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會計畢業(yè)論文

淺談如何完善會計制度控制高校財務(wù)風(fēng)險論文

時間:2022-10-09 08:05:50 會計畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談如何完善會計制度控制高校財務(wù)風(fēng)險論文

  隨著高校的不斷擴展,各個學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險普遍存在,會計制度尚不完善。相比企業(yè)會計,高校的財務(wù)也存在著不同程度的風(fēng)險,作為我國高等教育的載體,合理地控制高校的財務(wù)風(fēng)險不容忽視。因此,本文將著重論述如何通過完善會計制度來合理控制高校的財務(wù)風(fēng)險。

淺談如何完善會計制度控制高校財務(wù)風(fēng)險論文

  一、高校財務(wù)部門的崗位職務(wù)應(yīng)相互分離相互制約

  各個學(xué)校的財務(wù)部們雖然具備基本的財務(wù)核算人員,但學(xué)校為了節(jié)約成本,不能規(guī)范的設(shè)置會計人員,一人管錢又管賬的情形時有發(fā)生。因此,完善高校會計制度首先從會計職責(zé)相互獨立入手。例如出納與賬簿記錄和會計檔案保管相分離,授權(quán)批準、執(zhí)行和審核相互分離。并且嚴格遵守錢賬分管的原則,現(xiàn)金的保管和記錄人員分工處理,大額的資金流出可以采用支票的方式支付,并且需經(jīng)過學(xué)校管理人員,財務(wù)主管和審核部門同時蓋章才可支付,以防止錢財人為的流失,并加強監(jiān)管。

  二、應(yīng)用并完善高校預(yù)算制度

  對于校內(nèi)各個成本應(yīng)加以控制并且建立健全定額管理制度,降低成本。高校不僅僅是一個教育機構(gòu),更負責(zé)整個學(xué)校學(xué)生生活起居和教學(xué)環(huán)境。后者的支出更為巨大和繁瑣,因此維持學(xué)校建設(shè)的各項成本支出和費用都應(yīng)納入預(yù)算中,保管原始憑證,將計劃的支出與實際支出期末比對,尋找需要改進之處,從而更好的加強管理。2008年初,財政部下發(fā)了《關(guān)于加強預(yù)算管理的通知》,提出要深化預(yù)算管理制度改革,加強預(yù)算執(zhí)行管理,實現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、精細化。這就要求高校的預(yù)算應(yīng)在教學(xué)部,學(xué)工部和管理部門分別進行統(tǒng)一的預(yù)算管理,規(guī)定各項活動的限額,超過限額要經(jīng)過各部門主管和消防財務(wù)部門和審核單位的聯(lián)合審批。

  三、定期編制現(xiàn)金流量表,公示高校的現(xiàn)金流加以管理

  長期以來,高校主要是以資產(chǎn)負債表和損益表為框架的財務(wù)體系。隨著近年來高校招生規(guī)模的擴大和分校的建設(shè),高校的資金流入總量在不斷擴大,然而大規(guī)模建設(shè)分校又導(dǎo)致了學(xué)校的財務(wù)壓力,甚至入不敷出,這就無形中增加了高校的財務(wù)風(fēng)險。通過定期編制現(xiàn)金流量表可以使債權(quán)人,高校管理人員和社會了解到學(xué)校的資金流,既起到監(jiān)督作用,又為后來的財務(wù)決策起到參考作用。

  同時,現(xiàn)金流量表要合理清晰的表明學(xué)校從事教育活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,分項列示。值得注意的是,由于高校的特殊性,不適合風(fēng)險較高的風(fēng)險模型財務(wù)體系,而是適合較為穩(wěn)妥的保守或中庸的財務(wù)體系,因此現(xiàn)金流量表上最終反映的現(xiàn)金流量也并非完全能自由支配的資金,應(yīng)提取一定的比例作為高校對于教育和學(xué)校建設(shè)的備用金,以滿足自身需求。

  四、設(shè)置內(nèi)部的稽核審核崗位和加強外部的監(jiān)督工作

  英國的高等教育質(zhì)量保障署(QAA)就對高校實行完善的審核制度,通過對諸如學(xué)術(shù)水平,研究質(zhì)量和學(xué)習(xí)機會等多項指標進行授權(quán)批準流程。這啟示國內(nèi)的高校的審核崗位獨立于學(xué)校的財務(wù)部門和管理人員,公正客觀的對校內(nèi)財務(wù)進行定期或不定期的稽核任務(wù)。一項大型的收入或支出要經(jīng)過申請并且層層審核才能通過,這就能在一定程度上降低高校的高風(fēng)險的投資和大量的舉債活動。

  除了進行高校的內(nèi)部監(jiān)督,還建議財務(wù)部,教育部門以及會計師事務(wù)所在每一個會計年度進行檢查和監(jiān)督,并定期出示調(diào)查報告進行公示,讓公眾采取監(jiān)督。這也在一定程度上督促了高校對財務(wù)建設(shè)的重視,提高透明度。

  五、建立高校風(fēng)險評估體系,提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識

  為了降低學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險,首先應(yīng)對學(xué)校本身財務(wù)總體情況進行總體的認識,并定期編制評估報告,包括對資產(chǎn),負債,損益等的計量檢測。在學(xué)校計劃進行需要使用資金的活動時結(jié)合學(xué)校自身的評估情況,進行風(fēng)險測評再進行決策,看學(xué)校是否能具備相應(yīng)的償債能力。

  除此之外,高校財務(wù)人員的素質(zhì)也直接決定了學(xué)校的財務(wù)周轉(zhuǎn)狀況。聘用具備專業(yè)財務(wù)知識的人才和多年工作經(jīng)驗的財務(wù)人員,并且定期進行職業(yè)測評和風(fēng)險應(yīng)對的培訓(xùn),避免人浮于事。

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