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個(gè)人簡歷里體現(xiàn)什么樣的態(tài)度
個(gè)人簡歷里體現(xiàn)什么樣的態(tài)度
關(guān)于個(gè)人簡歷里體現(xiàn)的態(tài)度到底應(yīng)該是什么樣的?我們分析下幾種常見的態(tài)度會產(chǎn)生什么樣的影響，這樣就會知道在簡歷里到底體現(xiàn)出什么樣的態(tài)度是最有利的。
強(qiáng)勢態(tài)度對簡歷的影響如何?這得分為兩種狀況就是你憑什么體現(xiàn)出強(qiáng)勢的態(tài)度?第一種，憑著工作方面的強(qiáng)勢倒是可以為人所接受的，例如在對外交際方面該強(qiáng)勢的時(shí)候就強(qiáng)勢，從而為自己也為企業(yè)樹立了一個(gè)威信，比如管理下級分包單位時(shí)采取了嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于違反制度的分包單位進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，絕不留情使得各個(gè)分包單位不敢輕易違反規(guī)定。這樣做的結(jié)果就是使得整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行地非常順利，所以這種強(qiáng)勢的表現(xiàn)方法對簡歷是很有利的;第二種，就是單單體現(xiàn)個(gè)人的強(qiáng)勢未必好，比如在企業(yè)當(dāng)中你和對手是怎么展開競爭的，把自己體現(xiàn)為一個(gè)很強(qiáng)勢的人未必好，因?yàn)檫^于強(qiáng)勢會使得周圍的人覺得有壓力的。
服從性的態(tài)度又如何了?在簡歷里說明個(gè)人高度服從企業(yè)的命令把個(gè)人表現(xiàn)地如同一個(gè)機(jī)器一樣，服從企業(yè)的命令固然是對的但是做簡歷的目的是這個(gè)嗎?做簡歷是為展示個(gè)人優(yōu)勢而這種服從性的態(tài)度能算得上優(yōu)勢嗎?所以在簡歷里體現(xiàn)這種態(tài)度一點(diǎn)好處都沒有的。
此外服從性的態(tài)度還讓人感覺你有些軟弱無能，那我們到底應(yīng)該強(qiáng)勢還是稍微軟弱了?在簡歷里如果只是針對工作那你應(yīng)該盡可能低強(qiáng)勢一些，但是如果只是針對人際如同事、上下級等關(guān)系，那你應(yīng)該擺出一種友善溝通的樣子。
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