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個人簡歷范文

總經理顧問個人簡歷

時間:2022-10-05 07:24:54 個人簡歷范文 我要投稿
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總經理顧問個人簡歷范文

個人基本簡歷  
簡歷編號:   更新日期:   無照片
姓  名: 大學生個人簡歷 國籍: 中國
目前所在地: 佛山 民族: 漢族
戶口所在地: 廣西 身材: 175 cm 75 kg
婚姻狀況: 已婚 年齡: 37 歲
培訓認證:   誠信徽章:  
 求職意向及工作經歷
人才類型: 普通求職 
應聘職位: 總經理顧問、市場/營銷:銷售總監(jiān)/營銷副總
工作年限: 16 職稱: 高級
求職類型: 均可 可到職日期: 兩個星期
月薪要求: 20000以上 希望工作地區(qū): 廣州 佛山 東莞
個人工作經歷:
公司名稱: 起止年月:2004-02 ~ 2010-09佛山南海**鋁制品有限公司
公司性質: 中外合資所屬行業(yè):石油/化工/礦產/地質
擔任職務: 常務總經理 
工作描述: (主要產品:金屬建材,鋁單板,鋁蜂窩板,蜂窩石,鋁天花.)主要職責:1、全面負責管理公司行政,業(yè)務、生產,營運工作;編制年度的經營計劃、銷售計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
2.制定公司營運方案與年度計劃目標,根據(jù)年度計劃目標,作出分解執(zhí)行方案責權細分與下階段工作部署,落實到各部門進行密切督導按要求完成,并達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。
3.根據(jù)工作實際進展狀況,不斷完善內部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業(yè)務能力。
4、加強各部門過程管理,成本控制,目標管理及績效考評,確保目標組織實施完成效益穩(wěn)步增長。
工作描述與成績:1、建立、建全、完善公司管理體系,生產、物料、品質管理體系、機器設備保養(yǎng)規(guī)則,安全操作規(guī)程、行政人事管理程序,財務與固定資產管理規(guī)則、市場營銷管理制度,使公司生產經營管理活動能制度化、規(guī)范化、程序化、正規(guī)化開展與順利進行。
(轉個人自傳)..... 
離職原因:  
 
公司名稱: 起止年月:2001-07 ~ 2004-02佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司
公司性質: 所屬行業(yè):石油/化工/礦產/地質
擔任職務: 副總經理兼營銷總監(jiān) 
工作描述: 主要產品:樓梯扶手,不銹鋼管與制品.
主要職責:1、全面負責組織、建立生產運營體系、質保體系、成本控制體系、安全體系、考核體系等以及各項制度流程; 2、制定并執(zhí)行工廠生產戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產并提出合理化建議; 3、提高生產效率、提高產品質量,改善作業(yè)流程、降低生產成本; 4、檢查工廠各部門工作,保障生產的正常進行。 5、負責檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展; 6、營銷團隊組織建設與管理,根據(jù)公司整體營銷目標及策略規(guī)劃制定銷售計劃目標分解,渠道建設,促銷策略,團隊整合,費用控制,并確保各區(qū)域營銷目標組織實施完成(營銷團隊20人)。
工作描述與成績:1、對內制訂公司各項目標并實施、各項管理體系的完善與實施、管理成本的控制、生產成本的控制、品質成本的控制、崗位職責與薪資結構的協(xié)調、人力資源規(guī)劃、各部門主管的業(yè)績考核、異常事務的處理、與政府部門及相關團體的事務溝通與協(xié)調、公司內部人力資源部/工程部/生產部/品管部/資材(采購倉儲)部/客戶服務部等的日常管理 。
2、對外制定營銷管理制度,市場開拓計劃,激勵方案,考核制度,經銷渠道的管理方式,產品服務與客戶服務管理管理并組織施行。(轉其他專長)..... 
離職原因:  
 
公司名稱: 起止年月:1997-11 ~ 2001-07東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司
公司性質: 外商獨資所屬行業(yè):
擔任職務: 制造經理/總經理助理 
工作描述: 日資,主要產品:索尼.佳能.理光攝影機.照相機,閃光燈。
主要職責:工廠運作管理,生產物料控制,庫存控制,生產物料運作管理,生產運作管理,品質系統(tǒng)管理。1、織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,確保生產任務的完成。
2、督導生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產系統(tǒng)各部門的協(xié)調,組織配合,平衡調度。
3、密切監(jiān)控生產運作過程,物料運作過程,品質運作系統(tǒng),以達到減少生產損耗,降低生產成本,促進生產效益。
4、根據(jù)生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
5、生產技術和質量保證管理的持續(xù)改進,設備管理,定期組織維修保養(yǎng),提高設備 完好率和利用率。
6、各生產部門人員崗位職責,培崗位訓,績效考核,生產安全管理,重大問題直接報總經理。
工作成績:98在生產部內實行目標成本管理,重視和改進生產工藝,制定P、D、C、A品管圈,提高產品合格率和生產效率,99年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過美國UL公司認證,并榮獲香港QCC金獎,同時制定了規(guī)范的管理制度與績效評審,施行了團隊目標管理及激勵方案,促使效益逐步提升,做出了實效可觀的成績。 
離職原因:  
 
公司名稱: 起止年月:1994-10 ~ 1997-11東莞JCT集團塑膠五金玩具制品公司
公司性質: 外商獨資所屬行業(yè):
擔任職務: 生產科長、副部長、部長 
工作描述: 港資,主要產品:塑膠五金玩具
主要職責:生產運作管理,生產計劃與生產工序編排,生產能力與工藝分析,人員調配,生產進度促進與品質控制,生產設備管理,人員培訓與管理。
1、根據(jù)公司計劃組織生產。 2、生產進度的控制和調整。 3、生產成本的控制。 4、生產質量的控制及持續(xù)改進。5、生產現(xiàn)場和生產安全的控制。 6、生產設施/設備的管理和控制。
工作成績:95年于成功推行了5S現(xiàn)場管理,建議“項目計劃管理”得到施行,工序環(huán)節(jié)得到調節(jié)均衡,效率得到提高,清除了工場混亂,收到一定的效果。 
離職原因:  
 
 教育背景
畢業(yè)院校: 中國人民大學
最高學歷: 碩士 畢業(yè)日期: 2004-07-20
所學專業(yè)一: 工商企業(yè)管理 所學專業(yè)二: 企業(yè)管理
受教育培訓經歷:
起始年月 終止年月 學校(機構) !I(yè) 獲得證書 證書編號
1990-09 1994-07 華南理工大學 企業(yè)管理  本科畢業(yè)  
2001-09 2004-07 中國人民大學 工商管理(MBA) 碩士畢業(yè)  
 
 語言能力
外語: 英語 一般    
國語水平: 優(yōu)秀 粵語水平: 優(yōu)秀
 
 工作能力及其他專長
  個人特長:
1、對工業(yè)生產營運管理、生產制造,物料計劃,采購控制,品質控制,成本監(jiān)控、人力資源、營銷管理策劃有豐富的實踐管理經驗及知識,能全面管理督導企業(yè)系統(tǒng)運作。
2、擅長生產系統(tǒng)運作管理,現(xiàn)場人、物、機、法、環(huán)的計劃與調配管理,生產效率、品質、成本的規(guī)范化、標準化的組織建設與管理,管理機制培訓、激勵、考核與人力資源優(yōu)化整合管理。
3、對金屬材料制品、金屬材料涂裝,五金制品、鋁板璃幕墻,塑膠電子電器產品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實際操作經驗,如沖壓,剪壓,折彎,切割,焊接,堿洗,酸洗,涂裝。注塑,壓鑄,移印,絲印,噴油,插機,過錫等工藝,能全面掌握同類產品制造過程各工序環(huán)節(jié)的生產工藝及品質技術標準與成本控制及核算。
4、對ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP現(xiàn)代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運用,能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個企業(yè)的管理運作。
計算機能力:熟練應用辦公軟件(Word、Excel、PowerPoint、Outlook)                                                              補充:佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司:                                     工作成績:                                                             3、管理團隊日常運作與效率提升,費用比率預算及控制,銷售目標由01年7200萬/年至02年達成9600萬/年,提升了25%,03年銷售過億,03年自身開拓工程業(yè)務500萬(廣州珠江新城項目,可提供業(yè)績證明)。
 
 詳細個人自傳
     從事工業(yè)生產營運管理16年,9年的金屬材料制品市場與幕墻工程營銷管理經驗,懂項目運作管理,具有同行業(yè)市場資源。有出色的計劃組織及實施能力與溝通、協(xié)調及商務談判能力,能夠科學的運用各項資源,使其達到最優(yōu)配置,取得最佳效果。
   本人性格隨和,有親和力,處事嚴謹穩(wěn)重果斷,為人正直,有良好的職業(yè)道德及團隊集體觀。

補充:
佛山南海**鋁制品有限公司
工作成績:
2、組織督導內部各項規(guī)章制度的落實與實施,負責推行部門的各項規(guī)章制度與工作流程的持續(xù)改善工作,持續(xù)開展企業(yè)文化建設工作。制訂并完善部門的各項規(guī)章制度建設、作業(yè)流程建設,人才隊伍建設,逐步使部門日常管理工作規(guī)范化、制度化、程序化、標準化。
(轉3、制訂生產成本控制計劃與控制措施,實行精益生產,合理利用人力資源與物料資源,壓縮生產成本,并組織實施。掌握物料的運作及使用情況,減少原材料的損耗,確保生產正常開展。
4、營銷團隊建設,包括人員、培訓、激勵、考核。制定營銷管理制度,運作系統(tǒng)流程督導實施。
5、編制年度銷售計劃與目標并分解組織營銷團隊實施,建立培訓機制與經銷商的管理模式,完善經銷網絡,激勵方案,崗位績效考核保障營銷團隊有效達成公司整體營運目標。
6、督導營銷團隊日常運作,費用控制,強化激勵銷售人員完成目標,銷售目標由05年1.03億/年至06年達成1.28億/年,提升了18%。0年自身開拓工程業(yè)務700萬,06年與07年過1000萬(廣州正佳廣場-05年惠州隆生商業(yè)大廈- 05年,虎門國際批發(fā)城-06年,廣州維多利項目-07年,廈門觀音山國際營運中心-08年,南昌電信大樓-09年),上述可提供業(yè)績證明。
可到職日期:10天
月薪要求:20000元以上、年薪:25-50萬,面議
 
 個人聯(lián)系方式
通訊地址:  
聯(lián)系電話:   家庭電話:  
手  機:   QQ號碼:  
電子郵件:   個人主頁:  

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