大學會計報表分析論文大綱

　　報表分析是基于報表的一種財務分析，主要提供對資產負債表、利潤表的分析。大學會計報表分析論文大綱，一起來看看。

　　第一篇:大學會計報表分析論文大綱

　　論文提綱

　　論文題目：淺談降低企業(yè)成本的途徑-以電纜產品生產模式為例 前言：一般說來，市場經濟條件下企業(yè)生產經營的目標就是要實現(xiàn)經濟效益    成本的最小化，也就是利潤的最大化。加強成本管理與控制是提高企業(yè)盈利水平的重要途徑。因此，要確保企業(yè)經營利潤的不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)的經營目標，必須精打細算，加強成本管理，在工作中真正做到有針對性地提出加強成本管理、降低產品成本的對策措施。

　　一、論降低企業(yè)成本對企業(yè)效益影響的必要性

　�。ㄒ唬�、提高成本意識

　�。ǘ�）、理解成本的概念

　　二、就電纜產品的.生產企業(yè)降低成本的思路以及推進方法

　　（一）、電纜生產企業(yè)的成本構成

　�。ǘ�）、爭對電纜生產企業(yè)降低成本需考慮的問題

　�。ㄈ�）、節(jié)約經費對策

　�。ㄋ模�、從經營資源入手降低成本

　�。ㄎ澹�、科學的降低成本方法

　　（六）、系統(tǒng)的降低成本方法

　　三、降低企業(yè)成本具體可行的途徑：

　　1. 提高產品質量.減少產品無形損耗

　　2.選擇適應資源能力的競爭模式

　　3.利用經營杠桿和財務杠桿原理

　　4.合理配置企業(yè)資源和有效使用資源,尋找和利用無需支付成本的資源組合.實現(xiàn)成本倍減

　　5.利用產品特色.打破傳統(tǒng)成本壁壘.增加盈利能力

　　6. 利用價值鏈分析方法.構建或優(yōu)化企業(yè)的供應鏈

　　7.加速資金周轉,降低產品存貨及資金成本

　　8.在企業(yè)內部成本達到極限時，利用外部資源有效突破成本瓶頸 四、根據(jù)電纜廠的一項產品為例，通過相關費用相關計算的方法來具體的分析如何降低電纜生產成本。

　�。ㄒ唬�、生產電纜企業(yè)現(xiàn)在的成本組成

　�。ǘ�）、通過可行的降低成本的方法改后的成本

　　四、合理的降低企業(yè)成本的途徑應該注意的幾個問題：

　�。ㄒ唬�、遵循市場規(guī)則（游戲規(guī)則）

　　（二）、降低企業(yè)成本著重從人工、費用上考慮

　　降低企業(yè)成本途徑的啟示：

　　1、努力提高管理創(chuàng)新和技術進步

　　2、加強策略成本管理

　　3．加強生產經營過程中價值鏈的管理

　　第二篇:大學會計報表分析論文大綱

　　目      錄

　　一、概述

　　財務分析概述

　　產生

　　分類

　　二、現(xiàn)階段企業(yè)對財務分析的態(tài)度

　　以某某企業(yè)為例闡述其企業(yè)態(tài)度

　　三、分析—

　　案例一

　　正確的財務分析是企業(yè)發(fā)展的啟明燈

　　案例二

　　四、財務分析在企業(yè)管理中的運用

　　范例2

　　《淺談目標成本法在成本管理中的應用 》 寫作大綱                   班級  學號 姓名

　　一、 目標成本法的概述

　　（一）目標成本的含義

　�。ǘ�）目標成本法的特點

　　（三）目標成本法的'核心工作

　　（四）目標成本法的實施程序

　　二、目標成本法和傳統(tǒng)成本法的區(qū)別

　�。ㄒ唬┰�理上

　　（二）定價方式

　�。ㄈ�）核算方式

　�。ㄋ模�實施程序

　　三、目標成本管理的關鍵

　�。ㄒ唬┠繕顺杀竟芾淼闹攸c

　�。ǘ�）目標成本管理的分解與落實

　�。ㄈ�）目標成本管理的執(zhí)行情況考核

　　四、目標成本管理的延伸

　　（一）制定管理方法，加強成本意識

　�。ǘ�）精化核算單位，制定控制措施

　�。ㄈ�）模擬市場，實現(xiàn)利潤最大化

　�。ㄋ模┤�面推行成本控制管理

　　五、結論

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