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會議方案

會議方案

時(shí)間:2024-10-11 10:52:15 會議方案 我要投稿

精選會議方案集合八篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的會議方案8篇,希望能夠幫助到大家。

精選會議方案集合八篇

會議方案 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號文件,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程公司安全生產(chǎn)會議制度,確保工程公司、項(xiàng)目部順利開展安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識,更好地把安全工作落到實(shí)處,結(jié)合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:何子謙

  副組長:徐丹 鄧勇平

  成 員:向軒 沈維靜 李應(yīng)均 鐘琳

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

  1、安全生產(chǎn)會議由工程處或項(xiàng)目主管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)安排組織召集,做好會議各項(xiàng)準(zhǔn)備,督促檢查會議決議落實(shí)情況,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  2、工程處負(fù)責(zé)安全會議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。

  3、安全生產(chǎn)會議在研究安全工作時(shí),由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,綜合辦負(fù)責(zé)記錄,并會同工程處落實(shí)會議決定和事項(xiàng)。

  三、安全生產(chǎn)會議的管理內(nèi)容及要求

  1、工程公司安全生產(chǎn)會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢,并作出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的'重要事項(xiàng)和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)

  備事故并提出意見;研究布置下一階段的安全管理工作。

  2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),并對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定。

  3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  4、各項(xiàng)目部安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn),研究貫徹落實(shí)上級安全工作計(jì)劃和要求,同時(shí)落實(shí)好項(xiàng)目自身的安全生產(chǎn)工作,應(yīng)做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

  5、項(xiàng)目班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡職,采取預(yù)防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  四、安全會議召開的時(shí)間規(guī)定

  1、工程公司安全生產(chǎn)會議每季度召開一次,并形成簡報(bào)及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)主管部門。

  2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會每月召開兩次,分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫《安全例會記錄》。

  五、檢查與考核

  1、工程公司工程處對會議決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  2、各級安全生產(chǎn)會議,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、

  各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo),也會影響單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

會議方案 篇2

  一、會議方案的研制到通知下發(fā)的全過程

  (一)初稿擬定

  一個(gè)大型、特大型的會議方案的初稿應(yīng)包括會議名稱、會議主題(內(nèi)容)、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)、會議日程安排、參會人員、任務(wù)分工和組織領(lǐng)導(dǎo)(這在大型、特大型的會議中顯得尤為重要,首先要有單位某部門牽頭組織和統(tǒng)籌安排,成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。如負(fù)責(zé)撰寫文稿的及提供相關(guān)材料的文件材料組,負(fù)責(zé)會場布置、會議通知下發(fā)、會議日程等具體事務(wù)的會務(wù)組,負(fù)責(zé)會議報(bào)道、會場錄像的新聞宣傳組,會議接待及后勤組等。其次各相關(guān)部門要做好任務(wù)分工的各項(xiàng)工作,并且牽頭部門要將任務(wù)分工具體化,限定時(shí)限,督促相關(guān)部門按時(shí)完成;相關(guān)部門亦按要求積極協(xié)助好。唯有如此,才不致使一個(gè)大型會議因組織不力等原因而弄得一盤散沙)等內(nèi)容。

  (二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算是指在開會前將所用到的會議經(jīng)費(fèi)做出一個(gè)和實(shí)際預(yù)算偏離不遠(yuǎn)的相對精確的估算。有人說預(yù)算對于部門財(cái)務(wù)管理或會計(jì)人員最擅長。但不管是財(cái)務(wù)/會計(jì)或非財(cái)務(wù)/會計(jì)人員,在做預(yù)算前都應(yīng)該在大腦里有一個(gè)比較清晰的輪廓:在哪些項(xiàng)目、材料、物品、東西上會產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)。不說是面面俱到,但應(yīng)該考慮全面、細(xì)致。比如,既然有人來開會,肯定要解決他們的吃飯問題,就會相應(yīng)產(chǎn)生食宿費(fèi)。再者,開會的場地必然是臨時(shí)租用,又會產(chǎn)生場地租金費(fèi)。又如,開會若需給參會人員派發(fā)一些會議資料、紙和筆等,又會產(chǎn)生資料物品費(fèi)。另外,如果是開一些針對性強(qiáng)、覆蓋面廣、理論性學(xué)術(shù)性強(qiáng)的會,邀請一些遠(yuǎn)道而來的專家來授課,專家的授課費(fèi)和在往返路途產(chǎn)生的.費(fèi)用也都是要納入到經(jīng)費(fèi)預(yù)算范疇之列的。

  所以綜合以上因素來做預(yù)算的話,就包括:

 、 食宿費(fèi):每人每天(或每人每餐)的食宿費(fèi)×開會總天數(shù)(總餐數(shù))×總?cè)藬?shù)

 、 場地租金費(fèi):看場地的租借方以怎樣的方式來收費(fèi)。如果對方以天數(shù)來算,則乘以開會總天數(shù);如果以次數(shù)來定,則乘以開會總次數(shù)。

 、 會議資料印發(fā)費(fèi)(含紙、筆等辦公用品費(fèi))

 、軐<业氖谡n費(fèi)(每人的費(fèi)用×人數(shù))、往返的差旅費(fèi)(每人的費(fèi)用×人數(shù))

 、菘赡墚a(chǎn)生的其它費(fèi)用

  (三)領(lǐng)導(dǎo)審批

  領(lǐng)導(dǎo)審批是一個(gè)必須和重要的環(huán)節(jié)。在擬好會議方案的初稿、做好會前的經(jīng)費(fèi)預(yù)算后,再以請示的方式呈報(bào)上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審示。在領(lǐng)導(dǎo)審示后如對某些內(nèi)容作了較大幅度的修改(不僅僅是文本、字面上的簡單修改,更是任務(wù)分工、會議主題變更、經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)額等重大內(nèi)容更改等),需根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思修改好后再呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。如果只是對文本稍作改動,則視具體情況而定。只有經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,才可以做下一步的事情。

  (四)任務(wù)分工下發(fā)

  在修改好并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審示無問題后,就可以將領(lǐng)導(dǎo)批示和任務(wù)分工一起印發(fā)給相關(guān)部門。

  (五)通知下發(fā)

  通知下發(fā),這里的針對對象主要為會議主辦方的下一級單位;若需請會議主辦方的外部平行單位參會則以發(fā)邀請函的形式邀請其前來。

  二、會議通知

  (一)對象為本單位內(nèi)

  包括會議名稱、會議主題(內(nèi)容)、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)、會議日程安排、參會人員(注意事項(xiàng))等。

  (二)對象為下一級單位

  同樣涵蓋有會議名稱、會議主題(內(nèi)容)、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)、會議日程安排、參會人員(注意事項(xiàng))等多項(xiàng)內(nèi)容。

  (三)會議邀請函(針對本單位以外的平行單位)

  以發(fā)邀請函的方式邀請本單位以外的平行單位參會。

  三、模板

  (一)會議須知模板見《辦公小技巧六》

  (二)會議通知模板略

  會議通知很簡單,首先前言部分表目的,為什么而開會,因何需要而開會(為××,根據(jù)××,決定召開××?xí)h,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:)

  其次是第一部分:會議時(shí)間

  ×××

  再次是第二部分:會議地點(diǎn)

  ×××

  然后是第三部分:會議內(nèi)容(也稱會議日程)

  注:如果是開一些形式單一、內(nèi)容簡單的會議,這一部分也可不必加到具體的會議通知中。

  接著是第四部分:參會人員

  最后是第五部分:注意事項(xiàng)

  注:注意事項(xiàng)旨在向與會者傳遞出“除了以上所說的還需另外提請注意的一些特別事項(xiàng)”這樣一種信息。通常作為不可或缺的內(nèi)容被安排在會議通知的最后一部分。

  (三)會議邀請函模板

  例:

  (××單位)

  為做好××工作/為貫徹落實(shí)××精神(表目的)/……,經(jīng)研究/經(jīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,決定召開××?xí)h,誠邀貴單位蒞臨/特邀請貴單位派一名負(fù)責(zé)同志參加會議。

  一、會議時(shí)間

  ×××

  二、會議地點(diǎn)

  ×××

  三、會議內(nèi)容(會議日程)

  ×××

  四、注意事項(xiàng)

  ×××

  五、開會前的準(zhǔn)備工作

  在開會前的幾天內(nèi)各個(gè)任務(wù)分工部門完成各自的任務(wù)。收集好參會人員名單,搞好會場布置,準(zhǔn)備好開會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿及相關(guān)材料,與相關(guān)單位做好對接,落實(shí)好參會代表提供食宿、住宿等;做好大會的醫(yī)療、安全保障等工作。

會議方案 篇3

  1、主題明確、目的單純-----有的放矢

  會議主題要吻合當(dāng)前市場實(shí)際需求,應(yīng)該具有時(shí)尚、新穎、獨(dú)特之處。例如經(jīng)銷商座談會,如將“品牌締造價(jià)值 實(shí)力致勝未來——公司經(jīng)銷商贏銷會”作為會議主題,既能贏得公司高層的肯定,還可吸引與會眾多經(jīng)銷商們的眼球。

  會議目的與主題息息相關(guān)。原則上,一次會議目的應(yīng)該盡量單純,只有一個(gè),最多兩個(gè)當(dāng)會議主題和目的明確之后,會議的形式和邀請對象也隨之能夠確定下來,這可使后面的籌劃工作有條不紊,按部就班。

  2、選準(zhǔn)時(shí)機(jī)、選對地點(diǎn)----機(jī)不可失

  選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)對會議舉辦成功與否具有相當(dāng)大的作用。在市場上,往往有“先發(fā)制人、后發(fā)制于人”的說法,會議召開的時(shí)機(jī)必須選擇好,否則,“機(jī)不可失,時(shí)不再來”。

  在選準(zhǔn)時(shí)機(jī)之外,還要充分考慮到了會議舉行的時(shí)間和地點(diǎn)。在會議召開的地點(diǎn)選擇方面,要通過實(shí)地考察,提前預(yù)訂。

  3、成功的申請策劃

  對于公司來說,是否支持會議,支持力度多大,取決于3個(gè)問題:

  1、 為什么要舉行會議營銷?

  答案:市場背景資料部分和會議的主題、目的。

  2、 如何辦好會議營銷?

  答案:會議的具體內(nèi)容,包括形式、地點(diǎn)、時(shí)間、會議日程安排、人員分工等方面;

  3、 付出與產(chǎn)出各是多少(或付出與產(chǎn)出是否成正比)?

  答案:會議預(yù)算費(fèi)用表和預(yù)計(jì)收益表,以及會議結(jié)束之后的總結(jié)報(bào)告。

  4、充分而合理的分工

  在會議舉行前兩個(gè)星期,應(yīng)成立專門會務(wù)組。成員包括:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo):任務(wù)是指定會議的具體負(fù)責(zé)人;對整個(gè)活動過程進(jìn)行監(jiān)控,提出建議和指導(dǎo)性意見,解決一些疑難問題和突發(fā)事件。

  2、會議總負(fù)責(zé)人:只有一個(gè)。將對會議整個(gè)流程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,挑選會務(wù)成員,并對各個(gè)成員進(jìn)行具體分工;取得活動經(jīng)費(fèi);協(xié)調(diào)各個(gè)部門、成員間的工作,將所有的工作串聯(lián)在一起;監(jiān)督考核成員的工作,并解決一些疑難問題。

  3、會務(wù)組成員

  負(fù)責(zé)宣傳方面的成員,包括撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿、新聞稿件,準(zhǔn)備相應(yīng)的宣傳資料等,各種條幅、橫幅內(nèi)容,背景板、展板內(nèi)容以及媒體接待的工作均由這部分成員負(fù)責(zé)。

  負(fù)責(zé)接待來賓的`成員。包括會議前的電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真聯(lián)系,發(fā)放邀請函,收回回執(zhí);安排、負(fù)責(zé)接機(jī)、火車站接待及現(xiàn)場接待工作;安排好來賓的飲食、住宿及最后的送客等工作。

  負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場布置的人員。包括準(zhǔn)備好桌椅、花盆、條幅、橫幅、地毯、背景板、展板、講話桌、話筒、音響、電源、投影設(shè)備、禮儀小姐、氣球、拱門以及其它。

  其他后勤人員,包括準(zhǔn)備資料袋、禮物、座次牌、嘉賓卡、樂隊(duì)、舞獅隊(duì)、交通工具等。這些工作都必須在會議開始前,全部做到位。

  惟有充分調(diào)動起一切有生力量,會議營銷才有最終成功的可能,因此,會議要想成功,進(jìn)行充分而合理的分工是很重要的支撐。

  5、精雕細(xì)琢——細(xì)節(jié)不可忽視

  在會議召開的前一天,應(yīng)將會議日程安排最終確定下來,并打印發(fā)放到每位會務(wù)組成員手中。并提前與用戶或代理商中需要現(xiàn)場發(fā)言的人員私下溝通,全面控制會議的整個(gè)流程,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場氛圍。

  座談會可采用圓桌會議的形式,大家一視同仁;對于用戶/代理商在會上提出的異議,公司負(fù)責(zé)人大多要當(dāng)場解決,才會贏得用戶的信任。

  在宴席期間,針對來自全國各地的用戶,應(yīng)安排多種不同口味的食品,同時(shí)每桌都要安排公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行陪同,業(yè)務(wù)員更應(yīng)全程陪同;并可考慮在吃飯中間進(jìn)行現(xiàn)場抽獎活動,活躍現(xiàn)場氣氛。

會議方案 篇4

  在云南省全面推進(jìn)高中新課程改革背景下,為促進(jìn)全市教學(xué)科研工作發(fā)展,為進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范保山市教育科學(xué)研究工作,交流各縣區(qū)、各完中在教科研課改及課堂教學(xué)模式選擇實(shí)施方面的研究成果和研究經(jīng)驗(yàn),研討在教研教改實(shí)施中的有關(guān)問題,全面提升教研教改工作的水平,保山市教育教學(xué)研究所決定召開保山市20xx年教科研工作會議。會議方案初擬如下:

  一、會議擬出席人員:

  1、各縣區(qū)教育局分管教研領(lǐng)導(dǎo);

  2、各縣區(qū)教研室主任、副主任;

  3、全市各完中教科室(教務(wù)處)主任。

  4、市教研所教研員。

 。ㄒ陨虾嫌(jì)參會人員約60人)

  二、會議主要內(nèi)容

  1、市教育局分管教研工作的李存升調(diào)研員作全市教科研工作的指導(dǎo)性講話。

  2、各縣區(qū)根據(jù)之前上報(bào)的**年教研工作總結(jié)和**年教研工作計(jì)劃(要點(diǎn))做有針對性的交流發(fā)言(時(shí)間建議在20分鐘內(nèi))。

  3、暫擬兩所在教研教改工作開展有活力、有特色的`完中做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言(時(shí)間建議在20分鐘內(nèi))。

  4、擬請省教科院有關(guān)專家做新課改背景下的教科研工作輔導(dǎo)講座。

  三、會議時(shí)間、地點(diǎn)及其它事項(xiàng)

  1、會議時(shí)間:待定,會期一天

  2、會議地點(diǎn):待定

  3、所需經(jīng)費(fèi):

  四、會議相關(guān)要求

  1、各縣區(qū)教研室應(yīng)按要求做好與會人員的組織工作,并在會議開始前一周內(nèi)將本縣市區(qū)出席會議的人員名單(注明性別職務(wù)、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo))報(bào)市教研所。

  2、各縣區(qū)和參與交流發(fā)言的完中與會時(shí)需指定交流發(fā)言人,做好發(fā)言準(zhǔn)備,并提前提交發(fā)言材料(紙質(zhì)和電子文檔)。

  3、各縣區(qū)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)好參會人員的往返和會議期間的安全,遵守會議紀(jì)律。

會議方案 篇5

  為進(jìn)一步增進(jìn)了解,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、非公企業(yè)、農(nóng)村黨支部書記之間的溝通與聯(lián)系,確!耙宦(lián)雙結(jié)對”活動落到實(shí)處,經(jīng)黨工委研究,決定在七一組織轄區(qū)內(nèi)基層黨支部書記開展迎“七一”黨建工作座談會,制定如下方案:

  一、座談時(shí)間及地點(diǎn)

  20xx年7月1日(星期四)上午9:00至12:00。

  座談地點(diǎn)設(shè)在管委會3號樓三樓綜合會議室,用餐地點(diǎn)設(shè)在東藝中心漓江仔大廳。

  二、座談方式

  采取個(gè)人發(fā)言,互相交流等方式進(jìn)行。

  三、座談內(nèi)容

  (一)討論《南寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨組織書記管理辦法》;

  (二)談?wù)勗鯓赢?dāng)好黨支部書記;

  (三)談?wù)勅绾伟l(fā)揮黨支部在凝聚人心、促進(jìn)和諧中的作用。

  四、參加人員

  (一)機(jī)關(guān)黨委所屬黨支部,各村(社區(qū))黨支部書記;

  (二)管委會分管領(lǐng)導(dǎo),那洪街道黨工委分管領(lǐng)導(dǎo),黨政辦有關(guān)同志;

  (三)各非公企業(yè)黨組織書記。

會議方案 篇6

  嶺南師范學(xué)院活力稻草人社會實(shí)踐隊(duì)在支教空余時(shí)間開始為19號上榕小學(xué)的文藝匯演做籌劃。據(jù)了解,本次文藝匯演多達(dá)十個(gè)節(jié)目,期待向上榕小學(xué)老師,家長和附近居民展現(xiàn)本次三下鄉(xiāng)活動的成果。

  文藝匯演的目的有以下幾點(diǎn):

  一、通過文藝匯演,適當(dāng)宣傳吳川市上榕小學(xué),擴(kuò)大該地區(qū)的知名度,引起社會關(guān)心,更好地發(fā)展該地區(qū)的教育水平。

  二、傳達(dá)和見證活力稻草人社會實(shí)踐隊(duì)三下鄉(xiāng)成員在此留下的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為以后留下美好回憶。

  三、培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的的愛心和社會責(zé)任心的同時(shí)提高實(shí)踐能力和策劃能力,在活動策劃中學(xué)到在課本上學(xué)不到的`知識。

  在這幾天內(nèi),陸續(xù)有父母把自己學(xué)前班的孩子安插在一年級班級,可見活力稻草人社會實(shí)踐隊(duì)的“活力”所在,但隊(duì)員們還不能驕傲自滿。為了文藝匯演的展現(xiàn),各年級小班主任們對各自課表做出了相應(yīng)的調(diào)整。接下來的日子里將利用班活動時(shí)間,加強(qiáng)對各節(jié)目的排練,力求做到最好。

  在討論會議上,隊(duì)長浩源向隊(duì)員們提出了以下幾點(diǎn)要求,首先,他讓隊(duì)員們好好珍惜美好的校園生活,為以后教師工作積累經(jīng)驗(yàn)在生活中養(yǎng)成吃苦耐勞、回報(bào)社會的精神,時(shí)刻牢記自己是一名嶺南師范學(xué)院的學(xué)生。遇到困難,不要一個(gè)人猛沖,要記住自己是團(tuán)體中的一元。大家要團(tuán)結(jié)一致,把三下鄉(xiāng)活動辦好。

會議方案 篇7

  酒店是接待會展的核心接待部門,目前大部分的會議市場是以酒店會議占大部分,而每一個(gè)操作過酒店會議的會務(wù)人員都有自己的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

  一、酒店接會議的好處

  1、利潤高。因會議旅游者不僅經(jīng)費(fèi)來源可靠。消費(fèi)水平較高。 一般會議旅游者的平均消費(fèi)是普通旅游者的三倍。

  2、有利于擴(kuò)大酒店的影響,提高酒店的知名度。

  3、可調(diào)節(jié)酒店的淡季市場。

  二、接好酒店會議需注意的.要點(diǎn)

  1、會議團(tuán)到前作好準(zhǔn)備。

  2、第一天會議團(tuán)到時(shí)最容易出問題,需特別關(guān)注會議團(tuán)。

  3、作好會議的溝通協(xié)調(diào)工作。

  4、每天對清帳目。

  5、隨時(shí)關(guān)注客人的意見,并及時(shí)反映給相關(guān)人員。

  6、注意會議價(jià)格的保密性。

  7、熟知酒店接待設(shè)施的基本情況。

  8、監(jiān)督和落實(shí)會議的各項(xiàng)安排。

  9、會議結(jié)束后給相應(yīng)的酒店部門給予評價(jià)。

  10、總結(jié)會議接待中的問題及好的經(jīng)驗(yàn)。

  三、會議室常見的擺臺:

  戲院式;課桌式;U型;回型;橢圓型;長方行;會見式;圓桌式;雞尾酒式;舞臺式;T型臺。

  四、會議常見的設(shè)施及工具

  1、電子設(shè)備:屏幕、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)、錄像機(jī)、VCD、音響、話筒(有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風(fēng))、鐳射筆 、幻燈機(jī)、同聲翻譯系統(tǒng)、燈光照明;插線板、彩電;

  2、擺設(shè)物品:講臺、舞臺、簽到臺、會議桌椅、大白板、主席臺、盆景、鮮花、背景板、隔板;

  3、辦公設(shè)備:夾紙板、名片缽、馬克筆、鉛筆、信簽;

  4、標(biāo)志設(shè)備:橫幅、指示牌、告示牌、桌卡。

  五、會議常見的用餐形式

  圓桌式、自助式、雞尾酒會、零點(diǎn)、外賣。

會議方案 篇8

  在云南省全面推進(jìn)高中新課程改革背景下,為促進(jìn)全市教學(xué)科研工作發(fā)展,為進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范保山市教育科學(xué)研究工作,交流各縣區(qū)、各完中在教科研課改及課堂教學(xué)模式選擇實(shí)施方面的研究成果和研究經(jīng)驗(yàn),研討在教研教改實(shí)施中的有關(guān)問題,全面提升教研教改工作的水平,保山市教育教學(xué)研究所決定召開保山市20xx年教科研工作會議。會議方案初擬如下:

  一、會議擬出席人員:

  1.各縣區(qū)教育局分管教研領(lǐng)導(dǎo);

  2.各縣區(qū)教研室主任、副主任;

  3.全市各完中教科室(教務(wù)處)主任。

  4.市教研所教研員。

  (以上合計(jì)參會人員約60人)

  二、會議主要內(nèi)容

  1.市教育局分管教研工作的李存升調(diào)研員作全市教科研工作的'指導(dǎo)性講話。

  2.各縣區(qū)根據(jù)之前上報(bào)的20xx年教研工作和20xx年教研工作(要點(diǎn))做有針對性的交流發(fā)言(時(shí)間建議在20分鐘內(nèi))。

  3.暫擬兩所在教研教改工作開展有活力、有特色的完中做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言(時(shí)間建議在20分鐘內(nèi))。

  4.擬請省教科院有關(guān)專家做新課改背景下的教科研工作輔導(dǎo)講座。

  三、會議時(shí)間、地點(diǎn)及其它事項(xiàng)

  1.會議時(shí)間:待定,會期一天

  2.會議地點(diǎn):待定

  3.所需經(jīng)費(fèi):

  四、會議相關(guān)要求

  1.各縣區(qū)教研室應(yīng)按要求做好與會人員的組織工作,并在會議開始前一周內(nèi)將本縣市區(qū)出席會議的人員名單(注明性別職務(wù)、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo))報(bào)市教研所。

  2.各縣區(qū)和參與交流發(fā)言的完中與會時(shí)需指定交流發(fā)言人,做好發(fā)言準(zhǔn)備,并提前提交發(fā)言材料(紙質(zhì)和電子文檔)。

  3.各縣區(qū)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)好參會人員的往返和會議期間的安全,遵守會議紀(jì)律。

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