以企業(yè)會(huì)計(jì)為題目論文

　　加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)的綜合發(fā)展過程中體現(xiàn)出至關(guān)重要的作用。接下來是小編為您整理的以企業(yè)會(huì)計(jì)為題目論文，希望對(duì)您有所幫助。

　　摘要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，這在一定程度上推動(dòng)了我國各行各業(yè)的發(fā)展。但是最近幾年來，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并隨之出現(xiàn)了許多問題，這就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，同時(shí)對(duì)其存在的問題進(jìn)行及時(shí)的處理。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；管理；問題

　　目前階段，伴隨社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)管理的優(yōu)化，為確保企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理。由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)內(nèi)部管理中最為重要的組成要素，并發(fā)揮著不可或缺的作用。且和傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理相比較而言，現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理提出了更高的要求，這就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的管理，以此推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的主要問題

　　(一)法制觀念比較淡薄

　　所謂的法制觀念是指法律制度的簡稱，屬于制度的相關(guān)范疇，是一種實(shí)際存在的東西，另法制的基本要求是各項(xiàng)工作都必須法律化與制度化，并做到有法可依、有法必嚴(yán)、違法必究[1]。但是，企業(yè)的管理人員缺少法制觀念，從而使得企業(yè)的發(fā)展缺少一定的監(jiān)督管理能力，而且現(xiàn)在的監(jiān)管是將監(jiān)督與管理的統(tǒng)稱，兩者之間相互獨(dú)立，缺少整體性與系統(tǒng)性，嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。除此之外，不多數(shù)的企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中都存有信息失真的情況，探究其根本原因就在于企業(yè)的內(nèi)部管理人員因?yàn)樽陨淼睦�益擅自更改相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，又或者是為掩蓋某種不良行為，但無論是哪一種行為都會(huì)給國民經(jīng)濟(jì)帶來極大的影響[2]。

　　(二)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏一定的規(guī)范指導(dǎo)性

　　企業(yè)在具體的管理過程中，其相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)部門必須對(duì)財(cái)務(wù)信息展開詳細(xì)全面的分析與整理，而且還需要對(duì)其價(jià)值進(jìn)行正確的指導(dǎo)。但是現(xiàn)代化的企業(yè)管理并不具備規(guī)范性，并在基礎(chǔ)性工作的具體實(shí)施過程中也面臨著許多問題，從而約束了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展[3]。另外，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)存在以下幾種現(xiàn)象，比如沒有及時(shí)對(duì)成本的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)記載、用虛假票報(bào)賬等都會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題的出現(xiàn)。

　　(三)會(huì)計(jì)監(jiān)管體制的不完善

　　在企業(yè)發(fā)展過程中，其經(jīng)營權(quán)與使用權(quán)都集中在一個(gè)部門，因而就會(huì)使會(huì)計(jì)管理部門在管理部門產(chǎn)生較大的壓力，從而降低了職員的工作積極性，并使得他們的自信心受挫。雖然企業(yè)在實(shí)施分層管理，但因?yàn)闄?quán)力的過于集中，進(jìn)而給會(huì)計(jì)帶來了較大的壓力，而且許多企業(yè)的內(nèi)部沒有設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，其工作就受到多種因素的干擾，使之無法真正發(fā)揮出監(jiān)督的作用，以至于內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)立形同虛設(shè)[4]。

　　二、解決企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題的措施

　　(一)不斷明確會(huì)計(jì)的基本職責(zé)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理的立法工作

　　企業(yè)的內(nèi)部管理工作必須充分明確會(huì)計(jì)部門的職權(quán)與義務(wù)，深入開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作，并及時(shí)掌握會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)的問題，在健全會(huì)計(jì)體系的發(fā)展過程中不斷明確會(huì)計(jì)工作實(shí)施的方案。另外，必須嚴(yán)格規(guī)范職員的法制觀念與相關(guān)職責(zé)，而且還必須強(qiáng)化工作人員的法律意識(shí)，并同時(shí)以一個(gè)管理人員的視覺對(duì)會(huì)計(jì)管理工作展開全面分析，從而達(dá)到提高會(huì)計(jì)管理水平的目的。

　　(二)加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理職能，健全會(huì)計(jì)核算體系

　　企業(yè)在逐步發(fā)展的過程中，就需要不斷健全會(huì)計(jì)體系的核算方式，從而使其監(jiān)督管理職能得到深入發(fā)展。當(dāng)企業(yè)在開展健全會(huì)計(jì)核算方法時(shí)，必須完善監(jiān)督管理體系，以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作為最基本的原則，并仔細(xì)的對(duì)會(huì)計(jì)制度展開全面的探討，爭取順利實(shí)施會(huì)計(jì)管理體系。這就需要結(jié)合實(shí)際情況，并運(yùn)用合理科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法提高核算權(quán)利，從而進(jìn)一步確保核算信息的真實(shí)與準(zhǔn)確。除此之外，還必須對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)職能的管理與監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理力度，并同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制，從而使得資金的合理運(yùn)用率可以得到有效提高。最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，需要不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理的能力，強(qiáng)化對(duì)資金重復(fù)使用率的監(jiān)督與管理，最終使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

　　(三)提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)

　　目前，大多數(shù)企業(yè)都存在著財(cái)務(wù)管理混亂以及虛假報(bào)賬等現(xiàn)象，其根本原因就在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的素質(zhì)普遍較低。通過調(diào)查顯示，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)的高低將會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的好壞。因而，就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高他們的自身素養(yǎng)與監(jiān)督意識(shí)，因?yàn)橹挥羞@樣做才可以提升企業(yè)會(huì)計(jì)的管理水平，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)的綜合發(fā)展過程中體現(xiàn)出至關(guān)重要的作用。所以，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理必須結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)事求是，將企業(yè)會(huì)計(jì)需求與實(shí)際發(fā)展需求聯(lián)系起來，并嚴(yán)格構(gòu)建會(huì)計(jì)內(nèi)部管理機(jī)制，以企業(yè)的戰(zhàn)略方針作為出發(fā)點(diǎn)，在以后的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中強(qiáng)化管理與控制，從而為企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)良好的會(huì)計(jì)管理環(huán)境，最終推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王金浪.中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策探究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2016(03)：163-165.

　　[2]周宇霞.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及解決對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師，2016(03)：116-117+121.

　　[3]張志凌.企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及解決對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2017(02)：128.

　　[4]朱虹.小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].中國外資，2012(18)：114-115.

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