fù)習(xí)計劃表。我們把復(fù)習(xí)工作分成三個階段，第一階段是課文知識的梳理，預(yù)定在五月初完成，現(xiàn)在看來，時間還是蠻緊張的。在這一時期我們的任務(wù)就是通覽課文，提出要點(diǎn)，攻破難點(diǎn)。課文是教材的中心，是語音、詞匯、語法知識、聽說讀寫活動和培養(yǎng)聽說讀寫能力的綜合材料，是復(fù)習(xí)的主要依據(jù)。因?yàn)檫@一階段的復(fù)習(xí)工作直接關(guān)系到學(xué)生知識點(diǎn)的落實(shí)，重點(diǎn)難點(diǎn)的突破，以及整體英語水平的提高，這一階段的工作做好了，第二輪的復(fù)習(xí)就能夠駕輕就熟。所以我們認(rèn)為在如此短的復(fù)習(xí)時間，備好每一節(jié)課，抓住重難點(diǎn)，盡量做到落實(shí)細(xì)化，注意相關(guān)知識的歸納總結(jié)和拓展是相當(dāng)重要的。而如果有所遺漏，則很難再補(bǔ)回來，因?yàn)闀r間已經(jīng)來不及了，所以我們采取的可以說是地毯式的復(fù)習(xí)方法。復(fù)習(xí)課文時著眼于找基礎(chǔ)，抓基本功訓(xùn)練，在口頭練習(xí)的同時又落實(shí)到筆頭練習(xí)。每個單元的重點(diǎn)詞匯，詞組，語法點(diǎn)，交際功能以及練習(xí)等，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)老師及時整理出來，并分發(fā)到每個老師手里。但是我們復(fù)習(xí)課文并不是簡單的炒冷飯，知識點(diǎn)的簡單溫故，一個單元一個單元機(jī)械的語法點(diǎn)的講解。在教學(xué)過程中，我們會有機(jī)的重新組合語言點(diǎn)和知識點(diǎn)。比如我們可以考慮把初中三年所有的有關(guān)asking the way and showing the way 方面的知識點(diǎn)通過對話課的形式有機(jī)的結(jié)合起來，從而復(fù)習(xí)了making telephone calls 等方面的知識，并讓學(xué)生學(xué)會如何在新的交際情景中去使用語言，深化了課文知識。
同時，我們鼓勵老師多聽課，多采納其他老師好的教學(xué)和復(fù)習(xí)方法，可以在復(fù)習(xí)課文時采用多種復(fù)習(xí)方法，進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)英語的興趣。我們每一個老師的課堂是開放的，隨時都可以進(jìn)去聽。在我們英語辦公室，每天聽到最多的就是經(jīng)驗(yàn)方法的交流和總結(jié)。就是這樣良好的教研氣氛，給學(xué)生營造了相對輕松和快樂的學(xué)習(xí)氛圍。
在第二輪的復(fù)習(xí)工作中，我們安排了專項(xiàng)復(fù)習(xí)和語法專練，其實(shí)在第一輪的復(fù)習(xí)中，當(dāng)碰到相應(yīng)的語法功能項(xiàng)目時，我們都會進(jìn)行著重復(fù)習(xí)，所以第二輪單純的語法練習(xí)會很少進(jìn)行，主要是動詞方面的復(fù)習(xí)會講得多一點(diǎn)。
題型方面的專項(xiàng)復(fù)習(xí)放在第二輪。主要強(qiáng)化閱讀理解和完型填空的訓(xùn)練。閱讀理解的各類題型的練習(xí)要讓學(xué)生接觸到，閱讀理解的四篇文章，一般包括了說明文，記敘文，應(yīng)用文，或科普性的文章。前面一般是信息題，往往字面上能找出答案。接下去會稍難些，字面上不大看得出來，要有推理能力，要有深層次的理解。要求學(xué)生有猜測詞義方面的能力。老師在訓(xùn)練閱讀時，應(yīng)精選材料，重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生對文章主旨或中心思想的把握能力上，推理判斷能力上，并講解閱讀理解常用的命題方式，以及答題技巧。例如，科普讀物的標(biāo)題常在文章的第一句。我們打算自己編一些閱讀理解題，從一些引進(jìn)教材，或報紙雜志上，選取素材。這樣做肯定會很辛苦，但為了提高學(xué)生的成績，我想即使再苦再累每位老師也會樂意去做的。
完型填空一共15個題目，是中考題中較難的題，也是拉分題。要求學(xué)生有一定的語法方面的知識，有熟練的交際經(jīng)驗(yàn)和掌握寓意的技能，要具備一定的文化背景知識和一般常識性知識，要將所學(xué)的知識，綜合運(yùn)用于一個主題或一個語境，通過上下文所給提示進(jìn)行語言邏輯分析推理。我認(rèn)為，整體性，綜合性，技能性的全局考慮，是做好完型填空的關(guān)鍵。在做完型填空時，必須遵循這樣一個原則，不能孤立的就詞論詞地去推測，判斷詞語，而必須根據(jù)上下文，從整體的觀點(diǎn)入手，了解大意，然后根據(jù)所學(xué)的詞組搭配以及習(xí)慣用語等來判斷所填的單詞，當(dāng)選項(xiàng)是同義詞時，更要善于從字里行間，前后詞語搭配尋找有關(guān)線索。所以在平時加強(qiáng)閱讀方法的指導(dǎo)是很重要的。
我們看了今年的考試說明，發(fā)現(xiàn)今年的詞匯運(yùn)用有所變化，從去年的18小題，只要做對15題即得滿分15分改為15小題，每小題1分。這樣一比較，難度顯然是增加了很多。再說，很多中檔學(xué)生平時對詞匯運(yùn)用這一題型相對沒有把握。特別是用所給詞的適當(dāng)形式填空，錯誤率是極高的，是一個很薄弱的環(huán)節(jié)。因此我們認(rèn)為有針對性的選取和編寫一些詞匯專項(xiàng)練習(xí)就很有必要。當(dāng)然，在復(fù)習(xí)的過程中注重語言基礎(chǔ)的落實(shí)和知識的梳理對這一題型的得分與否也是很有關(guān)系的。
說到中考的作文訓(xùn)練，我們覺得教材中的話題復(fù)習(xí)不能忽視，要讓學(xué)生能用英語把他們表述出來，因?yàn)樗鼈兪菍懽鞯男畔碓�。針對書面表達(dá)是學(xué)生比較容易失分的試題，特別是分值加大以后，我們在復(fù)習(xí)過程中要求學(xué)生兩天寫一篇作文，每周至少寫一篇高質(zhì)量的作文并交給老師批閱。我們還應(yīng)提醒學(xué)生，要做好書面表達(dá)，還應(yīng)注意以下幾個方面：
①語言的準(zhǔn)確性。
②語言的得體性。要注意擺脫漢語的影響，寫出地道的英語，避免Chinglish的出現(xiàn)。
�、郾磉_(dá)的連貫性。以此來逐漸培養(yǎng)起學(xué)生的英語思維能力和寫作水平。
說實(shí)在的，學(xué)生在復(fù)習(xí)期間成績能否提高，特別是中檔生成績的提高與作文的訓(xùn)練和指導(dǎo)是密切相關(guān)的。成績優(yōu)秀的學(xué)生，作文能力是不用擔(dān)心的，而如何使中檔生寫出一篇規(guī)范，語言優(yōu)美，行文流暢的好作文來，我想會讓一些老師覺得頭疼。我們覺得在平時的作文訓(xùn)練中，可以采用以下的的教學(xué)方法。首先是選取比較有代表性的題材，先確定文章的要點(diǎn)，以及總體思路。該用什么樣的人稱，文體是什么，時態(tài)用什么。確定這些后，再思考開頭用什么樣的句子，中間如何行文，結(jié)尾句如何把握等等。并指導(dǎo)學(xué)生去寫，最好有草稿，培養(yǎng)學(xué)生。
會議發(fā)言稿12
上周五是植樹節(jié)，趁著第四節(jié)體育課的時間帶著孩子們區(qū)參加學(xué)校組織的植樹節(jié)護(hù)綠活動。參加這樣的活動，孩子們總是很高興的，一個個熱情高漲，分配好任務(wù)后便熱火朝天地忙開了。
漸漸地，隨著溫度的升高，熱情的減退，個別孩子變得不那么積極了，在那兒懶洋洋地?fù)熘淙~。在這同時，我也發(fā)現(xiàn)另外有幾個男孩子卻始終如一地忙碌著，撿拾落葉，清楚雜草，整理垃圾，雖然干得滿頭大汗，卻一直做得井井有條。而這幾個孩子，在平時，卻一直是我的“眼中釘，肉中刺”，因?yàn)樗麄兘?jīng)常沒有完成作業(yè)，當(dāng)然，成績也是很不理想的。但那天，他們卻是干得最起勁的。活動結(jié)束后，我表揚(yáng)了他們，并對他們說：希望你們在平時學(xué)習(xí)時也能像在今天的勞動中那么勤奮，認(rèn)真地聽講，按時完成作業(yè)。我相信你們也會得到老師和同學(xué)們更多的表揚(yáng)。看著他們一臉認(rèn)真，朝我重重點(diǎn)頭的樣子我心里不禁一怔，因?yàn)樵谄綍r他們不完成作業(yè)的時候我也會大聲地訓(xùn)斥他們，讓他們保證下次一定要完成作業(yè)。而他們也只是在我的訓(xùn)斥聲中若若地點(diǎn)頭，縮在那兒不吭聲，有時候完成的作業(yè)還是那么敷衍了事，跟今天那一臉自信的樣子完全不同。
今天一早去檢查作業(yè)，我特地檢查了這幾個孩子的`作業(yè)，雖然有些作業(yè)完成得還不盡如人意，但差不多都完成了，比起以前的敷衍了事進(jìn)步了許多。這讓我很欣慰，說明那天他們真的有聽進(jìn)去了。同樣的事情，不同的教育方法，得到的效果截然不同。平時，我們總是抱著恨鐵不成鋼的心理，看到學(xué)生沒有完成作業(yè)就會怒火中燒，并把自己的怒氣發(fā)泄到學(xué)生身上。其實(shí)四年級的孩子他們多少已經(jīng)有點(diǎn)懂事了，我們已經(jīng)完全可以心平氣和地跟他們講道理，多用表揚(yáng)的方式鼓勵他們。我記得以前看過叫做一本書，叫做《心平氣和的一年級》，里面有一句話“心平氣和地對待學(xué)生，對待孩子。讓我們慢慢來吧。也許我們很難做到心平氣和，可是我們要爭取開放、溫和、理解、智慧地對待他們。”
會議發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓，老師們，同學(xué)們：
大家好，很有幸能夠代表捐獻(xiàn)商家作講話。
近幾年我們的公司、商鋪在迅速的發(fā)展過程中獲取了社會各界的鼎力支持，滴水之恩當(dāng)涌泉相報，我們希望能夠有更多的時機(jī)來踴躍回報社會。慈善助學(xué)，這是個很存心義的活動，我們愿意踴躍參加這樣的慈善活動，希望能夠經(jīng)過這樣的一次公益活動，來表達(dá)我們的一份回饋社會的愛心，使得我們的心靈獲取一次凈化、人生境地獲取一次升華，同時我們也號召，我們的全社會都來關(guān)懷我們的教育事業(yè)，使得我們的教育事業(yè)能夠獲取健康有序的發(fā)展，創(chuàng)立更多的公正的時機(jī)給每一個學(xué)生，同時也努力減少中小學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，讓我們每一個學(xué)生都能健康快樂的成長，成為中流砥柱之材。
我們很多人也是學(xué)生家長，也能夠充足的領(lǐng)會天下父親母親之心，只需人人充滿愛，世界就會變得更美好。我們個人、一個公司、商戶的力量其實(shí)很菲薄，今日我們的付出其實(shí)也不過是人浮于事，不足掛齒，我們不過希望經(jīng)過我們的行為，能夠在社會上倡議這樣一個愛心風(fēng)俗，讓我們?nèi)鐣紒黻P(guān)注我們身旁的每一個需要幫助的人和事，我們希望經(jīng)過我們的努力，能夠點(diǎn)燃更多寒門學(xué)子的.修業(yè)欲念、生活的希望。
經(jīng)過這樣的助學(xué)活動，我們也感謝這些寒門學(xué)子，正是他們那種與命運(yùn)不屈抗?fàn)幍膱詮?qiáng)精神感人和教育了我們，作為公司、商戶我們也需要以踴躍的態(tài)度來應(yīng)付各樣挑戰(zhàn)，以一顆至誠之心，努力肩負(fù)對社會的責(zé)任，一個勇于肩負(fù)責(zé)任的人材是一個偉大的人，才會遇到更多人的尊敬。相同，一個勇于肩負(fù)社會責(zé)任的公司，才會受社會的尊敬，才能夠做大做強(qiáng)，才能夠做長做久。才有可能被給予更多的使命，才有資格獲取更大的榮譽(yù)和財產(chǎn)。我們將時辰懷著一顆感恩之心，踴躍回報社會是我們當(dāng)仁不讓的責(zé)任。
我們常說：“贈人玫瑰，手有余香”，今日當(dāng)我們用愛心在這些寒門學(xué)子人生最要點(diǎn)的時辰攙上一把，我們相信此后當(dāng)他們成長為社會棟梁的時候，他們也相同會用他們的知識、他們的智慧往返報我們整個社會，從這個意義上講，我們幫助他們，就是在幫助我們自己，也是在幫助整個社會！感謝大家！
會議發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
首先，我代表車間各工段對各位領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心支持表示衷心的感謝!
作為一名車間基層管理者，認(rèn)真貫徹車間精神，帶領(lǐng)工段全體員工安全、高質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，是我義不容辭的責(zé)任。創(chuàng)建“和諧工段”是我的工作目標(biāo)。站在車間的高度，對工段的安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、宣傳教育等進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)是我工作的全部。
首先，遵照"安全第一 預(yù)防為主"的原則，抓好日常安全生產(chǎn)，防止各類事故發(fā)生，同時，配合車間開展各種形式的安全活動。
其次，嚴(yán)格管理、合理調(diào)配，按照生產(chǎn)工藝要求，完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。依據(jù)車間管理規(guī)定，并配合工段的實(shí)際。制定了科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ざ我?guī)章制度，對員工的勞動紀(jì)律、生產(chǎn)操作以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等各方面進(jìn)行約束和規(guī)范。從而形成由制度管理工段的生產(chǎn)管理模式。同時以現(xiàn)場管理規(guī)章制度為準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到各項(xiàng)制度落實(shí)到位，各項(xiàng)工作落實(shí)到人。
第三，通過開展有特色的活動，激勵員工的工作積極性。工段為配合車間合理化建議的評審，制定了《工段合理化建議評比制度》，鼓勵大家提出各種形式、各種內(nèi)容的合理化建議，對于提出人除有車間給與一定的獎勵外，工段也根據(jù)情況給與相應(yīng)的獎勵。從而調(diào)動員工參與工段管理的積極性。另外通過舉辦工段集體活動，提高員工對集體活動的參與積極性。同時，工段實(shí)行對星級崗位職工額外獎勵的'制度，從而在全工段形成趕、比、超的工作氛圍。大大提高了員工的參與意識和工作積極性。
第四，配合車間，做好職工的思想工作。進(jìn)入七月份以來，車間推出了“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的全新理念，是對傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)文化的一大挑戰(zhàn)，同時也對考核制度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。由于部分職工不能立即轉(zhuǎn)變思想觀念，曾出現(xiàn)過“無所謂”甚至“人為干預(yù)數(shù)據(jù)采集”的思想和行為，針對這種現(xiàn)象，我利用空閑時間帶領(lǐng)工段全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間下發(fā)的兩篇文章，并從煙草長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)對職工進(jìn)行思想教育。今天，“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的理念已深入每位員工的心中，形成了工段長、質(zhì)檢員、操作工人人關(guān)注過程控制，個個關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的新局面。
第五，團(tuán)結(jié)職工，關(guān)心職工生活也是我工作中最重要的一部分。 工段就是一個大家庭，這家庭中的每一位成員都需要彼此間的相互信任、理解和支持，這樣，才能發(fā)揮出群體的力量和智慧。Κ
聚合工段以往的工作，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以正激勵措施提高員工積極性作為手段，創(chuàng)建優(yōu)秀班組作為突破口，在各級領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟工段的幫助下，能高質(zhì)、高效地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。讓我們乘著車間全國煙草行業(yè)“先進(jìn)集體”的東風(fēng)，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，為建立一個和諧的工段而努力奮斗。
謝謝各位！
會議發(fā)言稿15
各位家長、各位老師：
大家好!
首先感謝大家的信任，信任我們這些家長代表大家履行家委會成員的職責(zé),更感謝大家對我本人的支持與信任，我們一定不辱使命,努力工作，為孩子們的身心健康成長開展盡心盡力。
山大附中是一所教育理念一流的學(xué)校，是一所值得托付的學(xué)校，在老師和家長共同努力之下，孩子們一定能夠健康快樂成長。
我記得龍應(yīng)臺曾經(jīng)有一段關(guān)于親子關(guān)系的感慨：“所謂父子母女一場，只不過意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地在目送他的背影漸行漸遠(yuǎn)。而且，他用背影默默地告訴你：不必追。
我還記得張曉風(fēng)關(guān)于孩子教育有一番擔(dān)憂，她說：學(xué)校啊，當(dāng)我把我的孩子交給你，你保證給他怎樣的教育今天早晨，我交給你一個歡欣老實(shí)又聰穎的小孩，多年以后，你將還給我一個怎樣的青年誠然，她們都是我喜歡的為數(shù)不多的女作家，我喜歡她們或者犀利睿智或者清新雋永的文風(fēng)，但是對于孩子的教育對于父子母女的關(guān)系我卻有著不同于她們的見解。
我想大多數(shù)父母和我有著一樣的期待，期待孩子長大成才，期待孩子單獨(dú)翱翔于屬于他們的藍(lán)天。
小的時候我們護(hù)著他，大些了我們陪著他，后來我們看著他，但是我們大可不必如此傷感，也不該這樣放手。
入學(xué)不久就聽剛剛送完畢業(yè)班的老師們說沒想到現(xiàn)在初一的孩子擁有如此廣博的知識和這樣活潑的思想，欣喜之余我們做家長的也不得不考慮，在孩子們飛速增長的身高、知識和視野面前，面對著日益繁重的功課壓力，頂著青春期的迷惘與沖動，經(jīng)受著社會上各種負(fù)面信息和思潮的困擾，我們的孩子將怎樣度過人生中最最重要的幾個年頭，這才是我們應(yīng)該擔(dān)憂的、思考的，也是家長們和家委會努力的方向和工作的重點(diǎn)。
作為家庭我們無法為孩子選擇是否顯赫、富貴，但是我們有權(quán)利讓他們感到幸福和睦;作為父母我們可能不博學(xué)、不空閑，但是不能不用心、不正直。
教育是學(xué)校的義務(wù)，教育好更是父母的責(zé)任，我們可以放手讓孩子去開展去飛翔，但是在他們心智還未成熟的少年時期，父母手中必須牢牢攥住那根牽住他們的長線。
我們每個人都是父母，家長委員會那么是我們?yōu)榱撕⒆拥慕逃烷_展聚集起來的愛的群體，在這里我們可以更多更近地了解我們孩子的學(xué)習(xí)和生活，我們可以交流與分享他們成長的'經(jīng)驗(yàn)與煩惱，我們可以加強(qiáng)與學(xué)校老師的交流溝通，為孩子們的進(jìn)步開展奉獻(xiàn)最直接最便利的力量。
也許我們不能幫助他們學(xué)習(xí)成績突飛猛進(jìn)，名次大幅提升，但是我們可以發(fā)現(xiàn)他們的長處培養(yǎng)他們的好習(xí)慣，和校方配合建立一種讓他們熱愛學(xué)校熱愛學(xué)習(xí)的氣氛，教育的過程可以讓我們發(fā)現(xiàn)孩子的短板，教育的目的卻是為了發(fā)揮孩子的長項(xiàng)，不會每一個孩子都成為佼佼者，但是他們卻都可以也有權(quán)利成為心智健全品德高尚的公民。
社會需要才華橫溢的學(xué)者、企業(yè)交和官員，但和諧的社會更需要由快樂的糕點(diǎn)師、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)械師和每一個不亂扔垃圾的高素質(zhì)公民組成。
還記得威斯敏斯特教堂的碑文嗎：當(dāng)我年輕的時候，我夢想改變這個世界;當(dāng)我成熟以后，我發(fā)現(xiàn)我不能改變這個世界，我于是決定只改變我的國家;當(dāng)我進(jìn)入暮年以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我的國家，我最后的愿望僅僅是改變我的家庭，然而，這似乎也不可能。
現(xiàn)在，我躺在床上，就在生命將要完結(jié)的時候，我突然意識到:如果一開始我就首先改變自己。
然后，作為一個典范，我可能會改變我的孩子和家庭。
我可能為國家做一些重要的事情，或許能因?yàn)槟承┮庀氩坏降男袨�，真的會多少改變一下這個世界。
我們常常抱怨社會風(fēng)氣每況日下，我們無法改變環(huán)境改變別人，但是如果我們用心我們就有可能影響和改變我們的孩子，他們不是簡單的少數(shù)而是一個充滿生機(jī)與活力的800多人的群體，誰說將來他們中間不會有人可以改變國家甚至改變世界呢
怎樣做好家委會工作我的理解需要愛心、責(zé)任、情操和知識四個方面。
愛心是不言而喻的，愿意報名參加這個集體本身就是懷有一顆奉獻(xiàn)的愛心，聽說第一次籌備會的時候周老師告訴大家家委會是沒有報酬的，大家都笑了，因?yàn)槲覀兠恳粋�家長都是來效勞的來奉獻(xiàn)的，我們愿意兢兢業(yè)業(yè)地做好分配到的工作，保障孩子的平安、培養(yǎng)孩子的好習(xí)慣、鍛煉孩子的能力、配合校方的工作。
其次是責(zé)任，我很能理解學(xué)校嚴(yán)格的規(guī)定，僅僅初一級部就有800多個孩子，他們精力旺盛、思想活潑、他們躍躍欲試卻又缺乏控制能力，保證孩子們的平安本身就是一個很大的難題，再加上學(xué)校為了鍛煉孩子們的能力，增長孩子們的見識所組織的各種活動：境外游學(xué)、遠(yuǎn)足拉練、自行車馬拉松和各種課外活動，這些都或多或少增加了學(xué)生們?nèi)松砥桨驳碾[患，家委會肩負(fù)著協(xié)助學(xué)校保障孩子平安的職能，唯有盡職盡責(zé)才能不出絲毫紕漏。
然后是情操，身正為師，學(xué)高示范，父母是孩子一生的老師，每個孩子身上都會有父母的影子，你的一言一行都有可能成為孩子學(xué)習(xí)和模仿的典范，做一個道德高尚的人不僅僅可以影響我們自己的孩子，把這種情操用到家委會的工作中去，老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，推而廣之，我們讓自己道德的光芒給孩子們心靈帶來一絲溫暖和光明那是一件多么有意義的事情啊。
愛孩子只是人類的一種本能，教育孩子才是一種本領(lǐng)，本能人人都有，本領(lǐng)卻需要學(xué)習(xí)。
我們大多數(shù)都是第一次也是唯一一次肩負(fù)父母這個職能擔(dān)當(dāng)這個崗位，教育孩子需要知識，利用好家校合作的平臺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流都對家長都是一種學(xué)習(xí)和促進(jìn)。
讓我們更早一點(diǎn)覺悟，更早一點(diǎn)行動起來，為了孩子漫長而又精彩的人生長路，學(xué)習(xí)更多的知識。
我們800多個孩子就對應(yīng)著1600多個父母，遍布各行各業(yè)，我們行動起來可以調(diào)動的資源幾乎是無窮的，我們可以給孩子們以講壇的形式教授各種知識，我們可以帶著孩子們來到他們從書本上看不到的生產(chǎn)經(jīng)營一線，我們可以組織孩子參加各種社會實(shí)踐活動體驗(yàn)不一樣的生活，我們也可以帶著孩子走遍祖國的山山水水和世界的各個角落。
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